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班級(jí)管理心得

時(shí)間:2024-07-29 15:03:56 心得體會(huì) 我要投稿

班級(jí)管理心得集合15篇

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編收集整理的班級(jí)管理心得,希望能夠幫助到大家。

班級(jí)管理心得集合15篇

班級(jí)管理心得1

  學(xué)生是教育的對(duì)象,教師一切的教育行為都應(yīng)是為著學(xué)生生存發(fā)展的需要,這是現(xiàn)代學(xué)生觀的一個(gè)基本判斷。然而教育實(shí)際中,有時(shí)常出現(xiàn)教者自行其事,心中沒(méi)有學(xué)生的現(xiàn)象。如上課提問(wèn)學(xué)生,學(xué)生答不上來(lái),教師常!芭l(fā)沖冠”,動(dòng)輒罰站、訓(xùn)斥、責(zé)罵。雖然,所問(wèn)問(wèn)題可能已講解不止一次,但學(xué)生仍舊未能理解。怎么辦?我認(rèn)為教師能不能再向他解說(shuō)一遍。因此,可以對(duì)他這樣說(shuō):那不是你的`錯(cuò),是老師沒(méi)有說(shuō)清楚,讓老師你再講一遍,好嗎?反過(guò)來(lái)想一想,訓(xùn)斥、責(zé)罵和罰站,對(duì)于學(xué)生而言,不但無(wú)助于問(wèn)題的解決,反而打擊他們的自尊心、自信心,又有損于師生之間的感情。再比如,找學(xué)生面批作業(yè),見(jiàn)到明顯錯(cuò)誤時(shí),有些教師常會(huì)十分生氣,言語(yǔ)多嚴(yán)厲,甚至斥責(zé)學(xué)生。靜而思之,面批本是好事,旨在幫助鞏固提高。殊不知,嚴(yán)厲之語(yǔ),斥責(zé)之聲,非但不能幫學(xué)生,反而傷及學(xué)生脆弱的心理,又不利于增進(jìn)師生感情,可謂好事沒(méi)辦好。所以我感覺(jué),只要教師心中有學(xué)生,一切都會(huì)向好的方面變好。

班級(jí)管理心得2

  今年我和一年級(jí)的孩子組成了一個(gè)溫暖的大家庭,短短的三個(gè)月,看到孩子們良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣正逐漸養(yǎng)成,看到孩子們?nèi)〉玫狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步,我由衷的感到高興與幸福。

  開(kāi)學(xué)初,看著這些剛剛從幼兒園走出來(lái)的小不點(diǎn),我感到了身上那份沉甸甸的責(zé)任,他們天真無(wú)邪,無(wú)拘無(wú)束,對(duì)新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時(shí)淘氣愛(ài)撒嬌,又容易有挫敗感。針對(duì)孩子們的這些特點(diǎn),我決定充分利用好他們從幼兒園到小學(xué)過(guò)渡這一關(guān)鍵時(shí)期,抓好各種行為習(xí)慣培養(yǎng),總結(jié)起來(lái),我的具體做法是:

  1、低要求。

  一年級(jí)的孩子年齡小,口頭表達(dá)能力和理解能力較差,對(duì)他們進(jìn)行教育最恰當(dāng)?shù)木褪茄驖u進(jìn),所設(shè)定的目標(biāo)要求起點(diǎn)要低,只有掌握實(shí)際情況,耐心地站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受力,采取多種教育方法,低要求,多鼓勵(lì),才能樹(shù)立起養(yǎng)成良好習(xí)慣的自信心。如剛?cè)雽W(xué)時(shí),學(xué)生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學(xué)生做作業(yè)的畏難情緒,為以后養(yǎng)成按時(shí)完成作業(yè)的良好習(xí)慣打下基礎(chǔ),我布置了較少的作業(yè),在課堂上留下足夠的時(shí)間讓學(xué)生思考;在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個(gè)范例并只提兩個(gè)小要求:做作業(yè)時(shí)一不講話,二不玩,只要做到了,就是認(rèn)真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學(xué)生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個(gè)要求做到了,再提新要求。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺(tái)階,使其不斷進(jìn)步。

  2、巧訓(xùn)練。

  提出了一些細(xì)小的要求,如果不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小,所以對(duì)他們的訓(xùn)練,方法要多樣。音樂(lè)老師說(shuō)過(guò):“優(yōu)美的'音樂(lè),能在潛移默化中,將孩子的心靈導(dǎo)向?qū)庫(kù)o優(yōu)雅。有時(shí)在預(yù)備鈴響后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會(huì)播放一小段輕音樂(lè),慢慢的教室靜了下來(lái),連最鬧的孩子也能乖乖的坐好了。上了課,為了促使學(xué)生們能專心聽(tīng)講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說(shuō)前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來(lái),小手指伸出來(lái)等等都是我們一年級(jí)老師常用的兒歌。當(dāng)然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開(kāi)嚴(yán)格的訓(xùn)練,為了強(qiáng)化學(xué)生們的路隊(duì)紀(jì)律,我要求學(xué)生做到不說(shuō)話、不推人、不拉人,人站正、隊(duì)排直。如果有一位學(xué)生沒(méi)做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開(kāi)始時(shí)花得時(shí)間多,但經(jīng)過(guò)這樣幾次三番的強(qiáng)化教育,行為要求已深入學(xué)生心田,并化為自覺(jué)行為,良好習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

  3、勤檢查。

  孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,勤檢查是督促學(xué)生長(zhǎng)久做好一件事情的良方。平時(shí)我對(duì)提出的要求總會(huì)勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、有行為習(xí)慣的培養(yǎng),有生活習(xí)慣的培養(yǎng),還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來(lái)檢查的話是不現(xiàn)實(shí)的,為此,平時(shí)我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責(zé),每位小干部負(fù)責(zé)檢查一個(gè)項(xiàng)目,如衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查課間安全,執(zhí)勤班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查聽(tīng)到鈴聲響到正式上課前的紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查課前準(zhǔn)備等。檢查結(jié)果做好記錄,及時(shí)通報(bào),便于適時(shí)評(píng)價(jià)和前后對(duì)比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力。

  4、多鼓勵(lì)。

  蘇霍姆林斯基說(shuō):教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個(gè)贊揚(yáng),給他們一個(gè)被別人認(rèn)可的機(jī)會(huì),使其賞識(shí)自我,這便會(huì)在其幼小的心靈中,點(diǎn)燃追求進(jìn)步的火把。七八歲的兒童更是愛(ài)聽(tīng)表?yè)P(yáng),為了給學(xué)生們更多的鼓勵(lì),我像拿了放大鏡似的,尋找班上學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。我班的鄧涵譯同學(xué)很調(diào)皮,在上課時(shí)他特別喜歡接老師的話,還總愛(ài)與同學(xué)竊竊私語(yǔ),我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對(duì)這樣一個(gè)天真爛漫的孩子,我決心好好引導(dǎo)他改正這個(gè)壞毛病,經(jīng)過(guò)觀察,我發(fā)現(xiàn)鄧涵譯在下課的時(shí)候很熱心,不時(shí)的提醒這個(gè)同學(xué)不要跑,那個(gè)同學(xué)撿起廢紙。上課后,我就借機(jī)表?yè)P(yáng)了他一番,讓小朋友們向他學(xué)習(xí),還將他的名字寫(xiě)在了表?yè)P(yáng)欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課鄧涵譯都坐的直直的,沒(méi)亂說(shuō)過(guò)一句話。后來(lái)我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的鄧涵譯不再那么調(diào)皮了,他變得越來(lái)越又責(zé)任心,現(xiàn)在還當(dāng)上了小組長(zhǎng)呢!

  5、常示范。

  一年級(jí)的學(xué)生天真活潑,對(duì)小學(xué)生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時(shí)不知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說(shuō):身教最為貴,知行不可分。我在要求學(xué)生不亂扔廢紙時(shí),就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們講普通話,我就率先講普通話,再如有些同學(xué)讀書(shū)姿勢(shì)不正確,我就請(qǐng)做得好的同學(xué)上臺(tái)來(lái)當(dāng)小老師做示范,其他同學(xué)向他學(xué)習(xí)。學(xué)生們對(duì)故事情有獨(dú)鐘,童話中的小動(dòng)物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和優(yōu)秀的品格,為了便于學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,我常給學(xué)生講一些生動(dòng)幽默的故事,潛移默化中使學(xué)生的習(xí)慣受到良好的熏陶。

  每個(gè)孩子都是一個(gè)獨(dú)立靈動(dòng)的個(gè)體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導(dǎo),還離不開(kāi)家長(zhǎng)的監(jiān)督教育。我們學(xué)校的很多老師都非常注重與家長(zhǎng)的溝通,如孩子身體狀況、飲食狀況,哪方面又進(jìn)步了等等都會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)交流?粗麄兠考露加H身力行的認(rèn)真模樣,我深知自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在以后的學(xué)習(xí)工作中我還應(yīng)該多向他們學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。

  每個(gè)孩子都是一朵花,只是花期不同而已,我們作為老師,要有耐心、愛(ài)心、恒心,相信孩子,靜等花開(kāi)!以上是我對(duì)班主任工作的一些粗淺見(jiàn)解,有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多提寶貴意見(jiàn)!謝謝大家!

