技術(shù)員個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的技術(shù)員個人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)1
時光如梭，時間匆匆流逝，仿佛轉(zhuǎn)瞬之間，我已踏入職場半年有余�；厥走@段工作歷程，我不禁感慨萬分。在這半年中，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，以期在未來的工作中能夠發(fā)揮優(yōu)勢，避免犯同樣的錯誤，更好地履行本職工作。
我于20xx年xx月本科畢業(yè)，并于x月份開始參加工作，一直在x項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的職位。通過在這個項目中的實踐工作和學(xué)習(xí)，我得到了鍛煉，并在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作能力得到了快速提升，我正在朝著成為一名合格的土建技術(shù)員邁進。我要感謝工廠對我的信任以及同事們的支持，正是通過團隊的共同努力，我們摸索出了一些工作經(jīng)驗�，F(xiàn)在，我要對過去一年的工作情況進行個人總結(jié)。
一、工作思想
在過去的一年里，我在實踐工作中經(jīng)歷了巨大的思維轉(zhuǎn)變。從過去只會紙上談兵的學(xué)校時期到現(xiàn)在的實際操作，我逐漸明白了施工現(xiàn)場的重要性。工程項目的質(zhì)量好壞完全取決于施工現(xiàn)場的實際執(zhí)行情況。工程建設(shè)是一個漫長而復(fù)雜的過程，需要投入大量的人力和物力。只有合理組織施工，才能確保工程進度的順利進行。在我的工作中，我一直秉持著“安全第一，警鐘長鳴”的理念。
二、崗位職責(zé)
1.在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2.負責(zé)對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行初步審查，并在施工過程中與監(jiān)理部門密切合作，全面負責(zé)對工程施工進行檢查驗收，直至工程竣工驗收合格并交付使用。
3.熟悉并掌握施工圖紙、施工規(guī)范以及質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)監(jiān)督工程進度、安全消防等文明施工，并進行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督工作。
4.當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工不符合圖紙要求或規(guī)范時，應(yīng)立即與現(xiàn)場監(jiān)理進行溝通。如果現(xiàn)場糾正無效，需要與監(jiān)理協(xié)作發(fā)出停工整頓通知，并及時向總工程師報告情況。
5.對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)管理，與幾名其他技術(shù)員合作。根據(jù)工程進度，我合理安排放線、驗?zāi)：弯摻顧z驗等技術(shù)工作的穿插進行。作為技術(shù)員，我要做到熟練掌握本工程圖紙，施工前向各工種進行技術(shù)交底，并在易錯的地方進行持續(xù)監(jiān)控。我個人的工作要做到“前、中、后”三個階段。在工作開始前，提醒班組長工作重點；在大規(guī)模施工過程中，多次監(jiān)督；施工基本完成后進行驗收。我要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不遺漏任何問題。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
在過去的一年里，除了記錄施工日志，我還堅持做工作筆記，總結(jié)每天的工作內(nèi)容，并記錄下一些工作心得和經(jīng)驗，以供將來參考。我購買了許多圖集，平時多加閱讀，注重觀察、提問和傾聽。我深知認真仔細地工作是對自己崗位職責(zé)的負責(zé)。在工作中，我也犯過許多錯誤，有時候分心會導(dǎo)致標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)不應(yīng)有的`偏差，幸好大家及時發(fā)現(xiàn)并糾正，才沒有造成不可挽回的局面。通過一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)，我不斷成長，深刻體會到這份責(zé)任的重大。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么重要！我逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的技術(shù)水平不斷提高！
總體說來，在過去的一年里，我成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在從事工程施工工作的過程中，我不斷進步，專業(yè)知識得到了提升，工作能力包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力也有了顯著的提高。更重要的是，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，并且得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。展望未來的x年，我將面臨更多新的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，更加積極地工作。在今后的工作中，我將充滿熱情地迎接新的挑戰(zhàn)，并在學(xué)習(xí)中不斷進步和成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)2
x年剛剛過去的這一年，是我正式履職《x》技術(shù)部主任的一年。這期間，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先，我們技術(shù)部的5位同事，分別是小明、小紅、小李、小王，還有最近加入的小張。他們在工作熱情、積極性和主動性方面表現(xiàn)出色，每周、每日都全力以赴、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。這一點非常重要，因為態(tài)度決定一切。我認為，我們技術(shù)部在整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，相比過去取得了巨大的進步。盡管我們部門的大部分成員還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進心，并且一直在努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力成為大家的服務(wù)員和引領(lǐng)者，使我們的團隊更加充滿活力和干勁！
