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項目建議書

時間:2022-05-16 08:31:00 建議書 我要投稿

關(guān)于項目建議書范文集合八篇

  現(xiàn)如今,我們可以使用建議書的機會越來越多,建議書是人們發(fā)表意見,提供建議的一種工具。怎么寫建議書才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的項目建議書8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于項目建議書范文集合八篇

項目建議書 篇1

  一、項目介紹

  1、項目名稱:卓達太陽城國際鮮雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)基地

  2、項目內(nèi)容:以新鮮雞蛋為原料,通過臨界CO2提取方法,去除膽固醇、卵油三脂及其卵黃蛋白,提純得到蛋黃卵磷脂、蛋**、蛋黃油、卵黃蛋白、蛋殼粉,年設(shè)計生產(chǎn)能力 噸。

  二、項目背景

  我國禽蛋資源豐富,品種多樣,是生產(chǎn)和消費大國。特別是近幾年來,伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展的腳步,家禽養(yǎng)殖業(yè)、禽蛋、加工業(yè)也輕舒猿臂、展翅騰飛。20xx年我國禽蛋 產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的43。1%,其中雞蛋產(chǎn)量1988萬噸,占世界總產(chǎn)量的37。9%,位居世界第一位,全國蛋雞場達到1250個,增長17。9%,其集約化程度達30%;20xx年,我國禽蛋總產(chǎn)量為2570。4萬噸,人均占有量為18。13公斤;20xx年我國禽蛋產(chǎn)量為2560。7萬噸,占世界總產(chǎn)量的43%,人均占有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產(chǎn)量躍居世界第一位以來,已連續(xù)20年保持世界了第一產(chǎn)蛋大國的地位,人均占有量也大大超過了世界平均水平,禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業(yè)在我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中開始扮演著重要的角色。 世界上加工雞蛋的歷史已有130多年,生產(chǎn)總量在75萬t以上,主要生產(chǎn)國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家,生產(chǎn)能力約占總產(chǎn)量的2/3。發(fā)達國家蛋制品的比重已達30%—50%,品種多達60余種,將來其蛋制品的比重將提高到50%,對鮮蛋和蛋制品的要求也更加嚴格,并在飼料、添加劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,以刺激和提高蛋的消費。

  中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的95%以上。目前,中國蛋品深加工企業(yè)不到400家,大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷售,有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例,一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤,但幾乎沒有一家深加工企業(yè),大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè),大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的,人員少,規(guī)模小,力量弱,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。 蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西,就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認識,傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干,而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個關(guān)建點:一是高新技術(shù),二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術(shù),帶動高端市場。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品,創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向,大力推廣高新技術(shù)。在市場經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場基礎(chǔ)上,采用新技術(shù)才能獲得新起步。

  三、國內(nèi)雞蛋產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析

  1、國內(nèi)初級蛋雞產(chǎn)業(yè)固有格局被打破,競爭壓力大。

  近年來,我國蛋雞產(chǎn)業(yè)在北方諸省集聚的格局正逐步被打破,南方一些省份蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展步伐較快,如湖南、湖北、云南、四川等,北蛋南運的數(shù)量在日益減少的同時,廣東等南方地區(qū)回轉(zhuǎn)到天津、唐山,銷售量都存在不同程度的下降,供大于求的格局逐漸形成。

  2、帶殼蛋消費市場趨于飽和,養(yǎng)殖戶利潤低。

  目前按照平均飼料價格1。8元/千克,雞雛2。5元/只,雞只成活率90%,飼養(yǎng)周期72周,日耗料量平均128克/只,每只雞產(chǎn)蛋17。5千克,淘汰雞收入抵消進雛投入,雞糞收入抵消人工費支出計算,蛋價在4。6元/千克時,蛋雞養(yǎng)殖基本屬于保本經(jīng)營。

  3、雞蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

  近幾年,各地蛋雞生產(chǎn)發(fā)展很快,雞蛋供大于需,蛋價大幅度下跌。而另一方面,消費者對營養(yǎng)豐富、價格便宜的雞蛋反應(yīng)卻很平淡,雞蛋銷量并沒有上升。業(yè)內(nèi)行家分析,蛋價持續(xù)低迷與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、蛋品開發(fā)、市場消費需求等諸多矛盾有密切關(guān)聯(lián)。要解決雞蛋的產(chǎn)銷矛盾和提高養(yǎng)雞效益,關(guān)鍵是必須改變雞蛋市場存在的“三多三少”問題。

  普通蛋多 品牌蛋少

  目前國外已經(jīng)開發(fā)成功的營養(yǎng)蛋如高碘蛋、高硒蛋、高鋅蛋、低膽固醇蛋、

  天然風(fēng)味蛋等,品種不下五六十種,而且都有自己的品牌和標志,這些特種蛋售價比普通雞蛋要高出數(shù)倍甚至數(shù)十倍。而國內(nèi)部分蛋雞場雖也試產(chǎn)過一些特色雞蛋,售價也高于普通蛋,賣得也不錯,但多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量未達標,也沒有讓人記住其商標和品牌,如紅心雞蛋,只是蛋黃增色,而蛋內(nèi)成分依舊;低膽固醇蛋,食后無明顯效果,因而吸引不了消費者。 帶殼蛋上市多 深加工少

  據(jù)了解,國外各種蛋制品的消費量不斷擴大,美國市場蛋制品的消費量占所有原生蛋的33%,日本占50%,我國僅為5%。雞蛋除傳統(tǒng)的食用方法外,利用其特性延伸使用范圍大有文章可做。如雞蛋的乳化性,可加工成蛋黃醬、色拉調(diào)味劑、冰淇淋等;利用雞蛋的熱變形和凝固性,可用作火腿臘腸、魚糜制品等的黏結(jié)劑及其他食品的脫水劑。現(xiàn)在家庭食用各種飲品和營養(yǎng)沖劑的.需求直線上升,因此各種蛋黃粉、蛋清粉、速溶蛋松等也有廣闊的市場。 雞蛋食用多 開發(fā)利用少

