物資實習(xí)報告合集六篇

　　隨著社會不斷地進步，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的物資實習(xí)報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物資實習(xí)報告 篇1

　　1、實習(xí)目的

　　畢業(yè)實習(xí)是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)新世紀(jì)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的應(yīng)用性人才有十分重要的意義。學(xué)生通過走向社會，接觸實物，了解國情、民情，增進勞動觀念，培養(yǎng)事業(yè)心、責(zé)任心，可完善世界觀，進一步提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，為畢業(yè)后走向社會、服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

　　2、實習(xí)情況介紹

　�。�1）實習(xí)時間：20xx年12月10日-20xx年2月16日

　　（2）實習(xí)地點：濟源市郡紅物資有限公司

　�。�3）實習(xí)單位介紹：郡紅物資有限公司成立于20xx年，經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，公司目前已經(jīng)涉及到倉儲物流、建材市場等諸多領(lǐng)域。公司以建材銷售為主，產(chǎn)品從湖南、浙江、河北等多地之名廠家購得，產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)建材水平。公司大力發(fā)展涵蓋全濟源市，輻射孟州市、沁陽市、洛陽市等周邊地區(qū)的營銷及配送業(yè)務(wù)，期間為濟源創(chuàng)建衛(wèi)生城市建設(shè)項目配送服務(wù)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

　　“客戶至上，服務(wù)第一”是公司的經(jīng)營原則。本著這個原則，公司實行全天候服務(wù)，并實現(xiàn)了看貨、開票、結(jié)算、提貨一次完成。一如既往秉承“客戶滿意最大化，公司權(quán)益最大化”的最高核心理念。在“誠信、雙贏、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)核心價值觀的引領(lǐng)下，大力培植以人為本、品牌意識、創(chuàng)新精神和強大凝聚力的企業(yè)文化。我們本著“誠信經(jīng)營、與時俱進”的經(jīng)營理念，在激烈的市場競爭中積極想客戶之所想，急客戶之所急，讓服務(wù)工作做到盡善盡美。

　　3、實習(xí)崗位及工作內(nèi)容

　　我所實習(xí)的崗位是倉庫物資管理助理，就是輔助正式管理人員通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備正常供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持 庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的 防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞，完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

　　工作內(nèi)容：

　　(1)入庫管理：根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計劃進行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用。確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱和標(biāo)識不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便，入帳時需注意數(shù)量，須如實登記。

　�。�2）出庫管理: 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點貨物的依據(jù), 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。

　�。�3）月末管理：據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序，無遺漏，無差錯。根據(jù)帳簿結(jié)果，盤店實物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部門訂貨計劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門提供真實有效的庫存數(shù)量，防止根據(jù)訂購計劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物過少，耽誤工人生產(chǎn)。配合檢驗員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作。

　　4、工作體會

　　在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的.要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。要用為公司服務(wù)這個理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營

　　5總結(jié)

　　實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和 發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認(rèn)同感并 贏得聲譽。

　　通過這一段時間的實習(xí)，我感覺自己的變化還是比較明顯的，應(yīng)變能力比以前提高了不少，在與人溝通的時候能很好的表達(dá)自己的意愿，與人溝通能力得到了很好放入鍛煉，對于其的把握有了很大的進步，從一開始暈頭轉(zhuǎn)向到現(xiàn)在可以很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交下來的任務(wù)，工作能力比以前提到了很大的一步，同時，物資管理是一個細(xì)致而繁瑣的工作，所以，工作認(rèn)真、細(xì)心、耐心是別的，這方面也得到了很好的鍛煉。很多時候還學(xué)要反復(fù)的作同一件事前，這幾必須靜下心來，才能做好。現(xiàn)在的我比以前穩(wěn)重多了，遇到事情不在恍然失措，靜下 心來解決問題。我還發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一件工作，不論是繁重還是清閑，都要用積極的態(tài)度去面對每一件工作，，而不是因為工作量的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。每天要保持良好的心態(tài)面對每一天，心態(tài)好，整個世界便充滿陽光，這會讓我們工作充滿動力�，F(xiàn)在我對畢業(yè)后的就業(yè)充滿信心了。

