職位申請(qǐng)書模板匯編十篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，申請(qǐng)書與我們的關(guān)系越來(lái)越密切，申請(qǐng)書是我們提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書。那么一般申請(qǐng)書是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的職位申請(qǐng)書10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職位申請(qǐng)書 篇1

尊敬的zz您好：

　　時(shí)間飛快，本人自zzx年z月入職zzzz到現(xiàn)在已經(jīng)快zx年的時(shí)間了，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入zzx這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也感謝您提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進(jìn)入zzz以來(lái)本人一直保持以為顧客服務(wù)為宗旨，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都盡心盡力如期順利完成。

　　本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能著實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相融洽，配合本組負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。并時(shí)刻銘記作為zzzz的一員自己所肩負(fù)的責(zé)任。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對(duì)工程工作這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，都讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信zzzx未來(lái)光明的發(fā)展前途，也相信每一個(gè)想有所作為的人都能夠在zzz提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)………。

　　根據(jù)自我優(yōu)勢(shì)分析本人不才在此毛遂自薦競(jìng)聘zzzx一職。本人對(duì)目前zzz設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修等工作已經(jīng)鉆研學(xué)習(xí)到了一定的高度;想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識(shí)，也想為自身未來(lái)的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。目前zzz是我的軟肋但我相信憑借我對(duì)這份工作的熱愛(ài)和勤勉不懈的學(xué)習(xí)態(tài)度自己定能很快跨越zzx這一攔路虎并最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)路上的飛躍。

　　下面本人淺談一下如若接任zzz以后的一些設(shè)想，不盡完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

　　1、狠抓班組員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協(xié)助zzzx培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如：強(qiáng)電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試，等多方面技術(shù)綜合化。對(duì)班組技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。

　　2、改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。

　　3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)。

　　4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低維修成本。

　　5、采用人性化管理和制度化管理相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工，約束偷奸�；�的員工。

　　6、協(xié)助zzz制定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并積極引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，為完成目標(biāo)而努力。

　　7、培養(yǎng)班組成員要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

　　8、希望通過(guò)本班組的一些改善，能夠帶動(dòng)工程部其他班組成員的`工作熱情，去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我堅(jiān)信，沒(méi)有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，才能實(shí)現(xiàn)自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng)。不管最終批復(fù)意見如何，我都會(huì)一如既往努力工作，爭(zhēng)取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。

　　謝謝領(lǐng)導(dǎo)。敬待您的回音……。

　　此致

敬禮!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

職位申請(qǐng)書 篇2

　　在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說(shuō)銷售部的業(yè)績(jī)也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。

　　我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者，還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對(duì)公司忠誠(chéng)，還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己！

　　如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作：

　　一．制定計(jì)劃并完成目標(biāo)

　　作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒(méi)有計(jì)劃行事，絕對(duì)不會(huì)做出好的業(yè)績(jī)。 主要的計(jì)劃制定如下：

　　1. 周圍的市場(chǎng)分析

　　2. 預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)的完成量

　　3. 銷售任務(wù)的分配

　　4. 執(zhí)行導(dǎo)購(gòu)員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)

　　5. 導(dǎo)購(gòu)員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的控制

　　二．會(huì)議（包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議）

　　“會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”，會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過(guò)會(huì)議，可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。

　　例如某位銷售導(dǎo)購(gòu)，當(dāng)天沒(méi)有預(yù)約、沒(méi)有收單、也沒(méi)有成單業(yè)績(jī)，那么我必須問(wèn)清楚上班時(shí)間她（他）的每個(gè)時(shí)間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會(huì)議必須對(duì)導(dǎo)購(gòu)當(dāng)天的工作進(jìn)行考核，該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。

　　三．表格化

　　表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為銷售部經(jīng)理無(wú)論是監(jiān)督日常工作的檢查，還是制定銷售計(jì)劃及其他市場(chǎng)策劃都得參照各種數(shù)據(jù)�？陀^上：銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù)，分析銷售部的營(yíng)運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀，然后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，從而制定解決問(wèn)題的方案；主觀上：銷售部經(jīng)理通過(guò)數(shù)據(jù)的分化，可以判斷導(dǎo)購(gòu)的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而為導(dǎo)購(gòu)制訂有說(shuō)服力的.個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo)，甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。

　　無(wú)規(guī)矩不成方圓，“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度，以激勵(lì)顧問(wèn)的工作積極性，那樣才是根本目的。

