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安全大討論心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-03 14:35:24 心得體會(huì) 我要投稿

安全大討論心得體會(huì)15篇

  我們心里有一些收獲后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì)中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的安全大討論心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全大討論心得體會(huì)15篇

安全大討論心得體會(huì)1

  根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展全員安全大討論活動(dòng)要求,我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對(duì)“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結(jié),在討論中,我有以下體會(huì):

  一、預(yù)防為主,安全第一。

  通過(guò)對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí),用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、以人為本,安全第一。

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的`態(tài)度來(lái)對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、落實(shí)責(zé)任,安全第一。

  作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員 ,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過(guò)“聽(tīng)、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫(xiě)一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問(wèn)幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開(kāi)展,站內(nèi)已營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,“我要安全、我會(huì)安全”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處,有效提高全員安全意識(shí)。員工們都說(shuō),重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺(jué)自律行為,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,工作常抓不懈,使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,做到“我懂安全”。上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,夯實(shí)了油站安全管理基礎(chǔ)。

安全大討論心得體會(huì)2

  近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷,形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長(zhǎng),我深刻檢討,特別是針對(duì)11.18 #4機(jī)組非停事件,我難辭其咎。

  作為一名班長(zhǎng),在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,淡化了危機(jī)意識(shí),遇到事故,未能作出正確判斷,未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位,安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施,思想認(rèn)識(shí)不到位,處理問(wèn)題不果斷,導(dǎo)致事故的擴(kuò)大,最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。

  痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的'安全意識(shí)存在問(wèn)題。

  通過(guò)事故的發(fā)生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié),提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員,認(rèn)真工作,恪盡職守。

  通過(guò)各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事,筑牢防線,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出成效。

安全大討論心得體會(huì)3

  當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開(kāi)展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開(kāi)展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:

  一、始終堅(jiān)持安全第一的方針,正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

 。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來(lái),視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō):“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。

 。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn),安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來(lái)事故了,便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的`結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源?此婆既坏氖鹿,其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

 。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使之成為鳥(niǎo)之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無(wú)事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。

 。ㄎ澹⿶(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛(ài)護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛(ài)于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)下屬對(duì)立起來(lái),一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  (六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問(wèn)題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問(wèn)題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無(wú)章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問(wèn)題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

 。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說(shuō),小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事,誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

  二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”,確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ,突出四個(gè)嚴(yán)抓:

  一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。

  二是嚴(yán)抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。

  三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。

  四是嚴(yán)抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來(lái)規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒(méi)排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒(méi)處理不準(zhǔn)使用;職工沒(méi)經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒(méi)有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。

  總之,通過(guò)開(kāi)展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)4

  從20xx年起,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心。今年,公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn),繼續(xù)以“談責(zé)任,建立傳遞機(jī)制;查隱患,消滅三大敵人”為主題,通過(guò)對(duì)20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障,企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

  一、通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

  進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、落實(shí)責(zé)任,用心用情。

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是的效益,事故是的浪費(fèi)。

  于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語(yǔ)。但是,安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的`眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫(xiě)一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問(wèn)幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂(lè)趣;才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。

  作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過(guò)“聽(tīng),摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭(zhēng)取把工作做得。

  我們要保證:該做的必須寫(xiě)到,寫(xiě)到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒(méi)有,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問(wèn)題的人。積極扎實(shí)工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為單位的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章。

安全大討論心得體會(huì)5

  按照乘務(wù)中心安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求,開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過(guò)利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識(shí)也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下:

  一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)工作

  為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后,就召開(kāi)班子成員和班組長(zhǎng)會(huì)議,商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹(shù)立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  二、認(rèn)真搞好專題大討論工作,糾查自身施工中的一些不安全因素

  在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上,我們隊(duì)以“從零開(kāi)始,向零奮斗”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言,談感想、談體會(huì),并提出了一些解決問(wèn)題的方法,真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來(lái)。

  在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)班子成員討論會(huì),重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。

  三、嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改,認(rèn)真撰寫(xiě)大討論心得體會(huì)

  針對(duì)職工專題討論階段反映的問(wèn)題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改,要求問(wèn)題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問(wèn)題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,要求每個(gè)職工撰寫(xiě)了心得體會(huì),努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。