物資實習(xí)報告 篇2

　　轉(zhuǎn)眼間，第一年的大學(xué)生活已經(jīng)過去了。這一年我在學(xué)校里學(xué)到了不少專業(yè)知識，但是實踐經(jīng)驗幾乎沒有，單會紙上談兵是不行的。如何與社會各方面的人交往、如何應(yīng)付各種情況也是迫切需要學(xué)習(xí)的。所以，暑期的實習(xí)對我們來說尤為重要。

　　因此我利用這次的暑假期間，在華航物資責(zé)任有限公司進行了為期一個月的實習(xí)。該物資公司坐落在邕江河畔,是獨立于生產(chǎn)部門以外的專業(yè)化流通部門,經(jīng)營范圍是以供銷業(yè)務(wù)為主,主要是為企事業(yè)單位的研發(fā)、生產(chǎn)和建設(shè)提供采辦和物資裝備提供服務(wù)的。

　　總結(jié)這段時間的經(jīng)驗，應(yīng)該說收獲還是頗豐的。公司的物資計劃部門將各用戶的物資需求進行平衡、對用戶所需物資提供專業(yè)建議并制定采購計劃，達(dá)到整合社會零散購買力和對物資供應(yīng)商形成競爭優(yōu)勢目的。公司采購和對外開發(fā)部門還通過直接從戰(zhàn)略伙伴采辦、招標(biāo)、密封性報價等方法進行物資采購, 降低了成本和運營中出現(xiàn)的風(fēng)險性。公司總庫和調(diào)度部門對采購的物資進行驗收、分揀、分包、配送等服務(wù)，達(dá)到了保質(zhì)保量的將用戶所需物資按時間、按地點運達(dá)用戶。

　　在實習(xí)過程中,我對公司的采購管理和為控制采購成本而采取的措施,有了更深入更具體的了解。

　　一、公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。公司通過反復(fù)研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進行試運作，緩解了公司庫容緊張的矛盾，和減輕資金支付的壓力，達(dá)到控制采購成本的目的，實現(xiàn)了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

　　二、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。公司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。

　　三、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。

　　1、是進一步加強質(zhì)量意識宣貫力度，要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又要注重向分供方宣傳公司質(zhì)量方針，使之明確公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強分供方質(zhì)量意識；

　　2、是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，公司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；

　　3、是要在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法；

　　4、是要積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護企業(yè)利益。

　　四、堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

　　五、采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，公司領(lǐng)導(dǎo)對方面高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統(tǒng)計分析”、“計劃檢查執(zhí)行表”等報表報送股份公司相關(guān)部門（策劃、審計、財務(wù)）及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司工作項目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給公司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為此，該公司采取了以下措施：

