會務(wù)工作心得體會3篇

　　當(dāng)我們有一些感想時，馬上將其記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編收集整理的會務(wù)工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會務(wù)工作心得體會1

　　會務(wù)工作作為辦公室辦文、辦會、辦事三大職能之一，對單位各項工作開展起著重要的作用。如何加強(qiáng)會務(wù)工作規(guī)范化管理，提高工作效率和會議服務(wù)質(zhì)量，在基層會務(wù)工作中，有下面幾點(diǎn)粗淺的體會。

　　一、會前：主要是落實(shí)各種準(zhǔn)備工作

　　1、 擬方案。需要開會，由部門提出，分管領(lǐng)導(dǎo)報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，部門牽頭、辦公室配合，按照領(lǐng)導(dǎo)指示擬訂包括會議名稱、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、日程、議程、參會人員范圍和人數(shù)、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算等諸多方面的會議方案。

　　2、 發(fā)通知。會議主辦部門負(fù)責(zé)草擬會議通知，報領(lǐng)導(dǎo)審簽。通知時，承辦人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保落實(shí)參會人員，不能遺漏。會議需報道，由辦公室聯(lián)系新聞媒體。

　　3、備材料。由會議主辦相關(guān)部門根據(jù)會議的.性質(zhì)、規(guī)模，準(zhǔn)備好會議材料（包括參會人員名單、會議議程、主持詞、講話稿等），按略多于與會人數(shù)付印并裝袋，并根據(jù)會議需要擺放或簽到時發(fā)放。

　　4、訂餐宿。根據(jù)會議需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，聯(lián)系好住宿和用餐地點(diǎn)，安排好車輛。

　　5、布會場。局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定并布置會場，做好會標(biāo)的制作和懸掛、參會人員座牌、主席臺、簽到臺、音響設(shè)備、會場供水、供電和空調(diào)的保障等準(zhǔn)備工作。

　　（1）制會標(biāo)。重要會議聯(lián)系制作會標(biāo)，橫幅一般為紅底白字。普通會議可從節(jié)約出發(fā)，由書法水平較好的同志撰寫。

　�。�2）搞衛(wèi)生。落實(shí)人員做好會場衛(wèi)生清理工作。

　�。�3）做座牌。一般使用紅色打印，裁成卡面大小插入倒v形透明有機(jī)玻璃臺卡，確保雙面不偏不斜，居于臺卡正中。

　�。�4）擺桌椅。根據(jù)會議具體情況和領(lǐng)導(dǎo)要求，擺放好主席臺上和臺下的桌椅。不設(shè)主席臺的座談會，桌椅擺放成長方形，如果人數(shù)較多，可在領(lǐng)導(dǎo)席的兩面和對面增設(shè)桌椅。

　　（5）排座位。領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)為奇數(shù)時，主要領(lǐng)導(dǎo)居中，其余領(lǐng)導(dǎo)以右為尊圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)按序排列，如圖：8 6 4 2 1 3 5 7 9；領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)為偶數(shù)時，一般情況排列為：8 6 4 2 1 3 5 7 ，這是雙中心的排法；在不搞雙中心的情況下，寧肯一邊松散，一邊擁擠，主要領(lǐng)導(dǎo)仍要居中，突出重心，排列為：8 6 4 2 1 3 5 7，近來這種排序法不斷出現(xiàn)。

　　（6）調(diào)音響。試好會場的話筒、音響、錄音、投影等設(shè)備。

　　另外，對有表彰、授匾、簽責(zé)任書等儀式的會議，要認(rèn)真策劃好頒獎和簽責(zé)任書等儀式的有關(guān)細(xì)節(jié)，必要時進(jìn)行會前排練。

　　二、會中：主要是做好服務(wù)

　　1、會場檢查。會議工作人員提前30分鐘到現(xiàn)場，檢查會場燈光、音響是否正常，席位排列是否有誤，會議資料是否準(zhǔn)備好、擺放好，發(fā)現(xiàn)問題立即補(bǔ)救。

　　2、會議簽到。會議主辦科室安排專人負(fù)責(zé)簽到發(fā)資料，檢查與會人員報到情況，并向會議主持人報告。

　　3、會場照應(yīng)。由會議主辦科室負(fù)責(zé)引導(dǎo)與會人員入座，要密切注意領(lǐng)導(dǎo)的舉止、眼神，領(lǐng)會暗示和意圖，及時處理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項。媒體人員，由辦公室陪同。

　　4、 會議記錄。指定人員負(fù)責(zé)會議記錄、錄音和圖片攝影，會議記錄要盡量做到詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確、力求忠實(shí)。錄音要清晰，攝影要突出主題。

　　5、供好茶水。一般十五至二十分鐘沖水一次。

　　三、會后：主要是整理和總結(jié)

　　1、清理會場。收好座牌、話筒、接線板等物品，通知相關(guān)人員撤下會標(biāo)、收拾煙缸、茶杯、桌椅、清掃場地。

　　2、及時整理領(lǐng)導(dǎo)講話、編發(fā)信息。

　　3、督查落實(shí)會議決定事項。

　　4、會議資料歸檔。會議承辦部門妥善收集會議記錄、文件、材料、圖片等，并交辦公室留檔保管。

　　5、做好總結(jié)。會務(wù)工作結(jié)束后，辦會人員要進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)，回顧哪些方面需要保持和發(fā)揚(yáng)，哪些方面還存在問題或不足需要完善提高。通過總結(jié)，積極探索會務(wù)工作規(guī)律，促進(jìn)會務(wù)工作的科學(xué)化和規(guī)范化，不斷提高辦會水平。

會務(wù)工作心得體會2

　　從學(xué)院調(diào)到駕校財務(wù)科工作已經(jīng)有好幾年了，這些年我感觸頗深。我認(rèn)為，要做好財務(wù)工作，最重要的就是要遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。財務(wù)工作分工很細(xì)，崗位設(shè)置明確，不同崗位的工作性質(zhì)是不一樣的，但做工作是都要顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能。而且自己要在短時間內(nèi)很快適應(yīng)每個工作崗位，熟悉報帳、結(jié)帳等業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)工作。

　　2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。作為財務(wù)科的一員，就要在實(shí)際工作中，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的`要求進(jìn)行財務(wù)工作。在財務(wù)工作中，對于結(jié)算的帳目要細(xì)心核對，對于報帳等工作也要依法嚴(yán)加審核，確保我們科室會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。

　　3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于駕校培訓(xùn)任務(wù)加重，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。我們除完成日常的基本工作，還要兼顧科里的其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，我們每個人都表現(xiàn)出了任勞任怨的干勁，這也是做好財務(wù)所必須的，也是最基本的要求。

　　4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。財務(wù)工作者要始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待前來報帳、退費(fèi)、查詢等其他業(yè)務(wù)的學(xué)員，能夠做到一視同仁、熱情服務(wù)、耐心講解，得到學(xué)員的滿意。工作中做到當(dāng)天的事當(dāng)天完成，不推拖，不誤時，真正做到按時，按量完成各項工作任務(wù)。

會務(wù)工作心得體會3

　　"財務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣。"這是余主任跟我說過的一句話。

　　在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務(wù)工作又要開始忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初，我們部門的人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦

　　假期的休息時間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。

　　年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行舊賬清理，年終轉(zhuǎn)賬，并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，并通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說要有可操作性，達(dá)到宏觀控制的目的'，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。總的說來財務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等。

　　我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當(dāng)時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預(yù)算報表的填制等等，這樣的機(jī)會不多，所以我倍感珍惜，但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少，本著"認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

　　總之，作為財務(wù)人員,應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。所以我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠共同成長!

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