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精選旭碩實習(xí)報告三篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼男翊T實習(xí)報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
旭碩實習(xí)報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的各位同學(xué)：
大家下午好！首先，我代表全體實習(xí)生感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們實習(xí)工作的關(guān)心和支持，感謝公司為我們提供良好的實習(xí)環(huán)境，我叫陸安紅，是計算機及應(yīng)用專業(yè)的一名中專生，很高興作為實習(xí)生代表站在這里發(fā)言。非常感謝旭碩科技公司的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙的工作之余為我們舉辦實習(xí)生歡送會，今天能夠參加此次歡送會并代表貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校和南沖運輸學(xué)校實習(xí)生發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動，首先，請允許我代表全體實習(xí)生向辛勤培養(yǎng)和關(guān)懷我們的旭碩科技公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！
‘光陰似箭，日月如梭’轉(zhuǎn)眼間,為期三個月的實習(xí)工作就這樣結(jié)束了。三個月前,帶著家人的囑咐，帶著自己的信念與理想。我以學(xué)生的身份踏入社會，走進(jìn)重慶市旭碩科技公司實習(xí)。這三個月來,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過憂郁,有過懷疑,使我從一名初出茅廬的學(xué)生,逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、企業(yè)文化,也使我慢慢的適應(yīng)了這個社會。三個月就這樣過來了,用什么詞語來形容也沒有用現(xiàn)實二字更為確切。
從20xx年12月22號背起行囊隨從老師的帶領(lǐng)下來到重慶市旭碩科技公司,現(xiàn)如今再次收拾起行囊準(zhǔn)備返回的時候,心里真的有一種不舍，自己畢竟已經(jīng)做了三個月由學(xué)生轉(zhuǎn)變成面對社會的人,對于旭碩科技公司,我始終為自己是一名旭碩科技公司的員工而自豪。感謝旭碩科技公司、感謝學(xué)校是你們給了我們這個展示才華的舞臺。
很榮幸這三個月來我在電子工程部FAE維修組實習(xí)，在這個崗位的實習(xí)讓我接觸了很多東西,讓我學(xué)到了很多豐富的.專業(yè)知識。崗前培訓(xùn)使我樹立了正確的從業(yè)觀念，改變了我認(rèn)為維修主板是沒有多大的發(fā)展的消極想法，樹立了干一行，愛一行的思想，明白了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而是在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。這讓我具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度，知道了一個優(yōu)秀員工應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志做一名旭碩科技公司的優(yōu)秀員工。正式上崗后我學(xué)會了主板維修的不良原因和解決方法等方面知識，處理各種主板在測試中出現(xiàn)的各種故障及相應(yīng)的知識等。
我還記得自己剛踏入社會,走進(jìn)公司門檻的時候,總認(rèn)為在學(xué)校里學(xué)一點書本里的知識就可以在公司里得心應(yīng)手,而不明白最大的學(xué)問其實源于實踐中,最真實的實踐卻是在書本之外,現(xiàn)在我懂了,是公司告訴了我們 ‘年光似鳥翩翩過,世事如棋局局新’的道理。在學(xué)校里,我們只走得平路,上不得峭壁,更過不得險灘。離開了學(xué)校、離開了家,來到這個陌生的大都市。有時候,遇到失落就想輕言放棄,甚至自甘沉淪,而不明白人生有起伏才有真趣、有波折
