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房地產(chǎn)銷售個(gè)人心得體會

時(shí)間:2024-10-24 00:29:49 心得體會 我要投稿

房地產(chǎn)銷售個(gè)人心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,可以記錄在心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編整理的房地產(chǎn)銷售個(gè)人心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人心得體會

房地產(chǎn)銷售個(gè)人心得體會1

  《房縣國際建材城》沈華有感 逝者如斯夫,不舍晝夜;厥组g,踏入耕新公司與房地產(chǎn)銷售結(jié)緣已有三年半的時(shí)間,從一個(gè)與房地產(chǎn)一無所知的懵懂男孩在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下成長為一名案場銷售經(jīng)理,懷揣感恩的心一路馳行。 我于20xx年8月來到房縣,任職房縣國際建材城項(xiàng)目銷售經(jīng)理,由置業(yè)顧問轉(zhuǎn)型銷售管理,可以說是人生中的一次機(jī)遇亦是挑戰(zhàn),這意味著肩上的責(zé)任要比以往更加重些,可謂任重而道遠(yuǎn)。

  初來房縣,對于整個(gè)環(huán)境是陌生的,而建材市場以前也很少關(guān)注,工作開展出現(xiàn)了瓶頸,隨著對房縣市場不斷的了解以及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo),使得工作快速走入正軌。

  回首房縣國際建材城銷售工作歷程,想用工作模塊的方式簡單與大家分享:

  一、認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)

  作為商業(yè)地產(chǎn),形式多樣,主要包括購物中心、百貨、超市、商業(yè)街 、主題商場、專業(yè)市場、寫字樓、酒店等。而房縣國際建材城作為專業(yè)市場形態(tài)大大的方便了消費(fèi)群體,一站式購物、方便快捷的貨運(yùn),齊全的配套是后期建材行業(yè)發(fā)展的主流。

  二、認(rèn)識行業(yè)

  作為建材市場,行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的業(yè)態(tài)要有所了解,按類別主要有家居、陶瓷、地板、衛(wèi)浴、門窗、燈飾、窗簾壁紙、油漆涂料、吊頂、

  燈飾、櫥柜、五金水暖、型材板材等,其次要了解相關(guān)業(yè)態(tài)中品牌名稱,為后期主力店招商做好鋪墊。

  三、市場調(diào)研

  房縣,地處湖北西北板塊,四面環(huán)山,總?cè)丝?0萬人,受交通的制約,貨運(yùn)流通不方便,出現(xiàn)人均工資低、消費(fèi)水平高的現(xiàn)象。房縣農(nóng)耕面積較少,入駐企業(yè)不多,拉動(dòng)不了內(nèi)需,所以外出務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員較多,為了推動(dòng)房縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣政府規(guī)劃十方高速全面動(dòng)工,大力引進(jìn)外企,招商引資工作也是如火如荼,對于招商企業(yè)來說投資環(huán)境和發(fā)展前景是非常良好的。

  作為建材行業(yè)在房縣市場有著舉足輕重的地位,整個(gè)城中除日常消費(fèi)市場外,大部分都是在做建材生意,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)房縣城中市場建材經(jīng)營面積約有90000㎡,經(jīng)營商戶約有600家,尤以近幾年商品房大規(guī)模的開發(fā),商戶經(jīng)營面積有增無減,且更加注重品牌占有力,未來房縣建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。但整個(gè)建材行業(yè)相對較為分散,導(dǎo)致價(jià)格不透明,消費(fèi)者購物周期較長,商戶普遍希望能夠開發(fā)一個(gè)規(guī)模大、配套齊全、一站式購物的新型集中式專業(yè)市場,所以房縣國際建材城無論是從投資時(shí)機(jī)還是市場供需來說都是可行的。

  四、商戶拜訪

  很多人覺得商戶拜訪是市場調(diào)研的一部分,在這我覺得這項(xiàng)工作是非常重要的,通過對商戶直接接觸可以了解到行業(yè)的經(jīng)營狀況、租金標(biāo)準(zhǔn)、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)前景等許多專業(yè)的知識,對于自身來說也是很好的學(xué)習(xí),其次通過商戶拜訪可以進(jìn)一步摸清對于本案的關(guān)注度,可

  以通過篩選簽訂意向協(xié)議,招商現(xiàn)行,作為商業(yè)地產(chǎn)來說給后期的銷售、招商工作推動(dòng)都能帶來實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  五、銷售模式的研讀

  房縣國際建材城銷售模式有兩種,一是捆綁銷售,樓梯設(shè)計(jì)在各自商鋪內(nèi)部,由實(shí)體墻分開,采取的是買兩層送一層的模式,且返祖包運(yùn)營三年,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是即商即住,出租靈活,對于自營戶來說還可免費(fèi)享受三年的經(jīng)營權(quán),所以在這種模式下項(xiàng)目的自營客戶較多,為后期招商工作減輕了壓力;二是分層銷售,作為項(xiàng)目的唯一一棟家居大賣場,分三層,每一層又分割成40間小商鋪,面積在31-47㎡之間,中間無實(shí)體墻間隔,采取的是十年返祖包運(yùn)營的模式,每年按固定投資回報(bào)進(jìn)行返租金,因?yàn)榭紤]后期整體招商和小商鋪難以獨(dú)自成活的需要,經(jīng)營權(quán)回租十年,更能有效的讓賣場快速成活,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是投資門檻低,回報(bào)穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小,適合純投資客戶?梢詮膬煞N模式看出房縣國際建材城的銷售面積、總價(jià)區(qū)間跨度較大,這樣既能滿足自營客戶大面積需求,也能滿足小投資客的投資需要,真正做到投資無門檻,理財(cái)有渠道的理念。

