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基層治理培訓(xùn)總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的基層治理培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 1
非常有幸參加這次城市基層干部黨建引領(lǐng)基層治理主題培訓(xùn)班，下面我結(jié)合自身，談?wù)剛�(gè)人對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理的理解和感受。
國(guó)家治理體系是由眾多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的核心是中國(guó)共產(chǎn)黨。城市基層治理是國(guó)家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要把黨的建設(shè)放在首位，以黨的建設(shè)引領(lǐng)城市基層治理，推進(jìn)城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
黨建，即黨的建設(shè)；引領(lǐng)，即引導(dǎo)、帶領(lǐng)；基層，現(xiàn)在有了明確的說(shuō)法，主要指鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。從字面意思理解，“黨建引領(lǐng)基層治理”就是黨的建設(shè)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層治理中發(fā)揮引導(dǎo)和帶領(lǐng)作用，需要把黨建與基層治理這兩個(gè)核心因素有機(jī)的結(jié)合在一起。
首先，我們要有明確的工作目標(biāo)。比如，針對(duì)精準(zhǔn)扶貧我們就要實(shí)現(xiàn)“群眾富�！�、針對(duì)地區(qū)富裕我就要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大”和針對(duì)新冠威脅我們就要實(shí)現(xiàn)“安全健康”等。
其次，我們要能發(fā)揮責(zé)任主體的.作用�；鶎邮菄�(guó)家治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿。中央地方，基層和群眾的關(guān)系，就像心臟、血管和毛細(xì)血管和細(xì)胞的關(guān)系一樣。豐富的養(yǎng)分要通過(guò)毛細(xì)血管輸送到細(xì)胞里，就像要基層要服務(wù)好群眾的“最后一公里”，就得讓基層發(fā)揮應(yīng)有的作用。要以基層黨組織為中心，建立起科學(xué)、順暢、高效、嚴(yán)密的組織體系，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
再次，我們要培養(yǎng)開(kāi)展治理工作的有用人才。要突出“專業(yè)化”和“社會(huì)化”的要求，注重黨建隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化培養(yǎng)體系建設(shè)，提升黨建社工隊(duì)伍對(duì)接社會(huì)力量、整合社會(huì)資源的社會(huì)化組織動(dòng)員能力。注重黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，拓展黨員志愿者隊(duì)伍來(lái)源，激勵(lì)在職黨員發(fā)揮作用，推動(dòng)機(jī)關(guān)、事業(yè)、國(guó)企等單位的退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到社區(qū)，為社區(qū)黨員隊(duì)伍輸入新鮮血液。
最后，要以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量治理。最主要就是通過(guò)賦權(quán)曾能得方式打破行政、區(qū)域和行業(yè)之間的三個(gè)壁壘。比如充分發(fā)揮城市基層末端的街道組織，辦事處（社區(qū)）的作用。通過(guò)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，把街道黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。加強(qiáng)與企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織的合作，通過(guò)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等形式，服務(wù)企業(yè)的同時(shí)也造福了社區(qū)，創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)了雙贏。
在將來(lái)的工作與生活中，我將繼續(xù)樹(shù)立牢固的“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。用培訓(xùn)中學(xué)得的理論知識(shí)，用好讓黨建工作融匯到基層治理工作中，提升工作效率。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 2
20xx年社區(qū)為鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個(gè)單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動(dòng)兩臺(tái)清運(yùn)車，清理北山路300余延長(zhǎng)米邊溝，共運(yùn)出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺(tái)清運(yùn)車，清理200余延長(zhǎng)米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對(duì)鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動(dòng)1臺(tái)清運(yùn)車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購(gòu)置花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺(tái)清運(yùn)車清理國(guó)稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點(diǎn)部位購(gòu)置花草。武警中隊(duì)出動(dòng)10名武警，出動(dòng)一臺(tái)清運(yùn)車，清理南山排水溝及開(kāi)關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
二、其他情況
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹(shù)木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無(wú)污水，無(wú)廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致，徹底，針對(duì)我社區(qū)具體情況開(kāi)展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時(shí)期，在做好防控的同時(shí)，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書(shū)上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺(jué)養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營(yíng)行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的'發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 3
加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力具有十分重要的作用。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，搞好干群關(guān)系，一定要抓住核心問(wèn)題，這就是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要搞好干群關(guān)系，密切與群眾的血肉聯(lián)系，緊緊圍繞"科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)創(chuàng)新,和諧惠民"這個(gè)主題和"黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠"的總體要求，把維護(hù)最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，弘揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾和全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)，誠(chéng)心誠(chéng)意，扎扎實(shí)實(shí)為人民辦實(shí)事、謀利益。
一、發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，真心真意為人民服務(wù)。
