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it培訓心得體會

時間:2024-09-14 11:11:50 林強 心得體會 我要投稿

it培訓心得體會(精選20篇)

  當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,這樣有利于我們不斷提升自我。應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的it培訓心得體會,希望對大家有所幫助。

it培訓心得體會(精選20篇)

  it培訓心得體會 1

  通過為期兩天的培訓,我系統(tǒng)地了解了航天科技集團公司的發(fā)展、組成、四大產(chǎn)業(yè)結構等方面的內(nèi)容,同時也學習到了新員工所應該具備的禮儀技巧和基本素質(zhì),更重要的是通過此次培訓,使我進一步認識了中心的文化內(nèi)涵和服務理念,以及作為一名航天人所應該具備的高尚的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。

  培訓過程中,我們首先進行了寓教于樂的熱身活動。全體人員分成兩小組,各自組建團隊,推選組長,完成分配的`任務。通過團隊的組建,我們打破了彼此的間隔,大家群策群力,最終出色地完成了任務。這個活動使我認識到團隊對于集體而言的意義以及每個人,每個崗位的重要性。接下來的學習給我的感觸就是在具體的工作中要具有強烈的責任心和長遠的目光,要用發(fā)展的眼光去看待問題,在工作的過程中不斷學習,不斷積累經(jīng)驗,養(yǎng)成一種好習慣,好心態(tài),從各個方面提高自己的基本素質(zhì),提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

  最終,感謝中心給我們搭建了這樣一個學習的平臺,通過這個平臺,我看到了自己的不足,獲取了寶貴的知識和經(jīng)驗,也看到了自己今后的奮斗目標。

  it培訓心得體會 2

  在學習的這幾天中,收獲很多。首先,學習到了跟本職工作相關的知識,這些知識也正是我所需要的。雖然學習的時間短,但對所學內(nèi)容有了深刻的了解和認識。這次的培訓課程目標是:對ITIL框架的基本理解、ITIL如何幫助組織加強IT服務的質(zhì)量、描述和區(qū)分IT服務管理實踐的核心指南,包括:服務戰(zhàn)略,服務設計,服務轉(zhuǎn)換,服務運營,持續(xù)服務改進。

  老師講的很好,在講課中間和我們分享了很多的案例,們分析和講解課程的內(nèi)容,使我們很快就能理解學習的內(nèi)容。特別是在課程的.最后,通過一個設計的案例來進行分組演講討論,關系等知識都充分的在所設計的案例中進行運用,運用到實際的工作中。作中的一些經(jīng)驗和方法,以及各自單位在IT驗,彼此都獲益匪淺。

  有部分是英文或是英文的縮寫,英文或英文縮寫所表示的意思,才能勉強理解。在IT的沒點英文水平是不行的。 不善于抓緊主觀地自己存在自滿情緒,不愿意下苦功夫去的自覺意識,無法快速的提高自我水平和素質(zhì)。 所以,爭取各種的外出只有通過全面的學習,才能快速提高自身才能實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃及適應新形勢下公司高速發(fā)展。

  it培訓心得體會 3

  新的一年是新的開始,今年的第一次校本培訓開始了,作為新教師這種培訓對我們非常好,我深感能在學校這個大集體里工作是十分幸運的。因為學校為我們年輕教師提供了很多學習、提高的機會,讓我受益匪淺;叵氘敵,“校本培訓”這個詞語作為陌生的事物進入我的思想,就象見到一個陌生人,我的認識經(jīng)歷了一個由抵觸、懷疑到認識、熟悉的過程。

  在學生面前,最具有說服里的是過硬的專業(yè)知識。如果有良好的知識儲備,自然會受到學生的欽佩,這樣在學生面前會更有說服力,更具威信。信息社會發(fā)展迅猛,學生接觸到的新鮮事物也是不斷增多,因此教師的知識要跟上時代步伐時時更新。

  教師要懂得智慧的課堂技巧。教育要研究方法與技巧。教育真的有很多東西等著我們?nèi)ヌ骄浚芏嗖呗缘戎覀內(nèi)ネ诰颉W鳛橐幻處,教學技能的應用與教學活動時是一體的,并在教學活動中形成和發(fā)展,從表現(xiàn)形式上看,板書、多媒體課件、演示和實驗等都是教學技能:同時它又是借助于教師語言在頭腦中進行的智慧活動方式,如思考、判斷等。要讓學生愛上、上好自己的課,有很多東西需要準備,有很多東西要提前學習。只有這樣,課堂才會技術含量高,趣味性濃。

  教師要擁有良好的品質(zhì)素養(yǎng)。教師要以身作則。身教才是上策,言教是基礎。教育學生,必須先做好自己。一位有著良好品質(zhì)的教師,能夠給學生起好榜樣的老師,在師教方面就做得到位了。以自身魅力來感染身邊的學生,這樣的教育才能達到事功倍的效果。我也會時刻提醒自己,努力提高自己的素質(zhì),給學生樹立良好的榜樣。做好言教,更做好身教。

  通過校本培訓學習,使我更新了教育理念,樹立了現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化了知識結構。我認識到關注學生個體,滿足不同學生的學習需要,創(chuàng)設能引導學生主動參與的教育環(huán)境,激發(fā)學生的學習積極性,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每一個學生都能得到充分的發(fā)展,這是我在今后著重解決的問題。在課堂教學中,教師要善于發(fā)現(xiàn)學生思維的獨特和創(chuàng)新之處,消除這種緊張、畏難的心理,用親切的語氣,和悅面容,鼓勵的話語,激勵性的評價。教師是學習的主導,學生是學習的主體,充分調(diào)動學生的積極性,以求達到良好的教學效果。讓學生在實踐的過程中體驗到多種學習方法,學到書本上沒有的東西,體驗到成功的歡樂。

  學習理論,提高自己的理論水平在學習和研究中注意理論和實際結合。作為一名一線教師,一定要有先進的理論作指導,才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的教學行為。由學校制定學習篇目,教師自由分散學習,學習筆記,并指導自己的教學實踐。一邊學習一邊實踐,操作一段時間后,學校組織交流,教師反思自己的'教學實踐并進行整改,獲得理論提升再運用,再實踐,再反思。學習中反思,反思中實踐。來提高自己實際理論水平。教師們集中學習與分散學習相結合,系統(tǒng)地學習理論知識。每位教師都記了厚厚的讀書筆記,從中獲益匪淺。學校定期組織教師進行交流,經(jīng)常會有教師為了某個觀點爭論不休。爭論中,教師們對理論有更深刻的認識,經(jīng)歷從理論到實踐再上升到理論,進一步指導實踐的過程。從中領會到教育專家的教學思想的深邃,悟到了如何運用到自己的教學方法中,這種收獲是不言而喻的,不容質(zhì)疑的。個人結合自己的薄弱點進行學習,彌補集體學習的不足。

  校本培訓對它的分析、評判也構成了教育的一道亮麗的風景線。走向校本,也就是走向每一個教師自己生活的舞臺,更加關注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發(fā)全校教師的創(chuàng)造熱情,使學校更具活力,更有效率。真正走向校本之日,也就是教育真正得到振興之時。

