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優(yōu)質(zhì)服務心得體會

時間:2024-07-28 22:35:59 心得體會 我要投稿

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文

  從某件事情上得到收獲以后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文1

  常有朋友寫信,讓推薦書籍。這是一件很為難的事情,因為,每個人的知識結(jié)構不一樣,所處行業(yè)不一樣,需求差異也很大。

  讀書最忌太功利化——需要什么就去讀什么書,唯恐讀了與自己的利益或追求關系不大的書而耽誤了時間、浪費了金錢。很多人吃頓飯大方到一擲千金,買本書卻再三掂量。時間的因素、金錢的因素,導致現(xiàn)在的國人讀書越來越少。媒體披露的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,每年,中國人用于書報消費的紙張人均10公斤,美國是146公斤;中國人均購書開支4美元,美國為120美元;中國人均消費圖書0.7本,日本則是30本……

  其實,讀書范圍盡可以寬泛一些。很多知識都是相通的,非專業(yè)內(nèi)的書籍,往往更能突然觸發(fā)你的靈感,讓你盡情享受視野開闊后的愉悅和欣喜。

  小時候,由于貧窮,對于讀書是沒有任何選擇的,我基本上是遇到什么就讀什么,這種沒有漫無目的的閱讀,為我打開了一個絢爛的外部世界。說不清是哪本書影響了我的.追求和命運,唯有感恩,感恩于那個時候讀到的每一本書。

  現(xiàn)在的孩子,常為語文而頭痛,其實,學語文并不難,閱讀的積累本身就在潛移默化中提高欣賞水平和文字駕馭能力。如果不去閱讀,而像學英語那樣去學語文,其結(jié)果只能是會說而不會寫,因為只有閱讀才能真正影響到語感,提升文字的表達、布局能力,除此,沒有任何捷徑可言。很多孩子的語文成績遠不及英語,這是何等悲哀的事情。

  語言的培養(yǎng)需要從小學開始。閱讀、寫作能力,在小學培養(yǎng)是事半功倍的,因為,這個時候的語感最強,更容易受到書中語言的影響,流暢、嚴謹?shù)臄⑹龇绞,只有通過這種方式才能真正培養(yǎng)出來。由于閱讀對分數(shù)的提高遠沒有背英語單詞、做數(shù)學題那樣直接,很多家長不愿意讓孩子在讀書方面花費時間。即使讀書,也往往限定在與考試有關的范圍內(nèi),這是一種可怕的抑制、扼殺孩子能力的做法。

  靠組詞、造句來提高語文能力是一種舍近求遠的可笑做法,沒有任何方式可以替代閱讀。

  讓孩子跟隨著興趣去讀書吧。

  成年人讀書面臨著同樣功利化的問題。做企業(yè)的一進書店就往管理、營銷方面鉆,搞文學創(chuàng)作的則往往站在琳瑯滿目的文學作品前流連忘返……有趣的是,我們所缺的,往往是專業(yè)以外的知識!這一點被很多人忽略。專業(yè)以外的知識與自己專業(yè)內(nèi)的知識融會貫通,才能有所成,而且,專業(yè)外的知識往往成為更好的引燃個人靈感的導火索,迸射出最激動人心的火花,引領人開悟。

  做企業(yè)的讀點歷史、人文、哲學、養(yǎng)生等等方面的書,或許更能幫助自己搞好管理和經(jīng)營。管理、經(jīng)營的細節(jié)只是“術”,或說雕蟲小技,而真正的大管理家掌握的是“策”,他們早已擺脫了“術”的局限而走出了一片全新的天地。遺憾的是,世俗的人看不到這一點,只是在細節(jié)上繞彎彎,以為那些大家的成功取決于“術”,卻忽略了大道。

  “術”可效法,而“策”則必須靠感悟、領悟。形成“策”必須有豐富的知識積累,只有這樣,他才能真正頓悟,而超然于物外。

  投資如此,治國亦如此。放到一國范圍內(nèi)來看一個民族的成長和發(fā)展歷史,同樣令人感慨!

  德國為什么成為一個制造業(yè)發(fā)達的國家?看看其國內(nèi)出現(xiàn)的大哲學家、思想家、軍事學家、經(jīng)濟學家等等就知道了:萊布尼茨、黑格爾、馬克思、康德、叔本華、尼采、費希特、克勞塞維茨、李斯特、費爾巴哈、胡塞爾、韋伯、海德格爾、弗洛姆等等,是一個民族智慧開啟的燈塔。哲學家、思想家,引領著一個民族前行的方向。當今強國美國、英國等等,無不如此。

  前幾年,曾有華人專門捐款給國內(nèi)一所著名大學,希望改變中國的哲學等學科落后的局面,結(jié)果卻被挪用給了物理系研究之用。這種功利化的定位,束縛了一個民族前行的腳步。如果金錢、房產(chǎn)、汽車等等可以量化的東西,可以成為一個民族前行的推動力,那么,這個民族一定是存在于地球之外。當腐化墮落的官員與開發(fā)商一起,取代哲學家、思想家的位置,而成為一個民族的旗手,我們就進入了一個空前墮落的時期。

  中國仿佛一個沒有文化的暴發(fā)戶——通過透支子孫未來的資源等換取的暴富。過分功利化的宣揚,讓這個民族成為人類歷史上罕見的群體性迷失的民族。

  盡管,讀書在這個時代并不受到推崇,但它卻幾乎是打開一片新天地的唯一捷徑。

  物化的世界是可悲可憐可憎的,如果孩子延續(xù)目前的理念,做一個金錢的奴隸,作為家長,這將是何等悲哀的結(jié)果?

