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中職教師企業(yè)意識培訓總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的中職教師企業(yè)意識培訓總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中職教師企業(yè)意識培訓總結1
一、這次培訓有點“怪”—享受過程
1、沒有開幕式，卻有精彩的閉幕式；
按照一般的套路，這種大型培訓都應該有一個華麗開幕式，主辦方都會請一群領導。但這次主辦方卻沒有這個開幕式，杜平總經(jīng)理簡短致辭，并帶領他的團隊和我們一起舞動，一次別開生面的見面、一個激情涌動的開始，把開幕式變成了破冰活動。后來得知這樣的安排是為了充分體現(xiàn)“草根”的特點。
7月15日結束這一天，市教委的領導來了，市教科院的專家來了，派送教師來培訓的學校領導也來了，45名學員一個也沒有少，在這里分享感動，分享10天的成長。
2、培訓課堂沒有人遲到，更沒有人睡覺，參訓老師的激情得到了前所未有的發(fā)揮。
7月的重慶，天氣悶熱難受。可學員卻絲毫沒有把炎熱當回事，上課認真思考，積極互動，整個課堂都充滿歡樂的元素，每個人的臉上都洋溢著求知的渴望與學習的幸福。每天晚上，宿舍里，學員們都在認真地敲擊著鍵盤，記錄著自己一天的收獲與心得，字斟句酌，一直到深夜。
3、每堂課程結束后，我們都情不自禁的反思，去行動；
傳統(tǒng)培訓“聽聽激動，想想感動，工作不動”，但這次培訓似乎有一種魔力。每次課程結束后，我們都會去反思，都會去行動。為了及時匯報在xx的學習情況，我們?nèi)w學員不論領導、還是普通老師都在認真地白天學習，晚上工作，半夜了大家忘我的工作著，力求給領導、給學校、給老師們一個全方位的展示。
我們每天都會自發(fā)的交培訓日記，開始大家抱著應付的心理，到后來結束時，大家都非常認真的對待。
4、這里的壓力很大，效率卻很高。
每一次講座、每一次實戰(zhàn)體驗、每個學員投入似乎達到了忘我的程度，大家都找回了學生時代的快樂——緊張、嚴肅、收獲、喜悅，大家都為能再次成為學生而激動著，更為珍惜著。
xx的學習讓我們重新回到了課堂，重新找回了做學生的感覺，課堂上，學員們認真聽講，大膽提問；課間10分鐘，大家抓緊點滴時間與同伴交流學習心得，找老師幫助解答教育教學工作中遇到的困惑；就連吃飯的時間也不放過互相切磋的機會。這是心與心的交流，這是實踐與理論的碰撞，在交流與碰撞中，我們的學習得到進一步的提升。
很多時候大家有一些抱怨，抱怨任務太重。但并沒有因為抱怨而放棄完成任務，第二天大家又激情澎湃的走進教室，走進課堂。
二、十天我的收獲與醒悟—享受知識與智慧
十天里，我們是近距離地與專家與企業(yè)家接觸，感受著專家的魅力與風采，聆聽企業(yè)家的理論與經(jīng)驗，分享著講師們成長與快樂，同時，也收獲著全新的理念與幸福。
1、世界上本沒有差生，差生是被老師煉成的。
夏金星教授關于《如何把差生轉化為合格員工》的講座讓我明白了所謂的“差生”大多是因學業(yè)不良而引發(fā)的問題學生。具體表現(xiàn)為厭學、逆反、麻木、脆弱。案例《一個差生的日記》更是讓我深感慚愧。在過去的教學中，我曾責怪:我的學生學習習慣差、基礎差、反應慢。我曾嘆息：怎么才能教好他們？當學生課堂情緒出現(xiàn)怠慢厭倦時，只是一味怨學生，很少反思自己的教學行為是否適應了學生的心理，激發(fā)學生的求知欲。殊不知這些孩子稚嫩的翅膀承受著來自課程、教師、社會、家庭、同學等各個方面有意無意的傷害。
2、中職教師的成長：科學設計，快速行動。
