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孵化器工作總結(jié)4篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的孵化器工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
孵化器工作總結(jié)1
回顧20xx年的繁忙一年和努力，我部門按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，實(shí)施績效考核，落實(shí)管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結(jié)如下：
首先，CMD內(nèi)審?fù)ㄟ^后，生產(chǎn)部門圍繞系統(tǒng)做了以下工作：
1、按照CMD要求，以工藝文件為準(zhǔn)，各類工單重新整改。
2、每月月底制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，完成情況良好。
3、在倉庫管理和質(zhì)檢的配合下，生產(chǎn)人員可以認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，同時完成每月的生產(chǎn)計(jì)劃。
在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責(zé)是：
1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；
2、生產(chǎn)和服務(wù)提供；
3、標(biāo)識和可追溯性控制。
生產(chǎn)部門的質(zhì)量目標(biāo)是：
1、成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到94%，未來三年年均增長0.5%；
2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供。
同時，希望各部門也能嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求進(jìn)行工作。
1、生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)在20xx年，生產(chǎn)部門為克服人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時等困難付出了巨大的努力。根據(jù)公司銷售和實(shí)際采購的原材料，合理進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1 — 12月完成330臺二氧化碳激光設(shè)備的生產(chǎn)；生產(chǎn)高頻電烙治療儀585臺；和289個紅光治療儀。每月完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、 人事管理：由于本部門生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。在這種壓力下，本部門仍然堅(jiān)持對每個崗位進(jìn)行簡單的崗前、中期培訓(xùn)，以確保新員工能夠盡快進(jìn)入崗位。在過去的一年里，生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績。
還有一些問題。主要問題有：
生產(chǎn)現(xiàn)場管理：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理相對混亂，各種工具擺放不整齊。、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的生產(chǎn)成本沒有得到很好的控制，出現(xiàn)了過度的.消耗和浪費(fèi)。
從生產(chǎn)部的整體情況來看，我們部門有以下幾點(diǎn)建議：
1、穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量。除了生產(chǎn)部門的內(nèi)部控制外，我們也希望質(zhì)檢部門能夠嚴(yán)格控制質(zhì)量，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個新的水平。
2、定期安排員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
在過去的很長一段時間里，由于多批次的招聘和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，雖然我們部門對新員工進(jìn)行了簡單的崗前培訓(xùn)，但是并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。很多新員工我對IS09001內(nèi)部審核不是很了解。希望公司能組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神。他們不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對即將到來的20xx年，我希望我們的生產(chǎn)部門能夠共同努力，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
孵化器工作總結(jié)2
截至本文稿當(dāng)天，本人入職孵化器公司已接近三個星期，在領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)工作安排以及人性化管理下，輔以同事以及其他職能部門的全力配合，本人已經(jīng)大致掌握基本的工作流程、單位制度、中心業(yè)務(wù)等。以下是對過去的工作總結(jié)，分成三部分：
一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的職責(zé)以及愿景。
我們既要鞏固自己的業(yè)績，也要服務(wù)外部的企業(yè)。在鞏固自己事業(yè)方面，我有幸以初入職人員的身份接觸了創(chuàng)新卷兌換、科技金融活動申報、國家火炬部關(guān)于孵化企業(yè)調(diào)查等業(yè)務(wù)，在這些資料整理工作中，我較為深入地了解到xx孵化器公司過去所取得的榮譽(yù)以及相關(guān)工作軌跡。在服務(wù)外部企業(yè)方面，我參與了走訪企業(yè)一次，也接待了來大樓參觀洽談的企業(yè)以及商會代表，實(shí)實(shí)在在的面對面交流，提升了自己對單位社會關(guān)系處理的認(rèn)知。
無論是自己公司需要申報的項(xiàng)目，還是服務(wù)外部企業(yè)的客戶，這是我們創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的核心工作之一。
二、有影響力的比賽承接、各類講座、企業(yè)活動組織等。
作為國家級孵化器，xx孵化器公司背負(fù)著組織策劃各類交流活動的使命。通過參與“xx杯”現(xiàn)場活動，我深知組織活動前的聯(lián)絡(luò)、布局工作固然重要，但是要掌握如何最大化發(fā)揮活動延伸價值的技巧。另外，我從紙質(zhì)材料上已經(jīng)加入到科技金融的籌備活動中去，這是一個好的開端。
三、企業(yè)發(fā)展全生命周期的服務(wù)介入。
表面的工商注冊、財稅輔導(dǎo)、項(xiàng)目申報，已經(jīng)是被市場做得“隨地可見”的項(xiàng)目，企業(yè)往往對技術(shù)、金融、人才對接有更高需求。在xx孵化器公司的團(tuán)隊(duì)里面，在x總和x總的智力和資源協(xié)調(diào)能力影響下，我也參與了三個項(xiàng)目的初步洽談。從這些洽談當(dāng)中，我了解了政策以外的資訊。
可見，要做到服務(wù)企業(yè)全生命周期，除了要有政策的敏感度，還要有統(tǒng)籌人脈資源的能力追求，這樣才能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)去實(shí)施創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
面對20xx，我打算以一二三來框定計(jì)劃，即一個習(xí)慣、兩種技能、三個拓展。
