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郵政員工心得體會

時間:2024-06-21 09:35:48 心得體會 我要投稿

郵政員工心得體會

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的郵政員工心得體會,希望對大家有所幫助。

郵政員工心得體會

郵政員工心得體會1

  郵政儲蓄銀行自成立三年來,不斷探索經(jīng)營管理模式創(chuàng)新,明確提出走支行差異化發(fā)展之路,要求實(shí)行支行標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面整合支行資源、開展?fàn)I銷體系建設(shè)、推行示范網(wǎng)點(diǎn)模型、嘗試客戶分層業(yè)務(wù)分區(qū)服務(wù)模式。并在今年,在日趨激烈的市場競爭中和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,郵儲銀行經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,金融產(chǎn)品不斷增加,加快支行經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型,全面提升支行經(jīng)營管理能力,已成為全行上下最為核心的系統(tǒng)性工程。

  我作為一名高柜柜員,親眼目睹了支行轉(zhuǎn)型過程中的艱辛,雖然有很多的不適應(yīng),但是我們還是克服困難,調(diào)整自己,把自己該做的事情做到最好。目前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行正在面臨或者即將承擔(dān)的一項(xiàng)重要?dú)v史使命。轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)點(diǎn)分類,功能分區(qū),業(yè)務(wù)分流,服務(wù)分層和產(chǎn)品分銷“,并達(dá)到品牌形象,操作流程,服務(wù)體驗(yàn)“三個一致“,顯著增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品交叉銷售與客戶分層服務(wù)能力,不斷提高零售銀行業(yè)務(wù)的市場競爭力和價值貢獻(xiàn)度,為建設(shè)最大零售銀行的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  轉(zhuǎn)型后的網(wǎng)點(diǎn)將劃分為八大功能區(qū):引導(dǎo)咨詢區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、vip中心—負(fù)責(zé)接待高端客戶、填單區(qū)、網(wǎng)銀體驗(yàn)區(qū)、休息等候區(qū)—緩解用戶等候的急躁。八大功能區(qū)密切銜接,各自發(fā)揮著應(yīng)有的作用。

  當(dāng)然網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型帶給我們的驚喜也是相當(dāng)明顯的,高低柜的分離,使現(xiàn)金業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金業(yè)務(wù)分開辦理,這樣可以把辦理不同業(yè)務(wù)的客戶分流,不但提高了業(yè)務(wù)辦理的速度,也能讓我們?yōu)榭蛻籼峁└鼘I(yè),更周到的服務(wù)?蛻粢彩欠浅5臐M意,等待時間短了,服務(wù)更細(xì)致了,也提高了對我們郵儲銀行的滿意度和忠誠度。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,有效釋放了前臺客戶服務(wù)和營銷能力,這樣我們可以給更多的'客戶提供各種理財信息,推薦其購買包括基金,銀保產(chǎn)品,理財產(chǎn)品等?蛻粢矎闹械玫搅烁嗟男畔,使自己的理財更多元化,同時我們在這樣的基礎(chǔ)上,銷售業(yè)績也是在逐步的提高。

  我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新面貌,以及“以客戶為中心”的宗旨將成為一個強(qiáng)力磁場,源源不斷著釋放著吸引力,吸引著公司客戶及普通市民紛至沓來,同時我們也做好了準(zhǔn)備,為客戶提供最好的服務(wù),為客戶創(chuàng)造更大更多的價值,為郵儲銀行輝煌的明天盡心盡力!

郵政員工心得體會2

  為大力推行我行的合規(guī)管理工作,提升人員自我管理能力,加強(qiáng)我行服務(wù)體系,營造“人人合規(guī),事事合規(guī),時時合規(guī)”的工作環(huán)境,以此來提高郵政儲蓄工作的高質(zhì)、高效,全行人員在09-XX年開展了“合規(guī)管理年”和“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”等主題活動,均取得了良好的效果。今年為了進(jìn)一步提高合規(guī)工作在我行的施行,我們開展了“合規(guī)管理回頭看”學(xué)習(xí)活動。通過這次活動的參與和學(xué)習(xí),對我來說可謂受益匪淺。參加這次活動的心得體會如下:

  一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定,這樣,合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅,人們稱它為榮譽(yù)感;同時讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定,這樣,違規(guī)行為會感使人到一種難受,人們稱它為恥辱感。人們提倡什么,唾棄什么,就是對正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程,這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合,即為文化建設(shè)。

