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公司活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-11 16:00:34 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的公司活動(dòng)工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文1

  為汲取水上交通事故深刻教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全措施,切實(shí)做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對(duì)回港船舶開(kāi)展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。

  一、活動(dòng)開(kāi)展情況

  公司以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)源頭管理,工作重心下移,深入一線排查整治存在的問(wèn)題。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,及時(shí)消除安全隱患,有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。各部門(mén)、船舶堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。

  通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展,公司全員安全責(zé)任意識(shí)得到了不斷提高,船員防污染意識(shí)得到了加強(qiáng),安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。

  活動(dòng)期間,各部門(mén)、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)會(huì)議精神,按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求,通過(guò)企業(yè)信息平臺(tái)、QQ群等形式大力宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強(qiáng)、機(jī)務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機(jī)務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項(xiàng)整治小組,對(duì)回港船舶開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對(duì)船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查,并組織船員對(duì)生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)船舶回港、跟船、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)船舶開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn),不留死角、不留盲區(qū),全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項(xiàng),除修船時(shí)整改20項(xiàng),全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料,落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對(duì)安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

  二、存在的問(wèn)題

  船員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能參差不齊,船員思想不穩(wěn)定,安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備設(shè)施故障頻繁,特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施,設(shè)備維護(hù)不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認(rèn)真、不開(kāi)展情況還時(shí)有發(fā)生。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)回港船舶的`檢查力度不放松,以高溫、汛期特點(diǎn),落實(shí)安全防范措施。

  2、督促船舶開(kāi)展自查自糾工作,排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。

  3、機(jī)務(wù)部加大對(duì)船舶設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的督促檢查。

  4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,有效開(kāi)展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

  5、信息中心加大對(duì)船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控,及時(shí)糾違、警示船舶,確保船舶安全。

  6、體系辦加大對(duì)船舶體系有效運(yùn)行情況的檢查、指導(dǎo),督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文2

  為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動(dòng)”內(nèi)容包括:一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的`良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  山西焦煤集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文3

  自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案。

  以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

  各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針

  對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

  上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的'問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文4

  智康公司運(yùn)營(yíng)部VIP服務(wù)部公益活動(dòng)“鬧元宵、慶團(tuán)圓”在32位VIP老師的共同努力下,圓滿結(jié)束。此次公益活動(dòng)為期5天,在北京32個(gè)培優(yōu)服務(wù)中心同時(shí)舉行。在元宵佳節(jié)之際,通過(guò)“刮刮樂(lè)”刮刮卡的形式,為培優(yōu)學(xué)員及家長(zhǎng)送來(lái)元宵佳節(jié)的祝福。

  一、智康微信各服務(wù)中心掃描數(shù)量如下(略):

  本次活動(dòng)智康微信二維碼共掃描208次,企業(yè)網(wǎng)獨(dú)占鰲頭,掃描數(shù)量最多25次。相比年前的“圣誕、元旦”雙節(jié)活動(dòng)掃描223次相比數(shù)量下降了15條。原因在于本次活動(dòng)時(shí)間較短,只有5天時(shí)間。上次的活動(dòng)共15天,時(shí)間比較長(zhǎng)。本次活動(dòng)家長(zhǎng)每天平均掃描量是41.6次,而“圣誕、元旦”雙節(jié)活動(dòng)家長(zhǎng)每天平均掃描量是14.87次。所以總體來(lái)說(shuō),我們的這次“鬧元宵,慶團(tuán)圓”活動(dòng)還是得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可和支持,這也是我們32位VIP老師共同努力的成果,相信在以后的活動(dòng)中我們還會(huì)做出更多可喜的成果。

  二、維度分析

  為了更加全面的對(duì)此次活動(dòng)做出總結(jié),特從四個(gè)維度進(jìn)行分析和總結(jié):學(xué)員方面、家長(zhǎng)方面、培優(yōu)方面、員工方面。具體分析與圖片展示如下:

  (一)學(xué)員方面:本次活動(dòng)時(shí)間正是培優(yōu)春季班開(kāi)課第一周,也是春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)重要節(jié)日,所以來(lái)到服務(wù)中心上課的學(xué)員家長(zhǎng)還是很開(kāi)心得到智康公益活動(dòng)的祝福。小小的刮刮卡,刮出的是一份元宵佳節(jié)的喜慶,刮出的是一種民俗情結(jié)的延續(xù),刮出的是所有智康伙伴對(duì)培優(yōu)家長(zhǎng)和學(xué)員深深的祝福。家長(zhǎng)和學(xué)員積極參與,你刮我刮大家刮,越刮越開(kāi)心。

  (二)家長(zhǎng)方面:對(duì)于本次活動(dòng),培優(yōu)的家長(zhǎng)們高度的關(guān)注,并且給予我們很大的支持,這也從二維碼的掃描數(shù)量可以看出。對(duì)于現(xiàn)在的孩子,很多古代的文化,古代的知識(shí)都不是很了解,家長(zhǎng)認(rèn)為這樣的活動(dòng)可以讓孩子更加了解我們的民俗,更加關(guān)注自己民族的文化。讓孩子參與的同時(shí),學(xué)到了東西。并且也有家長(zhǎng)建議希望這樣的活動(dòng)越多越好。弘揚(yáng)中華民族文化精神,也是我們每一個(gè)中國(guó)人的責(zé)任。

  (三)培優(yōu)方面:32個(gè)服務(wù)中心,為期5天的活動(dòng),沒(méi)有在服務(wù)中心引起混亂,相比之前幾次的活動(dòng),培優(yōu)伙伴積極的引導(dǎo)家長(zhǎng)參與我們的活動(dòng),更加的配合我們開(kāi)展,可以看出,對(duì)于我們的公益活動(dòng)是認(rèn)可的。

  (四)員工方面:公益活動(dòng)的推行,公益占據(jù)主導(dǎo)地位,對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō),帶來(lái)的間接幫助也是極大的,在開(kāi)課第一周客流量不多的情況下,以活動(dòng)為媒介、工具能夠跟家長(zhǎng)進(jìn)行交流,可以極大的幫助我們的伙伴充實(shí)本職工作;锇閭冑N心的小禮品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓更多的家長(zhǎng)感受到了我們智康的溫暖。相信對(duì)于后期伙伴們的業(yè)績(jī)提升會(huì)有幫助。

  活動(dòng)小結(jié):“鬧元宵、慶團(tuán)圓”,再次回顧我們的本次活動(dòng)主題,相信已經(jīng)被家長(zhǎng)和學(xué)員深深的'記住。作為中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,是本次活動(dòng)的亮點(diǎn)所在,在國(guó)學(xué)熱的大背景下,傳統(tǒng)節(jié)日被更多的關(guān)注起來(lái),本次活動(dòng)也是符合當(dāng)下實(shí)際的要求。元宵佳節(jié),送出去的是一份份祝福,得到的是家長(zhǎng)和學(xué)員的認(rèn)可和支持。

  日常工作中我們充當(dāng)著培優(yōu)前臺(tái)的“大堂經(jīng)理”,而活動(dòng)期間培優(yōu)伙伴們也在大力支持,積極的配合,熱情的引導(dǎo),在完成我們工作的同時(shí)也拉進(jìn)了我們彼此的感情,相信在以后的工作生活中我們會(huì)和培優(yōu)伙伴一同成長(zhǎng)。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文5

  為按照文件精神進(jìn)一步落實(shí)好此次活動(dòng),以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展為主題,堅(jiān)持“三貼近”貼近實(shí)際,貼近生活,貼近職工群眾。普及安全知識(shí)教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工,樹(shù)立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動(dòng)內(nèi)容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來(lái)。具體安排和部署情況如下。

  一、為公司組織的安全文化活動(dòng)準(zhǔn)備了詩(shī)歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。

  二、開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng),以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。

  三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開(kāi)展的職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)課堂上組織紀(jì)律嚴(yán)明,職工們態(tài)度認(rèn)真能夠認(rèn)真記錄筆記認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)試卷。

  四、在車(chē)工車(chē)間更新了安全活動(dòng)牌板內(nèi)容以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展為主題,以圖畫(huà)和文字結(jié)合,穿插平時(shí)各重要崗位,和一些特殊設(shè)備的安全使用要求以及工作中易出現(xiàn)的`各種安全違規(guī)種類細(xì)節(jié),使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點(diǎn)與細(xì)節(jié),做到早預(yù)防早排除安全隱患。