首先，一個習(xí)慣是指三思而行、方向比努力重要的思維以及辦事方式。xx孵化器公司的工作是瑣碎的，但又是脈絡(luò)分明的，資源是強(qiáng)大的，但是來的時候往往讓人措手不及，時間感覺不夠用。舉一個自己工作中忽略謀劃使用的'例子，xx杯的決賽，我們需要到現(xiàn)場跟優(yōu)質(zhì)的參賽企業(yè)家建立友誼，儲備合作資源，但是我花費(fèi)了一個上午時間去聽現(xiàn)場，到了結(jié)束的時候由于是飯點(diǎn)，匆忙中并沒有跟企業(yè)家形成有效互動。其實(shí)這件事完全可以先跟負(fù)責(zé)的同事溝通，了解整個流程，知道企業(yè)家是下午沒事干坐在那里聽團(tuán)隊(duì)賽的人演講，這個時候才是最休閑最有效率去建立人脈的時候。而現(xiàn)實(shí)情況是我花了上午幾個小時去聽但沒有聯(lián)絡(luò)方面的收獲了。
這個例子只是工作當(dāng)中的一個點(diǎn)，全局看xx孵化器公司的工作，突然而來的有國家省市的x項(xiàng)政策、外部朋友介紹而來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或科技企業(yè)代表、中心大樓有質(zhì)量有影響力的活動等等，面對這些隨時出現(xiàn)的機(jī)會機(jī)遇，不能夠想著先去做再去總結(jié)，而是先靜而后動，思考清楚了方法、摸清了方向、考慮好手段，再去實(shí)施，這樣子才能夠在有限的工作時間內(nèi)，獲取到較大價值，這個價值，不但是單位的，而且也是自己的。
兩種技能，指的是政府政策把握能力和現(xiàn)代化辦公能力。與之前工作單位不同的是，在xx孵化器公司我可以接觸的不再是單純的國家高新企業(yè)申報，而是上升到省、甚至國家的項(xiàng)目，金額上，也從幾十萬上升到百萬級別，這種工作的挑戰(zhàn)，要求自己的政策把握能力快速向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。另外，對現(xiàn)代辦公系統(tǒng)的使用，也是我的短板，這也是自己要提升的地方。
三個拓展，即企業(yè)關(guān)系、政府人脈、中心系統(tǒng)這三個方面的資源拓展。
首先是企業(yè)關(guān)系。我目前的計(jì)劃是“2-3-5”來劃分，20%的企業(yè)是來自其他部門，如招商部的介紹走訪然后轉(zhuǎn)化，30%的企業(yè)是來自自己主動拜訪，50%的企業(yè)是來自所舉辦活動轉(zhuǎn)化而來的企業(yè)。
其次是政府人脈。目前各個政策，還是停留在“看不透的文件”層面，一些操作性的事情還是需要頻繁跟相關(guān)政府部門的工作人員接觸。注意維系并培育這些關(guān)系，是高效率完成項(xiàng)目申報，無論是自己的項(xiàng)目還是收費(fèi)客戶的關(guān)鍵因素之一。
最后是鎮(zhèn)街系統(tǒng)。鎮(zhèn)街是一個較為龐大的系統(tǒng)，里面分布的智力、人力優(yōu)勢因子很多，對這些有利因素的把握途徑，一個是多聽多看多留意，另一個是合理分布時間，計(jì)劃好相關(guān)拜訪工作，只有充分利用好整鎮(zhèn)街的資源，才可以融入到服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的大事業(yè)中去。
以上是本人對過去的總結(jié)以及計(jì)劃，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見。
xxx
20xx.1.16
孵化器工作總結(jié)3
一、 航光科技企業(yè)孵化器基本情況
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)目的和意義 一是積級響應(yīng)市科技企業(yè)孵化器搖籃行動的號召，在“經(jīng)營科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務(wù)平臺和專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供孵化場地，達(dá)到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率,加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設(shè)科技企業(yè)孵化器，這對于促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常有必要的。
�。ǘ┙ㄔO(shè)基礎(chǔ) 我委為建設(shè)科技企業(yè)孵化器，專題向區(qū)政府請示，經(jīng)區(qū)政府研究同意，將我區(qū)原財政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會原辦公樓共計(jì)5400平方米劃轉(zhuǎn)給我委用作科技企業(yè)孵化器建設(shè)。
二、目前的發(fā)展情況
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工作停滯的原因 在區(qū)政府劃轉(zhuǎn)我委的建設(shè)場地有關(guān)手續(xù)都已辦理完畢的情況下，因服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)大型招商引資項(xiàng)目，該場地至今還沒能正式建設(shè)為科技企業(yè)孵化器。由于我區(qū)的經(jīng)濟(jì)財力條件限制，其它較為合適的孵化場地現(xiàn)暫未尋找到。
�。ǘ┓e極開展學(xué)習(xí)考察，累積經(jīng)驗(yàn) 去年底我區(qū)部門班子換屆后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作。一是安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加了市孵化協(xié)會組織的到江浙學(xué)習(xí)考察活動，學(xué)到了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；二是新班子才到科
委的'第一個月就陸續(xù)安排，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到等學(xué)習(xí)考察科技企業(yè)孵化器建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和作法；三是積極與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào)，探索建設(shè)科技企業(yè)孵化器的新模式。
三、我區(qū)建設(shè)科技企業(yè)孵化器的主要問題
�。ㄒ唬┪覅^(qū)財力狀況在主城區(qū)比較起來，底子薄、包袱重，給予科技企業(yè)孵化器建設(shè)的資助較為有限。
�。ǘ┤狈萍计髽I(yè)孵化管理、策劃、經(jīng)營方面的專業(yè)人才，是工作沒有起色的重要原因。
�。ㄈ┪覅^(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機(jī)械加工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，缺乏創(chuàng)投環(huán)境。
孵化器工作總結(jié)4
一、孵化器發(fā)展?fàn)顩r及簡介
�。ㄒ唬┓趸骱喗�
上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于20xx年6月，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心作為國家級孵化器，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經(jīng)驗(yàn)和資源，經(jīng)過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績，并于20xx年6月通過張江園區(qū)孵化器認(rèn)定，20xx年通過上海市孵化器認(rèn)定。