　　是貨款安排公開透明；

　　是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；

　　是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；

　　是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。

　　每個企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題,我實習(xí)的公司也不例外。

　　一、職責(zé)不清，內(nèi)部管理混亂。

　　由于企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理，自然各部門、各職員的工作職責(zé)也就不甚清楚。于是就出現(xiàn)了一些人無所事事、一些事又無人問津、一些人越做事越多、一些人不做事老沒事做的奇怪現(xiàn)象。這個現(xiàn)象的產(chǎn)生,我覺得是企業(yè)的內(nèi)部體制混亂和不完善造成的,這些就是內(nèi)部管理的問題了,而這所謂的管理,通俗地講，就是對企業(yè)內(nèi)部人、財、物、責(zé)、權(quán)、利進行適當(dāng)?shù)嘏帕薪M合，通過合法有效的經(jīng)營活動，使企業(yè)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。如果對企業(yè)的人、財、物、責(zé)、權(quán)、利的排列組合不當(dāng)，就很難說該企業(yè)管理得當(dāng)。這樣不僅不能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，相反地還會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。而其中所謂對企業(yè)人、財、物、責(zé)、權(quán)、利的排列組合，簡單地說，就是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置什么樣的部門或機構(gòu)，安排什么樣的人員，從事哪方面的工作，這些部門和職員該擁有什么樣的權(quán)力，承擔(dān)什么樣的義務(wù)等問題。要使企業(yè)產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益，企業(yè)的部門設(shè)置，職責(zé)劃分，人事安排等不僅要科學(xué)、合理，還要相對穩(wěn)定。所以我們就要從調(diào)整企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)，明確職責(zé)，進一步完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度上入手, 企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置宜首先設(shè)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理、行政管理等部門，其次根據(jù)企業(yè)的營業(yè)范圍和經(jīng)營狀況設(shè)相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整個企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)計、審核、調(diào)撥、調(diào)配等，以確保資產(chǎn)的保值增值為己任。人事管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)較高級職員的聘任、考核、獎懲、舉薦及工資、福利等方面的事務(wù)，保證向企業(yè)各部門配置合適的人才，使各路精英人才在企業(yè)中有用武之地。財務(wù)管理、行政管理部門，其職責(zé)同目前的基本不變。對于經(jīng)營人員，是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，是誰的貢獻(xiàn)就表彰獎勵誰的貢獻(xiàn)，獎罰分明。應(yīng)根據(jù)形勢變化及工作需要及時調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)和人員。如企業(yè)，在面臨許多訴訟時，可及時設(shè)立法律事務(wù)部，招聘數(shù)名法律專業(yè)人員或?qū)Ｂ毬蓭�，專門負(fù)責(zé)企業(yè)對外的各項訴訟活動。這樣企業(yè)可節(jié)約相當(dāng)多的律師費，而且企業(yè)內(nèi)部的法律人員也比外聘律師更負(fù)責(zé)任，何樂而不為呢？象如今花數(shù)萬數(shù)十萬聘請一名律師辦理一件訴訟有人決策，而對企業(yè)內(nèi)部的法律專業(yè)人員辦理大量訴訟及其他大量法律事務(wù)，獎勵其數(shù)千元的事卻無人敢作主，這實在是現(xiàn)代企業(yè)管理的笑話！最后，企業(yè)的費用開支也有極大的潛力可挖。如電話費、汽油費、旅差費、辦公費尤其是交際應(yīng)酬費，這些方面如控制更嚴(yán)格一些，節(jié)約出一些費用并適當(dāng)改善職員的待遇，那么即使職員不能再那么慷慨了，但大家也會理解和接受的。另外，根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)也應(yīng)及時調(diào)整人員，要不斷吸收急需的專業(yè)人才，同時及時辭退那些經(jīng)過考核沒有發(fā)展前途或品質(zhì)不良、無所事事的人員，以減少浪費，避免影響其他職員的工作情緒。

　　二、生活和精神面貌，企業(yè)缺乏凝聚力。

　　本來作為企業(yè)的職員，是有一定的自豪感的。從工資水平及其他待遇來看，企業(yè)基本上都能嚴(yán)格地按照國家有關(guān)勞動法規(guī)辦理。這些都是其他非國有企業(yè)難以相比的。這對于吸引人才，穩(wěn)定職工隊伍具有一定的作用。然而遺憾的是，企業(yè)對一些職員尤其是單身職員的吃、住等基本生活問題卻未作妥善的安排,單身職員企業(yè)僅為其提供一間偏避地方的空房而已，其他概不負(fù)責(zé)。這些單身職員如果自己配備各種電器及生活用品，成本很高且有許多不便。不配備的話，就得常年花高價在外買飯吃，并且業(yè)余時間也無法得以很好地休息。無形之中，企業(yè)部分人享有特殊化優(yōu)待，而其他人卻似乎低人一等。這樣職員中無形就劃分出三五九等，使一些職員的工作積極性大受挫拆，也使部分職員無法長期在企業(yè)干下去。由于企業(yè)沒有很好地從工作、生活上把職員組織起來，企業(yè)缺乏自己的企業(yè)文化、集體活動，職工也就缺乏相應(yīng)的敬業(yè)精神。企業(yè)人員一直不很穩(wěn)定，不但影響了工作，也影響了其他職員的事業(yè)心、責(zé)任心和工作積極性。針對以上我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該關(guān)心職員生活，改善職員待遇，調(diào)動、提高職員的工作積極性上,要設(shè)法為職員、尤其是機構(gòu)的外省籍人才和單身職員，提供必要的食宿條件，為他們營造一個良好、健康的生活環(huán)境。企業(yè)還應(yīng)重視企業(yè)的文化建設(shè)，使職員有一種集體的榮譽感。如果職員天天為吃飯、睡覺煩惱，他們沒有健康、正常的生活，就不會有健康、正常的心理。沒有健康、正常的心理，企業(yè)又怎能奢望這些職員以無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神踏踏實實地工作呢？如果企業(yè)給職員連基本的食宿問題都解決不好，又怎能說明企業(yè)需要職員長期穩(wěn)定地為企業(yè)效力，職員又怎能安心本職工作而不見異思遷呢？有些職員背井離鄉(xiāng)來企業(yè)工作已數(shù)年了，但由于企業(yè)不能為他們解決基本的食宿問題，就會使他們時時有一種寄人籬下的感覺，他們很難把自己歸入企業(yè)這個集體之中，這樣的職員怎么能不為自已的前途擔(dān)憂而一心一意地干好工作呢？這種狀況不改變，企業(yè)即將面臨人才缺乏的困境。所以企業(yè)應(yīng)設(shè)法把職員個人的事業(yè)、利益與企業(yè)整體的事業(yè)、利益有機地結(jié)合起來，鼓勵職員在為企業(yè)工作中成就個人的事業(yè)。通過完善分配、獎勵、晉級等機制，要讓企業(yè)職員覺得在企業(yè)內(nèi)也有奔頭，使職員能明確看到或預(yù)測到自己努力工作做出成績后的前途。這樣，企業(yè)內(nèi)成就了個人事業(yè)的職員越多，企業(yè)整體的事業(yè)也必將越興旺！