  二、違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性,難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時,往往前者不敵后者,就在尋求兩全其美之策時,違規(guī)也就悄然而至。因此,合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時環(huán)境尤為重要。

  三。規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”

  3. 監(jiān)督者要給經(jīng)營者制造壓力。壓力的最好來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時監(jiān)督

  3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐,這就是信任、榮譽(yù)感,它需要給予重托來建立。給予每一聘任級的聘任權(quán)才能建立重托,進(jìn)而激發(fā)信任感、榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)一個代表的職責(zé)。而相互制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境,它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。

  3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的,另一個關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人們來到一個特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時,就會出現(xiàn)自覺維護(hù),不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時不是說一個人的素質(zhì)馬上得到了提高,而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。

  四、人之所以能夠擔(dān)當(dāng)不同的角色,是因?yàn)椴煌榫w能夠靈活轉(zhuǎn)換。角色理論告訴我們,一個人在同一個范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色,它就是情緒側(cè)抑制作用。否則就會造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說,就是要制造一個守望者的單一職能,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,受到高峰體驗(yàn),這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時監(jiān)督,這樣相當(dāng)于上級領(lǐng)導(dǎo)常駐,保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮,改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此,建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。

  為進(jìn)一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識,建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)內(nèi)部會計控制及風(fēng)險防范能力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署,結(jié)合本行實(shí)際情況,從七月份至九月份,在全行范圍內(nèi)開展“從我做起,合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動。

  開展這次教育學(xué)習(xí)活動的目的,就是要幫助員工樹立正確的價值觀,找準(zhǔn)工作立足點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)識別風(fēng)險和控制會計風(fēng)險的能力,切實(shí)規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的'信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。

  該行此次教育學(xué)習(xí)活動分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗(yàn)收兩個階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)自查階段的活動內(nèi)容包括:一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主,做好學(xué)習(xí)記錄和筆記,學(xué)習(xí)面達(dá)到 00%。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫 篇以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。

  二是對照制度進(jìn)行自查整改。通過組織學(xué)習(xí),結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動,深入排查會計業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn),查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實(shí)整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會,包括:對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究,提出完善系統(tǒng)風(fēng)險控制的意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題,研究解決辦法,提出完善意見。四是開展會計操作風(fēng)險案例巡回宣講工作。

  抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成宣講組,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風(fēng)險點(diǎn),以實(shí)際案例,進(jìn)行風(fēng)險分析和警示。鞏固驗(yàn)收階段活動內(nèi)容包括:一是組織集中考試。圍繞本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全行會計管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查驗(yàn)收。制定詳細(xì)檢查驗(yàn)收方案,組織各單位對“從我做起,合規(guī)操作”活動進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,建立崗位風(fēng)險點(diǎn)提示制度,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。

郵政員工心得體會3

  通過加強(qiáng)郵政網(wǎng)上課件學(xué)習(xí),讓我深切感悟到郵政投遞工作的重要性,開通信息化建設(shè)成功的大勢所趨,讓我打開思路,接受新思想并結(jié)合工作崗位的切身體驗(yàn),淺談一下對此次學(xué)習(xí)的心得體會。

  信息化培訓(xùn)工作理念的推進(jìn),使我們普普通通的郵政投遞工作人員,可以在第一時間內(nèi)學(xué)習(xí)到創(chuàng)新工作質(zhì)量的更多郵政投遞知識。

  內(nèi)部重件封發(fā)環(huán)節(jié)從手工作業(yè)抄登清單,到機(jī)械化分揀,信息化傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)化作業(yè)的巨變,詮釋了郵政內(nèi)部處理環(huán)節(jié)發(fā)展的重要?dú)v程,隨著“電腦的普及便攜的掃描筆進(jìn)入郵政封發(fā)環(huán)節(jié)”,“取消普通給據(jù)郵件紙質(zhì)封發(fā)清單生產(chǎn)流程”無一不給郵政投遞分揀封發(fā)工作帶來諸多的方便可行性,直接對總包袋牌條碼進(jìn)行掃描或掃描任一內(nèi)件的ID碼,能夠促進(jìn)分揀員在郵件接收時,更快更準(zhǔn)確的完成內(nèi)部作業(yè),加強(qiáng)了投遞業(yè)務(wù)的新穎性、實(shí)名址接收的有效性!切實(shí)大量提高了分揀封發(fā)工作質(zhì)量的'效率。

