生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告(精選5篇)
隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們的生活緊密相連,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告 1
一、實習(xí)的目的
生產(chǎn)運作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動之一,生產(chǎn)運作管理也是企業(yè)眾多管理活動中最為重要的工作之一。企業(yè)的競爭是通過產(chǎn)品來體現(xiàn)的,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運作的結(jié)果,生產(chǎn)運作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營的最終績效,F(xiàn)代競爭對產(chǎn)品的時間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中充分關(guān)心以上各種要素,現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的重點也是體現(xiàn)在以上幾個方面。
通過生產(chǎn)與運作管理綜合實習(xí)使學(xué)生對生產(chǎn)與運作管理課程的理論知識和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計﹑運行與維護方法)如何應(yīng)用于企業(yè)日常運作管理過程中有比較深刻的認識,結(jié)合實際,加深對課程知識的理解。
具體任務(wù)如下:
、凫柟獭⑸罨a(chǎn)與運作管理課程所學(xué)的理論知識和方法;
、谂囵B(yǎng)學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運作管理實際問題的初步能力;
、凼煜す芾砣藛T工作職責(zé)和工作程序,獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運作管理的知識;
、芴撔南蚬と撕图夹g(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動的品德。
二、實習(xí)流程
參加生產(chǎn)與運作管理綜合實習(xí)的學(xué)生共81人,實習(xí)單位有兩個,分別是平頂山天工集團公司和平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司。學(xué)生分成2個實習(xí)小組,輪流對兩個單位進行實習(xí)。在單位學(xué)習(xí)參觀后,再查詢相關(guān)資料,結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識,總結(jié)實習(xí)報告。
三、實習(xí)基本內(nèi)容
平頂山天工集團公司
1、企業(yè)基本情況
中平能化集團天工機械制造有限公司(簡稱天工公司)成立于xx年4月。是中平能化集團下屬的全資子公司,由中平能化集團相關(guān)專業(yè)制造廠組建而成。天工公司是中平能化集團裝備板塊集研發(fā)、制造、維修、銷售、服務(wù)為一體的重點裝備制造企業(yè)。現(xiàn)有在冊職工1600多人,資產(chǎn)總額4.58億元。公司總部位于平安大道中段,下轄各類生產(chǎn)經(jīng)營單位22家。其主要生產(chǎn)單位有:天工公司工程機械廠、天工公司膠帶廠、天工公司開拓掘進機械廠、天工公司煤礦機械廠、平頂山礦益膠管制品有限公司、中日合資泰克斯特高級潤滑油有限公司、中澳合資豫奧密封件有限公司、河南中平川儀電氣有限公司、天工公司錨桿公司、天工公司配件廠等。主要產(chǎn)品有:帶式輸送機、起重機、膠管制品及總成、PVC和PVG阻燃輸送帶、潤滑油、高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電氣產(chǎn)品、洗選機械、風(fēng)機、錨桿、密封件、金屬頂梁、圓環(huán)鏈、焊絲等。天工公司xx年實現(xiàn)銷售收入11億元,xx年確保12億、奮斗15億。天工公司擁有較強的礦用設(shè)備加工、配套能力以及較好的產(chǎn)品優(yōu)勢。其中起重機、帶式輸送機、刮板輸送機、等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于集團公司各生產(chǎn)單位,在本地區(qū)裝備制造行業(yè)具有較大影響;“礦益”牌膠管多次被中國質(zhì)量檢測協(xié)會評為“質(zhì)量合格產(chǎn)品”,xx年以來連續(xù)三次被河南省名牌戰(zhàn)略委員會授予“河南省優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號,產(chǎn)品銷往東南亞、俄羅斯及國內(nèi)二十多個省、市、自治區(qū);天工公司控股的中外合資企業(yè)泰克公司生產(chǎn)的“泰克”牌系列潤滑油以及豫奧公司生產(chǎn)的聚氨酯類密封系列產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用,深受廣大用戶好評。
天工公司內(nèi)部設(shè)立有技術(shù)中心,該中心是中平能化集團技術(shù)中心的分中心。技術(shù)中心下設(shè)節(jié)能及自動化、橡塑技術(shù)、應(yīng)用化工、洗選項目等專業(yè)化研究所。具有較強的產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品推廣能力。天工公司立足當(dāng)前、著眼未來、統(tǒng)攬全局,根據(jù)公司自身特點和中平能化集團發(fā)展形勢,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨向,確定了五大產(chǎn)品系列。一是以起重機、皮帶機、架空乘人裝置、井巷支護設(shè)備等為主的煤機制修業(yè)務(wù);二是以制造、維修、升級改造洗選設(shè)備為主的洗選機械制修業(yè)務(wù);三是以高壓膠管、阻燃輸送帶、高檔密封產(chǎn)品等為主的橡塑制品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;四是潤滑油(脂)及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;五是以高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電器產(chǎn)品、井下自動控制系統(tǒng)為主的電氣及節(jié)能類產(chǎn)品。通過做大做強產(chǎn)品系列,逐步把天工公司打造成具有較強市場競爭能力的科工貿(mào)一體化高新技術(shù)裝備制造企業(yè)。