  安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開(kāi)展,打開(kāi)了安全工作的良好局面,使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了安全形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到運(yùn)營(yíng)中來(lái)創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把安全運(yùn)營(yíng)搞好。

  針對(duì)近期的運(yùn)營(yíng)事故班組開(kāi)會(huì)認(rèn)真分析原因,教育全員學(xué)習(xí)。做到別人犯的錯(cuò)誤以后自己不再犯。有時(shí)候,把握好一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié),可以收獲一筆財(cái)富;相反,一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,足以讓人葬送一生的幸福,甚至?xí)氋F的生命。

  面對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作,繁重任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì),作為一名乘務(wù)員深感責(zé)任重大,我本人首先必須接受安全培訓(xùn),掌握必要的專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),多看,細(xì)問(wèn),勤學(xué)習(xí)。

  其次,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,照章作業(yè)。

  第三,要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),做到,嚴(yán)把安全關(guān),堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)厲制止違章操作,也要拒絕執(zhí)行違章命令,積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)?傊,以不變的高素質(zhì)應(yīng)對(duì)萬(wàn)變的事故。

  當(dāng)你違章作業(yè)之際,就是你災(zāi)難來(lái)臨之時(shí);愚者以流血換取教訓(xùn),智者以教訓(xùn)制止流血。發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識(shí)到:安全是一件天大的事情,決不能掉以輕心,安全與事故常常僅在一念之差。

  在平時(shí)班組組織的`學(xué)習(xí)過(guò)程中自己要多問(wèn),多看,多練習(xí)。在平時(shí)工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。早班出勤不遲到認(rèn)真巡視車輛。杜絕帶故障出庫(kù)上線運(yùn)行。運(yùn)營(yíng)工作中精神集中,不想不做與工作無(wú)關(guān)的事。公司百日安全大檢查活動(dòng)的主題,全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效。讓我們認(rèn)識(shí)到每天都是安全工作日。所以我要認(rèn)真學(xué)習(xí)其內(nèi)容。對(duì)乘務(wù)中心每次出的手帳要求要認(rèn)真學(xué)習(xí)。不會(huì)不懂及時(shí)像帶班主任請(qǐng)教。要嚴(yán)格要求自己。把安全運(yùn)營(yíng)工作放在第一位。

  針對(duì)近期的運(yùn)營(yíng)事故我總結(jié)到。一切的事故來(lái)源于麻痹大意的思想,來(lái)源于違章違紀(jì)的發(fā)生。安全是最大的受益者。無(wú)視安全生產(chǎn)就等于拿自己的生命開(kāi)玩笑。規(guī)章制度都是前人用獻(xiàn)血和生命所譜寫(xiě),任何人沒(méi)有必要在用自己的生命去驗(yàn)證。所以我要

  認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn),努力提高自己。為安全運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

安全大討論心得體會(huì)6

  “安全”,是煤礦工作的永恒話題,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近期發(fā)生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是社會(huì)和諧的必然條件。安全就是幸福,只有擁有生命的.安全,才能創(chuàng)造個(gè)人及家庭的幸福,安全到底為了誰(shuí)呢,我理解安全就是為了自己,安全就是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

  習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的主要禍?zhǔn)。日常工作中圖省事,不規(guī)范操作,總是個(gè)人感覺(jué)這樣做沒(méi)事,但是事故出于,瞬間的疏忽,不幸只在一剎那。在機(jī)械事故中,有一則著名的法則叫,“海因法則”在一個(gè)企業(yè)內(nèi)有300起隱患或違章非常可能要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷或死亡。就是著名的1:29:300定律。

  最近大家都在討論:為什么嚴(yán)管理,怎樣嚴(yán)管理?嚴(yán)管加真愛(ài),我們?cè)趺崔k?我認(rèn)為“真+嚴(yán)”的工作理念就是對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)職工家庭及社會(huì)的負(fù)責(zé)。選煤廠職工,年輕人較多,年輕職工,有活力,進(jìn)取心強(qiáng),信息接受能力快,但缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),工作喜歡走捷徑,安全意識(shí)還有待提高。所以要打造高素質(zhì)隊(duì)伍就要雙“管”齊下,堅(jiān)持嚴(yán)管和真愛(ài)并舉。真愛(ài)先行,以人為本,全面考慮職工的合理訴求,提高職工工作積極性和主動(dòng)性,嚴(yán)管必須要有嚴(yán)的制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用紀(jì)律嚴(yán)格監(jiān)督,和管理落實(shí)好工作流程,執(zhí)行好工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)職工時(shí)刻繃緊,紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,在安全生產(chǎn)中都要按標(biāo)準(zhǔn)操作。