  在今后的教學工作中,我會更加努力,用所學、所悟去審視我的教學,把所學的教育理念應用于教學實踐之中。更自覺的進行教學改革的嘗試和研究,讓課堂教學活動呈現(xiàn)出五彩紛呈的景觀。

  it培訓心得體會 4

  通過這兩個半月的培訓,我深感學習的必要性。記得有句話說“延緩速度就是落后,而落后是要挨打的”。的確,醫(yī)療護理本身就是發(fā)展的學科,我們只有不斷的學習,才能跟上快速發(fā)展的科學。與此同時,學以致用也是很重要的。在今后的工作中我將運用所學知識、先進理念,把臨床帶教工作做好。在自己不斷的學習的同時,將所學知識以及學習方法傳遞給護理姐妹們,使大家共同進步;在工作中以身作則,不辜負領導給我的這個職位以及同事們對我“老師”的稱呼。

  最后,再次感謝領導給予我這次學習的`機會,讓我增長見識,開闊眼界,這將是我人生中最寶貴的經(jīng)歷,也將是我的一個新的起點。

  此次培訓主要內(nèi)容為:國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢及其發(fā)展預測、我國農(nóng)村信用社改革與業(yè)務發(fā)展、會計及出納管理、金融寫作知識、新聞寫作知識、銀行信貸管理、信貸風險防范、銀行從業(yè)操守及職業(yè)道德、銀行職務犯罪預防、銀行服務禮儀等。

  培訓教師能夠抓住重點,講得通俗易懂,輔導老師認真負責,熱情耐心,學員能夠認真聽講,積極實踐,培訓工作取得了良好效果。通過十天左右有針對性的業(yè)務培訓,不僅提高了新員工的業(yè)務技能,促使他們快速適應工作崗位,同時又充分讓新員工認識了解信用社信息化建設這一核心競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀及速度,激發(fā)新員工愛崗敬業(yè)的工作熱情。

  學習培訓的時間忙碌而充實,短暫但難忘,感謝省校外聯(lián)給予的這次學習機會,更要感謝這幾天西安文理學院見到的每一位老師和領導,你們忙前忙后為我們提供了良好的平臺。沒有你們我們學習培訓沒有這么好的效果,F(xiàn)在回到自己地方工作教學崗位了,更有信心把學習到的先進的美術教育思想和技能帶到我們課堂上,讓我們的孩子都能更好的去發(fā)現(xiàn)美,描繪美,分享美!

  it培訓心得體會 5

  輔導學生,也曾花時間去輔導學生,當學生英語基礎為零,而又要面對中考的時候,將從哪里開始輔導?我的困惑三。

  6月下旬,我在北京參加了國航工程技術分公司舉辦的精益管理交流研討會,參加本次會議,也是我第一次接觸精益管理,收獲頗豐。

  首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的:企業(yè)基層員工使用精益工具,立足于點的改善;中層干部的作用在于建立精益流程,比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等,立足于線的改善;高層重在構建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化,擬在從面上建立精益未來,建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的,各層級人員各司其職,才能有效推進企業(yè)的精益管理工作。

  通過此次培訓的另外一個重要感受是,讓我感受到發(fā)展理財業(yè)務的重要性,了解了國內(nèi)外其他銀行發(fā)展理財業(yè)務的最新動態(tài),從國外銀行的經(jīng)驗來看,理財業(yè)務成為個人金融業(yè)務的核心,是商業(yè)銀行適應經(jīng)濟、金融發(fā)展變化,滿足顧客多元化需求的現(xiàn)實選擇。理財業(yè)務作為核心產(chǎn)品,有利于個人金融業(yè)務的開拓發(fā)展。在個人投、融資工具日漸豐富,黃金買賣、股票、債券、基金、保險等投資方式逐漸普及的情況下,個人理財服務比單一的儲蓄產(chǎn)品對消費者有更大的吸引力,因此也更適合作為個人金融核心產(chǎn)品。目前西方銀行和香港、臺灣銀行業(yè)個人理財業(yè)務已成為零售業(yè)務盈利的重點之一。

  精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個層次,讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學發(fā)展進程中的必經(jīng)之路。那么如何運用好的管理方法及流程提高企業(yè)競爭力呢?就要改變陳舊思想、運用創(chuàng)新方法、采取有效實踐,最終實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目標。記得韓國三星電子集團公司全球革新負責人李永奎先生所說的一句話:tps是一種哲學,簡單模仿豐田公司會失敗,要采用吸收原則并加以思考,量身定做找到適合自己的模式,才能使企業(yè)獲得成功。

  長江堤防管理單位的管理主要實行條塊相結合的管理體制。由于人事和經(jīng)費分開管理,省、市對基層管理單位沒有人事權,業(yè)務上的管理缺乏力度,因為“管票子的不如管帽子的”。地方政府利用人事權強行分配非專業(yè)人員或由其它單位調(diào)入一些退居二線的領導,造成機構臃腫,隊伍膨脹,人滿為患,人員素職參差不齊。在湖南一些地方戲稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站是“書記處”,因為安置村支書記,也是“軍轉(zhuǎn)辦”、“就業(yè)辦”,形象地比喻了基層管理單位的難堪。

  面對推進精益化管理以來,雖然取得了一些成績,但未來的路還很漫長,關于如何開展下一步的工作,我有一些想法:

  “安全發(fā)展,預防為主”是今年全國安全生產(chǎn)月的主題,對我們施工企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能長久、才能興旺!

  總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的.,也無法用語言表達出來,

  一、培訓非常重要。這次在分公司的培訓,讓我看到各基地同事對精益管理的認同,以及普及精益生產(chǎn)知識的重要性。今年我們推行精益化管理,著眼點首先是生產(chǎn)現(xiàn)場的改善以及廣大員工的學習,讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認同精益管理,我想培訓是非常重要的。通過培訓讓大家了解精益、學好精益、用好精益,把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營中,這才是做好精益工作的基礎。

  二、成立精益變革的核心團隊。精益成功推進的動力源泉來自于企業(yè)領導的堅定決心,必須建立一個強有力的核心領導團隊,包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進層、項目實施層。比如以設備設施的工具庫房管理來說,庫房的布局如何有效,以便生產(chǎn)者借用工具時以最快的速度發(fā)出工具,節(jié)約等待時間,管理員又如何減少不必要的來回,尋找工具所在架位的時間等等,這些都是需要庫房管理這個團隊來考慮及實施的。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日制定實現(xiàn)目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠?qū)嶋H指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。

  三、要樹立階段性的目標。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍,但各自為政的“孤島現(xiàn)象”還有的,精益工作不是幾個人來實施就能做好的。現(xiàn)在偶爾也會聽到一些同事說“感到迷!保斜匾@樣來做么。

  it培訓心得體會 6

  20xx年xx月xx日至12日,感謝廣西黃金公司所給的機會,很榮幸我參加了廣西區(qū)域20xx年度企業(yè)中層及業(yè)務骨干培訓班,人生處處和時時都是課堂,人人也都可以是教師,然而在這4天時間里,我卻獲益良多。

  4天時間能做什么?我不知道,每個人都有不同答案,相比于大學4年的學習時間,我初窺管理領域的大門,為什么不是學會,因為我們的頭腦是需要點明的火把,不是需要填滿的容器。知識是永遠也學不完的,點燃了知識的引子,剩下的就是需要自己提供能量來燃燒,至于燒得多旺,欠缺的是自己的努力。

