自我管理心得15篇
某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編收集整理的自我管理心得,希望能夠幫助到大家。
自我管理心得1
歲月不羈,天道酬勤。作為遼東學(xué)院彰顯辦學(xué)特色的窗口,韓朝經(jīng)濟(jì)與文化學(xué)院以鮮明的辦學(xué)特色、優(yōu)良的育人環(huán)境成為遼東半島上一顆璀燦的明珠!我們秉承“明德篤學(xué),踐履惟新”的校訓(xùn)精神,使學(xué)院能夠培養(yǎng)出更多的復(fù)合應(yīng)用型人才,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
從近幾年本專科生就業(yè)形勢(shì)的總體情況、畢業(yè)生一次性就業(yè)率和供求比例來看,韓國(guó)語的畢業(yè)生近幾年來一直有著相當(dāng)優(yōu)越的就業(yè)小環(huán)境和廣闊的前景。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,持續(xù)培養(yǎng)出具有良好素質(zhì)的涉外型韓國(guó)語人才,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求的。在韓國(guó)語人才多年極度缺乏的情況下,無論是韓國(guó)語專業(yè)畢業(yè)生還是曾經(jīng)選(輔)修過韓國(guó)語的其他專業(yè)畢業(yè)生,都將受到歡迎。
學(xué)生在學(xué)習(xí)韓語過程中也存在著問題:一是聽說方面實(shí)踐能力差,思維跟不上說話人的速度。二是詞匯量小,學(xué)生第一次接觸韓國(guó)人時(shí),對(duì)自己掌握的知識(shí)量、準(zhǔn)確度沒有信心,就越無法集中精力。三是閱讀理解、速度方面到了一定程度以后,就很難提高水平。四是語法知識(shí)和寫作方面,連貫性差。學(xué)生學(xué)習(xí)語法時(shí),能理解,也能運(yùn)用,但實(shí)際寫作個(gè)學(xué)生的對(duì)知識(shí)的掌握的境況,有助于發(fā)現(xiàn)學(xué)生在某個(gè)方面存在的不足和缺陷,及時(shí)糾正學(xué)生在學(xué)習(xí)韓國(guó)語過程中出現(xiàn)的問題,在日常教學(xué)中很容易發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的弱點(diǎn),從發(fā)音到寫作,逐個(gè)加以針對(duì)性輔導(dǎo),使得學(xué)生的成績(jī)整體進(jìn)步明顯。
學(xué)院加大和國(guó)內(nèi)、外同類院校的合作。三年制大專、高職院校畢竟其教學(xué)資源與設(shè)備方面都很有限。因此各大專、高職院校應(yīng)積極加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)同類院校的交流,探索與韓國(guó)校際間的合作辦學(xué)項(xiàng)目,做到資源共享。建立一個(gè)對(duì)學(xué)生更加有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。今后韓國(guó)語學(xué)生還將繼續(xù)增加,韓國(guó)語教育將更加活躍。面對(duì)新形勢(shì),我院韓國(guó)語學(xué)院將繼續(xù)開發(fā)和完善多樣化的人才培養(yǎng)模式,滿足社會(huì)對(duì)復(fù)合型、應(yīng)用型韓國(guó)語高級(jí)人才的需求。另外,中韓兩國(guó)政府以及友好團(tuán)體的支持、中韓兩國(guó)有關(guān)大學(xué)之間的緊密合作,也是我國(guó)韓國(guó)語教育持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,職場(chǎng)對(duì)人才的要求也日益發(fā)生著變化,從重學(xué)歷到重能力、重職業(yè)道德和價(jià)值觀,人才規(guī)格內(nèi)涵日益豐富,“職業(yè)忠誠(chéng)、責(zé)任感、專業(yè)進(jìn)取與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)規(guī)范”等職業(yè)道德、態(tài)度及其作為其內(nèi)核的.價(jià)值觀,成為現(xiàn)代企業(yè)、用人單位選人、用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)職業(yè)人才來說,健康正確的價(jià)值觀是職業(yè)生涯中求職競(jìng)爭(zhēng)、入職發(fā)展和晉職成功的重要因素。
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的需求主要有幾個(gè)方面:
1、良好的心態(tài)和心理素質(zhì)。一個(gè)具有良好心態(tài)和心理素質(zhì)的人,才有能力面對(duì)來自社會(huì)各方面的壓力不被壓垮。
2、強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)欲望和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。人類近五十年的發(fā)展成果,比此前一千年成果的總和還要多得多,這就要求每個(gè)現(xiàn)代人都要會(huì)學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí),否則很快就會(huì)落伍。
3、敏捷高效的思維和決策能力,F(xiàn)代社會(huì)需要能夠敏捷高效思考,迅速有效做出決策的人,不會(huì)思考,沒有決策能力的人,在快節(jié)奏的社會(huì)中成功的可能將大大降低。
4、豐富的想象力。有人說過,“沒有想象,就沒有我們?nèi)祟愂澜纭。這句話說得非常有道理。人類社會(huì)之所以能夠快速發(fā)展,和人類具有的豐富想象力是分不開的。在未來社會(huì),一個(gè)沒有想象力的人,將永遠(yuǎn)是打工者。
5、團(tuán)隊(duì)合作能力。個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代已經(jīng)來臨?梢院敛豢鋸埖卣f,當(dāng)代社會(huì)僅憑一個(gè)人的力量將寸步難行。小到手表生產(chǎn),大到航空航天,沒有合作將沒有發(fā)展。
作為一名大學(xué)生,不僅要學(xué)好專業(yè)知識(shí)還要具備一定的專業(yè)技能,才能更好地在復(fù)雜的社會(huì)上立足,才能實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值和夢(mèng)想!
