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核算員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-29 15:40:05 煒玲 工作總結(jié) 我要投稿

核算員個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編為大家整理的核算員個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

核算員個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各位同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):

  一、工作概況

  1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評(píng)比活動(dòng)。

  2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬,負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理,每旬進(jìn)行一次匯總,發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒、建議。

  3、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明,統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后及時(shí)完成盤點(diǎn)表上交至倉儲(chǔ)處、核算科、財(cái)務(wù)處。

  4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項(xiàng)成本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并準(zhǔn)確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。及時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、負(fù)責(zé)配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計(jì)劃管理工作,提出合理化建議等。

  7、積極參加公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng)。通過參加這些活動(dòng)加深了我們之間的感情,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  二、工作總結(jié)

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,一方面積極參加科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契配合科里部里工作,雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

  三、工作中存在的不足之處

  1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

  2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析需要進(jìn)一步深入。

  3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。(去現(xiàn)場(chǎng))

  4、個(gè)人覺得工作不夠細(xì)化。

  四、20xx年度整體工作規(guī)劃

  根據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作,20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作:

  (一)完善報(bào)表系統(tǒng)

  加深領(lǐng)會(huì)張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路,將日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí),按照類別分類,力求做到:系統(tǒng)全面、等級(jí)清晰、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。

  (二)完善工作流程

  日常的工作要形成一種流程,要善于運(yùn)用各種技能把我們的`工作簡(jiǎn)單化、直觀化,工作方法要有創(chuàng)新,工作思路要清晰有條理,把繁瑣的工作簡(jiǎn)單化,把各種工作常規(guī)化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

  (三)做好監(jiān)督管理工作

  成本管理方面:作為核算員,我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù),同時(shí)保持對(duì)數(shù)據(jù)的高度敏感性,發(fā)現(xiàn)特別第一時(shí)間進(jìn)行反饋,例如:本廠材料備件消耗較多,這時(shí)就應(yīng)該提醒領(lǐng)導(dǎo)注意,是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高,分析出原因及時(shí)制定有效地措施。

  計(jì)劃管理方面:注重計(jì)劃管理,關(guān)注計(jì)劃實(shí)施情況,如果實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離計(jì)劃那么就應(yīng)該及時(shí)提醒有關(guān)部門調(diào)整計(jì)劃。

  6S管理:關(guān)注車間6S工作,切實(shí)為車間6S管理工作做貢獻(xiàn),結(jié)合本車間的實(shí)際情況提出合理化的建議,不斷地提高本車間的6S管理水平。

  績效管理:對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,逐級(jí)落實(shí)到人、班組,并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo),使車間內(nèi)部形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),使績效考評(píng)更加趨于合理、有效。例如:第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評(píng)由最初的只對(duì)發(fā)電量進(jìn)行考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

  (四)做好成本分析工作

  個(gè)人覺得本人的成本分析有待于加強(qiáng),分析趨于淺顯,沒有起到成本分析的真正作用,在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先從成本項(xiàng)目入手,分析其升降給成本帶來的影響及是否可控,可控的措施有哪些等等,同時(shí)對(duì)照計(jì)劃值進(jìn)行分析,給今后制定計(jì)劃提供有效地參考。

  (五)自身管理

  新的一年要有一個(gè)全新的自己,不論是在生活中還是工作中,在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:

 、賵F(tuán)隊(duì)協(xié)作:與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重,工作上要互幫互助、共同進(jìn)步,懂得分享互惠,力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽。

 、谔撔慕邮埽禾撔慕邮茴I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與同事的建議,出現(xiàn)問題要先找自身原因,主動(dòng)檢討自己的不足,敢于承擔(dān)責(zé)任,不推諉。

 、鄢迅卸髦模焊卸鞴,感恩領(lǐng)導(dǎo),感恩我們的伙伴。

 、懿粩鄬W(xué)習(xí)、提升自己:虛心學(xué)習(xí)周圍同事身上的優(yōu)點(diǎn),取其之長補(bǔ)己之短,不斷提高自己。

  總之,在以后的工作中,我會(huì)立足本崗,積極學(xué)習(xí),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,為公司努力工作。我堅(jiān)信,20xx年是我繼續(xù)成長進(jìn)步的一年,更是公司創(chuàng)造輝煌的一年。