  在這幾天的學習時間里,授課老師為我們講解了管人與理事的七項能力和精益思維與精細化運用。首先提出的是“何謂管理”,管理的“管”就是管人,管理的“理”就是理事,作為一名管理者,除了需要具備基礎的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力之外,更為重要的事需要具備適應職位要求的管理能力。如何更好地實現(xiàn)管理者的角色改變,提升管理者的核心管理能力,需要我從本次學科課程中老師所講授的七項能力出發(fā)——選人、用人、育人、計劃、組織、領導、實施。在課程模型當中,根據(jù)人的性格特質(zhì)旋律,可以將人分為四種類型的性格特質(zhì),不同的人不同性格特質(zhì),以此知人善任,達到知己知彼好管理,打造優(yōu)配團隊,同時我也會根據(jù)屬于我自己的性格特質(zhì),揚長避短,做出

  作為一個管理者的角色改變。

  而在接下來的學習當中,如何實現(xiàn)效益最大化,就需要管理者發(fā)揮積極的效用,管理的職能和過程中,更好的計劃、組織、領導和控制就顯得尤為重要。通過項目體驗:龍族密藏,為了使效益最大化,樹立一個目標,制定一個完善的計劃顯得尤為重要,任何一個資源信息的分析和利用都足以影響到最終的成果。而我所在的項目體驗小組卻存在著一個致命的錯誤,沒有設立一個目標就盲目地計劃,現(xiàn)實生活當中,計劃是為了目標服務的,當一個目標沒有明確是,所有完美的計劃也都顯得沒有指向性,也就談不上效益最大化。首先計劃的'作用就是目標管理、提升績效;科學管理、合理配置;柔性管理、優(yōu)化方案;精益管理、減少浪費。

  當管理者要打造激情團隊時,管人就需要因人而異,所謂的領導就是指導、激勵和與員工個人或群體的溝通,激勵人們稱為績效的杰出者,更好的控制達到目的。而如何因人而異,激發(fā)不同個性特質(zhì)下屬員工的工作熱情,激勵員工的三個要素:以被激勵者為中心,以個性化激勵為基本點,以員工內(nèi)心需求為基本點。除了管理者需要管理員工之外,重要的是還要自我管理,也就是自我修煉,當然這也需要根據(jù)自身性格特質(zhì)修煉,就我而言,總的來說就是舉大體而不論小事,務實效而不求虛名。

  下一課程精益思維與精細化運用當中,主要是通過運營沙盤類的模擬課程,運用企業(yè)運行管理與財務的關聯(lián),建立全盤理解,是我充分理解了各種財務概念和術語在實際經(jīng)營活動中的真正含義。一個企

  業(yè)如何達到精細化運營,需要的并不是如何重大轟動的決策,而是在細節(jié)上如何更精細的運用,降本增效最主要的就是降本,減少浪費表現(xiàn)。浪費主要就是體現(xiàn)在四個方面:人:無功動作,等待;機:等待(空載)、生產(chǎn)力低、成本高;料:耗材、成本高;法:不增值、過度。就像老師所說,寧可慢點生產(chǎn)也不要停止,任何一個小細節(jié)的改善都體現(xiàn)著精細化運營,小環(huán)節(jié)改善的積累都是一個質(zhì)變的結果。通過沙盤模擬運營,能讓我建立大局觀,在細節(jié)處理的過程中,細節(jié)的計算和運用影響著整個結果。

  總的而言,本次的培訓學習中,首先讓我對管人和理事有個更深層次的認識,從選人、用人、育人、計劃、組織、領導、控制的七項能力實現(xiàn)作為一個管理者自我的角色改變。運用個人不同的性格特質(zhì)來達到管理的目的,也就是“知己知彼好管理,未雨綢繆事洞悉,揮鞭策馬提業(yè)績,積沙筑塔成大器”。同時樹立精細化管理的概念,建立全局觀,運用所學知識為企業(yè)增添一份動力。

  it培訓心得體會 7

  從11月16日至11月22日,在華東師范大學參加了“提升學校課程領導力”校本研修培訓,先后聽取了上海師范大學教授謝利民等11位教授、博士生導師、特級校長關于“校本研修,提高教學質(zhì)量”所做的專題報告。通過這次學習對什么是校本研究,如何組織校本研究有了進一步的認識,以下是我自己的幾點感悟。

  一、校本研究,注重讀書學習。

  課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn),校本研究就是要搞研究,要獲取新的理念只有讀書才能得到。

  二、校本研究是以學校為陣地的。

  這就強調(diào)了學校研究的內(nèi)容是以學校教育教學過程當中存在的問題作為研究對象的。因此,校本研究的研究內(nèi)容是有針對性的,是解決老師教育教學過程中遇到的問題。

  三、校本研究是以教師為主體。

  只有讓教師來解決自己教育教學中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì),老師把工作的研究當成學生的研究,每個老師都擁于他們不同的個性,教育教學過程中也要尊重他。

  四、校本研究,堅持教育反思。

  人對教育規(guī)律的認識都是多次反復的實踐,探索出來的。因些,每一個環(huán)節(jié)都有了和諧的地方,必須通過反思去參與指導,才能避免下一次實踐重復這個錯誤,教師發(fā)生的直接變化,反思的步驟就是堅持互動。

  當課程改革步入關鍵之年,課改進入縱深發(fā)展階段,困擾我們的主要問題是:如何提高專業(yè)水平,如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學生得到真正全面的發(fā)展?“校本研究”讓我們感受到在課改中,成功者是成功,失敗者也是一種成功!靶1狙芯俊弊屛覀兊'雙眼有了自信的光芒,頭腦有了睿智的思想,工作有了創(chuàng)新的火花。

  我想要說,凡事要不斷的反思,不斷的探索,不斷的實踐,那我們的教學就能真正的成為一門藝術,絕對就不是一種日復一日、月復一月、年復一年的簡單勞動了。為了自已專業(yè)水平的提高,為了使學校在教育教學上得到更好的發(fā)展,我要繼續(xù)努力。

  it培訓心得體會 8

  轉(zhuǎn)眼間,為期一個月培訓已經(jīng)過半,緊張的“期中考試”告一段落,通過這段時間的學習和檢驗了解了自己的不足。短短的時間里,讓我感觸很深。

  對于我來說,這是一次形式多樣、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習。這段時間的學習,使我受益匪淺、感受頗深。這次學習,不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,而且對我以后的工作實踐有很強的指導作用,它是我前進方向的指南針。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

  那么在后半個月里我將從這幾個方面做起:

  一、珍惜機遇,認真學習。

  首先感謝學校給我提供了這次培訓的機會。而我也非常珍惜這次培訓機會,固然為期半個月的培訓學習是緊張的、辛勞的,但同時也是幸福的、快樂的!

  二、加強溝通,團結一致。

  在今后的學習中,我要運用所學的知識指引、促進工作,用實踐深化、鞏固學習成果;還要不斷汲取專業(yè)知識,深進鉆研,用豐富的知識武裝頭腦,才能站得更高,走得更遠,與同志們一道為信合事業(yè)的`興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻!