自我管理心得2
班主任管理班級(jí)的最終目的 ,是讓學(xué)生自己會(huì)管理自己 ,自己會(huì)管理班級(jí)。達(dá)到人人管自己,個(gè)個(gè)管班級(jí);每個(gè)學(xué)生既是班級(jí)的監(jiān)督員,又是班級(jí)的管理員,這樣,一個(gè)良好的班集體就會(huì)很快地形成 。
一、教師率先垂范 給學(xué)生起榜樣作用
有位教育家說得好 :“ 其身正 ,無令則行;起身不正 ,有令不行!弊鳛橐粋(gè)班主任,與學(xué)生融合在一個(gè)班集體內(nèi)。首先就應(yīng)該把自己看成是這個(gè)班級(jí)的一分子,你的言行舉止就是學(xué)生效仿的對(duì)象 。對(duì)班級(jí)學(xué)生提出的各方面要求,自己一定要身先士卒。一方面,用教師的良好形象感染學(xué)生,有句名言說得好:“學(xué)高為師,德高為范!迸囵B(yǎng)學(xué)生不說謊話,有批評(píng)和自我批評(píng)的精神。教師就應(yīng)該先在學(xué)生面前展示出這種精神。記得有一次下午放學(xué)后,值周學(xué)生到教室來找我,說二一八班的兩個(gè)學(xué)生在操場(chǎng)上亂扔雜物,其中一個(gè)是鄧秋媛。第二天早晨,我沒有調(diào)查,就當(dāng)著全班同學(xué)的面批評(píng)了他,我以為他會(huì)虛心接受,卻沒有想到他哭個(gè)不停。后來,我經(jīng)過調(diào)查確實(shí)冤枉了她。我想:是我沒有把事情搞清楚,就急于批評(píng)學(xué)生,傷害了學(xué)生的自尊心。這是我的錯(cuò),我應(yīng)該向她道歉,而且應(yīng)該是當(dāng)著學(xué)生的面進(jìn)行。這時(shí),我的思想在斗爭(zhēng)著,自己不正,怎麼能要求學(xué)生正?想到這兒,我的教師架子放了下來。第二天早自習(xí),我在全班學(xué)生面向她賠禮道歉,使她破涕為笑。連連地說:“沒什麼老師,您不用道歉”全班同學(xué)向我投來了贊許的目光。我的這一舉動(dòng)同學(xué)們看在眼里,記在心上,以后每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,無論是誰,也無論事情大小都能做到自我認(rèn)識(shí),自我批評(píng),最后自我改正。這正是“身正無令則行”的道理。
另一方面,對(duì)于犯嚴(yán)重錯(cuò)誤的同學(xué),不急于批評(píng)他,而是讓他在教師行為的感染下,通過自我認(rèn)識(shí),自我反省來認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。例如,剛接這個(gè)班時(shí),班級(jí)老是丟錢和物,經(jīng)過調(diào)查,是周某某下課亂翻別人的東西,見到錢和好用的筆和本立刻就拿去。經(jīng)核實(shí)錢和物,合人民幣四十多元,這對(duì)于一個(gè)學(xué)生來說,數(shù)目并不小。我沒有通知家長(zhǎng)到校,也沒有給家長(zhǎng)打電話,而是讓他自己認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,自己回家向父母說真話說實(shí)話。在父母跟前認(rèn)錯(cuò)。果然,他父親第二天來到了學(xué)校,把他拿別人的錢和物,家長(zhǎng)幫著一次還清。同時(shí),他還當(dāng)著全體同學(xué)的面向丟錢和物的同學(xué)道歉,以后這類事情在他身上再也沒有發(fā)生過。從此,班級(jí)學(xué)生無論犯的錯(cuò)誤大小,沒有一個(gè)不敢承認(rèn)的,而且改得很快。這樣學(xué)生首先自己管住了自己,其它的事情也就好辦了。這也許就是教師率先垂范的作用的吧。
二、賞識(shí)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力
1、讓學(xué)生在賞識(shí)中反省、完善自我
學(xué)生的心理是什么?說白了就是他們喜歡什么,喜歡老師同學(xué)賞識(shí)他們,對(duì)于他們做的每一件事情,都希望得到別人的稱贊和認(rèn)可,并且越表揚(yáng)越會(huì)努力去做,而且會(huì)做得越好。