  古人云:“防為上、救次之、戒為下。”這與我們“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。工作中絕不違章指揮,落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)。筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)開(kāi)展本質(zhì)安全管理,落實(shí)安全防范措施,和明確安全責(zé)任。做到工作任務(wù),安全措施,崗位責(zé)任三落實(shí),并要求員工“四清楚”即工作任務(wù)清楚,危險(xiǎn)源清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚。

  嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。凡事要學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量。持續(xù)夯實(shí)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造本質(zhì)安全礦井,全面建設(shè)騰飛的新滕東。

安全大討論心得體會(huì)7

  隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。

  我覺(jué)得條條都是治理安全違章的重點(diǎn)目的不是整治人,而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,是我們建筑安裝安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生,安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們建筑安裝企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的'違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)。

  安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。

  我覺(jué)得條條都是治理安全違章的重點(diǎn)目的不是整治人,而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,是我們建筑安裝安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生,安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們建筑安裝企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)。

  安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全大討論心得體會(huì)8

  我是一名檢修職工,我深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰(shuí),嚴(yán)格管理為誰(shuí)好,安全好了誰(shuí)受益”這三個(gè)問(wèn)題。

  雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全,都在抓安全,都把安全工作放在了首要位置,但是一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無(wú)法彌補(bǔ)的重大損失。究其原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄,怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業(yè)造成的。

  從總體形勢(shì)來(lái)看,我認(rèn)為本單位的安全生產(chǎn)狀況相對(duì)比較穩(wěn)定。但是由于本單位外包單位相對(duì)較多且雜,雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)“等同化”管理,但是由于外包人員流動(dòng)性大,且人員自身的年齡、學(xué)歷、見(jiàn)識(shí)等原因,在一些細(xì)小的問(wèn)題上仍會(huì)有所偏差和疏忽,這就更加加大了安全生產(chǎn)管理的.難度。

  作為一名基層員工,我認(rèn)為要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策等,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善和落實(shí)HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作,離不開(kāi)每一位職工辛苦奮斗,需要我們職工立足本職,用心工作,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到自身,更多的是關(guān)系到身邊的每一個(gè)人。安全無(wú)小事,沒(méi)有安全就無(wú)從談起生產(chǎn),沒(méi)有安全就無(wú)從談起效益。安全是全廠職工的福利,抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛(ài),確保了安全生產(chǎn),得益的永遠(yuǎn)是我們職工自己。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,只有從自身出發(fā),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)電廠的本質(zhì)安全。

安全大討論心得體會(huì)9

  “安全是一場(chǎng)只能贏,不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)”,安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,等不起,慢不得。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就要做到“千斤重?fù)?dān)人人挑”,維護(hù)礦井安全人人有責(zé),每一名干部職工,應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任,提高職工安全文化素質(zhì),增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí),主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),只有筑牢安全防線,才能實(shí)現(xiàn)“零事故”安全生產(chǎn)。

  “無(wú)危則安,無(wú)損則全”。安全就是效益,安全就是企業(yè)發(fā)展的根本保障。向安全要效益,向安全要發(fā)展,保證我礦長(zhǎng)治久安,就是要每一名職工把思想轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來(lái),無(wú)論工作任務(wù)多艱巨、多繁忙,必須把安全工作放在第一位,限度的減少和杜絕生產(chǎn)中存在的不安全行為。