  三、腳踏實地,志在擎云

  十五天的培訓學習讓我的知識體系得到了極大的豐富與充實,同時也意識到自身知識的貧乏,明確了自己努力的方向。運用所學的知識指引、促進工作,用實踐深化、鞏固學習成果。

  總之,在下半個月的學習中,對操作技能的學習要不斷加強對于我來說,這段時間的學習,使我受益匪淺、感受頗深。這次學習,不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,這次培訓讓我的到了許多收獲、許多體會,學習技能不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,恪盡職守、嚴格要求,主動適應學習及以后生活、各種的需要。同學們雖然來自不同的班級,但是短短的半個月時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,這段經(jīng)歷終將在我們的心里留下最珍貴的回憶。時間雖然短暫,我們學到的也畢竟有限,但它至少在我們心里種下了一顆種子,只要時機成熟,這顆種子就一定會開花、結果。

  it培訓心得體會 9

  這次培訓使我受益匪淺,所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。本人也切實的感受到對自己的啟發(fā)很大,在此特別感謝公司組織了這次的培訓活動,希望以后還有機會涉及。

  下面我就簡單的陳述下我個人的培訓心得,意見就不在這里詳加說明了。

  1、 公司是個集體,也是個團隊。公司的領導、經(jīng)理人尤其重要。掌握著公司的大的方向,在建立相互信任和支持的基礎上,要清晰共同的目標,及相應的專業(yè)知識,能夠啟發(fā)自己的員工,協(xié)調(diào)各個部門的工作銜接,要加強這個團隊的成員的強大向心力,也就是共同的使命感和共同的`目標。

  2、 公司的制度都是大同小異,這一點培訓的老師也有提,但怎么樣能尋求一個適應并促使我公司的發(fā)展的制度值得大家深思。怎么樣激發(fā)員工的積極性,增強公司的活力,并能把公司精神作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導意識,構成了公司企業(yè)文化的基石。使我們公司擁有家庭式的和睦,兄弟般的人際關系,軍隊式的紀律。

  3、 激勵不僅在被動漲薪。工作中,每個人都期待被鼓勵、被認可、被表揚。正因如此,一樣多的工資成本,可能會出現(xiàn)截然不同的結果。干活拿錢,天經(jīng)地義。對員工來說,這點肯定不能少,然而,怎樣個拿法,為了公司健康發(fā)展,還必須采取更多的非薪酬激勵機制。最簡單的方法就是尊重,領導和員工互相尊重、樹立形象、豐富文化知識,達到琴瑟和鳴的效果。最重要的方法就是情感激勵,“士為知己者死。”領導與員工一同談心、一同歡笑、了解困難、盡力幫助、形成集體凝聚力,達到“人心齊,泰山移”的效果。非薪酬激勵更要注意員工參與,讓其知曉、詢其意見,提高其參與感、認同感、歸屬感,“讓每個員工都是決策者”這本身就是最高明的決策。

  4、 一視同仁的管理方式。日新月異的激烈競爭中,企業(yè)要謀求發(fā)展,一視同仁的管理方式是不可或缺的。管理不是比賽誰比誰的愛最多,更不是比誰是誰的親戚朋友。

  5、 公司的命脈“利潤”。我們做一切工作就是圍繞這兩個字展開的,所以公司進行的一切公司都是為了實現(xiàn)這兩個字,為這兩個字服務的,公司制度及經(jīng)理人都應該清晰這兩個字,不要忘記“利潤”是公司的命脈。

  it培訓心得體會 10

  根據(jù)置業(yè)集團相關文件精神,本人于20xx年6月8日--9日在北京市北方朗悅青年湖酒店參加了為期兩天的《固定資產(chǎn)投資項目管理培訓》并順利結業(yè),心得體會如下:

  一、投資形勢與投資政策

  該課程由國家發(fā)改委投資研究所領導主講,內(nèi)容非常權威。讓我在新常態(tài)與結構性改革要求下的投資變動形勢、公共領域的政府與社會資本合作、競爭性領域的政府引導基金、投資風險防控等方面進行全方位的了解,對今后的固定資產(chǎn)投資工作有了指導性的概念。

  二、建設項目管理實務

  該課程由中國五洲工程設計集團有限公司周京民高工主講,分別從建設項目主要工作內(nèi)容、建設項目管理機構與職責、建設項目管理實務等三大方面進行了深入淺出的解析。讓我對于項目管理有了系統(tǒng)性、規(guī)范性的認知,對于接下來的項目管理工作程序有了非常具體的要求和規(guī)范。

  三、建立標準規(guī)范的`建設項目檔案

  中國兵器工業(yè)檔案館研究員倪玲同志對建設類項目的檔案管理進行了詳盡的講解。其對于檔案的基礎概念及分類、項目檔案的完整性、建設項目檔案的準確性、建設檔案的系統(tǒng)性、建設檔案的有效性、項目檔案驗收簡介等做了詳盡的說明。在認真學習以后我對于項目進行中的各個流程及資料、項目完成后的驗收審計等有了規(guī)范系統(tǒng)的認識。

  四、集團公司及置業(yè)集團投資管理相關制度宣貫

  北方置業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展處處長曾友志對集團公司及置業(yè)集團相關投資管理制度進行詳盡的解讀,著重對于投資管理中的規(guī)范操作及網(wǎng)絡采購平臺管理等進行了講解。讓我對上級單位的投資管理相關文件的個性要求有了重點了解。

  本次學習受益匪淺,將對我今后的投資管理工作有重要的指導意義和實操意義。

  it培訓心得體會 11

  20XX年9月,我有幸到吉林省教育學院參加25天的校長國培,此次的培訓主題是“提升小學校長引領教師成長行動能力”。

  按學院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發(fā)忠)一行6人安排到長春仙臺小學和凈月潭小學進行為期15天的“影子基地校觀測研修”,主要觀測“校長如何設計、組織實施、評價、支持教師專業(yè)發(fā)展”四個方面的工作,我的主要任務是觀測“校長如何設計教師專業(yè)發(fā)展”。

  在短短15天的時間中,我們感受到了兩所“影子基地!泵鞔_的辦學思想,厚重的學校文化,鮮明的辦學特色,兩所小學在”設計引領教師專業(yè)成長”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

  一、精心設計導航向

  兩所學校的校長及其領導班子立足于學校的實際,著眼于教育目標的思考,確立了全新的辦學理念。

  凈月潭小學以人為本,提出了“信心教育”的辦學理念。

  仙臺小學植根于前身的校名——金星小學,深思于象征勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

  從內(nèi)涵的界定上確定了“面向全體、全面培養(yǎng)、優(yōu)長發(fā)展”的核心辦學理念,從外顯的特點上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創(chuàng)新、實踐”六大領域,同時又將其六大領域形象地比擬為一個人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

  在此基礎上,又確立了學校辦學宗旨、學生培養(yǎng)目標、教師發(fā)展目標以及三風一訓。

  仙臺小學的所有辦學實踐完全圍繞“兩全一優(yōu)”的辦學思想進行,仙臺小學更是遵循“兩全一優(yōu)”的核心辦學理念,圍繞教師發(fā)展目標,構建了教師發(fā)展框架。

  “全面培養(yǎng)”即從師德與師能兩個方面全面培養(yǎng)提升教師,最終實現(xiàn)“立師觀、修師德、樹師風、固師本、練師能、踐師行”的教師發(fā)展目標。