才有韻味。作為一名實習(xí)生,在實習(xí)過程中,會有埋怨,會有委屈。因為我們總認(rèn)為只要自己以誠待人、與人為善,公道就會自在人心,而不明白有時自己好心事做的事做并不好,甚至是好心辦了壞事。之所以懂得這么多的道理,是旭碩科技公司人言傳身教告訴了我們。我們才讓自己更加的有信心,也堅信我們可以為自己喜歡的工作而奮斗。
實習(xí)是結(jié)束了,但無論是現(xiàn)在的實習(xí),還是以后的工作,我們都會為自己曾經(jīng)是一名旭碩科技的人而驕傲,我們的精神也一定像紅棉一樣綻放。我們也都將傾盡全力,去延續(xù)我們肩負(fù)的使命。
感謝旭碩科技公司,感謝旭碩科技公司這三個月照顧我們的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事，也感謝在這里生活三個月的城市---重慶·渝北。
旭碩實習(xí)報告 篇2
我于在重慶飛駛特人才網(wǎng)絡(luò)信息有限公司參加畢業(yè)實習(xí)工作，在實習(xí)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常工作,并把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用工作驗證所學(xué)的市場營銷專業(yè)理論，探求日常工作的本質(zhì)與規(guī)律。在這短短的兩個月的實習(xí)工作中我得到了很好的鍛煉和成長，也收獲了很多。
一、公司概述
重慶飛駛特人才網(wǎng)絡(luò)信息有限公司成立于20xx年，是由重慶市人才交流服務(wù)中心和重慶市人才大市場共同出資組建的綜合性人力資源服務(wù)公司。公司依托重慶市人才交流服務(wù)中心、重慶市人才大市場的豐富社會資源和強大服務(wù)平臺，以市場需求為導(dǎo)向，整合形成了以網(wǎng)絡(luò)信息、人力資源外包為核心，集網(wǎng)絡(luò)招聘、人才（勞務(wù)）派遣、人才測評、人才推薦、人才獵頭、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)等為一體的經(jīng)營業(yè)務(wù)體系。公司業(yè)務(wù)主要面向機關(guān)事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)、外資合資企業(yè)等，涵蓋金融、證券、通訊、物流、旅游、教育、行政、司法、質(zhì)檢等幾十個行業(yè)領(lǐng)域。服務(wù)范圍覆蓋全市40個區(qū)縣，與北京、天津、上海、廣州等23個省市建立了跨區(qū)域業(yè)務(wù)合作關(guān)系。該公司于20xx年，承辦了重慶人才交流服務(wù)中心與寧波市人才開發(fā)中心合作的重慶首屆中高級人才洽談會。
二、實習(xí)過程
來到公司我做的主要工作有：電話聯(lián)系省外中職中專學(xué)校以及人力資源機構(gòu)，為重慶重點信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源的采購，此外還負(fù)責(zé)
了為信產(chǎn)企業(yè)送工、人才市場的現(xiàn)場招聘、海報招工以及重慶人才公共信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)招聘工作等，通過這些工作我得到了很大的鍛煉和成長。
三、公司的現(xiàn)狀及其優(yōu)缺點
�。ㄒ唬┕粳F(xiàn)狀
公司的前身是重慶人才交流服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營部，主要負(fù)責(zé)人才交流服務(wù)中心，重慶人才公共信息網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)招聘項目，而為了改善信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重慶招工困難的局面，也加入了響應(yīng)政府支持向信息產(chǎn)業(yè)送工政策的隊伍�，F(xiàn)在正式員工6人（部長、副部長共計2人，高級主管2人，業(yè)務(wù)員2人），試用員工4人，實習(xí)生15人，共計25人的一個充滿生命力量的新新團(tuán)隊。目前主要以信產(chǎn)招工為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔的經(jīng)營模式。
（二）存在的不足
1、不重視對新員工的引導(dǎo)以及培訓(xùn)
新的員工進(jìn)入公司以后，很長一段時間都處于茫然的狀態(tài)，不清楚自己的職責(zé)，所有的企業(yè)，對員工的.培訓(xùn)是尤其重要的，培訓(xùn)員工是需要成本的，但是實際上這種成本是一種投資，對員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對任何一家企業(yè)來講，都是利大于弊的：