  目前,雞蛋潛在的功能和價值遠未被開發(fā)。近兩年從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國,歸根結(jié)底還是雞蛋的功勞。為了開發(fā)利用雞蛋,各國科技工作者對蛋殼、蛋膜、蛋清正在進行更深的開發(fā),已研制成功的產(chǎn)品有溶菌酶、蛋黃油、檸檬酸鈣、“鳳凰衣”面油等,雞蛋的提取物可廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、保健、美容等各個領(lǐng)域。雞蛋產(chǎn)業(yè)的出路應(yīng)是以市場為導(dǎo)向,依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),不斷改善雞蛋品質(zhì),開發(fā)出更多更好的以雞蛋為原料的系列食品和商品,這樣不僅能使雞蛋的消費量增加,而且能大大提高雞蛋的使用價值。蛋雞養(yǎng)殖作為畜牧養(yǎng)殖業(yè)中短、平、快項目,在實現(xiàn)糧食轉(zhuǎn)化增值、促進農(nóng)民增收上起到了很好的帶動作用,已經(jīng)成為深受農(nóng)戶青睞的支柱產(chǎn)業(yè)。

  4、尋找出路,大力發(fā)展雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)

  通過雞蛋深加工使雞蛋的特性得到延伸,可大大增加雞蛋的使用范圍:利用雞蛋的乳化性,可加工成蛋黃醬、色拉調(diào)味劑,冰淇淋等;利用雞蛋的熱變形和凝固性,可用作火腿臘腸、魚靡制品等的粘結(jié)劑及其他食品的脫水防止劑,F(xiàn)在家庭食用各種飲品和營養(yǎng)沖劑的需求直線上升,用鮮雞蛋加工生產(chǎn)的蛋黃卵磷脂、混合氨基酸、蛋清蛋**等產(chǎn)品,對調(diào)節(jié)人體生理功能起著非常重要的作用,在生物醫(yī)學(xué)和制藥領(lǐng)域也有重要用途。其副產(chǎn)品雞蛋殼作為鈣添加劑也廣泛應(yīng)用于食品及飼料工業(yè)中。

  近年來,國內(nèi)雞蛋深加工項目發(fā)展迅速:哈爾濱20xx年下半年已引進年消耗6000噸雞蛋的蛋粉深加工項目; 蓬萊市東方生物科技制品有限公司與美國圣幫國際集團有限公司共同投資2998萬美元興建的煙臺圣幫生物科技有限公司正式落戶蓬萊潮水鎮(zhèn)。主要生產(chǎn)經(jīng)營蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、溶菌酶、蛋白膜、卵磷脂系列產(chǎn)品。

  四、河北省雞蛋產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

  我國冀、魯、豫將會成為全國的雞蛋生產(chǎn)中心,現(xiàn)在三省合計年產(chǎn)雞蛋935萬噸,占全國產(chǎn)蛋量的44%。由于我市周邊地區(qū)畜牧發(fā)展戰(zhàn)略不同,山東的優(yōu)勢是蔬菜和肉雞,將以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)和肉雞產(chǎn)業(yè)為主,河南的優(yōu)勢是生豬,將以發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)為主,而北京因為要辦“綠色奧運”,要建“大北京”,將以保護環(huán)境為主,勢必會使蛋雞養(yǎng)殖由京津向南轉(zhuǎn)移。以我市目前的存欄規(guī)模、良種基礎(chǔ)、飼養(yǎng)技術(shù)和區(qū)位優(yōu)勢,將有可能成為全國的雞蛋生產(chǎn)中心,這是難得的歷史發(fā)展機遇。

  五、建設(shè)規(guī)模

  “卓達太陽城國際鮮雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)基地”應(yīng)運而生,該項目位于太陽城規(guī)劃工業(yè)用地范圍內(nèi),占地105萬平方米,建筑面積200萬平米,包括企業(yè)辦公區(qū)12萬平米、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)8萬平米、生產(chǎn)加工區(qū)60萬平米、倉儲物流區(qū)20萬平米、職工生活區(qū)100萬平米等五大功能分區(qū)。立足河北輻射全國,最終建設(shè)成為全國最大的有關(guān)蛋產(chǎn)品的科技研發(fā)中心、生產(chǎn)加工基地、產(chǎn)品交易配送中心、國際貿(mào)易中心。產(chǎn)品涉及:蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、蛋黃免疫球蛋白、溶菌酶、卵磷脂、蛋黃油、混合氨基酸等系列產(chǎn)品。形成品種齊全,規(guī)模宏大,競爭力、影響力全國第一的世界雞蛋深加工“加工廠”。

  項目選址于“太陽城項目”4500畝總體規(guī)劃的7號工業(yè)用地30萬平米、

  8號工業(yè)用25萬平米地和4號住宅用地50萬平米。

  六、效益分析

  1、投入分析:

  綜合地價:300元/㎡×105萬㎡=3。15億元 工程造價:辦公區(qū):12萬㎡×20xx元/㎡=2。4億 研發(fā)區(qū):8萬㎡×1200元/㎡=0。96億 生產(chǎn)加工區(qū):60萬㎡×1300元/㎡=7。8億 倉儲區(qū):20萬㎡×1250元/㎡=2。5億 職工生活區(qū):100萬㎡×2200元/㎡=22億 景觀及市政建設(shè)投資費用:105萬㎡×200元/㎡=2。1億 管理費用: 105萬㎡×50元/㎡=0。525億

  廣告費用及銷售費用:105萬㎡×100元/㎡=1。05億

  其他費用(不可預(yù)見費,總費用的3%—5%):42。485億×5%=2。12425億元。 預(yù)計總投入44。61億元人民幣。

  2、產(chǎn)出分析

  辦公區(qū):12萬㎡×4500元/㎡=5。4億

  研發(fā)區(qū):8萬㎡×2500元/㎡=2億 生產(chǎn)加工區(qū):60萬㎡×3000元/㎡=18億 倉儲區(qū):20萬㎡×2800元/㎡=5。6億 職工生活區(qū):100萬㎡×4000元/㎡=40億 總產(chǎn)出71億元人民幣。

