加薪申請書集合五篇

　　在當(dāng)今社會生活中，有各項(xiàng)事務(wù)需要申請書，請注意不同的對象有不同的申請書。寫申請書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的加薪申請書5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

加薪申請書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是20xx年11月初進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視、栽培和幫助，使我迅速的融入到工作中去，把工作做好。隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，在這段共同成長的歲月里，和同事們認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美。對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。此外各方面的能力得到提高，各方面技能得到升華，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。

　　所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我們?yōu)槟苡龅竭@樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸！

　　然而我們所處的城市是一個正以驚人的'速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我們自身發(fā)展的最主要因素之一。雖省吃檢用，又不沾煙酒不近女色，每月僅能自給；但是我們已近而立之年，這后面一來的結(jié)婚、生子、供房、父母等等所帶來的資金壓力，實(shí)如泰山壓頂，心中不免哀傷，但想到公司一向愛護(hù)員工，心中便有了一直走下去的希望！

　　為了能更好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，我相信，只要付出，就會有收獲，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。所以我正式提出申請，希望公司將我們個人工資提高到公司的加薪標(biāo)準(zhǔn)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。

　 此致

敬禮

　　申請人：XXX

xx年x月x日

加薪申請書 篇2

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：

　　時間過得很快，來到企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

　　作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。

　　作為個人，自入職公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進(jìn)取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點(diǎn)上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想，期望他們可以同樣進(jìn)步，以廠為家，有主人翁精神，為我們企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄

　　那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。

　　部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè)的建立與完善工作，目前已完成體系和體系，體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格，跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計(jì)了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。

　　薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的.是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等），進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

　　就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！

　　衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進(jìn)！

加薪申請書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　本店現(xiàn)有X人。在大家相互幫助共同努力下，業(yè)務(wù)水平不斷提高，都能很好的完成每個月的營業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動我們店職工的積極性，把工作做得更好。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲，且相對其他兩個分店而言人手不夠，明顯感到工作量加大，增加了勞動強(qiáng)度；

2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營業(yè)指標(biāo)；或者相同的工作內(nèi)容及營業(yè)指標(biāo)，而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；

3、薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績和工作質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好薪水給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響公司經(jīng)營潛力的開發(fā)。相信對于有一定能力和執(zhí)行力的'員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司服務(wù)；

4、來賓是一個正處在快速發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得有為單薄。

　　衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進(jìn)！

　　此致

敬禮

　　申請部門：（部門的名字）

　　20xx年X月X日

加薪申請書 篇4

　　尊敬的某總、劉經(jīng)理：

　　時間過得很快，來到貴企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們這一年1步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

　　作為工作的企業(yè)，這一年中，各方面的工作有了1個整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是1個令人欣慰的成績。

　　作為個人，自入職以來，感受到對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進(jìn)取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點(diǎn)上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想，期望他們可以同樣進(jìn)步，以廠為家，有主人翁精神，為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。

　　部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè) 的建立與完善工作，目前已完成 體系和 體系， 體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格，跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。

　　本員工在文筆方面略有心得，對里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計(jì)了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。

　　薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的.好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等)，進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

　　就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

　　衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財源廣進(jìn)!

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　申請日期：

加薪申請書 篇5

領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　非常感謝您能在百忙之中抽出您寶貴的時間來閱讀我寫的這份材料!

　　很榮幸有機(jī)會能融入旭暉衛(wèi)浴有限公司這個溫暖的大集體大家庭，能成為旭暉的一員，本人深感珍貴;能在一個領(lǐng)首國際衛(wèi)浴前沿的公司效力，本人深感珍惜!