革命傳統(tǒng)是黨在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命斗爭(zhēng)中形成和產(chǎn)生的、代代相傳的先進(jìn)思想和優(yōu)良作風(fēng)。中國(guó)解放革命進(jìn)程中，一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的崇高目標(biāo)，為了中華民族的解放事業(yè)，他們不畏艱險(xiǎn)，敢于斗爭(zhēng)，敢于勝利，前仆后繼，勇于獻(xiàn)身。在革命的極其艱難時(shí)期，他們密切聯(lián)系廣大人民群眾，與群眾同甘共苦、自力更生、艱苦奮斗，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。他們用自身的實(shí)踐證明，一切從群眾利益出發(fā)制定相應(yīng)的政策，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為人民群眾服務(wù)是不斷地取得勝利的力量源泉。密切聯(lián)系群眾也就成為了共產(chǎn)黨人戰(zhàn)勝一切困難的三大法寶之一。密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，務(wù)必從自身做起，以身作則，時(shí)刻牢記貫徹艱苦奮斗的革命優(yōu)良傳統(tǒng)。然而我們之中有些干部生活好了，工作條件改善了，認(rèn)為艱苦奮斗、勤儉建國(guó)等優(yōu)良作風(fēng)不必提倡了，出現(xiàn)了脫離群眾，違反群眾意愿和利益的現(xiàn)象，有的甚至兌化變質(zhì)，墮落腐敗成為黨內(nèi)的蛀蟲(chóng)、人民的公敵。職務(wù)越大，責(zé)任越大，擔(dān)子越重。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要時(shí)刻把群眾的疾苦掛在心上，自覺(jué)做到吃苦在前、享樂(lè)在后，決不能貪圖享樂(lè)，以權(quán)謀私，更不允許揮霍和侵吞人民創(chuàng)造的財(cái)富。唯有如此，我黨才能贏得最廣大人民群眾的支持，我們的事業(yè)也才能無(wú)往而不勝。
二、強(qiáng)化宗旨意識(shí)，不斷增強(qiáng)為人民謀利益的自覺(jué)性。
全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，是我們黨同一切剝削階級(jí)政黨的根本區(qū)別。得民心則興，失民心則亡。我們要時(shí)刻牢記：黨來(lái)自人民，服務(wù)人民，人民是我黨的血脈，是我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，脫離人民群眾，黨的生命也就停止了。這些年來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)淡漠了，與群眾的感情疏遠(yuǎn)了，追逐名利、貪圖享受的思想在滋長(zhǎng)，有的甚至濫用職權(quán)，以權(quán)壓人、仗勢(shì)欺人、瞞上欺下，嚴(yán)重影響了黨群干群關(guān)系，損害了黨的光輝形象，必須引起高度警覺(jué)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，一定要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，真正代表人民掌好權(quán)用好權(quán)。
我們要為多數(shù)人謀利益，把群眾是否贊成、是否受益作為決策的重要依據(jù)，讓群眾更多地享受到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果。要把全心全意為人民服務(wù)觀念貫徹于具體工作中，在不同的工作崗位上，以民為己任，想群眾之所慮，謀群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤奮工作，帶領(lǐng)人民建設(shè)美好生活，創(chuàng)造更加輝煌的明天。領(lǐng)導(dǎo)干部的楷�？追鄙幸痪涿裕�"一個(gè)人的境界是愛(ài)別人，一個(gè)共產(chǎn)黨員的境界是愛(ài)人民。"因此，我們要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，以人民群眾是否滿意、是否贊成、是否擁護(hù)、是否答應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)去制定相應(yīng)的方針政策，真心真意為人民謀利益。
三、搞好干群關(guān)系，要不斷拓寬聯(lián)系群眾的渠道。
一要少打官腔，多說(shuō)實(shí)話。人民群眾認(rèn)識(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)干部的重要途徑是"聽(tīng)真言"。說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話往往能獲得群眾的認(rèn)同，取得群眾的信賴，拉近與群眾的距離，與群眾建立起相互信任、相互支持的良好關(guān)系。所以領(lǐng)導(dǎo)干部少打官腔、多說(shuō)真話實(shí)話，敢于承認(rèn)問(wèn)題，讓群眾看到黨和政府解決問(wèn)題的決心和行動(dòng)，喚起群眾參與改革的`熱情，進(jìn)一步加強(qiáng)同人民群眾的聯(lián)系。二是少聽(tīng)贊歌，多聽(tīng)意見(jiàn)。
適當(dāng)?shù)馁澴u(yù)使人增強(qiáng)信心，過(guò)多的溢美之辭，則成為阿諛?lè)畛校赡馨鴱?fù)雜的目的。人民群眾的意見(jiàn)反映人心向背，可能不動(dòng)聽(tīng)，但良藥苦口。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，少聽(tīng)贊歌、多聽(tīng)意見(jiàn)，這樣對(duì)黨的事業(yè)有利，對(duì)工作有利，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步有利，對(duì)于廣開(kāi)言路、加強(qiáng)同群眾的交流和聯(lián)系更有利。三是少蹲機(jī)關(guān)，多下基層。領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)蹲的時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)逐漸脫離群眾，產(chǎn)生主觀主義、教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義思想。領(lǐng)導(dǎo)干部要多下基層，增加與人民群眾聯(lián)系的機(jī)會(huì)，了解群眾疾苦，這樣才能知民情、懂民心、曉民意，也才能找到解決問(wèn)題的辦法。四是少發(fā)命令，多做調(diào)查。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要多做調(diào)查，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，剔除自己"啥都懂，啥都會(huì)"及"群眾無(wú)知"的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，深入群眾，一切依靠群眾，調(diào)查研究掌握大量詳實(shí)的第一手資料，才能對(duì)自己的工作有一個(gè)全面的準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，才能克服主觀主義和官僚主義，才能做出符合客觀實(shí)際的決策，減少"瞎指揮"，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，獲取群眾的信任和尊重。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。在這以前，我未接觸過(guò)具體的黨建工作。對(duì)黨建工作只有一個(gè)虛的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次的培訓(xùn)，使我對(duì)即將從事的工作有了一個(gè)新的了解，以下是我這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)：
一是多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平。市委兩新工委葉書(shū)記在講課中就聚焦貫徹中央要求、深入思想意識(shí)和緊扣目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真履職盡職三個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展黨建工作的重要意義、黨建工作指導(dǎo)員的'工作責(zé)任、要求以及方式方法等方面，深入細(xì)致地講授了如何成為一名優(yōu)秀的黨建工作指導(dǎo)員，關(guān)鍵要靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，靜下心來(lái)思考，靜下心來(lái)工作。同時(shí)，市委組織部?jī)尚罗k徐主任就《基層黨建指導(dǎo)站建設(shè)工程》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，讓我更加意識(shí)到黨建指導(dǎo)員只有自身能力提高了，才能去指導(dǎo)他人開(kāi)展工作。
二是明確了工作方向。黨建工作指導(dǎo)員作為抓黨建工作最基層、最一線的工作人員，必須要明確自己的工作職責(zé)和提高自己的整體素質(zhì)。要把握自己的角色定位，找準(zhǔn)自己的位置，要在工作中當(dāng)好“三員”。一是當(dāng)好一線調(diào)研員。把摸清基層黨組織建設(shè)底數(shù)作為指導(dǎo)站的首要任務(wù)，普遍深入所指導(dǎo)區(qū)域，開(kāi)展調(diào)查研究，建立基層黨組織工作臺(tái)賬，做到底數(shù)清、任務(wù)清、狀態(tài)清。二是當(dāng)好一線指導(dǎo)員。按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備的要求，指導(dǎo)基層黨支部加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，組織黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神特別是黨的十九大精神，讓黨的聲音傳達(dá)到“神經(jīng)末梢”，覆蓋到每個(gè)黨員。三是當(dāng)好一線督導(dǎo)員。指導(dǎo)站通過(guò)巡回督查、重點(diǎn)督辦等方式對(duì)街道黨工委加強(qiáng)區(qū)域性黨組織建設(shè)、黨建工作項(xiàng)目化管理、黨建特色社區(qū)等基層組織建設(shè)任務(wù)進(jìn)行督查指導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根。
