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小學教學評估工作總結

時間:2024-11-07 13:10:14 教學總結 我要投稿
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小學教學評估工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的小學教學評估工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學教學評估工作總結

小學教學評估工作總結1

  學校教學評估工作,已經取得階段性結果,通過了省教育廳的驗收。我校通過開展此項工作,深刻感受到它進一步推進了課程改革,強化了學校教育教學管理,規(guī)范了辦學行為,為全面提高教學質量奠定了良好的基礎。為進一步將教改工作引向深入,查找工作中的不足,總結經驗,現(xiàn)將我校工作開展情況做一總結:

  一、“評估”伊始,我校結合本校具體情況,建立了教師教學評估制度。對教師的教學評估作為教學評價及教師隊伍管理的重要舉措。從20xx——20xx學年度開始,教師每次教學評估結果都納入教師業(yè)務檔案,真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標。

  二、建立了學校評估領導小組,讓每一位教師了解“評估標準”的內容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結合”的教師教學評估機制,具體評估程序:

  1、每位教師對照“評估標準”逐條進行詳實、客觀的自我評估。

  2、教研組通過日常教學工作,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平、公正的互評。

  3、學校通過不同適當?shù)姆绞剑▊別訪談,設置學生家長意見反饋箱等)征求家長,學生意見,進行考評。

  4、教導處對每位教師作出當年(或本學期)的教學工作評估建議,提交學校評估領導小組研究確定。

  5、向教師通報最后評估結果。

  6、對綜合評估教差和自評與他評結果差距較大的,學校領導與相關教師進行談話,幫助其認識存在的問題,培養(yǎng)自我反思的'意識,制定改進和提高的措施。

  三、建立科學、民主的學校教學評估機制,在做好教師教學評估的基礎上,做好學校的教學評估,自評工作,使學校的評估成為學校民主,科學管理,共謀學校發(fā)展的過程。

  我校采用了以下評估方法:

  1、學校領導班子首先依據(jù)“義務教育階段學校教學評估標準”的指標內容,逐條進行自我評估,總結已有經驗,找出存在的問題。

  2、提交評估領導小組,并召開全體教師會進行自我評估結果的匯報工作。

  3、根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,重點制定進一步提高的目標,方案和計劃?傊,我們通過“教學評估”工作的開展,建立了具有激勵、導向管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系,促進了教師自主學習、自我反思,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質和教學能力,從而改變了以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法。激勵學校進行教學管理,校本研修的建設和創(chuàng)新。

小學教學評估工作總結2

  從12月1日到12月13日,為期兩周的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教學評估工作,已圓滿落幕。工作已然完成,但給我留下了深深的思考和記憶,感受頗深。

  感受之一,是榮譽,更是責任,是評估,更是學習。能有幸參加了全縣的小學教學工作評估工作,能作為評估組成員,這對于我們工作在一線上的教研員來說,是領導對我們工作的肯定,更是一種沉甸甸的信任,既是榮譽,更是責任。檢查評估的過程中,各兄弟學校都向我們展現(xiàn)了他們最出色、最有特色的的一面;各位參加講課的老師也都發(fā)揮了自己最高水平來迎接這次評估,因此評估對我們來說更是學習、開闊思路、自我提升的過程,所以特別感謝縣小學教研室為我們提供一個這么好的學習平臺。

  感受之二,是精神。所到學校校容校貌整潔有序,教干教師愛崗敬業(yè),學生活潑有朝氣,都表現(xiàn)出一種特有的“精氣神”。每所學校學生的管理、習慣的培養(yǎng),教師的培訓等各項活動的開展都思路清晰,有條不紊,活而不亂。很多學校都體現(xiàn)了較深厚的文化氛圍,如方城小學以特色促規(guī)范,規(guī)范中求發(fā)展的品牌意識;汪溝小學的精品意識、名校意識;新莊小學的開拓進取,精益求精的精神。

  感受之三,規(guī)范加特色。所到的'每所學校都積累了較豐富的教育教學資料,并且管理到位,材料成序列化,能通過看材料見證教育教學管理的全過程。雖然各校根據(jù)評估標準準備的項目有很多相似之處,但又都能體現(xiàn)各自的特色。如方城、新莊、劉莊教學檔案整理,美觀大方,實用性較強;汪溝小學各項學生活動開展好,有特色;石井、新莊蓓蕾讀書工作抓得實,圖書角陣地建設好;新橋小學班級、樓道文化氛圍濃。