  五、進(jìn)入夏季,我單位將防暑降溫工作放在首位,及時(shí)采買(mǎi)各種防暑降溫的物品,工作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)添加通風(fēng)降溫設(shè)備,切實(shí)把職工的身體健康放到首位,把清涼送到車(chē)間各班組,對(duì)高溫加工車(chē)間進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),每天實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位,并逐一進(jìn)行詢問(wèn)。

  六、在單位內(nèi)部組織職工集中進(jìn)行安全培訓(xùn),最終進(jìn)行考核,從培訓(xùn)效果和最終的考核成績(jī)來(lái)看很好的實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)目的。同時(shí)也使各車(chē)間學(xué)員工盡快的全面掌握安全知識(shí)和本崗位安全技能,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做好有力保障。

  七、在活動(dòng)期間加強(qiáng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,堅(jiān)決杜絕一般三違事故和安全隱患,加大處罰力度,對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)行為實(shí)行責(zé)任追查制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。

  八、對(duì)一些重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域與特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)巡查,強(qiáng)化值班人員的職能作用,禁止外來(lái)人員私自使用我車(chē)間設(shè)備。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文6

  按照對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的總體要求,公司在順利完成了管理提升活動(dòng)第一階段的工作之后,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,于去年轉(zhuǎn)段進(jìn)入到了管理提升活動(dòng)第二階段。

  應(yīng)該說(shuō),按照上級(jí)統(tǒng)一部署和公司結(jié)合自身實(shí)際情況所制定的第二階段工作目標(biāo)是比較艱巨的,為能夠較好的完成階段任務(wù),公司每隔一個(gè)月,最多隔二個(gè)月的時(shí)間,就要專門(mén)召開(kāi)關(guān)于管理提升活動(dòng)的專題會(huì)議,公司總經(jīng)理親自主持,公司管理人員全體參加。各個(gè)專題會(huì)針對(duì)公司存在的亟待改進(jìn)的問(wèn)題都進(jìn)行了深入的討論,不同部門(mén)不同崗位不同層級(jí)的員工都曾經(jīng)對(duì)管理提升提出過(guò)良好的建議和意見(jiàn)。這種公司的全民參與,是公司推行管理提升活動(dòng)的一大特點(diǎn)。

  此外,為了將改進(jìn)的意見(jiàn)落實(shí)到行動(dòng),公司專門(mén)針對(duì)不同的管理問(wèn)題成立了不同的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司中層干部掛帥,各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干參加,如果一個(gè)問(wèn)題涉及到若干不同的部門(mén),則組成跨部門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員來(lái)自不同部門(mén),這樣在實(shí)際工作中可以傾聽(tīng)來(lái)自各方面的聲音,確保管理工作的提升不會(huì)顧此失彼,全面有序的.開(kāi)展。

  在將本增效方面,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了精細(xì)化管理。按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則,對(duì)公司部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化配置,在采購(gòu)、銷(xiāo)售、設(shè)備維修等3個(gè)方面實(shí)現(xiàn)集中管理,建立統(tǒng)一的集中管理平臺(tái),降低運(yùn)營(yíng)管理成本,提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。尤其在公司在生產(chǎn)成本中占比重最大的采購(gòu)環(huán)節(jié),公司專門(mén)召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議,要求采購(gòu)部門(mén)全力以赴降低采購(gòu)價(jià)格,貨比三家,每種原材料絕不能限制在一兩家供應(yīng)商手里。同時(shí)搞好原材料的及時(shí)供應(yīng)也是最大的節(jié)約成本,需要倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)人員及時(shí)運(yùn)作,給供應(yīng)商簽訂合同要嚴(yán)密、付現(xiàn)款的要追究不能按時(shí)到貨的責(zé)任。