  救救孩子,讓孩子本著自己的興趣多讀書吧!

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文2

  大家好!

  首先,我要感謝xx給了我這樣一個教授知識,不斷學習和不斷成長的平臺。在這兩個月時間是不同尋常的兩個月,在我以后的職業(yè)當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出社會的一員,你們給予我的東西太多太多,鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累,人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的三天經(jīng)歷中,使我受益匪淺、深有體會。

  職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。馬老師傳授了很多的知識,這大大提高了我們的職業(yè)素養(yǎng),比如禮儀知識、比如人際交往、比如為人處事等等。他幽默地那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。人們常說聽君一席話勝讀十年書,我相信,他傳授給我們的知識,將會是我受用一生的寶貴的財富!

  “學服務禮儀、標準崗位流程”考核競賽在培訓會場展開, 為了響應領導號召,樹立起優(yōu)質(zhì)服務的觀念,各部門協(xié)調(diào)精心籌備近一個月,于上個星期舉行開展了“學服務禮儀,標準崗位流程”考核競賽。此次活動組織很成功,它大大提高了我們的禮貌意識、服務意識,在酒店內(nèi)產(chǎn)生了良好影響。

  在星期二培訓課上,劉主任問我們這樣的計算題:100-1=0,為什么等于0,而不是等于99呢?我們每個人都在算,發(fā)現(xiàn)100-1=99呀,怎么會等于0呢。在我們疑惑不解時候,劉主人跟我們解釋到,一百”與“一”的關系,實際上是一個個性與共性的關系問題。共性與個性這個“關于事物的矛盾問題的精髓”,可以說無時不在,無處不在。每個環(huán)節(jié)都要抓,決不能遺漏認為不重要的地方,一個疏忽就有可能盤。只有堅持不懈地把1%的工作做細、做實,才能確保整體100%的`完善。聽了他的精彩解答,我領悟了到服務中任何一點瑕疵都能夠使服務失敗。服務需要我協(xié)同合作,才能給客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

  在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的上級,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文3

  從優(yōu)質(zhì)服務開展以來,很多讓我發(fā)自內(nèi)心的感受和想法。每個人也為其自己對優(yōu)質(zhì)服務的理解而作出了自己特色的優(yōu)質(zhì)舉措。而我覺得加強溝通是共建和諧醫(yī)患關系的重要內(nèi)容之一,因為溝通是架起醫(yī)患關系的橋梁,作為醫(yī)護人員應主動營造醫(yī)患雙方相互尊重、相互溝通、彼此配合和共擔風險的醫(yī)療氛圍。

  首先,要建立醫(yī)患信任關系。盡管醫(yī)患關系不和諧的成因有多種,但醫(yī)患之間缺乏真誠的信任仍是主因。目前,因為種.種原因,不能滿足患者對多元化醫(yī)療服務的需求,使患者信任度降低。建立醫(yī)患信任的主導是醫(yī)護人員,只要我們切實轉(zhuǎn)變服務意識,做到認真診療、合理用藥,幫助患者早日康復,才能在工作中偶有失誤的情況下,也能得到患者的理解。

  其次,醫(yī)務人員須與患者真誠溝通,.因醫(yī)務人員不愿與患者溝通,或者不會溝通、溝通不到位而引起的醫(yī)患矛盾占絕大多數(shù)。所以,改善醫(yī)患緊張關系,應從規(guī)范我們的行為入手,強化醫(yī)務人員的溝通意識,掌握溝通技巧,真誠與患者溝通。醫(yī)患溝通并不復雜,只要在患者就診、住院、檢查、出院或存有異議時,多說一些安慰、解釋、鼓勵的`話,就可以收到良好的效果。

  第三,醫(yī)務人員的責任意識要通過細節(jié)服務來體現(xiàn)。由于醫(yī)療服務維系的是患者身體健康和生命安危,醫(yī)務人員對工作忙累不應有任何抱怨。因此,應強化醫(yī)務人員的責任意識和服務意識并要從點滴做起。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文4