2、企業(yè)生產(chǎn)運作過程
化工工業(yè)正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),要求進一步深化科技體制改革,以市場為導(dǎo)向,加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對動蕩的市場、低薄的利潤、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評價、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢,開拓國際市場。天工公司引進先進設(shè)備來提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實行過一套自動化管理的方案,因為內(nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過程仍為人工操作。
庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。天工公司擁有自己的倉儲設(shè)備,合理化的倉庫管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。倉庫的作業(yè)流程為,簽訂倉儲合同、驗收貨物、辦理入庫手續(xù)、貨物保管、貨物出庫。
物料進貨時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時,倉庫管理員必須差點物資數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的'區(qū)域進行擺放,還要及時保持車間內(nèi)的整潔。天工公司是采用自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業(yè)利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。
平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司位于平頂山市南郊,北鄰碧波蕩漾的沙河,西傍風(fēng)景秀麗的白龜山水庫。平桐路、南環(huán)路等公路四通八達,交通便利。公司秉承品質(zhì)立廠,科技興廠;質(zhì)量第一,用戶第一;體現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值;服務(wù)社會,回報社會;同客戶攜手共創(chuàng)輝煌業(yè)績的理念,受到客戶和社會的一致好評和信賴。公司現(xiàn)有員工近200人,注冊資本1300萬元。占地面積余平方米,建筑面積余平方米。是ISO9001質(zhì)量管理體系認證單位。公司擁有一批高素質(zhì)的科技人才隊伍,現(xiàn)有工程技術(shù)人員9人;高級工程師2人,工程師7人。這些工程技術(shù)人員長期從事礦山技術(shù)開發(fā)與設(shè)備研制,有豐富的工作經(jīng)驗和新產(chǎn)品開發(fā)能力。公司研制開發(fā)的礦用設(shè)備已全部取得煤礦安全標志證書,其中四種鉆機已獲國家專利。公司擁有精良的機械制造和加工設(shè)備;科學(xué)完善的檢測手段;先進齊全的實驗設(shè)備和檢測儀器。公司主要產(chǎn)品有:ZDY系列煤礦用全液壓坑道鉆機;MYT和MYG系列液壓錨桿鉆機;MQT系列氣動錨桿鉆機;ZRS20—95/350煤礦用手持式乳化液鉆機;ZYSJ—100/320架柱支撐液壓手持式回轉(zhuǎn)鉆機等煤礦專用設(shè)備。
四、專業(yè)知識
在實習(xí)中的應(yīng)用在參觀的過程中,了解了庫存管理在實際中的應(yīng)用。理論付諸于實踐的時候就要考慮到很多細節(jié)的問題。為了使管理有效地進行,庫存管理還有很多的規(guī)定和制度。
1、商品出、入庫房要記賬,實行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無原始單據(jù)一律不能進帳,原始單據(jù)必須有各自的編號。庫房管理員登記“商品增減卡”,堅持每月核對賬目和抽點商品,做到帳物相符。
2、商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個存儲區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。
3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴防商品翻倒。
4、庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無標記或者“商品增減卡”上無記錄的商品。
5、庫存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包裝形式存放。標注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。
6、庫房內(nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象要及時報告!皽、濕度登記表”要妥善保存。庫房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。
7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時要通風(fēng)。晴天時要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時更換。
8、庫房管理安全第一。
9、出、入庫商品的裝卸搬運應(yīng)由庫房主管負責(zé)控制,嚴禁野蠻操作。