　　團(tuán)結(jié)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班組，刻苦能干的生產(chǎn)同志，明察秋毫的品管干事，業(yè)績優(yōu)秀的銷售骨干……組成旭暉浴室趟門制造廠的良好流暢的生產(chǎn)銷售線。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者杰出的思維構(gòu)架，保證了旭暉產(chǎn)品的良好快速生產(chǎn)運(yùn)行;生產(chǎn)人員認(rèn)真刻苦的良好工作作風(fēng)，保障了旭暉衛(wèi)浴產(chǎn)品的優(yōu)秀杰出品質(zhì);業(yè)績突出的銷售精英，筑就了Sunrise這個獨(dú)特的國際衛(wèi)浴品牌。當(dāng)然，生產(chǎn)能得以快速良好的進(jìn)行，品質(zhì)能得以悠遠(yuǎn)長久的保證，銷售能得以蒸蒸日上的發(fā)展，其間也凝聚了我們倉庫部倉管人員的默默無聞的背后無私奉獻(xiàn)。

　　倉庫工作繁雜辛苦，但是不論多么繁雜，多么困難的事務(wù)，我們倉管人員始終保持一種積極向上勇往直前的精神狀態(tài)，不辭辛勞、不畏懼艱難、不拈輕怕重。無論工作多么緊張繁復(fù)，我們始終保持精神飽滿、情緒愉快。在作好自身收、發(fā)、存、放、盤點(diǎn)等工作的同時，與其他部門人員工作交流中，我們積極參與、主動配合。雖然其間工作也有出現(xiàn)漏洞或是不足，受到其他部門人員的相關(guān)投訴，但是我們能在較短的時間內(nèi)查找自身不足因素，理性分析出現(xiàn)該種問題的直接原因，主觀積極的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，竭力要求自己在以后在工作中做到無缺無漏、悉心仔細(xì)，保障倉庫工作能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順利做好收、發(fā)、存、放等相關(guān)具體工作。

　　塑造旭暉的良好企業(yè)形象，為旭暉的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的后備環(huán)境，對倉儲事業(yè)的發(fā)展作出重大的貢獻(xiàn)，是倉管人員的基本工作和根本要求。

　　在倉庫實(shí)際工作中，就我們鋁材倉而言，平均一周一次的委外加工收發(fā)工作，在發(fā)料之前，我們得先提前一天備好需委外加工的相關(guān)物料，并統(tǒng)計(jì)型號、規(guī)格、點(diǎn)好數(shù)量，并備好相關(guān)委外單據(jù)，做好光身委外帳、委外加工發(fā)出帳;當(dāng)委外加工料返廠時，我們得拆開包裝紙，分型號、規(guī)格、并一支一支的點(diǎn)好數(shù)量，然后核對送貨單，待品檢檢驗(yàn)合格后，將良品一支一支的入庫、上架，并點(diǎn)好不良及報廢，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，做好委外收回帳，自身入庫帳以及電腦系統(tǒng)委外加工制令帳，然后將統(tǒng)計(jì)好的相關(guān)單據(jù)上交財務(wù);平均三周一次的光身進(jìn)料，我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨，并在主管的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，用磅秤一包一包的過重，然后協(xié)助生產(chǎn)部相關(guān)開料人員進(jìn)行長料開短工作，并做好委外備料工作，做好光身長料開短手工帳、電腦系統(tǒng)光身帳、委外加工帳;另外，每天都存在的生產(chǎn)部領(lǐng)料工作，我們得專人專事的配合查找其需要的相關(guān)物料，盡力爭取做到“半分鐘原則”(即生產(chǎn)人員需要一支或多支鋁材時，我們必須在半分鐘之內(nèi)找出該種鋁材所在的具體位置，然后核對好型號、規(guī)格、數(shù)量，并發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)料人員。白天，積極配合生產(chǎn)部人員領(lǐng)料工作、保證生產(chǎn)能快速順利的進(jìn)行;晚上無人領(lǐng)料時，作好當(dāng)天的發(fā)料帳，物料需求電腦帳，保障自身“帳料合一”。