　　四．對(duì)于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃

　　新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始，對(duì)于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過(guò)程中存在的問(wèn)題等···問(wèn)題培訓(xùn)。

　　五．員工之間的溝通與調(diào)解

　　導(dǎo)購(gòu)員的心態(tài)，每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導(dǎo)，激勵(lì)其前進(jìn)；這樣導(dǎo)購(gòu)的工作質(zhì)量才會(huì)有保障，銷售計(jì)劃才能輕松完成。

　　因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好經(jīng)理，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總�(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。

　　總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，合格的銷售經(jīng)理，應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。

　　以下是我個(gè)人對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

　　1．加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。

　　2．合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。

　　3．無(wú)論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。

　　希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

職位申請(qǐng)書 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我叫XXX，現(xiàn)是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道，認(rèn)真、細(xì)心是我做事一貫準(zhǔn)則。勤勉不懈，性格開朗，溝通能力強(qiáng)是我遞給客戶的第一張名片。在工作過(guò)程當(dāng)中始終保持有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，和各位同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。此外很重要的一點(diǎn)就是我的執(zhí)行力較強(qiáng)，總能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)工作。且在完成自己工作的同時(shí)還堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　自己特長(zhǎng)：

　　1．對(duì)銷售招商的喜愛(ài)讓我對(duì)于專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)有較為深刻的理解，也正是由于對(duì)招商的喜愛(ài)激勵(lì)我不斷地去學(xué)習(xí)招商以及相關(guān)的書籍，也對(duì)很多銷售心理有一定的了解。

　　2，向往走向社交平臺(tái)能夠?qū)W到更多的知識(shí)。自己擅長(zhǎng)歌舞喜歡目前的工作、曾經(jīng)聽說(shuō)“跟對(duì)公司，相當(dāng)于進(jìn)入了半個(gè)社會(huì)”。但是，我感覺(jué)，我選對(duì)了公司跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、在XXXX入職的一年里學(xué)到了為人處事，營(yíng)銷的理論，而社會(huì)卻是檢驗(yàn)人生的戰(zhàn)場(chǎng)，是真的火爐廠，檢驗(yàn)招商是否達(dá)到試金石的程度。我對(duì)社交的期盼，引導(dǎo)著我多次不斷總結(jié)與提升。

　　職位要求：

　　招商主管的關(guān)鍵職責(zé)是：

　　1、根據(jù)公司整體規(guī)劃、提出現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和布局合理化建議；

　　2、負(fù)責(zé)招商引進(jìn)、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。

　　3、負(fù)責(zé)商戶的業(yè)改、調(diào)整、完善商戶結(jié)構(gòu)；

　　4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)上商戶資料；

　　5、負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)的開展及協(xié)辦、協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動(dòng)；

　　6、全面熟悉招商品牌的各項(xiàng)知識(shí)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的歸檔和整理；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；

　　8、做好團(tuán)隊(duì)日常管理考核工作；

　　9、嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最后，成員要求必須表達(dá)順暢，思路清晰，能把自己心里所想，用話語(yǔ)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來(lái)。

　　工作計(jì)劃：

　　一、工作內(nèi)容：

　　1，招商的工作是較為靈活的且善變的，面對(duì)這一現(xiàn)狀，我認(rèn)為今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該在加強(qiáng)與客戶的溝通和營(yíng)銷方法的學(xué)習(xí)，在招商售后中保持良好和密切的溝通，建立友誼。

　　2，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，隨著工作的深入，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的要求越來(lái)越高，這就要求加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)，特別是服務(wù)維護(hù)方面的學(xué)習(xí)。為商場(chǎng)正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。

　　3，招商的工作應(yīng)該是持續(xù)的，長(zhǎng)期的。要求我們?cè)谄綍r(shí)注意社會(huì)上的潛在廠商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大對(duì)商家的了解，為需要時(shí)的談判打下基礎(chǔ)。

　　4，與電臺(tái)、微信平臺(tái)、社聯(lián)、風(fēng)情網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等生活動(dòng)社團(tuán)加強(qiáng)合作，發(fā)揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動(dòng)擴(kuò)大我們的宣傳力度，由此大大擴(kuò)大了我們XXXX的影響范圍，而且同時(shí)可以為商家尋覓更加有效的潛在消費(fèi)，以此達(dá)到共贏的'目的。