三是前輩的座談，找準(zhǔn)了差距。實(shí)地參觀了江溪街道黨建工作指導(dǎo)站，聽(tīng)取江溪街道基層黨建工作指導(dǎo)站站長(zhǎng)就《如何做一名合格的黨建工作指導(dǎo)員》座談交流。桑梅書(shū)記對(duì)每一項(xiàng)黨建工作的思路都很清晰明了，他們的黨建工作特色亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)都值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名年輕的黨務(wù)工作者，在實(shí)際工作中肯定會(huì)遇到很多棘手的問(wèn)題，必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，找出差距借鑒別人優(yōu)秀的工作方法來(lái)完善自己的工作方法。
四是豐富了自身黨建知識(shí)。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，課程多樣化。為了提升黨建工作指導(dǎo)員的能力和水平，區(qū)委組織部安排了《發(fā)展黨員工作流程講解》、詳細(xì)解讀了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程》等課程，使我在最短的時(shí)間里，學(xué)習(xí)到了最適合的知識(shí)。
這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀學(xué)習(xí)，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí)。感謝組織部給我們年輕黨務(wù)工作者這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 5
按照建筑工地及道路揚(yáng)塵集中整治要求，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理，落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，實(shí)現(xiàn)“天更藍(lán)”的目標(biāo)，我委對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建筑、拆遷等建設(shè)工地的揚(yáng)塵進(jìn)行了集中整治�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委會(huì)同環(huán)保局、住建局對(duì)負(fù)責(zé)的26個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，將其中5個(gè)涉及拆遷、在建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目納入檢查治理范圍。
一、主要措施
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分工到人。我委組織召開(kāi)專題會(huì)議，明確整治目標(biāo)和整治范圍，采取分組包干、責(zé)任到人，建立責(zé)任追究機(jī)制，定期通報(bào)整改進(jìn)度，為揚(yáng)塵控制工作的順利推進(jìn)提供有力的組織保障。
2、營(yíng)造宣傳氛圍，提升整治成效。工作人員每到一個(gè)工地，均就揚(yáng)塵治理工作的`重要性進(jìn)行宣傳講解，同時(shí)利用制作宣傳展板、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、監(jiān)理方和施工人員自覺(jué)遵照整治要求標(biāo)準(zhǔn)化操作，從源頭上減少污染，變整治為預(yù)防，變被動(dòng)為主動(dòng)，為揚(yáng)塵整治工作的順利開(kāi)展起到了打下了良好基礎(chǔ)。
3、細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。根據(jù)揚(yáng)塵整治行動(dòng)實(shí)施方案要求和調(diào)查摸底情況，研究細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)。建筑工地做到工地管理規(guī)范化，修筑實(shí)體圍墻，硬化施工通道，綠化施工場(chǎng)地，設(shè)置使用沖洗降塵設(shè)施，規(guī)范堆放建筑材料，及時(shí)清理建筑垃圾，密閉盛放生活垃圾，濕化綠化臨時(shí)土堆，配備清掃保潔隊(duì)伍等。建設(shè)工地嚴(yán)格實(shí)行灑水降塵，合理安排混合料施工時(shí)序，及時(shí)鋪筑、壓實(shí)、覆蓋，設(shè)置沖洗臺(tái)確保凈車離場(chǎng)等。
二、工作成效
在相關(guān)單位的共同努力與配合下建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治有了明顯的.提高。對(duì)整改不到位的建筑工地下達(dá)了停工整改通知書(shū)并全力督促整改，目前各建筑工地整改取得了明顯效果。與施工單位等對(duì)接，不等不靠，積極協(xié)調(diào)，督促各責(zé)任單位及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾、覆蓋裸土，確保揚(yáng)塵治理無(wú)死角。
三、下一步打算
1、加大聯(lián)合執(zhí)法力度。建立聯(lián)合督查機(jī)制，積極對(duì)接相關(guān)部門，加強(qiáng)部門配合聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同加強(qiáng)多部門管轄地區(qū)的文明施工管理。
2、加強(qiáng)精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照整治要求，進(jìn)一步細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持巡查，重點(diǎn)加強(qiáng)復(fù)查，立足抓早、抓小、抓苗頭，把揚(yáng)塵問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)長(zhǎng)效化管理。工地?fù)P塵整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在鞏固好前期整治成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作措施，完善長(zhǎng)效管理，努力實(shí)現(xiàn)工地?fù)P塵防治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 6
一、聚焦“三個(gè)突出”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細(xì)胞”。
堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì)治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個(gè)、專屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個(gè)、專屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強(qiáng)化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實(shí)效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺(tái)。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強(qiáng)化科技支撐，提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內(nèi)核”。
進(jìn)一步整合社會(huì)治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧xx建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營(yíng)管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治xx建設(shè)相融合。對(duì)區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級(jí)，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來(lái)，網(wǎng)格員通過(guò)服務(wù)終端上報(bào)事件38萬(wàn)余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)“原動(dòng)力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢(shì)，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開(kāi)展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作，推動(dòng)150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報(bào)到，網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)規(guī)范化。按照“1+1+N+x”模式（即1名網(wǎng)格長(zhǎng)、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊(duì)伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)423個(gè)，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動(dòng)”，注重高效運(yùn)轉(zhuǎn)，貫通網(wǎng)格服務(wù)“內(nèi)循環(huán)”。