  服務是柜臺工作中非常重要的一個方面,面對近期不斷提高的服務標準,尤其是對投訴的零容忍,更是讓大家感覺到倍感壓力。這么長時間以來,我們單位的全部有責投訴工單核實處理。我更是體會到了如今我們面臨的考驗可以說是前所未有的嚴峻,其中主要是客戶對我們銀行的業(yè)務流程或者是內(nèi)部制度的不理解有誤解而造成的投訴,其中也有部分網(wǎng)點和工作人員沒有盡到安撫和解釋的責任,導致客戶不滿的情緒升級造成了投訴的后果,同時我也注意到了,我們銀行目前針對投訴處理從嚴的原則,即使在客戶取消投訴之后,被列為有責投訴,這也就意味著我們在平時的.工作集中不容許有一點的疏忽,在接待過程之中也不能夠馬虎大意,一定要杜絕投訴的發(fā)生。

  我目前的崗位是柜臺工作,接觸的都是一些比較熟悉的對公客戶,所以面臨的服務壓力相對來說還是比較輕松一點的,但是也正是因為都是熟悉的客戶,所以在接待的過程中,有時候會忽略新標準服務的一些要求,所以對于我來說絕對不能夠掉以輕心,對于服務的細節(jié)方面一定要處處留心,比如說雙手服務等相關細節(jié)。其次是在業(yè)務的操作方面不能夠抄錯,不然將會造成難以想象的后果。投訴的發(fā)生就難免會產(chǎn)生,甚至會導致更加嚴重的后果。

  對于我們來說,我們要在平時的工作之中,積極學習業(yè)務知識,用嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待每一項工作,避免差錯的發(fā)生,在服務的過程之中,要關注細節(jié),盡可能的為客戶著想,為客戶排憂解難,得到客戶的認可。我們從事金融業(yè)的工作人員來說,金融業(yè)的競爭是一種信譽的競爭,也是一種服務的競爭。信譽好,誰的服務好,那么誰就能夠更加適應顧客的需求,誰就能夠占領更多的市場。服務體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,其中也包括了銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風貌,也是展示在公眾面前的一種品牌。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文5

  作為服務行業(yè),銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品———服務。銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質(zhì)要求。

  “以客戶為中心”,是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎,細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

  之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著,F(xiàn)在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

  “深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的`需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場。對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語。對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

  銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照市行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務與完成全年計劃結(jié)合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文6

  銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務質(zhì)量是銀行形象的一個縮影,肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關系的重任。大堂經(jīng)理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務態(tài)度和服務質(zhì)量至關重要,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也非常重要。

  要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

  大堂經(jīng)理要提升個人素養(yǎng)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的根底為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設。了解業(yè)務比方這里經(jīng)常會有外地務工人員來辦理個人匯款,問清匯哪里,哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,要細致的為他們講解填寫的方法。

  有要有較強的與客戶溝通的.能力。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,緊密與客戶的關系。

  當遇到需要關心的顧客時,大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫助,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的關心。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文7

  說到服務,服務是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何行為或績效,并且不導致任何所有權的產(chǎn)生。在電力行業(yè),優(yōu)質(zhì)服務顯得非常重要,它不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造效益,而且能不斷提升企業(yè)的形象,打造企業(yè)的品牌。然而,樹立形象,打造品牌,又得靠窗口來體現(xiàn),供電所恰好就成為供電企業(yè)的前沿窗口,不僅要向客戶提供合格的電能,還要通過各種方式向客戶提供相應的優(yōu)質(zhì)服務,使電力客戶對電力產(chǎn)品感到使用方便,供應可靠,服務及時、周到。

  積極推進客戶服務技術支持系統(tǒng)的建設與推廣,創(chuàng)建營業(yè)示范窗口,要以營銷規(guī)范化管理為契機,加快供電所窗口硬件建設,結(jié)合企業(yè)實際,進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,合理安排,逐步將相關的客戶服務技術支持系統(tǒng)及先進的服務手段延伸至供電所,全面提升供電所服務水平。同時,要注重供電所軟件建設,用嚴密的規(guī)章制度,整潔的儀表,文明的語言,規(guī)范的行為,嫻熟的技能來彌補硬件的不足,達到優(yōu)質(zhì)服務的目的。

  供電所優(yōu)質(zhì)服務工作主要以堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,嚴格履行供電服務各項承諾。堅持“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務理念,積極開展優(yōu)質(zhì)服務活動,讓客戶用上滿意電,明白電,放心電。

  首先,作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務,要有客戶是上帝,我們的生存要依靠客戶的意識,沒有理由不為客戶服務,更沒有理由凌駕以客戶之上。其次,我們要有急客戶所急,想客戶所想的思想,及時為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務。第三,要以客戶滿意為中心。要把客戶滿意不滿意作為檢驗工作的標準,提倡“全面滿意”的理念。實際上,服務帶給客戶的是一種感覺。當服務超出了客戶的期望值時,客戶便會滿意,這就是優(yōu)質(zhì)服務,就是使客戶感到滿意的服務。不斷提高客戶滿意度,努力構筑適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)文明服務體系。第四,優(yōu)質(zhì)服務光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感,迅速拉近與他人接觸過程中的距離,又會給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度,也是一種不必翻譯的無聲國際語言,又是一條溝通心靈、增進情誼的`獨特紐帶。但對于電力行業(yè)而言,僅有微笑是不夠的,我們要把它落實到行動上,做到“停電不停服務,限電不限真情”。必須不斷改進服務態(tài)度、服務方式,樹立一切以客戶為中心的服務理念。