　　5，在對(duì)外活動(dòng)中進(jìn)行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會(huì)交流面，提高與商家談判的成功率，而且可以提高小組的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大提高招商部的工作效率。

　　6+、在團(tuán)隊(duì)以內(nèi)的工作過(guò)程中，協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系和任務(wù)的下達(dá)，制定長(zhǎng)效的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　二、注意事宜

　　1，公司的利益擺在工作第一位。

　　2，每一次例會(huì)都要求提前10分鐘到達(dá)與會(huì)點(diǎn)，希望借由這個(gè)時(shí)間段給新成員一次互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)增進(jìn)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)新成員的凝聚力。

　　3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，還必須了解自身以外的具體事務(wù)，協(xié)調(diào)員工之間的各種關(guān)系和任務(wù)，保證工作有效的進(jìn)行下去。

　　總結(jié)：

　　招商主管是一個(gè)重要平臺(tái)，起到主導(dǎo)作用、其展現(xiàn)的是商場(chǎng)未來(lái)的前景。注重的是一個(gè)人的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品牌類目是商場(chǎng)與外界聯(lián)系的直面形象，要做好業(yè)態(tài)規(guī)劃定位，經(jīng)營(yíng)模式、人際關(guān)系等各種復(fù)雜情況的協(xié)調(diào)運(yùn)，自己的交際能力和本身特點(diǎn)完全可以勝任這些工作。

　　工作計(jì)劃是我工作設(shè)想，具體實(shí)施過(guò)程因?yàn)槎喾矫嬖�因，也許會(huì)做一些調(diào)整和優(yōu)化。相信我會(huì)圓滿完成任務(wù)的。

　　希望公司領(lǐng)導(dǎo)能多給予我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)能夠更好的為公司服務(wù)。

　　申請(qǐng)人：XXX

職位申請(qǐng)書 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫黃xx，現(xiàn)年21歲，現(xiàn)住古亭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六座村委車坪屯11號(hào)。出社會(huì)工作已經(jīng)有4年了，在4年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多實(shí)踐東西和做人的道理。為了進(jìn)一步提升自己，我現(xiàn)在申請(qǐng)打料這一崗位，我之所以申請(qǐng)這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻�(gè)優(yōu)勢(shì)：一是有高度的責(zé)任心和工作激情，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”，并且做事非常公正，能吃得小虧，無(wú)論是我的同事、朋友、同學(xué)，都非常認(rèn)同我個(gè)人的`品德。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　從xxx年開始一直從事基層上的工作,深知基層工作在一個(gè)單位的地位、作用。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng), 以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，自己普通話表達(dá)能力，組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我深知按領(lǐng)導(dǎo)的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點(diǎn)和不足，如處理問(wèn)題不夠成熟、政治理論水平不高等。希望領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。

　　我將用公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上、行動(dòng)上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)而能到打料的崗位工作。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中考驗(yàn)我！

　　此致

敬禮!

　　申請(qǐng)人：黃xx

職位申請(qǐng)書 篇5

尊敬的縣教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！首先，非常感謝縣教育局、中心學(xué)校這三年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

　　本人諸慧琴、女、25歲、系尋甸縣雞街鎮(zhèn)人，20xx年7月畢業(yè)于西南林學(xué)院，20xx年參加了云南省特崗教師招聘，并于20xx年9月成為了尋甸縣的一名特崗教師，被分配到雞街鎮(zhèn)中心學(xué)校參加教育教學(xué)工作至今。根據(jù)中 共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、教育部、財(cái)務(wù)部、共青團(tuán)中央《關(guān)于統(tǒng)籌實(shí)施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目工作的.通知》（人社部發(fā)[20xx]42號(hào)）和《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)），省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳作出了20xx年全省事業(yè)單位定向招聘到我省農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)期滿的高校畢業(yè)生1500名這一決定，我屬于具體招聘對(duì)象中“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”教師即20xx年云南省教育廳公開招聘的，且截至20xx年6月21日仍然在職在崗的“特崗教師”這一類人員，于20xx年7月參加了云南省林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位這一崗位的招聘，并于20xx年9月被云南省林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院錄用，故自愿決定放棄尋甸縣雞街鎮(zhèn)教育教學(xué)工作，因此產(chǎn)生的一切后果由自己承擔(dān)，請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