抓住學(xué)生的這一心理,培養(yǎng)他們的自我管理能力效果會(huì)更好。這樣在班級(jí)的管理方面,我非常注意用賞識(shí)的眼睛去看學(xué)生。每到星期一早晨第一節(jié)課上課前,我總是要對(duì)上一周班級(jí)各方面情況進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)中表揚(yáng)好的,激勵(lì)差的。對(duì)上一周值日生或分擔(dān)其它事物做好的學(xué)生,進(jìn)行賞識(shí)。例如:本班有四名女生負(fù)責(zé)女廁衛(wèi)生清掃工作,她們的活開始干得并不好。我親自到場(chǎng)去檢查,檢查中表揚(yáng)干得好的地方。同時(shí),欣賞她們腦袋聰明,辦法想得好,能既省時(shí)又省工得把女廁打掃干凈。她們都非常高興;對(duì)于沒有干好的地方,我馬上動(dòng)手邊干邊告訴她們應(yīng)該怎樣干。這時(shí),我看到他們的臉上是高興中的慘愧。第二次再去檢查的時(shí)候,已經(jīng)很令你滿意了。在班會(huì)上再度表揚(yáng)她們,這時(shí),她們已經(jīng)把自己牢牢得拴在女廁的衛(wèi)生清掃上了,再也不用老師操心了。
2、讓小干部在賞識(shí)中提高管理能力
一個(gè)班級(jí)的管理,小干部是必可缺少的一部分。他是老師的眼睛,他是老師的耳朵,更是學(xué)生的益友。接一個(gè)新班,首先要培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的小干部來。讓他們既有自我管理力,又有班級(jí)的管理能力。記得剛上高一年級(jí),我選出了班長(zhǎng),讓她試著管理班級(jí)。開始,她放不開膽子,拉不下臉,總是感覺不好意思,結(jié)果,老師不在的時(shí)候常常出問題。一次,學(xué)校教師全體教師開了一下午工作會(huì),等會(huì)議結(jié)束時(shí),我老遠(yuǎn)聽到班級(jí)亂哄哄的,知道她沒有管住班級(jí)。我正想著進(jìn)屋怎麼辦的時(shí)候,聽到她的哭聲。經(jīng)過調(diào)查,是一個(gè)男生嫌她、不服管。我一進(jìn)屋,她就嚷著不干了。借此機(jī)會(huì)我贊賞她一身正氣,從現(xiàn)在的表現(xiàn)來看,長(zhǎng)大會(huì)成為一個(gè)出色的管理人才。聽了我的一番稱贊,她抬起頭來半信半疑問了我一句:“這是真的嗎?”我點(diǎn)點(diǎn)頭,向她投去了信任的目光。從此,她認(rèn)真負(fù)起了責(zé)任,而且開始研究管理方法,小干部的管理能力得到提高。
3、在賞識(shí)中 讓學(xué)生互相監(jiān)督 共同管理
有句名言說得好:“一花獨(dú)開不是春,百花齊開春滿園”。一個(gè)良好的班集體的形成,并不是靠一個(gè)或幾個(gè)同學(xué)的努力形成的。它需要全體學(xué)生齊抓共管才能達(dá)到。這就需要提高全體學(xué)生的自我管理能力。
記得剛接這個(gè)班級(jí),整體習(xí)慣養(yǎng)成特別差。上課小動(dòng)作特別多,自習(xí)課上,教師不在的時(shí)候,多數(shù)在講話,或者在玩耍。為了讓學(xué)生自己管理好自己,我把自習(xí)時(shí)間變成無人監(jiān)控得空間,讓他們盡情得暴露自己。我在他們暴露中,表獎(jiǎng)自我管理能力比較強(qiáng)的學(xué)生,賞識(shí)他們良好的品行,進(jìn)行每周一小評(píng),每月一大評(píng),這樣,好的學(xué)生更好,后進(jìn)的學(xué)生正在迎頭趕上。學(xué)生自我管理能力在不斷提高。一個(gè)互相監(jiān)督,共同管理的`局面在我的不斷賞識(shí)中形成。
當(dāng)然,僅靠這些方面還是不夠的,教師還應(yīng)該從班級(jí)管理的各個(gè)角度去培養(yǎng),使全體學(xué)生的管理深入到班級(jí)的方方面面。一個(gè)良好的班集體才能形成,教師后來的工作才能得心應(yīng)手。