班級(jí)管理心得3

  3月7日,我校邀請(qǐng)實(shí)驗(yàn)三小的劉林芝老師,給大家講解如何做好班主任管理工作。雖然只有短短兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),但是我的收獲頗多、受益匪淺。

  培訓(xùn)過(guò)程中,劉老師將理論知識(shí)與大量的班級(jí)管理實(shí)例結(jié)合起來(lái),不僅讓老師們?cè)诶碚撋现匦抡J(rèn)識(shí)了班主任工作的內(nèi)涵,更從案例實(shí)踐上獲得了處理班級(jí)事務(wù)的啟示。在今后的工作中,我將應(yīng)用這些理論基礎(chǔ)來(lái)指導(dǎo)我的班級(jí)管理工作。從這次的培訓(xùn)中我得到了以下幾點(diǎn)啟示:

  1、充分發(fā)揮學(xué)生的主體性

  學(xué)生是班級(jí)的主人,要想做好班級(jí)工作,首先就要培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意思。在平時(shí)的工作中,班主任應(yīng)主動(dòng)把自己置身于學(xué)生群體之中,尊重學(xué)生的情感,理解和信任學(xué)生。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)

  素質(zhì)教育將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)作為一個(gè)重點(diǎn)工作,作為班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,班主任在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神上起著舉足輕重的作用。班主任要善于捕捉學(xué)生身上的閃光點(diǎn)、抓住學(xué)生每一個(gè)大膽的.猜測(cè)和創(chuàng)意。

  3、調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的參與熱情

  孩子的成長(zhǎng)于教育,需要教師的指導(dǎo)與關(guān)懷,同樣也離不開(kāi)家長(zhǎng)。因此,班主任除了除了做好學(xué)生的教育以及管理以外,還要做好家長(zhǎng)的工作。要取得家長(zhǎng)的支持與配合,要獲得家長(zhǎng)的信任,還要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與班級(jí)管理工作的熱情,通過(guò)校內(nèi)外結(jié)合,把學(xué)生教好。

班級(jí)管理心得4

  一、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍

  通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會(huì)、團(tuán)結(jié)班級(jí)中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。在溝通中,我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

  1、溝通,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,與學(xué)生保持距離,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗(yàn)中長(zhǎng)大。

  2、讓學(xué)生養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣,在復(fù)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生對(duì)于有困難的知識(shí)點(diǎn)要做出標(biāo)記,在老師講解時(shí)用心地聽(tīng),課后要做好復(fù)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)像過(guò)電影一樣在腦海里回顧,實(shí)在想不起來(lái)的及時(shí)翻閱課本,不理解的及時(shí)問(wèn)老師同學(xué)。

  二、建立班級(jí)激勵(lì)機(jī)制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)是激勵(lì)教育的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識(shí)自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)行全方位鼓勵(lì)。每學(xué)期設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)不同層次、不同學(xué)生給以全面評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)。調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的'上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。

  2、定期評(píng)獎(jiǎng),采取不同形式給予鼓勵(lì)。例如:表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)用品等。

  三、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級(jí)輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級(jí)輿論,老師是起著重要作用的。當(dāng)覺(jué)察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如發(fā)現(xiàn)學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)教育學(xué)生,表明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到哪些事情是學(xué)生應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),有憂患意識(shí),適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹(shù)立對(duì)手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評(píng)比來(lái)提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而提高班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

班級(jí)管理心得5

  班主任不僅是學(xué)校教育和家庭教育的紐帶與橋梁,而且是班級(jí)的直接管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,如何把一個(gè)班級(jí)體管理好,關(guān)鍵不是班內(nèi)制定多少明文條例和規(guī)章制度,而是把學(xué)生放在主體地位上,由初一入學(xué)后的教師管理逐步過(guò)渡到班干部管理,再過(guò)渡到學(xué)生自主管理,才能真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)。

  一、以一顆寬容之心去愛(ài)自己的學(xué)生

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!睈(ài)能拉近師生間的距離,能消除師生間的隔閡。愛(ài)使學(xué)生親其師,信其道。愛(ài)能把一個(gè)亂班變成一個(gè)模范班,愛(ài)能把一個(gè)頑童變成好學(xué)生,愛(ài)是理解,是同情,是尊重,是信任,愛(ài)是寬容,是鼓勵(lì),是奉獻(xiàn),愛(ài)是當(dāng)好班主任的前提。在多年的班主任工作中,我經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言勾通和思想交流,給強(qiáng)者以鼓勵(lì),給弱者以幫助。給不辛者以關(guān)懷,使學(xué)生倍感溫暖,同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)增添了信心和力量。人不可能不犯點(diǎn)錯(cuò)誤,當(dāng)學(xué)生一時(shí)沖動(dòng)或不小心犯了錯(cuò)誤以后,如果班主任不善于控制自己的情感和行為,而是簡(jiǎn)單、粗暴、沖動(dòng)地批評(píng)他們,那么就很可能把他們內(nèi)心深處的悔改心理統(tǒng)統(tǒng)抵消,嚴(yán)重的甚至?xí)钏麄儚拇俗员┳詶墸B世不恭,因此,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤言行,一定要以博大的胸懷和一顆寬容之心及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤,設(shè)身處地地考慮問(wèn)題,不與學(xué)生計(jì)較,多給學(xué)生悔過(guò)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生體會(huì)到老師對(duì)他們信任和關(guān)愛(ài),使學(xué)生向積極健康的方向發(fā)展。

  二、尊重學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系

  相互間的理解,諒解在現(xiàn)實(shí)生活中是非常重要的,尤其是后進(jìn)生更需要得到教師的理解和尊重。許多后進(jìn)生因成績(jī)不好而自暴自棄,精神萎廉不振,得不到教師和家長(zhǎng)的關(guān)心而郁郁寡歡,無(wú)意的一句話,他會(huì)認(rèn)為你揭短,跟他過(guò)不去。從而引起了強(qiáng)烈的沖動(dòng)和憎恨。因此班主任要善于鼓勵(lì)他們看到自己的“閃光點(diǎn)”,激發(fā)他們的上進(jìn)心,不在別人面前提出他們所犯的錯(cuò)誤,尊重他們的人格與情感,興趣與愛(ài)好,在尊重學(xué)生在基礎(chǔ)上,通過(guò)循循善誘的柔言慢語(yǔ),使其開(kāi)竅,促其進(jìn)步,從而使學(xué)生有話敢說(shuō),對(duì)班主任產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感,從而建立和諧的師生關(guān)系。

  要信任自己的學(xué)生,對(duì)學(xué)生要求保密的信息或事情,教師要在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,該為學(xué)生保密的要嚴(yán)格進(jìn)行保密,使學(xué)生對(duì)班主任產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感,使他們有話敢說(shuō),說(shuō)真話,辦實(shí)事,從而使班主任獲取了班內(nèi)的真實(shí)信息,而且建立了和諧的師生關(guān)系,擁有濃厚的師生情誼。

  三、注重學(xué)生的自主管理,培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)

  強(qiáng)制性的管理我認(rèn)為較適合初一年級(jí)第一學(xué)期,這種管理模式,學(xué)生只是被動(dòng)接受,唯命是從,缺少參與班級(jí)管理的熱情和主人翁責(zé)任感,久而久之,學(xué)生會(huì)淡漠集體,教師與學(xué)生的關(guān)系如同“貓和老鼠”導(dǎo)致班主任在一個(gè)樣,不在又一個(gè)樣的后果,班主任如果整天泡在教室看管學(xué)生的做法,會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,不符合現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求,因此,隨著時(shí)間的推移,班主任要放權(quán)給學(xué)生,打破“扭、跟、泡”的傳統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。引導(dǎo)學(xué)生管好自己,管好自己周?chē)囊黄椒矫椎男l(wèi)生,管好自己前后的一個(gè)小圈子;樹(shù)立學(xué)生的自我,讓學(xué)生意識(shí)到自己言行與班集體榮辱共存,培養(yǎng)集體主義觀念,通過(guò)“我是班上的主人翁”“團(tuán)結(jié)就是力量”等主題班會(huì),消除學(xué)生“各人自掃門(mén)前雪,休管他人瓦上霜”的負(fù)面影響。同時(shí),以民主投票的方式產(chǎn)生班干部,班主任既要認(rèn)真培養(yǎng)班干部的管理能力,又要引導(dǎo)他們自覺(jué)履行班干部的職責(zé)和義務(wù),起到模范帶頭的表率作用,只有人人都有一種參與管理的`意識(shí)和欲望,才能形成自主管理的氛圍,使自主管理成為每個(gè)人自覺(jué)自愿的行為。