10、庫房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。
11、零件在工序間的移動方式:順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式
12、流水線生產(chǎn)是指勞動對象按規(guī)定的工藝路線、生產(chǎn)速度、連續(xù)不斷地通過各個工作地,順序進行加工,并出產(chǎn)產(chǎn)品的一種生產(chǎn)組織形式。
13、工序:是指一個或一組工人,在同一工作地對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
14、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求:生產(chǎn)過程的連續(xù)性、生產(chǎn)過程的比例性、生產(chǎn)過程是均衡性(節(jié)奏性)、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性、生產(chǎn)過程的準時性
15、生產(chǎn)類型的劃分標準:
A以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標準:加工裝配式類型、流程是生產(chǎn)類型
B以產(chǎn)品所具備的市場特性為標準:訂貨式生產(chǎn)類型、存貨式生產(chǎn)類型C以生產(chǎn)任務(wù)重復(fù)程序和工作地專業(yè)化程度為標準:大量、單件、成批生產(chǎn)類型。
五、實習(xí)體會
實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對學(xué)生而言,也可以使每一個學(xué)生有更多的機會,了解企業(yè)的生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣。
生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告 2
一、實習(xí)目的
《生產(chǎn)運作管理》是一門理論與實踐結(jié)合非常密切的課程,通過該課程學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握生產(chǎn)管理理論與方法,對生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個較深刻的認識。通過《生產(chǎn)運作管理》的實習(xí),一方面理論聯(lián)系實際,促進學(xué)生加深理解已學(xué)的課堂理論知識;另一方面通過親身參與實踐,培養(yǎng)獨立分析問題和解決問題的工作能力,為將來參加工作打下良好的基礎(chǔ);第三,通過與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和工作經(jīng)驗。
二、實習(xí)方式及要求
集中參觀與個體實習(xí)的方式相結(jié)合。實習(xí)時間兩周,共計2學(xué)分。管理系將集中安排學(xué)生到企業(yè)參觀,請企業(yè)生產(chǎn)管理情況進行講解。每個學(xué)生自己尋找實習(xí)單位,在企業(yè)有關(guān)人員的指導(dǎo)下,首先對企業(yè)的總體情況進行了解,然后深入有關(guān)部室及車間的業(yè)務(wù)活動之中進行進一步的調(diào)查研究,通過企業(yè)有關(guān)人員講解、閱讀相關(guān)資料及參加有關(guān)的實踐活動,學(xué)習(xí)了解企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上對企業(yè)生產(chǎn)管理的某一部分或某一方面進行重點調(diào)查研究并寫出生產(chǎn)實習(xí)報告。
為保證生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)任務(wù)的完成,對學(xué)生提出以下要求:
1、文明禮貌,遵紀守法;尊重實習(xí)企業(yè)人員,自覺維護城市學(xué)院的'形象;
2、嚴格遵守工廠的一切規(guī)章制度,特別牢記“安全第一”的思想;
3、借閱企業(yè)提供的資料,必須妥善保管,完好交還;
4、虛心好學(xué),認真做好記錄;及時整理實習(xí)筆記,認真撰寫生產(chǎn)實習(xí)報告。
三、實習(xí)需要了解的內(nèi)容(也可根據(jù)以下內(nèi)容上網(wǎng)查閱資料來填充實習(xí)報告內(nèi)容)
1、公司的基本情況,包括:企業(yè)背景與發(fā)展歷史、目前運作狀況、將來發(fā)展規(guī)劃、管理組織的層次結(jié)構(gòu)等;
2、公司現(xiàn)行生產(chǎn)工藝過程;
3、公司物流管理方面的運作狀況,如生產(chǎn)物流、銷售物流、采購物流等,具體包括:成品、半成品的庫存管理,原材料、外購件的采購供應(yīng),廠房布局、倉儲規(guī)劃、運輸規(guī)劃、配送方案等。
4、公司現(xiàn)場管理的基本情況,如5S活動、定置管理、目視管理等;
5、生產(chǎn)管理部門的運作狀況,包括生產(chǎn)計劃制訂、調(diào)度以及信息反饋等;
6、質(zhì)量管理部門的運作狀況,包括工序崗位、車間(分廠)、公司總部、售后服務(wù)等不同層面在質(zhì)量保證方面的檢驗方法、手段、措施;
7、企業(yè)內(nèi)最新管理技術(shù)的應(yīng)用:企業(yè)管理軟件(MIS、ERP)、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、大規(guī)模定制技術(shù)、精益生產(chǎn)(準時生產(chǎn))等;
8、各生產(chǎn)車間運作情況,包括但不限于:
(1)企業(yè)總體生產(chǎn)系統(tǒng)的概況,如生產(chǎn)能力、總體布局等;
。2)企業(yè)內(nèi)各車間的劃分原則和方法;
。3)各車間內(nèi)部的布局、結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點等;
。4)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度和分級組織特點;
(5)各車間的生產(chǎn)計劃是如何貫徹的,怎樣進行生產(chǎn)過程的控制?