　　三、企業(yè)信息化建設(shè)滯后。

　　企業(yè)信息化工作存在的系統(tǒng)資源分散，信息共享不足，缺乏規(guī)范業(yè)務(wù)流程和信息流程等問題。而且在過程管理和決策中,信息系統(tǒng)的扶持不到位,沒有體現(xiàn)出信息化的優(yōu)勢。所以要解決好信息化自身基礎(chǔ)管理,就要在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)安全；數(shù)據(jù)管理和文檔管理的規(guī)范；開發(fā)人員和使用人員的培訓(xùn)上，下足工夫。首先,在建設(shè)前要規(guī)劃好,要讓開發(fā)人員和使用人員清楚建設(shè)的信息化系統(tǒng)是整個企業(yè)的系統(tǒng),不是你個人的, 是為幫助企業(yè)每個人的,讓他們定位好自己,開發(fā)人員要求是熟悉企業(yè)內(nèi)部的情況,與企業(yè)的技術(shù)人員一起才能開發(fā)出合適自己企業(yè)需求的信息系統(tǒng)。我還覺得信息化建設(shè)的過程就是管理流程優(yōu)化，變革的過程，所以各部門“一把手”都要負(fù)起責(zé)任，在抓好基礎(chǔ)管理工作的前提下，優(yōu)化、規(guī)范管理流程，推動企業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步前進。

　　暑假轉(zhuǎn)眼之間一晃就過去了，但從中給了我許多體會，讓我懂得腳踏實地的從事各項工作。并在工作中體現(xiàn)自我的價值，提高了自身的能力。

　　1、首先,也是最重要的是----做事先做人,在工作實習(xí)中培養(yǎng)了我與人相處、交際的能力。不善與人交往是我的一大缺點，但是作為一個人，不可能與社會脫離，因此良好的能力是必須的。在學(xué)校接觸老師和同學(xué)是比較狹隘的范圍，只有通過多和人交流，克服自身的弱點，才能更好的發(fā)揮自己的潛力，作好每一件事。在工作中接觸的空間廣了，接觸的人多了，從他們身上學(xué)到很多有用的東西，從而也體會到這個社會中人與人交流的重要性。這樣就有利于看待各方面的事物，敢于與別人交流，說出自己的觀點和意見，如此，才能贏得對方的信任和認(rèn)同。另外,還要記住永遠(yuǎn)不要把生活上的壓力、怨氣帶到工作中來。樂于助人也樂于被助。維護公司榮譽，誠實守信。有句話說的好——“生活是一面鏡子，只有以欣賞的角度去看一件事，才能有樂觀的人生。通過社會實踐，才知道原來一個人是可以通過努力來改變自己的。有人說，跳起來的蘋果才好吃。確實，一旦突破了心中為自己訂立的極限，每個人都還能有很大的發(fā)揮空間。