  班風(fēng)是指一個(gè)班的作風(fēng),是班級(jí)中絕大多數(shù)學(xué)生思想認(rèn)識(shí),道德品質(zhì),意志情感等精神狀態(tài)的總體表現(xiàn)。只有形成優(yōu)良的班風(fēng)才能使班中的每一位學(xué)生都自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì)。因此,在平時(shí)的日常教育工作中,我時(shí)常號(hào)召學(xué)生注意自己身邊的榜樣,號(hào)召調(diào)動(dòng)學(xué)生積極模仿,教育、引導(dǎo)他們內(nèi)心有一個(gè)切合自己的目標(biāo)去奮斗,我時(shí)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,惜時(shí)教育和如何做人教育,使他們知道學(xué)海無(wú)涯,天道酬勤,愛(ài)人即愛(ài)己,幫人自有樂(lè),同時(shí),我特別注意自己的示范作用,十多年的班主任工作,我從沒(méi)有在學(xué)生面前說(shuō)過(guò)一句粗話、臟話,有意識(shí)地努力塑造自己的良好形象去影響自己的學(xué)生,從而形成人人參與與管理,人人關(guān)心班級(jí)的團(tuán)結(jié)向上和諧發(fā)展的班集體。

班級(jí)管理心得6

  有一位班主任,這樣問(wèn)他的學(xué)生:你同樣的錯(cuò)誤犯了一次又一次,老師都跟你說(shuō)了多少次了,你為什么改不掉?你說(shuō),老師究竟要怎么做,你才能不再犯這樣的錯(cuò)誤?學(xué)生回答:只要你不做我們班的班主任!

  我想這位班主任聽(tīng)到學(xué)生這樣回答他大概要昏倒了!我不能說(shuō)這位班主任的工作一定是失敗的,但是,至少在對(duì)這名學(xué)生的教育上,他是不成功的。到了這樣的地步,即使讓我出主意,我也是沒(méi)有辦法的,由于前面的教育方法已經(jīng)很錯(cuò)誤,后面再怎么努力,其結(jié)果只能是大敗和慘敗的分別了。

  善于打仗的人,先立于不敗的地位。這是孫子兵法第四篇《形篇》的重要思想。原文是這樣說(shuō)的:故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫。首先不被敵人擊敗,然后不放過(guò)擊敗敵人的機(jī)會(huì)。

  首先立于不敗之地,這個(gè)想法太重要了!可惜我們很多教師可不太明白這個(gè)道理。比如說(shuō)在做后進(jìn)生的工作時(shí),急功近利,缺乏耐心與寬容心的例子比比皆是,恨不得這些學(xué)生一夜之間老母雞變成鴨,一個(gè)個(gè)都實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。學(xué)生進(jìn)步不大,或出現(xiàn)反復(fù)就唉聲嘆氣,喪失信心,結(jié)果是這些后進(jìn)學(xué)生經(jīng)過(guò)我們教師的教育,不是變好了,而是更差了!說(shuō)到后進(jìn)生,他生來(lái)就是后進(jìn)生嗎?我們可以回想我們的學(xué)生,當(dāng)他們小學(xué)一年級(jí)第一天背著書(shū)包歡歡喜喜地進(jìn)學(xué)校時(shí),哪個(gè)不是對(duì)未來(lái)的生活充滿憧憬,哪個(gè)不是積極向上準(zhǔn)備充當(dāng)好學(xué)生?可是,一年又一年過(guò)去了,一批一批的后進(jìn)生形成了,最終,有些學(xué)生積重難返,甚至不可救藥,個(gè)別的甚至走上違法犯罪道路,一生前途毀于一旦。對(duì)于后進(jìn)生的形成和發(fā)展,我們的教師有沒(méi)有責(zé)任?該不該反思?或許有教師說(shuō)這些學(xué)生的失敗有很多原因,家庭的,社會(huì)的,不是教師所能左右的,此言不虛。但是我們的學(xué)校教育有沒(méi)有責(zé)任呢?學(xué)生以一種失敗者的心態(tài)從學(xué)校畢業(yè),我們的教育有沒(méi)有在其中起了壞的作用呢?

  我想,對(duì)于后進(jìn)學(xué)生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無(wú)過(guò),只要情況不是變得更糟就是勝利。抱著這樣一種思想,我們的工作才會(huì)立于不敗之地,我們才有可能一點(diǎn)一點(diǎn)地轉(zhuǎn)化學(xué)生,才不會(huì)犯事與愿違的錯(cuò)誤。

  有一些教師,總是心太急,對(duì)學(xué)生要求非常嚴(yán)格,學(xué)生犯一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)都不肯原諒,都要批評(píng)。學(xué)生進(jìn)步不大,就要嚴(yán)辭訓(xùn)斥。于是,作業(yè)布置很多,題海戰(zhàn)術(shù),卷子一張接著一張;上課恨不得一分鐘掰成兩分鐘來(lái)用,還要經(jīng)常拖堂;學(xué)生的進(jìn)步總覺(jué)得不夠大,要是退步了更是不能容忍,一頓臭罵是至少的。對(duì)于這樣的教師,學(xué)生怎么可能不反感呢?可是,教師卻不這么認(rèn)為,他覺(jué)得自己是對(duì)的,自己是為學(xué)生好,學(xué)生不服氣,有情緒他也很痛苦,但是沒(méi)有去反思自己的錯(cuò)誤和責(zé)任。如果我們冷靜下來(lái)仔細(xì)的分析情況,就會(huì)知道,這位教師違反了首先立于不敗之地的原則,他很想做出成績(jī),弄得學(xué)生都很討厭他,結(jié)果適得其反。我對(duì)這些教師的一個(gè)描述,叫做:立功心切,結(jié)果反而用力過(guò)猛。

  本文開(kāi)頭講的這位班主任,就是一個(gè)很明顯的例子。用力過(guò)猛,敗相已露。事到如此,他已經(jīng)沒(méi)有什么取勝的機(jī)會(huì)了。他和學(xué)生的關(guān)系已經(jīng)弄僵了,在師生關(guān)系中已經(jīng)被動(dòng)了,就好像下棋一樣,一著受制,步步受制,一著被動(dòng),步步被動(dòng)。一開(kāi)始不謹(jǐn)慎,后面無(wú)論如何補(bǔ)救,都來(lái)不及了。所以我們?cè)谧龀鰶Q定之前,一定要反復(fù)考慮,這樣做有沒(méi)有副作用,這樣做會(huì)不會(huì)有不良后果產(chǎn)生,沒(méi)有把握的教育,就暫時(shí)放一放,沒(méi)有深思熟慮,就不要說(shuō)過(guò)頭的話。通常來(lái)說(shuō),多一些鼓勵(lì)贊揚(yáng)是沒(méi)有錯(cuò)的,盡量不要盲目地批評(píng)學(xué)生,因?yàn)椴划?dāng)?shù)呐u(píng)是很容易使教師陷入被動(dòng)的。

  “勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝!边@是深刻的耐人尋味的道理。勝利的軍隊(duì)總是先造成勝利的條件才同敵人作戰(zhàn),失敗的軍隊(duì)總是先同敵人打起來(lái)然后僥幸求勝。其實(shí)我們很多教師就是這樣的。對(duì)付不同的學(xué)生,采用同樣的辦法,不了解學(xué)生的實(shí)際,就進(jìn)行教育,就算是成功了也是僥幸的。真正高明的教師必須把情況調(diào)查清楚了,胸有成竹了再出手。當(dāng)然這對(duì)教師的要求很高,可是要把工作做好我們就必須對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而不能兩眼一抹黑,碰運(yùn)氣。教到好的學(xué)生便是運(yùn)氣好,教到不好的學(xué)生便認(rèn)為自己比較倒霉。經(jīng)驗(yàn)是可以積累的,方法也是可以學(xué)的。錯(cuò)誤可以犯,但是相同的錯(cuò)誤不能重復(fù),時(shí)間長(zhǎng)了,我們總能摸索到教育的一些正確途徑。

  決定教育成敗的因素是很多的。而學(xué)生的發(fā)展也受到很多因素影響,不以教師的意志為轉(zhuǎn)移。一所學(xué)校,一個(gè)班級(jí),一位教師的教育工作可能成功還是可能失敗,是有規(guī)律可循的。而且,就像成功的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,成功的教育是可以預(yù)見(jiàn)到的,但不是通過(guò)蠻干取得的。一所學(xué)校一個(gè)班級(jí)的教育是否能夠成功,我們通?梢杂^察以下幾個(gè)方面:

  第一,這個(gè)學(xué);虬嗉(jí)的規(guī)章制度的情況執(zhí)行得怎么樣?鄧小平說(shuō),好的制度,壞人也可以做好事,不好的制度,好人也能做壞事?梢(jiàn)制度是很重要的。學(xué)校、班級(jí)是不是有法可依,是不是有法必依,教師是不是賞罰分明,學(xué)生是不是有榜樣,正氣是不是壓倒邪氣?這些都是對(duì)學(xué)生發(fā)展影響很大的因素。好的規(guī)章制度應(yīng)該是符合人的心理特征的,應(yīng)該是能夠調(diào)動(dòng)所有人的積極性的。一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,一個(gè)凝聚力強(qiáng)的集體,紀(jì)律一定是嚴(yán)明的,制度一定是合理健全的`。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常在一次演講中舉過(guò)這樣一個(gè)例子:1979年他來(lái)廣州看他的姐姐,那時(shí)候廣州晚上全是黑的,街上沒(méi)有燈;市場(chǎng)上連一只雞蛋都買(mǎi)不到,到外面吃飯很難找到一家好的餐館,有時(shí)候叫了菜也沒(méi)有白米飯,因?yàn)槟菚r(shí)候白米是要配給的。22年之后的一個(gè)農(nóng)歷新年,他又到廣州來(lái),到佛山一家酒家吃午飯。那酒家里有一條食街,你可以隨意選購(gòu)東西讓他們煮,有湯水部,有海鮮部,有小炒部,有燒臘部……光是海鮮部里就有六種蝦,任君選擇,琳瑯滿目,多得不得了。那酒家全坐滿了人。22年時(shí)間,同樣的地方,同樣的人,產(chǎn)權(quán)制度改了,生活就可以有這么大的變化。如果中國(guó)還是70年代那種制度,那就連一只雞蛋都買(mǎi)不到。所以說(shuō)制度很重要,我們現(xiàn)在進(jìn)行基礎(chǔ)教育改革,反思應(yīng)試教育的危害,搞課程改革,考試改革,就是為了創(chuàng)造一種更有利于學(xué)生發(fā)展的制度。

  第二,學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境如何?所謂近朱者赤,近墨者黑,講得已經(jīng)很明了了。學(xué)生不是個(gè)體的人,是社會(huì)的人,受環(huán)境的影響是非常大的。受他的朋友的影響是非常大的。青少年學(xué)生自控力弱,由于不慎交了不良的朋友,軋了壞道,這樣的例子是很多的。好的教師一定是注重校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)。好的環(huán)境和風(fēng)氣對(duì)學(xué)生的影響是潤(rùn)物無(wú)聲,潛移默化的。有些家長(zhǎng)愿意出很多錢(qián)把孩子送到一個(gè)好一點(diǎn)的學(xué)校讀書(shū),就是看中那里的氛圍了。一些名校,由于歷史悠久,積淀很厚,形成了獨(dú)特的校園文化,這種氛圍是幾代人共同創(chuàng)造的,是金錢(qián)所不能換來(lái)的,是彌足珍貴的。我們看一個(gè)人的成長(zhǎng),可以先分析他所處的環(huán)境,環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響是一生的。有一個(gè)這樣的實(shí)驗(yàn):將兩輛外形完全相同的車(chē)子停放在類似的環(huán)境中,其中一輛車(chē)的引擎蓋和車(chē)窗都是打開(kāi)的,另一輛則保持不動(dòng)。打開(kāi)的車(chē)輛在三天之內(nèi)就被人破壞無(wú)遺,而另一輛車(chē)則完好無(wú)損。但是當(dāng)實(shí)驗(yàn)人員將這車(chē)子的窗戶打破一個(gè)之后,一天之內(nèi),車(chē)上所有的窗戶都被人打破了,內(nèi)部的東西也偷得一空。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)就是著名的“破窗戶理論”。所以在不良的環(huán)境中,人的本性中不好的一面完全暴露出來(lái),而且因不良環(huán)境而放大,使環(huán)境更糟,形成惡性循環(huán)。對(duì)于這一點(diǎn),教師不可不察。

  第三,教師是不是有人格魅力?學(xué)生長(zhǎng)大之后仍然記憶如新,不能忘懷的教師一定是有人格魅力的教師。這樣的教師對(duì)學(xué)生的影響是不容忽視的。學(xué)生時(shí)代是很容易崇拜一個(gè)人的,如果教師能有幸成為學(xué)生的崇拜者,對(duì)教師來(lái)說(shuō)是一種很大的榮譽(yù),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)又何嘗不是一件益事呢?尤其是學(xué)生所崇拜的教師又是一位優(yōu)秀的教師。好的教師不但會(huì)使學(xué)生提高自己的起點(diǎn),更能夠讓學(xué)生確立自己的人生目標(biāo),而一個(gè)人一旦有了目標(biāo),他的成功的機(jī)會(huì)就很大了。蘇格拉底有一天外出散步,在一條狹窄的小徑上遇到一個(gè)年輕人迎面而來(lái),蘇格拉底首先問(wèn)他在哪里可以買(mǎi)到這樣的東西;在哪里可以買(mǎi)到那樣的東西?年輕人一一回答蘇格拉底的詢問(wèn)。然后蘇格拉底問(wèn)道:“那你可知道在什么地方可以找到制造良善和美德的人?”年輕人回答:“不知道。”蘇格拉底說(shuō):“那么就跟我來(lái)學(xué)吧!”俗語(yǔ)說(shuō),經(jīng)師易找,人師難尋。遇到蘇格拉底這樣的良師,是每一位學(xué)生的幸運(yùn)。教師要注重自身的一言一行,更重要的是要修身養(yǎng)性,讓你的學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻都感覺(jué)得到你的人性光輝。

  第四,學(xué)生的潛能是不是受到激發(fā)?要知道人的潛能是無(wú)窮的。這個(gè)觀點(diǎn)已為許多心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)所證實(shí)。美國(guó)一個(gè)心理研究組織曾做過(guò)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn):安排幾個(gè)志愿人員,先測(cè)量每個(gè)人的握力平均是一〇一磅,然后將這些人催眠,并暗示他們現(xiàn)在是軟弱無(wú)力,渾身沒(méi)勁。經(jīng)過(guò)這種催眠暗示之后,在重新測(cè)量他們的握力,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他們的平均握力居然只有六十磅左右了。但是,在同樣被催眠的情況下,如果給予他們一種完全相反的暗示,告訴他們每個(gè)人都是大力士,強(qiáng)壯無(wú)比。如此一來(lái),其平均握力竟可達(dá)到一百四十磅。換句話說(shuō),他們的平均握力在瞬間增加了百分之四十。教師應(yīng)當(dāng)懂得心理學(xué),應(yīng)當(dāng)善于激發(fā)學(xué)生的向上的愿望。蘇霍姆林斯基說(shuō),要象保護(hù)幼苗一樣保護(hù)學(xué)生的上進(jìn)心,所謂氣可鼓而不可泄,也正是這個(gè)道理。學(xué)生在他原有的基礎(chǔ)上是不是能獲得更大的發(fā)展,他是受壓抑還是蓬勃發(fā)展的,他是不是形成了一種積極向上的人生態(tài)度,這是學(xué)校教育要著重關(guān)注的問(wèn)題,也是我們教師要努力解決的問(wèn)題。

  我怎么來(lái)評(píng)判一所學(xué)校一個(gè)班級(jí)的教育是否成功?就看以上四點(diǎn)。如果以上四點(diǎn)都做得很好,我可以這樣說(shuō),它的教育已經(jīng)立于不敗之地了。即使有個(gè)別小的地方不盡如人意,但是已經(jīng)無(wú)礙大局了。學(xué)生在這樣的教育下成長(zhǎng),他不可能學(xué)壞!如果我是學(xué)生的家長(zhǎng),我會(huì)很放心地把小孩送到這樣的學(xué)校去讀書(shū)。

  孫子說(shuō),勝利者作戰(zhàn),就像掘開(kāi)八百丈高山溪谷中的積水那樣奔流直下,具有雷霆萬(wàn)鈞之力,不可阻擋。善于做教育工作的教師也是這樣,成功只是時(shí)間問(wèn)題,為大勢(shì)所趨,這是因?yàn)樗P(guān)鍵的因素都抓住了,都做得很好。為什么我們?cè)S多教師覺(jué)得自己對(duì)教育事業(yè)已經(jīng)很投入了,付出也很多了,但是沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào),感到很郁悶,究其原因,其中一點(diǎn)就是力氣沒(méi)有花在刀刃上,他所做的事情大多是沒(méi)有效率的。決定教育成敗的主要因素沒(méi)有抓住,花再大的力氣也是收效甚微。這樣的教師,只能屢戰(zhàn)屢敗。

班級(jí)管理心得7

  以人為本,營(yíng)造和諧班級(jí),嚴(yán)格要求,推進(jìn)素質(zhì)教育,這是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班,學(xué)生45人,這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差,但我盡量在多種場(chǎng)合讓學(xué)生樹(shù)立自信心,不自卑,這一點(diǎn)很有必要,如果一個(gè)人對(duì)前途失掉了信心,缺少了奮斗目標(biāo),人生還有什么意義?怎樣營(yíng)造和諧的班級(jí)呢?我的做法是:

  一、以人為本,尊重關(guān)愛(ài)學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的.學(xué)生,但是我們也是堂堂正正的一個(gè)人,我們有人的尊嚴(yán),有學(xué)習(xí)的權(quán)利,千萬(wàn)不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團(tuán)支部書(shū)記寇樂(lè)維同學(xué)在班級(jí)后黑板寫(xiě)下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會(huì)失敗!我給學(xué)生講,現(xiàn)在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué),高一考試時(shí)多次在全班前十名,高二時(shí)略有進(jìn)步,上高三時(shí),他振作精神,執(zhí)著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無(wú)止境,人生之路還長(zhǎng)。