。6)各車間的人員是如何安排的,各工作地如何布置。
四、實習(xí)時間分配
實習(xí)時間兩周,各階段工作安排如下:
1、準備階段:3天
確定實習(xí)單位或研究對象
2、實踐階段:7天
參加生產(chǎn)實踐、收集資料,實習(xí)報告初步構(gòu)想的確定
3、撰寫報告階段:4天
撰寫課程設(shè)計報告1篇
五、實習(xí)報告的內(nèi)容及要求
實習(xí)報告是學(xué)生對生產(chǎn)運作管理實習(xí)的全面總結(jié),應(yīng)認真撰寫,實習(xí)報告字數(shù)不少于3000字。內(nèi)容用小四號宋體字,報告用A4紙打印。實習(xí)報告主要內(nèi)容是對實習(xí)單位生產(chǎn)情況的詳細介紹以及實習(xí)的收獲等,具體內(nèi)容包括:
1、企業(yè)基本情況介紹,如:企業(yè)名稱、員工人數(shù)、銷售主要產(chǎn)品、特點,組織機構(gòu)等;
2、企業(yè)生產(chǎn)運作情況介紹,包括:生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、計劃、采購、質(zhì)量控制等;
3、企業(yè)生產(chǎn)管理方面存在的問題及解決問題的建議;
4、實習(xí)的體會、心得等。
六、考核及成績評定
1、由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實習(xí)報告評定,生產(chǎn)實習(xí)。
2、考核成績采用五級評分制:優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格,對應(yīng)的分數(shù)等級標準:優(yōu)為90~100分;良為80~89分;中為70~79;及格為60~69分;不及格為59分以下。其標準如下:
。1)優(yōu)。主題鮮明,層次清晰,內(nèi)容全面,文語流暢,認識和體會深刻,有建設(shè)性的主張和建議,寫作格式規(guī)范。
。2)良。主題明確,層次比較清楚,內(nèi)容比較全面,文語通暢,有一定認識和體會及個人的見解和主張,寫作格式規(guī)范。
(3)中。主題明確,層次比較清楚,內(nèi)容比較全面,文語通暢,有一定認識和體會及個人的見解和主張,寫作格式比較規(guī)范。
。4)及格。主題明確,層次比較清楚,內(nèi)容比較全面,文語通暢,有一點認識和體會及個人的見解和主張,寫作格式基本規(guī)范。
。5)不及格。主題不夠明確,層次不清,內(nèi)容不全面,文語不通暢,缺乏認識和體會及個人的見解和主張,寫作格式不規(guī)范。或?qū)嵙?xí)期間不聽從安排,違反紀律并造成嚴重后果的。
生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告 3
一、前言
生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。在實習(xí)過程中,我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位,以一個高層住宅小區(qū)為實習(xí)場所,在項目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下,參加工程施工工作,順利完成了六周的實習(xí)任務(wù)。同時,也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎(chǔ)。
二、工程概況
工程名稱:xx工程
工程地點:xx市xx區(qū)xx旗
建設(shè)單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:xx工程咨詢有限公司
設(shè)計單位:xx工程設(shè)計有限公司
施工單位:xx建設(shè)集團有限公司第三十四項目部
計劃開工日期:20xx年7月20日計劃竣工日期:20xx年12月15日
本工程為一個群體工程,共包括5號樓、6號樓、8號樓三棟高層住宅樓和12號地下車庫以及11號樓(變電站),總建筑面積63000.2m2。其中5號樓建筑面積為9932.0m2,8號樓建筑面積為28293.4m2,5號樓、8號樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設(shè)備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層,地下一層至地上二層為會所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立柱基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6號樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫,地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11號樓(變電站)建筑面積為443.6m2,地上二層,主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12號地下車庫建筑面積為5038.5m2,地下為地下車庫,地上為車道出入口、人防出入口及變電站,地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于北京地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),根據(jù)北京市防洪指揮部發(fā)布的文件,本工程從6月10日進入汛期。
三、實習(xí)內(nèi)容
3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實習(xí)時間較短,僅參與了施工過程的具體操作,現(xiàn)作簡要概述如下:
3.1.1、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,每道工序前必須進行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。