堅(jiān)持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問(wèn)題的.網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和APP服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報(bào)告—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問(wèn)效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財(cái)政預(yù)算，每年投入2500余萬(wàn)元用于網(wǎng)格員基礎(chǔ)績(jī)效工資，投入180余萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛(ài)網(wǎng)格員成長(zhǎng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時(shí)，每年分批次對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 7
按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸很深。
在五天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律，細(xì)致聽(tīng)講，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過(guò)專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流討論，讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。
在培訓(xùn)班上，通過(guò)xx教授對(duì)基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對(duì)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格做好基層黨支部雙化建設(shè)，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對(duì)于我學(xué)習(xí)掌握好城市基層社會(huì)治理有非常大的.幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導(dǎo)，對(duì)我今后進(jìn)行基層治理提供努力方向。xx教授對(duì)智慧城市建設(shè)和社會(huì)治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。xx教授對(duì)城市社區(qū)治理難點(diǎn)及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點(diǎn)，用實(shí)際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機(jī)管理與輿情應(yīng)當(dāng)上，通過(guò)深圳治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合南雄實(shí)際，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過(guò)程中提前預(yù)防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長(zhǎng)針對(duì)基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實(shí)踐--以街道辦事處為例進(jìn)行了分享，全面分析基礎(chǔ)治理過(guò)程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓(xùn)期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓我深刻體會(huì)到深圳城市治理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅(jiān)定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。
本次培訓(xùn)班安排的內(nèi)容十分豐富，切合實(shí)際，既有理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，也有實(shí)際交流;既有政策解讀，也有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)于我在以后的工作開(kāi)展，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。特別是到前海自貿(mào)區(qū)、北站社區(qū)黨群服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，看到了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動(dòng)城市治理方面的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
學(xué)習(xí)在于實(shí)踐，我將把本次學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，扎扎實(shí)實(shí)做好城市基層治理。以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)為抓手，發(fā)揮好基層黨建引領(lǐng)作用，不斷推進(jìn)城市現(xiàn)代化治理，改善人居環(huán)境；不斷完善基層治理機(jī)制，增強(qiáng)人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 8
20xx年8月，我有幸參加了雄安新區(qū)黨群工作部組織的上�；鶎狱h建與治理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。8天的學(xué)習(xí)取經(jīng)，時(shí)間雖短，但每一天都過(guò)得很充實(shí)，無(wú)論是上午的課堂學(xué)習(xí)、下午的考察還是晚上的討論，每天都在品嘗著一道道“思想盛宴”和“精神大餐”，都在經(jīng)受著一次次“視覺(jué)沖擊”和“心靈震撼”。無(wú)論是專家教授理論授課還是街道社區(qū)黨建創(chuàng)新實(shí)踐，都給我深深的`理論啟迪和強(qiáng)烈感染。
特別是街道社區(qū)考察，給予我深深的思考。
靜安區(qū)南京西路街道“四議五要”金鑰匙樓宇黨建工作法（群眾說(shuō)了算：第一步是“商議”，“要讓居民知曉”，即由居委會(huì)、專業(yè)委員會(huì)就居民關(guān)心但尚未納入政府民生工程的“急難愁”事項(xiàng)進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征集和初步立項(xiàng)商討；第二步是“決議”，“要讓居民參與”，即項(xiàng)目由專業(yè)部門評(píng)估，居民代表大會(huì)民主表決，通過(guò)后正式進(jìn)入立項(xiàng)流程；第三步是“協(xié)議”，“要讓居民作主”，即由居委會(huì)對(duì)申請(qǐng)的自治項(xiàng)目進(jìn)行歸類分流，協(xié)調(diào)居民全程參與方案制定，達(dá)成協(xié)議后進(jìn)行項(xiàng)目公示；第四步是“評(píng)議”，“要讓居民滿意”，即在項(xiàng)目實(shí)施和完成階段，采取多種評(píng)議方式，由不同主體對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的完成度和滿意度進(jìn)行全面評(píng)估和評(píng)議)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 9
20xx年8月，我有幸參加了雄安新區(qū)黨群工作部組織的上�；鶎狱h建與治理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。8天的學(xué)習(xí)取經(jīng)，時(shí)間雖短，但每一天都過(guò)得很充實(shí)，無(wú)論是上午的.課堂學(xué)習(xí)、下午的考察還是晚上的討論，每天都在品嘗著一道道“思想盛宴”和“精神大餐”，都在經(jīng)受著一次次“視覺(jué)沖擊”和“心靈震撼”。無(wú)論是專家教授理論授課還是街道社區(qū)黨建創(chuàng)新實(shí)踐，都給我深深的理論啟迪和強(qiáng)烈感染。
特別是街道社區(qū)考察，給予我深深的思考。
靜安區(qū)南京西路街道“四議五要”金鑰匙樓宇黨建工作法（群眾說(shuō)了算：第一步是“商議”，“要讓居民知曉”，即由居委會(huì)、專業(yè)委員會(huì)就居民關(guān)心但尚未納入政府民生工程的“急難愁”事項(xiàng)進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征集和初步立項(xiàng)商討；第二步是“決議”，“要讓居民參與”，即項(xiàng)目由專業(yè)部門評(píng)估，居民代表大會(huì)民主表決，通過(guò)后正式進(jìn)入立項(xiàng)流程；第三步是“協(xié)議”，“要讓居民作主”，即由居委會(huì)對(duì)申請(qǐng)的自治項(xiàng)目進(jìn)行歸類分流，協(xié)調(diào)居民全程參與方案制定，達(dá)成協(xié)議后進(jìn)行項(xiàng)目公示；第四步是“評(píng)議”，“要讓居民滿意”，即在項(xiàng)目實(shí)施和完成階段，采取多種評(píng)議方式，由不同主體對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的完成度和滿意度進(jìn)行全面評(píng)估和評(píng)議)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 10
我參加了市委黨�！�20xx年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動(dòng)。培訓(xùn)的課程有加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨組織建設(shè)，有當(dāng)前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有市委九次黨代會(huì)報(bào)告學(xué)習(xí)，有教如何做好新形勢(shì)下群眾工作、創(chuàng)新社會(huì)管理與促進(jìn)社會(huì)和諧等。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實(shí)，讓我受益匪淺。通過(guò)這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，更新了思想觀念，增強(qiáng)了對(duì)本職工作的緊迫感與使命感。
