員工的年終總結(jié)

　　時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結(jié)呢？你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編整理的員工的年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　員工的年終總結(jié)1

　　x年對我具有特別的意義，xx年中旬開始我徹底成為了一名名副其實的上班族，跟單員是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學習和積累，以及周圍同事、領(lǐng)導的幫助和指引，我已完全融入到德信行這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)崗位工作特點

　　1、責任大：跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因為訂單式企業(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝，這就要求工作人員要特別認真、仔細地做好本職工作。

　　2、溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的：跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等各部門，由此決定了其工作的綜合性，同時要求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)知識。

　　3、工作節(jié)奏多變，快速：面對不同的客戶不同的特點做出不同的反應(yīng)，滿足客戶的個性需求。業(yè)務(wù)員訂單較多，出貨也多時，這就要求跟單員的工作效率是快速的。

　　二、盡心盡責，做好本職工作

　　半年來我主要完成了如下工作

　　1.打印發(fā)貨審批表：收到業(yè)務(wù)員發(fā)貨通知后，首先打印出發(fā)貨審核表。

　　2、打印托運單：根據(jù)發(fā)貨通知書上所寫的送貨地址和收貨人等填寫托運單并打印出來。

　　3、產(chǎn)檢：根據(jù)發(fā)貨通知書上的產(chǎn)品要求或客戶要求填寫需要開產(chǎn)檢的產(chǎn)品和批號，然后拿去品控中心開出產(chǎn)品檢驗報告。

　　4.保險：根據(jù)公司要求為出廠貨物購買保險，并將保險單以傳真的形式傳至保險公司。

　　5.領(lǐng)導簽字：以上工作完成之后，審核表要由制單員、業(yè)務(wù)員簽名，部門總監(jiān)審批簽字，再交財務(wù)部人員審核，最后交由副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后才能執(zhí)行。

　　6、輸入銷售記錄存檔：將相關(guān)內(nèi)容輸入本部門共享磁盤存檔。

　　7、打印發(fā)票流程：打印增值稅發(fā)票，交給財務(wù)開發(fā)票，之后將發(fā)票的登記存檔，并給客戶開出發(fā)票且郵寄給客戶。

　　8、完成領(lǐng)導交付的`其他任務(wù)。

　　以上是我對我這半年來的工作流程進行了大概的描述。

　　三、存在的問題和20XX年個人發(fā)展規(guī)劃

　　（1）、自身問題

　　半年來，無論在思想上還是在工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事領(lǐng)導交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事還有些惰性，造成了工作上的被動；有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。

　�。�2）、今后工作的思路

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，認真、積極地完成本職工作，嚴格要求自己，認真及時完成領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂不給領(lǐng)導惹麻煩，協(xié)助領(lǐng)導順利完成各項工作。

　　2、工作中要學會開動腦筋，三思而后行，努力提高工作效率，同時也要提高工作的積極性，主動學習，不斷提高充實自己。

　　3、積極與領(lǐng)導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　4、工作之余在思想和生活等各方面也要嚴格要求自己，不斷提高自己的個人素質(zhì)和思想道德建設(shè)。

　　新的一年有新的氣象，全新的開始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。加油站員工年終總結(jié)公司電腦技術(shù)員工年終總結(jié)

　　員工的年終總結(jié)2

　　很榮幸能加入XXX公司。在這之前的幾年時間里，我脫離了技術(shù)開發(fā)工作，想轉(zhuǎn)型做其他方面的工作，過程很艱難，最后也沒有成功，覺得還是轉(zhuǎn)回技術(shù)路線，從事大數(shù)據(jù)方面的工作會是一個出路。加入XXX之前曾聽過XXX在BI方面的事跡，沒想到XXX現(xiàn)在又開展了這方面的業(yè)務(wù)。最后在領(lǐng)導的關(guān)懷下，我有幸加入了XXX公司，從事數(shù)據(jù)庫方面的工作（如果當時是由負責技術(shù)的同志來面試我，估計我還不一定合格）。在XXX工作的這一個多月是我最近三年來覺得過得最充實的時期。可能本質(zhì)上我還是一個適合于做技術(shù)工作的人。下面是對這個一個多月來的工作的總結(jié)。

　　一、本職工作情況總結(jié)

　　加入XXX公司以來，在同事們的幫助下，我在這段時間主要完成了以下工作：

　　1、標簽庫程序：

　　從加入公司一開始就接手標簽庫產(chǎn)生的存儲過程與Java程序，在同事的幫助下，慢慢理解了標簽庫產(chǎn)生的邏輯�，F(xiàn)在已能根據(jù)客戶方的需求獨立修改該程序了。