  在壓縮辦公易耗品成本方面,專門(mén)規(guī)定了由綜合辦全面負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu),其他部門(mén)不得自行購(gòu)買(mǎi),從而對(duì)辦公易耗品進(jìn)行統(tǒng)一管理監(jiān)督,從辦公用紙、油墨,打電話、電腦、水電等費(fèi)用加強(qiáng)控制,以求達(dá)到降低成本的目的。還要求生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格控制,加強(qiáng)勞保、零配件、易耗品的使用監(jiān)管。

  此外,公司還規(guī)定了,要壓縮市場(chǎng)技術(shù)人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),乘坐出租車(chē)報(bào)批制度,以進(jìn)一步降本增效。提高公司的精細(xì)化管理水平。

  在第二階段管理提升活動(dòng)中,我們感到公司在落實(shí)精細(xì)化管理工作中還有一些情況不盡如人意,比如在推行降本增效工作中,就遇到了有的同志不夠理解,認(rèn)為公司扣的太細(xì),管得太多,導(dǎo)致降本增效工作在落實(shí)上遇到一些阻力,費(fèi)用沒(méi)有立竿見(jiàn)影的像預(yù)期下降的那么多。在原材料的采購(gòu)工作是最能為公司節(jié)約成本的環(huán)節(jié),但目前看來(lái)還沒(méi)有起到明顯的效果。原因是多方面的,有外部因素也有內(nèi)部可改進(jìn)之處,我們認(rèn)識(shí)到,這些待改變的情況都需要公司繼續(xù)大力推進(jìn)管理提升活動(dòng),加強(qiáng)引導(dǎo)員工對(duì)管理提升工作的認(rèn)識(shí)和理解,能夠從公司整體的大局出發(fā),從自身日常工作的小事入手,切實(shí)從每個(gè)崗位的細(xì)微之處都體現(xiàn)出管理提升活動(dòng)的推進(jìn)成果,這也是公司下一個(gè)階段管理提升活動(dòng)要重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文7

  “法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)是構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧企業(yè)的重要舉措,我公司按照**文的要求部署,對(duì)我公司“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了安排,現(xiàn)將這項(xiàng)工作開(kāi)展情況作一總結(jié)。

  一、建章立制,納入企業(yè)統(tǒng)一管理之中

  公司成立了以紀(jì)委書(shū)記為組長(zhǎng)的“法治進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨辦、工會(huì)、企管辦、法律辦、保衛(wèi)處人員參加,辦公室設(shè)在法律辦。

  公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究、部署企業(yè)普法依法治理工作,各二級(jí)單位建立了企務(wù)公開(kāi)制度定期公布相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)凡員工解聘、勞務(wù)用工、制度建立等重大事項(xiàng)決策前都認(rèn)真進(jìn)行法律咨詢,依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  二、運(yùn)用法律手法,維護(hù)企業(yè)利益

  我公司扎實(shí)推進(jìn)法治實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的法律意愿,提高依法決策、依法管理,依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份,我公司運(yùn)用法律手段,通過(guò)法律訴訟共收回工程款 ***萬(wàn)元。

  三、積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)

  在于 20xx年1月1日起 施行的.《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》的學(xué)習(xí)宣傳教育中,為抓好兩法的學(xué)習(xí)宣傳工作,公司成立了以總經(jīng)理**為組長(zhǎng),公司副經(jīng)理***為副組長(zhǎng),黨辦、勞人處、工會(huì)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在勞人處。我公司勞人處、工會(huì)、法律辦等機(jī)關(guān)處室的5名人員參加了*市舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班,購(gòu)買(mǎi)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》宣傳輔導(dǎo)手冊(cè)60本,公司班子成員,處室負(fù)責(zé)人,二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及勞資人員人手一本。同時(shí),在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了有關(guān)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》知識(shí)的答題活動(dòng),通過(guò)上述的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),為依法全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作,保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系及和諧企業(yè)建設(shè)起到促進(jìn)作用。

  通過(guò)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作重心由“學(xué)法知責(zé)”到“守法履責(zé)”,職工實(shí)現(xiàn)了由“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)變。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文8

  8月31日下午,中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。

  今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確;顒(dòng)扎實(shí)有效,措施得力,活動(dòng)期間,項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng):

  一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。

  二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

  中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)

  三是組織開(kāi)展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車(chē)場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車(chē)站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