培訓(xùn)所設(shè)科目貼近實(shí)際、貼近工作。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我進(jìn)一步學(xué)到了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，和其他村官交流了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對(duì)《如何做好新形勢(shì)下的群眾工作》這一課我聽(tīng)的特別認(rèn)真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢(shì)下的群眾工作，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。
培訓(xùn)讓我體會(huì)到要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識(shí)更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書(shū)本過(guò)程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。
人民群眾的支持、擁護(hù)，是黨在革命、建設(shè)、改革的`各個(gè)歷史時(shí)期取得勝利的根本原因。我們黨的根基在人民，力量在人民，成敗也在人民。群眾工作是一項(xiàng)常抓常新的工作，重視群眾工作，是黨的性質(zhì)、宗旨決定的，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)
黨建工作要嚴(yán)以律已，寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢(shì)群體工作，讓他們感覺(jué)到村委會(huì)工作者的溫暖;文明禮貌用語(yǔ),做到來(lái)有問(wèn)聲，問(wèn)有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
當(dāng)今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾的凸顯期。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會(huì)不會(huì)做群眾工作，直接考驗(yàn)著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認(rèn)可，就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持帶著感情做好新形勢(shì)下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問(wèn)題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對(duì)待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒(méi)有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 11
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的'站著看”的突出問(wèn)題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢(shì)，為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問(wèn)題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問(wèn)題，讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。
上下聯(lián)動(dòng)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強(qiáng)城市社會(huì)治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治理架構(gòu)，整合各類資源，推動(dòng)多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制。建立起社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性，形成人人參與的社會(huì)治理合力，發(fā)揮好群團(tuán)組織和社會(huì)組織的能量，促進(jìn)城市基層黨組織和群團(tuán)組織資源共用、功能銜接，健全社會(huì)組織參與治理機(jī)制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽(tīng)取社情民意，推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做，大部分群眾呼吁的加快落實(shí)，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳，凝聚全社會(huì)治理力量，通過(guò)有效講解，爭(zhēng)取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來(lái)，讓社會(huì)治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 12
20xx年xx市城市基層黨建的第二期專題培訓(xùn)于10月20日至30日在上海舉辦，很幸運(yùn)、也很感激市委組織部和市辦公室領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)赴上海學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠走出去開(kāi)闊視野，提升眼界。在十一天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們通過(guò)課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等方式，系統(tǒng)地對(duì)上海城市基層黨建工作中前衛(wèi)的工作理念、基層治理工作中的熱難點(diǎn)問(wèn)題、好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，下面結(jié)合個(gè)人感悟和體會(huì)，簡(jiǎn)要交流如下：
在李國(guó)弟老師的“城市社區(qū)黨建若干問(wèn)題的思考”一課中，他強(qiáng)調(diào)基層黨建實(shí)在化問(wèn)題，就是要具體化，項(xiàng)目化推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目。這和當(dāng)前我市做好項(xiàng)目化推進(jìn)城市基層黨建工作的思路完全契合，只有將城市基層黨建工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)以項(xiàng)目化的方式推進(jìn)，才能做實(shí)我們的工作，在不斷地攻堅(jiān)過(guò)程中才能生成務(wù)實(shí)管用的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)李國(guó)弟老師明確了城市基層黨建三服務(wù)的要義，這個(gè)點(diǎn)讓我想起了當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)秘書(shū)工作的“三服務(wù)”的理念，秘書(shū)工作中“三服務(wù)”的內(nèi)涵是：“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)”。而在城市基層黨建工作中“三服務(wù)”則更注重的是：“上級(jí)黨組織要為下級(jí)黨組織服務(wù)，基層黨組織要為黨員服務(wù)，黨員要為群眾服務(wù)。”明確了黨組織之間，黨組織與黨員之間，黨員與群眾之間的服務(wù)關(guān)系。
學(xué)習(xí)中老師還通過(guò)大量的課題成果給我們展示了干部素質(zhì)能力提升的重要意義。一個(gè)國(guó)家，干部的素質(zhì)和辦事效率成正比。也就是說(shuō)干部的能力素質(zhì)越高，辦事效率也就越快，在城市基層黨建工作中，我們不斷提升干部的能力水平，就能更好更快的去做好服務(wù)工作，這就和組織部把我們100多號(hào)人從xxx送到上海來(lái)學(xué)習(xí)，來(lái)提升我們的能力，目的就是我們?cè)陂_(kāi)展城市基層黨建一段時(shí)間后大家一定也遇到了很多問(wèn)題和困惑，就是要學(xué)習(xí)上海先行先試過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我市的實(shí)際，結(jié)合各區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）的實(shí)際，來(lái)指導(dǎo)和解決這些問(wèn)題，讓我們少走彎路，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務(wù)我們當(dāng)前的工作。