  “面向全體”是對全體教師進行師德修養(yǎng)、信息素養(yǎng)、團隊精神的培訓;“優(yōu)長發(fā)展”是在促進全體教師專業(yè)成長的基礎上開展名師工程、青藍工程,尤其培養(yǎng)名師團隊。

  在此基礎上,通過科研引領與專家引領、校本培訓與校本研修、典型帶動與評價促動,最終實現(xiàn)整體推進,提高教師全體素質(zhì),梯次培養(yǎng),優(yōu)化教師個體結構的目的。

  仙臺小學的“金星教育”讓我們進一步明確作為校長,要立足于學校實際,著眼于教育未來,進行系統(tǒng)思考,智慧謀劃。

  在學校中,主體是教師和學生,以教師、學生為本,出發(fā)點和落腳點,都要以教師和學生為中心。

  兩所小學的教師發(fā)展框架更讓我們認識到,教師專業(yè)發(fā)展要以師德與師能為主要內(nèi)容,在引領教師成長的過程中,要提高教師群體素質(zhì),整體推進;要優(yōu)化教師個體結構,梯次培養(yǎng)。

  二、組織實施重航行

  在具體實施過程中學校通過三個方面落實:一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書香中怡情,學思為法;三是在研修中成長,能力為重。

  其中給我們留下最深印象的是創(chuàng)新研修模式,培養(yǎng)名師團隊,創(chuàng)辦學校特色。

  一是成立名師工作室,二是注重科研引領,三是致力專家引領,四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

  兩所小學在引領教師專業(yè)發(fā)展的過程中,在立足于教師群體素質(zhì)提高,整體推進的基礎上,更著眼于優(yōu)秀團隊的培養(yǎng)。

  尤其讓我們值得借鑒的是仙臺小學把優(yōu)秀團隊的培養(yǎng)和學校的特色辦學融為一體,這樣就為學校的內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的`基礎。

  三、多元評價保航程

  學校高度重視評價的功能,通過評價促進教師的發(fā)展。

  制定了教師專業(yè)發(fā)展實施方案,制定了教師專業(yè)發(fā)展自我評價表,制定了教師專業(yè)發(fā)展評價標準。

  評價的內(nèi)容同樣包括師德與師能兩個方面,而師能又分為專業(yè)成長、教學質(zhì)量、管理能力三個方面。

  在評價中采取自評、同行互評、學生評、家長評、領導評價等多種方式,這樣就通過評價引領教師不斷反思、不斷提升。

  教師專業(yè)發(fā)展評價內(nèi)容具體,評價多元,同時還注重過程性評價和結果性評價相結合,最終的評價結果更是作為學校量化獎勵、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

  這樣的評價充分調(diào)動每一個教師的工作積極性,更發(fā)揮了評價促進發(fā)展的作用。

  四、強力支持促遠航

  為了推進教師專業(yè)發(fā)展的進程,學校多舉并措,一是走出去培訓,增長見識;二是開展多彩活動,豐富生活;三是盡力多辦實事,感受溫暖。

  學校的出發(fā)點與落腳點都是人,始于教師的培訓提高,終于學生的成人成才。

  兩所小學堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養(yǎng),努力提高教師的教學能力。

  仙臺小學在引領教師專業(yè)發(fā)展的同時,更形成了學校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無窮!

  it培訓心得體會 12

  隨著社會的發(fā)展和教育的進步,退休教師們并沒有選擇放松自己的步伐,而是選擇通過參加課外培訓來繼續(xù)充實自己。近期我有幸參加了一次退休教師課外培訓,這次培訓給了我很多新的啟示和感悟。以下將從培訓內(nèi)容、學習氛圍、新收獲、將來計劃和個人體會這五個方面給大家分享我的心得體會。

  首先,培訓內(nèi)容的豐富多樣使我眼界大開。這次培訓涉及了教育前沿理論研究、新的教學方法和教育技術的應用等方面的知識。例如,參加培訓的第一天我們就學習了關于創(chuàng)新教學的課程,培訓老師向我們介紹了最新的研究成果,讓我們了解到了一些關于創(chuàng)造力培養(yǎng)的新策略和對學生潛能開發(fā)的新方法。這使我深深認識到了教育是一個不斷進步和創(chuàng)新的領域,只有不斷學習才能不被時代拋棄。

  學習氛圍的積極向上讓人倍感溫暖。與大家交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)退休教師們對待學習的態(tài)度都很積極,他們雖然已經(jīng)退休多年,但卻依然保持著一顆年輕的心。無論是聽課還是交流,他們都能夠用心學習和發(fā)表自己的觀點。這種積極向上的學習氛圍讓我感受到了大家共同學習的快樂,也激發(fā)了我不斷學習和提升自己的`動力。

  通過這次培訓,我不僅收獲了豐富的理論知識,更重要的是掌握了許多實踐操作技能。在學習過程中,我學會了如何運用多媒體教學,如何引導學生進行合作學習。這些技能的應用不僅能夠提高我的教學效果,還能夠更好地適應現(xiàn)代教育的發(fā)展需求。培訓的好處是能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結合,使我在課堂上能夠更好地應用所學知識,讓學生更好地理解和運用。

  參加完退休教師課外培訓后,我制定了一些將來的學習計劃。首先,我打算繼續(xù)參加更多的培訓和講座,不斷跟進教育最新動態(tài)和前沿理論。此外,我還計劃了解一些新的教育科技工具,并嘗試將其應用到我的教學中,以提高教學效果和學生的學習興趣。我相信,只有不斷學習和探索,才能跟上時代和學生的步伐。

  總結這次課外培訓,我深深地體會到了學習的重要性。無論退休與否,只要心懷學習的態(tài)度,就能不斷進步。學習不僅是獲取知識,更是一種態(tài)度和習慣。通過參加培訓,我更加堅定了自己的學習信念,并且深深地體會到了教育的魅力和責任。我希望通過自己的努力,能夠不斷提高自己的教育水平,為學生們提供更好的教育。

  退休教師課外培訓給我?guī)砹撕芏嘈碌膯⑹竞透形颉Mㄟ^學習豐富多樣的內(nèi)容,感受積極向上的學習氛圍,掌握實踐操作技能,制定將來的學習計劃,我更加堅定了自己的學習信念,也更加明確了自己的教育目標。我堅信,只要心懷教育的初心,始終保持學習的態(tài)度,退休教師們定能為社會做出更大的貢獻。

  it培訓心得體會 13

  培訓的這幾天,感受頗深,對于培訓的理念也是在實踐中不斷的加深,也正因為這樣,我們的心得體會才更加的豐富,更加地具有針對性,更加地有的放矢。

  這幾天的培訓,讓我們每個人都對培訓的理念,培訓的意義以及培訓的內(nèi)容和方式有所認識和體會。

  培訓中,老師講述了一句話“在培訓學習中,你不僅僅是一位服務者,也是在培訓學習的管理者和服務的理念。在培訓學習的過程中,我們都能夠感覺到培訓學習的價值,這樣的學習,我們就不會覺得這么枯燥了!边@句話的含義。

  這是我的培訓課,我們從中領悟到了管理者和理念的力量。培訓老師所說的,培訓學習中,我們只是一位管理者,一個管理者的角色,而管理的目標在于服務。管理者要有管理的理念,管理者要有管理的藝術,管理者要有管理的能力,管理者要有管理的技巧,而這正是我們培訓學習了這句話的。