  啟動(dòng)儀式上,中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開(kāi)展本次活動(dòng),旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”創(chuàng)造條件。

  項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的.安全管理理念落到實(shí)處。

  據(jù)了解,項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì),誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督,用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文9

  六月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng),在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題,并結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三基”建設(shè)工作開(kāi)展公司的各項(xiàng)安全工作,F(xiàn)就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、安全教育工作常抓不懈

  堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,華東公司上下高度重視,由“一把手”親領(lǐng)安全工作,以確保此次“活動(dòng)”順利開(kāi)展。

  安全工作的重點(diǎn)在預(yù)防上,如何預(yù)防,安全知識(shí)教育是預(yù)防工作的重點(diǎn)。華東公司以“活動(dòng)”為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)文件和觀看視頻教育以增強(qiáng)公司上下員工的安全知識(shí);通過(guò)重溫安全一號(hào)文,深入學(xué)習(xí)和宣傳兩個(gè)《決定》,即:《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》,以提高全體員工的安全防范意識(shí)。

  二、建立健全各項(xiàng)安全工作

  以本次“活動(dòng)”為契機(jī),結(jié)合本單位安全管理的特點(diǎn),13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎(chǔ),確保一方平安”。除加強(qiáng)安全教育知識(shí)培訓(xùn)外,還將安全工作的.重心放在基礎(chǔ)安全工作上,建立健全了對(duì)車(chē)輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎(chǔ)資料,確保安全工作有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  三、加強(qiáng)安全管理,確保一方平安

  以“活動(dòng)”為突破口,并與半年來(lái)的安全工作相結(jié)合,針對(duì)本單位的安全區(qū)域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),排查隱患,增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí)。

  1、在人身安全方面,根據(jù)《淮礦現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司駐外人員安全管理辦法》規(guī)定:人員外出22:00前必須回到住宿地;日常非工作性需要外出半小時(shí)以上,必須提出申請(qǐng)。

  2、在車(chē)輛使用方面,合理的安排和使用辦公用車(chē),嚴(yán)格控制車(chē)輛的使用和安全出行同時(shí),對(duì)公司現(xiàn)有車(chē)輛建立了出車(chē)登記,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修,以確保車(chē)輛出行安全,從而減少交通事故隱患的發(fā)生;對(duì)節(jié)假日駐外員工外出,在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí),提醒員工要遵守交通道路安全,讓每位員工“高興而去,平安而歸”。

  3、在消防工作方面,做到預(yù)防為主,將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,都要做到消防器材專人負(fù)責(zé)、定期檢查,對(duì)過(guò)期消防器材及時(shí)更換,對(duì)明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)、閘門(mén),員工之間要做到相互監(jiān)督,從源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

  4、在用電安全方面,做到安全用電與節(jié)約用電相結(jié)合,無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,做到下班后人走電斷,防止電器設(shè)備等因過(guò)熱而引起的火災(zāi),在節(jié)約用電上做到盡量使用節(jié)能型燈具,光照充足不使用照明,下班及時(shí)關(guān)閉電源,杜絕用電浪費(fèi),減少公司的成本支出。

  5、在防偷盜方面,做到無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,人員離開(kāi)時(shí),門(mén)窗關(guān)閉,錢(qián)包等有價(jià)、貴重物品要隨身攜帶,不留將大量現(xiàn)金、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍,對(duì)公章、證件等財(cái)務(wù)用品要及時(shí)歸位,確保存放安全;要求每一們員工提高自身安全防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,對(duì)一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。

  通過(guò)今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,我們將在以后的工作中,落實(shí)各項(xiàng)安全工作,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,保障全體員工的工作、生活安全。

公司活動(dòng)工作總結(jié)范文10

  物業(yè)濟(jì)南分公司積極響應(yīng)濟(jì)南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”行動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合x(chóng)x物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,組織各項(xiàng)目開(kāi)展以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以面對(duì)面安全宣傳咨詢?yōu)槭侄,以排除安全隱患和開(kāi)展應(yīng)急演練為舉措,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作,較好地完成了目標(biāo),全面弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想,提高廣大業(yè)戶和各級(jí)員工的安全意識(shí),截至6月30日所有活動(dòng)圓滿結(jié)束,現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、制定xx物業(yè)濟(jì)南分公司活動(dòng)方案