  感受之四,集體備課成果明顯,作業(yè)批改特色頻現(xiàn)。從聽課、查老師們的備課來看,老師們在課堂教學中都能落實集體備課成果,二次備課修改使用較好,大大規(guī)范了老師們的課堂行為。學生作業(yè)布本大多較整齊,書寫較工整,很多學校作業(yè)批改有特色,如作業(yè)批改形式分個人評、小組評、教師評,還有的是等級+針對性評語,方城高蒙蒙老師批改一年級的作業(yè)用拼音評語,效果也比較好?傊芏嗬蠋焸冊谧鳂I(yè)個性化批改上下了一番功夫。

  感受很深,但一些問題也引起了我的一些思考。

  思考之一,對高效課堂理念的認識還需要進一步的提高。這主要表現(xiàn)在:一是語文課閱讀教學還是過多注重課文內容的理解,忽視了基本能力和基礎知識的訓練。二是品讀環(huán)節(jié)指導朗讀缺少辦法,讀的層次性不強;三是對學生課前預習,指導不力,或者說老師沒有指導,課后延伸流于形式,效果不好。四是教師引導的目的性,時效性不強,表現(xiàn)在老師問題的提出指導性不強,一問一答式教學還有大量存在。五是師生評價,生生評價體現(xiàn)不明顯,課堂氛圍不夠活躍。以上表現(xiàn)都是與高效課堂的理念相違背,這需要老師們對教材的解讀要深入一些,真正理解課標精神,把握住各學段各個部分的訓練重點,也需要老師們把課前預習提綱、課后延伸部分當作備課的一個重要環(huán)節(jié)來設計。

  思考之二,規(guī)范中還需要更多的特色。作為教學管理該規(guī)范的一定要規(guī)范,但特色絕對不能少,要在規(guī)范的基礎上有特色。所到學校所看到的材料大同小異,有些東西可以全鎮(zhèn)統(tǒng)一,但更多的學生活動、班級活動,要一校一個樣,一班一個樣,這樣才好,也才能切合實際,有針對性。

  思考之三,活動的開展要凸顯主題,呈系列。從檢查各學校的材料看,很多活動都有相似之處,但都少主題,主題性不明顯,搞這次活動的目的,是為了達到一個什么目的,不是很明確,這就是主題性缺失的原因。同樣,為實現(xiàn)一個目的,僅憑一次活動不可能一蹴而就的,所以活動要有系列性,為一個主題開展多個系列活動。因此,無論是學生活動,還是教師活動最好有主題、有特色、呈系列。

  總之,通過評估,我深切的感受的我縣小學教學工作,在縣小學教研室的領導下,各個學校都有了較大的發(fā)展,呈現(xiàn)出一派穩(wěn)步前進,快速發(fā)展的氣象。由于受能力水平的限制和檢查項目的制約,所思所感也不一定準確和全面,有些問題也是自以為是,僅此總結,敬請諒解!

小學教學評估工作總結3

  為樹立正確的工作導向,建立科學的促激機制,激勵各校校長及廣大教師把精力用于平時,用于課堂,形成扎扎實實抓管理,扎扎實實抓教學,扎扎實實提質量的樸實校風、教風和學風,經鎮(zhèn)中心校認真研究,對全鎮(zhèn)各校制定本考核評估辦法:

  一、考核原則

  以完成義務教育階段教育教學目標為出發(fā)點,把學校管理的方方面面列入量化考核范圍,并科學確定各項內容所占的比重,按照隨機與定期相結合的動態(tài)考查原則,按照公正、公開、透明運行的陽光操作原則,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效掛鉤原則,客觀真實地反映各校的管理和教育成果,真正夯實義務教育基礎,促進全鎮(zhèn)教育教學質量不斷提高。

  二、考核內容及方式

  對學校的考核分為三大板塊的內容:一是教學常規(guī)精細化管理;二學校安全工作;三是學校各項活動。三項內容每學期各按百分制得出考核分,最后按7:2:1的權重比折合成百分制得分,即為各校一個學期的總得分。