　　2、監(jiān)控日報表：

　　五個監(jiān)控日報表的數(shù)據(jù)是用Oracle存儲過程產(chǎn)生的，在這幾個存儲過程的編寫中，得到了組長的大力幫助。

　　3、運營專區(qū)分群存儲過程：

　　運營專區(qū)分群存儲過程由組長和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析運營專區(qū)需求的過程中，我們發(fā)現(xiàn)分群條件太多（分群數(shù)量多達幾百個），很多的分群條件客戶不一定會用得到。所有這些分群的ID都需要硬編碼，加上有些分群的邏輯太復雜，工作量很大，想把程序優(yōu)化有不少難度。

　　二、技術(shù)能力成長情況總結(jié)

　　1、Oracle：雖然在加入XXX時已有幾年沒從事技術(shù)開發(fā)工作了，但經(jīng)過這一個多月的實際工作的檢驗，Oracle的開發(fā)能力基本能恢復到以前的水平了，現(xiàn)在可以滿足工作的需要。

　　2、TD及Perl：由于TD的ETLAutomation環(huán)境配置起來稍為復雜，目前只能說對TD和Perl有基本的認識，現(xiàn)在正在動手用Perl寫一些調(diào)用TD的練習程序，爭取1月中旬可以用Perl改寫原來的ETL程序。

　　3、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)：之前已對數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)有過學習，并有相當認識。加入XXX后，主要還是了解業(yè)務(wù)方面的知識，實際上動手的做這方面的事情并不多，只是在理論上提高了一些認識。

　　三、人際關(guān)系

　　加入公司后與同事間相處和平、關(guān)系良好。在同組的同事介紹下和工作中又認識工作關(guān)系較密切的其他同事。大家在QQ上都很活躍，但在實際上可能面對面都不認識。人際交往方面還要加強。

　　四、不足

　　雖然目前我基本能獨立完成上級交辦的任務(wù)，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為對系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯方面理解得不是太透徹。在數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)能力方面還要加強學習。有時存在工作時間進度上掌握的不夠緊，主動性也不夠的問題。

　　五、建議

　　以下是我在這段時間的實際工作中覺得存可以改善的地方，由于我加入公司的時間不長，對公司的了解可能不夠深刻，所以這些所謂的建議難免貽笑大方。

　　1、XXX項目

　　1）需求管理方面，需求膨脹，無效需求多，應(yīng)該加以控制。如運營專區(qū)方面的分群需求多達幾百個，90%以上的分群是沒有意義的。

　　2）前端團隊與后端團隊的配合可能有問題，導致在系統(tǒng)中地市代碼不統(tǒng)一，需要多次轉(zhuǎn)換，效率低下。建議以后統(tǒng)一使用移動公司的代碼，或者我們自己在這方面有一套統(tǒng)一的代碼表，減少團隊之間理解方面的差異和誤解。

　　3）數(shù)據(jù)庫中字段命名較隨意，同樣意義的字段名字不一樣，字段類型也不一樣，或者拼寫錯誤。

　　4）前端程序界面方面太簡陋，還處于B/S架構(gòu)剛開始應(yīng)用時的水平。雖然我們這個系統(tǒng)是面向行業(yè)用戶，但是現(xiàn)在的用戶都有接觸互聯(lián)網(wǎng)，對網(wǎng)頁界面的要求和用戶體驗要求都會比以前高。建議增加一個美工來負責界面設(shè)計，提高用戶體驗水平。

　　2、技術(shù)團隊建設(shè)

　　公司的技術(shù)力量無疑是很強的。但IT技術(shù)發(fā)展較快，IT人員流動性也大，不斷有人加入，也不斷有人離開，這對于技術(shù)團隊建設(shè)無疑是非常不利的。針對目前的情況，我認為可以在數(shù)據(jù)庫團隊和前端開發(fā)團隊之間開展交叉培訓，一方面可以提高整個技術(shù)團隊的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，另一方面可以讓大家了解不同團隊的.工作方式和內(nèi)容，加深相互之間的理解，有利于團隊之間的溝通與合作。我們應(yīng)該鼓勵團隊內(nèi)部技術(shù)分享，先進帶領(lǐng)后進，共同提升自己。

