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公司實習報告

時間:2022-01-08 03:12:39 實習報告 我要投稿

關于公司實習報告集錦9篇

  在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上具有一定的竅門。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的公司實習報告9篇,希望能夠幫助到大家。

關于公司實習報告集錦9篇

公司實習報告 篇1

  資料分析:木家具廠是第二廠,設有生產廠長,廠長助理,下分三個車間主管分別為校具車間主管,木門車間主管,油漆車間主管,質檢員和三位統(tǒng)計人員及其他人員。在各主管下分組,有封邊組,打孔組等等。工廠采用質量管理的方法。并從事外貿。該分廠主要的固定資產是各種生產機器及廠房。原材料的用量極大在產品轉化成產成品的速度快,設獨立的原材料帳簿。采用流動生產機制。因此密切相聯(lián)系的組在同一車間,生產有序有效的進行。獨立的產成品存放地。有利于財務的管理和會計人員的清點。浙江以民營企業(yè)為主,整個中國以勞動力密集型為主。該廠是兩者的典型。技術含量較低。建立初期對于資金的需求較大,主要用于購置機器等固定資產。折舊費用大,年限長。

  辦公室:位于生產車間附件。主要的管理人員都在此辦公。有生產廠長,廠長助理,三位車間主管,質檢員和統(tǒng)計人員等其他工作人員。該廠采用輪流管理的體制,設有木家具廠管理人員休息表,以七日為一個輪回,但每天都必須有一位質檢人員和三位統(tǒng)計人員。在辦公室的醒目處設生產計劃表,以促進生產的順利進行和實時管理的有效進行。另設公共資料如家私廠文件,外貿制作圖紙,校具制作圖紙,生產計劃單等資料一應俱全,分門別類的安放在柜中。

  環(huán)境:該公司多年來主要從事外貿,隨著國內市場的開辟轉向國內市場。工業(yè)園區(qū)有便捷的交通,勞動力豐富,市場隨著城市化水平的提高居民對于家私用品需求上升。該企業(yè)有較全的制度環(huán)境如辦公室的設置等等。精神文化環(huán)境欠缺僅僅體現(xiàn)在標語上如“全員參于推動5S管理整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)” “消除安全隱患,促進安全生產,為家庭幸福,責任重于泰山”“打造一流的品質,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是我們共同的責任”等標語及為四川抗震的宣傳。但是這些顯然不夠。企業(yè)文化不只是這些。企業(yè)文化的建設是企業(yè)的內部文化的核心,是企業(yè)的靈魂。

  崗位與專業(yè)的關系:由于專業(yè)知識學習的有限。封邊組與專業(yè)的關系并不十分的密切,但是親身的體驗了福特的偉大,正是他才有流動生產鏈,大大的提高了生產效率。一有空余時間便去參觀工廠和訪問廠長相關問題。更深入的了解中國民營企業(yè)的梗概。

  中期體驗過程:我在家具廠公共工作了十天。每天早晨七點到十一點下午一點到五點。八小時工作制度。每天三十元,有晚班,晚班共計每天四十元。前十天是按件制,后按時制。七點到廠,也有人遲到,這在中國大多數(shù)企業(yè)是被認為是正常。到廠后要去統(tǒng)計人員處報道,結算時并去統(tǒng)計人員那領取相應的工資。工人之間話語并不多,外來務工人員較多,由于是用機器加工制作,因此速度要迅速,每天都很累。

  后期心得體會:中國的較多的民營企業(yè)還是勞動密集型的企業(yè),對于勞動力的'就業(yè)問題有所幫助。但是對于中國長久的經濟前景來說需要轉型。企業(yè)職工的生產環(huán)境問題需要企業(yè)主的更大的關心。我個人認為企業(yè)不是僅僅只是為經濟上的意義。企業(yè)更要為社會福利著想。企業(yè)是在對社會資源的分配中的重要角色。以完成人們的對各種物品的需求。不能滿足社會需要的企業(yè)終將淘汰。其職責是對資源的合理利用。對資源不能以其最大的價值的利用是企業(yè)應該努力避免。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。它可以賦予企業(yè)以生命。企業(yè)才會有活力與生機。才不是只是一臺機器。才是職員的家。否則一切都是空談。企業(yè)主不能將企業(yè)看成是自己的“私人財務”要告訴職員企業(yè)的一切與他們緊密相關。這次職業(yè)體驗對于專業(yè)的學習有更明確的了解。在工作中明白了更多的專業(yè)知識和非專業(yè)知識。唯一的缺罕是不能從事與專業(yè)相對的工作。深深的體會專業(yè)知識。但是我通過這次體驗學會了很多知識。是將來的寶貴的經驗。

公司實習報告 篇2

  實習單位:南寧市邕迅網(wǎng)絡科技有限公司

  實習目的:通過一個多月的實崗操作,明確客服代表這一工作崗位的崗位職責,掌握客服這一工作崗位的基本技能;增強自身與客戶溝通交流的能力;了解公司運作的基本模式、公司運營的基本環(huán)境、感知公司企業(yè)文化、體驗真切上班生活;培養(yǎng)一種對待工作認真、負責的態(tài)度,適應工作時的基本作息制度;為今后正式工作打下基礎。

  實習崗位工作介紹:

  1、接聽該的熱線電話,為報裝寬帶的客戶進行登記。

  2、為打入熱線的客戶解決一些在寬帶使用時遇到的問題,并統(tǒng)計客戶遇到的問題并把問題反映給技術部。

  3、打電話回訪用戶的寬帶使用情況,并做滿意度調查。

  4、電話營銷推廣公司業(yè)務。

  實習時間:20xx年3月1日---20xx年4月23日

  南寧邕迅網(wǎng)絡科技有限公司主要從事小區(qū)寬帶安裝。寬帶最傳統(tǒng)的接入方式便是與固定電話捆綁在一起,利用電話來撥號,通過電話線來轉送數(shù)據(jù),通過“貓”來分開網(wǎng)絡數(shù)據(jù)包和電話數(shù)據(jù)。但近些年來,通信市場的不斷擴大,技術不斷的更新、領先,多種寬帶接入方式隨之產生。一種是有線電視線路的Cable Modem方式, 還有一種是電力線上網(wǎng),也叫PLC(英文全稱是Power Line Communication),即電力線通信,另外一種是雙絞線的以太網(wǎng)方式。該公司便是以雙絞線的以太網(wǎng)方式來安裝寬帶,主要經營對象是南寧的各個小區(qū)。

  我的崗位是電話客服專員,所有的工作都是通過電話來完成的。我的工作分為以下幾種:

  (1)客戶報裝。當有客戶打電話來申請裝寬帶時,我要做的就是問清楚報裝客戶的電話,姓名,住址,與其客戶的需求,約好上門時間,并做好詳細的記錄。然后下單,再把業(yè)務受理單送到財務部,讓其開帳號和發(fā)票。最后通知技術人員到財務領單,并監(jiān)督催促技術人員準時上門安裝。