  根據(jù)濟(jì)南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”行動(dòng)的通知》文件精神及xx物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,xx物業(yè)濟(jì)南分公司結(jié)合實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

  二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn)

  (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳

  各項(xiàng)目通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、LED屏、海報(bào)、條幅等宣傳載體開(kāi)展多方位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),完成海報(bào)張貼98張,條幅懸掛55條,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

  (二)公司召開(kāi)專題啟動(dòng)會(huì)

  為全面貫徹安全生產(chǎn)月“生命至上、安全發(fā)展”主題精神,形成人人參與,齊心共建良好局面,濟(jì)南分公司召開(kāi)專題啟動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、條線負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理列席參加,深入解讀學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)通知,聯(lián)合品質(zhì)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別培訓(xùn),會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)。

  (三)項(xiàng)目組織安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

  會(huì)后各項(xiàng)目組織召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)公司“生命至上、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)相關(guān)通知要求,統(tǒng)一思想,明確各活動(dòng)責(zé)任人,積極鋪排安全生產(chǎn)月相關(guān)工作,切實(shí)營(yíng)造安全舒適的園區(qū)環(huán)境。

  (四)組織安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)

  1、各項(xiàng)目組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和安全知識(shí),開(kāi)展職業(yè)健康安全、突發(fā)災(zāi)害事件(暴雨、臺(tái)風(fēng)、高溫等)的應(yīng)急處理培訓(xùn),邀請(qǐng)濟(jì)南消防大隊(duì)、人防辦公室等開(kāi)展專題培訓(xùn),累計(jì)組織51次培訓(xùn),覆蓋865人次,提升全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、各項(xiàng)目組織員工觀看《沉重的代價(jià)》、《119對(duì)你說(shuō)》等警示教育片,并組織專題討論,對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓(xùn),完善制度措施,防范同類事故發(fā)生。

  三、活動(dòng)開(kāi)展情況

  (一)持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  濟(jì)南分公司持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,厘清與各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)關(guān)系,劃清與進(jìn)駐商戶的安全生產(chǎn)責(zé)任界限,把安全生產(chǎn)責(zé)任有效傳遞給各協(xié)作單位及進(jìn)駐商鋪;出現(xiàn)人員更換、合作單位變動(dòng)及商鋪?zhàn)儎?dòng)及時(shí)補(bǔ)簽。

  (二)組織“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)

  濟(jì)南分公司組織各項(xiàng)目在6月16日同步開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),聯(lián)合消防單位、街道辦及轄區(qū)派出所現(xiàn)場(chǎng)與廣大業(yè)主面對(duì)面宣傳居家消防安全知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)常識(shí)、自救互救應(yīng)急避險(xiǎn)技能等,把“生命至上、安全發(fā)展”的思想轉(zhuǎn)化成公眾的自覺(jué)意識(shí)與行動(dòng),宣揚(yáng)“人人都是安全大使”理念,全面提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力!

  (三)全面檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備

  聯(lián)合工程管理部對(duì)項(xiàng)目消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)故障的消防設(shè)施設(shè)備及時(shí)制定完善的修復(fù)計(jì)劃,明確責(zé)任人并按期完成修復(fù)。

  (四)建立健全《項(xiàng)目安全巡查重點(diǎn)部位清單》

  組織各項(xiàng)目建立健全《項(xiàng)目安全巡查重點(diǎn)部位清單》,共計(jì)323個(gè)重點(diǎn)部位,及時(shí)安排每個(gè)安管班組在當(dāng)班期間有效落實(shí)對(duì)重點(diǎn)部位的安全巡查工作。

  (五)開(kāi)展安全防范自查工作

  安全及環(huán)境管理部梳理安全防范清單并下發(fā),各項(xiàng)目按照清單排查,共檢查出問(wèn)題246項(xiàng),其中現(xiàn)場(chǎng)整改244項(xiàng),2項(xiàng)因涉及施工方進(jìn)場(chǎng)施工,已列出整改計(jì)劃,擬于7月10日全部整改完成。