  3、預(yù)計可實現(xiàn)收益:26。39億。

  七、運作思路及方式

  一方面取得**相關(guān)部門的支持,進行項目立項、規(guī)劃、選址、征地,另一方面通過與美國、日本、比利時等多個境外投資商進行合作,我方提供土地、負責建設(shè),通過“公司+農(nóng)戶”的合作形式保障原料,利用對方提供技術(shù)和銷售渠道,達到快速啟動市場的目的。

  1、雙方建立協(xié)調(diào)機制,建立行之有效的組織管理機構(gòu)負責項目啟動、中期檢查和總結(jié)驗收。從而有效地對項目進行有效的監(jiān)督。

  2、企業(yè)與大專院校、科研院所組成的產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)聯(lián)合體,強強聯(lián)合,匯集多方優(yōu)勢,有效整合了科技和產(chǎn)業(yè)資源,實現(xiàn)科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的有機結(jié)合,從而保證了項目產(chǎn)業(yè)化示范的的順利完成。

  3、支持單位: 國務(wù)院農(nóng)業(yè)部 農(nóng)科院 國家畜牧總局 國家進出口貿(mào)易總局 河北省人民** 石家莊市人民** 雞蛋產(chǎn)業(yè)協(xié)會 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室

  4、操作模式:采用訂單式生產(chǎn)的項目開發(fā)模式。

  八、風(fēng)險評估及對策

  1、該項目前景廣闊,與三農(nóng)問題緊密聯(lián)系,但運作成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠取得國家有關(guān)主管部門的大力支持。解決對策:做好、做足政治文章,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,帶動農(nóng)民增收的主題爭取各有關(guān)部委的大力支持。

  2、土地政策和土地指標的限制,會成為項目發(fā)展的瓶頸。在現(xiàn)有土地市場環(huán)境下,能否取得項目的發(fā)展用地是項目得以開展的前提。解決對策:通過中央有關(guān)部委的大力支持,爭取用地指標,爭取將項目列為國家重點項目。

  九、結(jié)論

  該項目發(fā)展前景廣闊,致力于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是解決最為棘手的三農(nóng)問題的大膽嘗試和有效探索,在經(jīng)濟、社會和政治方面具有較強的可操作性,只要下大力度,著手多方面深入運作,相信項目可以創(chuàng)出佳績。

項目建議書 篇2

  一、概述

  1、項目提出背景

 。1)該項目具有得天獨厚的自然條件

  嵐皋縣位于陜西南部,大巴山北麓,南與重慶市城口縣接壤,東、北、西分別與陜西平利縣、漢濱區(qū)、紫陽縣相鄰,總西積1851平方公里,最高海拔2641米,最低海拔331米。氣候?qū)俦眮啛釒Т箨懶约撅L(fēng)濕潤氣候。氣候溫和,雨量充沛,物種豐富,號稱“巴山深處的聚寶盆”。全縣森林覆蓋率達到80%,境內(nèi)有天然林200萬畝,各類植物3800余種,國家重點保護植物197種,土壤富硒,花卉資源豐富,為蜜蜂營造了優(yōu)良獨特的棲息環(huán)境。

 。2)符合國家產(chǎn)業(yè)政策

  《畜牧法》涉及養(yǎng)蜂業(yè)的有四條,明確了國家鼓勵發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),維護養(yǎng)蜂生產(chǎn)者的合法權(quán)益,規(guī)范了養(yǎng)蜂生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保了蜂產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,促進了我國養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,使我國蜂業(yè)發(fā)展走向了法制化建設(shè)軌道,夯實了我國由養(yǎng)蜂大國向蜂業(yè)強國跨越的法律法規(guī)和政策基礎(chǔ)。

  (3)符合國家行業(yè)規(guī)劃

  隨著《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《畜牧法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《食品安全法》以及蜂產(chǎn)品生產(chǎn)許可制度相繼頒布實施,《蜂蜜》、《蜂王漿》、《蜜蜂產(chǎn)品生產(chǎn)管理規(guī)范》等一批標準的相繼頒布和執(zhí)行,行業(yè)質(zhì)量安全的意識和工作得到加強,

  規(guī)劃要求力爭到20xx年蜂產(chǎn)品市場的銷售額在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番,行業(yè)總產(chǎn)值至20xx年底時達到300億元。

  (4) 符合嵐皋縣山林經(jīng)濟發(fā)展要求

  20xx年初,嵐皋縣提出大力發(fā)展山林經(jīng)濟,振興嵐皋經(jīng)濟。縣政府下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展山林經(jīng)濟的實施實施意見》,要求“發(fā)展林下養(yǎng)蜂1.5萬箱,培育1戶龍頭企業(yè)、100個產(chǎn)業(yè)大戶”,為本項目實施打下了良好的基礎(chǔ)。

  (5)有發(fā)展嵐皋蜂業(yè)的完善組織體系

  嵐皋縣漳河鄉(xiāng)三溪鄉(xiāng)養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社成立于20xx年8月,是我縣養(yǎng)殖業(yè)最大合作社組織,入社的低收入農(nóng)戶100戶380人,占入社農(nóng)戶的200戶860人的50%,合作社組織組建的嵐皋三溪蜂業(yè)有限責任公司是我縣富硒土蜂蜜深加工龍頭企業(yè),合作社蜂蜜產(chǎn)業(yè)鏈由特色生物資源山場、農(nóng)民養(yǎng)蜂、合作組織收購、公司進行加工銷售和科技創(chuàng)新等組成,為嵐皋培育和發(fā)展秦巴特色生物資源提供了堅實行業(yè)基礎(chǔ)。

  2、項目的目的、意義

 。1)帶動全省養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展、向高端有機農(nóng)業(yè)發(fā)展

  根據(jù)我省實際情況,利用秦巴山區(qū)天然條件、積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向,大力發(fā)展有機蜂蜜產(chǎn)業(yè),帶動全縣養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展、向高端有機農(nóng)業(yè)發(fā)展具有相當?shù)谋匾浴?/p>

 。2)調(diào)整養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

  一家一戶的分散經(jīng)營,規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、投資多、收入少,農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化程度低,難以形成優(yōu)勢,加之,由于農(nóng)畜產(chǎn)品信息和市場不暢通,使農(nóng)民逐漸成為弱勢群體,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到制約。通過該項目的實施,改善和促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。