  二、嚴(yán)格要求,創(chuàng)造和諧班級(jí)李帥東同學(xué),自信能力差,一不小心就遲到或違紀(jì)了,對(duì)此,我請(qǐng)來(lái)了帥東的家長(zhǎng)來(lái)協(xié)助教育,我把李帥東上課玩手機(jī)、早晨6點(diǎn)20遲到等情況通報(bào)給家長(zhǎng),家長(zhǎng)積極配合,首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度,寫(xiě)出了深刻的檢討,并在全班保證不再犯類似錯(cuò)誤。此后,李帥東同學(xué)果然進(jìn)步了。對(duì)其他同學(xué)我也動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)入以行,讓他們嚴(yán)于律己,為創(chuàng)建和諧班級(jí)而奮斗?傊@學(xué)期,我在班級(jí)管理方面做了一些工作,但是,離學(xué)校的要求還有些差距,我將繼續(xù)努力,以人為本,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,構(gòu)建一個(gè)學(xué)生滿意的好班級(jí)。

班級(jí)管理心得8

  我算是一名年輕的老師,工作5年了,班主任經(jīng)驗(yàn)也只有三年而已,應(yīng)該說(shuō)我是沒(méi)有資格在這里大談什么班主任應(yīng)該如何管理班級(jí)了,呵呵,一來(lái)是作為自己工作的總結(jié)吧,二來(lái)是交流一下,學(xué)習(xí)一下吧,班主任管理心得。來(lái)到實(shí)驗(yàn)中學(xué),這是一個(gè)相對(duì)很好的學(xué)校了,我接了實(shí)驗(yàn)班的班主任,起初自己的壓力挺大的,一方面相信自己有這個(gè)能力,另一方面不免對(duì)自己顯得有些信心不足。也許這就是新手吧。不過(guò),依然,我是自信的。班集體對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展,意義重大,從而也決定了班主任工作的重要意義

  首先,“班”是學(xué)校教導(dǎo)工作的基層組織,教育和教學(xué)工作是以班級(jí)為單位進(jìn)行的。班主任管理好班級(jí)、組織好班集體是學(xué)校教育工作得以開(kāi)展的基礎(chǔ)。其次,班集體對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念,在集體建設(shè)的過(guò)程中受教育,有重要意義。從這一方面看,班主任對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展起著直接的促進(jìn)作用。剛接手一個(gè)新班級(jí),第一件事情,當(dāng)然是要了解學(xué)生,因?yàn)榻逃龑W(xué)生,必須從了解和研究學(xué)生開(kāi)始。這是由教育活動(dòng)的規(guī)律決定的。

  了解和研究學(xué)生包括學(xué)生個(gè)人和學(xué)生集體兩個(gè)方面。了解個(gè)人的內(nèi)容很多,包括學(xué)生的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛(ài)好、個(gè)性特征、健康狀況、家庭情況以及個(gè)人環(huán)境等。并分別建立學(xué)生檔案。了解學(xué)生集體包括以下方面:①班級(jí)基本情況。全部學(xué)生人數(shù)、性別比例;學(xué)生來(lái)源;年齡組成;團(tuán)隊(duì)員人數(shù)、姓名;學(xué)生中先進(jìn)、中間和后進(jìn)的分布狀況等。②班集體形成情況。班集體形成所處的階段、特點(diǎn);班級(jí)存在哪些團(tuán)體,團(tuán)體的核心人物是誰(shuí),團(tuán)體對(duì)集體的影響;班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心是否健全;同學(xué)關(guān)系包括男女學(xué)生關(guān)系怎樣;班集體輿論傾向、班風(fēng)班貌等,工作總結(jié)《班主任管理心得》。③班級(jí)學(xué)生思想狀況和精神面貌。④班級(jí)原有的教育基礎(chǔ)。如采取過(guò)的主要教育措施和取得的效果;班級(jí)曾受過(guò)的表?yè)P(yáng)和批評(píng);等等。為此,我采取了這么幾種方法,

  第一,和學(xué)生們聊天,借以來(lái)了解他們的興趣,愛(ài)好等;

  第二,通過(guò)班集體的各種活動(dòng),如大掃除等,來(lái)了解學(xué)生平時(shí)的生活習(xí)慣,因?yàn)樯钪械牧?xí)慣會(huì)直接影響到該學(xué)生在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn);

  第三,采取個(gè)人談話來(lái)拉進(jìn)和同學(xué)們的關(guān)系,以獲得班級(jí)學(xué)生的信息,畢竟同學(xué)們?cè)谝黄疬是比較了解的。其次,就是要建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),這對(duì)于一個(gè)班級(jí)的凝聚力有著巨大的作用,具體的做法就是要確定班級(jí)目標(biāo)和班級(jí)精神,要根據(jù)各個(gè)班級(jí)程度不同來(lái)確定具體可行的`目標(biāo),而不是一句華而不實(shí)的言語(yǔ)。

  我們班是實(shí)驗(yàn)班,根據(jù)班級(jí)的程度我定下了班級(jí)目標(biāo):凈、敬、靜、競(jìng)。班級(jí)精神:百舸爭(zhēng)流、奮楫者先。定下這個(gè)班級(jí)目標(biāo)和班級(jí)精神也是我管理班級(jí)以來(lái)一貫的態(tài)度。凈、敬、靜、競(jìng),體現(xiàn)了學(xué)生的習(xí)慣,習(xí)慣在一個(gè)人學(xué)習(xí)和生活中有決定性的作用,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣不僅僅對(duì)于學(xué)生在高中生涯,乃至整個(gè)人生都有促進(jìn)作用。它也體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)生素質(zhì)的高低,我們不是一直都在宣傳素質(zhì)教育嗎,我想素質(zhì)不是什么新的做法,新的理念,而是我們中華民族一直以來(lái)都有的一種骨子里的一種修養(yǎng)吧。

  百舸爭(zhēng)流、奮楫者先,體現(xiàn)了一種強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)何等激烈,如果不能培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人才,而只是那些高分低能的普通人,那么學(xué)校的教育只能說(shuō)是失敗的。當(dāng)然班級(jí)精神和班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而不是一朝一夕就可完成的,這就需要班主任在日常的工作中注意引導(dǎo)和灌輸。接下來(lái)就要培養(yǎng)骨干班干部,一個(gè)班集體必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心。班集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護(hù)和團(tuán)結(jié)在班干部周?chē)囊慌e極分子。

  班干部的任免也不是那么容易的,只有班主任在對(duì)班上同學(xué)有了詳細(xì)的了解的情況下才能選出得力的班干部,一般說(shuō)來(lái),這需要至少1-2周的時(shí)間來(lái)了解,所以選取班干部不要操之過(guò)急,否則會(huì)適得其反。一般情況下,可以先任命幾個(gè)有能力的暫時(shí)管理班集體,這可能是大多數(shù)班主任都會(huì)做的,畢竟學(xué)校的事情還是比較多的,若要事必躬親,那可要累煞班主任了。不過(guò)也可以隨意指派,這樣不僅可以觀察學(xué)生的性格,也可以考察學(xué)生的能力,再者還可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,或許你可以因此而改變一個(gè)學(xué)生呢,呵呵,這樣不錯(cuò)哦!

  不過(guò)這樣的話,班主任還是很累的,我想作為年輕的班主任來(lái)說(shuō)這點(diǎn)應(yīng)該不算什么吧。等到合適的班干部選定之后,班級(jí)的工作就會(huì)慢慢走入正軌啦。

班級(jí)管理心得9

  剛下課,那個(gè)叫做西子的女孩就迅速跳到我跟前,仰起臉,認(rèn)真的對(duì)我說(shuō):“老師,我想今天到你家去吃飯。”有那么幾秒鐘,我真的沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),什么什么,她要到我家去……吃飯?但很快,我就明白過(guò)來(lái)了,爽快地答應(yīng)了她,并讓她約兩個(gè)女孩做伴。不一會(huì),西子告訴我,她、周佳麗,還有崔燕會(huì)一起去。我給她們開(kāi)好了出門(mén)的請(qǐng)假單,然后,回家去做準(zhǔn)備。

  一路上,我不停地尋思著,家里還有什么菜,需要給孩子們準(zhǔn)備點(diǎn)什么,盡可能地讓她們吃好,心中滿溢的是一個(gè)母親的柔情。感慨自己一向要求生活上做慈母,學(xué)習(xí)上是嚴(yán)師。實(shí)際上呢,身為班主任,管的多,要求嚴(yán),孩子們多是懼怕我的。這次,能有孩子這樣主動(dòng)跟我說(shuō),這對(duì)我來(lái)說(shuō),是多么大的信任與鼓勵(lì)!