  進一步增強電網(wǎng)供電能力,提高供電質(zhì)量,提高供電可靠性和電壓合格率,使廣大客戶享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。

  總之,優(yōu)質(zhì)服務是社會的需要,是企業(yè)發(fā)展的需要,是一種文明的象征,提高優(yōu)質(zhì)服務,將會為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益,將會不斷提升企業(yè)的品牌價值。思想上不轉(zhuǎn)變,不會搞優(yōu)質(zhì)服務,思想上認識不足,難于提高優(yōu)質(zhì)服務,思想上不重視,搞不好優(yōu)質(zhì)服務。所以,只有搞好優(yōu)質(zhì)服務,才能適應時代的需要,適應市場的需求,才能滿足客戶和贏得客戶。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文8

  在金融業(yè)競爭日益劇烈和客戶需求多元化的背景下,優(yōu)質(zhì)服務已成為銀行獲客的決定性條件。我行服務“七加八”優(yōu)化為“七加九”流程,服務指標考核增加排隊等候時長及業(yè)務處理時長等,都彰顯出服務過程中客戶體驗感的重要性。通過幾年的工作積存,我深深體會到做好銀行服務就是要做好工作中的每個細節(jié),嚴格按照建行制定的服務細則來標準自己。

  首先,要有良好的員工形象。員工形象是銀行的第一門面,柜臺是銀行與客戶溝通的橋梁,是客戶認識建行的開始。整潔統(tǒng)一的服裝和大方熱情的問候語,會給客戶留下良好的第一印象。每個員工就是一個服務點,許多的服務點形成了服務面,服務面能反映出建行良好的管理水平和精神面貌。

  其次,要有嚴格的服務紀律。每日營業(yè)前,營業(yè)人員應按一日流程要求做好工前預備工作,切忌在接待客戶時東翻西找,怠慢客戶;

  營業(yè)期間要堅守崗位,時刻注意客戶的需求,先外后內(nèi),切忌顧此失彼。工作中,營業(yè)人員不能帶情緒上崗,要保持良好的心態(tài),做好微笑服務。只有發(fā)自內(nèi)心的真誠才能服務好每一位客戶。

  再次,要有熱情的服務態(tài)度。接待客戶要做到來有迎聲,去有送別。主動招呼客戶,營業(yè)人員常把禮貌用語掛嘴邊,以此拉近與客戶間的距離,這樣會給客戶一種親切感,更帶幾分人情味。

  最后,要有專業(yè)的服務技能。辦理業(yè)務時,嫻熟的業(yè)務技能能給客戶提供準確高效的服務效率。這樣既能增強客戶對建行的信賴感,更能反映建行員工隊伍的專業(yè)素養(yǎng),打造優(yōu)秀的.行業(yè)口碑和領先的行業(yè)地位,增強客戶的忠誠度和粘性,推動建行業(yè)務更好更快的開展。

  銀行工作總是充滿著挑戰(zhàn)和機遇,我們的一言一行都代表著建行的企業(yè)形象,網(wǎng)點標準化服務永無止境,所以我們需要把優(yōu)質(zhì)服務貫穿到每一個工作細節(jié)中去,真正做到愛行如家,以客戶為中心,為建行銀行的美好明天添磚加瓦。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文9

  誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”是我們集團公司的服務理念,如何在農(nóng)電管理工作中深入推廣這一服務理念,有效提升農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量,更好地做到“點亮生活,服務萬家”呢?

  首先,強化農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務意識和理念,轉(zhuǎn)變在優(yōu)質(zhì)服務中的不清醒認識和偏差。部分基層同志認為,電業(yè)是壟斷行業(yè),電力產(chǎn)品不愁銷售市場,不用講什么優(yōu)質(zhì)

  服務。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質(zhì)服務是集團公司的根本宗旨,既體現(xiàn)了行業(yè)屬性,又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶,就沒有供電企業(yè)的生存,用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且,供電企業(yè)的建設是和它的服務對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的.電力產(chǎn)品越多,對供電企業(yè)的要求越多,就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設,供電企業(yè)的建設速度就越快;外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高,供電企業(yè)的壓力越大,就越能促進供電企業(yè)自身的強化,規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范,促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質(zhì)服務水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán),不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。

  其次是建立農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)機制,實現(xiàn)用制度管人,按制度辦事。建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務的各級組織領導機構,從上到下,層層落實優(yōu)質(zhì)服務責任制,并納入各級的年度責任目標考核;建立健全優(yōu)質(zhì)服務的具體內(nèi)容和標準,除嚴格按集團公司制定的優(yōu)質(zhì)服務標準執(zhí)行外,還要結(jié)合本單位實際制定農(nóng)村供電所示范窗口標準、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務標準、業(yè)務流程辦事標準等。