 。ㄒ唬┙虒W常規(guī)精細化管理

  教學常規(guī)精細化管理是學校工作的重中之重,涉及面廣,內容繁多,對這部分內容的考核以《青罕鎮(zhèn)中心校教學常規(guī)精細化管理量化考核表》為依據(jù),按照、課前備課、課堂教學、作業(yè)批改、學生輔導、檢測考核、教學研究、教學總結、教學檔案共九

  個部分的內容進行量化。其中檢測考核所占權重為65%,鎮(zhèn)中心校每學期期末組織各年級質量檢測一次,各年級成績?yōu)楸灸昙壐骺破骄种统愿骺扑挤种抵;各校成績(yōu)楸拘8髂昙壋煽冎统阅昙墧?shù)。

 。ǘ⿲W校安全工作

  按照《學校安全工作量化評分表》進行考核,內容分為安全機制建設、安全檢查、安全管理、安全教育四個方面,日常抽查與學期末綜合檢查相結合,總分100分。對于出現(xiàn)重大安全事故的.實行一票否決制,此項工作記零分;對于學生發(fā)生安全事故但沒有及時上報中心校的,一次扣學校30分。

 。ㄈ⿲W校各項活動

  1、給分項:

 、冁(zhèn)中心校組織安排的各項活動,如體操比賽、乒乓球比賽、藝術節(jié)、誦讀大賽、教具制作及信息報送等活動,只要事先聲明列入學?己说模宽椈顒佣家懦雒,然后按名次給分,第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名65分,第六名60分,沒有參與者0分。一個學期各項活動得分之和除以活動次數(shù)即為該校此項最終得分。

  ②在縣及縣以上級別單位開展的大型活動中學校、教師獲獎的,給學校加分:獲市級獎勵個人獎的給學校加2分,集體獎的給學校加4分;獲縣級獎勵個人獎的給學校加1分,集體獎的給學校加2分;因同一事宜獲得市、縣雙重獎勵的,按市級獎勵加分,不重復加分。各項榮譽加分累計計算,本項最高加分為10分。

  2、扣分項:各學校要按時、按質、按量完成中心校安排的各項工作任務,如:學生和教師保險、論文報送、學籍管理、各種材料上交等,延誤一次扣10分,無故不交扣30分,累計計算。

  三、考核結果的使用

  每學期末,根據(jù)每所學校三大項考核內容的總得分,排出六所完小的總名次。這一結果與學校本學期的績效工資總額掛鉤,與校長個人本學期的績效工資掛鉤。具體分配方法為:根據(jù)各校整學期量化考核的名次,拿出獎勵性績效工資的10%進行統(tǒng)籌分配,按不同比例劃撥到學校,名次相鄰的兩所學校,平均撥到每位教師身上的金額相差20元,如第一名的學校平均每位教師撥200元,第二名的學校平均每位教師就撥180元,第三名的學校平均每位教師160元,依次類推。校長個人的績效工資,學校每差一個名次,降50元。另外,以一個教學年度為周期,上學期量化總分占40%權重,下學期量化總分占60%權重,兩學期得分相加為整學年的量化總得分。學年總得分前三名的學校在教師節(jié)予以表彰獎勵。

  本考核辦法由青罕鎮(zhèn)中心校負責解釋,自20xx年9月16日起正式試行,并將在實際操作過程中不斷修改完善。

小學教學評估工作總結4

  我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我校《學校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評為主,學校領導,同事,學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作為年度教師考核的主要標準依據(jù)。學校制定了各項教學常規(guī)和教學,教研制度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應制度減分,整體分數(shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。

  通過評估,我們收獲很多:

  一、教學管理

  1、教師在進行教學活動之前,必須認真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節(jié)寫,要寫明課題,教學目的,復習內容,導入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環(huán)節(jié),設計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,課堂練習的主要內容及形式,板書設計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,清晰,條理分明。

  2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規(guī),嚴禁教師扯閑話,抽煙,接打手機,一律不準坐講。教師上課要善于組織教學,保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養(yǎng)良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質量,教師應盡可能多地為學生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學生的主體作用,充分利用教具,進行直觀教學,并積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現(xiàn)代化的多媒體技術,調動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口,動手,動腦,以提高課堂實效。

  3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的`因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關系,增強了學生的自信心,為良好學風的形成,為進一步提高教育教學質量創(chuàng)造了條件。

