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水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結（通用14篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧，下面是小編為大家收集的水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 1
一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；
(二)上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項，按計劃全部整改完成；
(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，按計劃全部整改完成；
(五)電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項，按計劃全部整改完成；
(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項，按計劃全部整改完成；
(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項，全部按計劃完成整改。
三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的'集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項，上年結轉(zhuǎn)1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領導到位制度，進行一步規(guī)范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx份，合格率均為100%；工作票填用xx份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。
五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進電廠各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、落實防汛責任，確保安全度汛
(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。
(二)在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。
(三)根據(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
(四)切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。
(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。
八、切實做好安全教育培訓工作
為落實好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
(二)開展形式多樣的教育活動
1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的.良好氛圍。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
(一)設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。
(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點
(一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
(二)根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書；
(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施，確保安全度汛。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 2
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個員工手中，通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的.安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現(xiàn)場設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 3
xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，以“安全標準化達標評級”工作為契機，在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術改造任務，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故，完成年初制定的安全目標，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、健全機制，責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月，結合“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關新法律法規(guī)進行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員，公司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負起安全的'職責。在公司安全委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務的完成。
二、安全管理，重在落實
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認真進行業(yè)務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績。
�、拧�1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學習，在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。
�、啤�1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實際，對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設備投運情況，分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運行的要求。
�、�、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測，另一方面積極向有關部門反映，爭取資金進行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固；攔污柵已進行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。