在談到一個(gè)單位，要增強(qiáng)凝聚力，營(yíng)造文化力，提升創(chuàng)新力，推動(dòng)執(zhí)行力，優(yōu)化生產(chǎn)力的問(wèn)題時(shí)，老師強(qiáng)調(diào)要清醒地認(rèn)識(shí)到班子成員合力就是能力，合力是戰(zhàn)爭(zhēng)里的堡壘，內(nèi)斗則是堡壘里的戰(zhàn)爭(zhēng)，班子成員之間幾個(gè)人碰頭是可以解決關(guān)鍵問(wèn)題。要堅(jiān)決做到“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員就是一面戰(zhàn)斗旗幟，一名干部就是一個(gè)標(biāo)桿�！痹谑谡n過(guò)程中我比較關(guān)注老師的一個(gè)調(diào)研課題，分析一個(gè)單位兩個(gè)一把手和黨政一肩挑干部問(wèn)題，這對(duì)認(rèn)識(shí)單位管理問(wèn)題和當(dāng)前科學(xué)認(rèn)識(shí)“隊(duì)社融合”問(wèn)題，給了我一點(diǎn)啟發(fā)。單位中兩個(gè)一把手，無(wú)非是“22321”，就是20%配合得很好，天衣無(wú)縫，20%比較好，30%配合的一般般，20%表面工作，各有己見(jiàn)，10%公開(kāi)斗，我想這種規(guī)律在社區(qū)、工作隊(duì)也是成立的。也有的單位黨政一肩挑，這種模式有何利弊呢？好的方面：一是有利于培養(yǎng)復(fù)合型干部，二是解決領(lǐng)導(dǎo)決策體制問(wèn)題，決策效率高，三是有利于提高辦事效率，四是有利于減少行政成本，開(kāi)會(huì)少，五是有利于全盤考慮。當(dāng)然也有弊端：一是家長(zhǎng)制，辦事一揮手，用錢一支筆，二是權(quán)力缺乏制約，三是造成干部亞健康，壓力大。當(dāng)然這兩種模式在現(xiàn)實(shí)組織工作中是客觀存在的，他們的優(yōu)勢(shì)和弊端也同樣存在，是需要我們正確看待，并適時(shí)加以控制，更好的抓好單位管理工作的。
同時(shí)在兩個(gè)具體問(wèn)題上，我也同意老師的觀點(diǎn)。一個(gè)是關(guān)于黨員紅細(xì)胞雙報(bào)到的問(wèn)題。我們現(xiàn)在追求雙報(bào)到，他有四個(gè)評(píng)價(jià)要素，要實(shí)現(xiàn)報(bào)到率和參與率100%，這兩個(gè)好實(shí)現(xiàn)。但是這項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于認(rèn)同率和滿意率有多少，黨員的認(rèn)識(shí)到不到位，還是僅僅是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，對(duì)這項(xiàng)工作內(nèi)心認(rèn)同不認(rèn)同，滿意不滿意也應(yīng)當(dāng)是我們下一步關(guān)注的一個(gè)方面。另外一個(gè)是兩新組織全覆蓋的問(wèn)題，我們現(xiàn)在采取的是社區(qū)成立兩新組織黨支部，制定“一企一策”等組建措施。而上海采取建立樓宇黨組織、商圈市場(chǎng)黨組織、園區(qū)黨組織、行業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織，不斷擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”，尤其是做好行業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織這個(gè)抓手，解決黨組織頻繁的開(kāi)關(guān)問(wèn)題，人員流動(dòng)性大的問(wèn)題。
在王麗平教授的“以人民為中心——社區(qū)管理與社區(qū)建設(shè)”課程中講到，我們要明白回顧歷史我們黨之前是革命黨，是槍桿子奪取政權(quán)；如今是執(zhí)政黨，是用公共政策來(lái)維護(hù)政權(quán)。城市基層黨建工作中很重要的一部分就是讓我們的公共政策在基層落地見(jiàn)效。而社區(qū)面臨的現(xiàn)狀，我們有些基層工作人員確實(shí)能力水平跟不上，“講政策不如上訪戶，講法律不如拆遷戶，講技術(shù)不如專業(yè)戶，講發(fā)展不如個(gè)體戶，談感情不如貧困戶�！闭劦交鶎又卫碇械摹拔宀蝗纭睍r(shí)揭示出基層干部與群眾之間的關(guān)系，以及基層治理對(duì)基層干部提出的能力要求�；鶎痈刹恳靼咨鐣�(huì)工作是要和“三教九流”打交道的，要熟悉群眾的語(yǔ)言，食人間煙火，不斷學(xué)習(xí)和掌握好政策，去解決老百姓關(guān)心和發(fā)愁的.問(wèn)題。
在“楊浦區(qū)‘一線工作法’實(shí)踐與啟示”一課中，上海的這一做法和我們當(dāng)前運(yùn)行的干部下基層、黨政正職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)社區(qū)工作有很多相似之處�！耙痪�工作法”是楊浦區(qū)城市轉(zhuǎn)型中探索出來(lái)的新辦法。在思想層面，全區(qū)干部動(dòng)員統(tǒng)一思想，一是干部思想解放打破束縛，二是塑造了干部隊(duì)伍“四敢精神”，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，敢破難題，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在理念方面，提出群眾的呼聲是工作第一信號(hào)，群眾的需求是工作第一選擇，群眾的滿意是工作第一標(biāo)準(zhǔn)，群眾的困難是工作第一責(zé)任。在工作內(nèi)容方面，知民情，情況在一線了解；解民憂，問(wèn)題在一線解決；聽(tīng)民意，干部在一線考核；暖民心，感情在一線融洽。采取的形式，干部定點(diǎn)下基層與群眾面對(duì)面零距離接觸。局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對(duì)基層黨支部，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。（定人：工作主體是黨政機(jī)關(guān)的縣處以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部。定點(diǎn)：對(duì)應(yīng)聯(lián)系街道社區(qū)，定時(shí)：每月第二周周四下午作為領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作日。四級(jí)平臺(tái)條塊協(xié)調(diào)解決基層急難愁的工作制度，第一平臺(tái)：社區(qū)干部，第二平臺(tái)：一線法干部，第三平臺(tái)：廳局級(jí)干部，第四平臺(tái)，一線工作法辦公室，一線工作法辦公室為解決居民困難的最高平臺(tái)。）
通過(guò)學(xué)習(xí)楊浦“一線工作法”，我們應(yīng)該有所啟發(fā)，一是貫徹群眾路線要有活動(dòng)平臺(tái)，抓好載體搭建。讓干部聯(lián)系群眾有載體、深入群眾有平臺(tái)、服務(wù)群眾有渠道。二是貫徹群眾路線不能階段性，更不能一陣子。凡是受群眾歡迎階段性活動(dòng)只有常態(tài)化堅(jiān)持下去，才能出實(shí)效。三是貫徹群眾路線領(lǐng)導(dǎo)干部需帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)向好的方面轉(zhuǎn)變。四是貫徹群眾路線必須制定考核辦法。群眾工作只有考核跟上去，才能避免短期行為和“作秀”行為，使群眾工作走上制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的軌道。五是貫徹群眾路線既要聚焦解決民生問(wèn)題，更要著眼于歷練干部。解決干部的世界觀、方法論問(wèn)題。六是貫徹群眾路線就要把群眾的滿意作為用權(quán)的最高標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能夠比較好地化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。
“物有甘苦，嘗之者識(shí)；道有夷險(xiǎn)，履之者知�！睆幕鶎右曇斑@次城市基層黨建培訓(xùn)，我真的要思考我們的工作到底有沒(méi)有做實(shí)，無(wú)數(shù)次談在嘴上，多少次寫(xiě)在材料里的凝心聚力，自己仔細(xì)想想到底凝什么心，聚誰(shuí)的力。凝心要凝黨心、民心、善心（良心），聚力要聚組織力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。要思考基層黨建如何才能根基穩(wěn)固。既然去學(xué)習(xí)了，就是要充分理解和學(xué)習(xí)上海的經(jīng)驗(yàn)做法，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務(wù)我們當(dāng)前的工作。要思考社會(huì)是什么，社區(qū)在哪里。說(shuō)社區(qū)是基層，因?yàn)橛星Ъ胰f(wàn)戶的對(duì)象和范圍；說(shuō)社區(qū)繁忙，因?yàn)橛星ь^萬(wàn)緒的工作和服務(wù)；說(shuō)社區(qū)辛苦，因?yàn)檎呗鋵?shí)需要走進(jìn)千家萬(wàn)戶；說(shuō)社區(qū)復(fù)雜，是因?yàn)榍ё內(nèi)f化的工作內(nèi)容和各種群體對(duì)象紛繁多樣；說(shuō)社區(qū)無(wú)奈，因?yàn)橐銮а匀f(wàn)語(yǔ)的反復(fù)和勸說(shuō)；說(shuō)社區(qū)重要，是千真萬(wàn)確的重要，它是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。希望培訓(xùn)班能夠長(zhǎng)此以往，讓更多的基層干部能夠掌握更多管用務(wù)實(shí)的工作方法，與大家一道努力，不斷增強(qiáng)各族群眾獲得感、幸福感、安全感，筑牢人民幸福之基、社會(huì)和諧之本。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 13
通過(guò)教授的政策解讀、基層領(lǐng)導(dǎo)的案例教學(xué)，以及現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)，使我深刻領(lǐng)會(huì)了市委、區(qū)委聚焦創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)的重要意義，了解了當(dāng)前浦東推進(jìn)基層社會(huì)治理過(guò)程中存在的“短板”，明確了解決基層社會(huì)治理中突出問(wèn)題的新路徑，增強(qiáng)了進(jìn)一步提高社會(huì)治理能力和水平為浦東高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)的'責(zé)任感。