  (3)提高蜜源植物利用率,提高農(nóng)作物產(chǎn)量

  我縣具有悠久的.養(yǎng)蜂歷史,自然蜜源植物豐富,每年春夏秋三季,各種蜜源植物次第開放、百花盛開,為養(yǎng)蜂業(yè)創(chuàng)造了良好的自然條件。隨著蜂群增多,通過蜜蜂采花授粉,提高蜜源植物利用率,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。 (4)能夠加大對養(yǎng)蜂業(yè)的科技投入,提高蜂農(nóng)經(jīng)濟效益。 通過項目實施,按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理,增加對蜂農(nóng)的科技投入,科學(xué)養(yǎng)蜂,使農(nóng)民掌握一技之長,促使農(nóng)民自身的發(fā)展,提高合作社產(chǎn)品的競爭力。

  二、項目立項的必要性及市場需求分析

  1、項目技術(shù)攻關(guān)的必要性

  養(yǎng)蜂對提高農(nóng)作物產(chǎn)量、保持生態(tài)多樣性、發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟、提高人類的健康水平都起到巨大的作用。養(yǎng)蜂業(yè)是現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著獨特的作用,是一項利國利民的事業(yè)。與其它養(yǎng)殖業(yè)相比,養(yǎng)蜂業(yè)具有投入少、見效快、不與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)爭肥、爭水、爭勞力、爭飼料、爭耕地的優(yōu)勢。養(yǎng)蜂不需要建筑廠房、不需要大量勞動力、不需要灌溉、不需要消耗糧食。

  養(yǎng)蜂的最大效益,是為農(nóng)作物授粉,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。在自然界中,有很多植物需要昆蟲授粉,才能正常結(jié)果。蜜蜂是一種營社會性生活的昆蟲,在形態(tài)結(jié)構(gòu)上,具有專門適應(yīng)采集花粉的生理構(gòu)造。在眾多的昆蟲中,蜜蜂是最理想的授粉昆蟲。一只蜜蜂每次采集可“拜訪”幾朵到幾十朵花,每天可進行幾次到幾十次采集活動,其授粉能力是相當巨大的。

  此外,蜜蜂在采集過程中,把花粉從一朵花帶到另一朵花,造成異花授粉,使后代產(chǎn)生雜交優(yōu)勢,提高了果實和種子的品質(zhì)(如果實個大,種子飽滿,畸型減少,提高果實和種子的蛋白質(zhì)、糖分和脂肪的含量等)。蜜蜂還具有采集專一、貯存飼料、可轉(zhuǎn)地飼養(yǎng)和可進行采集訓(xùn)練等特點,因此,蜜蜂具有帶翅膀“媒人”的美稱。是當之無愧的植物“紅娘”。

  很多發(fā)達國家,已把其作為提高農(nóng)作物產(chǎn)量的措施之一。

  僅美國農(nóng)業(yè)部提供的數(shù)據(jù)顯示,美國200多萬群的蜜蜂中有100多萬群用于為農(nóng)作物授粉;蜜蜂授粉每年可創(chuàng)造約200億美元的價值;蜜蜂為農(nóng)作物授粉而產(chǎn)生的價值是蜂產(chǎn)品本身價值的143倍;蜜蜂授粉給美國人提供1/3的膳食。

  由此可見,利用蜜蜂為農(nóng)作物授粉,產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益巨大。是一項不增加耕地面積、不增加生產(chǎn)投資、不增加勞動力,事半功倍的增產(chǎn)措施。

項目建議書 篇3

  項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  另外,對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一,同時涉及利用外 資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

  因此,我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。

  個人獨資企sole proprietorship enterprise/sole investment enterprise 國營企業(yè):state-run enterprise 國有企業(yè):state-owned enterprise 集體企業(yè):collectively-run enterprise 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè):township enterprise 公營企業(yè):public enterprise 私營企業(yè):private enterprise

  私營工商業(yè):privately owned individual and commercial enterprise

  公私合營企業(yè):joint state-private enterprise 合作社企業(yè):cooperative enterprise 合資企業(yè):joint venture

  外向型企業(yè):export-oriented enterprise

  勞動密集型企業(yè):labor-intensive enterprise 技術(shù)密集型企業(yè):technology-intensive enterprise

  國有大中型企業(yè):big-and-medium-sized state-owned enterprise

  虧損企業(yè):money-losing enterprise 聯(lián)合企業(yè):conglomerate 工業(yè)企業(yè):industrial complex 生產(chǎn)型企業(yè):production enterprise 三資企業(yè)(中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外方獨資企業(yè)):

  sino-foreign joint ventures

  sino-foreign cooperative enterprise

  foreign-funded enterprise

  foreign owned enterprises

  一、中國企業(yè)類別:

  內(nèi)資企業(yè)Local Company; domestic-funded company; CLC-China Local Company

  國有企業(yè) state-owned enterprises

  集體企業(yè)collectively-run enterprise 股份合作企業(yè)joint-equity cooperative enterprises

  聯(lián)營企業(yè)associated enterprise;jointly run business;joint run business

  有限責任公司company of limited liability; ; limited liability

  company(Co.,Ltd)

  股份有限公司company limited by shares, incorporated company, incorporated corporation, joint stock limited company, limited liability company (Corp. ,用在公司名之后。Inc.也可以啊 Inc是Incorporated ) Co.是company的縮寫,公司

  Corp.則是corporation的縮寫,公司,尤指股份有限公司

  Ltd.是limited的縮寫,有限公司,其實就是有限責任公司

  如果兩者的區(qū)別在于是否為股份制,那么Co.,Ltd應(yīng)為有限責任公司;Corp應(yīng)為股份有限公司。

  私營企業(yè)private enterprise

  其他企業(yè)

  港、澳、臺商投資企業(yè) Hongkong-Macao-Taiwan invested enterprises

  合資經(jīng)營企業(yè)(港或澳、臺資)Joint Venture Enterprise(fund from Hongkong or Macao,Taiwan)

  cooperative enterprise

  外資企業(yè)Foreign-capital enterprise

  外商投資股份有限公司

  foreign - funded companies limited by share

  1、國有企業(yè):企業(yè)全部資產(chǎn)歸國家所有,并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》規(guī)定登記注冊的非公司制的經(jīng)濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。