�、�、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務進行了細化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務，并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。
⑸、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展，對安全有了更加深刻的認識，也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
�、�、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。
⑺、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。
⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施，水電站面貌煥然一新。主要的機電設備，如發(fā)電機，水輪機，蝶閥，主變，開關等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率，而且極大地提高了機組效率，綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng)，在保證設備可靠性的同時，降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠，我公司增效擴容工程的實施，有力地促進了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，對地方經(jīng)濟建設與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了機組安全穩(wěn)定運行。
這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結經(jīng)驗，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績，也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點：
�、拧⒃谠鲂U容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào)，合理安排工期，從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調(diào)度機組運行、水庫水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬度，20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實現(xiàn)了工程建設與發(fā)電的完美結合。
�、�、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點，對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。
⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素，職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：
�、拧⒂捎诠ぷ髦械氖д`，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經(jīng)濟損失，今后要汲取教訓，防止類似事件發(fā)生；
�、�、應急救援體系還不十分完善，各種預案演練組織困難；
�、�、部分員工安全意識不強，安全技術水平與業(yè)務素質(zhì)不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極，準備工作不夠充分。
四、提前規(guī)劃、展望未來
電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領導下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，向建設現(xiàn)代化一流電站的目標前進。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 4
今年是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的.大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 5
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領導重視，責任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制，看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的`安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規(guī)程要求，防火設備、措施落實。
3、安全度汛預案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案，明確任務、責任到人，確保了設備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事故。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 6
回顧xx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成�，F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結如下：
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調(diào)整運行方式，及時總結運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。20xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份)；操作項25270項(其中古城電站16774項，xx電站8496項)；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司20xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h，完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、20xx年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xx電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機組主機設備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據(jù)公司制定的防汛要求，全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的`同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟運行工作。
5、運行技術培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 7