  六、團(tuán)隊(duì)組建

  銷售部的團(tuán)隊(duì)組建工作十分重要,與住宅不同的是商業(yè)地產(chǎn)的銷售員要懂得一定的理財(cái)和招商方面的知識,在溝通時(shí)能夠與客戶進(jìn)行投資分析。因?yàn)閷I(yè)市場商鋪并不是剛需產(chǎn)品,很多投資者關(guān)注的往往是投資回報(bào),市場前景,市場風(fēng)險(xiǎn)等。所以在投資分析工作是至關(guān)重要的,針對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)合前期市場了解的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了不同階段

  的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容有房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、銷售員商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場比對培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售模式培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)、銷售流程培訓(xùn)等等。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)我認(rèn)為是一個(gè)常態(tài)過程,隨著銷售工作的推進(jìn),說辭、知識更新是有必要的,這就需要案場管理這對每一階段所出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)的每一位員工不斷成長,不斷提高。

  七、策劃執(zhí)行與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  項(xiàng)目初期蓄客的策劃宣傳工作需要項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格有效的執(zhí)行,只有這樣才能讓項(xiàng)目的銷售與策劃緊密的結(jié)合,前期的執(zhí)行工作主要有宣傳渠道的搜集、DM單派發(fā)、活動(dòng)方案的`執(zhí)行等等,通過一系列的宣傳造勢讓蓄客期的項(xiàng)目更快的提高來訪量,而外圍的宣傳工作的開展所得到的客戶資源通過錄入工作要做到準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。商業(yè)地產(chǎn)的客戶需求主要有自營、經(jīng)營、投資三個(gè)類別,而對于三種客戶的銷售說辭也不一樣,這就需要售樓員精準(zhǔn)地客戶判斷,而對于經(jīng)營和自營客戶而言我要求售樓員在需求面積欄和備注欄一定要填寫經(jīng)營的類別、品牌和經(jīng)營面積,這對于后期的招商、業(yè)態(tài)劃分工作有著重要的作用,項(xiàng)目初期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作主要有客戶類別統(tǒng)計(jì)、客戶獲知途徑統(tǒng)計(jì)、客戶群體居住統(tǒng)計(jì)、客戶經(jīng)營類別統(tǒng)計(jì)等等。

  八、日常工作管理

  冰凍三尺非一日之寒,千里之行始于足下。銷售部所有的工作開展都是圍繞銷售,作為管理者大部分的時(shí)間應(yīng)該在案場銷售上,通過觀察適時(shí)的參與談判工作對業(yè)績提升有一定作用,其次在團(tuán)隊(duì)管理上要不

  斷學(xué)習(xí),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必定有一套好的管理機(jī)制,而銷售工作沒有制度約束則會出現(xiàn)散漫的想象,對于員工來說,好的領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿,我要以身作則的把日常工作有條不紊的做好。

  一棵小草,也許永遠(yuǎn)不能成為參天大樹,但它可能做最綠最堅(jiān)強(qiáng)的小草;一滴水,也許永遠(yuǎn)不能像長江大河一樣奔騰,但它可以成為所有水中的最純的那一滴。作為耕新得到一名中層管理,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺,對自己而言是莫大的鼓舞,也是責(zé)任和動(dòng)力,以后的工作中,要不斷學(xué)習(xí),不斷成長,每天進(jìn)步一點(diǎn),懷揣著將軍心的夢在耕新舞臺拼搏、奮進(jìn),找到自己絢爛的世界。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人心得體會2

  在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長時(shí)間一直在銷售的崗位上漸漸熟悉項(xiàng)目情況,學(xué)習(xí)項(xiàng)目知識和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里,拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  1、最基本的就是,在接待當(dāng)中始終要保持熱情。

  2、做好客戶的登記及進(jìn)行回訪跟蹤,做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作方便展開。

  3、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài),加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作。并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些,避免集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  4、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài),在面對客戶的時(shí)候,就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

  5、多從客戶的角度想問題。這樣,自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  6、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧。營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

  7、無論做什么,如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的,在工作中,我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的.價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展。而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公總是抱怨、等待與放棄什么樣的態(tài)度,決定什么樣的生活。

  8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),。不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中。兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑,一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理。我堅(jiān)信,只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會運(yùn)氣,總有用盡的一天。對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來,我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印,堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

  非常感謝大家閱讀房地產(chǎn)銷售個(gè)人培訓(xùn)心得體會,更多精彩內(nèi)容等著大家,歡迎持續(xù)關(guān)注,一起成長!

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