　　此致！

　　申請(qǐng)人：諸慧琴

　　20xx年9月13日

職位申請(qǐng)書 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：

　　本人**，鄭重向人事部申請(qǐng)**一職。本人于**年入司，從一名普通的設(shè)備維護(hù)工人通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長(zhǎng)至今。我在公司工作**年中，為公司設(shè)備維護(hù)方面奉獻(xiàn)大半人生，有一顆忠于公司，忠于事業(yè)的心。對(duì)于工作，我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，多年來(lái)，一直堅(jiān)持在維修設(shè)備管理一線上，在日常工作中我都能以高度的責(zé)任心和事業(yè)心嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作，堂堂正正做人，服務(wù)于工作，服務(wù)于公司。在多年的工作中，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進(jìn)取。

　　本人現(xiàn)職位的職責(zé)大致分為兩類：運(yùn)輸電梯維護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)電器維護(hù)。通過(guò)多年積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于維修服務(wù)已有很深層次的'了解：設(shè)備和電力維修為更好服務(wù)，提升**企業(yè)形象和品牌，為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，發(fā)現(xiàn)維修過(guò)程中存在問(wèn)題，與同事進(jìn)行溝通提出解決方案，有效快速的處理各方面突發(fā)問(wèn)題。

　　現(xiàn)對(duì)于競(jìng)聘**副經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)：

　　1、協(xié)助管理車管部門

　　2、制定后勤衛(wèi)生管理方案，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升業(yè)主和顧客對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境感知。

　　3、目前所管理的設(shè)備維修部門，我會(huì)狠抓維修，不斷增強(qiáng)員工維修技能，完善服務(wù)質(zhì)量，降低維修成本。

　　我堅(jiān)信：付出就會(huì)有收獲！對(duì)于新的崗位，我已做好挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，將本著對(duì)工作的熱忱和累計(jì)多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不服眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。

　　申請(qǐng)人：XXX

　　20xx年xx月xx日

職位申請(qǐng)書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，于20xx年進(jìn)入工行工作，這一年多來(lái)，我對(duì)工行的了解不斷加深，業(yè)務(wù)能力不斷提升。目前從事柜臺(tái)工作，我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自我的人，在這里我真誠(chéng)的向您申請(qǐng)客戶經(jīng)理一職。

　　對(duì)于客戶經(jīng)理一職，通過(guò)一年多工作，我也間接的有了一定的了解，客戶經(jīng)理是工行對(duì)客戶交流的重要崗位，肩負(fù)著重要的職責(zé)。這是一個(gè)繁忙的職位，需要接應(yīng)不同的人，應(yīng)變不同的問(wèn)題，無(wú)論大小繁瑣的事，總能看見客戶經(jīng)理的身影，每次看見他們不畏寒冬酷暑在外奔波，休息時(shí)客戶一個(gè)電話打來(lái)，假期可能就取消。但是作為年輕人，我有自己的優(yōu)勢(shì)，也希望更好的發(fā)揮自己的才能，到這個(gè)重要的崗位上去鍛煉自己。

　　面對(duì)這一崗位我認(rèn)為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：一是知識(shí)面較廣，接受新事物的能力較強(qiáng)。作為年輕人，我平時(shí)經(jīng)常讀書，并關(guān)注一些新鮮事物，在政治、歷史、文學(xué)等各方面都有涉及，對(duì)于新事物接受能力較強(qiáng)，有助我在“客戶經(jīng)理”的崗位上打開工作新局面。二是性格外向，善于人際交往�！翱蛻艚�(jīng)理”就是為客戶服務(wù)的，把我行好的業(yè)務(wù)積極推薦給客戶，實(shí)現(xiàn)客戶和工行的.互利雙贏。我性格外向，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和人際交往能力，這樣的性格可以讓我更好的同客戶增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。三是有較為豐富的社交服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。工作一年多以來(lái)，我一直從事柜臺(tái)工作，每天要應(yīng)對(duì)不同的客戶，積累了更多為人處事的技巧。假如有幸成為“客戶經(jīng)理”的話，我能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作，迅速的熟練職位相關(guān)的工作流程，在鞏固老客戶的前提下，積極發(fā)展新客戶，溝通協(xié)調(diào)好與相關(guān)機(jī)關(guān)單位的關(guān)系，便于以后的工作更加便捷流暢，讓工作效率更高。此外，積極關(guān)注上級(jí)近期及長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并在平時(shí)收集相關(guān)信息，以便于及時(shí)了解市場(chǎng)的發(fā)展與趨向，對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注的單位及個(gè)人，做到經(jīng)常走訪、熱情溝通。努力做到優(yōu)質(zhì)、高效、完善、熱情的為每一位客戶服務(wù)。

