工程監(jiān)理個人年終總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的工程監(jiān)理個人年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工程監(jiān)理個人年終總結(jié)1
月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經(jīng)半年有余。半年多來，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，有條不紊地開展了各項工作�，F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下：
我首先充分認識到：碧水項目是一個特別的工程，說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義，對于公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度，直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個人來講，不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài)，并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項目現(xiàn)場負責(zé)人，不僅要對工程的質(zhì)量負責(zé)，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力，而且對于水、電、設(shè)備等各個方面都要掌握一些知識。做這樣一個項目的現(xiàn)場負責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗，還要懂管理會管理，具有綜合協(xié)調(diào)能力，才能得到業(yè)主和各個施工方信服，才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
自7月18日來到碧水工程以來，由于充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進場臨建的搭設(shè)、設(shè)計圖紙的變更，主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設(shè)備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標。
1、從質(zhì)量控制上，深入到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的與施工單位溝通，監(jiān)督要求施工單位及時解決和整改。對進入現(xiàn)場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監(jiān)理部驗收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題，及時跟蹤整改，并在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時根據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗，幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因，以及今后應(yīng)注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。
2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來做。做為現(xiàn)場負責(zé)人，充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個項目，在劉會明經(jīng)理的帶動下，充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個項目在有條不紊的進行中。
3、從技術(shù)方面來講，因大部分的時間都在現(xiàn)場，必須要熟悉設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗收規(guī)范，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定，當(dāng)場詢問的情況很多，必須及時準確無誤的回答出來，這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇，很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決，所以常常要幫助業(yè)主分析各種問題存在的理由和解決的方法。
在碧水項目工作中，由于工作環(huán)境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理安全細則，工程周報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃，并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度，贏得了業(yè)主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進，例如：
1、只想把工程精益求精，對業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視，對設(shè)計、施工各方工作進度督促不夠；
2、對現(xiàn)場工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過多的相信設(shè)計，過多的依靠施工方技術(shù)力量，沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力；而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方加強技術(shù)力量，曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員，影響了自身的工作；
3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時，所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場實際情況，拆除公司進場后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要必須拆除，在未進行報價審核的情況下安排拆除公司進行了拆除工作，造成合同價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現(xiàn)場工作難度考慮不足、認識不夠，砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導(dǎo)致計劃有所變更。
成績只代表過去，并不意味著將來。我一定會克服缺點發(fā)揚優(yōu)點把下一步的工作做好，現(xiàn)把的工作重點安排如下：
1、做好預(yù)控工作。及時了解、熟悉工程信息，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖；認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設(shè)計、規(guī)范、國家和北京市有關(guān)規(guī)定，嚴格控制原材料質(zhì)量，嚴把材料的`進場驗收關(guān)，未經(jīng)驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
3、加強過程控制。根據(jù)工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理。
4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù)，積極主動利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設(shè)計、施工規(guī)范施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結(jié)向上的團別墅項目工程監(jiān)理個人年終總結(jié)提要：在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧隊，同時感覺公司是一個蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理，他的博學(xué)給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了，特別是劉經(jīng)理對工作的嚴謹態(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣，記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時，要求我對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我，不諱疾忌醫(yī)，更愿意與我密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個發(fā)展的平臺，使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡單、可依靠”和“持續(xù)改進”的指導(dǎo)下，發(fā)揮自優(yōu)勢，把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個學(xué)習(xí)型綜合型高素質(zhì)的xx人。
工程監(jiān)理個人年終總結(jié)2
2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理咨詢有限公司，后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和很強的工作責(zé)任心，認真負責(zé)的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監(jiān)理工作，為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷，得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設(shè)項目建設(shè)單位的好評。現(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié)：