  二、教學研究

  1、組織領導:

  新課程實施以來,教師在教學中經常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程,自主學習,合作學習;學生學習習慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領導小組,制定校級領導參與,指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔,培養(yǎng)骨干教師擔任教研組長,備課組長,織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的了解,把握教材內容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務于課堂教學,解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

  2、研修計劃:

  我校根據(jù)學校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質為重點,以新課程改革的學習,研究,實驗為主要內容,結合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質,努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修為主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學為主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究,實踐為主”研修方式。

  3、研修制度:

  我們以學校為陣地,以教師教學實踐中的實際問題為研究內容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學研究活動。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習,案例分析,教學反思,經驗交流,調查研究,問題解決,協(xié)作解決,說課,聽課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,促進式教研活動,針對式教研活動,學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富。總之,這次省教學評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量,產生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認真分析,反思,誠懇聽取專家的意見和建議,調整工作思路,更新教育觀念,為學校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。

小學教學評估工作總結5

  區(qū)教育局將在9日對小學進行教學評估檢查。本次評估旨在進一步優(yōu)化教學管理,規(guī)范教師的教學行為,有效提高教學質量。

  為迎接這次檢查,小學組織召開了全體教師大會,將檢查標準、檢查項目等傳達給老師們,會后大家就開始了緊張而有序的前期準備工作。本次檢查涉及的項目眾多,其中任務最繁瑣的就是檔案的整理。評估組要檢查學校從20xx年下半年到20xx年的檔案,包括學校辦學思想、教務管理、管理機制、課程計劃、課堂教學等28項。所以我們的檔案整理工作分三個階段進行:

  第一,結合橋西區(qū)小學教研室考核標準,教導處人員進行具體內容的分工,明確歸檔范圍,制定措施方案,逐條梳理、完善檔案,查漏補缺。

  第二,將整理出的檔案盒驗收,查驗合格后逐一打印出來,裝盒整理。

  第三,給各個檔案盒打出目錄、橫簽、側簽,并進行分類擺放。

  此次檔案整理陸陸續(xù)續(xù)進行了三個月的時間,最終將整理好的所有檔案放入國學沙龍及國學講堂。

  學校的校本主題教研也是本次評估要檢查的重點,為了更好呈現(xiàn)我們落實區(qū)教研精神,數(shù)學組教研團隊率先垂范,吳小科老師在東四樓做數(shù)學課,數(shù)學團隊為我們做基于課堂觀察的主題教研示范,讓大家對整個教研流程有一個直觀的認識。之后各科的教研都以此模式制定自己的課堂觀察表進行了數(shù)次教研的演練。當然最辛苦的當屬做課的教師,為了能夠在評估時呈現(xiàn)最完美的課堂,老師們課下都在認真的備課,有的老師光教案就寫了10多份,有的老師為了讓自己靜下心來琢磨教案,往往凌晨2、3點起來準備,還有的老師臨危受命,在評估前接下重擔,毫無怨言。

  評估中要進行作業(yè)檢查,每班8種,將近400本作業(yè),就為作業(yè)的擺放教導處的.人員也是傷透了腦筋,進行數(shù)次嘗試之后終于在六年級老師的配合下完成較為理想的方案。下午的教研時間,其他年級的老師們齊心協(xié)力歷時一個多小時,才將作業(yè)擺放完畢。

  檢查教師教案、學生作業(yè)、教師讀書筆記、教師個人成長檔案袋的收集等這些瑣碎的事情,教導處和班主任老師們利用每天下午的時間,將這些資料擺放在國學講堂中。

  由于評估當天參加聽課教研的老師較多,所以教導處又進行了人員上的詳細分工,并專門就此召開了學校各年級執(zhí)行校長和學科組長會議,希望老師們能夠通力合作,保證評估順利進行。

  本次的教學評估檔案整理工作,為今后開展工作提供了思路,真正體現(xiàn)了“以評促改、以評促建、以評促管”的評估目的與要求。

小學教學評估工作總結6

  我校始建于1997年11月,其前身為“淶源鎮(zhèn)第二中學”是一所鎮(zhèn)辦學校,20xx年改名為“淶源縣第四中學”成為縣直中學。20xx年9月開始創(chuàng)辦實驗小學。學校位于縣城東北部朝陽路西,遠離鬧市,為學生提供了良好的學習場所。