鄧澤民教授《教師課程設計及教學運用》的講座，給我們闡釋了教師成長的兩種途徑：一是經(jīng)驗積累為主，設計為輔;二是以設計為主，經(jīng)驗積累為輔。作為一個老師，光有經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入思考，不學習，不創(chuàng)新只能坐以待斃。作為一個語文教師，要真正走出中職語文教學的困惑，必須努力創(chuàng)造出多種新的課堂教學模式如：情景加主題、活動加主題等來激發(fā)學生的學習興趣，調動他們的積極性。跳出傳統(tǒng)的單純傳授語文基礎知識的模式，比如：語文課堂讓學生能說話、想說話、會說話就是一件很有意義的語文教學任務。
3、突破傳統(tǒng)思維模式，利用時尚前沿的工具能讓自己與時俱進，提升效率。
杜平總經(jīng)理《思維導圖》的講座則顛覆了我們的習慣性思維方式，使思維得以拓寬；番茄鐘時間管理讓我們真正體味到時間的珍貴，理解了管理時間就是管理前途的含義，讓工作有序有效，勞逸結合；企業(yè)管理方法及價值觀的闡釋更是深入淺出，使我認識到一個企業(yè)的成功離不開先進、科學的管理方法。其中的管理準則（管理無大事，做不好小事出大事，再大的事情要從細節(jié)做起；用數(shù)字說話，不要用語空洞；做事要有計劃，能未雨綢繆，大膽實踐，負責到底）管理方法（講給學生聽，做給學生看，帶著學生一起干）管理技巧（“獎的心花怒放罰的心驚膽戰(zhàn)”“設立電網(wǎng)”）對于我們在學校的班級管理有很大的指導作用。
李季老師的PPT制作技巧、姚威老師的“服務領導十大實戰(zhàn)技巧”、賀校長的“招聘工作禮儀”更是給了我方法論的指導。
4、按照貢獻獲取與之對應的薪酬是企業(yè)績效的精髓。
唐波老師關于《企業(yè)績效管理》的講座更給我們被教師績效管理制度困惑的領導提出了一個很好的思路和可行的辦法。
三、獨特的體驗，給力的團隊，快樂的過程—享受體驗
學習期間我們“加菲貓”小組，本著“做最快樂的第一名”為目標，以“我體驗我快樂”為宗旨，以“快樂的將企業(yè)意識帶走”為使命體驗了兩次實戰(zhàn)訓練。1、對鴻浦汽車工業(yè)進行了調研，與該公司的人力資源部、生產(chǎn)技術部的負責人進行了深入的.交流。第一次直面企業(yè)人事管理、產(chǎn)品設備以及銷售銷量等問題。通過調研，讓我意識到在以后的教學中要將企業(yè)文化與企業(yè)用人標準納入課堂，讓學生學會學習、學會與人合作、學會唱踏實做事。2、華威人才市場招聘實戰(zhàn)。讓我們真正過了一把“招聘官癮”在幾個小時緊張而又有條不紊的招聘活動中，我的語文課堂和企業(yè)用人標準在這里擦出了思想火花，并獲得了些許課堂教學資源。作為語文老師，要根據(jù)企業(yè)需要，從應聘者的角度出發(fā)組織教學內(nèi)容，在傳授知識的過程中注重培養(yǎng)學生的多種能力，如：語言表達、溝通交流、團結合作、閱讀寫作等能力，并定期模擬一系列應聘活動，讓學生有備而戰(zhàn)，出招才顯游刃有余。
四、我關于工作的反思
曾子曰：“五日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”短短十天的學習揭開了我教育教學工作中的許多迷茫，教會了我在教育教學工作中的許多方法，也樹立了我力爭成為一名優(yōu)秀中職語文教師的決心。
1、用我的熱情和愛去關愛學生，去引導他們成長