20xx年8月份起，英科公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，該孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院內(nèi)，規(guī)劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業(yè)38家，通過孵化企業(yè)認(rèn)定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、動漫制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運(yùn)營、文化教育等。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運(yùn)營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上，20xx年起公司拓展新基地，位于達(dá)爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。新基地孵化方向?yàn)樾履茉葱虏牧�，在投�?00多萬元建設(shè)資金后，預(yù)計(jì)于20xx年12月份交房。目前已經(jīng)有9個項(xiàng)目簽約，洽談中的項(xiàng)目超過30個，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。
（二）孵化器運(yùn)營模式
孵化器按“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+天使投資”的運(yùn)營方式，打造集群化孵化服務(wù)平臺和共享環(huán)境，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財政扶持、風(fēng)險投資、人才培育、國內(nèi)外交流、信息技術(shù)設(shè)備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)成活率的同時，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力。
孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應(yīng)，以市場為基礎(chǔ)，以政策為導(dǎo)向，堅(jiān)持先進(jìn)文化的發(fā)展方向，堅(jiān)持文化與高科技密切結(jié)合，以中小新能源新材料企業(yè)為服務(wù)對象，提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活
率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業(yè)，培養(yǎng)一批新能源人才，保護(hù)一批新能源知識產(chǎn)權(quán)。
孵化器采用市場化運(yùn)作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風(fēng)險投資，積極改造硬件設(shè)施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。
二、20xx年孵化服務(wù)工作回顧
20xx年我孵化器一方面要承擔(dān)原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展達(dá)爾文路基地工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此，總結(jié)下來，我孵化器20xx年主要工作如下：
�。ㄒ唬├^續(xù)引進(jìn)中國美院基地創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目
創(chuàng)意設(shè)計(jì)孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院內(nèi)，利用學(xué)校閑置教室展開孵化服務(wù)，在20xx年成功引進(jìn)24家企業(yè)的基礎(chǔ)上，20xx年入駐企業(yè)達(dá)到38家，增長率達(dá)到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的ARTING365項(xiàng)目，
該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)行業(yè)具有一定的知名度，通過該設(shè)計(jì)平臺，不少知名設(shè)計(jì)師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡(luò)人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點(diǎn)轉(zhuǎn)為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。
（二）深化、強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)，讓企業(yè)無后顧之憂
孵化服務(wù)是孵化器生存的根本，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務(wù)的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性，需要不斷加強(qiáng)、提升服務(wù)水平。
在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務(wù)水平，另一方面也與相關(guān)職能部分進(jìn)行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。
由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費(fèi)大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場
所；和美院協(xié)調(diào)對整個樓面進(jìn)行電路改造以適應(yīng)辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務(wù)和產(chǎn)品。
經(jīng)過一系列舉措，深化、強(qiáng)化了基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場開拓。
�。ㄈ⿺U(kuò)大和中介機(jī)構(gòu)合作，提高孵化水平
孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，提供特色服務(wù)，孵化器什么都做，結(jié)果就是什么都做不好，或者做好了運(yùn)營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎(chǔ)上，我們更加積極引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)，增加了2家會計(jì)師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所、1家誠信評估機(jī)構(gòu)、2家咨詢公司。
另外，我們擬和籌備中的張江產(chǎn)品營銷中心合作，為在孵企業(yè)提供個性化產(chǎn)品營銷方案，從產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。
�。ㄋ模┩晟品趸w系，通過市級孵化器認(rèn)定
我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù)，爭取早日通過國家級孵化器認(rèn)定。通過近兩年的運(yùn)作，在股東都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心的指導(dǎo)和支持下，20xx年我孵化器通過市級孵化器認(rèn)定，為將來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并且邁除了重要的一步。
通過市級孵化器認(rèn)定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標(biāo)準(zhǔn)，建立孵化服務(wù)體系，積極參與市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會的各項(xiàng)工作，與其他孵化器展開更多的'交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。
�。ㄎ澹┰谑袆�(chuàng)業(yè)中心指導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作