　　我希望領(lǐng)導(dǎo)您給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)始終保持一顆積極向上，不斷進(jìn)取的心去奮斗，去迎接挑戰(zhàn)，提升自己。

　　此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：xxx

職位申請(qǐng)書 篇8

　　尊敬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于xxxx年xx月入伍，現(xiàn)xx、我自愿申請(qǐng)學(xué)駕駛，在部隊(duì)學(xué)習(xí)和鍛煉，繼續(xù)為消防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量，請(qǐng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我給予嚴(yán)格審查。

　　入伍以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，全心全意為人民服務(wù)，服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，艱苦奮斗，熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研軍事技能，任勞任怨的努力工作，圓滿完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身的'實(shí)際情況，本著在滅火救援中缺什么、學(xué)什么，短什么、補(bǔ)什么的原則。

　　在本職工作中，我作為一名消防員，搶險(xiǎn)救援或著是滅火救援中，做到了服從命令、聽從指揮、勇敢往前、不怕犧牲，平時(shí)刻苦鉆研理論知識(shí)，并掌握了一定的消防器材使用，保證器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)，為中隊(duì)的執(zhí)勤備戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　有效地促進(jìn)了戰(zhàn)友之間的感情，同時(shí)也提高了戰(zhàn)斗力，入伍以來(lái)，我無(wú)一起安全事故發(fā)生。在訓(xùn)練和日常生活中，刻苦訓(xùn)練，不斷克服訓(xùn)練中的種種困難，使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時(shí)，也使自己變的堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

　　在生活中，嚴(yán)格遵守部隊(duì)的一日生活制度，能夠積極組織并參加中隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富中隊(duì)的業(yè)余和娛樂(lè)生活。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，力求做一名合格而優(yōu)秀的軍人，但作為一名消防工作者，我堅(jiān)定獻(xiàn)身消防事業(yè)的信心，增強(qiáng)工作的責(zé)任心，吃苦耐勞，積極工作，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)了我，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷提高軍政素質(zhì)，為消防事業(yè)盡責(zé)盡職，克服和改正過(guò)去在工作中存在的不足之處，爭(zhēng)取在訓(xùn)練和本職工作中更上一層樓。如果不能被批準(zhǔn)，我也決不灰心喪氣，繼續(xù)安心工作，努力尋找差距，克服缺點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻已一個(gè)共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極向組織靠攏，不斷完善自我，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　懇請(qǐng)組織以一個(gè)合格消防戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求我，幫我進(jìn)步。

　　此致

　　敬禮！

　　申請(qǐng)人：xxx

　　xxxx年 x月 xx 號(hào)

職位申請(qǐng)書 篇9

XX經(jīng)理您好：

　　時(shí)間飛快，從XXXX年XX月XX日進(jìn)入XX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時(shí)間，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，我非常感謝。XX文化也慢慢感染我，您推崇的負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏等理念，我非常認(rèn)同。每次見到您、X經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影，對(duì)XX這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信XX未來(lái)光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)。

　　我很榮幸能夠加入XX這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)及幫助下，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統(tǒng)，可隨時(shí)查找員工資料，詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中，有XX名是新招聘的'，占比XX%，并且部分人員已經(jīng)成長(zhǎng)為公司核心關(guān)鍵崗位人員，承擔(dān)著越來(lái)越重要的崗位職責(zé);

　　培訓(xùn)方面，從新員工入職培訓(xùn)開始，拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)等，體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;

　　薪酬福利上，是公司核心機(jī)密部分，主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況，調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;

　　考核考評(píng)方面，從新員工入職試用考評(píng)開始，對(duì)于合同期滿、在職員工考評(píng)等方面，做了大量工作，基本做到考核考評(píng)有章可循，建立初步的制度流程; 員工關(guān)系上，在XX公司的大力配合下，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續(xù)等及時(shí)有效并且準(zhǔn)確辦理;

　　企業(yè)文化及制度建設(shè)方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊(cè)等，提煉出公司文化，并通過(guò)郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開展了大量工作，及時(shí)了解員工信息，有效溝通，并及時(shí)匯報(bào)，起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用，公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。。