作為一名黨務(wù)工作者，在《互聯(lián)網(wǎng)＋背景下社區(qū)黨建的滬東樣本》的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和《黨建引領(lǐng)社會(huì)治理》的案例教學(xué)中深受啟迪。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天，社會(huì)治理工作對(duì)基層黨組織提出了新的要求。為了發(fā)揮自身在社會(huì)治理中的引領(lǐng)作用，基層黨組織要圍繞社會(huì)治理創(chuàng)新理念，積極推動(dòng)基礎(chǔ)黨建的制度、組織、運(yùn)行體系的創(chuàng)新。要改變傳統(tǒng)模式，鼓勵(lì)社會(huì)組織群體和人民群眾參與基層社會(huì)治理工作。
基層黨組織要恪守全心全意為人民服務(wù)的宗旨，掌握人民群眾的利益訴求、生活所需，圍繞人民群眾關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題展開(kāi)基層黨建工作，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就為基層黨組織的工作提供了便捷的途徑。基層黨建在社會(huì)治理工作中可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立公共管理互動(dòng)平臺(tái)，或者直接通過(guò)微信、云平臺(tái)、微博等媒體，面向社會(huì)群眾征集各項(xiàng)制度的實(shí)施意見(jiàn)，解決群眾反饋的實(shí)際問(wèn)題等�；鶎狱h組織可以通過(guò)該互動(dòng)平臺(tái)處理群眾訴求，遇到需要相關(guān)責(zé)任單位處理的問(wèn)題，可以直接利用智能手機(jī)、電腦等終端將問(wèn)題上傳給相關(guān)單位處理，提高基層黨組織在社會(huì)治理中的工作效率。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 14
自今年9月份參加工作以來(lái)，我一直以勤奮、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在獲得一定進(jìn)步的同時(shí)，也暴露了自身的一些不足。現(xiàn)將我本年度的工作情形扼要總結(jié)以下。
1、思想政治方面：
自參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各類文件精神，切實(shí)貫徹黨中央及國(guó)務(wù)院的方針政策，支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作，嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵照各項(xiàng)制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，要求進(jìn)步，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、工作方面：
在工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作，以勤奮的態(tài)度對(duì)待本職工作。嚴(yán)格依照操作規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作，把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一位剛剛離開(kāi)校門參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的.工作體會(huì)缺少是我的弱點(diǎn)。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實(shí)踐中汲取體會(huì)外，還主動(dòng)向身份的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長(zhǎng)及先輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨(dú)立操作DR、CT等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，并獨(dú)立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評(píng)。
3、組織紀(jì)律方面：
我遵紀(jì)遵法，廉潔自律，自覺(jué)遵照各項(xiàng)制度，工作守時(shí)，不遲到、不早退，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年過(guò)去了，今后我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 15
一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的，充實(shí)的。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)強(qiáng)健成長(zhǎng)的孩子，我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái)。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一，提高醫(yī)療質(zhì)量，增進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”�！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二，眼科是一個(gè)講求“合作”的科室
我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我。
三，眼科存在問(wèn)題
儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不公道，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應(yīng)當(dāng)抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后公道分配，便于提高速度和客人中意度。
四，今后努力的方向
誠(chéng)然，不足與成績(jī)永久是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的中意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)主旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。
全科醫(yī)生基層培訓(xùn)總結(jié)初夏的五月，湛藍(lán)的天空里躲著幾朵綿綿的云，好像湖面出現(xiàn)的漣漪。街道上車如流水，繁忙的人們奔走在城市的每個(gè)角落，大連市兒童醫(yī)院也是那喧囂的一抹。
孩子的哭聲，家長(zhǎng)的焦慮夾雜在一起，混合變成了當(dāng)日值夜班大夫的起床鬧鈴，每次被吵醒發(fā)覺(jué)距離天亮還有很久，但強(qiáng)烈的責(zé)任感占據(jù)了全部腦海，換來(lái)值夜班的大夫托起疲憊的身軀再次去每個(gè)病房查看。孩童的笑臉是天真、可愛(ài)、純潔的，但每個(gè)大夫看到的卻是病痛折磨著的失真一面。為了還給孩童失去的笑臉，醫(yī)生們開(kāi)始了繁忙的一天。時(shí)而患者顯現(xiàn)新的狀態(tài)需要立刻處置，時(shí)而又入院新的患者需要接收處理，時(shí)而又有突發(fā)情形需要會(huì)診，時(shí)而又有患者家屬來(lái)詢問(wèn)病情。面對(duì)這種種片斷，醫(yī)生們都冷靜而又妥當(dāng)?shù)奶幚�，迅捷而又正確的.解決，贏來(lái)患者家屬的激動(dòng)稱贊和豎起的大拇指，皆由于秉承的優(yōu)秀醫(yī)德，使醫(yī)生們傾力應(yīng)對(duì)這一切。
拭去頭上的汗水，模糊覺(jué)得腹內(nèi)空虛，一陣陣的酸楚在胃中流淌。由于快節(jié)奏的繁忙，幾乎所有醫(yī)生都不能按時(shí)吃一口熱乎的午餐，乃至抽出時(shí)間騰出嘴來(lái)吃飯都變得是一種奢侈的期盼,但只要看到患者病情的好轉(zhuǎn)，饑腸轆轆也可被那種成績(jī)和滿足感填滿。簡(jiǎn)單快速的飯后，又再次返回高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“車間”，午后的陽(yáng)光是暖和又寧?kù)o的，但醫(yī)生們看不到、摸不著、那暖暖的閑適，穿插在各個(gè)病房，游走在每個(gè)患者個(gè)眼前，由于需要他們?nèi)ゾ徑鈩e人的病痛，讓患者健康的去體會(huì)陽(yáng)光，享受健康。
太陽(yáng)也需要休息，它悄悄的躲在了山后，夜?jié)u漸的走來(lái)，但我們的醫(yī)生們依然在繁忙，家人做好的飯菜已不知熱了很多遍，等待早就成為了醫(yī)生家屬們最習(xí)慣的生活方式，由于他們知道，比起自己的家庭，別人家庭的健康更是需要他們?nèi)ジ玫男蘅槨?/p>
這就是我心中的兒醫(yī)，這就是我對(duì)兒醫(yī)的情懷，有著強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感，對(duì)待別人的嬰孩視如己出，永久把患者的病情記在心里，仔細(xì)耕耘、全力的奉獻(xiàn)，不斷的散發(fā)著自己的愛(ài)心美德。
全科醫(yī)生基層培訓(xùn)總結(jié)到此終止。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 16
首先，很榮幸能成為贛一附的新成員，加入這個(gè)大家庭。在新入職的這兩周，我深深的感受到了這個(gè)大家庭的熱情，感受到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視以及對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)。這兩周內(nèi)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們更好的了解以及更快的融入這個(gè)大家庭，為我們舉辦了為期兩周的崗前培訓(xùn)以及“就醫(yī)體驗(yàn)”活動(dòng)。這段時(shí)間雖然每天培訓(xùn)非常辛苦，但是卻過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè)，在這里感謝培訓(xùn)的每一位老師話費(fèi)自己寶貴的時(shí)間來(lái)辛苦的給我們進(jìn)行授課培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過(guò)程中，每位老師的課程都極為精彩，培訓(xùn)氛圍都很活躍。通過(guò)此次的培訓(xùn)的.學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院的前身、現(xiàn)狀以及制度有了系統(tǒng)的了解。同時(shí)也學(xué)習(xí)了院感，病歷書(shū)寫(xiě)、一年來(lái)，我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，圓滿完成了20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)，取得了一定成效。20xx年我院接收15名基層醫(yī)生進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，安排十七位有帶教經(jīng)驗(yàn)的老師帶教，通過(guò)理論講座、臨床輪轉(zhuǎn)等一系列培訓(xùn)和考核，所有參加培訓(xùn)醫(yī)生，提高了診治能力，達(dá)到了全科醫(yī)師水平。