  (2)客戶咨詢?蛻舻淖稍兎譃閮煞N情況,一種情況是客戶對公司的業(yè)務不了解,不能下決心購買公司的服務。此時我就要根據(jù)客戶對業(yè)務的要求,對其介紹一些條件相近的業(yè)務供其選擇。因此在客戶來電咨詢的時候我們必須完全清楚寬帶的各種資費,掌握公司現(xiàn)行資費的所有優(yōu)點。另一種情況就是當客戶在使用我們所提供的寬帶服務的時候遇到一些不能解決的問題來咨詢或是投訴。如果是咨詢的話,這個時候我就需要詳細詢問他們出現(xiàn)的狀況,并結合他們出現(xiàn)的情況給予解決方法;如果問題還是不能解決,就需要聯(lián)系維修人員進行維修。在客戶咨詢過后,無論客戶問題解決與否,我都要進行詳細登記,并交給技術部進行統(tǒng)計,及時了解自己產品出現(xiàn)的缺陷,想辦法解決。而當處理客戶的投訴時,我必須要有極大的耐心,切記始終保持親切的語氣。因為客戶遇到問題后心情本來就不好,語氣也會比較急躁,一旦我的語氣出現(xiàn)任何的不耐煩,就有可能導致與客戶發(fā)生爭吵。這種情況是絕對不能出現(xiàn)的,因為這是影響公司的形象的行為,公司會因此而損失部分客戶。另外我還必須盡量快速的處理問題,優(yōu)秀的處理問題能力才能給予客戶信任感,才能給客戶留下好印象,更牢的留住客戶。不管客戶是來咨詢的還是來投訴的,我在與客戶交談的時候語氣不僅要保持親切,更需要保持自信。自信的口吻才能讓客戶覺得公司有能力為他決絕任何問題,才能讓客戶放心安裝我們的寬帶,才能為公司爭取到更多的用戶。

  (3)電話回訪。每天我都要打電話給一定數(shù)量的、購買過本公司產品的客戶,詢問他們產品的使用情況,對產品是否滿意,產品在使用過程中出現(xiàn)過那些問題或不足,是否有意向繼續(xù)使用本公司的產品。做好客戶的滿意度調查,并將調查結果上報進行統(tǒng)計。顧客的滿意度是對公司所付出的努力的認可,也是未來改善產品質量的依據(jù)。而且進行滿意度調查,會讓客戶感受到我們對他們的關心,讓客戶知道我們并不是賺了他的錢以后就對他不聞不問了。這樣做可以提高顧客忠誠度,讓客戶以后繼續(xù)使用我們的產品,甚至也介紹親朋好友來購買我們的產品。電話回訪也是一種鞏固現(xiàn)有客戶忠誠度與挖掘潛在客戶的投資。

  (4)電話營銷。由于我實習的公司不是一個大型的公司,所以很少有人新客戶來購買我們公司的產品。要想吸引更多的客戶,就得主動對外宣傳公司的產品。要想讓別人買我們的產品,就得先讓別人了解我們的產品,知道我們產品的優(yōu)點在哪,才有可能讓別人采取購買行為。要想做到有效的營銷,得考慮許多因素。比如客戶的喜好、消費觀念、消費習慣、經濟承受能力、推銷行為的承受能力等等,都將左右客戶最終是否購買我們的產品。因此我要在與客戶的交談中不斷試探,爭取把客戶了解透徹,才能決定對客戶使用什么營銷手段、建議客戶買什么商品。電話營銷中要要求與客戶交談的語氣具有親和力,讓客戶聽了覺得有一種親切感、熟悉感,這樣客戶才不會對我的各種提問與推銷感到厭煩,獲取客戶的好感。

  總結:在這里實習的一個多月里,我基本成為了一名客服專員,掌握了許多交流、處事、電話營銷的技巧。并且認識到做為一個合格的客服專員,其基本要求就是需要聲音甜美、態(tài)度親切、有耐心,同時需要有強烈責任感。在耐心細致地為客戶解決每一個問題的同時,也需要勇于承擔責任。擁有集體榮譽感也很重要,因為客服人員就是公司與外部人員接觸的代表,客服人員給客戶的印象好壞將直接對公司的形象產生很大的影響。

  客戶服務部門是企業(yè)的一個重要部門。當與客戶之間出現(xiàn)摩擦時,必須及時處理,把損失減到最低,盡量避免顧此失彼。做為客服部門的一員就要協(xié)調好企業(yè)內外的關系,保證業(yè)務的順利開展。因為不是每筆業(yè)務都能順利進展的,當某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)矛盾時,客服人員就應該“先客戶之憂而憂”,并做好相關工作,對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行處理,并主動與客戶溝通,協(xié)商并找出解決問題的最佳方案。

  當出現(xiàn)問題時,客戶首先找到的可能就是客服部門,所以,客服部的工作人員應該意識到服務的焦點就是解決問題,不是為了推卸責任,更不能與客戶發(fā)生爭吵。服務的立場是站在客戶的立場去考慮,而不僅僅是維護本公司的利益,針對實際情況,在一定程度維護公司利益的同時,用換位思考的原則,為客戶提供個性化的服務,讓客戶感到你是特別為他一個人考慮,把他當貴賓;讓客戶明白是你和公司提供給他優(yōu)質的服務,而不是別人,并感謝客戶選擇了本公司的服務。

  作為一個客戶服務工作人員,應該掌握與客戶溝通的四個步驟:

  (1) 端正心態(tài),要相信顧客的處境正如他所說的,并非故意來找碴。

  (2) 與顧客建立相互信任的關系,融入顧客的世界。

  (3) 準確地獲取對方的資訊,明確用戶的需求及期望。

  (4) 采取具體行動去幫助他,使顧客滿意。

  優(yōu)秀的處理問題的能力,可以給客戶留下良好的印象,讓客戶認可本公司的服務能力,同時對公司產生足夠的信任,以便提升客戶忠誠度。

  另外,不管是對外推廣公司產品,還是替客戶解決問題,不僅需要對公司的產品、公司的經營模式、經營理念十分了解,還得了解基本寬帶知識。作為寬帶公司的客服人員,并不是接電話這么簡單,它傾向于技術,因此做這一方面的客服還要對電腦、網(wǎng)絡以及寬帶安裝技術有更多的了解,這樣才能在工作中如魚得水。一開始的時候,對這些故障我都不是很了解。接觸了發(fā)現(xiàn)自己對電腦的那一點點認識是遠遠不夠的,要學習路由器如何設置端口數(shù)據(jù),還要清楚路由器或交換機正常運行和出現(xiàn)故障時,分別是怎么樣的一個狀況,一些常見的故障應當如何解決。這些都是需要我認真學習、深刻了解的,因為只有這樣,才能對每個客戶提出的各種各樣的問題快速做出反應,才能給客戶以信任感,讓客戶對公司處理事情的能力滿意,從而提高客戶的忠誠度。

  在公司實習的這段時間,還讓我了解到一些為人處事的道理。首先,待人要真誠。假如我一開始就對同事們口是心非,那自然得不到同事們的好感,這樣就會使員工之間產生隔閡,影響工作的`效率。其次,要主動向人請教。因為公司里每個人都有自己手頭的工作,大家都忙著自己的工作,不會主動跑來關心你在工作中是否遇到了難題。這時候我必須采取主動,多虛心向人求教,工作中遇到的每個難題都可以多問幾個人,從大家給的處理建議中吸取經驗,這樣才能更快更多的學到東西,提升自身的能力。第三,不能好高騖遠。每個員工都是從底層做起,都不是一進公司就當主管、當經理的。一定不能抱著自己高人一等的心態(tài),那樣只會讓自己一事無成。到了自己的工作崗位上,就應該多了解這個崗位的工作,多虛心向人學習,積累工作經驗,處理好人際關系,每個人都是靠把這些工作做好了才能慢慢做出成就。第四,要多學習,多思考問題。多學習,不停得給自己“充電”,并且靈活運用所學的知識,不能生搬硬套,要做到具體問題具體分析,正確的方法才能讓處理事情的效率提高。做到這些,才能不斷提升自己的能力,解決更多難題,做出更多的成績。多思考問題,能讓思維變得活躍,提升自己接受新知識的能力,這有學習能力強的員工,才能讓公司覺得你有很大的發(fā)展?jié)摿εc提升的空間,公司才能放心的予以重任,讓你有更大的舞臺。同時,思維變得活躍了,才能從一些細節(jié)中做出更多的聯(lián)想,從而發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機遇。許多人難以獲得成功,往往不是處理事情的能力差,而是不能去發(fā)現(xiàn)機遇,把握機遇。