  2、集體企業(yè):企業(yè)資產(chǎn)歸集體所有,并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》規(guī)定登記注冊的經(jīng)濟組織。

  3、股份合作企業(yè):以合作制為基礎(chǔ),由企業(yè)職工共同出資入股,吸收一定比例的社會資產(chǎn)投資組建,實行自主經(jīng)營,自負盈虧,共同勞動,民主管理,按勞分配與按股分紅相結(jié)合的一種集體經(jīng)濟組織。

  4、聯(lián)營企業(yè):兩個及兩個以上相同或不同所有制性質(zhì)的企業(yè)法人或事業(yè)單位法人,按自愿、平等、互利的原則,共同投資組成的經(jīng)濟組織。

  5、有限責任公司:根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理條例》規(guī)定登記注冊,由兩個以上,五十個以下的股東共同出資,每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任的經(jīng)濟組織。 有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。

  國有獨資公司是指國家授權(quán)的投資機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門單獨投資設(shè)立的有限責任公司。1)以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元;

 。2)以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元;

 。3)以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元;

 。4)科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬元。

  特定行業(yè)的有限責任資本最低限額需高于前款所定限額的,由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定(如拍賣業(yè)至少需100萬元注冊資本)。 其他有限責任公司是指國有獨資公司以外的其他有限責任公司。

  6、股份有限公司:根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理條例》規(guī)定登記注冊,其全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票籌集資本,股東以其認購的股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任的經(jīng)濟組織。股份公司(Stock corporation), 設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當有2人以上200以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。

  7、私營企業(yè):由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。包括:

  私營獨資企業(yè)是指按《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定,由一名自然人投資經(jīng)營,以雇傭勞動為基礎(chǔ),投資者對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任的企業(yè)。 私營合伙企業(yè)是指按《合伙企業(yè)法》或《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定,由兩個以上自然人按照協(xié)議共同投資、共同經(jīng)營、共負盈虧,以雇傭勞動為基礎(chǔ),對債務(wù)承擔無限責任的企業(yè)。 私營有限責任公司是指按《公司法》、《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定,由兩個以上自然人投資或由單個自然人控股的有限責任公司。

  8、其他企業(yè):上述第三條至第九條之外的其他內(nèi)資經(jīng)濟組織。

  9、合資經(jīng)營企業(yè)(港或澳、臺資):港澳臺地區(qū)投資者與內(nèi)地的企業(yè)依照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定,按合同規(guī)定的比例投資設(shè)立、分享利潤和分擔風(fēng)險的企業(yè)。

  10、合作經(jīng)營企業(yè)(港或澳、臺資):港澳臺地區(qū)投資者與內(nèi)地企業(yè)依照《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定,依照合作合同的約定進行投資或提供條件設(shè)立、分配利潤和分擔風(fēng)險的企業(yè)。

  11、港、澳、臺商獨資經(jīng)營企業(yè):依照《中華人民共和國外資企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定,在內(nèi)地由港澳臺地區(qū)投資者全額投資設(shè)立的企業(yè)。

  12、港、澳、臺商投資股份有限公司:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部依法批準設(shè)立,其中港、澳、臺商的股本占公司注冊資本的比例達25%以上的股份有限公司。凡其中港、澳、臺商的股本占公司注冊資本的比例小于25%的,屬于內(nèi)資企業(yè)中的股份有限公司。

  13、中外合資經(jīng)營企業(yè):外國企業(yè)或外國人與中國內(nèi)地企業(yè)依照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定,按合同規(guī)定的比例投資設(shè)立、分享利潤和分擔風(fēng)險的企業(yè)。

  14、中外合作經(jīng)營企業(yè):外國企業(yè)或外國人與中國內(nèi)地企業(yè)依照《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定,依照合作合同的約定進行投資或提供條件設(shè)立、分配利潤和分擔風(fēng)險的企業(yè)。

  15、外資企業(yè):依照《中華人民共和國外資企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定,在中國內(nèi)地由外國投資者全額投資設(shè)立的企業(yè)。

  16、外商投資股份有限公司:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部依法批準設(shè)立,其中外資的股本占公司注冊資本的比例達25% 以上的股份有限公司。凡其中外資股本占公司注冊資本的比例小于25%的,屬于內(nèi)資企業(yè)中的股份有限公司。

  (1)中外合資經(jīng)營企業(yè)的投資總額在300萬美元以下(含300萬美元)的.,其注冊資本至少應(yīng)占投資總額的7/10.

  (2)中外合資經(jīng)營企業(yè)的投資總額在300萬美元以上至1000萬美元(含1000萬美元)的,其注冊資本至少應(yīng)占投資總額的1/2,其中投資總額在420萬美元以下的,注冊資本不得低于210萬美元。

  (3)中外合資經(jīng)營企業(yè)的投資總額在1000萬美元以上至3000萬美元(含3000萬美元)的,其注冊資本至少應(yīng)占投資總額的2/5,其中投資總額在1250萬美元以下的,注冊資本不得低于500萬美元。

  (4)中外合資經(jīng)營企業(yè)的投資總額在3000萬美元以上的,其注冊資本至少應(yīng)占投資總額的1/3,其中投資總額在3600萬美元以下的,注冊資本不得低于1200萬美元。

  1)注冊資金所反映的是企業(yè)經(jīng)營管理權(quán);注冊資本則反映的是公司法人財產(chǎn)權(quán),所有的股東投入的資本一律不得抽回,由公司行使財產(chǎn)權(quán)。

  2)注冊資金是企業(yè)實有資產(chǎn)的總和,注冊資本是出資人實繳的出資額的總和。

  3)注冊資金隨實有資金的增減而增減,即當企業(yè)實有資金比注冊資金增加或減少20%以上時,要進行變更登記。而注冊資本非經(jīng)法定程序,不得隨意增減。

項目建議書 篇4

  20xx年TPM課題實施方案

  “工欲善其事,必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運行3年時間,開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主,缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性,確保TPM課題研究順利開展,特制定本實施方案。

  一、實施目的

  通過開展TPM課題研究,進一步提高設(shè)備的運行效率,延長設(shè)備的使用年限;進一步增強設(shè)備員工自主維護的意識,不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識,從而有效降低公司的運營成本,減少公司的損失風(fēng)險,提高公司的綜合實力。

  二、實施目標

  開展TPM課題研究,著重要限制和降低六大損失:設(shè)備停機時間損失,設(shè)置與調(diào)整停機損失,閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失,速度降低損失,殘、次、廢品損失(缺陷損失),產(chǎn)量損失(由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔)。本司結(jié)合實際情況,確定1個總目標,3個細目標,即:實現(xiàn)公司總體設(shè)備運行效率提升3-5%的總目標,實現(xiàn)設(shè)備停機時間損失降低10%,速度損失降低5%,皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。(進一步明確這些目標值要怎么換算?)

