地鐵施工實習報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的地鐵施工實習報告，希望能夠幫助到大家。

地鐵施工實習報告1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好!

　　我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔任安全員職務(wù)。

　　在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認真貫徹各工點本年度的工作部署，結(jié)合各工點的實際情況，堅持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開展各項本職工作，為全面完成各項業(yè)績指標做出了應(yīng)盡的安全職責 現(xiàn)將本人年年度工作情況進行匯報，請予評議。

　　第一部分 20xx年x月至5月所做的.主要工作(**地鐵二號線十四標) 目標責任工作情況

　　1、按照《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材》，建立了地鐵二號線安全生產(chǎn)責任制;

　　包括十四標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等

　　2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程

　　3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)

　　監(jiān)督工程部對施工班組進行技術(shù)交底、及時進行安全檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并督促限時進行整改

　　4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育

　　建立了安全教育制度，編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動，敦促特殊工種持證上崗

　　5、完善綜合管理

　　敦促完善了本項目各類證書的歸檔整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標志牌管理

　　6、完善文明施工各項管理制度

　　建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護記錄

　　7、建立腳手架按拆監(jiān)護記錄

　　8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄

　　9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動

地鐵施工實習報告2

　　一、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。

　　安全責任重于泰山。

　　項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。

　　從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。

　　實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標準之一。

　　二、重視教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。

　　在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的'安全生產(chǎn)施工氛圍。

　　在這方面項目部計劃工作如下:

　　1、實行封閉式管理。

　　員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。

　　沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

　　2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

　　3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。

　　4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。

　　通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然

　　三、加強安全檢查。

　　安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。

　　我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。

　　安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。

　　主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。

　　(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原

　　則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現(xiàn)場安全工作。

　　)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。

　　以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。

　　確保施工生產(chǎn)順利進行。

　　四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。

　　經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。

　　項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。

　　主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

　　五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

　　事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。

　　為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。

　　項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責任落實到人。

　　這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

　　總之，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。

　　我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn)。

　　為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

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