  在這一個多月的時間里,我明顯得感覺到了自己的進步。我已經能夠輕松自如的與客戶溝通交流,能夠在談話中發(fā)現(xiàn)客戶的需求、喜好、經濟能力等信息。對于處理客戶報裝、客戶咨詢、客戶投訴、客戶回訪和電話營銷這些工作,我都已經有了一定的處理能力,相比剛進公司實習那什么都不懂的情況已經是天壤之別。這次實習還磨練了我的性格,讓我在工作中遇到困難時并不退縮,而是積極向人虛心求教。我對于寬帶服務這一行業(yè)有了一定的了解,不僅熟悉了公司的管理模式與經營模式,還對自己所需要熟悉的公司業(yè)務、公司產品特性等了解得相當透徹,對于普通的寬帶原理與寬帶使用中出現(xiàn)的比較常見的問題的解決方法我也很刻苦的學習,并且有了一定的收獲。所以當我遇到客戶的咨詢或投訴時,我能夠有條有理的解答客戶的疑問,為客戶解決問題,贏得了許多客戶的好印象。另外我還學到了許多處理人際關系的技巧,讓我在公司里有不錯的人緣。

  我認為我的這次實習已經達到了我最初制定的實習目的,在這次實習中我學到了許多是在課本上學不到的東西,不管是在未來的生活中還是工作中,這次實習中積累到的經驗都將是我寶貴的財富。但是我知道這次實習只是我步入社會的第一步,我還需不斷的學習,不斷的積累經驗,這樣我才能在未來的工作中做出一番事業(yè)。

公司實習報告 篇3

  1998年,鹽步被廣東省授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強鎮(zhèn)”榮譽稱號,除了繼續(xù)發(fā)展高新技術產業(yè)外,還提出大力扶持內衣企業(yè),要求各有關單位、各部門大力扶持內衣業(yè),并倡導成立了鹽步內衣協(xié)會。XX底,鹽步內衣制造企業(yè)已發(fā)展到近70家,擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩、新怡等知名廠家,有6000多臺機車,從業(yè)人員1萬多人。XX、XX兩年內衣業(yè)新增投入超8000萬元,添置設備,新建擴建廠房,擴大生產規(guī)模。在南*網(wǎng)絡建立“千百內衣網(wǎng)”進行品牌推廣和網(wǎng)上營銷。XX年我區(qū)內衣行業(yè)的產出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內衣產業(yè)發(fā)展的概況以及存在的問題,提出消除發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略、改革體制和完善制度,建立一個有鹽步特色的產業(yè)發(fā)展鎮(zhèn)。

  一、公司介紹:

  美思內衣有限公司于1988年創(chuàng)建于廣東南海。自創(chuàng)建以來,美思公司秉承“誠信、務實、開拓、創(chuàng)新”的經營理念,一直致力于內衣的設計、開發(fā)及生產,潛心經營,不斷開拓。在短短十幾年,美思已發(fā)展成為一個集產品設計、開發(fā)、生產、專賣銷售網(wǎng)絡為一體的現(xiàn)代化大型內衣制造企業(yè)。今天的美思已頗具規(guī)模,建筑面積近3萬平方米的現(xiàn)代化美思工業(yè)園,數(shù)十條國際內衣生產線,擁有世界最先進的制衣設備和具有世界一流水平的產品研發(fā)中心,全面實施、啟用ERP系統(tǒng)進行管理,使得美思有能力根據(jù)市場變幻迅速作出反應,在最短時間內推出引領時代潮流、迎合市場需求的新款內衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產品,嚴格采用國際內衣行業(yè)最新標準進行生產和管理,是國內首家榮獲ISO9001和ISO14001國際質量體系和國際環(huán)境管理體系雙認證的內衣企業(yè)!皬V東省著名商標”“中國內衣十大品牌”“廣東省消費者委員會會員企業(yè)”,“質量信得過單位”“質量優(yōu)勝企業(yè)”。發(fā)展至今,美思公司已成為國內內衣行業(yè)的翹楚。公司擁有“美思”“詩婷”兩大內衣品牌,經過多年潛心經營,美思公司已成為國內內衣行業(yè)的翹楚。公司產品在同內和國外市場都取得了良好的銷售業(yè)績。目前擁有直營、加盟專賣店3000多家。

  二、公司內部管理方面——女性溫柔造就和諧環(huán)境

  “我們要讓員工開開心心地工作,盡量少感覺到壓抑,而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一。” 總經理吳艷芬微笑著說。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍;員工有自己組織的模特隊、足球隊;公司為了讓員工輕松地工作還特意在上班時間播放音樂……自有一套“溫情式”的企業(yè)管理方法,主要是“放手管理”。在平時的管理中要層級分明、責任清晰,應該給他們一個權力范圍,但如果絕對階級主義,比如我負責這部分,其他人你不要管,也不要理,就會滋生權利的壟斷,還有會令欺上瞞下等情況的`發(fā)生,最終導致企業(yè)的失敗。所以在這過程中,我們采取的工作作風是:“目標明確,過程關心,結果受控。美思走的是一個不純粹的家族式的經營,希望通過以后股權的改造,產權即所有權和經營權分離。

  三、工藝流程的確定

 。1)生產工藝流程圖是生產中不可缺少的文件資料,它是生產制造通知單中的重要組成部分。從生產流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況,方便車間科學、合理、高效地組織生產,起到計劃生產、編排與控制生產、分析工序、合理擺放設備等作用。另外,生產流程圖還是生產方法、生產程序研究、工序改良的重要依據(jù)。所以在生產前必須先根據(jù)工廠實際情況,編寫好生產流程圖,以確保生產的順利進行。

  ?生產流程圖上還包括工序序號、工序名稱、設備符號和各工序的標準時間。工序序號的編寫應先從主線上的工序入筆,并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原則,由同一工人操作的工序用統(tǒng)一序號。工序名稱就是該工序的操作名稱,要求簡明扼要,清晰明了。設備符號既可以沿用工廠以往的習慣識別符號,也可以重新設計新的符號表示。生產車間接到新的生產任務,會根據(jù)樣衣室所給的樣衣,由線長找?guī)讉技術比較好的工人依照樣衣再做一遍,從而準確地制出工藝流程圖。

 。2)生產的大致工藝流程:打版→裁布→圖案設計→接合→整燙→試穿補正。例:文胸的制造——小小文胸,曾幾何時,已經由“小商品”演繹成“服裝精品”,從街鋪到 百貨大樓到高檔商場內衣精品區(qū)或在步行街的內衣專賣店。在廣大女性中建立了一個新寵的豐碑,特別是白領、金領私自珍藏的首選之物。但是一件小小的文胸是如何制造出來的呢?主要分為以下幾個步驟:

 、僭O計?? 設計是制造的靈魂,文胸因其著裝后需要緊貼身體,又要作到工作、運動時不變態(tài)、脫落、透氣。設計時要綜合考慮人體力學、人體功學、人體美學各種知識,集藝術和功能于一身。一般情況下,尺碼分歐碼和亞洲碼兩個版型。

 、诮M料 ??文胸的組料相當復雜,一般情況下,一見文胸需要主面料、花邊、網(wǎng)眼拉架、無紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。

 、酃に嚭蜕a ??文胸的作業(yè)方式群體性集合作業(yè)的方式。標準的文胸每件制作的時間在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工藝比較復雜,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。

 、軝z查 ??產品生產過程完成后,由專業(yè)人士進行全方位檢查,合格后入倉在出廠前還需要再次復檢。

  四、公司管理流程:

 。ㄔ敿毜母鱾部門的流程圖有文本資料)

  五、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢:

   (1)緣于名牌、借勢而起?? “詩婷”乃享譽國內外,聲名卓著的廣東美思內衣有限公司名譽出品,名牌雙驕,鍛造內衣品牌合壁之美。(2)無暇品質、性格超值以媲美名牌的品質贏得無數(shù)贊譽,同時以最大眾化的30元為基礎零售價,價位直接鎖定中國最大的女性消費群體,銷量最大化,為客戶創(chuàng)造利潤的最大化。

  (3)物流YCC、經營通達在有條件的省份,可進行網(wǎng)上看樣,電子付款,郵政物流,百里路程,數(shù)日之內,貨到店門,無需勞頓舟車,安坐店中便可快捷進貨。時間就是金錢,在你我間成為現(xiàn)實。

  (4)琳瑯貨品、一站到位出品文胸、保暖內衣、家居服、泳衣、調整內衣五大系列產品,商家“一站式”采購成為真正現(xiàn)實,創(chuàng)造出真正的貨品盛會。

 。5)超低門檻、綠色通道營銷人文,淋漓體現(xiàn)。保證金減或免機制實施,令想擁有高雅品牌的商家,夙愿晚償,真正的“品牌有價,通道無礙”。

 。6)形象支持、盛裝品牌公司長期免費提供形象噴畫及門頭招牌支持,裝點賣場,異彩紛呈,章顯無限魅力。

 。7)促銷策劃、創(chuàng)意無限每季一促銷,免費提供促銷宣傳品,奇招迭出,無限創(chuàng)意,給商家打造無限創(chuàng)業(yè)價值。

  (8)人本支持、共造雙贏拋棄傳統(tǒng)批發(fā)“只批不管”的陋習。確立市場培訓及輔導機制,不定期舉辦“詩婷”導購培訓,為商家強兵壯馬,共造雙贏。

公司實習報告 篇4

  今年9月份,由于學校安排我們這個計算機系的到xx中興軟件公司去實習,這是我人生中的第一份實習工作,也是第一次走進軟件公司的大門。由于我是應屆畢業(yè)生,對軟件程序開發(fā)不是很熟悉,公司給我們三個方向,第一,學c、c++等語言開發(fā);第二,學3g網(wǎng)絡通訊技術;第三,學習最近比較火的手機操作系統(tǒng)android(安卓)應用程序開發(fā)。當時,中興軟件公司的部門經理和我們大概講了下三個方面的發(fā)展方向。

  同學們都互相討論著,到底是朝著哪方面去發(fā)展。那時候的我,在互聯(lián)網(wǎng)上聽說過安卓,也對那方面很有興趣,就報了安卓應用程序開發(fā)班。我們這個班有60多號人,很多人也是對這個東西好奇就報了,第一次上安卓課時大家都很積極,老師大概講了下安卓的發(fā)展及前景,大家聽的很出神,幻想著對從事安卓開發(fā)前景一片光明。之后老師就講了寫實習期間的具體安排,要去我們大家每組要做出一個本地電子相冊,6人每組。

  當時看著老師給出的那個本地電子相冊應用程序的界面以為很難做出來,之后老師一步一步的示范,我們也一步一步的做出來了,老師很負責,我們學的也很認真。在老師的熱心指導下,我對安卓應用程序的開發(fā)有了基本的了解,并積極參與相關工作,注意把書本上學到的java理論知識以及安卓的相關知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證大學所學確實有用。跟公司同事一樣上下班,和小組的同事一起完成相關工作;又以學生身份虛心學習,努力汲取實踐知識。

  我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強的'工作能力和勤奮好學來適應公司的工作,完成公司的任務。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對安卓應用程序開發(fā)工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認識。

  在小組我主要的工作任務是做軟件界面,做軟件的ui,也對功能的實現(xiàn)有一定的了解。我在實習期間做ui花了很多的時間走了很多彎路,給同事的工作帶來了很多麻煩,但是我們老師很鼓勵我,讓我繼續(xù)認真的把事情做好,我很受鼓舞,同時也很努力的去把事情做好。

  實習生活,感觸是很深的,提高的方面很多,但對我來說最主要的是工作能力的進步。畢業(yè)實習主要的目的就是提高我們應屆畢業(yè)生社會工作的能力,如何學以至用,給我們1次將自己在大學期間所學習的各種書面以及實際的知識,實際操作、演練的機會。

  自走進中興軟件公司開始我本著積極肯干,虛心好學、工作認真負責的態(tài)度,積極主動的完成相關工作,以及對企業(yè)的各種產品的了解,對企業(yè)分公司的熟悉,讓自己以最快的速度融入公司,發(fā)揮自己特長。同時認真完成實習日記、撰寫實習報告,成績良好。實習單位的反饋情況表明,在實習期間反映出我具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,能很好的完成企業(yè)在實習期間給我布置的工作任務。

  實習收獲,主要有4個方面:

  1、通過直接參與企業(yè)的運作過程,學到了實踐知識,同時進一步加深了對理論知識的理解,使理論與實踐知識都有所提高,圓滿地完成了本科教學的實踐任務。

  2、提高了實際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了1些寶貴的實踐經驗。

  3、學生在實習單位受到認可并促成就業(yè)。并為畢業(yè)后的正式工作進行了良好的準備。

  通過實習,我對我國安卓應用開發(fā)發(fā)展有了大致的了解,也準備在實習結束后,借回校的機會,抓緊時間,學習更多相關的理論知識,提高自己的專業(yè)水平,為正式工作準好準備思想上的轉變,我本次實習還有的收獲是通過自己的觀察和與同事的交談思想有一個很大的進步,人生的價值觀。通過這次實習,讓我受益非淺,如此感慨萬分!