20xx年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會開展的一項(xiàng)重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標(biāo)：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍、重點(diǎn)服務(wù)1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。我孵化器積極響應(yīng)號召，推薦三名新能源行業(yè)專家進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍，推薦重點(diǎn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)財務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn)，并且邀請到國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍為企業(yè)培訓(xùn)，得到企業(yè)一致好評。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對一”簽約輔導(dǎo)制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對，每個月導(dǎo)師為企
業(yè)提供不低于2次服務(wù)，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推進(jìn)，我們將把這項(xiàng)工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。
�。榉趸髽I(yè)申請相關(guān)基金、貸款支持
初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠信體系建設(shè)不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關(guān)國家政策扶持，申請房租補(bǔ)貼、市場開發(fā)費(fèi)用資助等，降低企業(yè)成本， 20xx年我孵化器幫助企業(yè)申報張江科技成果轉(zhuǎn)化基金4個，市創(chuàng)新基金3個，國家創(chuàng)新基金2個，總額達(dá)到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項(xiàng)目前景確實(shí)看好、財務(wù)狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行投資。特別是積極利用針對浦東新區(qū)孵化器資助資金，20xx年我們對孵化器內(nèi)2家企業(yè)進(jìn)行投資，獲得共計(jì)160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業(yè)各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。
借助張江中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。
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根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來發(fā)展方向。20xx年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把握最新經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，同時為園區(qū)發(fā)展儲備重要資源。
在經(jīng)過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達(dá)爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)按照國際總部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，樓盤質(zhì)量較好，物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè)，成為這些企業(yè)配套供應(yīng)商的天然選擇。早在20xx年末，都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心就已經(jīng)入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)入駐，選址這里，能實(shí)現(xiàn)更多資源共享、信息交流，為企業(yè)提供更多服務(wù)。
新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調(diào)、燈具等，完全能滿足企業(yè)日常辦公需求。新基地預(yù)計(jì)于20xx年12月中旬交房，目前已經(jīng)簽約項(xiàng)目9家，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，
洽談中的項(xiàng)目超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內(nèi)會有更多項(xiàng)目簽約入駐。
（八）孵化器自身管理的建設(shè)和完善
20xx年我們加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園，與都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心一起辦公，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。另外我們聘請具有多年孵化器工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理擔(dān)任行政總監(jiān)，聘請一名律師擔(dān)任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外，通過市級孵化器認(rèn)定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，使自身管理水平上了一個臺階。
三、20xx年度所取得的主要孵化成效和重要進(jìn)展
孵化器20xx年3月正式開始引進(jìn)項(xiàng)目，起步較晚，還沒有達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，大部分項(xiàng)目仍處于開發(fā)試制階段，經(jīng)過一年多的孵化服務(wù)，成效和進(jìn)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目申請到政府基金
20xx年孵化器大部分項(xiàng)目處于開發(fā)階段，整體項(xiàng)目未成型，也沒有申請到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，經(jīng)過一年的孵化，有一批項(xiàng)目取得重要進(jìn)展，先后符合相關(guān)政府基金的要求，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術(shù)有限公司等一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項(xiàng)基金總計(jì)255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項(xiàng)榮譽(yù)和肯定，產(chǎn)生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。
（二）部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)突破
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單，實(shí)現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場，一方面實(shí)現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗(yàn)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。20xx年部分在孵
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