（1）首先，一個員工新到一個環(huán)境，都有一個或長或短的適應(yīng)期，這個適應(yīng)期其實會給一個企業(yè)帶來很高的成本，在這個適應(yīng)期，由于員工對現(xiàn)在工作環(huán)境的不適應(yīng)，還有就是跟新的同事不熟悉，交流上面存在問題，所以造成很大的一個資源的浪費。
�。�2）其次，對于一個員工來講，專業(yè)化的培訓(xùn)是至關(guān)重要的，尤其我們這種剛從學(xué)校出來的實習(xí)生，大多數(shù)都是白紙一張，什么都不懂，什么都不知道。對于公司業(yè)務(wù)的一些流程上和細(xì)節(jié)上，難免難以處理，而且每個人的接受能力有限，直接就導(dǎo)致了經(jīng)過一段時間過后，員工能力水平參差不齊，在進(jìn)行交接的時候，難免也會造成損失。
�。�3）對于一個企業(yè)來講，培訓(xùn)完全可以將這一部分的成本變成投資換回收益，一個專業(yè)化的培訓(xùn)，對于企業(yè)來講，可以提高員工的綜合素質(zhì)，還有基本的業(yè)務(wù)能力和技能水平，如果做好了培訓(xùn)，可以在很多不必要的地方，降低成本，提高效率。
2、沒有形成完整的管理體系
企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒有復(fù)雜的流程設(shè)計，沒有復(fù)雜的表單設(shè)計等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，更要注重系統(tǒng)的易用性。顧名思義，企業(yè)管理系統(tǒng)是一套系統(tǒng)，但它不單單是一件系統(tǒng)，更是管理理論和管理經(jīng)驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為企業(yè)管理軟件設(shè)計開發(fā)的過程，就是研究這個行業(yè)中最先進(jìn)的管理模式和流程甚至更多被多數(shù)企業(yè)證明了行之有效的管理規(guī)律，這些管理經(jīng)驗已經(jīng)內(nèi)涵在管理軟件的思想、流程、報表內(nèi)容、統(tǒng)計分析項目、管理層級、信息決策中了。
可是我們現(xiàn)在所在的公司，是一個年輕的團(tuán)隊，還有很多不確定的因素，還有很多要考慮的問題，但是我個人覺得首要解決
的問題就是這套管理系統(tǒng)。沒有這套系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)在管理中往往顯得很亂，沒有一個固定的方向，永遠(yuǎn)都是想到了什么就跟我們說什么，這樣也會導(dǎo)致員工對領(lǐng)導(dǎo)的新方法適應(yīng)較慢，沒有任何準(zhǔn)備，也導(dǎo)致了在實施上面的一些偏差。管理系統(tǒng)，他有如下的特性： 易理解性，易學(xué)習(xí)性，易操作性，易用性和功能性，其實他的這些特性，就是能讓領(lǐng)導(dǎo)從一些繁瑣的小問題里面解放出來，員工直接根據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行操作。讓老板有更多的時間去考慮公司的發(fā)展方向等戰(zhàn)略高度的問題。
3、高低層之間信息不暢通
一個團(tuán)隊他就是一個整體，必須有大家統(tǒng)一合作，齊心協(xié)力。如果上層和下層之間的信息不夠暢通的話，也會導(dǎo)致公司運行的暫停狀態(tài)。比如我們的信產(chǎn)招工方面，每次從市場上招聘回來的工人，都會在我們公司集中，然后一并送往企業(yè)。當(dāng)然這有一個前提是，企業(yè)那邊是對工人有需求的。如果這個信息不暢通的話，直接造成了招聘回來的工人的流失。記得有一次，富士康科技對員工已經(jīng)沒有需求了，但是我們都不知道這個情況，在人才市場上，我們的招聘人員還是重點宣傳了富士康。可是企業(yè)那邊暫時并沒有需求，所以最終直接導(dǎo)致了這批人的流失，雖然我們采取了一系列的方法補救。雖然，有一些員工，我們盡力的推薦到了其他信息產(chǎn)業(yè)，如廣達(dá)，仁寶，旭碩等。但是這樣，我們在求職者心目中的形象肯定會受到或多或少的損失。另外一個方面，就是每次我們往企業(yè)送工以后遇到的問題，也沒能及
旭碩實習(xí)報告 篇3