  這是信息技術(shù)與郵政內(nèi)部封發(fā)環(huán)節(jié)有郊結(jié)合的新起點(diǎn),電子化支局、183電子商務(wù)、185客戶服務(wù)中心等等使郵件的追綜做到實(shí)時查詢,使郵政服務(wù)質(zhì)量又上一個新臺階,展示了網(wǎng)絡(luò)時代的快捷,實(shí)現(xiàn)完全意義上的投遞到戶。

  培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)到加強(qiáng)投遞服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高郵政投遞員工的整體業(yè)務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念去贏得客戶、贏得市場,縱觀全局,加強(qiáng)職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,樹立用戶第一的思想,是企業(yè)的重要核心,“一個企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的高低,人才優(yōu)劣的比例”,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的水平和效果,也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮,最終決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。

  所以,通過此次培訓(xùn),我們每一們郵政投遞員工,要力爭追求自我價值的實(shí)現(xiàn),在信息與科技時代我們要不斷更新自身,掌握更多的信息化管理知識,“物競天擇,適者生存”讓我們共同攜手在郵政企業(yè)這個大舞臺上,“綻放異彩“!

郵政員工心得體會4

  通過活動學(xué)習(xí)和規(guī)范,我更加知道了作為信貸員職責(zé)的重要性,作為儲蓄銀行信貸工作人員,我的崗位職責(zé)就是負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作;負(fù)責(zé)貸款受理,對借款客戶進(jìn)行貸前調(diào)查,簽署調(diào)查意見,并對借款人身份和貸款申請資料的真實(shí)性以及調(diào)查意見負(fù)責(zé);最為主要的是,嚴(yán)格把守信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險掌控,專注信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,為我行的效益發(fā)展做好信貸業(yè)務(wù)的支撐,這是我必須完成的責(zé)任。所以在工作中我要做到“以責(zé)為標(biāo),以任為尺”,盡自己最大的努力為我行創(chuàng)造價值。? 3、清正廉風(fēng)、光明前行

  對警示教育活動的學(xué)習(xí),給我心靈的觸動是巨大的,看著一幅幅圖文,看著一位位落馬的貪官,看著一個個活生生的教訓(xùn),我不禁深思,在我的工作崗位中,我該持有的心態(tài)。作為企業(yè)的一員,作為信貸的`一員,我更應(yīng)該堅(jiān)持內(nèi)心最深處的聲音,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作中的“五十個嚴(yán)禁”,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高謹(jǐn)慎”的態(tài)度對待工作,牢記信貸人員“八不準(zhǔn)”,嚴(yán)格遵守我行規(guī)章制度,以道德規(guī)范自己,以責(zé)任衡量自身,抵制引導(dǎo)誘惑,堅(jiān)持清正廉風(fēng)。雖然我只是個信貸工作人員,但是我肩負(fù)的責(zé)任同樣重大,所以在工作中,只有清廉之風(fēng),才能得以光明前行。

  三年來,在上級的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我行的文化建設(shè)和管理建設(shè)都取得了前所未有的成就,而在這樣優(yōu)良的環(huán)境下,我更應(yīng)該對自己嚴(yán)格要求,不斷豐富自己,充實(shí)自己,盡最大努力為我行創(chuàng)造價值,在信貸工作上付之以全力。只有這樣才能為我行明天的發(fā)展添磚加瓦,才能為我行明天的輝煌推波助瀾。

郵政員工心得體會5

  結(jié)合省局部署的“求真務(wù)實(shí);真抓實(shí)干,狠 抓落實(shí)”大討論,感觸頗多,體會較深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:

  要堅(jiān)定業(yè)務(wù)發(fā)展的信心不動搖,推動電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  壩頭支局在非常艱難的條件下,電信業(yè)務(wù)取得l快速發(fā)展, 1-9月份電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.6萬元,較去年同年增長216% 全省電信業(yè)務(wù)收入比去年同期業(yè)務(wù)有下降。雖然電信業(yè)務(wù)面臨更 加激烈的市場競爭,但是電信業(yè)務(wù)存在較大的市場潛力。因此要 從壩頭支局發(fā)展電信業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及開拓電信市場的新方法、新 思路總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí) 于,才能捕捉電信市場的商機(jī),進(jìn)一步把電信業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。如果思想僵化,不思進(jìn)取,即使有巨大的機(jī)遇,也難以抓住,甚至 可能使電信業(yè)務(wù)市場份額進(jìn)一步減少。