其次，我認為我們技術(shù)部在新聞性、深度、延續(xù)性和呈現(xiàn)效果方面取得了顯著進步。今年，技術(shù)部在繼承以往周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，開始著手探索圍繞客戶需求進行深入報道的內(nèi)容。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合x、x、x等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個緊密團結(jié)的團隊，大家之間建立了良好的溝通和信任關(guān)系，互相支持和幫助。不論是新來的同事還是老同事，無論遇到什么問題、困難或困惑，我們都愿意隨時提供幫助。在過去的一年中，我們已經(jīng)有很多這樣的例子，比如有同事出差需要其他同事接替工作，我們從來沒有因為抱怨、埋怨或爭論而導(dǎo)致不愉快的'氛圍或工作質(zhì)量下降；另外，面對新同事需要工作指導(dǎo)（如文章策劃、方向、寫作風(fēng)格、新聞價值等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事都會全心全意地提供幫助。
最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近�！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜�，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人，我們的部門也面臨著類似的情況。在取得進步和發(fā)展的同時，我們也面臨著一些問題。這一點需要引起我們的警覺，同時我們需要樹立起改過自新的決心和信心，扎實地開展以下幾個方面的補償和改革工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當(dāng)然，很抱歉，我無法滿足你的要求。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勞動紀(jì)律，思想作風(fēng)方面
我會嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時上下班，絕不遲到或早退。工作期間不會做與工作無關(guān)的事情，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作。我會和同事團結(jié)一致，相互關(guān)心，認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，自覺維護企業(yè)形象。
二、 安全生產(chǎn) 方面
1、安全方面：
本人在上班前會自覺地穿戴好勞保用品，并認真參加各項安全培訓(xùn)，做好筆記。我堅定地樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并將其認真貫徹到每位組員，真正做到在生產(chǎn)忙碌的同時不忽視安全。因此，我們的班組在1至10月份沒有發(fā)生任何安全事故。在這段時間里，我們班組涉及到了幾十起危險的一級動火作業(yè)，例如焊接滿流槽、離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等。每次進行檢修前，我們都會做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如清掃工作、消防器材的準(zhǔn)備、檢查檢修施工單位手續(xù)并確認簽字掛牌。在檢修過程中，我們會進行跟蹤檢查，確保安全檢修工作的`順利進行。
2、生產(chǎn)方面：
在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。
(3)加強離心機的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓(xùn)，從安全知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。
如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強。
2、我計劃進一步加強自己在技術(shù)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，勇于提問，積極與同事建立良好的關(guān)系，全力以赴地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為自己和團隊帶來新的進步。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié) 匯報 。
一、進度控制
根據(jù)公司年初制定的工程計劃，主體工程預(yù)計在x月底前完工。然而，到年底時，主體工程已全部竣工，砌體工程完成了80%。盡管平均延誤1.5個月，但最終目標(biāo)仍然達成。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足， 合同 工期過于緊張。
本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。
兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
工期拖延的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上存在的問題是，工程部尤其是部門經(jīng)理在處理施工單位工期延誤問題時，雖然采取了一系列積極措施，但力度不夠大。對于一些問題的處理，尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的'不及時供應(yīng)，缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施。這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
經(jīng)過我們工程部全體人員的努力，得到了總經(jīng)辦的大力支持和幫助，在資金和其他方面采取了一系列措施，取得了良好的效果。在后半年的施工過程中，成功遏制了工期進一步拖延的勢頭，并且已經(jīng)逐步縮短了延誤的工期。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，我們工程部始終把質(zhì)量放在首位，嚴格把關(guān)，目前為止，施工質(zhì)量得到了較好的保障。盡管偶爾出現(xiàn)過一些質(zhì)量問題，但我們及時處理，保持了高質(zhì)量工程的整體水平，為創(chuàng)x杯奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但總體上對我們的工程質(zhì)量還是給予了肯定。根據(jù)目前的情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收應(yīng)該不會有太大問題。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、為了盡可能減少圖紙中的不必要成本投入，例如人防地下室的施工，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究后決定采用一種更經(jīng)濟的方法。根據(jù)我們自己的建筑平面圖紙進行施工，但在結(jié)構(gòu)方面仍按照x設(shè)計院的圖紙進行施工。這個決策預(yù)計將為公司節(jié)約近百萬元的成本。
我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。