自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的�，F(xiàn)將三月以來的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的`發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機組在小修期間，連續(xù)多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
感謝公司能接著給我繼續(xù)學習的機會，以上是我的轉(zhuǎn)正總結。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 8
一、引言
在過去的一年里，我們水電監(jiān)理團隊本著質(zhì)量第一、安全至上的原則，嚴謹?shù)芈男新氊�，確保了各項水電工程項目的順利進行。在此，我對本年度的工作進行總結，以便進一步提高我們的工作效率和服務質(zhì)量。
二、工作概述
作為水電監(jiān)理，我們的主要職責是監(jiān)督水電工程的設計、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)，確保工程符合國家相關法律法規(guī)、技術標準和業(yè)主需求。我們負責制定監(jiān)理計劃和實施細則，組織監(jiān)理人員開展工作，與各方進行有效溝通和協(xié)調(diào)。
三、工作內(nèi)容及完成情況
1、質(zhì)量控制
我們嚴格按照國家和行業(yè)標準，對水電工程的材料、設備、施工工藝等進行全面監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達標。在施工過程中，我們定期進行巡視檢查，對關鍵部位進行重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量隱患。
2、進度控制
我們根據(jù)工程合同和進度計劃，合理安排施工工序和作業(yè)時間，確保工程按期完成。在施工過程中，我們密切關注實際進度與計劃的偏差，及時調(diào)整資源投入和施工方案，確保工程進度可控。
3、安全管理
我們始終將安全放在首位，對水電工程施工過程中的危險源進行辨識和評估，制定相應的安全措施。我們定期組織安全檢查和培訓，提高施工單位和人員的安全意識和技能水平。
4、合同管理
我們負責水電工程合同的'履行監(jiān)督，確保各方按照合同約定履行職責。我們負責工程變更、索賠等事宜的處理，維護業(yè)主的合法權益。
5、信息管理
我們建立了完善的監(jiān)理信息管理制度，對工程項目的進度、質(zhì)量、安全等信息進行收集、整理和分析。我們通過監(jiān)理日志、周報、月報等形式向業(yè)主報告工作情況，確保信息的及時準確傳遞。
四、工作亮點與收獲
1、團隊建設
我們注重團隊建設，通過定期的內(nèi)部培訓和交流活動，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力。這使得我們在面對復雜的水電工程項目時，能夠迅速形成戰(zhàn)斗力，高效地解決問題。
2、創(chuàng)新與實踐
我們不斷探索新的監(jiān)理方法和手段，例如引入BIM技術進行監(jiān)理管理，提高工作效率和工程質(zhì)量。我們在實踐中總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化工作流程和方法，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
3、客戶關系維護
我們始終關注業(yè)主的需求和意見反饋，通過主動溝通、及時響應和優(yōu)質(zhì)服務，贏得了業(yè)主的信任和支持。這為我們的后續(xù)工作開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
五、不足與改進措施
1、人員素質(zhì)提升
雖然我們的團隊已經(jīng)取得了一定的成績，但仍有提升空間。未來我們將繼續(xù)加強人員培訓和學習，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
2、信息化水平提升
隨著科技的不斷發(fā)展，我們將進一步引入先進的信息化技術手段，提高監(jiān)理工作的信息化水平。例如利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術優(yōu)化信息管理流程。
3、風險管理機制完善
我們將進一步完善風險管理機制，提高對水電工程中可能出現(xiàn)的問題的預見性和應對能力。通過制定更全面的風險應對策略，降低工程風險對項目的影響。
六、結語
回顧過去一年的工作，我們深感責任重大、使命光榮。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提升服務質(zhì)量和技術水平，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價值。同時我們也期待與各方合作伙伴攜手共進，共同推動水電工程行業(yè)的健康發(fā)展。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 9
過去的一年，作為水電監(jiān)理工程師，我深感責任重大，同時也滿載收獲。在此，我對全年的工作進行總結匯報。
一、項目管理與執(zhí)行
本年度，我主要負責了多個水電項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作，從項目初期的設計審圖、施工方案審查，到施工過程中的質(zhì)量控制、進度監(jiān)督、安全把關，再到后期的竣工驗收和資料歸檔等環(huán)節(jié)，全程參與并嚴格履行監(jiān)理職責。尤其在材料入場檢驗、隱蔽工程驗收、關鍵工序旁站監(jiān)督等方面，始終堅持以嚴謹?shù)膶I(yè)態(tài)度和高效的執(zhí)行力保障工程質(zhì)量和進度。
二、質(zhì)量監(jiān)控與安全防范
始終堅持“安全第一，質(zhì)量為本”的原則，嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和技術標準，對各項施工活動進行了有效監(jiān)督和指導。針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，及時提出整改意見，并督促施工單位落實到位，有效避免了各類事故的發(fā)生，確保了工程項目的順利進行。
三、團隊協(xié)作與技能提升
在團隊工作中，我積極發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通作用，促進了設計、施工、監(jiān)理各方的良好合作。同時，通過參加各類專業(yè)培訓、研討會以及實際項目的歷練，我的專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管控能力和應急處理能力也得到了顯著提高。
四、存在的問題與改進方向
盡管我們在水電監(jiān)理工作中取得了一定的成績，但也存在一些需要改進的地方，如部分工程中還存在一定程度的質(zhì)量通病，部分施工現(xiàn)場的安全管理仍有待加強。對于這些問題，我會在新的.年度里，積極推動施工單位完善內(nèi)部質(zhì)保體系，強化全員安全意識，以更加精細的管理和嚴格的把控來全面提升工程質(zhì)量。
回首過去，我們碩果累累；展望未來，我們充滿信心。新的一年，我將堅守崗位，以更高的標準、更嚴的要求、更強的責任心，全面做好水電監(jiān)理工作，推動工程項目高質(zhì)量完成，為公司的繁榮發(fā)展貢獻力量！
