(通用)安康杯競賽活動總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的安康杯競賽活動總結,歡迎大家分享。
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到了加強和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:
一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了以經(jīng)理、支部書記為組長,工會主席為副組長,相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組,具體負責此項活動的具體工作。
競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,各生產(chǎn)班組在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。
二、落實安全責任制,加強安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在單位上下形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組,以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實,明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,免森工會把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結合工作實際,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證免森安全工作順利進行。
今年以來,公司選準時機,免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎,確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,職工的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。
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