徐教練對我們進行的破冰訓練，讓我明白了團隊力量和嚴格執(zhí)行任務的重要性，看似簡單的活動體驗，激起了我深刻的反思：“冰”是什么？是我們頭腦中根深蒂固的思維方式。讓我意識到傳統(tǒng)的課堂教學模式這塊“堅冰”對我教學行為的影響。在平日的工作中，我是否注意了時常反思？是否照顧到了全體學生？是否做到了心中有學生？有沒有一個明確的育人目標？許許多多的教育教學中的問題一股腦兒涌到了我的腦海。鄧澤民教授強調：“作為一個教師，我們不僅要付出愛，付出熱情，還要學會思考，學會反思，及時發(fā)現(xiàn)教學中的問題，更新觀念，善于利用各力量和方式走出教學中的困惑�！痹谂c鄧教授親切的交談中我己經(jīng)歷了一場心靈上的蛻變，決定試著讓自己走出一條嶄新的職教語文教學新思路。
2、我必須學習，用自己的內(nèi)涵與知性讓學生感受我的魅力，我必須成為學生和同事的榜樣。
我是一個特別不善表達自我的人。我特別羨慕那些能侃侃而談的人，我知道，這些其實都源自自己讀書太少。這些天，聆聽著專家和企業(yè)家們的報告，我感慨萬千：他們成功的背后，默默付出了多少汗水。我看到了，唯有努力學習，用心讀寫，不斷用知識來武裝自己，提升自己的內(nèi)涵，才能在教育教學這片藍天上自由的翱翔。
3、我要打造獨具特色的魅力課堂
教師的魅力在課堂。學生學習不積極，這其實不能找學生的原因，根源還在老師。如果老師在課堂上魅力無窮，那學生想不認真聽課都難。那如何成為一個有魅力的教師呢？
1）用心備課。鄧教授說，語文老師應尊重學生本能的情感需要，通過回答學生本能想知道感興趣的問題，進而引導他們進入喜歡的情景。這才是真正的語文課。我想，作為老師應尊重學生的主體情感，明白他們真正需要什么，對什么感興趣。
2）用情上課�！皹溆o而風不止”帶有貶義，我想借它的意思說，當老師站在講臺上，用富有情感的傳播，始終吹著和熙的春風，學生是無法靜止不動的。
3）用己熏陶
一個有魅力的老師，來自于有廣博的見聞和豐富的知識，來自于有一顆與學生一樣年輕而有活力的心。來自于對生活的熱愛和對身邊事情的冷靜思考。只有做到這樣，學生們才不由自主的去追隨你，喜歡你，信任你。若果面對學生，你的思想是狹隘的，知識是貧乏的，見解是落后的，學生怎么會成為你的粉絲呢？
4）用愛轉化
我的很大一部分學生，他們家境殷實但家庭教育一片空白。他們大都以自我為中心，驕傲跋扈；依賴性強，自理能力差；喜歡唱反調還美其名曰創(chuàng)新。作為老師要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，多次采取鼓勵，少批評挖苦，及時幫他們總結自己的每一點進步，引導他們認識自己的價值，增強其自信心。古人曰：“親其師，信其道”課堂效果的好還很大程度上取決于師生關系的融洽，老師應放下架子，在平等、信任、尊重的基礎上多與學生溝通給予關愛。讓學生感覺你是真心誠意的對他這樣，他才愿意按照你的要求去做。
五、十天已經(jīng)結束，我的行動還在繼續(xù)
十天的學習是緊張的，但在緊張的過程中，我們也時常被欣喜與感動包圍著。學習期間，xx領導和老師的鼓勵、問候和照顧，使我們感受到了親人般的溫暖。
我已經(jīng)從激動的xx課堂中走出來，帶著收獲的感動，正在向成為“富裕幸福的中職教師”的崇高目標而行動。
1、培訓結束后，我為自己制定了非常具體可操作的“職業(yè)生涯規(guī)劃”，有了具體的目標，并根據(jù)目標選定了策略。
做好規(guī)劃后，我突然發(fā)現(xiàn)自己的未來一片光明，也知道了前進路上可能遇到的阻礙和困難，但我心依然澎湃，面對困難，我沒有了借口，更多的是方法，更多的是信心。我的生活開始變得高效，我的心靈變得寧靜。
2、我已經(jīng)開始進行系統(tǒng)的學習和提升
為了讓自己能成為一個引領時代潮流的中職語文教師，我已經(jīng)開始系統(tǒng)的學習一些現(xiàn)代職業(yè)教育理論，現(xiàn)代語文教育思想，并開始行動。暑假中很多老師打牌和閑逛的時候，我已經(jīng)開始一個人獨坐家中學習和思考，寧靜的讀書和思考，讓我開始初步體驗讀書的快感，開始發(fā)現(xiàn)與智慧的火花逐步交融；