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 10
一、引言
隨著一年的結束，作為水電監(jiān)理，我對過去一年的工作進行了全面的回顧和總結。這份總結不僅是對我個人工作的反思，更是對整個水電工程監(jiān)理工作的梳理和提升。
二、工作內(nèi)容概述
在過去的一年中，我主要負責水電工程的監(jiān)理工作，包括施工前的準備、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進度把控以及與業(yè)主、設計、施工等各方的協(xié)調(diào)溝通。同時，我也負責處理施工現(xiàn)場的安全問題，確保工程安全有序進行。
三、重點成果
1、質(zhì)量監(jiān)控：通過嚴格的監(jiān)控和把關，我成功地保證了水電工程施工質(zhì)量達標，未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
2、進度把控：在確保施工質(zhì)量的基礎上，我有效地控制了施工進度，確保了工程按時完成。
3、協(xié)調(diào)溝通：我積極與業(yè)主、設計、施工等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了大量現(xiàn)場問題，保證了工程的順利進行。
4、安全保障：我嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全，未發(fā)生任何安全事故。
四、遇到的問題和解決方案
1、施工質(zhì)量問題：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分電線管敷設不符合規(guī)范。針對這一問題，我及時要求施工單位進行整改，并對施工人員進行再培訓，提高他們的施工質(zhì)量意識。
2、進度延誤問題：由于設備供應延遲，導致部分水電安裝工程進度受到影響。我及時與設備供應商溝通，催促其盡快發(fā)貨，同時調(diào)整施工計劃，確保整體進度不受影響。
3、施工現(xiàn)場安全問題：在施工過程中，偶爾會出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全措施不到位的情況。針對這一問題，我加強了對施工現(xiàn)場的安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行處理，并定期組織安全培訓，提高施工人員的安全意識。
五、自我評估/反思
在過去的'一年中，我盡職盡責地完成了水電監(jiān)理工作。但在工作中也存在一些不足之處，如對部分新技術的應用不夠熟悉，需要進一步提高自己的專業(yè)水平。未來，我將繼續(xù)加強學習，提高自己的業(yè)務能力，以更好地完成監(jiān)理工作。
六、未來計劃
1、加強學習：計劃在接下來的一年中，深入學習水電工程的新技術、新方法，提高自己的專業(yè)水平。
2、提高效率：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保監(jiān)理工作的高質(zhì)量完成。
3、強化溝通：進一步加強與業(yè)主、設計、施工等各方的溝通協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行。
4、安全第一：繼續(xù)強化施工現(xiàn)場的安全管理，確保工程安全有序進行。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 11
一、工作概述
在過去的一年中，作為水電監(jiān)理，我全面負責了多個項目的水電工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，嚴格按照國家相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和設計圖紙進行施工過程中的質(zhì)量控制、進度監(jiān)控以及安全監(jiān)管，確保所有項目高效、有序、高質(zhì)量地推進。
二、項目執(zhí)行與管理
在項目實施階段，對水電設施的材料進場、安裝工藝、隱蔽工程等關鍵環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查與驗收，有效防止了因質(zhì)量問題導致的安全隱患。
制定并執(zhí)行了詳細的`監(jiān)理計劃，定期組織現(xiàn)場巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤落實整改結果，確保工程質(zhì)量和施工進度達到預期目標。
參與處理了多起突發(fā)情況，如設備故障、施工沖突等，通過有效協(xié)調(diào)和快速反應，將影響降到最低，保障了項目順利進行。
三、團隊協(xié)作與提升
在團隊合作上，積極發(fā)揮了溝通橋梁作用，協(xié)調(diào)各方資源，強化團隊凝聚力。同時，通過參加各類培訓學習，持續(xù)提升自身的專業(yè)技術能力及監(jiān)理服務水平。
四、存在問題與改進措施
針對年度工作中存在的問題，如部分項目存在施工工藝不規(guī)范、材料浪費等問題，提出了具體可行的改進措施，將在下一年度加強監(jiān)督力度，提高施工現(xiàn)場標準化作業(yè)水平，進一步完善質(zhì)量管理體系。
五、未來展望
新的一年里，我將繼續(xù)堅守水電監(jiān)理崗位職責，以更高的標準要求自己，注重細節(jié)管理，堅持安全第一，質(zhì)量為本的原則，努力為公司承擔的各項水電工程提供更加專業(yè)、高效的監(jiān)理服務，確保工程項目的順利完成。
總結以上，這既是對過去一年工作的回顧與反思，也是對未來工作的規(guī)劃與展望，期待在未來的工作中取得更大的成績和突破。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 12
作為水電監(jiān)理，年終總結是對全年工作的一次深度梳理和全面回顧，以下是一份可能的年度工作總結概要：
一、項目概況
回顧過去一年，我主要負責了xx項目的水電安裝工程監(jiān)理工作，該項目涵蓋了從設計階段到施工驗收的全過程�？傆嬐瓿伤姽芫�鋪設xx公里，設備安裝調(diào)試xx臺（套），實現(xiàn)了安全、高效、優(yōu)質(zhì)的目標。
二、工作業(yè)績
1、質(zhì)量控制：嚴格遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和設計圖紙，對工程質(zhì)量進行全面、深入、細致的監(jiān)督，確保所有施工環(huán)節(jié)均符合質(zhì)量要求，年內(nèi)未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
2、進度管理：有效協(xié)調(diào)各方資源，克服諸多困難，成功保證了項目按照預定計劃進行，且提前完成了部分關鍵節(jié)點任務。
3、安全生產(chǎn)：堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強現(xiàn)場安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，全年無安全事故。
三、團隊協(xié)作與個人提升
在團隊協(xié)作方面，積極參與各項會議討論，與其他專業(yè)監(jiān)理及施工單位緊密配合，共同解決技術難題，提升了團隊整體執(zhí)行力。同時，通過實踐學習和培訓研討，我在水電監(jiān)理的專業(yè)理論知識和實際操作能力上都有所提升。
四、存在問題及改進措施