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx已悄然離去,縱觀過去一年,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),又也有了許多不一樣的感悟,F(xiàn)就過去一年的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、20xx年工作情況

  在這一年當(dāng)中,我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的`復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識(shí)點(diǎn)逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中,根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則,首先要熟悉需要計(jì)量的和計(jì)價(jià)不計(jì)量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號(hào)進(jìn)行分類匯總,同時(shí)備注清楚圖紙圖號(hào),以便復(fù)查。對(duì)于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化,同時(shí)還要求熟知每個(gè)工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項(xiàng)目紅線編制思路,再根據(jù)我項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制,同時(shí)為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn),多方請(qǐng)教其他同事進(jìn)行審核,以一種精益求精的心態(tài)去完善。對(duì)于結(jié)算復(fù)核,不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,而且要求高效率的完成,這個(gè)需要不斷改進(jìn)方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。

  二、后期規(guī)劃

  20xx年,將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年。為了更好的迎接挑戰(zhàn),同時(shí)也能夠讓自己羽翼更加充實(shí),切實(shí)地投入到工作之中,我將從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn);

  1、掌握并運(yùn)用好結(jié)算控制紅線,提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員,結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,時(shí)刻避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致實(shí)際結(jié)算量超出設(shè)計(jì)量,對(duì)于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實(shí)的數(shù)據(jù)處理能力,另一方面,也時(shí)刻促進(jìn)個(gè)人對(duì)專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。

  2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會(huì)挑出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),但是沒有形成規(guī)律,這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中,每天定時(shí)定點(diǎn)去學(xué)習(xí),先養(yǎng)成習(xí)慣,再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)效率就會(huì)大大提高。目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇,不前進(jìn)必然會(huì)被淘汰。借此為動(dòng)力,爭(zhēng)取在20xx年拿下資格證書。

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 3

  一、統(tǒng)計(jì)工作

  1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

  3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

  4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

  8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

  二、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

  積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來很大的'麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!

  最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 4

  時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺間消逝,轉(zhuǎn)瞬間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙勞碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

  20xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭,擔(dān)當(dāng)工程部成本核算一職,從一開頭的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深化了解與透徹,期間經(jīng)受了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無論身處什么樣的崗位,首先必需的是要做好本職工作,態(tài)度與責(zé)任特別重要,身處什么崗位就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員,首先應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)主要的條件:

  1.嫻熟操作辦公軟件,需熟識(shí)Excel Word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析力量。

  2.有1年以上皮具廠成本核算工作閱歷,懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作,對(duì)損耗問題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,成本意識(shí)強(qiáng)。

  3.對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別力量。對(duì)各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的熟悉,且實(shí)際工作閱歷豐富。有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的'進(jìn)行,成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià),供采供購買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心,它在核算單位用量的同時(shí)涉及了許多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來表達(dá)數(shù)字的精確,在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)以物料的正確名稱來表達(dá),假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個(gè)零,點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置,將PP板誤寫成了PE板,那后果就特別嚴(yán)峻。

  生管依據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,選購依據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行選購大貨物料,物料買少、買錯(cuò),先不說其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應(yīng)不上了,最終不能根據(jù)客戶的交貨日期如期完成,得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),公司的誠信大大折扣,這一系列的問題就來源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心,不仔細(xì)所導(dǎo)致。

  在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完善,誰都會(huì)犯錯(cuò),但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)當(dāng)在埋怨,我們需要總結(jié)閱歷與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,在失敗中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,有了工作的勞碌,必定帶來了很多工作經(jīng)受上的收獲,勝利是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的勝利與失敗中我們才能漸漸訂正自己,漸漸走向勝利。