　　這所有成績(jī)的取得，我個(gè)人在溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程中深刻體會(huì)到，是大家共同努力的結(jié)果。回想當(dāng)初，曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、意識(shí)、做法等等差異，跟您和其他同事有過(guò)沖突、意見不一，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助，使我迅速融入XX。

　　回顧這一年，在取得這么多成績(jī)的同時(shí)，我更深刻感受到自我的成長(zhǎng)，不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升，生活上還找到一生的伴侶，當(dāng)然這也意味著開支會(huì)原來(lái)越大。我相信XX真是我的福地。

　　結(jié)合公司薪酬體系，全員薪資現(xiàn)狀;比照個(gè)人的崗位職責(zé)、崗位要求、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對(duì)于主管級(jí)以上薪酬等級(jí)的考評(píng)變動(dòng)原則，鄭重申請(qǐng)X本人：

　　崗位由XX提升為XX

　　薪酬等級(jí)由XX一級(jí)(XX基薪)調(diào)整為XX一級(jí)(XX基薪)。

　　知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人，本來(lái)想當(dāng)面跟X經(jīng)理您交流，但中國(guó)人的性格特點(diǎn)，面對(duì)薪資這個(gè)敏感問(wèn)題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說(shuō)，還是無(wú)法說(shuō)清楚，請(qǐng)您體諒。

　　相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng)。我想通過(guò)這個(gè)申請(qǐng)傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說(shuō)明的一點(diǎn)是：不管公司同意與否、批復(fù)意見如何，我都會(huì)一如既往努力工作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)。期待您的回音。

　　此致

敬禮!

　　20xx年x月x日

職位申請(qǐng)書 篇10

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長(zhǎng)申請(qǐng)書 尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導(dǎo)人：

　　你們好，我是來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷1班的一名學(xué)生，我來(lái)自昆明。因?yàn)閺男≡诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的昆明長(zhǎng)大，而家里又有商人，所以從小就有了一顆經(jīng)濟(jì)學(xué)的頭腦。在長(zhǎng)期的人際交往中，我學(xué)會(huì)了關(guān)注別人的一舉一動(dòng)，而分析對(duì)方的內(nèi)心想法，所以，在學(xué)習(xí)生活中，我一直有不錯(cuò)的人緣，而又不失時(shí)機(jī)的在同學(xué)中樹立了威信。但，總的來(lái)說(shuō)，我也只是千百萬(wàn)大學(xué)生中平凡的一個(gè)。平凡給了我無(wú)所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會(huì)放棄每一次機(jī)會(huì)。

　　不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關(guān)于此次競(jìng)選銷售部副部長(zhǎng)，我想為自己做到協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層奠定基礎(chǔ)，做出業(yè)績(jī)，為進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層做準(zhǔn)備，然后對(duì)協(xié)會(huì)里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn)，爭(zhēng)取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，讓每一個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會(huì)員而驕傲，讓他們?cè)趧?chuàng)協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識(shí)，幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的分析，它不僅僅是銷售部存在的問(wèn)題，更是協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題。

　　進(jìn)入大學(xué)，當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的時(shí)候，我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認(rèn)為，這是我實(shí)現(xiàn)理想的一條康莊大道，在創(chuàng)協(xié)里我會(huì)學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這段時(shí)間里，我積極參加協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并且，很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班中，并且成為了培訓(xùn)班開班儀式晚會(huì)的負(fù)責(zé)人。因?yàn)槲抑�道，這是一種鍛煉，這是一種成長(zhǎng)，通過(guò)協(xié)會(huì)給我提供的平臺(tái)，我能學(xué)習(xí)到很多很多。

　　但我也產(chǎn)生了一些疑惑：對(duì)于普通會(huì)員來(lái)說(shuō)，或許除了開會(huì)，創(chuàng)協(xié)并不會(huì)給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)需要什么，如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等，而每一屆都會(huì)產(chǎn)生協(xié)會(huì)會(huì)員流失的情況，就拿11屆來(lái)說(shuō)，我得到的11屆的協(xié)會(huì)成員名單中，人數(shù)至少有50多個(gè)，但是為什么才過(guò)了1年，11屆的除了幾個(gè)負(fù)責(zé)人以外就寥寥無(wú)幾了呢？我認(rèn)為：