3.1.2、項目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細的“施工日志”。“施工日志”的內(nèi)容包括以下幾個方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的.作業(yè)方法或哪個技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。
3.1.3、工程施工過程中,由工程室負責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負責(zé)每周主持召開一次工程例會,總結(jié)上周的工程進度情況,找出工程實際進展同計劃之間的差距,安排本周的工作。項目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況,并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
3.1.4、在施工過程中,執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后,填寫自檢表,經(jīng)相關(guān)工班長簽認后,由項目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工,再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯(lián)檢制度,填寫質(zhì)量聯(lián)檢表,對各分項工程的質(zhì)量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。
3.1.5、施工過程中的設(shè)計變更,由各專業(yè)工程師負責(zé),按本質(zhì)量計劃“合同變更管理”部分的規(guī)定,及時傳達到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。
3.1.6、砼、砂漿、防水材料由試驗員負責(zé)取樣,送公司試驗室進行試驗,合格后出具相應(yīng)的試驗報告。產(chǎn)品試驗合格后方可發(fā)放。
3.1.7、隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。
3.1.8、由技術(shù)室編制月進度計劃,工程經(jīng)理負責(zé)將月進度計劃分解細化到每周每天,實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理,確保施工進度。
3.1.9、施工技術(shù)的具體操作
3.2、編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會議
技術(shù)交底是每一個分項/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo),直接影響工程質(zhì)量,其可靠度至關(guān)重要。因此,我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過,方可向施工隊隊長進行交底。實習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底,在此過程中,我大量查找資料,受益匪淺。
生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告 4
一、實習(xí)目的
生產(chǎn)實習(xí)是我們本科教學(xué)計劃中非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是我們接觸實際,了解社會的好機會,同時也會讓我們增強勞動觀點和事業(yè)心、責(zé)任感;學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識,鞏固所學(xué)理論知識,獲取本專業(yè)的實際知識,增強感性認識,培養(yǎng)初步的實際工作能力和專業(yè)技能。通過這次對xx的認識實習(xí),我們對鋼鐵生產(chǎn)的主要設(shè)計和工藝流程,運輸聯(lián)系、工廠布局,鋼鐵冶金企業(yè)的車間組成和總圖布置,機械化運輸及裝卸設(shè)備等,有一較全面的感性認識。對本專業(yè)的知識有了更深刻的了解,并提高了實踐動手能力,為下面課程的學(xué)習(xí)以及日后走向工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
二、實習(xí)時間:
8月23日9月5日
三、實習(xí)地點:
xx鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司
四、實習(xí)的部門
(1)煉鐵廠四號高爐
(2)煉鋼廠
(3)薄板廠液壓站
(4)軌梁廠
五、實習(xí)的主要目的
1)生產(chǎn)實習(xí)是設(shè)計的準備階段,也是重要的實踐環(huán)節(jié)。實習(xí)期間應(yīng)根據(jù)設(shè)計題目的需要,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,并收集設(shè)計所需要的各種文字和圖紙資料,為下階段的設(shè)計計算作好充分的準備。
2)通過現(xiàn)場,以及閱讀、消化所設(shè)計設(shè)備的圖紙,掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)。
3)通過對生產(chǎn)過程和設(shè)備的觀察,找出生產(chǎn)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),和現(xiàn)場有關(guān)人員討論改進措施,為醞釀設(shè)計方案打下基礎(chǔ)。
4)了解有關(guān)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、維修制度、經(jīng)濟效益等工程師基本訓(xùn)練的實際知識。