一、監(jiān)理工作情況
在公司的安排下，我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作，雖然各種工程專業(yè)不相同，但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務(wù)是大同小異，都是根據(jù)建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程項目進行監(jiān)督管理，達到建設(shè)單位對工程的預(yù)定目標，而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求，通過以上“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，使建設(shè)工程的總體目標得以實現(xiàn)，這就是工程監(jiān)理的基本工作任務(wù)。監(jiān)理人員就是通過不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，以自己的專業(yè)技術(shù)知識為工程、為建設(shè)單位提供智力服務(wù)。為適應(yīng)各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求，監(jiān)理人員也只有不斷地去學(xué)習(xí)，去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說，監(jiān)理工作的各項任務(wù)就更加具體、更加明確了，因為在“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場去完成，去控制。為此，要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場，出現(xiàn)在工地的每一個角落，認真細致地工作，才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問題，解決問題，以達到監(jiān)督、管理的目的。
1、工程質(zhì)量控制方面
對我們現(xiàn)場監(jiān)理工作人員來說，工程質(zhì)量控制是最日常、最基本的工作任務(wù)，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要去面對它，去控制它，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制要采取主動控制與被動控制相結(jié)合，做到監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，防治結(jié)合。首先要對施工單位的質(zhì)量保證體系進行檢查，檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設(shè)的需要?檢查“三檢制”責(zé)任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進行審查，并提出監(jiān)理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質(zhì)量控制：
(1)要把好原材料關(guān)，確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進場時要檢查相關(guān)的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告，對重要材料，如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢，做到材料到場先檢后用，檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量，確保材料合格。
(2)現(xiàn)場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等，對于重點部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理，對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質(zhì)量控制。
(3)對于那些施工工藝比較復(fù)雜、比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或一出現(xiàn)質(zhì)量問題后果比較嚴重的分部、分項工程，在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質(zhì)量保證措施，報監(jiān)理審批后實施，在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工，這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質(zhì)量。
(4)嚴格工序驗收制度，在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工，在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題要及時要求施工單位進行整改，整改結(jié)果合格后才能進行隱蔽，并結(jié)整改過程和整改結(jié)果有詳細的記錄。
2、工程施工進度控制方面
現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務(wù)就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度計劃》進行控制，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度，檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符時，則要求施工單位及時采取糾偏措施，確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業(yè)主方面的原因，如業(yè)主對合同的執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業(yè)主，減少因業(yè)主的原因?qū)M度的影響。
3、工程投資控制方面
現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務(wù)就是要認真細致地領(lǐng)會施工合同中有關(guān)投資方面的每一條款，依據(jù)合同約定做好工程價款的結(jié)算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模，以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業(yè)主按合同給定辦事，減少施工單位的索賠機會。
4、工程施工安全控制方面
“安全責(zé)任重于泰山”，施工安全關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全，必須引起我們每個建設(shè)工作者的重視。《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》都對我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務(wù)和責(zé)任提出更加的要求。我認為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手：首先是檢查施工單位報上的《施工組織設(shè)計》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責(zé)任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產(chǎn)技術(shù)專項方案》及《安全事故應(yīng)急救緩方案》等。其次是檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，有無各種安全隱患，有無施工人員違規(guī)操作等。對于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時整改，避免安全事故的發(fā)生。
二、求知進取、遵紀守法
1、由于我在校的學(xué)歷比較低，所學(xué)到的專業(yè)知識很有限，以至于在工作中常常感覺到知識不夠用，于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學(xué)習(xí)，廣覽群書，拓寬自己的知識面。于xx年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程，取得了大專學(xué)歷。在工作中多向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教、學(xué)習(xí)，做到多問、多思考。實踐證明，經(jīng)過自己不斷地努力，自己的工作能力也不斷地得到提高，能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務(wù)。
2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度，遵守工作紀律。在生活上做到自約自律，和同事及周圍的人關(guān)系和睦友好。
通過本次工作總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長處和不足，對自己也是一種鞭策，有利于提高自己的綜合素質(zhì)，以后我會更加地努力工作，在實踐中不斷地煅燒自己，使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。
工程監(jiān)理個人年終總結(jié)3
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。以下是我今年的工作總結(jié)：
一、信息管理
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報的`大部分數(shù)據(jù)是xxxxxxxx于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。
xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
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