  在這勞碌的一年中,我體會(huì)到了一種充實(shí),一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信念,時(shí)刻為自己加油,信任自己努力不肯定勝利,但放棄,沒有開頭,你就已經(jīng)輸了,在凱暉這個(gè)大家庭中,每一個(gè)人都擔(dān)當(dāng)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力氣,每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)和人生目標(biāo),但不行因事小而不為,因困難而退縮。

  只要以堅(jiān)決的信念和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好像大海里的一朵小浪花,每個(gè)人都盼望幻想成真,勝利卻好像遠(yuǎn)在天涯遙不行及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的力量,從而放棄努力,其實(shí)我們不必想以后的事,一年、甚至一個(gè)月之后的事,只要想著今日我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,漸漸的,你會(huì)發(fā)覺勝利就會(huì)漸漸的像我們飛來。 20xx即將過去了,學(xué)習(xí)仍在連續(xù),努力仍在連續(xù),進(jìn)步也仍在連續(xù),在這短短的一年中,我成長了許多,誠然,也熟悉到了許很多多不足,但我信任,努力總會(huì)勝利,在將來的20xx年中,我還會(huì)學(xué)到許多,我會(huì)連續(xù)努力,為公司的進(jìn)展添磚加瓦,奮斗不息!

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各位同事的關(guān)心和理解,同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào):

  一、工作概況

  1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評(píng)比活動(dòng)。

  2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬,負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理,每旬進(jìn)行一次匯總,發(fā)覺超額消耗的給提示、建議。

  3、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明,統(tǒng)計(jì)出精確數(shù)據(jù)后準(zhǔn)時(shí)完成盤點(diǎn)表上交至倉儲(chǔ)處、核算科、財(cái)務(wù)處。

  4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項(xiàng)成本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并精確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確。準(zhǔn)時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)作車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、方案管理工作,提出合理化建議等。

  7、樂觀參與公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng)。通過參與這些活動(dòng)加深了我們之間的感情,增加了團(tuán)隊(duì)的分散力。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  二、工作總結(jié)

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心下,我通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到進(jìn)一步提高,一方面樂觀參與科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)理論學(xué)問水平,并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì)、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契協(xié)作科里部里工作,雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互爭(zhēng)論解決,有工作相互幫助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

  三、工作中存在的不足之處

  1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)學(xué)問有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

  2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析需要進(jìn)一步深化。

  3、個(gè)人工作心里存在肯定的惰性,有些工作沒有深化進(jìn)行。(去現(xiàn)場(chǎng))

  4、個(gè)人覺得工作不夠細(xì)化。

  四、20xx年度整體工作規(guī)劃依據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作,20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作:

  (一)完善報(bào)表系統(tǒng)

  加深領(lǐng)悟張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路,將日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí),根據(jù)類別分類,力求做到:系統(tǒng)全面、等級(jí)清楚、格式規(guī)范、精確準(zhǔn)時(shí)。

  (二)完善工作流程

  日常的工作要形成一種流程,要擅長運(yùn)用各種技能把我們的工作簡(jiǎn)單化、直觀化,工作方法要有創(chuàng)新,工作思路要清楚有條理,把繁瑣的工作簡(jiǎn)潔化,把各種工作常規(guī)化。這樣就轉(zhuǎn)變了我們工作無序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

  (三)做好監(jiān)督管理工作

  成本管理方面:作為核算員,我們把握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù),同時(shí)保持對(duì)數(shù)據(jù)的高度敏感性,發(fā)覺特別第一時(shí)間進(jìn)行反饋,例如:本廠材料備件消耗較多,這時(shí)就應(yīng)當(dāng)提示領(lǐng)導(dǎo)留意,是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等緣由造成消耗較高,分析出緣由準(zhǔn)時(shí)制定有效地措施。

  方案管理方面:注意方案管理,關(guān)注方案實(shí)施狀況,假如實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離方案那么就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)提示有關(guān)部門調(diào)整方案。