六、實習(xí)要求
1)深入了解實際,主動地、虛心地向工程技術(shù)人員和工人師傅學(xué)習(xí),結(jié)合生產(chǎn)情況,針對生產(chǎn)情況,針對工藝、設(shè)備的特點以及存在的問題作深入的了解,做到手勤、眼勤、嘴勤。
2)人人重視安全,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。
3)嚴格遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格遵守實習(xí)隊的組織紀律。
4)實習(xí)中要及時整理資料,最后要按時交實習(xí)報告,并接受考核。
七、xx總廠簡介
xx是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和全國最大的稀土生產(chǎn)、科研基地,是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的`工業(yè)企業(yè)。1954年建廠,公司位于內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市河西工業(yè)區(qū),中心廠區(qū)占地面積36平方公里。xx擁有xx股份和xx稀土兩個上市公司,截至末,集團資產(chǎn)總額572億元,員工5.7萬人。
xx有得天獨厚的資源優(yōu)勢。xx白云鄂博礦是舉世矚目的鐵、稀土等多元素共生礦,是西北地區(qū)儲量最大的鐵礦,稀土儲量居世界第一位,妮、牡儲量居世界第二位,xx也因白云鄂博礦而被譽為世界稀土之都。
xx擁有世界一流水平的冷軋和熱軋簿板及寬厚板、無縫鋼管、重軌及大型材、線棒生產(chǎn)線,是我國三大鋼軌生產(chǎn)基地之一、品種規(guī)格最齊全的無縫鋼管生產(chǎn)基地之一、西北地區(qū)最大的薄板生產(chǎn)基地。
xx始終以高度的社會責(zé)任感節(jié)約資源、保護環(huán)境。在行業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)高爐全干法除塵,率先建設(shè)全國示范生態(tài)工業(yè)園區(qū),被列為全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位之一,在我國首次評比的中國能源綠色企業(yè)50佳中,xx位列第一。
生產(chǎn)運作管理實習(xí)報告 5
實習(xí)單位:
XXX制造有限公司
實習(xí)時間:
20xx年7月1日-20xx年8月31日
實習(xí)崗位:
生產(chǎn)運作管理實習(xí)生
實習(xí)地點:
廣州市
一、實習(xí)目的和意義
本次實習(xí)的主要目的是了解制造企業(yè)的生產(chǎn)運作管理流程,提升自己的管理和協(xié)調(diào)能力,加深對生產(chǎn)制造領(lǐng)域的認識和理解。通過參與生產(chǎn)線上的各項工作,掌握實際生產(chǎn)運作的操作方法和流程,提高自己的實踐能力和工作效率。
二、實習(xí)內(nèi)容
1、了解生產(chǎn)流程和生產(chǎn)線的布局,熟悉各個工序的操作流程和注意事項。
2、參與生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整,了解生產(chǎn)計劃的編制方法和工具。
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理和設(shè)備維護,確保生產(chǎn)過程的'順利進行。
4、協(xié)調(diào)各個部門之間的工作,處理生產(chǎn)過程中的問題和難題,保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
5、收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計分析,提出優(yōu)化方案,為生產(chǎn)運作提供數(shù)據(jù)支持。
三、實習(xí)心得
通過本次實習(xí),我對制造企業(yè)的生產(chǎn)運作管理流程有了更加深入的了解。在生產(chǎn)線上的工作中,我學(xué)會了如何合理地安排時間和任務(wù),提高了自己的工作效率和質(zhì)量。同時,我也了解到了物料管理和設(shè)備維護的重要性,認識到只有保證設(shè)備的正常運行,才能保證生產(chǎn)線的順利進行。在與其他部門協(xié)調(diào)工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)作是非常重要的,只有相互配合、互相支持,才能夠保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過實習(xí),我對生產(chǎn)制造領(lǐng)域的認識和理解也更加深入了。
四、實習(xí)收獲
1、學(xué)會了如何合理地安排時間和任務(wù),提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
2、了解到物料管理和設(shè)備維護的重要性,認識到只有保證設(shè)備的正常運行,才能保證生產(chǎn)線的順利進行。
3、加深了對生產(chǎn)制造領(lǐng)域的認識和理解,對未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的規(guī)劃和方向。
五、實習(xí)總結(jié)
本次實習(xí)讓我深刻認識到了制造企業(yè)的生產(chǎn)運作管理流程和重要性,對自己的職業(yè)發(fā)展也有了更加明確的規(guī)劃和方向。通過實踐,我掌握了實際生產(chǎn)運作的操作方法和流程,提高了自己的實踐能力和工作效率。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的能力和素質(zhì)。
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