一、組織健全，管理規(guī)范
我院成立了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，醫(yī)教科長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理工作。有獨(dú)立教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)備，管理人員和帶教老師分別接受了國(guó)家和省級(jí)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并通過(guò)了帶教資格認(rèn)定。制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)規(guī)定，考核辦法，獎(jiǎng)懲管理制度，明確了相關(guān)部門人員的職責(zé)和任務(wù)，并督促醫(yī)生、學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行。建立了齊全的學(xué)員檔案，將學(xué)員從開(kāi)始培訓(xùn)到結(jié)業(yè)一整套資料全部整理歸檔。醫(yī)院為保證全科醫(yī)生培訓(xùn)工作正常開(kāi)展，制定了經(jīng)費(fèi)的使用辦法，購(gòu)買了必備培訓(xùn)器材。
二、過(guò)程管理嚴(yán)密
為保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，醫(yī)院嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，制定了培訓(xùn)管理人員和帶教老師培訓(xùn)管理制度，并定期對(duì)其進(jìn)行考核。安排帶教老師參加上級(jí)師資培訓(xùn)，目前管理人員和帶教老師已全部通過(guò)了上級(jí)部門的考核認(rèn)定。醫(yī)院還對(duì)帶教老師進(jìn)行多次院內(nèi)培訓(xùn)，并召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步提高了他們教學(xué)能力。
基地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全科醫(yī)生培訓(xùn)十分重視，每季度都來(lái)聽(tīng)取全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作匯報(bào)，并作出重要批示。醫(yī)院按照培訓(xùn)大綱要求，制定了詳細(xì)的輪轉(zhuǎn)表，學(xué)員出科帶教科室均按計(jì)劃和考核方案嚴(yán)格進(jìn)行考核。醫(yī)教科每月不定期去各帶教科室進(jìn)行全科醫(yī)生培訓(xùn)工作檢查，所有學(xué)員均按照學(xué)員手冊(cè)上規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行，各科均按計(jì)劃完成任務(wù)。醫(yī)院每月組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，按照要求組織考試考核，進(jìn)行登記并存入技術(shù)檔案。
基層治理培訓(xùn)總結(jié) 17
根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排，我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《玉米栽培新技術(shù)》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬了視野，增進(jìn)了新知識(shí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)今后指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，增強(qiáng)了信心。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)展，以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大，農(nóng)業(yè)前進(jìn)步伐越來(lái)越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏，另一方面，大量勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，大量勞動(dòng)負(fù)擔(dān)集中在婦女、老人身上，而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學(xué)前的主要表現(xiàn)特征。因此，大力推廣新技術(shù)是符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。
玉米是廣西作物第二位，每年種植面積在1000萬(wàn)畝左右，在九分石頭一分地的'廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關(guān)鍵。如先玉901、903，迪卡007、008，正大619，等品種，目前是較好的選擇。同時(shí)推廣有效降低勞動(dòng)強(qiáng)效的新栽培技術(shù)，如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術(shù)。這樣技術(shù)勞動(dòng)力使用集中，（一次過(guò)），符合農(nóng)村外出務(wù)工家庭的實(shí)際，值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求，種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術(shù)需求越來(lái)越大，特別是地膜覆蓋越冬栽培技術(shù)。其關(guān)鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀，然后再噴施除草劑和蓋地膜，這樣做的原因是玉米苗在冬前長(zhǎng)出來(lái)，這時(shí)不要急于破膜引苗出來(lái)。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長(zhǎng)并越冬。苗雖有些卷曲生長(zhǎng)，但不要緊，在來(lái)年開(kāi)春后再破膜引苗，玉米苗可恢復(fù)正常生長(zhǎng)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)總結(jié)逐步推廣。
掌握科學(xué)的農(nóng)業(yè)推廣方法，是我們開(kāi)展農(nóng)技推廣工作者，必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，培養(yǎng)農(nóng)民的個(gè)人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個(gè)目的。而掌握理解創(chuàng)新擴(kuò)散理論，可以使我們有目的，分階段地做好推廣工作的每一項(xiàng)內(nèi)容，減少育動(dòng)性，遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運(yùn)用各種農(nóng)業(yè)推廣方法，如舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，建立技術(shù)成果的中間試驗(yàn)和示范，巡回指導(dǎo)和參與技術(shù)開(kāi)發(fā)等方式，可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是農(nóng)技推廣深入千家萬(wàn)戶的有效途徑。它可以實(shí)破廣西高丘地理等環(huán)境的限制，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)，跨越千山萬(wàn)水進(jìn)村入戶，為八桂田野注入強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“三電合一”信息服務(wù)零距離發(fā)展模式。同時(shí)培訓(xùn)人才隊(duì)伍，建設(shè)縣及縣以下農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)工程，完善辦公自動(dòng)化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學(xué)習(xí)浙江農(nóng)民信箱建設(shè)機(jī)制，在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，電子政務(wù)，信息獲取，政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用�？傊�，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心，也進(jìn)一步了解推廣思路和做法。相信通過(guò)農(nóng)技人員的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會(huì)快速發(fā)展。
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