  許多年前,原監(jiān)獄電廠的一次事故讓我心有余悸。那天中夜班交接過(guò)程中,3號(hào)爐零米熱水爐突然發(fā)生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門嚴(yán)重變形,周邊門窗玻璃蕩然無(wú)存。萬(wàn)幸的是,無(wú)人員受傷,也未造成停機(jī)事故。事故發(fā)生時(shí),巡視檢查人員,僅僅過(guò)去不到兩分鐘時(shí)間,否則后果不堪設(shè)想。調(diào)查結(jié)果得出結(jié)論,該熱水爐利用乏汽加熱,當(dāng)班人員操作其他閥門時(shí),未進(jìn)行系統(tǒng)隔離而引起的事故發(fā)生。這是一起典型的疏忽大意引起的事故,當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)其操作結(jié)果的.影響范圍,由于疏忽大意沒(méi)有預(yù)見(jiàn),而導(dǎo)致了危害結(jié)果的發(fā)生。疏忽大意的過(guò)失,只是過(guò)失行為的一種形式。

  “身先,足以率人;律己,足以感人;勤瑾,足以服人”。切實(shí)轉(zhuǎn)變“要我安全”的思想,必須堅(jiān)持從我做起,做到以身作則,以上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活,表率他人,帶動(dòng)他人,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到“安全工作就是政治任務(wù)”上來(lái)。要敢于拒絕違章指揮,敢于亮劍身邊發(fā)生的違章行為,保證“我”的身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)。真正做到橫向到邊,縱向到底,不留余地。樹(shù)立“沒(méi)有只有更好”的安全理念,“讓安全自覺(jué)自律內(nèi)化成一種習(xí)慣,外化成一種行為,升華為一種安全文化”,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患高度警惕,筑起牢固的防范之墻。

  “心之所向,無(wú)所不成;心向所依,無(wú)堅(jiān)不摧”。嶄新的20xx年的春天已經(jīng)向我們走來(lái),在“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”發(fā)展定位指引下,以新滕東的新起點(diǎn)為契機(jī),讓我們同舟共濟(jì),攜手前行,緊密團(tuán)結(jié)在礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,為新一輪滕東騰飛發(fā)展的美好未來(lái),再立新功!

安全大討論心得體會(huì)10

  安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。

  “安全為了誰(shuí)?”,每個(gè)人都值得深刻反思。在安全規(guī)程措施執(zhí)行上,是否存在落實(shí)不嚴(yán)不細(xì),不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或掌握不全面,只憑經(jīng)驗(yàn)施工,不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象?只有不斷提高對(duì)于安全工作的思想境界,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程,嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)定,只有持續(xù)提升自身安全意識(shí)和規(guī)范操作行為,才能更好地抓好安全生產(chǎn),才能真正將從嚴(yán)管理和善待安全落到實(shí)處。

  安全是政治,是大局,是穩(wěn)定,是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé)。在安全認(rèn)識(shí)上,要牢固樹(shù)立安全首位意識(shí)、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護(hù)安全”的理念,切實(shí)讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當(dāng)家來(lái)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。

  20xx年6月中旬,某煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采,因煤層厚、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒局部供風(fēng),且溫度過(guò)高,發(fā)生了煤層自燃,釋放出來(lái)了大量的有害氣體,造成現(xiàn)場(chǎng)兩名工作人員身體不適,及時(shí)升井后才有緩解,這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著差距。作為管理人員,要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層安全管理,全面提高井下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,為礦井實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

  多措并舉加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn),其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),真正把安全生產(chǎn)放到第一位,抓實(shí)、抓好、抓到位,安全工作才能得到有效的保障。通過(guò)安全檢查、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督導(dǎo)等形式,舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)住?duì)標(biāo)措施再細(xì)化、責(zé)任再明細(xì)、檢查再精細(xì)、防控再嚴(yán)細(xì),做到逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、安全確認(rèn)、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達(dá)標(biāo)”、雙重預(yù)防機(jī)制,堅(jiān)決杜絕人的不安全行為;要突出加強(qiáng)日常檢修,遵循設(shè)備生命周期“號(hào)診把脈”提前預(yù)防,備齊備品配件,減少物的不安全狀態(tài);要突出創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,科學(xué)有序的組織生產(chǎn),提升安全管控效率和水平。

  “一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山!苯y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)、居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴;全礦上下樹(shù)立以壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠心,堅(jiān)決守住安全“紅線”,穩(wěn)住“底線”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