3、我已經(jīng)開始為打造獨具特色的“情景+主題”模式而行動。
在xx培訓期間，我變得異常積極，因此我主動和頂級專家接觸，并向他們請教。課后我已經(jīng)和這些專家保持聯(lián)系，把他們作為資源進行整合，我開始系統(tǒng)規(guī)劃和準備下學期的語文課，我堅信我的語文課會受到學生的歡迎。
十天的學習是有限的，留給我們的思考的空間是永恒的，要從一時的感動轉變?yōu)槌志玫男袆�，也許要用一輩子去體味。工作在我們手中，坐而言，不如起而行。路雖遠，行者將至，事雖難，做則必成。我將會把在xx學到的新知識，新理念盡快轉化成為自己的東西，并運用到教育教學中去。我相信：“心有多大，舞臺就有多大”。
中職教師企業(yè)意識培訓總結2
一、企業(yè)調研與班級管理
參加企業(yè)調研，我們了解了企業(yè)的文化、人力資源管理、生產(chǎn)等各方面的情況，企業(yè)需要哪方面的學生，我們心理有了準確的定位，這對于我今后的教育教學更具有明確的目標。
企業(yè)需要哪方面的員工呢?經(jīng)過調研了解到，目前到企業(yè)工作的中職學生普遍存在經(jīng)常遲到、早退、請假、不服從安排等現(xiàn)象，多數(shù)學生更沒有吃苦耐勞的精神，在企業(yè)工作的流動性很大，這對于企業(yè)生產(chǎn)、員工管理等方面都造成了比較大的困難，因此企業(yè)呼吁，請多注重學生行為習慣的養(yǎng)成教育，注重積極向上的心態(tài)培養(yǎng)，注重能力的培養(yǎng)……，面對企業(yè)的要求，我沉默了，我思索著，學校究竟應該怎樣教育學生呢？
來到中職學校就讀的學生，存在著普遍問題：行為習慣有待提高、學習缺乏主動性、懶惰……。一部分學生家庭教育失敗，父母對于孩子已經(jīng)完全失去信心，雖然他們希望自己的孩子上高中再上大學，可是面對孩子的實際情況，只能選擇職業(yè)學校，對于孩子在學校的學習多數(shù)家長已經(jīng)沒有再作要求，只要孩子畢業(yè)后能找到一份養(yǎng)活自己的工作即可，這種家庭教育出來的孩子在中職學校已經(jīng)算是老師們公認比較“優(yōu)秀”的學生了。更多的孩子家庭一點也不幸福，父母離異、留守孩子等比比皆是，這種家庭的孩子，他們根本就不相信身邊的人，對誰都排斥，情緒、行為都反復著，面對孩子們的實際情況，老師們應該怎樣因材施教呢？
�。ㄒ唬┗顒�，增強凝聚力
在培訓的第一天，我們分組開展了“抱團打天下”、“齊眉棍”、“過電網(wǎng)”三個活動，這三個活動之后，讓來自不同學校、不同區(qū)域、不同性別的老師們都團結在一起，并在整個學習過程中，都為了本小組的榮譽積極的回答問題，]按時完成作業(yè)。在班級管理中，活動也能增強班級凝聚力。
1、活動的選擇：選擇易開展、比較安全且能增強凝聚力的活動。
2、活動前進行充分準備。
3、活動后及時總結，并通過各種方式對學生進行表格、激勵。
�。ǘ┌嗉壩幕ㄔO，班級精神和價值取向
1、班級環(huán)境建設
班級環(huán)境是班級形象的標志之一。優(yōu)美的教室環(huán)境能給學生增添生活和學習的樂趣，消除學習后的疲勞。更重要的`是，優(yōu)美的學習環(huán)境有助于激發(fā)學生熱愛班級、熱愛學校的情感，促進學生奮發(fā)向上，增強班級的凝聚力。
�。�1）教室的凈化：制定清潔安排表，落實責任人，做到做好清潔、保持好清潔。
�。�2）教室的綠化：確定班級植物，它象征班級的品格，即美化了教室又感染了學生。
