獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書
隨著時(shí)代在進(jìn)步，很多事項(xiàng)都需要使用申請(qǐng)書，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。來(lái)參考自己需要的申請(qǐng)書吧！下面是小編收集整理的獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書1
xx集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于xx_2年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xx_3年7月以……萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的`資金回籠任務(wù)，提高了我公司對(duì)于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請(qǐng)，希望集團(tuán)公司對(duì)xxxx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。
可否，請(qǐng)批示。
XX公司
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝在領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來(lái)垂閱我部門的申請(qǐng)書。在與公司共同成長(zhǎng)的`過(guò)程中，我收獲頗豐，我部門的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的栽培和幫助。
在以后的工作中我們將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年的努力我們部門一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。我們嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我們部門向公司申請(qǐng)XXXX元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
申請(qǐng)日期：20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下： 獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫�(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的`影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門：xx
申請(qǐng)日期：xx
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書4
尊敬的**總經(jīng)理:
我叫****，來(lái)自業(yè)務(wù)部，進(jìn)入工作崗位已經(jīng)有5年多了。
隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎(jiǎng)勵(lì)，此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.栽培和幫忙，讓我取得小小成績(jī)。我誠(chéng)懇的期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能以獎(jiǎng)勵(lì)的形式肯定我的工作。當(dāng)然我仍會(huì)像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。
現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。
批準(zhǔn)為盼。
申請(qǐng)人:xxx
xxxx年xx月xx日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況:
20xx年2月30日20:22左右，管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的`角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"
故管理處特提出申請(qǐng):給予廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!
申請(qǐng)部門:
xxxx年xx月xx日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升與進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我非常多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫忙。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您就應(yīng)十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，此刻我的`基本月薪是****元，每個(gè)月要還住房貸款****元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向與目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予思考，我仍然會(huì)像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年，貼合公司***規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成******，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元，嚴(yán)格遵守公司的*****，沒有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象與行為�，F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書7
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)國(guó)家xx規(guī)定，以及按照公司xx文件精神，結(jié)合公司實(shí)際。擬對(duì)員工xxxx年xx月起，補(bǔ)發(fā)xx月獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放金額附后。
請(qǐng)批示!
申請(qǐng)部門：xx
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。
之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。
學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習(xí)，家長(zhǎng)的`滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒
介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。
通過(guò)此項(xiàng)措施，讓更
多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書9
XXXX集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于XX2年7月承接了XXXX大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于XX3年7月以……萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的'……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對(duì)于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請(qǐng)，希望集團(tuán)公司對(duì)XXXX大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。
可否，請(qǐng)批示。
附件：XXXX項(xiàng)目工作報(bào)告
申請(qǐng)人：XXX
申請(qǐng)日期：XX年XX月XX日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書10
xxxx集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于xxx2年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xxx3年7月以……萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的'……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對(duì)于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請(qǐng)，希望集團(tuán)公司對(duì)xxxx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。
可否，請(qǐng)批示。
附件：xxxx項(xiàng)目工作報(bào)告
申請(qǐng)公司：xx
申請(qǐng)日期：20xx年x月x日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，安技環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工的用心努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)與提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體推薦如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的'獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生非常大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，期望透過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請(qǐng)部門：
申請(qǐng)日期：
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，xx環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)zhun要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性，轉(zhuǎn)變員工的'工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體推薦如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫�(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放；機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，期望透過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門：xxx
申請(qǐng)日期：xxx
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書13
銷售部長(zhǎng)：
銷售部為調(diào)動(dòng)前方各處開發(fā)主機(jī)市場(chǎng)的積極性，在消除各經(jīng)銷處開發(fā)時(shí)在資源組織、快速反應(yīng)及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時(shí)，充分體現(xiàn)銷售部由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的精神，特對(duì)各處制定如下獎(jiǎng)勵(lì)政策：
凡各處通過(guò)部現(xiàn)貨公司款到付貨銷售到開發(fā)主機(jī)市場(chǎng)上的'產(chǎn)品，銷售價(jià)高于定價(jià)的，銷售額差額部分（利潤(rùn)的xx%）予以獎(jiǎng)勵(lì)，其中：小型產(chǎn)品（產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷售政策”中的規(guī)定執(zhí)行）和精密產(chǎn)品p5級(jí)以上（含p5級(jí)）定價(jià)為下浮xx%（p009價(jià)），其他產(chǎn)品定價(jià)為下浮xx%（p009價(jià)）。
計(jì)獎(jiǎng)辦法：月獎(jiǎng)勵(lì)金額=∑（定價(jià)下浮%—實(shí)際下浮%）xp009價(jià)格（不含稅）銷售金額xxx%
以上請(qǐng)示如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各前方處室、各部門執(zhí)行
申請(qǐng)部門：xx
申請(qǐng)日期：20xx年x月x日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘腵實(shí)際問(wèn)題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)金申請(qǐng)申請(qǐng)書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x1年7月，我院ERP研究社代表隊(duì)在“全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得既提升了我院在全國(guó)高校的影響力，又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項(xiàng)殊榮來(lái)之不易，大賽自x1年3月啟動(dòng)，932所高校的近萬(wàn)名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級(jí)賽、全國(guó)決賽、全國(guó)十強(qiáng)爭(zhēng)奪賽四級(jí)選撥，我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績(jī)，并獲得2萬(wàn)元的'創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)，特向?qū)W院申請(qǐng)給予2萬(wàn)元配套資金的獎(jiǎng)勵(lì)。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)給予批示。
經(jīng)濟(jì)管理系
x1年9月18日
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