安全大討論心得體會(huì)11

  8月15日下午,監(jiān)理公司召開(kāi)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì)議。會(huì)議由杜慶榮總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部主管、總監(jiān)、專責(zé)、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了廣州供電局安監(jiān)部安監(jiān)大隊(duì)鄭立科科長(zhǎng)、基建部質(zhì)安科杜凱明科長(zhǎng)和廣州南方投資集團(tuán)有限公司電建事業(yè)部陳國(guó)橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。

  會(huì)議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達(dá)廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習(xí)會(huì)的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)網(wǎng)公司《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)基建人身事故事件案例,天河越秀總監(jiān)項(xiàng)目部劉立武和黃埔總監(jiān)項(xiàng)目部仲偉國(guó)兩位總監(jiān)分別就監(jiān)理項(xiàng)目安全管理工作做專題發(fā)言。

  安全生產(chǎn)大討論與會(huì)人員圍繞局基建部提出的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控存在的“兩票工作要求執(zhí)行不嚴(yán)”、“施工方案審查和執(zhí)行不嚴(yán)”、“管理人員現(xiàn)場(chǎng)不到位”、“安全四步法存在兩張皮現(xiàn)象”、“機(jī)具管理八步驟管控不到位”、“對(duì)安全隱患整改重視不足”、“對(duì)違章行為處罰力度不足”和“監(jiān)理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強(qiáng)”等八類問(wèn)題,進(jìn)行深入細(xì)致的.梳理,深入分析違章原因,并反思工作漏洞和不足,剖釋工作困難和阻力,提出改進(jìn)措施和工作建議。廣州局安監(jiān)部科長(zhǎng)鄭立科發(fā)言

  廣州局安監(jiān)部鄭立科科長(zhǎng)和基建部杜凱明科長(zhǎng)對(duì)大討論提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行了答疑和探討,并就加強(qiáng)《安規(guī)》和“兩票”學(xué)習(xí)、主動(dòng)匯報(bào)提供安全問(wèn)題線索、加強(qiáng)信息溝通、授予監(jiān)理人員更多管理手段等方面對(duì)提出工作設(shè)想和建議。

  公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華:總監(jiān)、總監(jiān)代表加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指導(dǎo)和幫助、充分利用資源和手段開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加強(qiáng)向上級(jí)主管部門的主動(dòng)匯報(bào)、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書(shū)記單源:對(duì)明確安全管理的工作界面和監(jiān)理工作到位標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)人力資源和發(fā)揮應(yīng)有作用,安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開(kāi)展檢查等方面提出工作要求,明確要求各級(jí)人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,管理要張弛有度,問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)?偨(jīng)理杜慶榮:對(duì)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,守好安全生產(chǎn)紅線底線;二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作;三是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),引導(dǎo)公司全體員工牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),提升生產(chǎn)人員的安全技能,落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會(huì)12

  安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題!鞍踩谝,預(yù)防為主,綜合治理。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此,開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是很有必要的,F(xiàn)結(jié)合我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),談?wù)剛(gè)人的心得體會(huì)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì),不斷提高安全思想意識(shí)。

  陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(zhǎng)曹志安同志都做了重要講話,我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí),痛定思痛,作為永煤下屬子公司的黨委書(shū)記,我覺(jué)得陳董事長(zhǎng)和曹董事長(zhǎng)的講話深刻而觸動(dòng)人心,既有無(wú)奈的心痛呼喊,也有真誠(chéng)殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè),必須有“安全工作是我們的'第一要?jiǎng)?wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí),安全才有保障,黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好,還要參與到實(shí)際的工作中去,把看似“虛無(wú)”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦,面對(duì)別人的不理解,不支持,我們依然要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),為安全管理添磚加瓦。

  二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào),持續(xù)提高黨建工作的影響力。

  煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ),沒(méi)有安全保證,其它一切工作都無(wú)從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容,作為黨委書(shū)記我深刻體會(huì)到了黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn),創(chuàng)新安全宣教形式,做好群眾安全工作,有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查,作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑,全方位、多層次開(kāi)展工作,從思想源頭進(jìn)行化解矛盾,確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開(kāi)展“黨員爭(zhēng)星晉級(jí)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍,切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物,用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識(shí)。