  三、實施機構(gòu)

  (一)TPM領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證TPM課題各項工作的順利開展,經(jīng)研究,公司決定成立TPM課題領(lǐng)導(dǎo)小組,負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào),具體成員如下:

  組 長:王金文

  副組長:張洵、吳秀青、黃祥勇

  成 員:林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃

  (二)TPM實施小組

  下設(shè)TPM實施小組,掛靠技術(shù)部、儲配部,負責課題的具體推進、設(shè)備設(shè)施檢修、重點設(shè)備技改項目實施等工作任務(wù),具體成員如下:

  組 長:林志軍、許凌峰

  成 員:鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶、方演?/p>

  四、課題實施

 。ㄒ唬┰O(shè)備診斷與流程疏理階段(20xx年5月-6月)

  1、實施設(shè)備診斷

 。1)多維度開展設(shè)備診斷,監(jiān)測設(shè)備異常信號。TPM實施小組成員采用儀器儀表診斷(萬用表、電子控制面板,常用于電氣設(shè)備診斷)、先進技術(shù)診斷(傳感技術(shù)、計算機自動檢測技術(shù),常用于電氣設(shè)備診斷)和感官診斷(聽診法、觸測法和觀察法,常用于機械設(shè)備診斷)相結(jié)合的方式,實時監(jiān)測收集機械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異常現(xiàn)象信息(如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等),并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報告書》。

 。2)記錄設(shè)備故障信息,監(jiān)控設(shè)備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作,通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計,全面掌握設(shè)備故障時間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息,并對故障信息進行總結(jié)和分析,從而確定故障管理的重點設(shè)備。

 。3)運用數(shù)理統(tǒng)計與QC工具,尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法,如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等,進行記錄數(shù)據(jù)的處理,分析故障產(chǎn)生的原因。同時,組建QC活動小組,結(jié)合實際選取1-2個設(shè)備重點攻關(guān)項目進行QC研究,找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,制定合理的故障處理對策。。

  (4)故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗,制定具體對策,提出故障處理和維修方案,最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。

  2、設(shè)備管理流程疏理

  結(jié)合實際運行,分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括:

  (1)設(shè)備檔案文件管理流程:設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設(shè)備臺賬以及原始記錄等, 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,有利于實現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理(采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等)。

  (2)設(shè)備故障報修流程:規(guī)范設(shè)備報修程序,保證設(shè)備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。

  (3)備品備件管理流程:規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié),使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度,合理利用。

 。4)設(shè)備耗材管理流程:規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理,完善備件、耗材的驗收、出入庫流程,制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品,嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程,最大限度地降低耗材的.使用成本。

 。5)設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收流程:規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準,確保設(shè)備運行質(zhì)量,縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

 。6)特種設(shè)備管理流程:規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責任事故,保障安全生產(chǎn)。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),重點改善。(20xx年7月-9月)

  1、TPM導(dǎo)入動員與培訓(xùn)。

  首先,由TPM領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開TPM推行動員大會,明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次,聘請專業(yè)的TPM實施專家,開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面,組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的TPM導(dǎo)入知識培訓(xùn),對管理層著重講解TPM的推進步驟,實施過程管理要點,對執(zhí)行層則深入車間,現(xiàn)場指導(dǎo),實地講解TPM具體實施技巧。另一方面,以一點課程為載體,發(fā)動一線員工,對設(shè)備維護、維修知識進行分享,提高全員設(shè)備自主維護意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。

  2、夯實 5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

  TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5S管理活動是TPM順利實施的基礎(chǔ),因此,要進一步夯實5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ),并針對設(shè)備特性,關(guān)注6個重點:

 。1)清潔(cleanness):設(shè)備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu),如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等,必須保持清潔,定期清擦、清理,保持清潔。

 。2)整齊(tidiness):設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊,無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

 。3)完整(integrity):設(shè)備外觀完整,不缺少安全裝置、蓋板、連接件,沒有多余的孔洞。

  (4)牢固(fastness):所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點等必須固定牢固,不松動。

 。5)潤滑(lubrication):重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

  (6)有序(order):現(xiàn)場維修相關(guān)物品,包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序,電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物,柜門關(guān)閉良好。

  3、開展設(shè)備專項重點改善與小改小革。

  首先,著力開展設(shè)備專項重點改善。結(jié)合去年開展5S重點改善的實施方法,計劃開展倉儲設(shè)備(伸縮鏈板機、移栽機)、分揀線(立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機)、密集備貨設(shè)備(備貨輸送貨道、件煙升降機)的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承(關(guān)健部件,易磨損和損壞)進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè),延長軸承的使用壽命,提高設(shè)備運行效率;對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè),增加鏈板的摩擦力,提升煙箱移動速度;對伸縮皮帶機的皮帶進行修補(或更換)、潤滑、緊固作業(yè),延長皮帶使用壽命,提升煙箱傳送速度等。

  其次,積極開展小改小革活動。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有:(1)密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸,以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。(2)件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動,以降低設(shè)備故障率。(3)通過改進設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。(4)加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預(yù)警功能。(5)改造煙箱輸送裝置,降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

  軟件方面的可選內(nèi)容有:(1)對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進行優(yōu)化,以縮短處理時間和簡化操作流程。(2)分揀軟件系統(tǒng)細化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報表生成功能。 (3)增強分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性,一方面,如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時間無法正常運作時,可將其剩余分揀任務(wù)導(dǎo)入其他分揀線進行分揀。另一方面,如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù),可及時導(dǎo)入其