　　2、其次，激勵我們更努力的學(xué)習(xí)，同時,我也深感計算機和英語的重要。在這個信息社會，不進步就是退步，只有不斷的掌握更新知識，才能趕超別人。未來的競爭愈演愈烈，停下來從不同角度來思考，來察覺趨勢的小變化，而學(xué)習(xí)，是能發(fā)現(xiàn)改變的`最佳途徑并且能夠?qū)W以致用。十幾年的學(xué)習(xí)，最終都是要用于社會實踐中去的。知識的積累隨著學(xué)習(xí)時間的增加而增加，所謂學(xué)無止境，今天的學(xué)習(xí)是為了明天的實踐。我國的政治經(jīng)濟建設(shè)需要一大批具有各種知識技能的人才，現(xiàn)在不抓緊學(xué)習(xí)，不僅會無法承擔(dān)這份重任，甚至?xí)�被高速發(fā)展的社會所淘汰。時代給了我們壓力，也給了我們動力，讓我們努力學(xué)好各門知識，做一個合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

　　3、這次的暑期實踐，鍛煉了我獨立的個性。離開了家長、老師、同學(xué)，一切都要靠自己。在工作的過程中，個人有個人的事情要做，給予的幫忙也是有限的。只有做事不依賴別人，通過自身的努力，走出屬于自己的路，才能在競爭中處于有利位置。辦事果斷，不拖拉，才能出成效。在工作中在所難免會遇到困難、挫折需要求助別人，但在求助別人的基礎(chǔ)上，更重要的是自己勇敢的克服，采取積極的態(tài)度，培養(yǎng)個人獨立處事的能力，這樣，必將獲得最終的成功。通過這次社會實踐，我還懂得了自己要學(xué)的還有很多。一位同事這樣對我說過，成功是一扇門，打開成功之門，有時勇氣和膽識比能力和知識更為重要。無論怎樣的人生，其實都是由自己來劃出的軌跡，技能、才干、個人品質(zhì)再加上適度的冒險精神，才是企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)。

　　回到久違的校園，看著一張張熟悉的臉孔，依舊是稚氣未脫的笑容，而今卻又多了幾分堅毅，多了幾分成熟。這一臉的風(fēng)塵，一臉的汗水絲毫掩飾不住大家心中的激動。是啊，只有走出象牙塔，踏進紛繁蕪雜的社會，我們才能真正體味這生活的豐富，品嘗收獲的喜悅。

　　一個月的實踐，對于我們這群初次踏入社會的學(xué)子來說實在是短暫而又彌足珍貴。在短短的一個月里我們要迫使自己從不諳世事的初生牛犢，成長為有能力面對社會，面對生活的人。這是一個痛并快樂的過程。而更珍貴的是社會和生活給我們的教育和啟迪，無論我們走到哪里，總是有一些人一些事給我們留下深刻的印象，教我們懂得生活和人性的魅力。

物資實習(xí)報告 篇3

　　通過下廠生產(chǎn)實習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識和使學(xué)生叫全面地了解機械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識，并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué)，課程設(shè)計，畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)。2：在實習(xí)期間，通過對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合起來，培養(yǎng)我們的考察，分析和解決問題的工作能力。

　　3：通過實習(xí)，廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報告，學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗，技術(shù)革新和科研成果，學(xué)習(xí)他們在四化建設(shè)中的貢獻(xiàn)精神。

　　4：通過參觀有關(guān)工廠，掌握一臺機器從毛坯到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識，擴大知識面。

　　5：通過記實習(xí)日記，寫實習(xí)報告，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。

　　一、生產(chǎn)實習(xí)的內(nèi)容和要求

　　為了達(dá)到上述實習(xí)目的，生產(chǎn)實習(xí)的內(nèi)容和要求有：

　　1：機械零件的加工根據(jù)實習(xí)工廠的產(chǎn)品，選定幾種典型零件作為實習(xí)對象，通過對典型零件機械加工工藝的學(xué)習(xí)，掌握各類機器零件加工工藝的特點，了解工藝工廠中所用的機床，刀具，夾具的工作原理和機構(gòu)，在此基礎(chǔ)上指定其中幾個典型零件進行重點的`分析研究，要求如下：