  三是建立供電急修服務機制,維護農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。在農(nóng)網(wǎng)改造與建設過程中,配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設計標準偏低、改造不徹底,從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴,在基層供電所“誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務下,也一定會得到客戶的充分理解和支持。

  優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團公司組建伊始,就將企業(yè)定位為服務型企業(yè),以為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務為宗旨,以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務為己任,我們基層的農(nóng)村供電工作,更應該是這種服務精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員,我們都應該充分認識到加強優(yōu)質(zhì)服務工作的重要性、長期性、艱巨性和緊迫性,努力踐行“點亮生活,服務萬家”的諾言。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文10

  三月的計生優(yōu)質(zhì)服務活動已接近尾聲,可我村一個叫陳序的女人始終不同意去做結(jié)扎手術。今天,我們財稅口的李潔平主任親自帶領我們對她做最后的動員工作。

  陳序,家住鴻儀河老鄉(xiāng)政府院內(nèi),現(xiàn)已有兩個孩子,女兒6歲,在鴻儀河村幼兒園中班上學,兒子,1歲,還只能蹣跚走路。丈夫在外地打工,照顧兩個孩子的生活占據(jù)了陳序幾乎全部的時間,這也成了她不愿意去做手術的最主要原因。

  首先,我們跟李主任匯報了陳序家的基本情況以及她不愿意去做手術的'主要原因。接著我們一行五人往她家走去。這一次已經(jīng)是第三次到她家了,第一次是我跟鄉(xiāng)政府兩個同事一起去的,可能是礙于面子吧,她沒有很明確地表示拒絕。第二次是我跟村里的婦女主任一起的,她很清楚地對我倆說不可能去做手術的。幾分鐘后,我們剛走到她家的大門口,就看見她抱著兒子在鄰居家門口聊天。當看到我們五個人時,她馬上面無表情地準備返身離開!按竺米,在忙著呢”,李主任首先發(fā)話了,她沒辦法,只能付之一笑向我們這邊走來。接著,她把我們讓進了屋。“別瞎忙了,你們也知道我家的情況,我是不會去的”,她說,“我丈夫沒在家,我孩子還孝、”她把家里的情況跟我們又說了一遍。李主任聽了她講的話后很親切地對她說:“大妹子,聽了你講這么多的話,我能聽出來你是個明事理的人,現(xiàn)在家里大大小小的事務都是你來打理,也確實很辛苦,我們也都知道你的難處。我們今天過來也不是要為難你,一來這是國家的政策法規(guī),不遵守就是違法。二來,這也是為了咱們自己好,做完手術后才會更加有精力來照顧孩子。大妹子,有什么困難盡管講出來,我能幫到的一定盡力做到!”接著,李主任又跟她拉了一會兒家長。

  接近中午時,陳序總算被李主任說動,同意下午去做手術。接著,李主任考慮到陳序手術后生活問題,又馬上找了輛車到陳序的娘家把她母親接了過來,而且囑咐我和村婦女主任在陳序術后這些天,盡量多給她家一些幫助。下午4點多,我們從醫(yī)院出來,事情總算結(jié)束了,心頭的一塊石頭也落地了,雖然很累,但是特別高興。

  當回想起這次的活動,我覺得感觸還是挺多的。第一,當?shù)厝罕姷乃刭|(zhì)不是很高,一件很簡單的工作落實下來卻很費力。像本次的計劃生育工作,政府給的政策那么優(yōu)惠:免費做手術,而且車接車送,可我真的不明白為什么她會推三撿四,可見基層的工作確實沒有想象得那么好做。第二,我在做事方面真的還很欠缺某些東西,不能像李主任那樣很快找準切入點,然后用很平和、親切的語氣講出事情的利害關系,那種柔里帶剛的語氣讓任何一個人都拒絕不了。這件事情以后,我覺得在處理農(nóng)村工作方面,我還有很多很多要學習的地方,最重要的是我會多向領導學習處理問題的方法。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文11

  在華夏銀行**支行工作一年以來,我深刻的認識到,當前同業(yè)之間競爭激烈的情況下,商業(yè)銀行服務質(zhì)量和服務水平是競爭的重中之重。只有擁有高水平的服務,才能贏得客戶,贏得市場,培育客戶的忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力。華夏銀行**分行一直以堅持打造服務最好的銀行作為戰(zhàn)略目標,因此服務是我行的的金字招牌,是我們一直不懈努力的方向。

  服務,看似簡單的兩個字,確蘊涵著豐富的內(nèi)涵和價值,在工作中,要做好服務工作并不是一件容易的事。微笑的服務、熱情的態(tài)度、專業(yè)的知識、高效的辦事效率,得體處理顧客的不滿和投訴,人性化的設施,這些只是服務的基礎,是我們?nèi)粘7⻊毡仨氁龅降,最重要的是如何運用我們的行動、語言或者其他的服務形式讓顧客真正感受到我們非常重視客戶的切身利益,從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓顧客動心的關鍵。