�。�3）教室的美化：確定名人名言、許愿墻、榮譽墻、班級精彩墻、班級制度、回收站等，幫助學生形成正確的人生觀、世界觀，
2、班級制度文化建設
“沒有規(guī)矩不成方圓”。為了讓學生畢業(yè)后盡快適應企業(yè)的制度，在班級的制度建設中，以日常行為規(guī)范為首，以學生行為習慣的養(yǎng)成為主，在這些制度的約束下，讓學生盡可能不請假、不遲到、不早退，上課不講話、不看課外書、不打、接、玩電話，按時、按質、按量完成作業(yè)等。為了讓學生能自覺地約束自己，我也將按同樣的要求來要求自己，班級中包含我在內(nèi)沒有特殊的人，所有人都要接受制度的約束，相信在這種情況下，學生不會觸犯班規(guī)。形成良好的、積極向上的氛圍。
3、班級精神文化建設
入學初，根據(jù)學生實際情況，幫助學生完成職業(yè)生涯規(guī)劃。
有目標，才不會在人生的道路上徘徊，也不會失去前進的動力，幫助孩子們進行職業(yè)生涯規(guī)劃勢在必行。
（1）確定目標，打算今后干什么；
�。�2）分析自身的情況：行為習慣、素養(yǎng)、知識掌握等各方面的情況；
（3）分析存在的問題：達到目標還缺乏哪些方面的職業(yè)素養(yǎng)；
�。�4）怎樣改進，養(yǎng)成良好的行為習慣；
（5）確定學習目標及學習方法；
（6）及時總結及改進。
確定班級目標，“團結就是力量”，當有了整體目標后，所以成員沿著目標前進。
周記，總結、提高。通過每周的學習，將學習、生活上的感悟通過周記和老師進行交流，不僅可以解除困惑，融洽、增進師生情誼，而且還能進一步明確目標。
樹立榜樣
“榜樣的力量是無窮的”。榜樣對孩子的感染力是無窮的。帶領孩子找到身邊的榜樣，有利于激勵孩子。
�。ㄈ┳灾鞴芾恚囵B(yǎng)能力
班級管理中，我將帶動所有孩子，讓他們都參與到管理中，做到“人人有事管，事事有人管”的良好局面。
（1）班干部參與：入學后，讓每個孩子都輪流擔任班干部，讓他們知道每個人都要為班集體服務，為了班級榮譽，大家攜起手來，共同管理。
�。�2）學生組織活動，增強學生的組織、協(xié)調能力。在整個學習期間，不僅學校會安排主題班會、黑板報、課余活動，班級也會不定期組織一些活動（班級友誼籃球賽、主題活動等），這些活動，從計劃到組織到總結，我將引導學生自己思考、組織、反思，通過組織活動，學生不僅可以增強組織能力，還可以增強班級凝聚力。
二、方法，開啟目標的鑰匙
在培訓期間，杜總介紹了番茄鐘讓我們合理安排時間，思維導圖幫助我們歸納，整理內(nèi)容。這兩個工具的使用，對于學習、工作有很大的幫助。
三、學海無涯，永攀高峰
“書到用時方恨少”。知識匱乏、缺乏分析力、理論高度不夠，社會對知識的更新速度快，學生的層次不同，面對以上情況，教師需要加快知識的更新速度。為了不讓自己三年后成為“落后生”，我需要加強學習。
首先要確定目標：認真、努力、用心進行教學工作，爭取在教學和教育工作方面取得優(yōu)異成績。
加強教育學、心理學的學習。從以前提倡以考試為主要目的的應試教育，到培養(yǎng)德、智、體、美、勞的素質教育，再到以生為本的生本教育，每一次教育方式的改革，無不要求所有教師認真學習、認真體會、認真執(zhí)行并加以創(chuàng)新。同時，孩子們的心理狀況也隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，怎樣去了解孩子們的內(nèi)心世界，進行心與心的交流，需要老師們使用所學習的心理學，它可以幫助我們完成這個任務。
閱讀名著。無論國內(nèi)還是國外的名著，不僅有著精彩的故事情節(jié)，還有著優(yōu)美的語句，對于閱讀書籍少、閱讀量少的我更需要加強閱讀，我從現(xiàn)在開始，要求自己每期至少閱讀2本名著，并寫出心得體會，讓自己在知識量上、寫作水平上都能有所進步。
