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監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié)

時間:2024-03-29 07:00:38 年終總結(jié) 我要投稿
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監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié)

監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié) 1

  20xx年即將結(jié)束,在即將結(jié)束的11年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從事了梅江會展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過對這些工程的監(jiān)理,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識,提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、本年度主要工作

  本年度主要負責(zé)天津梅江會展中心二期工程,天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。該項工程建設(shè)單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設(shè)計院設(shè)計由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。

  天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。本工程建設(shè)單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設(shè)計院設(shè)計,天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理,中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設(shè)計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關(guān)配套,“兩翼”共設(shè)4個展廳,每個廳設(shè)有標(biāo)準展位704個。建成后配合一期項目,承接各類大型會議展覽。相關(guān)配套服務(wù)更加完善,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。屋面為網(wǎng)架金屬結(jié)構(gòu),會展二期工程以鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),尤以大跨度多連跨雙向預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu),創(chuàng)造了天津預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經(jīng)完成,正在進行幕墻、屋面及二次結(jié)構(gòu)施工。

  二、取得的成果與工作經(jīng)驗

  天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點工程,質(zhì)量標(biāo)準、安全標(biāo)準要求高,工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,不斷的強調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關(guān)鍵工作親力親為,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準的服務(wù),受到了指揮部、業(yè)主的'肯定,提升了單位的服務(wù)形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評為質(zhì)量安全觀摩工地,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  梅江會展中心二期工程除加強自身監(jiān)理隊伍建設(shè)外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻。

  三、工作方法;在監(jiān)理過程中,根據(jù)工程特點及其工程分布情況,土建共劃分3個監(jiān)理小組,分別實施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程80%以上都是高架體的特點,又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強日常巡視,加強平行檢查,加強現(xiàn)場過程控制,通過聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調(diào)事前、事中控制,嚴格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

  四、響應(yīng)公司號召,依據(jù)工程需要及時進行對新、老人員進行教育,每周堅持對項目人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過對規(guī)范和方案等標(biāo)準的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,針對的現(xiàn)場實際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點和工作的方法,及時高效的進入工作狀態(tài),有效的彌補了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

  五、建議:建立企業(yè)文化,調(diào)動監(jiān)理人員積極性。加強責(zé)任心教育,提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的、高標(biāo)準的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場。

  六、本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,豐富專業(yè)知識,提攜年輕力量,充分調(diào)動大家的積極性,決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié) 2

  20xx年即將結(jié)束,作為監(jiān)理總監(jiān),我要對過去一年的項目工作進行總結(jié),回顧經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),為接下來的工作提供參考和借鑒。

  首先,在項目的前期準備階段,我們成立了一個高效的項目團隊,由各個專業(yè)領(lǐng)域的專家組成。我們在項目啟動時,進行了詳盡的項目目標(biāo)分析和風(fēng)險評估,以確保項目能夠順利推進。同時,我們與業(yè)主和施工方保持了良好的溝通與合作,確保項目目標(biāo)的一致性和統(tǒng)一性。

  其次,在項目實施過程中,我們高度關(guān)注施工現(xiàn)場的安全管理。通過定期現(xiàn)場巡查和安全培訓(xùn),我們有效減少了工傷事故的發(fā)生。同時,我們也加強了對施工過程的全程,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準要求。我們與業(yè)主和設(shè)計方密切合作,及時解決項目現(xiàn)的問題和變更,確保項目進度的控制。

  此外,在項目的后期階段,我們加強了對竣工驗收的和指導(dǎo)。通過定期檢查和質(zhì)量抽查,我們保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。同時,我們也從項目中總結(jié)出了許多經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的項目提供了有益的參考。

  然而,在這一年的工作中,我們也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。比如,在某個項目中,由于施工方的不合作和材料質(zhì)量問題,導(dǎo)致工程進度延遲和質(zhì)量問題頻發(fā)。在面對這些挑戰(zhàn)時,我們采取了及時的措施和合理的解決方案,最終成功解決了問題。這個項目教會了我們,項目管理不僅僅是在規(guī)定的框架內(nèi)工作,更需要靈活應(yīng)變和創(chuàng)新思維。