  因此,以客戶為中心是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨。以客戶為中心的同時,我們要進一步做到深入人心。一方面要求我們內(nèi)心樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另一方面,深入人心要求我們要了解不同客戶在不同情況下的.不同需求,并學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務。服務要注重細節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務,我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好每一個細節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。例如大堂經(jīng)理的進門主動詢問需要辦理的業(yè)務,柜臺人員的微笑和禮貌用語。對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。 以后,我們會為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更真誠的服務,贏取更多客戶的信任和支持,讓華夏銀行成為當?shù)胤⻊兆詈玫闹小?/p>

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文12

  何為優(yōu)質(zhì)護理服務?“優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。 “以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質(zhì)量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動在全國范圍內(nèi)的開展,我院各科室都在積極地努力從各方面提高護理質(zhì)量,拓展護理服務項目。鑒于婦產(chǎn)科病房患者護理的特殊性,我們秉著“做就要做好”的信念,堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發(fā)點,經(jīng)過不斷思考和努力,牢固根本,推陳出新,全面提升自身的全面素質(zhì),使優(yōu)質(zhì)護理在我們的工作中得到了更好的體現(xiàn),患者的`滿意度也在不斷提高,F(xiàn)就本人的體會總結(jié)如下。

  加強了護士的責任心 自開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,科室對醫(yī)護人員進行規(guī)范化的技術培訓,轉(zhuǎn)變思想,深化以“患者為中心”的服務理念,切實轉(zhuǎn)變臨床護理工作模式,加強基礎護理的落實,全面落實護理責任制,實行整體護理責任包干制,實行包床到護,責任到人。讓護士明確自己的責任,積極﹑主動履行對患者的護理職責,從而加強了護士的責任心

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文13

  優(yōu)質(zhì)服務工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項重要工作,一直以來,供電所在優(yōu)質(zhì)服務工作中做了大量工作,但在新形勢下,“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨賦予了新的內(nèi)涵,我們僅僅讓客戶有電用已遠遠不夠,能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力,能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務是對我們優(yōu)質(zhì)服務工作提出的新的要求。今年,為鞏固創(chuàng)業(yè)服務年活動成果,20xx年全省啟動了開展“發(fā)展提升年”活動。為扎實有效地開展“發(fā)展提升年”活動,筆者認為應重點從以下三個方面做好工作。

  一、以精心組織、狠抓落實為前提,進一步提高全所員工的服務意識。

  優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務源自員工發(fā)自內(nèi)心為客戶的服務意識和精湛的服務技能。為此,轉(zhuǎn)變觀念、增強全員服務意識是供電所滿意工程建設,做好優(yōu)質(zhì)服務工作的基礎:一是成立組織機構,由所長負總責,并按照有關要求,認真梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務工作中存在的問題,結(jié)合本所實際制訂出活動方案和整改措施,并精心組織實施;二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認真學習開展發(fā)展提升年活動有關規(guī)定和要求,大力宣傳開展發(fā)展提升年活動的重要意義,要使全體員工認識到開展發(fā)展提升年活動是構建社會主義和諧社會的需要,也是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,并要求全體員工始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,認真遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,全面樹立“人人都是服務形象,處處都是服務窗口”的理念,認真貫徹落實國網(wǎng)公司提出的員工服務“十個不準”,供電服務“十項承諾”,實現(xiàn)由誠信服務向貼心服務、用心服務的轉(zhuǎn)變;三是狠抓服務技能的.培訓工作,加強對全體員工的業(yè)務知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務標準化等培訓,以全面提高員工的服務技能。

  二、以加強行風建設為手段,進一步接受社會監(jiān)督。

  加強和改進作風建設,是樹立供電企業(yè)良好的社會形象,全面提高優(yōu)質(zhì)服務和行風建設水平的一項重要工作措施。為此,應把行風建設貫穿于滿意工程建設和優(yōu)質(zhì)服務工作的全過程。

  一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,從建立各項規(guī)章制度入手,實行所長為本所行風建設第一責任人,具體抓好本所行風建設,以積極認真的姿態(tài)接受社會監(jiān)督。實行“一崗一責”,業(yè)務工作到哪里,行風工作就抓到哪里,同時制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度,以制度規(guī)范員工的服務行為;

  二是建立健全客戶走訪制度,堅持開展千家萬戶走訪活動,定期、不定期到居民客戶、重點企業(yè),尤其是外商投資企業(yè)進行走訪,征求客戶對供電所優(yōu)質(zhì)服務的意見和建議,對存在的問題及時進行整改;

  三是建立健全客戶監(jiān)督機制。在營業(yè)廳公開服務承諾,公開電價,公開舉報電話,公開業(yè)務流程和收費標準等,定期向客戶發(fā)送征求意見函,對所征求的意見和建議進行認真研究、分析,做到條條有落實,能解決的問題盡快設法解決,不能解決的問題,則耐心解釋,消除誤解;四是提高服務可控性,進一步強化服務行為,實行服務人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的落實,以便跟蹤檢查考核和接受社會監(jiān)督;五是建立健全考核獎懲制度,制訂優(yōu)質(zhì)服務考核管理辦法,明確各崗位人員職責,嚴肅處理員工在優(yōu)質(zhì)服務工作中存在的責任心不強,工作效率和服務質(zhì)量低下,服務態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現(xiàn)象,尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