同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批 制度 ，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、我們在工程簽證方面進行了改革，重新制定了審批流程，采取了監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批制度，層層把關(guān)，確保簽證費用的合理性。我們嚴格審核每一項簽證費用，對于不應(yīng)支付的簽證，堅決予以退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)支付的簽證，進行嚴格的費用審核，杜絕不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理存在一定問題，主要是缺乏強硬的管理手段，未能嚴格按照合同要求監(jiān)理公司派員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低。這導(dǎo)致工程部不得不花費大量精力來協(xié)助監(jiān)理公司完成原本應(yīng)由他們完成的工作。盡管在共同努力下工作基本完成，但也增加了工程部同事們的工作負擔(dān)。然而，我們也應(yīng)該認識到，監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低的原因。我們認為，監(jiān)理費用過低是根本原因，監(jiān)理費用低導(dǎo)致監(jiān)理人員的工資水平偏低，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)也必然偏低。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)5
時間如飛，轉(zhuǎn)眼已過去一年，也是我在工作崗位上度過的一年。來到X公司以來，我一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員，這一年里經(jīng)歷了酸甜苦辣，但更重要的是獲得了成長�；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，從個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
一、工程概況及重要性
x工程的一個重要專項工程是連接樞紐和樂昌市的交通要道。該工程利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基進行改建，全長13.791公里。根據(jù)三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，該道路采用6.5米寬的雙車道砼路面。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程的原材料運輸和機電設(shè)備運輸創(chuàng)造良好的交通條件。這為實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)提供了有力的交通保障，也為確保x工程在今年10月達到164米高程以及確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是在施工一線工作的專業(yè)人員，他們承擔(dān)著質(zhì)量、安全和進度等方面的責(zé)任。他們需要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報施工過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案。與此同時，他們還需要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，確保工作進度和質(zhì)量安全。作為技術(shù)人員，他們還需要具備善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。僅僅依靠書本上的知識是遠遠不夠的，他們需要積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。因此，在開始施工前，他們需要詳細了解施工圖紙，并形成針對性的.施工方案。
作為一名工程技術(shù)人員，我們的工作確實很辛苦。我們需要制定詳細的計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，以確保在施工過程中不會出現(xiàn)手忙腳亂、材料短缺或者工期延誤等問題。同時，我們還需要對施工過程進行監(jiān)督，全面檢查工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在問題，并跟蹤檢查特殊工序的施工工藝，確保每個工序都符合要求。我們還要與監(jiān)理技術(shù)人員合作，巡查工地并解決各種問題，確保施工質(zhì)量達標(biāo)。白天，我們需要在工地上指導(dǎo)施工，晚上則需要整理當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料，并安排第二天的工作。特別是在趕工期的時候，我們的工作更加辛苦，這就需要我們具備吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的任務(wù)。
作為一家企業(yè)，實現(xiàn)盈利是最終目標(biāo)，因此在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)該追求利益最大化。這就要求我們在施工過程中要合理安排施工工藝和工序，盡可能降低工程成本。同時，在施工過程中要注意節(jié)約人力和材料的使用。對于可以增加的變更，我們應(yīng)該及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通，爭取他們的支持。
三、工程資料整理
在工程施工過程中，各種內(nèi)業(yè)資料和數(shù)量確認資料的及時簽認十分重要，這有助于避免后期計量方面的問題。在過去一年中，我一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程的技術(shù)人員，負責(zé)第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評定和竣工驗收等工作。由于我對現(xiàn)場施工非常熟悉，因此我還需要協(xié)助內(nèi)業(yè)組及時整理和上報產(chǎn)生的變更內(nèi)容，以便為日后的結(jié)算和竣工提供依據(jù)。
四、經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿(個人總結(jié)三大工序)，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用PVC管護壁，還要采用管壁較薄的PVC管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破PVC管，達到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預(yù)留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上。
久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板，作為補救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時,還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
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