　　3、公司業(yè)務(wù)方向

　　可以考慮向中小銀行提供BI方面的服務(wù)。國有大型銀行可能有自己的開發(fā)團隊，但大多數(shù)中小銀行應(yīng)該還沒有這方面的系統(tǒng)。隨著銀行間競爭的程度越來越高，中小銀行在精準營銷、商業(yè)智能這方面的需求會越來越強烈。

　　4、公司行政制度

　　1）年假制度，建議每服務(wù)滿一年增加一天年假。

　　2）為試用期人員繳交社保，遵守最低的勞動法要求。

　　3）勞動合同沒備案�，F(xiàn)在勞動所對勞動合同備案已不再收取費用了。公司應(yīng)該為員工備案，

　　以方便員工辦理或申請市政府的各種服務(wù)。

　　六、20XX年展望

　　1、首先高質(zhì)量完成好本職工作，同時希望能更深入地參與項目工作（如需求分析），為公司做出更大的貢獻。

　　2、在技術(shù)方面，努力提升自己，爭取成為數(shù)據(jù)倉庫及BI方面的水平較高的專業(yè)人士。

　　3、由于以前對于各種技術(shù)資格認證不夠重視，參加工作以來一直都沒有去獲取適合自己的資格認證，無法在理論水平上提升自己，現(xiàn)在感到非常遺憾。今年，我將結(jié)合自己之前的項目管理經(jīng)驗，學習提高項目管理的理論水平，爭取在20XX年中通過PMP認證考試。

　　員工的年終總結(jié)3

　　來到公司是我的機遇，讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方，在這段工作時間里，我得到了公司大伙的幫助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個總結(jié)。

　　一、在工作中遇到的困難 在工作中每一個人都會遇到困哪，我也不例外，我一開始沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對公司的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的讓人一時不好接受，讓工作不能夠順利的開展，感到非常的不適應(yīng)，不知一次的沮喪過，滴落過，對自己也憤怒過，感到自己很沒有，簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

　　二、配合團隊工作 工作不是一個人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在公司了企業(yè)中，我們永遠都是一個團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個人的力量就如同一根

　　筷子，很容易折斷，一個團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的'力量是非常強大的，我在工作的時候，會積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過團隊工作讓工作變得更輕松，更簡單。

　　三、加強自身的建設(shè) 自身強才是關(guān)鍵，不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加公司安排的培訓，認真學習培訓期間的知識，努力做到學好用好，不斷的把所學的知識用到工作中去，通過工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學習，遇到問題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時候指點自己，通過不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進步，讓自己在工作總補足自己的不會做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

　　四、做好本職工作 在工作時認真，把工作做細做精，通過不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問題，解決，工作時堅守本心，不為外物所動，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建�；�，不偷懶，認真對待，努力做好，在工作的時候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應(yīng)做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

　　在工作中我始終保持這虛心好學，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題，在今后的工作里，我還會一直按當前的工作方式工作。

　　員工的年終總結(jié)4

　　時光飛逝，20xx年的工作已圓滿告一段落。

　　回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、完成的工作：

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。

　　本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本。

　　針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。

　　部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

　　2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。

　　日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

　　4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。

　　本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方。

　　本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。

　　20xx年10月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。

　　根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

　　5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

　　工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。

　　嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

　　二、工作中存在的不足及彌補措施

　　采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。

　　我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。

　　目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　部門與部門之間的`溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

　　三、明年工作計劃安排

　　1、完善供應(yīng)商體系

　　開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。

　　確保原材料及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本價格，控制采購質(zhì)量。

　　2、采購模式調(diào)整

　　20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題

　　與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標準超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來所需。

　　5、整理整頓庫房

　　嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開展。

　　6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

　　建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓和同行業(yè)交流學習不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

　　在深圳的采購專業(yè)培訓機構(gòu)中，深圳博維職業(yè)培訓中心知名度相對較高，推薦可將其作為我司培訓供應(yīng)商。

　　在未來的工作中，采購部仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規(guī)劃。

　　加強與各部門配合與溝通，更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。

　　努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購成本。

　　相信采購部在未來的工作中將會有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

【員工的年終總結(jié)】相關(guān)文章：

員工年終總結(jié)精選06-16

員工年終總結(jié)10-14

員工年終總結(jié)01-13

物流員工年終總結(jié)04-18

工廠員工年終總結(jié)06-17

新員工年終總結(jié)07-29

新員工年終總結(jié)12-27

實習員工年終總結(jié)02-16

工廠員工的年終總結(jié)05-11