公司實習報告 篇5

  一、 學習要求及掌握內容

  1、基本掌握踩盤技巧,熟練踩盤;

  2、對房地產市場有初步理解;

  3、能獨立完成區(qū)域分析報告。

  二、 實習內容

  1、選擇區(qū)域進行實地踩盤,收集信息和數(shù)據(jù),及時錄入踩盤個案了解個項目基本情況,對踩盤所要采集的數(shù)據(jù)和資料學會歸納總結;

  2、參與樓盤住宅或商鋪開盤活動,熟悉開盤活動的流程;

  3、踩盤數(shù)據(jù)規(guī)整,為區(qū)域分析工作做準備;

  4、完成區(qū)域分析報告并通過這次報告寫作熟悉一個片區(qū)乃至一個市場的分析要素。

  三、 實習體會與總結

  市場部一個月的實習期已經結束,在此首先感謝輝煌集團給予一個比較全面的系統(tǒng)的了解房地產市場的學習機會,同時感謝市場部領導和同事們給予我的指導。在每一次的部門交流會上大家都相互分享、交流自己的經驗所得,對于我們在工作中遇到的困難和問題都悉心指導一一解答。衷心感謝在我們學習的道路上給予我們平臺幫助我們成長的每一位同事。

  本次市場部一個月的實習期過得相當快,收獲也最多。首先是市場部快節(jié)奏的工作作風和對于數(shù)據(jù)嚴謹考究的態(tài)度,都讓我深感敬佩,同時也了解到了市場部對于工作的嚴格要求和對于數(shù)據(jù)的精準考究都是策劃部做出應對措施的基本來源。使我認識到市場部與策劃部的緊密配合是做好每個項目銷售的核心環(huán)節(jié)。作為市場部的一名實習工作人員,實地踩盤搜集市場數(shù)據(jù)和信息是一項最基本、最簡單,也是最重要的工作。如果沒有用心、負責的態(tài)度是不不能做好的。在踩盤初期錄入個案的過程中就發(fā)現(xiàn)自己在搜集樓盤資料和信息的過程中,由于缺乏經驗以及粗心,總會些關鍵數(shù)據(jù)缺失、遺漏或是沒了解到位。都要在同事的幫助和指導下才能完成。經過了一次又一次的實地踩盤和經驗總結才改善了這個狀況,逐漸積累了經驗,踩盤技巧和對于關鍵數(shù)據(jù)的獲取也掌握了方法。

  在踩盤獲取樓盤信息和數(shù)據(jù)的同時也對南寧市的房地產市場形成了初步的認識,不僅在開發(fā)商品牌、項目經濟基數(shù)指標、項目內外部配套和市政對于片區(qū)的規(guī)劃建設都有了一定的了解。同時也發(fā)現(xiàn)了南寧市房地產市場目前的發(fā)展情況和市場遇到的瓶頸。學會了如何從收集到的數(shù)據(jù)和信息當中去分析這個項目乃至這個片區(qū)和市場存在的一些問題,從中看出樓盤的'銷售情況,房價的走向,以及對于國家頒布政策調控市場環(huán)境下,開發(fā)商是如何做出調整及應對措施。同時也發(fā)現(xiàn)了該區(qū)域的優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  準確、詳實的市場數(shù)據(jù)是進行市場研究的基礎,是策劃工作人員撰寫策劃方案的依據(jù)。市場人員對數(shù)據(jù)的分析、判斷能力,對市場的感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、發(fā)展方向的能力,也是一般策劃人員所不具備的,所以作為策劃部的工作人員不僅要與市場部緊密配合還要多溝通交流,在基于市場數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)變化的基礎上多發(fā)現(xiàn)市場中存在的問題。例如在數(shù)據(jù)的基礎上分析市場的動向和需求。在國家出臺限購令的政策環(huán)境下,怎樣的戶型受到市場的熱捧,是大戶型暢銷還是緊湊的小戶型;怎樣的優(yōu)惠政策能夠調動起消費者的購買欲,吸引他們購買;在不同的區(qū)域內是精裝房賣的好還是毛坯房;從項目的市場定位去分析其面對的消費群體是剛需、改善型、投資型等等。

  目前整個房地產市場受到限購政策的強烈沖擊,銷售情況不理想,這個時期市場部與策劃部的緊密協(xié)作顯得更加重要,這是在市場大環(huán)境下給予我們市場部和策劃部最大的考驗,不僅在限購政策環(huán)境下,在今后的各種市場環(huán)境下,都需要我們緊密配合做好各種情況的應對措施。我們最終的目標還是把好的房子推向市場,把好的產品推向客戶,為房地產的發(fā)展盡一份自己的力量。

  這一次市場部的實習給了我很大的動力,繼續(xù)去學習這個行業(yè),進一步完善自己的工作能力和對于這個市場的認識,在今后的工作中我會更加用心、努力的投入其中,讓自己像這個行業(yè)的發(fā)展一樣,永不停滯,勇往直前。

公司實習報告 篇6

  一、實習目的

  1、實習目的和意義:

  在學校指導老師和企業(yè)有關人員的指導下,首先對企業(yè)的總體情況進行調查、了解,然后深入企業(yè)的業(yè)務活動之中,進行較深入的調查研究,并通過閱讀相關資料及參加有關的實踐活動。

  在此基礎上,對企業(yè)的質量管理部門及其內部的各生產車間進行更深入的學習(例如熟悉生產工序流程、工藝要求及其產品質量管理體制),掌握管理業(yè)務的具體內容、工作程序和工作方法等。因此我的實習報告主題主要是涉及生產管理方面的內容。

  通過有目的、有指導性的實習,能夠培養(yǎng)我遵守勞動紀律,團結合作的精神;加深對所學知識的綜合理解;提高社會活動能力,對于我今后的學習、工作是一個難得的磨練機會。

  2、實習要求:

 。1)嚴格遵守學校和實習單位的組織紀律,尊敬師傅,團結同事,講究文明禮貌,積極完成工作任務。

 。2)實習期間,虛心求教,認真操作;服從實習單位的工作安排,不進行與實習業(yè)務無關的活動;在保證完成計劃實習內容的基礎上,積極開展調查訪問與研究,廣泛搜集有關資料,寫好實習日記,注意收集專業(yè)實習報告的寫作素材。

 。3)實習結束后,認真進行總結,并及時完成實習報告。

  二、實習內容

  1、實習單位發(fā)展情況:

  奈華特紡織制衣有限公司位于素有“中國牛仔布產業(yè)基地”之稱的廣東省開平市,是一家集專業(yè)設計、生產的現(xiàn)代化經營理念于一體的服裝公司。

  雖然還是發(fā)展初期,但該公司技術力量雄厚,有專業(yè)洗水廠,可以按照客戶要求做出不同風格的各款牛仔褲;并有專業(yè)服裝設計和制版人員,職工素質結構合理、管理規(guī)范,F(xiàn)有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌,主要以高檔牛仔、男,女裝為主,每月產量達8萬件以上,外貿接單的經驗豐富,產品保證制作精良、包裝精美、質量穩(wěn)定,交貨準時。

  該公司牛仔產品遠銷歐美各國,產品市場廣闊,客戶穩(wěn)定,在國內外市場和客戶中擁有較高的信譽,同時與國際接軌。

  該公司秉承“以人為本,以質為優(yōu),以誠取信,共同發(fā)展”的經營方針,未來公司將繼續(xù)堅持清晰的產品定位,不斷改進,大膽創(chuàng)新,努力樹立起高品味的服裝公司形象。

  特華特紡織制衣有限公司基本情況簡介一覽表:如下

  主營產品或服務:

  主營行業(yè):

  牛仔布、牛仔服裝、紗線

  女式牛仔褲、男式牛仔褲

  企業(yè)類型:

  經營模式:

  私營有限責任公司

  生產制造加工

  公司注冊地:

  注冊資本:

  廣東省開平市

  人民幣300萬元

  員工人數(shù):

  公司成立時間:

  201—300人

  20xx年

  年營業(yè)額;

  年進口額:

  人民幣700萬元—1000萬元

  人民幣10萬元以下

  年出口額:

  主要經營地點:

  人民幣1000萬元—20xx萬元

  開平市、廣州市

  主要市場:

  經營品牌:

  大陸、港澳臺地區(qū)、歐美、東南亞

  “Nivacott”、“奈華特”

  主要客戶:

  研發(fā)部門人數(shù):

  服裝貿易商、零售商

  11 - 20 人

  廠房面積:

  質量控制:

  5000平方米

  內部管理

  月產量:

  工商注冊信息:

  80000 條

  未經過第三方認證

  2、企業(yè)的組織結構:(圖略,不公布)

  3、企業(yè)生產組織安排及產品工藝流程:

  (1)生產組織安排:制衣部、洗水部、包裝部

 。2)產品工藝流程:

  產品制衣的初步工序有:設計紙樣→排嘜架→剪裁→縫制過程→后工序(打棗、鳳眼)→成品交洗水部。

  洗水工藝包括以下幾方面工序:獵領→補砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過水→烘干成品交包裝部包裝

  產品的包裝流程包括以下幾個工序:剪線→打鈕釘→上牌→燙衣→質檢→后檢→執(zhí)介→包裝(打卡、分碼、分色、入袋、貼標簽)→裝箱入庫

  4、產品銷售渠道:

  (1)對于本廠生產的產品:本廠的產品“Nivacott”一般是按庫存組織生產的,采取個別客戶訂貨然后直接由本廠發(fā)貨通過第三方物流供應的模式,渠道比較單一,客戶多數(shù)為服飾零售店和網(wǎng)店,比較分散,而且訂貨批量也不大,但好處在于資金回收速度快,效率高,生產的靈活性強。另外,每年剩余的產品采取直銷的方式,以成本價出售,以減少積壓庫存。

 。2)對于受托生產的產品:產品是按客戶訂單組織生產的,其中經常合作的客戶伙伴有“康尼威爾”(上海)、狄威龍(福建)等服飾公司。經過幾年的發(fā)展,該企業(yè)目前已經逐漸轉變?yōu)橥獾匚猩痰呐W屑庸ぶ圃焐,處于供應鏈的上游。由于是按客戶訂單生產,產品一般都能全部銷售出去,其銷售渠道是采用分銷的方式。簡單點來說就是,該企業(yè)產品完工后,由客戶委托第三方物流到工廠領貨,然后再由客戶分配到它各自的零售商去實行產品的銷售。

  5、質量管理體制:

  該企業(yè)在產品投產前把好裁片質量關,嚴格執(zhí)行“五核對”、“八不裁”制度。

  “五核對”包括

  1、核對合同編號、款式、規(guī)格、批號、數(shù)量、型號和工藝單

  2、核對原輔料等級、數(shù)量

  3、核對樣板數(shù)量是否齊全

  4、核對原、輔料定額和排料圖是否齊全

  5、核對輔料層數(shù)和要求是否符合技術文件

  “八不裁”包括:

  1、輔料沒有試驗縮率的不裁

  2、原、輔料等級檔次不符合的不裁

  3、原料緯斜超規(guī)定的不裁

  4、樣板規(guī)格不準確或組合部位不合理的不裁

  5、色差、疵點、污、殘超過規(guī)定的不裁

  6、樣板不齊的不裁

  7、定額不明確不裁

  8、技術要求和工藝規(guī)定沒有交代清楚的不裁

  其次對于在制品的質量檢查,產品的各個工藝的每道工序實行品質員或者生產主管跟蹤定性、定向的檢驗方法。檢驗過程中,一旦發(fā)現(xiàn)在制品存在質量問題及時告知所在工序的技工,令其翻工。在確保了本工序沒有什么質量問題后才能進到下一個工序的生產。

  最后對于成品質量管理方面,主要是核對貨單有關產品質量規(guī)定的要求。由質檢、后檢、執(zhí)介負責成品的質量把關,一直到了成品的包裝階段還要做好質量檢查工作。

  6、營銷在企業(yè)經營中的地位和作用:

  據(jù)我所知,該公司并沒有嚴格意義上的營銷部門,營銷工作基本上是由營銷代表一個人承擔,就是所謂的營銷代表,負責的內容主要包括原材料的采購、跟客戶的磋商、業(yè)務跟單乃至貨物的出庫等等。

  營銷代表其實在某種意義上來說并不僅僅指定于某一個人,相反,它更有可能是一個組織化的環(huán)節(jié),沒有了營銷工作,一切企業(yè)都無法正常運行,如同缺失了向外界溝通的窗口,企業(yè)就無法對瞬息變化的市場作出快速反應,會在激烈的競爭中敗下陣來。

  營銷的重要性很難用一兩句話來概述,但可以這么說,對于處于發(fā)展初期的企業(yè)來說,做好營銷方面的工作就能夠為企業(yè)的成長提供戰(zhàn)略管理原則,將企業(yè)的成長視為與變化的環(huán)境保持長期適應關系的過程。企業(yè)為此必須不斷了解變化的環(huán)境,預測其趨勢,以滿足消費者需求為中心,不斷創(chuàng)新產品及營銷策略,避免營銷忽視風險,不斷在更高層次上滿足需要,從而實現(xiàn)自身成長。

  7、營銷人員應具備的`基本素質:

  作為一個營銷人員,首先他的市場嗅覺要強,時時刻刻對市場保持冷靜分析的頭腦,并對變化中的市場作出靈敏的反應。其次就是要掌握豐富的專業(yè)知識和技能,在企業(yè)經營中,懂得用專業(yè)的思維來思考企業(yè)的發(fā)展,把企業(yè)的經營模式上升到專業(yè)的水平上來。當然還要注重一些商務禮儀和技能,比如溝通技巧、文字表達能力等等,這也是一個營銷人員所應具備的基本素質。

  三、實習結果

  1、實行流水線一體化的生產運作,改善車間產品工藝流程安排不夠合理的現(xiàn)狀

  通過在不同工序不同崗位上的工作體驗,我覺得包裝車間的工序位置安排不夠合理。例如,剪線工序距離燙衣工序較遠,員工需將在制品人工送往,加上車間狹小,搬運十分不便。除此之外,各工序之間存在瓶頸效應,造成部分員工沒事干,而部分員工拼命趕貨的現(xiàn)象。

  我認為車間主管應從人性化管理上來考慮,合理安排工序的崗位位置,或者引進先進生產線,自動化生產,實行流水線一體化運作,對于該企業(yè)大批量少品種的業(yè)務特點是不錯的選擇。

  假如要引進先進生產線,實行流水線自動化生產,企業(yè)首要考慮應該是調研各個車間、各個工序的具體情況,包括工時數(shù)、人員安排等等,然后有針對性地進行業(yè)務重組,當然也要目的性地裁減部分員工,一來減少多余人工費用,二來減員有利于組織管理。這對于中小型企業(yè)來說,是十分必要的,因為這樣能夠對外界的變化作出快速反應。實行自動化流水線生產后,更應注重設備的維護,還有就是品質管理。既要追求速度,更要注重質量,力求“質量=數(shù)量”。當然員工的素質,包括能力、企業(yè)文化管理上,都要作出一定程度的提高和調整,以適應大批量流水線自動化生產環(huán)境下的情況。