  (六)加強(qiáng)綜合應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力

  1、應(yīng)急預(yù)案更新維護(hù)

  組織各項(xiàng)目建立和更新《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》共計(jì)916個(gè),通過(guò)相關(guān)實(shí)操演練驗(yàn)證其有效性和實(shí)用性,同時(shí)讓各級(jí)員工熟悉要求、熟練操作,具體情況詳見(jiàn)下表:

  2、安防物資管理配置

  按期進(jìn)行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最低的關(guān)鍵舉措!鞍踩a(chǎn)月”期間各項(xiàng)目檢查盤(pán)點(diǎn)安防應(yīng)急物資共43次,補(bǔ)充、更換應(yīng)急物資10類,共2956件,金額為32957.5元。

  3、應(yīng)急演練組織開(kāi)展

  積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全事件的應(yīng)急演練工作,提高了員工的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。預(yù)案演練注重多條線的協(xié)同配合,多項(xiàng)目的組團(tuán)聯(lián)動(dòng),另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工能夠更熟練的對(duì)突發(fā)事件做出有效反應(yīng),保證了安全生產(chǎn)的.有序進(jìn)行!鞍踩a(chǎn)月”期間各項(xiàng)目共組織演練56場(chǎng),累計(jì)參與914人次。

  (七)舉辦“安全乘梯、幸福萬(wàn)家”活動(dòng)

  為保障電梯的運(yùn)行安全,宣傳倡導(dǎo)乘梯人員文明乘梯、安全乘梯,xx物業(yè)濟(jì)南分公司協(xié)同三菱電梯、通力電梯開(kāi)展“安全乘梯、幸福萬(wàn)家”大型電梯安全知識(shí)宣傳系列活動(dòng),提升業(yè)主對(duì)電梯運(yùn)行、管理的感知度及滿意度。

  (八)不定期推送安全小知識(shí)

  組織各項(xiàng)目通過(guò)業(yè)主QQ群、微信群、訂閱號(hào)等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),定期向業(yè)戶推送消防安全小知識(shí),尤其是在重要節(jié)假日前及重點(diǎn)防火季節(jié)期間(高溫天氣、干燥天氣等),廣大業(yè)主反饋良好。

  (九)比學(xué)趕超強(qiáng)技能,xx物業(yè)筑精工

  為進(jìn)一步強(qiáng)化濟(jì)南分公司安管團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技能,樹(shù)立榜樣,激發(fā)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情,打造規(guī)范專業(yè)、素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍,濟(jì)南分公司組織開(kāi)展“練精兵·強(qiáng)技能·樹(shù)典范”xx物業(yè)濟(jì)南分公司20xx年安管技能大比武,近90余名安管員工參與,經(jīng)過(guò)實(shí)操比武及知識(shí)競(jìng)賽兩個(gè)環(huán)節(jié)緊張激烈的評(píng)比,最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。以比促學(xué)強(qiáng)技能,扎實(shí)規(guī)范練精兵!

  四、公司領(lǐng)導(dǎo)和安全及環(huán)境管理部檢查、指導(dǎo)

  為保證各項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展,公司領(lǐng)導(dǎo)史總、安全及環(huán)境管理部多次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo),勵(lì)志,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)給出整改意見(jiàn),確保各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展。

  五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查及發(fā)文通報(bào)

  為檢驗(yàn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況,6月25日至28日期間,安全及環(huán)境管理部組織對(duì)濟(jì)南地區(qū)住宅項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展效果、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及完成情況進(jìn)行全面檢查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況給出科學(xué)合理指導(dǎo)意見(jiàn),提出現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行排名通報(bào)。

  結(jié)語(yǔ)

  截至6月30日,xx物業(yè)濟(jì)南分公司順利完成”相關(guān)工作,全面弘揚(yáng)了“生命至上、安全發(fā)展”的思想,增強(qiáng)了全民的安全防范意識(shí),提升了公眾的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力;顒(dòng)的結(jié)束不代表安全生產(chǎn)工作的結(jié)束,濟(jì)南分公司將持續(xù)不斷地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,防患于未然,健全突發(fā)事件處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷提高自有員工及業(yè)主的安全防范技能與應(yīng)急處置能力,將安全工作落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

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