  三、以實現(xiàn)客戶滿意為目標,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平。

  客戶在使用電能的過程中,不僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能,而且更期望得到周到和貼心的服務。因此,應圍繞電能銷售和使用,打好客戶滿意戰(zhàn)略牌,以提升優(yōu)質(zhì)服務水平,盡最大可能滿足客戶要求。

  一是實行“一條龍”服務,開展“只要一個電話,剩下的事由我來辦”的真心服務活動。在塑造營業(yè)窗口形象時,進一步規(guī)范營業(yè)窗口人員的服務標準和用語,為客戶提供規(guī)范、真誠和熱情的服務;

  二是按照有關要求規(guī)范業(yè)務流程,做到業(yè)務流程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,嚴格收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象;

  三是改進服務模式,開展“一對一”服務,認真為客戶釋疑解難,盡力幫助客戶解決在用電過程中遇到的問題和困難,在“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則下,把優(yōu)質(zhì)服務延伸到客戶燈頭,把優(yōu)質(zhì)服務送到客戶心頭;

  四是針對客戶對電能的質(zhì)量、計量準確度等疑問,應配合上級公司有關部門及時提供電能質(zhì)量檢測、計量裝置現(xiàn)場校驗服務,對確實存在電能質(zhì)量不合格、計量裝置失準等問題盡快按有關規(guī)定上報處理;

  五是針對特殊客戶開展送溫暖服務,如對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務和收費,以塑造供電服務新形象;

  六是實行“首問責任制”,杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象;

  七是建立故障搶修快速反應機制,認真受理客戶故障報修,搶修人員必須嚴格按照承諾及時到達故障現(xiàn)場認真處理;

  八是繼續(xù)開展愛心活動,實施平安工程,筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”,進一步加強線路、設備的管理,及時處理線路、設備存在的安全隱患,確保安全、可靠供電;九是加強營業(yè)廳人員的管理和培訓,實行微笑服務,在接待客戶時,使用文明用語,熱情周到,耐心解答客戶提出的問題。

  總而言之,在開展“發(fā)展提升年”活動中,要不斷創(chuàng)新服務方法,完善服務手段,嚴格履行服務承諾,正確處理好優(yōu)質(zhì)服務與反竊電、電費回收之間的關系,以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務客戶、奉獻社會”為已任,知責而為,用高質(zhì)量的服務來贏得客戶的理解、信任和支持,最終贏得客戶的滿意。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文14

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和認識到服務的重要性。隨著生活節(jié)奏的不斷加快,銀行提供著日益多元化的服務,以解決人們生活中許多瑣碎的問題,人們光顧銀行的次數(shù)也日漸增多。工作在第一線的銀行柜員,他們的一舉一動代表著該行業(yè)的職業(yè)規(guī)范,會給客戶留下最直接的印象。

  眾所周知,銀行的每個崗位都是對外服務的窗口,通過每個窗口反映出的是一家銀行的整體面貌和信譽。有人曾這樣說過:人生以服務為目的`,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。我的工作,每天都要與客戶直接打交道,既忙碌又繁瑣,可我卻喜歡這份工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于因為我的堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障的成就感。享受快樂的同時,工作中也會有煩惱,有時會因硬件設施上的不足,通過服務手段去彌補客戶的遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄,每逢這時,微笑就顯得尤為重要,一個寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

  既然選擇了這個行業(yè),我們就得尊重這個行業(yè),就得具備這個行業(yè)應該具備的儀表形象。作為銀行的一名員工,在與顧客及同事之間頻繁的交往中,應該時刻警記尊重對方,考慮對方的需要。從細小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴格要求自己,讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員,讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依賴你。

  一則印度諺語說:播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運。所以我們提倡的令人信賴的服務質(zhì)量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度,絕不是一種表面的東西,它應該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一位銀行員工所具備的習慣和品格,這不僅是我們的服務理念,更應該成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。

優(yōu)質(zhì)服務心得體會范文15

  隨著優(yōu)質(zhì)服務的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

  我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、?谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質(zhì)量,病人滿意度大大提高。

  同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

  曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。

  隨著優(yōu)質(zhì)護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

  如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭??一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。 是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。

  作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。 我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼! 優(yōu)質(zhì)護理服務措施 1.思想更新、轉(zhuǎn)變觀念,營造人文氛圍 提高思想認識,明確內(nèi)涵和工作目標,讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務,體現(xiàn)人性情感關懷,關心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的'醫(yī)患關系。

  同時讓護士走出誤區(qū):夯實基礎護理不是無陪護,而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術含量不高的工作來深化基礎護理,來觀察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研,而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務”的良好氛圍。