  我,F(xiàn)有教學班14個,全校共有945多名學生,F(xiàn)有教職工61名,校領導8人,專任教師41名,教輔人員2名,生活教師4名,會計1名,后勤人員5名,專任教師學歷合格率100%。我們對教師教學工作及學校的教學工作進行評估,評估情況如下:

  1、學校評估:學校首先成立評估領導小組,深刻領會《通知》及《標準》的精神實質,對學校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的`基礎上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學校發(fā)展的遠景目標。學校評估的基本流程:成立評估小組——對照標準——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項量化——評估組審核—校長簽字——確定結果。

  學校自評結果為94分,其中教學管理23分,課程管理19分,教學條件19.5分,校本研修18.5分,評價研究14分。

  2、教師評估:為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估,我們認真學習了《河北省義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,實事求是的剖析自己,客觀地評價他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學校評估小組充分發(fā)揮督導作用,保證了評估工作的圓滿完成。教師評估的基本流程:學習標準——自我評價——逐項量化——寫出自評報告——他人評估——廣泛征求意見——校評估組審核——確定評估結果——被評估人意見。

小學教學評估工作總結7

  一、立足基礎,規(guī)范管理

  20xx年,我們迎來了省督導評估和教學評估,教學評估工作總結。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰(zhàn)與機遇并存。它給我校全面優(yōu)化育人環(huán)境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,是我校深入推進科研興校、切實走向和諧發(fā)展的關鍵所在。

  1、辦學思想:

  我校堅持“博愛育人、博學成才,追求和諧、快樂成長”的辦學思想,樹立“以人為本,科學發(fā)展,和諧進缺的辦學理念,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研為先導,促進教育教學質量的提高,并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業(yè)的教師群體。教育教學成績名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

  2、管理目標:

  我校創(chuàng)設了以“愛心伴我成長”為主題,構建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅持德育為首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進素質教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。

  3、教務管理:

  學校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規(guī)》和雄縣教育局關于規(guī)范校長和教師的若干規(guī)定為依據(jù),嚴格規(guī)范教師的教育教學行為,學校領導加大檢查力度,督促課堂教學常規(guī)的貫徹落實。領導不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業(yè);和學生、家長進行座談,通過調查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業(yè)批改、試卷反饋情況。通過這些方式,學校領導及時了解教師落實課堂教學常規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使得我校教學工作得以扎實穩(wěn)定的`進行。

  4、管理機制:

 、偶訌妶F隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內部,我們強調分工不分家,分管不分心,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,工作總結《教學評估工作總結》。

 、铺岣吖芾淼乃健C鞔_各部門職責,分層管理,發(fā)揮校長的指導、決斷作用,理出高效的運行機制。

 、羌訌娭贫任幕ㄔO。依據(jù)民主、平等、公正的原則進行學校制度重建,充分發(fā)揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,按章操作,學校運行機制井然有序。

  5、文化建設:

  充分挖掘校園內外的各種教育資源,以德為本,構建養(yǎng)成規(guī)范文化,營造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設的重要陣地,成為學生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設,形成積極向上、團結協(xié)作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發(fā)揮出其應有的作用,全面推進素質教育。

  6、學生管理:

  (1)德育工作從細節(jié)抓起,淡化德育形式,強化養(yǎng)成教育。工作從小事做起。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細化管理,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考核標準》。引導教師善于透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學。促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮斗目標,校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。

  (2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

  (3)學校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節(jié)等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學生一天體育活動不少于1小時。

  (4)狠抓安全紀律教育。周濟部長說“學校教育,健康第一”。學校始終把學生安全教育作為重中之中,逢會必講安全,并層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學;A設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。為此學校每學期至少召開2次安全主題班會,并利用板報,櫥窗等進行教育,并多次進行疏散演練,消防教育,同時學校實行了全方位的紀律督導檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故。

  二、課程管理

  根據(jù)教育部課程設置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律,適應社會發(fā)展需要和學校實際,科學安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生為本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發(fā)揮學生學習的自主性、創(chuàng)造性,促進學生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