  6S管理:關(guān)注車間6S工作,切實(shí)為車間6S管理工作做貢獻(xiàn),結(jié)合本車間的實(shí)際狀況提出合理化的建議,不斷地提高本車間的6S管理水平?冃Ч芾恚簩(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,逐級(jí)落實(shí)到人、班組,并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo),使車間內(nèi)部形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),使績效考評(píng)更加趨于合理、有效。例如:第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評(píng)由最初的只對(duì)發(fā)電量進(jìn)行考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、平安環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

  (四)做好成本分析工作

  個(gè)人覺得本人的成本分析有待于加強(qiáng),分析趨于淺顯,沒有起到成本分析的`真正作用,在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先從成本項(xiàng)目入手,分析其升降給成本帶來的影響及是否可控,可控的措施有哪些等等,同時(shí)對(duì)比方案值進(jìn)行分析,給今后制定方案供應(yīng)有效地參考。

  (五)自身管理

  新的一年要有一個(gè)全新的自己,不論是在生活中還是工作中,在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:

  ①團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與同事相處做到謙讓有禮、相互尊重,工作上要互幫互助、共同進(jìn)步,懂得共享互惠,力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽。

 、谔撔慕邮埽禾撔慕邮茴I(lǐng)導(dǎo)的批判與同事的建議,消失問題要先找自身緣由,主動(dòng)檢討自己的不足,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不推諉。

  ③常懷感恩之心:感恩公司,感恩領(lǐng)導(dǎo),感恩我們的伙伴。

 、懿粩鄬W(xué)習(xí)、提升自己:虛心學(xué)習(xí)四周同事身上的優(yōu)點(diǎn),取其之長補(bǔ)己之短,不斷提高自己。總之,在以后的工作中,我會(huì)立足本崗,樂觀學(xué)習(xí),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,為公司努力工作。我堅(jiān)信,20xx年是我連續(xù)成進(jìn)步步的一年,更是公司制造輝煌的一年。

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 6

  20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,樂觀參加和貫徹公司的"績效管理年號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  今年的工作分兩個(gè)方面:

  一、在方案財(cái)務(wù)部的工作20xx年xx月-xx月,我在公司方案財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。

  在此期間,做了如下工作:

  1、仔細(xì)審核原始憑證,編制記帳憑證。仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格根據(jù)《中國聯(lián)通專業(yè)核算方法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

  2、每月參加財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,樂觀協(xié)作審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

  3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期預(yù)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,依據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  4、四月,依據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,準(zhǔn)時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

  5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。準(zhǔn)時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)看法,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  二、在核算室的工作

  20xx年xx月-xx月,我在擔(dān)當(dāng)核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

  2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用掌握。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應(yīng)合理化建議。付出是為了更好地得到,讓"效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

  3、在人員偏緊的狀況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,嫻熟地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己把握的'學(xué)問、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的精確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  5、作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的狀況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份詳細(xì)工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大關(guān)心。

  6、深化經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題準(zhǔn)時(shí)賜予解決。

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 7

  20xx已經(jīng)過去,新的一年到來了,首先祝賀20xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司xx生產(chǎn)基地5個(gè)車間GMP認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項(xiàng)工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點(diǎn):

  一、嚴(yán)守公司制度,配合公司中心工作。

  20xx年是我有幸來到xx的第四個(gè)年頭,由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司GMP全面認(rèn)證之年,公司共有5個(gè)車間GMP認(rèn)證,我所在提。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點(diǎn),由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的重任,按照公司制度、GMP要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的GMP認(rèn)證提供了有力保障。

  二、積極溝通配合,服務(wù)車間生產(chǎn)。

  作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。

  首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。

  再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。

  三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的.完工都是我們核算員對(duì)接,有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時(shí)聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證?傊,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。

  三、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。

  車間成本會(huì)計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。

  回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,誠懇請(qǐng)求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 8

  春去秋來,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進(jìn)一步的提高。

  回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):

  一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。

  二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng),花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會(huì)秉誠實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

  三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。

  在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

  四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里,是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

  許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的'選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

  今年,公司花巨資請(qǐng)來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

 。ㄒ唬└黜(xiàng)制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性;