  只有堅(jiān)定信心,大膽開拓,充分發(fā)揮省局賦予專業(yè)局的職能, 積極在全省推廣壩頭支局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使得今年最后一個月和全 省涌現(xiàn)更多的壩頭支局,電信業(yè)務(wù)才能取得快速發(fā)展。因此從學(xué) 習(xí)壩頭支局的經(jīng)驗(yàn)中使我更加堅(jiān)定發(fā)展業(yè)務(wù)的信心,在今年的.工 作中一定要創(chuàng)造性地開展工作,推動全省電信業(yè)務(wù)向更高、更遠(yuǎn) 的目標(biāo)邁進(jìn)。

  在工作實(shí)踐中,要弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”精神

  作為一名省專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),對于全省郵政電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,起 著至關(guān)重要的作用。能否帶領(lǐng)全省從事電信業(yè)務(wù)的干部職工努力 拼搏,全面完成省局制定的各項(xiàng)方針、目標(biāo),關(guān)健就在于要大力 弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神;真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。通過學(xué)習(xí)壩頭支局的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我更加清醒地認(rèn)識到了自身存在的差距。特別是對落 后局的督導(dǎo)方面,沒有認(rèn)真根據(jù)當(dāng)?shù)鼐值目陀^情況,對癥下藥地 找到解決問題的措施和辦法,同時落實(shí)省局整體思路力度不夠。 因此通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省局楊海福局長在《中國郵政報》第667期上 發(fā)表的署名文章,認(rèn)為對壩頭支局學(xué)習(xí)活動的深入開展,我更加 明確今后的工作方向和思路,激發(fā)于事創(chuàng)

  業(yè)的熱情,明確今后的 奮斗目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變了觀念。也只有大力弘揚(yáng)求真 務(wù)實(shí)、真抓實(shí)于、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,發(fā)揚(yáng)“寧肯流汗 不流淚,寧肯苦干不苦熬”的壩頭精神,以飽滿的熱情和堅(jiān)定的 信心,投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中,才能加快電信業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  要靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌地贏得市場

  壩頭支局的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,通過嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服 務(wù),進(jìn)一步樹立河南郵政的良好品牌形象對促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重 要。結(jié)合省電信業(yè)務(wù)局實(shí)際,今年在省局的支持下,成立了國郵 通訊公司,為電信業(yè)務(wù)局進(jìn)入終端產(chǎn)品渠道分銷市場提供了現(xiàn)實(shí) 條件,因此,各級郵政電信業(yè)務(wù)局要不斷塑和打造“國郵通訊” 這一終端產(chǎn)品分銷市場唯一的國有品牌,通過科學(xué)管理和提供優(yōu) 質(zhì)的“一站式”服務(wù),不斷提高國郵通訊的市場知名度,堅(jiān)持“將 心比心,客戶稱心”的服務(wù)理念,將百年郵政強(qiáng)大的品牌信譽(yù), 溶入到“國郵通訊” 品牌的提升上,才能為“國郵通訊”在電信 市場競爭中取得獨(dú)特的優(yōu)勢,為電信業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。

  學(xué)壩頭,確保2h5年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面完成

  壩頭支局人口不足3萬,電信業(yè)務(wù)預(yù)計全年能完成業(yè)務(wù)收入 近2萬元左右,全省人口將近1個億,但是城市的經(jīng)濟(jì)狀況要遠(yuǎn) 好于壩頭鄉(xiāng),而經(jīng)濟(jì)條件好于壩頭鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))比比皆是。 因此對于 XX年省局黨組確定的電信專業(yè) 6000萬的經(jīng)營目標(biāo)是 符合實(shí)際的。電信業(yè)務(wù)局的全體干部職工,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)壩頭支 局主動跑市場,搜集信息,了解動態(tài)發(fā)展業(yè)務(wù)的做法,進(jìn)一步擴(kuò) 大電信業(yè)務(wù)發(fā)展的空間,才能確保全面完成明年任務(wù)目標(biāo)。通過 這次學(xué)習(xí)活動,使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,認(rèn)識到提高自身素 質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升管理水平,樹立正確的發(fā)展觀和政 績觀,樹立為基層服務(wù)意識,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的重大現(xiàn)實(shí)意義。

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