閱讀其他書籍。在培訓的最后一天，杜總給我們推薦了各個方面的經(jīng)典著作，我今后會逐一閱讀，并進行總結，提高自己的理論高度、擴展知識廣度……
四、蛻變
我不能搖身一變，只能慢慢蛻變。
從前我總認為自己的生活很有規(guī)律，不能接受睡眠不足8小時的事實，可在培訓期間，完成作業(yè)、寫完日記后總是晚上12點之后，而第二天早上6點左右就起床了，在學習期間我照樣能保持較好的精神狀態(tài)，學習效果也比較好（當然和課程和授課方式有很大關系），我從原有的生活規(guī)律中解脫出來了，建立了新的生物鐘。
自信，將讓我走向從容。以前的我總不自信，在這次學習中，我為“學校推介”出了很大一份力，在趙玉琳、李希梅和我的共同努力下，我設計出了一個還算滿意的ppt，當然杜總為我提出了很好的建議。同時，我還獨立完成了招聘總結及向全班同學作總結，這一變化，讓我今后更自信，更從容。
用思維導圖理清思路，增強條理性。剛開始用思維導圖的時候，它真的像杜總描繪的那樣好，我也深深的愛上了它，它讓我在做任何一件事時都認真的思考每一個環(huán)節(jié)，使計劃更周密，實施起來更容易，效果更好。
自動出擊。主動，或許會因為自己對問題思考不全面產(chǎn)生不好的影響，可是我相信我也會在這過程中逐漸成熟起來，自己有勇氣站出來，才能為自己爭取更多的機會，才能讓自己有更大的進步，也才能讓自己有更大的收獲。
十天的培訓，讓我有這么大的變化也確屬不易，可是要堅持自己的想法、朝著自己的目標、堅定自己的信念那才是最困難的事。我相信，我會在自己的夢想旅途上揚帆起航。
中職教師企業(yè)意識培訓總結3
XX年3月5日至15日我參加了xx教育組織的為期10天的中職學校教師企業(yè)意識培訓。短短的10天，每天時間都被排得滿滿的，上課、實戰(zhàn)、討論、展示、反思，一系列的體驗式活動，讓我們每天都充實而不乏味，辛苦但不心苦。短短的10天，有忙碌，有輕松；有完成任務的喜悅心情，也有準備不足的手忙腳亂�？傊�，在這里，經(jīng)過培訓，我的意識在轉變，我的思維在改變，我的能力在提高�；仡欉@10天，收獲的太多，需要總結反思的也很多。
一、聆聽專家講座，獲取新知識，擴展知識面
《番茄鐘時間管理》講座，讓我對時間概念有了新的認識，原來時間可以用一個小小的番茄鐘來進行科學管理。通過現(xiàn)場練習，提高了對時間的管理和高效工作的認識，尤其是對近期事情，每天必辦事項的安排，會讓我們有計劃、有規(guī)律、高效率的去做好每一件事情。
《應試教育下后進生的教育》講座，夏教授深入淺出的講解，讓我對后進生的形成原因有了更全面的認識，對后進生的轉化也有更深的體會。老師給予后進生更多的愛，讓后進生感覺被尊重，才會更加自信。要相信后進生，注重對他們贊美，不斷激發(fā)他們的潛能。通過這些方法，我相信，如果有耐心去堅持做，后進生的轉化就不是難事。
《企業(yè)管理方法論》講座，讓我從管理原理、管理目標、公司倫理等方面對企業(yè)管理方法論進行有了一些認識，杜總用一些案例進行深度分析，讓我受益頗多，也有一些新想法。尤其是管理過程四個方面：制度、執(zhí)行、檢查、整改。我認為對我的班主任工作非常具有指導意義。
《關于服務領導的十大技巧》講座。通過列舉大量的案例對辦文技巧、辦會技巧、溝通合作技巧、匯報技巧、決策技巧、財務技巧、宴請技巧、出差技巧、平臺構建技巧等進行講授，實用性強，可操作性高，我覺得對于我們在生活中如何為人處事很有指導意義，有很多方法值得我借鑒和運用。