  想起這三個(gè)孩子,我就高興。

  那個(gè)叫做西子的女孩,有著和我女兒同樣的名字,卻全沒(méi)有女兒的任性與霸道,溫婉得如同春風(fēng)中的一棵小樹(shù)苗。不知為什么,她和我特別親,有個(gè)頭疼腦熱的,總會(huì)第一個(gè)告訴我。卻也不是撒嬌的`模樣。也許心思細(xì)膩的她,讀懂了我是愛(ài)他們的吧。

  佳麗,內(nèi)斂,沉穩(wěn),有著同齡人少有的大氣和干練。雖是農(nóng)村里來(lái)的孩子,但遇事冷靜,老練,像極了少年時(shí)的我。把什么事交給她,我是絕對(duì)放心的。

  崔燕是個(gè)高挑的女孩,平時(shí)話不多,但做事極細(xì)心,英語(yǔ)方面也很有天賦,是個(gè)不需要人操心的好孩子。

  眼看到家了,我急忙做準(zhǔn)備,雞先剁塊,魚(yú)去掉鱗片,雞柳要解凍,新鮮蔬菜是必備的。

  五點(diǎn)整,她們準(zhǔn)時(shí)到了。嗅著飄出窗外的香味,她們一臉的雀躍。為了不讓她們過(guò)分拘謹(jǐn),我?jiàn)A了菜,坐在沙發(fā)上看電視。但看得出,那頓飯她們吃得很開(kāi)心,雞柳吃完了,一缽飯也見(jiàn)了底。

  送她們出門(mén),女兒?jiǎn)栁遥骸皨專憬裉焓遣惶馗吲d?”我糾正道:“不,是幸福!

班級(jí)管理心得10

  把“人類靈魂的工程師”這一榮譽(yù)送給老師,是社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的期待。它既強(qiáng)調(diào)教師在工作中對(duì)學(xué)生精神的塑造和智力的開(kāi)發(fā),也肯定了教師在教書(shū)育人活動(dòng)中的獨(dú)立性和創(chuàng)造性。維護(hù)孩子們幼小的心靈之自尊火花,真實(shí)地發(fā)揮教師的職責(zé)性能,幫助他們學(xué)會(huì)自尊,使他們?cè)谏詈蜕a(chǎn)中逐步做到自強(qiáng)、自愛(ài)、自律,教師正確地培養(yǎng)孩子們的自尊心,幫助他們形成健全的人格是教育的核心。

  一、賞識(shí)學(xué)生

  揚(yáng)長(zhǎng)避短

  增強(qiáng)凝聚力

  教師所教育的對(duì)象是具有心靈思想的人,他們也是具有個(gè)性特點(diǎn)的,在日常工作中,讓每個(gè)學(xué)生充分感受到尊重,對(duì)學(xué)生賦予期待,讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)滿足和成功的喜悅。在這一過(guò)程中,使學(xué)生獲得尊重,關(guān)心,愛(ài)護(hù)等情感,使他們團(tuán)結(jié)在教師周?chē)y(tǒng)一的集體中,長(zhǎng)此以往,這種凝聚力逐步形成學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的需要,同時(shí),他們的自尊心在不知不覺(jué)中逐漸形成。

  二、心理暗示

  語(yǔ)言富于變化

  維護(hù)學(xué)生的自尊心

  在工作中,教師熟練掌握不同年齡的孩子特有的心理反應(yīng),善于運(yùn)用應(yīng)變的語(yǔ)言藝術(shù),暗示學(xué)生,小心翼翼地維護(hù)學(xué)生稚嫩的自尊心。學(xué)生都是好奇的,易出錯(cuò)的,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)教師會(huì)失望,采取責(zé)問(wèn)、訓(xùn)斥的.方法強(qiáng)制學(xué)生“必須這樣,那樣就錯(cuò)”,尤其碰到調(diào)皮的學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),更是大動(dòng)肝火,怒斥一通,這樣的結(jié)果使得學(xué)生不再犯錯(cuò),可能會(huì)改正缺點(diǎn),但是小學(xué)生并不成熟的自尊心受到了沉重的打擊。“條件反射式的排斥心理使他們干脆對(duì)任何事任何人保持冷漠。冷漠是帶著面具的憤怒,常常是經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的結(jié)果”因此講究語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù),必須是教師熟練運(yùn)用的技術(shù)手段。小心的運(yùn)用語(yǔ)言變化,換一種口氣,換一種角度,換一種場(chǎng)合,將學(xué)生幼小的心靈之花在教師的尊重中得到呵護(hù),扶助孩子們以正面學(xué)習(xí),形成自尊心。

  三、教師的教育藝術(shù)要注意積累,不斷提高運(yùn)用水平。

  教師努力提高自身的教育素質(zhì),在處理突發(fā)事件時(shí),勤于思考,勤于分析,及時(shí)撲捉教育新理念,新信息,對(duì)問(wèn)題做出正確的抉擇。教師的教育藝術(shù),尤其是教師的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)更為重要,時(shí)刻應(yīng)具有精心操作的技術(shù)意識(shí),技術(shù)手段和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。講出充滿教育機(jī)智和教育藝術(shù)的語(yǔ)言,卓有成效地完成教書(shū)育人的任務(wù),小心謹(jǐn)慎地對(duì)待小學(xué)生童稚的心靈,教師的長(zhǎng)期的耐心,崇高的愛(ài)心。為他們走上健康的心理素質(zhì)之路而捧出“尊重的火花”點(diǎn)亮學(xué)生人格之殿堂。

  講究藝術(shù)、維護(hù)自尊,是培養(yǎng)學(xué)生的自尊心,完善學(xué)生人格的重要的一環(huán),如何進(jìn)行培養(yǎng),就在課堂上下切夫。

  四、日常教學(xué)過(guò)程是建立完善人格的主要陣地。

  教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注重學(xué)生的三維目標(biāo)的完成,在此過(guò)程與方法,情感態(tài)度價(jià)值觀中樹(shù)立學(xué)生人格,無(wú)不是在每一節(jié)課上完成的。二十一世紀(jì)教育所面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)我們教育者也提出了更高的要求,在三維目標(biāo)的過(guò)程中,要求學(xué)生學(xué)知、學(xué)做、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存,這是當(dāng)前教育改革的需要,也是教育發(fā)展的趨勢(shì),三維目標(biāo)的指導(dǎo)思想非常明確,其意義也是深遠(yuǎn)的

班級(jí)管理心得11

  從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔(dān)任著班主任工作,對(duì)于班級(jí)管理,一直處于摸索狀態(tài),因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣,F(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)于孩子,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級(jí)。

  做為班主任,要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)你們?cè)趺丛趺床缓,我只相信自己的眼睛,相信我們(cè)谧拿恳粋(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的.,相信老師一定會(huì)帶好你們的。

  后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無(wú)常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過(guò)一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸?梢岳冒嗉(jí)活動(dòng)增強(qiáng)他們的自信心,雖然他們?cè)诔煽?jī)上沒(méi)有進(jìn)步,但是一塊頑石需要長(zhǎng)時(shí)間用心才能將其感化,我始終沒(méi)有放棄他們。真正的做到了愛(ài)生如子。在把愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著學(xué)生們的愛(ài)。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。

  我堅(jiān)信:只要我們用一顆真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的心去開(kāi)啟不同學(xué)生心房的門(mén)鎖,定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng),給班級(jí)帶來(lái)亮麗的風(fēng)景。

  班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  管理班級(jí)的方法很多很多,這需要班主任對(duì)學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級(jí),只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),相信任何班級(jí)都能管理好的!

班級(jí)管理心得12

  12月28日,在校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我校有經(jīng)驗(yàn)的四位班主任給我們xxxx、xxxx年上崗的新任教師開(kāi)展了一場(chǎng)如何有效的進(jìn)行班級(jí)管理的培訓(xùn)。

  四位班主任分別擔(dān)任低、中、高三個(gè)年級(jí)段的班主任工作,分別從自己任教的年級(jí)特點(diǎn)對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),使我們收獲頗豐。特別是李老師倡導(dǎo)的“繪本教育”使我印象深刻。

  李老師表示,由于低年級(jí)孩子的世界觀、價(jià)值觀等還沒(méi)形成,如果一味空洞的說(shuō)教或者批評(píng),很可能沒(méi)有什么用處,甚至可能和自己的目標(biāo)背道而馳。所以針對(duì)低年級(jí)的孩子,要從他們的興趣點(diǎn)出發(fā),去教育他們,可以通過(guò)給孩子講述相關(guān)繪本,讓孩子從繪本知識(shí)中感知你所要告訴他們的道理,這樣孩子會(huì)更容易接受,而且印象深刻。例如,在進(jìn)行安全教育時(shí),我們可以采用分享《我不跟你走》這一繪本,讓孩子明白什么樣的人才值得我們信任、跟他們走;而對(duì)于有的孩子抱怨為什么要學(xué)習(xí),我們可以借用《孩子,先別急著吃棉花糖》這一繪本,幫助孩子找到目標(biāo),明白為什么要好好學(xué)習(xí)。李老師還說(shuō)到。在班級(jí)管理中,對(duì)一些表現(xiàn)不太好的孩子,有時(shí)候要學(xué)會(huì)說(shuō)一些善意的謊言去引導(dǎo)他有改進(jìn)的動(dòng)力,這樣可能收獲不一樣的驚喜。