  培訓是短暫的,但學的`是有用的。培訓的日子里,我們相互聽了很多,相互了解,學到了很多東西。通過培訓,我們也更加深刻地認識到了培訓學習給我們帶來了一些新的教學理念和教學理念,也讓我們認識到培訓學習的一個意義,那就是:讓我們從中學會自主學習、學會選擇、學會創(chuàng)造。學習對于提高我們自身的素質(zhì),對于我們的今后生存發(fā)展具有重要的意義。

  培訓是短暫的,但學到的卻是無價的。它使我們對自己的工作有了更深層次的認識和了解,對教育教學有了新的認識。培訓,是一次讓我們受益匪淺的培訓。培訓,將理論和實際工作相結合,通過培訓,我們的思想覺悟、理論水平、實踐能力都得到提高,更新了觀念,為我們今后的教育教學工作指明了方向。本次培訓我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面的不足。在今后的工作中應該多加學習,不斷提高自身業(yè)務能力、專業(yè)知識和教育教學理念,更新教育教學手段,改變教學方式,努力提高教育教學質(zhì)量和學生的學習能力。

  我相信,只有通過培訓,學校才能更好地發(fā)展,教師更能得到學生的信賴,學生的希望。只有通過培訓才能達到最好的效果。

  it培訓心得體會 14

  環(huán)保是當代社會中一個非常重要的話題,隨著人們環(huán)保意識的提升,越來越多的人開始意識到保護環(huán)境的重要性。為了更好地推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,我參加了一次環(huán)保體系培訓課程。在培訓中,我深刻體會到環(huán)保體系的重要性以及如何在日常生活中貫徹環(huán)保理念。以下是我的心得體會。

  在培訓的第一階段,我們學習了什么是環(huán)保體系以及它的價值和意義。環(huán)保體系是指一系列管理活動,旨在通過一套明確的規(guī)定和流程來減少組織對自然資源的消耗,并通過減少廢棄物和污染物的排放來保護環(huán)境。通過了解環(huán)保體系的價值和意義,我對環(huán)境保護的重要性有了更深刻的認識。我們?nèi)祟愃蕾嚨囊磺卸紒碜宰匀唤,只有保護好環(huán)境,才能確保我們和后代子孫能夠有一個良好的生存環(huán)境。

  在培訓的第二階段,我們學習了如何在日常生活中落實環(huán)保理念。環(huán)保不僅僅是靠一些大型的環(huán)保行動來實現(xiàn)的,更要靠每個人的努力。在我們的生活中,有很多小細節(jié)可以做到環(huán)保。例如,減少用水、使用環(huán)保袋、回收和分類垃圾等等。這些看似微小的行為,都是環(huán)保事業(yè)中不可或缺的一部分,只有我們每個人都能從自己做起,環(huán)保事業(yè)才能更好推進。

  在培訓的`第三階段,我們學習了如何應對環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn)。隨著全球變暖等環(huán)境問題的加劇,我們需要面對以往所未曾遇到過的挑戰(zhàn)。在這個階段,我們學習了如何降低碳排放、減少能源消耗等一系列措施。在實踐中,我們應該盡可能地減少使用不可再生能源,增加對可再生能源的利用,例如太陽能和風能等。此外,適應環(huán)境變化的能力也是很重要的,我們應該研究并采取適當?shù)拇胧﹣頊p少環(huán)境變化對我們生活的影響。

  在培訓的第四階段,我們學習了如何利用科技手段推動環(huán)保事業(yè)。隨著科技的發(fā)展,我們可以利用科技手段更好地保護環(huán)境。例如,利用監(jiān)測系統(tǒng)來監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標,及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并采取相應的措施。另外,利用智能技術可以提高資源的利用效率,減少資源的浪費。這些科技手段的應用不僅可以提高環(huán)境保護的效果,還可以為經(jīng)濟發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

  最后,在培訓的最后一階段,我們進行了一些實踐活動。通過實踐活動,我們更深入地了解了環(huán)保工作的具體內(nèi)容和方法。我們在社區(qū)進行了垃圾分類宣傳和環(huán)境保護知識的普及活動,讓更多的人了解環(huán)保知識,并且動手參與到環(huán)保行動中來。通過這些實踐活動,我深刻體會到環(huán)保工作的重要性以及每個人的努力都能為環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻。

  總之,參加環(huán)保體系培訓課程是我一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓,我不僅對環(huán)保體系有了更深入的了解,也從中學到了很多環(huán)保的具體做法和方法。我深信,在每個人的共同努力下,環(huán)保事業(yè)一定能夠取得更大的進展,為我們的后代留下一個更美好的世界。

  it培訓心得體會 15

  今年暑假,我有幸參加了教育局精心組織和安排的為期兩天的中小學校長培訓。作為一個中學校長,通過原汁原味的學習,聽取專家講座,進一步開闊了眼界、拓寬了思維,因而在前期工作中產(chǎn)生的困惑及沒解決的問題此時也有了一個清晰的思路;對如何辦學,如何治校,有了更好的認識。

  一、努力提升校長的人格魅力

  蘇君陽教授在校長具備的素質(zhì)中提到,優(yōu)秀的校長都具有極強的人格魅力,都能用自己的品格影響教師,用人格魅力感染教師,以身作則,團結務實,極大地調(diào)動教師工作的積極性。校長的人格魅力是團隊建設的靈魂,是學校和諧發(fā)展的根本。校長要做到正直公道,與同事相處時要以信為先,以誠為本,以和為貴,用自身的人格魅力感染、鼓舞教師。當教師取得成績時,及時地送上真誠的祝福;當有的工作做得不盡人意時,少一些批評與埋怨,多一些提示與點撥;當教師遇到困難時,盡自己所能給予無私的幫助!坝H和”是校長應有的一種意識,更是一種精神,它反映的是校長對教師的一種愛。這種愛是一種信任,這種愛是一種尊重,這種愛更是一種鞭策,同時,這種愛還是一個教育過程,能激發(fā)教師的主人翁意識,激活他們工作的主動精神。

  校長要有為師生服務的意識,盡可能地滿足廣大師生的合理要求和期望,贏得他們的理解、信任和支持。要敢于承擔責任,推功攬過。唯其如此全體教職員工才會無怨無悔地為學校的發(fā)展盡心盡力,從而呈現(xiàn)的是“一個好漢大家?guī)汀钡墓ぷ骶置妗?/p>

  二、樹立以人為本的管理理念

  根據(jù)學校教育“培養(yǎng)人,管理人”這一特殊性,在管理中加大感情投入,教師的工作質(zhì)量來源于本身的狀態(tài),教師要在工作中得到幸福,就應該盡可能地為其創(chuàng)造優(yōu)越的條件,讓教師擁有快樂的心情,從而快樂地教學,進而營造快樂的課堂。例如:某位教師的家庭中有了困難,學校及時的慰問、安撫就能使其安心、舒心的教學;哪個教師工作中有了坎,領導及時而耐心的疏導,就能霎時打開其心結,使其歡心、傾心的忘我的工作。樹立了以人為本的管理理念,學校才能有特點,班級才能有特色,學生才能有特長,最終每一個學生的.個性發(fā)展才能有發(fā)展的空間。所以,在以人為本的管理理念下,教師和學生潛能的最大發(fā)揮,正是學校長遠發(fā)展的必要條件。