  2.重視細節(jié),保障安全優(yōu)質(zhì)服務 “始于細微,見于平凡”,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關注。在臨床工作中,護理人員注重每個細小的工作,看似簡單的基礎護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理、心理滿足和康復的第一步,是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎和核心。整理是觀察病情最佳的途徑,是護患溝通的最好橋梁,是護理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。

  另外,還要強調(diào)對基礎護理的督導檢查,逐步將基礎護理工作由被動變?yōu)橹鲃,由督促變習慣,使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保e極為病人著想,把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎護理和人文關懷貫穿于護理全過程。

  3.加強健康教育,和諧護患關系 自患者入院開始到出院,期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術等一系列相關知識,護理人員應及時與患者和家屬溝通交流,把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務。

  4.強化“三基三嚴”訓練,提高業(yè)務水平 嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎,醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓練考核要求,臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況。整理層層把關,使護士在思想上、行動上都真正的認識到基礎護理工作的重要性,變被動為主動,自覺完成每一項基礎護理工作。

  5.調(diào)整工作模式,實行護士分層管理 根據(jù)科室具體情況把護理人員分為2個護理責任小組,每組設組長1名,負責病區(qū)二分之一病人的管理,由護理組長負責,責任分工細化,目標明確,并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責任到人,相互協(xié)作,24小時負責制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理服務;進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,為重病人、術后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。扎扎實實落實病人的基礎護理和生活護理工作,讓病人放心、讓家屬安心;確;A護理和各項治療、護理措施落到實處。

  當繁花盛開的五月悄悄降臨,當萬紫千紅的季節(jié)換上新裝時,我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過,她對事業(yè)的執(zhí)著,對真理的求索,至今令我們感動,引導著我們一步步前進,激勵著我們以實際行動完善自我,用更好的關懷和照顧患者,更多的考慮患者的需求,提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務。

  記得有人說過:創(chuàng)優(yōu)無止境,服務無窮期。我們每位醫(yī)護人員也深知:患者在你心中有多重,你在人民的心中就有多重。所以我們時刻將南丁格爾“燃燒自己,照亮別人,無私奉獻”的精神牢記在心,將愛心和溫暖更多的獻給人民群眾。為了創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院,正當優(yōu)質(zhì)服務標兵醫(yī)學,”滿足患者日益增長的服務需求,我院本著“一切為了病人”的服務宗旨,以“探索顧客愿望,滿足顧客期望”為目標,不斷轉(zhuǎn)變觀念,改進服務,從患者的角度出發(fā),換為思考,全面提高服務質(zhì)量。為了讓患者有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們興建了總建筑面積達81934平方米,樓高15層的綜合病房大樓,美化了環(huán)境;為了提高醫(yī)療水平,我們引進了先進的儀器和設備,完善了各項設施;為了提高服務水平,我們加強了醫(yī)護人員的業(yè)務和綜合素質(zhì)培訓,在全院開展講究服務禮儀,規(guī)范舉止行為的活動,讓患者真正的舒心和滿意。

  我們的職業(yè)被人們遵稱為“白衣天使”,而我就想做病人心中稱職的天使。如何才能夠從心出發(fā),把工作做的更好呢?好,即完美。完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。我從事護理工作兩年多了,從自身經(jīng)歷中,我真切的體會到我們的工作有多苦有多累,又有多重要。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中體會自身價值的意義。在血染的傷口邊,我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中,我們用真情丈量著無數(shù)個夜晚的漫長。我們在親人的期待里,把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人。

  當患者一個個痛苦的來,又一個個健康的走,雖然每天留下的是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們服務的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神。我們作為護士能夠繼承南丁格爾的事業(yè),心中充滿著前所未有的豪情。

  歲歲年年多少事,迎來送往何其多。有人算過,一個晚上,上班的護士全部走下來的路就有四五十里之多,也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。那么,一年、十年、二十年中呢?中國有舉世聞名的絲綢之路、長征之路、醫(yī)學,登極之路,我們腳下的路能與之媲美嗎?我想,答案是肯定的。因為這條路同樣用熱愛、執(zhí)著、奉獻和犧牲刻寫著里程和路標。

  白衣天使,用自己的真情造就了一片幸福,用自己的愛心守護了一方平安。少了對親人的問候,卻少不了對病人的照顧;少了與戀人的相聚,卻少不了對病人的關懷。不是不想浪漫,而是想讓更多的人得到幸福,不是不愛家人,而是無法割舍對這份職業(yè)的牽掛。他們沒有悲壯豪邁的言語,也沒有驚天動地的事跡,他們只有默默的奉獻著自己的光和熱,默默的

  奉獻著自己的真情和愛心。

  曾經(jīng)有人說過“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生中,誰都無法拒絕天使。我們是這個城市時刻與生命同行的人,是關注健康和愛的使者。我們在平凡的崗位上體現(xiàn)護士自身的價值,我工作、我快樂、我繁忙、我幸福,讓它永遠成

  為我們驕傲的主題,讓愛永遠與你我同在。

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