小學教學評估工作總結8

  xx年12月8日——18日,教研室組織人員對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的43個學區(qū)的教學工作進行了全面評估,本次評估共有15人分三組同時進行,評估內容包括課堂教學、作業(yè)備課、檔案材料、質量監(jiān)測等四項內容,這次活動歷時9天,共聽課214節(jié),其中優(yōu)質課62節(jié),良好課124節(jié),一般課28節(jié),沒有差課,F(xiàn)將具體情況總結如下:

  主要優(yōu)點:

 。ㄒ唬┱n堂教學

  從整體上看老師們教學態(tài)度都很認真,課前準備較為充分,絕大多數(shù)老師都能熟練地運用課堂教學策略,教學理念新,多數(shù)學校的骨干老師不僅具有扎實的教學基本功,還能夠熟練地運用多媒體輔助教學,使課堂教學取得了很好的效果。具體體現(xiàn)在各科中的優(yōu)點:語文課能靈活的運用課堂教學策略,教學思路清晰,能注重對學生讀書方法、閱讀能力、學習習慣的培養(yǎng),如褚墩鎮(zhèn)碑住小學的郝寶麗老師、黃山峰山小學的孫現(xiàn)麗老師;數(shù)學課能突出學生的主體地位,真正把學生當作學習的主人,重視學生的思維訓練,如郯城鎮(zhèn)實驗小學的劉潔老師;常識學科能夠關注學生的生活實際,創(chuàng)設學習情境,有效利用各種學習資源,如勝利南新汪的杜欣貞老師;英語學科能注重創(chuàng)設良好的英語學習氛圍引導學生自主學習,課堂指令明確,到位,如褚墩鎮(zhèn)蘭山小學的李偉娜老師,高峰頭鎮(zhèn)陰村小學的梁成名老師;藝體學科教師基本功扎實,能根據(jù)學生和課的特點設計教學環(huán)節(jié),老師教的生動活潑,學生學得積極主動。整體來看較突出的單位有郯城鎮(zhèn)實驗小學、李莊楊屯小學、高峰頭曹村小學、褚墩蘭山小學、馬頭林子小學、楊集梁海小學、港上王橋村小學、廟山大卜小學、馬頭黃圩子小學等。

  (二)備課

  集體備課

  科目齊全,數(shù)量充足,整理規(guī)范,有二次備課。具體體現(xiàn)在:

 。1)學校有集體備課制度、要求、計劃、方案。

 。2)大多數(shù)學校的集體備課次數(shù)足,各科集體備課的過程材料充實;

 。3)同學科之間能及時進行交流研討,形式靈活,效果比較好;比較突出的有泉源鄉(xiāng)的夾卜小學。

  個人備課

  書寫認真,項目齊全,內容詳實,能根據(jù)教材內容的特點選用不同的策略,實用性較強;教學反思及時深刻,真實具體。

  較突出的單位有郯城鎮(zhèn)東莊小學、李莊蔡村小學、楊集梁海小學、高峰頭曹村小學、沙墩鎮(zhèn)陳埠小學、廟山新城小學、馬頭林子小學、泉源夾卜小學等。

  (三)作業(yè)

  書面作業(yè)

  個年級作業(yè)設置齊全、數(shù)量充足。學生作業(yè)書寫規(guī)范、認真,并能及時更正作業(yè)中的.錯誤。老師批改及時、規(guī)范、認真,能體現(xiàn)二次批改,能使用等級加評語的評價方式,較好的單位有廟山鎮(zhèn)大埠小學、十里唐橋小學、花園鄉(xiāng)田哨小學、黃山鎮(zhèn)峰山小學等。

  實踐作業(yè)

  能根據(jù)教材內容和學生實際設計實踐作業(yè),主題鮮明,形式多樣,內容豐富。比如花園田哨學區(qū)的語文實踐作業(yè)都統(tǒng)一設計,內容豐富多彩;郯城鎮(zhèn)東莊小學、李莊鎮(zhèn)楊屯小學、馬頭鎮(zhèn)田站小學、高峰頭曹村小學等學校給學生統(tǒng)一配置作業(yè)封面,整齊美觀。

 。ㄋ模n案材料

  各學校都能按照評估標準準備檔案材料,相關的文件制度比較齊全,實施措施比較詳實。具體表現(xiàn)在:

  1、管理體制科學,高效開展工作。

  學校各種管理制度健全,領導分工明確。注重教學設施的配置和校外資源的開發(fā),學校有中長期規(guī)劃和學校工作計劃、總結,教干能積極參與教研活動,有的學校重視學校日常教學活動的檢查。比較突出的有廟山鎮(zhèn)新城小學、郯城鎮(zhèn)實驗小學等。

  2、加強過程管理,實施過程監(jiān)控。

  領導能參與各項教學活動,活動的開展比較扎實,記錄材料豐富,有作業(yè)備課檢評制度,并能及時通報和補償。對教師的教學常規(guī)能及時檢查,并能及時總結。比較突出的單位有馬頭鎮(zhèn)黃圩子小學、沙墩鎮(zhèn)蔣莊小學、港上鎮(zhèn)王橋小學等。

  3、注重骨干培養(yǎng),發(fā)揮模范作用。

  能建立健全教師學習制度,有具體的措施。骨干教師、青年教師、教學能手的檔案都很健全,有比較完備的培養(yǎng)制度和幫扶措施,有記錄。多數(shù)骨干教師能發(fā)揮帶頭作用,能舉行公開課、示范課,材料充實詳細。比較突出的有沙墩鎮(zhèn)蔣莊小學、褚墩鎮(zhèn)蘭山小學、勝利鄉(xiāng)南新汪小學等。

  4、關注習慣養(yǎng)成,提高教學質量。

  多數(shù)學校能很好的落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,制定了學生的學習常規(guī),有學習習慣養(yǎng)成和學習方法指導方面的要求,有養(yǎng)成教育方面的具體的計劃和落實措施,通過各種活動提高學生的閱讀興趣,扎實開展蓓蕾讀書活動,活動記錄比較詳實。課堂教學秩序井然,教師注重對學生學習習慣和問題意識的培養(yǎng)。注重學生的常規(guī)訓練,學生上課專心致志,刻苦勤奮,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。

  存在的問題與建議

  <一>課堂教學

  語文課過于注重課文內容的分析,忽視了語言文字的訓練;數(shù)學課學生分組合作學習的實效性不強;音美專業(yè)教師奇缺,教學器材明顯不足;部分學校低年級的學生悠閑學習現(xiàn)象嚴重,教師應加強學生良好學習習慣的培養(yǎng)。

  <二>備課

  集體備課

  多數(shù)學校缺少分片聯(lián)研的材料,個別學校集體備課的次數(shù)不足,科目不齊全,沒有具體的活動材料。

  個人備課

  個別教師備課不能很好的落實課堂教學策略,教學環(huán)節(jié)不符合要求;教學過程過于簡單,不實用,如語文備課中的品讀環(huán)節(jié)缺少對重點語句的指導、數(shù)學備課中的課型不齊全、英語備課中的拓展及評價練習無內容、常識備課中的活動設計內容太簡;個別教師備課書寫比較潦草,尤其是中老年教師書寫不規(guī)范的比較多。

  <三>作業(yè)

  部分學校的學生作業(yè)書寫質量差,卷面不整潔;部分教師批改作業(yè)不認真,批改符號不規(guī)范,沒有使用鼓勵性評語或標志,個別班級還存在盲批、漏批現(xiàn)象。如作文批閱太簡,有的老師只寫了簡單的總批,沒有針對語言文字及內容的批閱,對學生的作文沒有指導意義。

  <四>檔案材料

  1、部分學校過程管理落實不到位。有的學校制定了規(guī)章制度,但落實情況不夠好,只有制度沒有過程材料,也沒有結果,所以造成了制度和落實兩張皮的現(xiàn)象。

  2、沒有真正開發(fā)校本資源。有的學校沒有校本課程,有的雖然有校本課程但使用的不夠好。有的學校不能充分利用校外教育資源開展活動,過程材料太少。

  3、個別學校學生的養(yǎng)成教育和學習方法指導不到位。學校缺少科學可行的促進學生多讀勤寫的規(guī)章制度,不能確保讀寫活動的開展。建議學校要有對學生讀寫的要求,促進學生讀寫能力的提高;要開展豐富多彩的讀寫活動,使學生在活動中參與讀寫,培養(yǎng)能力,提高綜合素養(yǎng)。

  總之,學校要加強檔案建設,材料要詳細實用,存放有序,要針對本學校的實際情況制定相關制度,要科學合理有效,不要生搬硬套。

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