光陰如箭，歲月如梭。從20xx年5月初踏入及時達(dá)到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)快四年整，自20xx年3月開始接手部門管理，一天天看著及時達(dá)的業(yè)務(wù)從零星到繁多，從單一業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的多元化業(yè)務(wù)，而我也很榮幸的參與其中�；仡欉^去，及時達(dá)在不斷的成長，而我也在成長，從關(guān)務(wù)到現(xiàn)在的`關(guān)務(wù)經(jīng)理助理，現(xiàn)整理匯報工作總結(jié)如下： 一． 人員配置及安排
隨著業(yè)務(wù)量的增長，關(guān)務(wù)由兩人增長到18人，其中一人為實習(xí)生。具體安排如下：
從整體看，關(guān)務(wù)部人員浮動還是趨于穩(wěn)定，20xx年離職2人，離職率14.29%,穩(wěn)定率85.71%；20xx年離職5人，離職率23.81%,穩(wěn)定率76.19%;20xx年離職1人，離職率5.56%,穩(wěn)定率94.74%。由于公司地址離主城區(qū)較為偏遠(yuǎn)，我認(rèn)為在部門內(nèi)部需建立一個公正、公平、有效的人員管理制度，才可保證員工穩(wěn)定性。 二． 企業(yè)類別
隨著企業(yè)的不斷壯大，為響應(yīng)市場需求以及提升我司形象，關(guān)務(wù)部牽頭向海關(guān)申請?zhí)嵘髽I(yè)類別：
由于企業(yè)類別的不斷升級，海關(guān)政策扶持力度加大，我司查驗率也在逐漸下降。查驗率如下：
其中20xx年因私自拆開關(guān)封被海關(guān)處罰嚴(yán)重警告一次，罰款人民幣1000元；20xx年因申報嚴(yán)重不實被海關(guān)處罰嚴(yán)重警告兩次，罰款人民幣20xx元;20xx年無海關(guān)處罰。經(jīng)過以往的教訓(xùn)，得出不斷的累積經(jīng)驗是減少錯誤發(fā)生的良藥。
三． 報關(guān)行管理及報關(guān)量
截止20xx年3月，我司總計簽訂12家報關(guān)行，其中9家報關(guān)行為客戶指定報關(guān)行，我司自行簽訂報關(guān)行有保時達(dá)，創(chuàng)意及福凱。報關(guān)行價格也已經(jīng)統(tǒng)一下調(diào)，為公司節(jié)約了一部分成本。報關(guān)量也在逐步增加，具體報關(guān)量及報關(guān)行所占比率如下：
保時達(dá)目前占有率仍然是最高的，但綜合考評下來，保時達(dá)的量目前已經(jīng)趨于飽和；欣海的報關(guān)單量全部來自于代工廠旭碩及緯創(chuàng)指定訂單；創(chuàng)意和福凱為我司目前培育的后備報關(guān)行，整體報關(guān)質(zhì)量也較好 。每個月針對報關(guān)行的報關(guān)質(zhì)量進(jìn)行KPI考核，差錯率在逐步下降。自20xx年起關(guān)務(wù)會對報關(guān)行KPI考核采取更嚴(yán)格要求（如罰款）來對報關(guān)行進(jìn)行規(guī)范。
四． 賬冊管理及核銷
做為保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)，關(guān)務(wù)的核心就是管理好關(guān)務(wù)賬冊，及時達(dá)成立至今已向海關(guān)報核7次，其中一次涉及補稅。因前期無核銷經(jīng)驗，僅憑公司系統(tǒng)導(dǎo)出庫存就提交數(shù)據(jù)至海關(guān)核銷，導(dǎo)致海關(guān)庫存與我司實際庫存相差太遠(yuǎn)，遇到問題時，我們總是避重就輕，未能找出真正錯誤原因便提出虛假數(shù)據(jù)就完成報核，總是為完成任務(wù)而完成。故所有問題在20xx年7月第四次核銷徹底爆發(fā)，即使關(guān)務(wù)及系統(tǒng)連夜找問題也難查出來原因所在，故下定決心，所有問題在第四次核銷終結(jié)，所有錯誤如實向海關(guān)申報，做補稅處理，后續(xù)吸取前期教訓(xùn)，將整個核銷流程做到最前面，在貨物進(jìn)出庫時完成數(shù)量比對，及時掌握關(guān)務(wù)庫存，故從第五次核銷開始就提高了速度與質(zhì)量：
公司在應(yīng)對賬冊管理方面花了大量的精力去研發(fā)DCMS，但目前這個系統(tǒng)并不成熟，DCMS仍不能完全用于核銷數(shù)據(jù)查詢，關(guān)務(wù)在核銷的時候仍然采取手工記錄報關(guān)單數(shù)據(jù)，待系統(tǒng)完善后能節(jié)約大部分的關(guān)務(wù)人力以及更加能保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
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