　　其實(shí)，用辨證邏輯思維分析：銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)，必然導(dǎo)致生產(chǎn)工作加速進(jìn)行。生產(chǎn)工作繁忙運(yùn)行，必然導(dǎo)致倉庫工作緊張繁瑣。

　　在薪資分配上，生產(chǎn)工資按照計(jì)件核算，倉庫工資按照計(jì)時計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析：計(jì)時工資無非是基于投入、從而體現(xiàn)監(jiān)督;計(jì)件工資無非是基于產(chǎn)出，從而體現(xiàn)激勵。生產(chǎn)人員工資基于產(chǎn)出、體現(xiàn)激勵，必然導(dǎo)致生產(chǎn)人員努力刻苦進(jìn)行生產(chǎn)，有時甚至加班加點(diǎn)的進(jìn)行。我們假定一個晚上一名生產(chǎn)人員的預(yù)定產(chǎn)出是10套產(chǎn)品，他的預(yù)計(jì)加班時間是從晚上6點(diǎn)到凌晨0點(diǎn)。如果生產(chǎn)一套產(chǎn)品能給他帶來的報酬是8元，那么當(dāng)他生產(chǎn)完這10套產(chǎn)品時，他將得到的將是80元，這是基于激勵帶給他們的報酬。但是相對于我們倉庫而言，生產(chǎn)部人員加班進(jìn)行生產(chǎn)，必然導(dǎo)致我們倉庫加班跟進(jìn)發(fā)料。從晚上6點(diǎn)到凌晨0點(diǎn)一共為6個小時，這六個小時中，一個生產(chǎn)人員能得到的報酬將是80元，但是我們倉庫人員由于是計(jì)時工資，平均工資實(shí)際每人每個月為600元，那么每人每小時的加班工資將是2。5元(根據(jù)我廠實(shí)際加班比例為1：1)，那么6個小時我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時間和生產(chǎn)人員的.投入時間是完全相同的，但是我們得到的實(shí)際報酬僅僅只是他們的19%。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏觀角度來分析，當(dāng)基于激勵的投入時間和基于監(jiān)督的投入時間完全相同、計(jì)件所帶來的報酬大于或是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)時所帶來的報酬時，必然導(dǎo)致計(jì)時員工心理存在一種物質(zhì)追求上的極端差異，這種情況往往導(dǎo)致計(jì)時員工流向計(jì)件工作，甚至導(dǎo)致計(jì)時員工從該企業(yè)流失至基于監(jiān)督的計(jì)時工資高于該企業(yè)的企業(yè)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一種層面看，這必然導(dǎo)致該企業(yè)人才流失，既而導(dǎo)致該企業(yè)的人才替換成本加大。從辨證唯物思想上來分析：人才流失必然導(dǎo)致該種人才以前所從事的相關(guān)工作緩速甚至停滯，在物質(zhì)產(chǎn)出上就會給基于激勵的計(jì)件員工帶來工作上的極大不便，盡管兩者工作竭力配合，但是由于種種原因和種種客觀因素制約，兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距，從而影響基于激勵的工作緩速甚至極大程度上影響整個生產(chǎn)和銷售。

　　這就是計(jì)件工資與計(jì)時工資在基于程度上的不同從而在物質(zhì)報酬上存在極大差異所帶來的負(fù)面影響。

　　我通過觀察政府頒發(fā)的工資指導(dǎo)價格，另外通過調(diào)查同類企業(yè)的相關(guān)薪資待遇，我想：在工資報酬分配上，計(jì)時報酬與計(jì)件報酬不應(yīng)該是存在這么大的差距的，尤其是在晚上加班時，加班制度應(yīng)更加合理合情。

　　我在此謹(jǐn)代表我們倉庫部所有倉管員，特申請對我們倉庫部的薪資待遇進(jìn)行改進(jìn)，希上級領(lǐng)導(dǎo)考察實(shí)際、對倉庫部工作提起重視!

　　XXX科長

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