《企業(yè)績效管理》講座，改變了我對績效管理的看法，過去以為績效就是重新分“蛋糕”，聽完唐總的講座，原來企業(yè)績效就是為了提高效率，激發(fā)員工的積極性。我覺得在班級管理中，我覺得也可以借鑒企業(yè)績效管理的一些方法，對班級學生進行績效管理，提高學生的學習積極性。
《招聘面試的方法與技巧》講座，讓我學到了不少知識，也改變了一些認識，原來企業(yè)在選人、用人的時候不是那么簡單，需要考慮很多因素，也要做很多具體的工作，尤其是對人才的選擇、選拔，可以應用到班主任工作中對班干部的選拔。
《招聘工作中的禮儀》講座，鞏固了我過去學的一些關于禮儀的知識。通過賀老師的短暫培訓，學員們的互動演練，加深了我對禮儀的認識，更加注重規(guī)范自己的禮儀，同時也認識到這些知識也應該教給我的學生，提高學生的綜合素質。
《中職教師課程設計以及教學法應用》講座，鄧教授的開場提問讓我有了危機意識，年輕人應該對自己的職業(yè)生涯有謀劃，5年以后干什么，XX年以后達到什么狀態(tài)，這是需要我下來冷靜思考的問題。當然鄧教授講的一些課程設計和教學法，我也很受啟發(fā)，如何把我們的教學內(nèi)容通過情景導向、過程導向、效果導向教授給學生，值得我下去進行仔細琢磨。
二、參加實戰(zhàn)活動，體驗過程，積累經(jīng)驗
一是企業(yè)調研活動實戰(zhàn)。在外出調研之前，我們小組制定了可行的調研方案，在方案制定過程中，我們小組成員積極討論，讓我再次感受到了集體力量的強大，集體智慧的無窮，也印證了那句話：沒有完美的個人，只有完美的團隊。在調研方案的執(zhí)行也就是調研實戰(zhàn)中，我們進行得比較順利。通過參觀企業(yè)、和企業(yè)人員進行座談等方式，獲取了大量有用的信息，也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展中存在的一些問題，如生產(chǎn)能力不能滿足需求的問題，訂單長期處于積壓狀態(tài)。當然，通過調研，更多的是對我們的鍛煉，在體驗調研過程的同時，自身能力也有了提高。在調研前如何取得聯(lián)系，如何協(xié)商調研的相關事宜；調研過程中如何去了解認識一個企業(yè)，如何去獲取我們需要的信息；調研完后如何篩選過濾信息，如何總結發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，以及針對這些問題我們可以提供什么樣的對策等等。通過這個調研活動，既讓我們對企業(yè)的認識有了改變，也對我們的教育教學工作有了啟發(fā)。
二是招聘活動實戰(zhàn)。在培訓的第八天完成了招聘實戰(zhàn)，在進入人才市場前，我們小組也制定了招聘方案、招聘流程。一天的招聘活動，經(jīng)過初試、復試，最后確定了用人名單，看似簡單，實際操作起來比我們想象的要復雜很多，但經(jīng)歷過后，收獲卻很大，一方面增加了我們?nèi)チ私馊瞬牛R別人才的經(jīng)驗，另一方面啟發(fā)我們對學生的培養(yǎng)要有針對性，中職學校的學生大多畢業(yè)是直接走向就業(yè)崗位，因此我們老師在有此體驗的基礎上，應該有針對性的培養(yǎng)和訓練學生的企業(yè)意識、求職能力，讓他們畢業(yè)能夠很快融入到企業(yè)中去。當然這次實戰(zhàn)活動也有一些不足之處，如經(jīng)驗不足，對用人單位了解不夠等。
三、小組對抗，團結合作，共同進步
在培訓的第一天，所有學員被分成了5個組，在后面的'培訓過程中，所有任務都是以小組為單位進行分配，所有活動都以小組為單位進行對抗。第一天的破冰活動，緊張而又刺激。抱團打天下、齊眉棍、傳真機、過電網(wǎng)等活動，我們小組不但順利完成了任務，而且還取得了很好的成績，也讓我認識到了團隊團結、協(xié)作、溝通、信任的重要性。通過破冰活動，小組內(nèi)隊員之間加深了印象，增進了感情，小組間也有深度合作，比如在過電網(wǎng)活動中，每個小組如果各自為政的話，可能誰都過不去，只有合作才能完成任務。