  2、實習工作流程范疇的專業(yè)分工

  在充分掌握產品工序的情況后,我提出以下建議:工作流程范疇的專業(yè)分工。拿研發(fā)為例,一條牛仔褲的研發(fā)至少包括幾個組成部分,前期的外觀設計、模具開發(fā)、產品的結構設計、產品的模擬開發(fā)和物料采購,產品上市和售后服務等,專業(yè)分工非常細,而且前面一個步驟完成才進入到后面一個步驟,開發(fā)時間會相對較慢長,速度交慢,可能這個產品還沒開發(fā)出來,競爭對手的同類產品已經上市了。這意味著失去市場機會,意味著喪失競爭力。

  所以,在速度就是競爭力的今天,必須以有效協(xié)同來彌合專業(yè)分化,才能既有專業(yè)分工,又有速度。

  如何才能在研發(fā)過程中實現(xiàn)工作流程范疇的專業(yè)分工呢?帶著這個疑問,我向公司的營銷代表進行了指導性的咨詢。目前該公司的研發(fā)團隊共有5人左右,基本上都是同樣一個工序是由這幾個人共同進行的,但工序之間存在脫節(jié)。針對這樣的情況,我覺得有必要實行流程結合標準化管理,這樣才能使研發(fā)過程的多個環(huán)節(jié)圍繞一個中心,幾乎能夠同步開展,并行推進,從而大大加快研發(fā)速度,使研發(fā)速度能夠快速響應市場,提高企業(yè)的競爭力。

  3、企業(yè)要成立一套完整的倉管制度以保障產品質量

  產品裝箱入庫過程效率較低,只有一名員工操作,而且產品的分碼擺放也不夠合理。另外倉庫貨物擺放不夠科學,而且長時間的存貨也會存在質量隱患問題,按訂單生產的產品的質量受到客戶質疑,客戶需一件件進行質檢,部分員工為了配合客戶的檢查不得不參與其中,因而又造成管理上的不便,既降低了生產效率,又延長了交貨時間,對下一批貨的生產造成混亂。為此,企業(yè)要成立一套完整的倉管制度:(圖略,不公布)

  4、企業(yè)的經營要與本身的發(fā)展能力相協(xié)調

  企業(yè)單位要量力生產也要合理安排生產進度計劃更要關心員工的情緒,關注員工就是重視企業(yè)的生命。企業(yè)不能只看到經濟效益而忽視了企業(yè)本身的資源能力,盲目地接單,盲目地組織生產。對于該廠,我認為要進行新的人力資源安排,各生產車間的人力、設備配備亦要科學配置。既要講求速度更要重視人性化生產。

  5、企業(yè)內部組織要進行權力調整

  實習期間,我發(fā)現(xiàn)有這樣的一個,那就是員工對總廠全權管轄該分廠的狀態(tài)極為不滿。其實這一點我也早已察覺,總分廠之間的組織架構不完善,生產不協(xié)調是造成生產滯后的直接原因,從而為準時交貨,員工不得不超負荷工作。要想根除這個問題,必須要對企業(yè)內部組織進行權力調整?倧S應有的放矢地下放相關管理權力到該分廠,讓其大膽自由有目的地組織生產活動,同時總廠資源要與分廠資源同等給予,不能“想要吃蛋而又不給雞喂食”。

  四、實習總結或體會

  “在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加實習工作后才真正深刻體會這句話的含義。在工作的這六周時間里,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短和我對于工作的認識僅僅停留在表面上的原因,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但是通過實習,加深了我對企業(yè)經營的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對企業(yè)管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

  現(xiàn)在才明白,在校做一名學生,是多么的好!既然早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。所以,現(xiàn)在我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以后擇業(yè)總會有很大幫助的。

公司實習報告 篇7

  經過了四年的理論學習,使我們對平面設計有了基本掌握,對于平面設計這個專業(yè)也有了一個系統(tǒng)的學習和掌握。我們即將離開大學校園,作為平面設計專業(yè)的畢業(yè)生,心中想得更多的是如何去做好一個平面設計師、如何更好的去完成每一個設計任務。

  在實習過程中,我深深地感受到作為設計師通常缺乏足夠的市場和管理上的經驗,做出的設計作品經常會與市場經濟脫節(jié);而作為管理者通常缺乏設計基礎和審美能力,往往為了追求市場效益,過多地拘束設計師的思維與創(chuàng)新,忽略了設計要素的重要性,造成了設計的庸俗化。

  設計管理這個專業(yè)在中國也僅有幾歲的生命,這是中國設計行業(yè)走向成熟后必然要出現(xiàn)的新的研究領域。而我們正是應社會發(fā)展的需要而出現(xiàn)的綜合型人才,不僅對基礎設計理論能夠熟練的運用,對管理學、市場營銷、財務管理等各個方面也都有了初步掌握。我們的目標是成為一名真正的設計師,在設計與管理兩者之間找到最好的平衡點。 所以僅僅通過在學校所學的理論知識是遠遠不夠的,這就需要我們去實踐,走進設計公司,將所學理論與實踐相結合,這也是我們這次實習課程的目的。

  實習目的: 通過社會實踐,熟練專業(yè)技能,了解藝術設計機構,其部門、日常業(yè)務活動、整體狀態(tài)。并從中認識到藝術設計活動與人力、資金、社會的關系。

  實習時間: 20xx年3月6日——4月6日 實習地點: xxx廣告有限公司 實習內容: 20xx年3月6日,我應聘進入到xx廣告有限公司進行了為期一個月的實習活動,進行學習。

  任職平面設計師,在新鄉(xiāng),xx廣告有限公司屬于典型本土小公司:小規(guī)模、業(yè)務少。其公司主要有賣場設計、噴繪廣告設計和墻體廣告、cis策劃導入等幾部分業(yè)務組成。 從我進入公司至離開,公司員工穩(wěn)定在10人左右,同時服務的廣告客戶不超過10個,其中穩(wěn)定的長期客戶也只有5。6家,還包括一些未知客戶群。固然如此,據(jù)我所知公司效益良好,處于穩(wěn)步上升時期。公司內部設置大約也和其他同級公司相似:老板即公司總經理,負責整個公司的統(tǒng)籌與管理;下設業(yè)務部、制作部、設計部、以及安裝部等。因為公司規(guī)模不大,內部員工可以靈活的交叉運作,我也得以參與了數(shù)個客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流,獲得很多難得的學習和鍛煉的機會。

  以下是我的實習日記以及參與的主要客戶的設計項目的工作狀況。

  第一天走進公司的時候,與經理進行了簡單的面談之后,并沒有給我留下過多的任務,先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我對新飛智鑫人力資源公司宣傳冊的設計,設計的過程中正好測驗一下我的能力。 很幸運,一進公司便能參與的設計項目之中,正好鍛煉一下自己。于是,我學以致用,很快在一天之內做出了三個方案,設計主任看后比較滿意,便可以放心的將其他的`設計任務交給我。由于經驗不足,我在開始的時候,主要還是負責一些比較瑣碎的設計任務。還沒有真正地參與到比較完整的活動策劃之中。

  經過兩天的磨合,自己有哪些缺點和不足,便知道得一清二楚,在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應。

  通過前兩天的工作實踐,基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶提出要求,然后設計主任根據(jù)客戶的需求程度,結合每位設計師的設計特點,合理的分配任務,盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點,讓設計做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會盯著設計師把設計任務做完,往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來,設計師們最不喜歡的就是這類的客戶,很容易造成設計缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新,因為大部分的客戶還是不了解設計的,他們更多地追求設計時效性,明艷、鮮亮的色調是客戶的首選,因為他們認為這樣會更加吸引消費者的眼球。而這種基調如果把握不好,就會造成設計的庸俗化。