  高年級(jí)陳老師的小組管理方式同時(shí)也讓我受益匪淺。班主任的工作,不可否認(rèn)是繁瑣的,而且鑒于我校的班級(jí)人員過(guò)多,如果不會(huì)合理的給自己減壓,那么班級(jí)管理可能會(huì)很糟糕。陳老師告訴我們,要想形成一個(gè)良好的班級(jí)管理運(yùn)行制度,那么要把握好開(kāi)學(xué)第一課,從一開(kāi)始就跟孩子們說(shuō)好你的要求,然后孩子們根據(jù)特長(zhǎng)自由組隊(duì),選舉組長(zhǎng),制定組內(nèi)規(guī)矩,組員有事先報(bào)組長(zhǎng),組長(zhǎng)不能解決的找班長(zhǎng)或副班長(zhǎng),如果班長(zhǎng)也不能解決的,就再班級(jí)報(bào)案本上進(jìn)行報(bào)案,等周五班會(huì)時(shí)由班主任進(jìn)項(xiàng)調(diào)解,但是調(diào)解結(jié)果一定要是錯(cuò)者重罰,跟風(fēng)者同樣輕罰,這樣可以避免孩子們一點(diǎn)自己可以解決的小事也去報(bào)案。陳老師還主張五年級(jí)學(xué)生中午時(shí)間進(jìn)行小組表演,形式不限,但得自己組內(nèi)創(chuàng)作,這樣一來(lái),不僅鍛煉了孩子們的`勇氣,而且豐富的學(xué)生的創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  張老師的分享,則告訴我們?nèi)绾翁幚怼霸鐟佟薄埨蠋熣f(shuō),孩子們的感情還都很單純,有的說(shuō)喜歡誰(shuí),只是單純的一種崇拜,如果一直避之不談,很可能影響孩子。但是,如果把這件事放在明面上,那么以后孩子在說(shuō)到這件事時(shí)就沒(méi)那么大反應(yīng)了。她的做法是開(kāi)“喜歡你”班會(huì),班會(huì)前一天讓孩子每個(gè)人都寫(xiě)一個(gè)我喜歡……的紙條,但名字必須是異性,然后在班會(huì)上讀,說(shuō)的多了,孩子們也覺(jué)得沒(méi)什么了,回家后跟家長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)自己喜歡誰(shuí)。這樣一來(lái),把原本避之不及的一件事攤開(kāi)了,孩子們會(huì)覺(jué)得,哦,這有什么啊。那么他們以后就不會(huì)再說(shuō)這件事。

  通過(guò)這次交流會(huì),我學(xué)到了很多。班級(jí)管理重在以心換心,嚴(yán)而不兇。只有用心做到這一點(diǎn),那么班級(jí)一定會(huì)溫馨、團(tuán)結(jié)、向上。我期待著自己的進(jìn)步!

班級(jí)管理心得13

  班主任工作總是費(fèi)力不討好,認(rèn)真,不受學(xué)生歡迎;松懈,領(lǐng)導(dǎo)不滿意。低年級(jí)的班主任更讓人頭痛,學(xué)生年齡小,不懂事,又初離父母,一切規(guī)矩都得從頭學(xué)起,事必躬親。經(jīng)過(guò)幾年的低年級(jí)班主任工作,我覺(jué)得應(yīng)從以下幾方面入手。

  一、愛(ài)學(xué)生是做好班主任工作的前提。

  在我接手一年級(jí)班主任的第一周,學(xué)生有的跑、有的鬧、有的哭、有的笑,弄得我一籌莫展,哭笑不得,整天腦子里都在嗡嗡作響,可你又能怎么辦呢?打不得,罵不得,吼得嗓子啞,他們照樣我行我素,于是我冷靜下來(lái),調(diào)整自己的思路,犧牲自己的休息時(shí)間盡可能地和孩子們相處在一起,幫他們解決生活中的一切鎖事。由于心平氣和、耐心周到地做好每一件事,逐漸地學(xué)生與老師的距離近了,正如有的學(xué)生說(shuō):我不怕你,你一點(diǎn)兒也不兇?晌覀?yōu)槭裁匆欢ㄒ寣W(xué)生怕老師呢?平等友好的師生關(guān)系不更好嗎?

  二、尊重學(xué)生是做好班主任工作的基礎(chǔ)。

  也許人們認(rèn)為小小一年級(jí)學(xué)生,乳臭未干,為什么還要尊重他呢?可一年級(jí)學(xué)生也是人,也有被尊重的權(quán)利。大家都知道,愛(ài)告狀是低年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),其頻率之多,有時(shí)也確實(shí)令人煩,如果粗暴制止不讓學(xué)生告狀,或是置之不理,都有些不妥,于是不管哪個(gè)學(xué)生告狀,我都要耐心地聽(tīng)完,然后告訴他今后應(yīng)怎么做,待會(huì)兒老師來(lái)處理這件事。其實(shí)有時(shí)候你并沒(méi)有去處理這件事或某個(gè)人,可告狀的孩子呢,他總是心滿意足地離開(kāi)。我想他傾訴的需要得到了滿足,他感到自己被老師重視,內(nèi)心已經(jīng)平衡了,早就出去快樂(lè)地玩了,老師又何必非去查個(gè)水落石出呢?當(dāng)然情節(jié)特別嚴(yán)重的另當(dāng)別論。

  三、是非分明,精練果斷是班主任工作的方法

  當(dāng)班主任就要做到是非分明,慈而不軟,決策果斷,做事干練,這樣才能充分顯示出班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,從而讓學(xué)生心服口服。我班有個(gè)出了名的調(diào)皮學(xué)生劉昊,有一次他和平時(shí)較文靜的向文琪發(fā)生了爭(zhēng)吵,不善言語(yǔ)的'向文琪被叫到辦公室后,面對(duì)著我眼淚直流。而當(dāng)我了解事情的原委時(shí),兩人各不相讓,都說(shuō)是對(duì)方的錯(cuò),拒不承認(rèn)自己有錯(cuò)。我并不因?yàn)閯㈥灰回灥恼{(diào)皮和向文琪看似委屈的淚水而輕易表態(tài)說(shuō)是劉昊的不對(duì),而是果斷地從事情的源頭找起。經(jīng)調(diào)查,竟是向文琪錯(cuò)得更多,當(dāng)我向他們逐點(diǎn)指出雙方的錯(cuò)誤時(shí),兩人都低頭承認(rèn)了錯(cuò)誤。事實(shí)證明,班主任需要具備精練果斷的能力。

  四、抓養(yǎng)成教育,是班主任工作的重心。

  搞好班主任工作應(yīng)利用每周一次的的班隊(duì)會(huì),一周訓(xùn)練一個(gè)主題,讓學(xué)生能在強(qiáng)化訓(xùn)練中逐漸潛移默化,形成習(xí)慣。如:我從一年級(jí)班主任起,每周一都要問(wèn)學(xué)生:“哪些學(xué)生洗過(guò)澡了?”教室里,洗過(guò)澡的學(xué)生嘰嘰喳喳,沒(méi)洗過(guò)澡的卻閉口不言,可都低下了頭,我沒(méi)有批評(píng)這些孩子,可我知道:下周,這些孩子一定會(huì)洗澡。

  總之,班主任工作是讓人“痛并快樂(lè)著”,在實(shí)際的工作中有時(shí)也難免急躁和沖動(dòng),但只要我們秉著一顆愛(ài)學(xué)生的心,把學(xué)生的一切放在工作的首位,我相信付出總會(huì)有回報(bào)。

班級(jí)管理心得14

  給班級(jí)管理加點(diǎn)“糖”

  很榮幸參加了某小學(xué)的教師交流會(huì),這是我第一次真正的置身于教師這個(gè)人群之中,第一次細(xì)細(xì)的品味教師生涯,F(xiàn)將我的心得體會(huì)記錄下來(lái),同時(shí)也希望我的教師生涯也可以由此開(kāi)始譜寫(xiě)。