  三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,盡職盡責(zé)做好本職工作。

  在當(dāng)前形勢(shì)下,我們的企業(yè)面臨著巨大的困難,需要我們每個(gè)人共同面對(duì),只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng),尤其是黨員干部,更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。

  一是帶動(dòng)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,對(duì)文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討,不遺漏任何疑點(diǎn),做到實(shí)事求是,客觀公正,轉(zhuǎn)變思想,在今后的工作中,始終沖鋒在前,吃苦在前,困難面前勇于承擔(dān),切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工,都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外,“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高,全力以赴破困局。

  “越是困難越要抓安全,抓不好安全更困難”,當(dāng)前,全市煤炭行業(yè)整體形勢(shì)異常嚴(yán)峻,煤炭市場(chǎng)疲軟,煤價(jià)不斷下滑,煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難,抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分,其他工作40分”等理念,不斷再告訴我們,安全才是企業(yè)生存的前提,才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù),沒(méi)有安全,其他都無(wú)從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來(lái)的刻骨銘心的教訓(xùn),堅(jiān)持換位思考,真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度,提升安全認(rèn)識(shí)的境界,腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線,切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用,把“五自管理”的理念落到實(shí)處,不要簡(jiǎn)單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下,持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念,切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用,不能一陣風(fēng),一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問(wèn)題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。

安全大討論心得體會(huì)13

  8月8日,14時(shí)30分-17時(shí)30分,按照局《開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上,向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考,如何反思討論,就是要對(duì)照崗位職責(zé),安全職責(zé)進(jìn)行反思,我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中,作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的`,并受人的主觀意識(shí)所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。

  討論會(huì)上中心主任羅雪松,業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。

  通過(guò)開(kāi)展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》,使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會(huì)14

  按照路局、局黨委關(guān)于開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為黨委書(shū)記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中加以改正。

  一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題,不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。

  二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒(méi)有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。

  三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。

  四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過(guò)程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中,把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題,所以我在反思問(wèn)題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。

  六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題,卻總是顧忌情面,撕不開(kāi)面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說(shuō)代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來(lái)矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走,處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě),點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問(wèn)題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問(wèn)題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

  一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

  二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)haoword)面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起問(wèn)題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的.整改效果,并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開(kāi)了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開(kāi)了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開(kāi)展了“大檢查、大反思”活動(dòng),重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下:

  一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

  1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏(lái)不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

  2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核,但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。

  3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。

  1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越

  高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問(wèn)題是越來(lái)越多,

  2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過(guò)程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅,說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

  3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú),這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多,相對(duì)比較薄弱,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

  三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。

  1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場(chǎng)職能作用差,造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底,勞動(dòng)效率不高。

  2、存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題,表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái),瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

  四、設(shè)備問(wèn)題多。

  1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。

  2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

  3、測(cè)試卡片填寫(xiě)不注意單位的變化。

  4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

  以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

  四、整改措施

  1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題。要通過(guò)大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹(shù)立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。

  3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。要通過(guò)案例分析,形勢(shì)教育,現(xiàn)狀對(duì)比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

  4,解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識(shí)等方面問(wèn)題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,積極主動(dòng)克服麻痹思想開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過(guò)夜,對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

安全大討論心得體會(huì)15

  我是檢修部爐控班的一名檢修工,在每天現(xiàn)場(chǎng)消缺工作中,都會(huì)有各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,因此我深知安全的重要性,不僅關(guān)系到個(gè)人的安全生產(chǎn),更是一個(gè)家庭背后的牽掛。

  安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹,?jǐn)于思慎于行。

  每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的`懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛圍,我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。

  因此,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。任何時(shí)候我們對(duì)于安全的警惕都不能放松,在我們的生活中只要細(xì)心一點(diǎn),提前做好準(zhǔn)備,很多時(shí)候就不會(huì)發(fā)生讓人感到悲傷的事情,所以在工作中要提高我們每一個(gè)員工的安全意識(shí),尤其是不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話語(yǔ)和理論的學(xué)習(xí),還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急演練的質(zhì)量,防范于未然,這樣遇到安全問(wèn)題時(shí)才會(huì)冷靜應(yīng)對(duì),才會(huì)有解決問(wèn)題的辦法。

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