  新的分揀任務(wù),無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。

  (三)全員參與,自主維護。(20xx年10月-12月)

  設(shè)備的有效維護是保證設(shè)備高效運行的重要手段。設(shè)備點檢則是設(shè)備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

  1、建立點檢定修機制,實現(xiàn)設(shè)備點檢日常化。

  點檢定修制是一項重要的設(shè)備管理制度,推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障,具體工作如下:

  (1)TPM實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點檢規(guī)定線路,細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容,指導(dǎo)一線員工對設(shè)備進行點檢維護。同時,實時根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況,及時修改設(shè)備點檢文件,力求設(shè)備點檢切實有效。(2)每天的點檢要有書面記錄(檢查人員需簽字確認),并建立設(shè)備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析,找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故,找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理,發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性,然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測,實施有效的維護、保養(yǎng)預(yù)修等措施。(3)技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄,監(jiān)督和指導(dǎo)點檢效果,檢查評價納入員工日常績效考核內(nèi)容,與績效工資掛鉤。

  2、設(shè)備維護責任化。

  責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據(jù),充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系,盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護管理方面,以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度(可以通過制作CLIT表實現(xiàn)),并將設(shè)備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標,把設(shè)備劃分為A、B、C三類,針對這三類設(shè)備(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊),采用不同的管理標準和維修對策(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊)。在外部設(shè)備維護支持方面,以機械類、電氣類劃分設(shè)備維護責任區(qū)域,確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)對接的人員。同時對設(shè)備維護人員設(shè)定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設(shè)備,做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

項目建議書 篇5

  一、項目單位基本情況:

  ********成立于20xx年9月28日,位于海口市永桂開發(fā)區(qū)海力路3號,是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。

  公司現(xiàn)擁有8000平方的現(xiàn)代化廠房,30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng),具有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化質(zhì)量檢測設(shè)備,擁有完整的質(zhì)量控制體系和一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍。公司現(xiàn)有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種,已申報新藥品種30多個。年生產(chǎn)片劑2.5億片,膠囊劑1.5億粒,顆粒劑5000萬袋。公司現(xiàn)有職工286人,擁有高級級技術(shù)人員比例占7%,中級技術(shù)人員比例占35%,其中,博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經(jīng)驗,為高質(zhì)量產(chǎn)品提供可靠保證。20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6000萬元,實現(xiàn)利稅500多萬元。

  公司于20xx年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證,20xx年GMP復(fù)檢一次性通過。20xx年獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱號,并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認定為質(zhì)量信得過企業(yè)!20xx-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”,20xx年“海南省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。

  為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展,使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務(wù)于人類健康。海南海力集團主動承擔了國家科技部的中藥現(xiàn)代化研究項目,在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、

  胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地;匕凑罩兴幉纳a(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GAP)要求,重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究,制定南藥栽培生產(chǎn)管理標準,促進南藥規(guī)范化種植和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),提高中藥質(zhì)量控制水平、完善中藥質(zhì)量研究、開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范體系,為實現(xiàn)南藥現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)提供科學(xué)依據(jù)。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關(guān)計劃——中藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)研究。該項目自20xx年建設(shè)以來,被海南省政府批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”,同時被列為“十五”國家科技攻關(guān)計劃重大項目——“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學(xué)院藥用植物研究所以及中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院建立了廣泛的研究合作關(guān)系,優(yōu)勢互補,搭建了一個高水平的研究平臺。

  ********以集團化模式規(guī)范管理,堅定不移地走“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路,形成“市場為龍頭,科技為依托,效益為中心”的技術(shù)創(chuàng)新管理模式。

  二、項目建設(shè)背景及內(nèi)容

  ********成立于20xx年9月,是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現(xiàn)有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種,已申報新藥品種30多個。經(jīng)過十年的發(fā)展,公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加,公司生產(chǎn)能力已無發(fā)展空間,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢,彌補生產(chǎn)能力的不足,使研發(fā)

  出的產(chǎn)品能夠盡快投入生產(chǎn),促進海南醫(yī)藥新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,我們擬再投資20xx萬元人民幣,在公司原廠址邊新購30畝土地,新增普通固體制劑生產(chǎn)線兩條、中藥固體制劑生產(chǎn)車間及鍋爐、配電等配套設(shè)施。

  三、項目產(chǎn)品技術(shù)工藝圖

  1、片劑工藝流程圖

  2、顆粒劑工藝流程圖

  3、膠囊劑工藝流程圖

  四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施:

  1、項目施工期間的'環(huán)境影響方面:由于項目在新址上建設(shè),建設(shè)期建主要產(chǎn)生一定的建筑垃圾及揚塵,對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理;對產(chǎn)生揚塵的材料等進行圍隔堆放,并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。

  2、營運期的環(huán)境影響方面:

  1)、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮,污水主要是生活廢水及洗滌用水,預(yù)計日污水量15噸,在廠區(qū)建設(shè)中設(shè)置污水、雨水二個排水系統(tǒng),在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。

  2)、廢棄固體垃圾:在產(chǎn)品包裝過程中將產(chǎn)生少許包裝箱、袋,以及辦公生活垃圾,將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。

  3)、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產(chǎn)生的粉塵,將通過在粉塵產(chǎn)生源部位設(shè)吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標排放;對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。

  4)、運營期的噪音主要是空調(diào)機、冷凍機、冷卻塔等設(shè)備,將選擇相對獨立空曠的地方放置(如樓頂),并采用隔音、減振等措施,有效降低噪音對環(huán)境的影響。

  五、投資估算及資金籌措方案

  1)本項目投資總額20xx萬元,其中:

  1、土地轉(zhuǎn)讓費 600萬元

  2、審評申報費 50萬元

  3、潔凈廠房及配套倉庫建設(shè) 550萬元

  4、生產(chǎn)設(shè)備費 450萬元

項目建議書 篇6

  一、xx初級中學(xué)基本情況

  xx初級中學(xué)始建于1956年,位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于xx一中院內(nèi)。學(xué),F(xiàn)有學(xué)生1596名,24個教學(xué)班,教師86名。招生范圍包括xx鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