  一,讓創(chuàng)新思想為班級(jí)管理注入新鮮血液。

  創(chuàng)新是一個(gè)民族不懈發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新鑄造民族,創(chuàng)新鑄造輝煌。同時(shí),創(chuàng)新之花也為班級(jí)管理增添了一份無(wú)與倫比的美麗。我認(rèn)為傳統(tǒng)的班級(jí)管理固然有它的優(yōu)勢(shì)但學(xué)生卻不一定真正的樂(lè)在其中。怎樣能夠讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)校、愛(ài)上班級(jí)成為每位教師畢生的追求。我認(rèn)為這個(gè)謎團(tuán)可以從學(xué)生這個(gè)年齡的發(fā)展特點(diǎn)入手,去揭開(kāi)它的面紗。比如關(guān)于收取作業(yè),在開(kāi)學(xué)初我不會(huì)選取收作業(yè)的專門(mén)人員,我會(huì)告訴大家每位同學(xué)都有機(jī)會(huì)參與作業(yè)的收取。我會(huì)將班級(jí)分為四個(gè)小組,每個(gè)小組取一個(gè)響亮的`名字再附上一句震耳欲聾的組訓(xùn)。每個(gè)小組會(huì)發(fā)一個(gè)小冊(cè)子,我命名為“小當(dāng)家薄”,每個(gè)收作業(yè)的小當(dāng)家每天都要記錄當(dāng)天的聽(tīng)講狀況,測(cè)試狀況,根據(jù)每項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值計(jì)算出總分而且還要對(duì)各項(xiàng)的情況做一個(gè)小總結(jié)并附上寄語(yǔ)與目標(biāo)。在每周的周五要在全班做一個(gè)匯總,評(píng)出本周的奪冠小組,賦予小徽章一枚粘在“小當(dāng)家薄上”。我認(rèn)為這充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們天生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓他們真正的參與到班級(jí)的管理之中,真正的體會(huì)到團(tuán)結(jié)與合作的樂(lè)趣。當(dāng)然不論教師怎樣創(chuàng)新但基點(diǎn)都是以學(xué)生為本。

  二,人人愛(ài)班級(jí),班級(jí)愛(ài)人人

  在某小學(xué)教師交流會(huì)上,一位教師的“人人有事干,事事有人管”我感受頗深。傳統(tǒng)的班級(jí)管理并沒(méi)有調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的參與意識(shí)釀成了有些同學(xué)參與性不高或是不積極的意識(shí)。我認(rèn)為教師可以將班級(jí)管理的所有事情一一例舉,越細(xì)致越好。然后將每個(gè)小事情分發(fā)到每組同學(xué)的身上。每組同學(xué)輪流做起班級(jí)的小主人,并每天堅(jiān)持寫(xiě)下記錄。教師可以為不同職位配上不同樣式的小徽章,這樣見(jiàn)到小徽章同學(xué)就可以自覺(jué)遵守。至于不同的職位擔(dān)當(dāng)可以采取民主自愿式。每到下課上操的時(shí)候每位小管理者都可以佩戴好小徽章走進(jìn)自己的崗位。有些事情教師插手并不一定出真知要放手讓學(xué)生自己去體會(huì)去感受。

  三,讓愛(ài)播撒甘甜

  愛(ài)是一種承諾,愛(ài)是一種信仰。生活中,是愛(ài)澆灌了我們。愛(ài)可以喚醒沉睡的心靈,愛(ài)可以激起澎湃的熱忱,愛(ài)可以溫暖你我的心房。在學(xué)校里,每位學(xué)生都是天真無(wú)邪的小天使。他們有的十分乖巧可仁有的十分頑皮好動(dòng)。他們也許會(huì)取得成就也許會(huì)犯下錯(cuò)誤,他們會(huì)開(kāi)心的笑也會(huì)無(wú)奈的哭但不管怎樣他們都是我們愛(ài)的對(duì)象。當(dāng)他們因?yàn)樽约旱膱?jiān)持與努力而取得成就時(shí),我們要伸出大拇哥為他們驕傲為他們喝彩;當(dāng)他們?cè)谏钪杏龅搅死щy,我們要伸出雙手,給他們最溫暖的懷抱;當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上遇到了挫折,我們要耐心的輔導(dǎo)。告訴他們:“別怕,有老師在。”在愛(ài)的世界里,我愿與我的學(xué)生一起分享快樂(lè)分擔(dān)憂傷,我愿與他們做到順暢的交流與溝通。

  我相信只要為班級(jí)管理加點(diǎn)“糖”,班級(jí)管理將會(huì)呈現(xiàn)出新的樂(lè)章。它像一個(gè)號(hào)召,等待著我們每位教師去開(kāi)啟。

班級(jí)管理心得15

  一、構(gòu)建班級(jí)小組管理模式機(jī)制

  1、構(gòu)建小組

  班主任可根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),在不同學(xué)年段,采用不同的組建方法。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),將思想素養(yǎng)、文化成績(jī)、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,分成若干個(gè)同質(zhì)組,以便于進(jìn)行競(jìng)賽。一個(gè)小組以3—6人為宜,班主任還應(yīng)為各小組指定組長(zhǎng),安排好各項(xiàng)工作。小組成立后,便可讓各小組確定本組名稱,他們還會(huì)設(shè)計(jì)本組格言,如"奮斗帶來(lái)快樂(lè)""有志者事竟成"等。

  2、構(gòu)建小組評(píng)比量化制度

  為促進(jìn)各小組的學(xué)習(xí)積極性和管理積極性。班級(jí)小組管理以量化方式為主。根據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,在學(xué)生充分討論的基礎(chǔ)上,把學(xué)業(yè)成績(jī)、行為表現(xiàn)、社會(huì)實(shí)踐等內(nèi)容,具體地量化為可以操作的評(píng)分細(xì)則。班主任可根據(jù)與全班同學(xué)商定的辦法,制定評(píng)比表。

  每個(gè)小組一本記錄薄,便同學(xué)們隨時(shí)記錄,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和比較。堅(jiān)持做到每天上午七點(diǎn)半各小組反饋?zhàn)蛱煊涗浗Y(jié)果匯總,每周班會(huì)課進(jìn)行一周匯總評(píng)比,每月評(píng)出“標(biāo)兵小組”。至于什么情況加分和減分,班主任可以根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)制定規(guī)則,以促進(jìn)學(xué)生在各方面做得更好。

  3、構(gòu)建小組評(píng)比激勵(lì)機(jī)制

  既然有了詳細(xì)的量化評(píng)比細(xì)則,就應(yīng)該有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,這樣才能確實(shí)評(píng)比的有效性,激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性。做到獎(jiǎng)罰分明,讓學(xué)生有一股上進(jìn)的動(dòng)力,并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)分清是非。

  4、構(gòu)建小組動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

  每月一次"大獎(jiǎng)勵(lì)"后,我會(huì)讓各小組適當(dāng)調(diào)整,或再次重新組合,以保持各組的相對(duì)同質(zhì)性。這種動(dòng)態(tài)的管理,一方面保證了競(jìng)賽的"可比性",維持學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性和進(jìn)取心;另一方面在于不斷地向?qū)W生提出新的目標(biāo),形成學(xué)生每取得一點(diǎn)進(jìn)步,就會(huì)有一個(gè)新的奮斗目標(biāo)呈現(xiàn)在他面前的激勵(lì)機(jī)制,形成通過(guò)小目標(biāo)的不斷導(dǎo)向,引導(dǎo)他不斷進(jìn)步,不斷向更高的.層次發(fā)展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態(tài)。

  二、實(shí)行班級(jí)小組管理的原則

  1、持之以恒,正確督導(dǎo)原則,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)小組管理制度產(chǎn)生信賴,養(yǎng)成良好習(xí)慣,確保班級(jí)小組管理的良性發(fā)展;

  2、公平公正原則;

  3、自主管理、鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則;

  4、全體參與,團(tuán)結(jié)合作原則;

  5、尊重個(gè)性,激勵(lì)發(fā)展原則。

  三、實(shí)施班級(jí)小組管理模式的成效

  1、培養(yǎng)了自我教育,自我管理能力

  班級(jí)小組管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開(kāi)展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問(wèn)題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、增強(qiáng)了合作意識(shí)與集體的凝聚力

  要爭(zhēng)取小組的優(yōu)勝,學(xué)習(xí)小組的成員必須通力合作,每個(gè)人都發(fā)揮自己的特長(zhǎng),幫助同組的其他同學(xué),從而在組內(nèi)形成一個(gè)合作的氛圍,同學(xué)間互幫互助、團(tuán)結(jié)的合作意識(shí)大大增強(qiáng)。這種合作意識(shí)在教師的正確引導(dǎo)下,能非常自然地遷移到每個(gè)學(xué)生對(duì)待班級(jí)體的態(tài)度上來(lái),從而使班級(jí)體的凝聚力、號(hào)召力大大增強(qiáng)。

  3、樹(shù)立并增強(qiáng)了學(xué)生們的自信心

  同質(zhì)的競(jìng)賽、動(dòng)態(tài)的管理、及時(shí)的反饋,使學(xué)生時(shí)時(shí)處于一種被激勵(lì)的狀態(tài)之中,并能經(jīng)常地受到表彰、鼓勵(lì)。這就讓學(xué)生經(jīng)常地處于成功的體驗(yàn)中,逐步消除了部分后進(jìn)生的失敗心態(tài)、挫折心態(tài),使大多數(shù)學(xué)生對(duì)自己樹(shù)立了自信心。自信心的樹(shù)立,對(duì)學(xué)生一生的發(fā)展將是受益無(wú)窮、功德無(wú)量的事。這應(yīng)該是合作小組管理模式最大的成功之處。

  4、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  班級(jí)小組管理,在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競(jìng)爭(zhēng)與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識(shí),增長(zhǎng)了才干,身心得以全面發(fā)展。

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