  總的來說,20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)和希望的一年。在過去的一年里,我們團隊共完成了x個項目,達到了預(yù)期的目標(biāo)。通過項目工作的經(jīng)驗,我們更加深刻地意識到,團隊的'合作和溝通是項目成功的關(guān)鍵。我們在項目中始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神工作,為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的建議。

  回顧過去的一年,我們在工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。今后,我們將更加注重項目團隊成員的培訓(xùn)和能力提升,以提高項目管理的水平。我們還將加強與業(yè)主和施工方的溝通和合作,以確保項目目標(biāo)的達成。

  最后,我要感謝所有團隊成員在過去一年中的辛勤付出和努力奮斗。正是你們的專業(yè)能力和團隊精神,才使得我們能夠在有限的時間和資源下,完成了一系列優(yōu)秀的項目工作。希望我們能夠在新的一年中繼續(xù)攜手合作,共同努力,取得更大的成就!

  謝謝大家!

監(jiān)理總監(jiān)年終項目工作總結(jié) 3

  國家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò)線第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項目部自20xx年5月份組建以來,在云南大麗高速公路建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦等各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,施工有序、可控。

  一、監(jiān)理工作情況

  自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,認真貫徹國家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求,以設(shè)計為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗評定標(biāo)準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質(zhì)量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強化監(jiān)控力度,努力實現(xiàn)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平

  駐地辦監(jiān)理人員進場后,駐地辦組織全體監(jiān)理人員對國家、交通部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),對云南大麗高速公路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進行了深入學(xué)習(xí)。

  在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,針對各現(xiàn)場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹,監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),如:隱蔽

  工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設(shè)計變更的簽認、驗工計價等內(nèi)容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標(biāo)的學(xué)習(xí)中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的.法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù),增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設(shè)服務(wù)。

 。ǘ┦┕るA段的監(jiān)理工作

  1、工程進度控制情況:

  截止20xx年12月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產(chǎn)值9912萬元,12-2合同段累計總產(chǎn)值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

  2、工程質(zhì)量控制情況:

  開工以來,駐地辦組織對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標(biāo)準、施工圖現(xiàn)場核對情況、交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設(shè)備管理制度等方面進行了認真審核。

  在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,我們嚴格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗

  收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實施細則》的有關(guān)規(guī)定,對重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理。

  在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,駐地辦根據(jù)工程開展情況,及時調(diào)整,積極應(yīng)對。在前期,各標(biāo)段碎石樁大面積開工,為保證工程質(zhì)量,駐地辦及時增加監(jiān)理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。

  3、重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

 。1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證,基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

 。2)嚴格旁站監(jiān)理制度

  駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗評定標(biāo)準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

 。3)嚴格監(jiān)理內(nèi)部交底制度

  駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對監(jiān)理員進行技術(shù)交底。對每道工序監(jiān)理控制的要點和主要技術(shù)指標(biāo)進行詳細要求,并作好交底記錄。

  三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)

  通過這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

  (一)統(tǒng)一思想,加強管理。

  為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,落實監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位,牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實事求是,嚴格辦事,主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳,監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運作有序。

 。ǘ﹪栏袷┕す芾恚押霉こ藤|(zhì)量。

  嚴格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標(biāo)準等,在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,整改結(jié)果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監(jiān)督,駐地辦落實了分工責(zé)任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習(xí),落實規(guī)范,積極工作,超前思維。

  駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設(shè)、文明施工)書籍,以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉規(guī)范,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標(biāo)要求。開展預(yù)想預(yù)防活動,超前思維,清除質(zhì)量隱患。

  總之,在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,認真落實交通部、云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)云南大麗線公路的標(biāo)準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標(biāo)準,進一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進一步加強和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為云南大麗高速公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

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