  近年來,由于學(xué)生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學(xué)班每年級將達到10個班,含六年級總共為40個教學(xué)班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學(xué)工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府《xx縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成xx初級中學(xué)。

  二、xx初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

  1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。xx初級中學(xué)分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,但教學(xué)樓遠遠不能滿足需求,新建教學(xué)樓,才能實現(xiàn)改建xx初級中學(xué)的計劃。

  2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,將為這些人提供更多的`接受初中教育的物質(zhì)條件。

  3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明,普通中學(xué)班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規(guī)定班容量,這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,也不符合教育規(guī)律,新建教學(xué)樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。

  4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

  三、項目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算

  計劃修建綜合教學(xué)樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

  四、項目建成后的效益

  該項目建成后,將會改善和提高xx初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,主要表現(xiàn)在:

  1、能解決xx地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題,保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達到100%。

  2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。

  3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。

  4、該項目建成后,初、高中均將以標準的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

  五、資金來源及管理

  項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,?顚S、不挪用,保證項目順利實施。

  六、項目管理

  成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員,分工負責,按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施,嚴格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。

  七、項目聯(lián)系人

  馬財xx縣教育局局長13327xxxx

  樊明德xx縣教育局副局長13997xxxx

  梁生斌xx縣教育局項目辦主任1300xxxxx

建議人:xxx

  20xx年x月x日

項目建議書 篇7

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q:XX縣XX原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場項目

  (二)負責單位:XX鄉(xiāng)政府

 。ㄈ┴撠熑耍簒x(XX鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長)

  (四)建設(shè)地點:XX鄉(xiāng)xx

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)期限:20xx年

  二、項目背景

  XX鄉(xiāng)XX村位于兩當縣城東部,距縣城22公里,屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個村民小組,321戶1321人。耕地2631畝,地屬河谷川壩淺山區(qū),地形開闊、土壤肥沃、光照充足,平均海拔1020米,具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主,經(jīng)濟作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等;畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。

  XX鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入為目的,圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題,堅持市場導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動、大戶引導(dǎo),提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益,加快推進特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化,確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來XX村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴大到150頭,取得了良好的

  經(jīng)濟效益和社會效益,表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且XX鄉(xiāng)地域廣闊,草、水資源豐富,實踐證明XX鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。

  三、項目建設(shè)的可行性

  一、開發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟增長點,野豬抗病能力強,飼養(yǎng)成本低,經(jīng)濟效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。

  二、野豬肉營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩,具有蛋白含量高、低膽固醇等特點,特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍,經(jīng)常食用對預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點為:

  ①野豬喜吃青飼料和谷物類飼料,飼料標準低,是家豬飼料成本的一半。

  ②胴體瘦肉率達72%以上。

 、鄹叩鞍住⒌椭,含人體所需17種氨基酸,營養(yǎng)全價。

  ④亞油酸是家豬的2.5倍。

 、萦幸欢ǖ乃幱脙r值,可預(yù)防治療多種疾病,延長細胞衰老,增長人類壽命。

 、蘅梢愿纳迫祟惿攀辰Y(jié)構(gòu),提高生活質(zhì)量。

  三、由于野生動物不斷減少,有的面臨滅絕的危險。通過人工飼養(yǎng)野豬,每年有計劃、有目的的將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中,對保護自然界的野生資源,維護生態(tài)平衡具有良好的社會意義。因此,大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬,對農(nóng)民的增收致富和維護生態(tài)平衡都是很有必要的。

  四、產(chǎn)品市場發(fā)展前景及分析

  發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè),投資小,見效快,風(fēng)險小、易操作,普及率快,回報率高,五個月出欄,家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且XX村飼養(yǎng)的野豬,喂食主要以當?shù)氐囊安藶橹,確保了純綠色,十分符合當今人們的.消費理念和健康要求

  我國是世界上最大的產(chǎn)豬國,又是豬肉消費最多的國家,年消費生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看,產(chǎn)品容量大,壽命長,具有廣闊美好的發(fā)展前景,并成為家豬的替代產(chǎn)品。當前我區(qū)域還沒有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場,小量的野豬根本滿足不了市場的需求。因此,開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場前景廣闊,潛力巨大。

  五、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

  一、建設(shè)規(guī)模:

  該項目擬建設(shè)20xx平方米的豬舍,養(yǎng)殖野豬母本30頭,年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本,最少可帶動15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。

  二、建設(shè)內(nèi)容:

  配套建設(shè)飼料加工廠一處。

  六、環(huán)境保護

  該項目的主要污染物與污染源是糞便,其處理方法:一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機肥料。二是生產(chǎn)沼氣,供居民用氣,對生態(tài)環(huán)境不存在污染。

項目建議書 篇8

  項目主要內(nèi)容:

 。.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;

 。.合資經(jīng)營的年限;

 。.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

 。.合資企業(yè)所需的職工人數(shù),包括技術(shù)人員和管理人員;

  5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

 。.投資方式和資金來源;

 。.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向:

  合資企業(yè)道口技術(shù)性能達到的水平,在國內(nèi)外所具有競爭能力,產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主;

 。.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

  9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

  如屬一次規(guī)模分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。

  主要附件:

 。.合營各方合作的意向書;

 。.外商資信調(diào)查情況表;

 。.國內(nèi)外

  市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告,或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見;

  4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

 。.有關(guān)部門對資金安排的意向書。

  范例:

  中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書

  一、項目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目

  項目主辦單位:(企業(yè)名稱)××××××

  單位負責人:(廠長或經(jīng)理)

  二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由:

  從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

  三、中方合營者的情況:

  介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

  四、外國合營者的情況:

  外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。

  五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

 。ǘ┖蠣I年。

 。ㄈ┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的.地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

  (四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

 。ㄎ澹┩顿Y總額、注冊資本和各方出資比例。

 。┩顿Y方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

 。ㄆ撸┊a(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

  合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

  (八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件

  合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

 。ň牛┏醪降募夹g(shù)、經(jīng)濟效益分析。

  產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

  六、項目實施計劃:

  何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

  如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。

  附件:

  (一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。

  (二)出國考察計劃。

  (三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計劃。

  注:報批項目建議書時,附件要齊全。

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