　�。�1）：閱讀典型零件的工作圖，了解該零件在機器中的功用及工作條件，零件的結(jié)構(gòu)特點及要求，分析零件的結(jié)構(gòu)工藝。

　�。�2）：大致了解毛坯的制造工藝過程，找出鑄（鍛）件的分型（模）面。

　　（3）：深入了解零件的制造工藝過程，找出現(xiàn)場加工工藝。

　�。�4）：對主要零件加工工序做進一步的分析。

　　2：裝配工藝

　�。�1）：了解機械的裝配組織形式和裝配工藝方法。

　�。�2）：了解各種裝配方法的優(yōu)缺點及使用類型。

　�。�3）：了解典型裝配工具的工作原理，結(jié)構(gòu)特點和使用方法。

　　二、實習(xí)日程

　　x月x日實習(xí)動員大會；

　　x月xx日自主實習(xí)進行市場調(diào)查；

　　x月x日參觀x市大召寺；

　　x月xx日參觀x市卷煙廠；

　　x月xx日—x月x日參觀xx北方重工業(yè)集團；

　　x月x日參觀xx工程機械有限公司。

　　三、實習(xí)內(nèi)容

　　在市場調(diào)查實習(xí)時，我們小組選擇的調(diào)查地點是民族家電城，調(diào)查的產(chǎn)品是電冰箱，針對它的造型，色彩，功能三個方面進行調(diào)查。

　　造型上電冰箱市場現(xiàn)大量存在著雙開門式，三開門式，拉開展開式，中間抽拉式等，而以前比較常見的單開門式也都在原有的基礎(chǔ)上有所改變。以前簡單的開門式，上下各為冷凍和冷藏的冰箱基本上很少，被越來越多的新樣式所代替。

　　色彩上打破了傳統(tǒng)的白色，銀色大大的加入了一些艷麗，柔和，時尚的色彩如：鋁色，綠色，深藍(lán)色，雙灰色，酒紅色，寶石藍(lán)，拉絲銀，極地白，博士紅等。這樣多的顏色可搭配家居的不同種類，滿足人們的需求。

　　功能上的改變是的，其中有幾個功能的改進我比較贊同。如：電冰箱的設(shè)計上融合了飲水機和智能制冰器的功能并加以改進，人們可以在冰箱上接水，冰水，或者冰塊，這個功能就節(jié)省了飲水機，制冰器，而且快捷，方便，節(jié)省能源；報警裝置，人們經(jīng)常抱怨冰箱門有時候關(guān)不嚴(yán)實，導(dǎo)致了冰箱內(nèi)有的食物就會變壞，報警裝置就是針對這種現(xiàn)象設(shè)計的，當(dāng)你忘記關(guān)門或者門沒有關(guān)嚴(yán)實的時候就會發(fā)出警鳴，聲音逐漸增大，直至門關(guān)嚴(yán)實，其中及其類似的有一款冰箱設(shè)計的是童鎖功能室針對兒童在使用電冰箱時遇到這種情況或者是禁止讓孩子使用電冰箱；led數(shù)碼智能顯示與調(diào)節(jié)，在溫度濕度的調(diào)節(jié)上可以智能化控制，根據(jù)不同的事物的不同的溫度營養(yǎng)要求，協(xié)調(diào)空氣，溫度，濕度，達(dá)到食物的營養(yǎng)化保鮮。還有一些其它的功能也是比較可行的：觸摸式顯示，超靜音設(shè)計，清新風(fēng)扇，翻轉(zhuǎn)制冰盒，新概念自動吧臺，速凍功能，假日自控等功能。

物資實習(xí)報告 篇4

　　一、實習(xí)單位： 烏魯木齊寶利通物流有限公司

　　二、實習(xí)地點：烏魯木齊市迎賓路394號新航賓館旁

　　三、實習(xí)崗位：倉庫管理員

　　四、實習(xí)目的

　　通過倉庫管理員的實習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義。通過這次實習(xí)鍛煉了自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實習(xí)也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。

　　五、崗位職責(zé)

　　倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

　　六、工作內(nèi)容

　　1.入庫管理

　�。�1） 根據(jù)生產(chǎn)部長的訂購計劃進行來貨收貨。倉管員需要特別注意的是兩

　　種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長度微小的差別，前者的長度是23.5厘米，后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗員檢驗后才對號入庫，防止出現(xiàn)工作失誤。