  經過了幾天瑣碎的設計任務的鍛煉,使我學到許多在課本中無法涉及的內容。因為工作就是與客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時,還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說,有創(chuàng)意的設計就一定適應市場的競爭,這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。

  如何讓設計達到預期的市場效應,首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析,找到最恰當?shù)哪繕讼M群,進行市場定位,然后確定項目的核心,一切設計行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項目不偏離市場。 實習總結: 由于實習的時間有限,我在xx廣告有限公司實習的期間就遇到了新飛智鑫人力資源宣傳冊設計這樣一個比較完整的策劃案例。

  通過這次的實習,我認識到了很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方,從實際觀察和同事之間指導中得到了更多的寶貴的經驗。一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮揮出每個人的優(yōu)點;團隊精神非常重要,一個優(yōu)秀的設計團隊并不是要每個人都非常的優(yōu)秀,這樣很容易造成成員之間的意見分歧。所以在共同進行一個大的策劃項目的時候,設計師之間一定要經常溝通、交流,在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備。

  通過這次實習,在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。

  實習單位的同事們也給了我很多機會參與他們的設計任務。使我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事設計工作所要面對的問題,如:前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進行溝通等等。這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

  從學習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個性和潛力。而作為將來的設計者其中一員,不僅要將設計的理論掌握好,更要充分的去認識市場、了解市場。作為一個設計師,要不斷地開拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝,讓設計與市場更加融合,使設計更加市場化、市場更加設計化。

公司實習報告 篇8

  忘不了的是將要實習工作、離開集體、離開父母、離開同學的那份難以割舍和留戀的情懷;忘不了的是與同學告別,相互擁抱、流淚、揮手告別的場面;忘不了的是我終于正式邁入社會、獨立生活、將要成就屬于自己的那份夢想激動的心情

  20xx年7月1日,經過一天一夜的長途跋涉終于到達了東莞,這個讓我渴望而又懵懂的城市,大家最初那份將要踏向異鄉(xiāng)的興奮心情也隨著漫長的列車顛簸而漸漸消退?僧敶蠹蚁禄疖嚨哪且豢,看到人力資源部古經理熱情的幫我們提行李、發(fā)面包、遞水,我們的疲憊轉眼又一消而退,被這個公司的熱情而打動。我在心里默默的祈禱,我一定行!在公司總部,經過一天的安排和分配,工作,將要開始了

  記得住的便是在暴雨中和同事幫業(yè)主把小孩抱到避雨處得到業(yè)主謝意的那份開心;記得住的便是管理處內審時大家一同整理資料的那些吃泡面加班的日子;記得住的便是給我們培訓、和我們暢談社會、暢談工作、暢談理想的那些老同事;更忘不了的是參加公司競聘,一輪筆試、二輪機試、第三輪面試落榜的那份難過和苦澀客服部,這個給我造夢的部門給我留下了太多值得回憶的夢

  可實習畢竟不只在一個部門,懷著百分之一百二的不愿意,我和其他幾個同學來到了保安交通部進行實習。時間,20xx年9月1日。在保安交通部,是第一次真真正正的`和中信的一線員工一起工作,多少個日日夜夜,多少次不斷的抱怨,多少汗水,都是我們在保安部的點點滴滴。雖然,這個部門人員繁雜,這個部門工作艱辛,這個部門充滿鉤心與斗角,但是我們的工作還要進行,我們的實習還要進行,我們,還是中信的一員。在這個部門,與一線員工一起工作、吃飯、休息,漸漸的,我開始融入這個讓人糾結的復雜集體。

  保安交通部,這是一個小區(qū)至關重要的部門,沒有這個部門,小區(qū)業(yè)主的基本生活安全便得不了保障。這個部門的工作包括樓區(qū)管家、車庫管家、門崗、形象展示崗和監(jiān)控室。其中門崗又分為車輛進出崗和人員進出崗。在這里,我從樓區(qū)管家到車庫到門崗,一步步腳踏實地,認真的學習、工作。學會了如何送水送電,如何跟業(yè)主解釋處理鄰里關系,如何處理進行車輛管理、處理車輛占位,如何核實業(yè)主、讓業(yè)主出示住戶卡給予放行,如何管理車輛的進出等等。

公司實習報告 篇9

  即將畢業(yè)了,感覺真的是有一點不舍,這一離去就是一輩子也回不到校園了,我心中的遺憾也是所有即將畢業(yè)的學子的心聲。不過在遺憾中我還是有一點期待的,期待我的新環(huán)境,期待我在人生路上的

  一切都是剛剛開始。公司要花三年時間培養(yǎng)一個合格的業(yè)務員,其實是有一定道理的。而年輕的騷動和不安分的心,使我有時候表現(xiàn)得太冒進、急躁,偶爾也會犯些小錯誤,還好能養(yǎng)成一個比較好的工作習慣,每天都會有工作日志和自省錄。古人云,一日三省。對于每天感受到的點滴,我都總結成經驗和教訓,時常溫習體會,讓自己心靈不斷凈化和完善。

  一個人的職業(yè)生涯大多會經歷四個階段:蜜月期、沮喪期、調整期和適應期。到目前為止,我還處于蜜月期吧。我希望我能夠跳過沮喪期,縮短調整期,盡快步入適應期。這需要盡快融入公司文化,腳踏實地,扎實基礎,從一點一滴做起。入職之后,經過簡單培訓就開始了車間實習。當時的感覺就是太快了吧,我才剛下火車呢,還沒怎么休息就得上戰(zhàn)場了啊。這叫人在江湖,身不由己。實習時,一切都很陌生,人員、環(huán)境、嘈雜的擠出車間。慶幸的是,我是個學習力和適應力較強的人,在車間學習到以前從沒接觸過的.知識,感受車間的辛苦,磨練毅力和耐力。實習一個月以來,一切都不再那么陌生了,很快融入了金發(fā)文化。對生產流程和擠出混料工藝有較清晰的了解,對改性塑料有比較深厚的感情。印象最深刻的就是每次斷條時,擠出員工相互配合,共同努力,總能順利地解決問題;而我只能處理比較簡單的斷條,手被燙了幾次之后便不敢再弄了,到現(xiàn)在還心有余悸。在基層實習,我感受到一線員工不怕苦的精神、堅強的毅力和團隊配合的精神,也感到生活的艱辛。每每去上班,我總是多幫他們干點活,聽取他們的工作心得,從他們那里我也學習到不少東西。

  人生的每一次擦肩而過都是前世幾百年的修行。彼此能相識、相知、相聚是難得的緣分,能加盟公司是我人生旅途中的一次機緣。來公司前后已經一個多月了,時間雖短,但感觸頗深,感慨頗多。

  現(xiàn)在國家正處在十幾年中經濟發(fā)展的最緩慢時刻,這主要是受全球金融危機的影響,我國很多民營企業(yè)和制造企業(yè)倒閉了好多,導致很多人失業(yè),這是當前我們國家面臨的重要的需要解決的問題。我在新的公司雖然暫時沒有失業(yè)的風險,可是保不齊公司的一個項目投資失敗,就有可能面臨倒閉,所以我就要對公司更加的負責了,把公司當做我的家,這才是最重要的。

  以后的歲月中,我想我還是會在公司中度過,我現(xiàn)在剛在公司中站穩(wěn)腳跟,我需要一段時間的努力才能夠將我的工作做好。不過我相信在公司中我會混出來的,我相信我的天空會晴天的,我會更好的!

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