員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書（通用16篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，申請(qǐng)書出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，申請(qǐng)書是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書信。什么樣的申請(qǐng)書才是合理的呢？下面是小編幫大家整理的員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的'工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂(lè)觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改，把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在xx年中，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的'工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫�(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放；機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)科等單位參加外，還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人。
檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊(duì)組的`前頭，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開(kāi)始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全隊(duì)上下經(jīng)過(guò)4天的努力，使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣，取長(zhǎng)補(bǔ)短，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績(jī)，全隊(duì)上下都為本次活動(dòng)付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹(shù)立了榜樣，掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊(duì)申請(qǐng)5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金，以示鼓勵(lì)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂(lè)觀積極的工作態(tài)度。
材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合材料班現(xiàn)場(chǎng)管理整改，把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的.一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 5
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的`形式給予；
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 6
為鼓勵(lì)在職員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線工作，增強(qiáng)新進(jìn)員工留廠工作的`意愿，電源事業(yè)部將對(duì)春節(jié)前內(nèi)部介紹新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體招聘條件及獎(jiǎng)勵(lì)政策如下：
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排；
2、初中或以上學(xué)歷；
3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。
二、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1、每介紹一位員工入廠，需通過(guò)公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，干滿3個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。
2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門崗處招聘，請(qǐng)將簡(jiǎn)歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處，并請(qǐng)注明介紹人部門，工號(hào)，姓名。
希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產(chǎn)員工，在此，感謝全體員工一直以來(lái)對(duì)公司員工招聘工作的支持!電
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 7
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李xxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的`，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請(qǐng)公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強(qiáng)本俱樂(lè)部制定的“三米微笑，主動(dòng)問(wèn)候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開(kāi)盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。對(duì)員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因此我的.班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開(kāi)盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營(yíng)銷策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)A級(jí)的評(píng)定。
在即將過(guò)去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個(gè)人小結(jié)
沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！
申請(qǐng)人：
日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開(kāi)展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的`拉伸、硬度試驗(yàn)，清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析，但有些項(xiàng)目尚未開(kāi)展，如金相檢驗(yàn)，力學(xué)性能的一些試驗(yàn)等，且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級(jí)技術(shù)等級(jí)證書，不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，為了提高公司檢測(cè)能力，提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會(huì)廣西分委會(huì)舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個(gè)專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級(jí)人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共需費(fèi)用約5000元（培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元，預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元）。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
技術(shù)質(zhì)量部
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年x月xxx項(xiàng)目開(kāi)工至今，項(xiàng)目部全體員工在的xx領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的`一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，特向公司申請(qǐng)給予xx元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，安技環(huán)�？圃诠�領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的.工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫�(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放；機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年x月xxx項(xiàng)目開(kāi)工至今，項(xiàng)目部全體員工在的`xx領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，特向公司申請(qǐng)給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極發(fā)奮下，各項(xiàng)指基本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體推薦如下：
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的`綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想發(fā)奮而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 14
公司領(lǐng)導(dǎo)：
理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開(kāi)展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗(yàn)，清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析，但有些項(xiàng)目尚未開(kāi)展，如金相檢驗(yàn)，力學(xué)性能的.一些試驗(yàn)等，且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級(jí)技術(shù)等級(jí)證書，不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，為了提高公司檢測(cè)能力，提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會(huì)廣西分委會(huì)舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個(gè)專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級(jí)人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共需費(fèi)用約5000元（培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元，預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元）。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
技術(shù)質(zhì)量部
20xx年5月16日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的.效果。以下是抓獲小偷的具體情景：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"
故管理處特提出申請(qǐng)：給予xx廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月28日，由安監(jiān)科牽頭，礦長(zhǎng)魏牽頭，對(duì)10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。這次檢查，除了礦安監(jiān)部門、工程部、機(jī)電部門、調(diào)度室、監(jiān)控部門等單位參加外，還有掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人參加。
經(jīng)檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)及各班組領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，五掘隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得很好，領(lǐng)先于孫一礦其他班組，為其他班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作樹(shù)立了榜樣。第五開(kāi)挖隊(duì)于7月14日開(kāi)始達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)四天的努力，10101運(yùn)輸通道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到了一個(gè)新的水平。雖然還存在一些不足，但整體效果還是不錯(cuò)的，值得肯定。希望五掘隊(duì)在今后的`生產(chǎn)過(guò)程中，保持前一階段的成績(jī)，整改本次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，更好地做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。其他掘進(jìn)隊(duì)要以第五掘進(jìn)隊(duì)為榜樣，取長(zhǎng)補(bǔ)短，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由于五掘隊(duì)在這次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了良好的效果，全隊(duì)都為這次活動(dòng)做出了努力，為其他掘隊(duì)樹(shù)立了榜樣。五掘隊(duì)發(fā)揮的主導(dǎo)作用意義重大，為全礦下一步質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予第五挖掘隊(duì)獎(jiǎng)金5000元，以示鼓勵(lì)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
應(yīng)用部門：xxx
申請(qǐng)日期：xx年xx月xx日
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