還有一個就是踩數(shù)字游戲，通過做這個游戲，我有一些收獲，一是一個團隊，一個組織在做一個任務時，領導一定要頭腦清醒，解碼任務，并進行合理分工；二是對任務的完成要制定一個可執(zhí)行的方案，三是要及時交流溝通，解決矛盾和問題，四是要及時進行調整，尤其是思路、意識的轉變，不能一而再，再而三的錯，五是要團結組織內(nèi)的每一個人為這個團隊貢獻力量。
當然，在短短10天的培訓中，我們還參加了多次的成果展示、匯報、小組討論等等，讓我們在這個過程中感受到了團隊的力量，增強了我們的團隊意識，有助于我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)我們的學生。
四、總結反思，改變認識，提高能力
（一）讓學生學會管理時間
通過這次培訓，引起了我對時間管理的高度重視，20歲以前覺得人生是漫長的，而立之年感覺人生也不那么漫長，需要對自己的時間作一個規(guī)劃和科學管理。作為老師，不僅僅要管理好自己的時間，更要讓我的學生在20歲以前就學會規(guī)劃自己的人生，學會管理自己的時間，在下學期開學的時候，首先幫助我?guī)У牡谝粚脤W生在一周之內(nèi)做一個學期規(guī)劃，并認真檢查督促學生按照自己的規(guī)劃去行動；其次要讓學生對自己的職業(yè)生涯做一個規(guī)劃，并整理成冊，定期提醒學生，讓他們能管好時間，XX年以后回過頭來不會感嘆時間的流逝而自己過得毫無意義。
（二）讓學生加強自主管理
班級人數(shù)多，管理難度大。這是許多中職學校班主任頭疼的事情，但只要把握住他們的特點，就能管好。通過這次培訓，結合我班學生特點，我認為激勵對學生管理比較有效，讓學生自主管理比班主任高壓、強勢的管理方式更湊效。下學期在班級管理中引入企業(yè)管理的一些方法，如績效管理、看板管理，把這些方法改良一下，結合學校的操行管理辦法，形成一套積分管理體制。將全班學生進行分組，設組長，由小組長、班干部、班主任、任課老師對學生的學習、日常行為等方面進行積分評定，積分每周上墻，每月統(tǒng)計一次，對排名靠前的小組和表現(xiàn)優(yōu)秀的個人進行一定的物質獎勵，對表現(xiàn)靠后的要及時提供幫助，讓學生在競爭中加強自我管理。
（三）帶動學生加強學習
中職學校的學生很多不愿學習，厭倦學習，原因是多方面的，作為老師，應該起一個示范作用，自己首先要加強學習，定期與學生分享學習心得。對于本班學生，在原有每周一記的制度下，要求學生利用課余多看書學習，不限定科目，不指定內(nèi)容。每周利用晚自習前的半小時或者周日晚自習時間找?guī)讉�學生分享自己的讀書收獲或體會，對于體會深刻，收獲大的，進步快的要通過積分進行激勵，并告知家長。
�。ㄋ模┺D變意識，創(chuàng)新教法
作為中職教師，不僅要把自己當一個老師看，更重要的是要把自己作為一個企業(yè)員工來看，樹立企業(yè)意識，在教學中創(chuàng)新教法，改變過去老師在講臺上滿堂灌的教法，把學生分成若干學習小組，可以圍著桌子坐一圈，有些課甚至可以不要桌子用凳子坐一圈，采取討論分享式的教學，老師提出問題，學生討論作答，甚至可以讓學生自己提出問題再討論解決，老師在這個過程中加強引導，讓沉默的學生敢于發(fā)言，讓敢發(fā)言的學生發(fā)好言。
10天的培訓非常短暫，但是企業(yè)意識的影響卻是漫長的。xx給了一把鑰匙，我將用它去開啟一把把未來的鎖。
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