  三、發(fā)揚大愛育人的教育思想

  用“擁有一顆大愛之心”形容孫蒲遠老師都不足以表達其愛心,我覺得她整個人都是由愛幻化而來——她走著,實際上就是愛在行走;她走到哪里,愛就到哪里;她往講臺上上一站,愛先著陸。她用一個個鮮活、生動的案例向我們詮釋了一名教師的愛,我讀出了她對每一給孩子的關注、包容、耐心、執(zhí)著、了解、呵護、尊重、期望,原來這就是愛!在教育一線上行走了四、五十年,最繁重的工作、最復雜的班級、最頑劣的學生,嘔心瀝血,她卻從未覺得累,什么力量支撐著她?是那份對學生的愛、對教師工作的愛!如果我們每一個教育工作者,都能懷揣著對教育美好遠景的一份責任和使命,那么我們的學校就會打造成真正的精品學校。

  培訓時間雖短,但收獲頗豐。作為一名校長,我們應該做的是不要再找任何借口,應該積極投身于教育教學改革,成為新課改教師的引領者、學校課程改革的踐行者,與全體教師共同尋求現(xiàn)代教學改革的心路,切實以新理念、新思想、新方法管理和指導學校的各項工作,努力成為教育的智者。

  it培訓心得體會 16

  這次學習培訓,雖然時間不多,但在教師的講解下,在與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際地運用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起,為兗礦美好明天,盡自己最大努力。

  一、班組長的定義

  班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結果負責的人。在稱呼上有“班長、組長、領班、拉長”等稱謂。

  二、班組長的使命是:

  為了達所公司或部門追求的目的,根據(jù)現(xiàn)有的條件,高效率地達成自己應承擔的組織目標或者被分擔的業(yè)務。

  三、班組長的任務

  1.指揮工作。即保質(zhì)保量完成具體的工作

  2.領導人員。提高部下及同事的能力,創(chuàng)造有工作意義的勞動環(huán)境。

  3.班組長應有的精神準備

  l具有發(fā)現(xiàn)問題的意識;

  l做事細心,善于革新;

  l具有不被既定觀念約束的能力,做事有靈活性。

  l善于收集,具有管理的預見性。

  l根據(jù)三現(xiàn)主義解決問題。

  l具有一定的組織能力和影響力。

  l一定的社會知識和被人信賴的人品。

  四、班組長自我角色的認知

  1.班組長是企業(yè)價值和利潤的創(chuàng)造者。是基層的管理員,直接管理作業(yè)人員。班組長不要認為與上級、下屬和平共處就可以了,如果不能達到為企業(yè)創(chuàng)造利潤的.目的,就不是合格的班組長。

  2.班組長是中層管理人員的左右手。班組長是主管人員命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者,同時對自己的某方面工作起著輔助和補充作用。在對現(xiàn)場管理過程中,班組長既是管理精神傳播的窗口,又是主管與員工溝通的橋梁。

  3.班組長是一線員工的幫助者和支持者。班組長是員工的直接的領導,并對其進行作業(yè)指導,培訓,評價其工作能力及工作成果。經(jīng)常有人認為班組長一旦晉升,就有了“權力”,就可以對員工頤指所使,動輒呵斥處分,引起員工的不滿和對抗。班組長多數(shù)從優(yōu)秀員工中提拔上來,所以原來的工友對這個轉(zhuǎn)變一般有一個適應過程。如果對一線員工以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快就會獲得員工的擁戴,以權相壓只會適得其反。

  4.班組長是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。對班組長來說其他班組長是同事,是工作上的協(xié)作配合者,F(xiàn)代化生產(chǎn)最直接的特點是高度的協(xié)作分工,所以同事之間工作交流配合頻繁。

  五、班組長對企業(yè)的正確認識

  1.企業(yè)不是順風車把企業(yè)當成一輛順風車,或者是一個跳板,是企業(yè)最為忌諱的。人才是企業(yè)的發(fā)展之本,只有把企業(yè)當成是自己施展抱負的舞臺,才能讓企業(yè)發(fā)展壯大。個人在整個過程中既得到了鍛煉,又使自身的人力資源升值,何樂而不為?所以我們應在工作中傾注自己的全部熱情,積極參與管理,與企業(yè)共同謀求發(fā)展。

  2.企業(yè)不是收容所企業(yè)任用每一位員工,都希望他能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這就是所謂的利益驅(qū)動。當員工不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤時,他就失去了存在的價值。

  3.企業(yè)不是福利院企業(yè)只有盈利才能生存發(fā)展,成員工的工作成果和業(yè)績是企業(yè)贏利的前提,所以企業(yè)往往以業(yè)績多少來衡量管理者工作的優(yōu)劣。要使自己的“價格”更可觀,就首先要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價值”。企業(yè)付出的每一塊錢都要有充足的理由。

  it培訓心得體會 17

  在人民參加領導力提升專題研修班五天的學習,獲益匪淺,深有體會。

  基層領導干部,都身處工作生產(chǎn)第一線,平時工作忙,事務多,很少有有精力放下來靜心學習,也很少有機會到人民大學這樣的高等學府學習培訓。培訓班采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,遠離崗位,避免一切干擾,對基層領導干部來說,是一次難得的機會,我們歡迎今后多舉辦這樣的短期培訓班。

  這次領導力提升培訓,盡管培訓時間不長,但是安排的學習內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,很豐富,而且很實用。尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會高績效團隊建設、有效提升領導力、跟毛澤東學領導、現(xiàn)代人力資源管理新課題、商務禮儀、戰(zhàn)略思維、壓力管理與心態(tài)和危機公關與媒體等課程,的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我在提高管理能力方面開闊了思路,增長了見識,使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。

  通過這次培訓,豐富了知識,轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。

  參加培訓后,領悟到了一些領導藝術、工作思路和方法。我深深體會到繁忙的工作,要靠科決策以及用人藝術、待人藝術和處事藝術,充分發(fā)揮全體干部、職工的積極性,把自己從繁瑣的事務中解脫出來,著力抓方向、抓落實、抓督促,就會呈現(xiàn)綱舉目張局面。通過這次學習培訓,使自己增長了知識,開拓了視野。思維方式受到了更多的啟發(fā)。以前比較容易滿足于個人的業(yè)績和企業(yè)的成就。考慮問題、處理往往是本位主義優(yōu)先。在當今市場競爭日趨激烈和科技創(chuàng)新日新月異的`社會里,各種關系的調(diào)整也正處于一個磨合期,誰能抓住機遇,誰就能贏得生存發(fā)展的空間,因此必須解放思想,從小處著手,大處著眼,審時度勢,把握機遇,不斷超越自我,在實踐中不斷提升個人的綜合素質(zhì),敢于走前人沒有走過的路,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進各項工作持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。學習培訓是提高各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經(jīng)常學、系統(tǒng)學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。

  it培訓心得體會 18

  第一段:引言

  培訓制度是企業(yè)為提高員工技能和專業(yè)知識而設立的一種體系化培訓機制。在接受培訓的一段時間里,我真切感受到了培訓制度所帶來的益處,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面將圍繞培訓制度這一主題,分享我在培訓過程中的心得體會。