　�。�2） 確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱與標(biāo)識不符，出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時需注意數(shù)量，須如實登記。如果來料與訂購計劃相差左右在10%以上，及時報知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出原因。

　　2.出庫管理

　�。�1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查賬對賬，月盤點貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)計劃做好每天的賬簿及標(biāo)識上貨物數(shù)量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

　�。�2） 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說生產(chǎn)7185副消100個，那就需要132法蘭200個、副消內(nèi)蓋200個、副消274內(nèi)管200個、鋼絲絨200個、玻纖棉200個、182擋氣板100個和副消進出氣管1390管100個，而1390管會在彎管的時候不合格，就需補料。由于補料數(shù)量小，第二天工人才會在領(lǐng)料單上注明，倉管員就需要及時查看前幾天的單據(jù)，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。

　　3.月末管理

　�。�1） 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)賬累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊，漸進有序，無遺漏，無錯誤。

　　（2） 根據(jù)賬簿結(jié)果，盤點實物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部長訂貨計劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部長提供真實有效的庫存數(shù)量，防止根據(jù)訂購計劃的來料出現(xiàn)某種貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物庫存過少，耽誤工廠生產(chǎn)。

　�。�3） 配合檢驗員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

　　七、工作體會

　　1. 在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。這次每個倉管員一開始接手工作最需要

　　做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的.零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。

　　2. 倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管

要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天。

　　3. 要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所。

　　八、總結(jié)

　　實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

　　作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生，作為一個沒有工作經(jīng)驗的學(xué)生，能夠進入公司實習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實習(xí)了解了社會，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧！加油！加油！加油！

物資實習(xí)報告 篇5

　　一、目的

　　本次盤點為了我公司和客戶的.物資、物料的賬實情況得以真實體現(xiàn)，從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理能力;

　　二、盤點時間：20xx年x月x日 —— 20xx年x月x日

　　三、盤點對象：公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

　　四、盤點結(jié)果

　　4.1 產(chǎn)品物料

　　盈虧明細(xì)表：

　　原因分析：

　　此次物資盤虧主要為電子器件類(阻、容、感)，主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使

　　用;盈虧原因為：產(chǎn)品貼片的正常損耗及產(chǎn)品維修的正常損耗、驗證等相關(guān)使用，盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的損耗;

　　整改措施：

　　1、針對維修物料類：PMC加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和維修物料提報

　　的準(zhǔn)確性和及時性;

　　中試部及研發(fā)部要嚴(yán)格控制物料損耗，嚴(yán)格依據(jù)流程進行維修及驗證物料申請及領(lǐng)取，工程人員

　　加強管控維修物料領(lǐng)取和使用，避免造成物料浪費;

　　公司名稱 公司網(wǎng)址：XXX

　　4.2 工裝夾具

　　原因分析：無 整改措施：

　　4.3 固定資產(chǎn)

　　原因分析：無 整改措施：

　　五、結(jié)論

　　此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標(biāo)準(zhǔn)：0.20%，故此次盤點達(dá)到公司盤點要求;

　　公司名稱 公司網(wǎng)址：XXX

物資實習(xí)報告 篇6

　　物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，我部針對目前分局各項物資設(shè)備等進行了固定資產(chǎn)盤查，通過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由各部門(單位)對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，無指定責(zé)任人員管理、如：維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

　　2、固定資產(chǎn)管理也需要與時俱進，在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變，如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理，通過軟件網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，建立健全公司的固定資產(chǎn)臺帳管理，也可以進一步保障固定資產(chǎn)準(zhǔn)確、清晰，通過軟件管理也可讓公司領(lǐng)導(dǎo)全盤了解各部門(單位)資產(chǎn)情況，從而做出準(zhǔn)確快捷的決策。

　　3、由于分局存在業(yè)務(wù)跨度大，部門(單位)多的情況，固定資產(chǎn)使用地點也相對分散，在一定程度上增加了實際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的'準(zhǔn)確性。

　　4、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看 管，對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

　　5、對于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計資料還不完善，資產(chǎn)管理制度還不健全，，應(yīng)當(dāng)在今后工作中建立起來資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度，并健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。

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