雖然工作取得了一定的成績，但也存在諸如部分工序銜接不暢、個別材料到場滯后等影響進度的問題。針對這些問題，我將在新的`一年里優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)機制，強化事前規(guī)劃和預見性管理，提高問題應對速度和效率。
五、未來展望
展望新的一年，我將繼續(xù)秉持嚴謹敬業(yè)的工作態(tài)度，以更高的標準和更嚴的要求做好水電監(jiān)理工作，為公司的項目實施保駕護航，確保每個工程項目都能安全、優(yōu)質(zhì)的完成。
以上就是本年度的水電監(jiān)理工作總結，期待在新的年度能有更大的進步和突破。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 13
一、引言
隨著年終的臨近，作為水電監(jiān)理的我，深感責任重大。在過去的一年中，我們共同見證了水電工程的成長與進步。在此，我對我今年的工作進行總結，以便回顧過去、展望未來。
二、工作內(nèi)容及完成情況
1、施工現(xiàn)場監(jiān)管
在施工過程中，我嚴格把控各個細節(jié)，確保水電安裝工作按照規(guī)范進行。我定期對施工現(xiàn)場進行檢查，重點監(jiān)督施工安全、質(zhì)量以及進度等方面，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，我積極與施工方溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。
2、材料質(zhì)量把控
水電工程涉及的原材料種類繁多，質(zhì)量至關重要。我嚴格把關進場材料的質(zhì)量，確保所采購的材料符合設計要求和相關標準。我要求進場的材料必須有合格證、質(zhì)量保證書等相關資料，并進行了必要的抽檢工作。
3、協(xié)調(diào)溝通工作
在施工過程中，我積極與其他部門和單位進行溝通協(xié)調(diào)，解決水電工程中出現(xiàn)的問題。我及時向上級領導匯報工程進展情況，與設計單位、施工單位等各方保持密切聯(lián)系，確保信息暢通、協(xié)作高效。
4、人員培訓與安全教育
為了提高施工人員的技能水平和安全意識，我組織了多次培訓和安全教育活動。我邀請專業(yè)人士對施工人員進行技能培訓，并重點強調(diào)了水電施工中的安全注意事項。通過這些培訓和教育活動，提高了施工人員的整體素質(zhì)和安全意識。
三、工作亮點與收獲
1、質(zhì)量監(jiān)管到位
在施工過程中，我始終堅持質(zhì)量第一的原則。通過嚴格的質(zhì)量監(jiān)管和與施工方的緊密配合，我們成功地保證了水電工程的質(zhì)量，贏得了業(yè)主和相關方的認可。
2、團隊協(xié)作默契
在工作中，我注重與團隊成員的溝通與協(xié)作。我們相互支持、共同努力，形成了良好的團隊協(xié)作氛圍。這種默契的團隊合作不僅提高了工作效率，也增強了團隊的.凝聚力。
3、安全意識增強
通過組織培訓和安全教育活動，施工人員的安全意識得到了顯著提高。大家更加注重施工過程中的安全防護措施，有效降低了安全事故的發(fā)生率。
4、經(jīng)驗積累豐富
在過去的一年中，我積累了豐富的水電監(jiān)理經(jīng)驗。通過不斷地實踐和學習，我對水電工程的設計、施工和管理有了更深入的了解，提高了自己的專業(yè)水平。
四、不足與改進措施
1、溝通渠道待優(yōu)化
在與其他部門的溝通中，有時會出現(xiàn)信息不暢的情況。未來，我將進一步優(yōu)化溝通渠道，加強與其他部門的聯(lián)系與合作，確保信息傳遞的及時性和準確性。
2、監(jiān)管力度需加強
在施工現(xiàn)場監(jiān)管方面，有時由于各種原因未能做到全程跟蹤監(jiān)管。未來，我將加強監(jiān)管力度，對施工過程進行全程跟蹤，確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效的監(jiān)管。
3、培訓形式需創(chuàng)新
雖然已開展多次培訓活動，但參與度不高、效果不明顯。未來，我將創(chuàng)新培訓形式和方法，提高培訓的趣味性和實用性，激發(fā)員工的學習熱情和參與度。
4、安全教育需常態(tài)化
安全教育是水電施工中不可或缺的一環(huán)。未來，我將把安全教育作為常態(tài)化的工作來抓，定期開展安全教育活動，確保施工人員的安全意識時刻保持高昂狀態(tài)。
水電監(jiān)理年終監(jiān)理總結 14
過去的一年，作為水電監(jiān)理工程師，我全面貫徹公司的工程管理理念，以嚴謹務實的態(tài)度，完成了各項水電項目的監(jiān)督與管理工作�，F(xiàn)將年終工作總結如下：
一、項目監(jiān)督與管理
在這一年中，我負責了多個水電項目的日常監(jiān)理工作，包括施工方案審核、施工過程監(jiān)管、工程質(zhì)量把控等關鍵環(huán)節(jié)。嚴格按照國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標準，對施工單位進行全過程、全方位的監(jiān)督管理，確保各個工程項目順利進行，且達到預期的建設目標和質(zhì)量標準。
二、安全與質(zhì)量管理
始終堅持“安全第一，預防為主”的'原則，定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。同時，嚴格把控水電設施設備的質(zhì)量關，從材料進場檢測到隱蔽工程驗收，再到安裝調(diào)試，每個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保水電工程質(zhì)量的可靠性與安全性。
三、協(xié)調(diào)與溝通
面對項目建設中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，我積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，及時與設計、施工、業(yè)主等多方進行有效溝通，尋求最佳解決方案，保障工程進度不受影響。并通過定期召開項目協(xié)調(diào)會，優(yōu)化資源配置，提升工作效率。
四、技術學習與提升
一年來，我不斷加強對新工藝、新材料、新技術的學習研究，通過參加各類專業(yè)培訓和學術交流活動，提升自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，從而更好地服務于水電工程建設。
五、存在問題與改進方向
盡管今年的工作取得了一定的成績，但也存在一些需要改進的地方，如部分復雜施工環(huán)境下，監(jiān)理工作的精細度有待提高，對突發(fā)狀況的應急處理能力仍需增強等。在未來的工作中，我將針對這些問題，進一步細化監(jiān)理工作流程，強化風險防控意識，持續(xù)提高自身專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
總結過去，展望未來，新的一年，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的技能投入到水電監(jiān)理工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，共同推動水電工程建設邁向新的高度。
以上是我在過去一年的工作總結，感謝公司及各位同事的支持與幫助，期待我們在新的一年里攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
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