　　一、從會(huì)員方面分析：

　　1、一部分協(xié)會(huì)成員一開始加入我們只是盲目的，只是為了一個(gè)創(chuàng)協(xié)的`名頭，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時(shí)，他們離開了。

　　2、大部分協(xié)會(huì)成員加入創(chuàng)協(xié)，想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉，學(xué)習(xí)到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)。但他們認(rèn)為，在創(chuàng)協(xié)中并沒(méi)有過(guò)多的學(xué)習(xí)到他們所需要的，協(xié)會(huì)對(duì)于普通會(huì)員來(lái)說(shuō)，只是一味的開會(huì)，然后分配協(xié)會(huì)所下發(fā)的任務(wù)，給會(huì)員帶來(lái)的益處甚少，因此退會(huì)。

　　3、協(xié)會(huì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到不解，對(duì)創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會(huì)傳授的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并沒(méi)有真正的做到幫助協(xié)會(huì)會(huì)員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會(huì)會(huì)員缺乏 綜上所述，協(xié)會(huì)弊端是有的，協(xié)會(huì)會(huì)員的流失是不可避免的，但不是必然的。

　　二、從協(xié)會(huì)方面分析：

　　1、協(xié)會(huì)的組織能力，管理能力不強(qiáng)，沒(méi)有給會(huì)員一種歸屬感，讓會(huì)員覺(jué)得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)大家庭里的一員，創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)協(xié)是幫助他們?cè)谝院蟮膭?chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個(gè)領(lǐng)路人。

　　2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過(guò)僵硬，沒(méi)有借鑒與創(chuàng)新。

　　3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，有目標(biāo)卻沒(méi)有執(zhí)行能力，有創(chuàng)協(xié)的標(biāo)志卻沒(méi)有過(guò)多的幫助會(huì)員學(xué)習(xí)到過(guò)多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，傳授給會(huì)員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，我覺(jué)得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)：

　　一：從會(huì)員方面上來(lái)說(shuō)，絕大部分加入我們的會(huì)員，是愿意與我們一起做事的，會(huì)員之所以流失嚴(yán)重，是因?yàn)闀?huì)員認(rèn)為我們協(xié)會(huì)不僅沒(méi)有給他們提供他們想要的，對(duì)協(xié)會(huì)感到失望且會(huì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會(huì)要避免會(huì)員流失，首先協(xié)會(huì)要給于會(huì)員想要的，為會(huì)員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識(shí)的活動(dòng)，其次協(xié)會(huì)幫助協(xié)會(huì)的會(huì)員，在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助會(huì)員補(bǔ)充職場(chǎng)就業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)精神，積累人脈。

　　二：從協(xié)會(huì)方面上來(lái)說(shuō)，協(xié)會(huì)現(xiàn)在剛剛起步，協(xié)會(huì)在會(huì)員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點(diǎn)，至少會(huì)員流失的情況不是很嚴(yán)重，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏管理的話，我們12屆的會(huì)員也會(huì)像11屆一樣，最后會(huì)員所剩無(wú)幾。

　　身為協(xié)會(huì)的一員, 我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會(huì)注入活力，使協(xié)會(huì)重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長(zhǎng)一職，假如我有幸擔(dān)任創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長(zhǎng)，我將和銷售部部長(zhǎng)一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個(gè)協(xié)會(huì)中去：

　　1、 完善銷售部的管理模式，形成真正的責(zé)任到個(gè)人的制度。

　　2、 引導(dǎo)會(huì)員樹立目標(biāo)，讓他們覺(jué)得創(chuàng)協(xié)沒(méi)有辜負(fù)他們的期望、

　　3、 以銷售部盈利的一部分資金作為聘請(qǐng)專業(yè)教師授課的費(fèi)用，定期為會(huì)員傳授專業(yè)知識(shí)，讓會(huì)員真正的學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以此讓會(huì)員有所收獲，避免會(huì)員流失。

　　4、 如有機(jī)會(huì)，大量邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)我們這些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的忠告。

　　5、 讓創(chuàng)協(xié)培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)當(dāng)主將師，鍛煉學(xué)員的演講能力，又能讓普通會(huì)員學(xué)到知識(shí)。

　　6、 定期召開勵(lì)志部門例會(huì)，保持會(huì)員激情。理想不去實(shí)現(xiàn)就等于空想，所以我希望你們給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)讓我的想法成為現(xiàn)實(shí)。

　　此致

敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　20xx年**月**日

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