 。ǘ┪覀児臼菍儆谑┕て髽I(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng),而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn),長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

  五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

  目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號(hào),如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

  六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

  1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

  2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

  3、能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 9

  作為核算員已有一年的時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了一年的工作。新的一年,對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié),我的心情特別復(fù)雜,有對(duì)給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激,有對(duì)自己不足之處的慚愧,有對(duì)這一年多的成長及收獲的喜悅,更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。

  為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,有必要對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、 工作方面

  我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況,每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算;負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。

  我的工作需要細(xì)心,耐心,更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,在工作的過程中我足夠重視工作,了解工作的重要性,積極主動(dòng)完成自己的工作,但是還有很多不足,需要我總結(jié),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  幾個(gè)月來的,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對(duì)存在問題及今后的努力方向的總結(jié):

  1、在工作過程中,缺乏大膽的主動(dòng)性,今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

  3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過程中開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。

  4、工作之余沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時(shí)的改正,提高自己的工作效率。

  二、思想方面

  剛剛工作的時(shí)候,我的思想不夠成熟,遇到問題和困惑的時(shí)候也沒有明確的解決辦法,有依賴心理,經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,遇到問題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問題。這對(duì)我來說也是不小的進(jìn)步,我將繼續(xù)努力,使自己的.思想更加成熟。

  三、下一步的打算和計(jì)劃

  20xx年是新的一年,也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段,作為后勤服務(wù)部的一員,應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,更好的做好自己的本職工作,為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí),工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。

  2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,在工作中更認(rèn)真細(xì)心,對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,爭(zhēng)取更加出色的完成工作。

  3、加強(qiáng)與后勤各部門的溝通與協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性,才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

  4、團(tuán)結(jié)同事,幫助需要幫助的同事,后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖,我將把這份溫暖傳遞下去,讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

  綜上所述,我深深的意識(shí)到核算工作的重要性,干好核算工作并不是件容易的事,只有把位置認(rèn)準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同事,誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,才能完成好本職工作。在以后的工作中,我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),讓自己活的更加充實(shí)有意義。

  核算員個(gè)人工作總結(jié) 10

  一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

  二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財(cái)務(wù)人員按時(shí)納稅申報(bào),準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通,認(rèn)真聽取對(duì)方看法和建議,確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

  三、主動(dòng)做好匯算清繳工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)完成匯算清繳。報(bào)送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  四、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。20xx年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會(huì)計(jì)核算上較上年有了很大的變化,財(cái)務(wù)部門依據(jù)變化對(duì)會(huì)計(jì)核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置,費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理,各部門的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化,成本核算水平有了很大的提高,準(zhǔn)時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  五、監(jiān)督把握生產(chǎn)成本,完善成本核算。財(cái)務(wù)部門今年進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計(jì)算項(xiàng)目,依據(jù)生產(chǎn)部門供應(yīng)的物料清單及相關(guān)單據(jù),將材料消耗、人工費(fèi)、電費(fèi)、折舊等項(xiàng)目分?jǐn)偟矫總(gè)生產(chǎn)單元,月底財(cái)務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更精確,為下一年度銷售定價(jià)供應(yīng)數(shù)據(jù)。

  六、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)工作,如核算每月的物資選購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費(fèi)用報(bào)銷、記賬和票據(jù)管理工作;準(zhǔn)時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表資料和稅務(wù)申報(bào)資料;整理裝訂每月財(cái)務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)人員能夠妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,合理支配各項(xiàng)工作次序,準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相 符。從原始發(fā)票的`取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)檔案管理制度的要求對(duì)公司財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔,使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫。

  七、合理運(yùn)用國家稅務(wù)優(yōu)待政策,與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)的減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,使公司在20xx年準(zhǔn)時(shí)的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)減免的優(yōu)待政策。

  八、依據(jù)統(tǒng)一部署和要求,我公司會(huì)計(jì)檔案保管員對(duì)需要銷毀的1995年及以前年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并編制會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。

  九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、把握與監(jiān)督。每個(gè)季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。

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