  第二段:培訓方式與內(nèi)容

  培訓方式與內(nèi)容是培訓制度的核心部分。在我所參加的培訓中,我們采用了多樣化的培訓方式,包括課堂教學、實踐操作、案例分析等。這些培訓方式使我能夠從不同角度和層面全面地了解和掌握所學內(nèi)容。培訓內(nèi)容也特別注重實用性和職業(yè)化,使我能夠在實際工作中迅速應用所學知識和技能,提高工作效率和質(zhì)量。通過這樣的培訓方式和內(nèi)容設計,我在短時間內(nèi)得到了較大的.提升。

  第三段:拓展視野與知識更新

  培訓制度不僅提供了專業(yè)知識和技能的培訓,還通過拓展視野和知識更新來影響思維方式和工作態(tài)度。通過參加各種專題講座、行業(yè)大會以及企業(yè)內(nèi)部分享等活動,我接觸到了許多領域的前沿技術和發(fā)展趨勢,了解到了同行業(yè)其他企業(yè)的創(chuàng)新實踐。這種拓展視野和知識更新的機會,不僅讓我更加了解行業(yè)動態(tài)和市場需求,也激發(fā)了我對于專業(yè)發(fā)展的熱情,并調(diào)整了我對工作的認知。

  第四段:團隊協(xié)作與交流互動

  與培訓伴隨而來的團隊協(xié)作和交流互動,也是我從培訓制度中獲得的寶貴經(jīng)驗。在培訓過程中,我經(jīng)常與來自不同背景和部門的同事進行交流和合作。通過與他們的互動,我學會了傾聽和理解他人的觀點,培養(yǎng)了團隊合作的能力。我們一起分享工作上的困惑和成功經(jīng)驗,互相鼓勵和幫助,共同進步。這樣的交流互動不僅促進了個人的成長,也有助于企業(yè)的整體發(fā)展。

  第五段:對培訓制度的建議和期待

  培訓制度雖然已經(jīng)取得了一系列的成效,但仍有一些可以改進的地方。首先,針對不同層次和崗位的員工,可以設計個性化的培訓計劃,以全面提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和能力。其次,可以增加更多實操的環(huán)節(jié),讓員工在盡可能真實的工作場景中接受培訓,提高工作適應能力。另外,引進更多優(yōu)秀的培訓師資,引領員工進行更高質(zhì)量的學習。希望未來的培訓制度能夠更加注重個人成長和團隊共同進步,在提供專業(yè)知識和技能培訓的同時,也更注重職業(yè)素養(yǎng)和積極心態(tài)的培養(yǎng)。

  總結

  通過培訓制度,我不僅提升了專業(yè)能力和知識水平,還在拓展視野、團隊協(xié)作與交流互動等方面獲得了很多收獲。然而,培訓制度也存在改進的空間,需要更加注重個性化培訓、實操環(huán)節(jié)和優(yōu)秀師資引進等方面的提升。我期待未來的培訓制度能夠更好地滿足員工的需求,推動個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

  it培訓心得體會 19

  近年來,游戲記錄培訓逐漸興起,吸引了許多人的參與。我也有幸參加了一次游戲記錄培訓,收獲頗多。下面,我將結合自己的經(jīng)驗,談談我對游戲記錄培訓的體會與心得。

  首先,培訓過程中最讓我感受深刻的是團隊合作的重要性。在游戲記錄培訓中,我們需要分組完成各種任務,在團隊合作中最大化發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。這不僅需要我們學會尊重他人的意見,合理安排任務,還需要在緊張的情況下保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過游戲記錄培訓,我深刻體會到團隊合作的力量,它可以使一個不起眼的個體融入整個團隊,實現(xiàn)集體的智慧,產(chǎn)生出更為出色的成果。

  其次,游戲記錄培訓給我?guī)砹俗晕夜芾砼c時間管理的啟示。在游戲記錄培訓中,我們需要按照規(guī)定的時間完成每一項任務,并且在限定的時間內(nèi)進行評估與總結。因此,我開始認識到合理安排時間的重要性。在訓練過程中,我學會了分解任務、設定優(yōu)先級,并根據(jù)時間節(jié)點來合理安排工作進度。這使我更為高效地利用了時間,并提高了自己的自我管理能力。

  再次,游戲記錄培訓提升了我的問題解決能力。在游戲過程中,我們遇到了各種各樣的問題,有些問題需要我們憑借自己的智慧和經(jīng)驗去解決,有些問題則需要借助團隊成員的幫助。通過這次培訓,我明白了解決問題的重要性。面對問題,我學會了深入分析,找出問題的關鍵點,并采取有效的解決方案。同時,我通過與團隊成員的交流和合作,拓寬了自己的思路,提高了解決問題的能力。

  最后,通過游戲記錄培訓,我明白了團隊的.力量和個人的成長是相互依賴的。在這個過程中,我們通過團隊協(xié)作實現(xiàn)了共同的目標,也鍛煉了個人的能力。每位成員都有自己的長處和不足,只有在相互的學習和幫助下才能實現(xiàn)個人的成長和團隊的完善。通過培訓,我明白了團隊精神的重要性,只有學會與他人合作,才能在團隊中發(fā)揮各自的能力,實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。

  總之,游戲記錄培訓讓我更加意識到團隊合作的重要性,培養(yǎng)了我良好的自我管理與時間管理能力,提升了我的問題解決能力,也讓我明白了個人與團隊的相互依賴。這次培訓不僅讓我在游戲中學到了知識和技能,更是在人際交往和團隊合作方面收獲頗多。我相信,這些經(jīng)驗與心得在我未來的個人成長與職業(yè)發(fā)展中,將會起到積極的作用。

  it培訓心得體會 20

  為進一步加強老師隊伍建設,不絕提升師德師風建設水平,更好地促進老師樹立崇高職業(yè)理想,牢記本身的神圣職責,切實加強做好教育工作的責任感和使命感,提高師德修養(yǎng)。我們平柳小學暑期組織全體老師觀看《找尋最美鄉(xiāng)村老師》錄像。

  看了《找尋最美鄉(xiāng)村老師》的感人事跡,每一次看我都是淚水滿面,看著那一幕幕動人的畫面,傾聽著他們感人的事跡。我的心靈受到了極大的`震撼!我被這些最美鄉(xiāng)村老師的感人事跡深深的感動而落淚。我是一邊流著淚一邊看完的,心里起伏不平,久久不能平定。由于這些都是真實的事跡。莊巧真、達芳、張桂梅、孫影等十位老師,他們的不平凡的事跡帶給我心靈的震撼和感動。我感動于他們對教育事業(yè)的執(zhí)著;感動于他們無私奉獻的精神;感動于他們對同學最真誠的愛。

  張巧真老師癌癥手術康復后,堅持工作。殘疾老師任影的事跡是我落淚,孫影老師捐助貧困生走1000多公里,為同學捐獻課桌。看了詩人很感動。

  當看完《找尋最美鄉(xiāng)村老師》的感人事跡后,我想到了我本身,在他們面前我感到了本身的淺顯與不足,我的心魂應當向這些最美老師靠攏。看到他們多么純樸的心靈,多么堅韌不拔的精神,他們的精神將永久激勵著我。我決心以“最美老師”為模范,以滿腔的熱誠全身心的投入工作,踏踏實實的做事,兢兢業(yè)業(yè)的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

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