著名教育家蘇霍姆林斯基指出真正的教育是促進(jìn)自我教育,自我管理的教育。只有學(xué)會(huì)自我教育、自我管理的人才可成為真正的人。我國(guó)年輕的教育改革家魏書生對(duì)培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的重要性也曾做了極其形象的描述。他說.如果學(xué)生在自己生命的航船駛出學(xué)校這條大江進(jìn)入生活的廣闊海洋時(shí),仍然能不斷加強(qiáng)自我管理,提高自我管理能力那么在漫長(zhǎng)的人生道路上他定會(huì)受益無窮。由此可見,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力不僅是學(xué)習(xí)的客觀要求。對(duì)其今后的人生發(fā)展也是相當(dāng)重要的。
自我管理是指受教育者在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上為了形成良好的行為而自覺進(jìn)行思想轉(zhuǎn)化和行為控制的活動(dòng)。它是個(gè)人在行為上的努力,是主觀能動(dòng)性在行為發(fā)展中的表現(xiàn)。所謂自我管理能力是指受教育者依靠主觀能動(dòng)性按照社會(huì)目標(biāo),有意識(shí)、有目的地對(duì)自己的思想、行為進(jìn)行轉(zhuǎn)化控制的能力。一般來說,自我管理能力的作用在于完成有目的、有社會(huì)意義的自我管理活動(dòng)。自我管理能力的三大構(gòu)成要素是自我評(píng)價(jià)能力、自我體驗(yàn)和自我控制能力。三者是一個(gè)有機(jī)整體.既有各自的功能,又相互聯(lián)系。自我評(píng)價(jià)能力是基礎(chǔ),自我體驗(yàn)?zāi)芰τ帜軓?qiáng)化自我評(píng)價(jià),促進(jìn)自我評(píng)價(jià)能力的發(fā)展,自我控制能力是在正確的自我評(píng)價(jià)和自我體驗(yàn)指導(dǎo)和影響下形成的。同時(shí)自我控制能力一旦形成又可推動(dòng)自我評(píng)價(jià)和自我體驗(yàn)?zāi)芰Φ陌l(fā)展。
三、在中學(xué)階段應(yīng)如何培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力呢?
1、激發(fā)學(xué)生的自我管理動(dòng)機(jī),保護(hù)其自我管理愿望, 自我管理能力的形成和發(fā)展必須依靠學(xué)生自身的內(nèi)在要求。因此,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良外部環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的自我管理動(dòng)機(jī),供護(hù)其自我管理愿望,顯然是非常重要的。
班主任應(yīng)努力建設(shè)一個(gè)能夠滿足多種心理需要的良好班集體,在班級(jí)內(nèi)部營(yíng)造一種和諧、協(xié)調(diào)的心理氛圍。盡量增強(qiáng)集體對(duì)每一位學(xué)生的接納程度不能使一個(gè)學(xué)生感到被冷落,鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)生積極參加集體活動(dòng)和參與班級(jí)工作。在活動(dòng)過程中啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、肯定、欣賞自我價(jià)值,并進(jìn)一步提供機(jī)會(huì)使其表現(xiàn)自我,使每一位學(xué)生的個(gè)性得到盡可能的發(fā)展。這是建立積極的自我管理意識(shí)的最重要的措施,對(duì)后進(jìn)生和自卑感較重的學(xué)生來說尤為重要。教育實(shí)踐表明,一些學(xué)生之所以自我貶低,自暴自棄,主要是由于自我概念消極,認(rèn)為自己毫無價(jià)值造成的。針對(duì)這種情況,教師首先利用各種方式如主題班會(huì)、征文比賽、歌詠比賽及其它文體活動(dòng),幫助他們培養(yǎng)起“別人行,我也行”、“我是一個(gè)有用的人”、“我并非一無是處”等自我肯定意識(shí)。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件讓他們展示優(yōu)點(diǎn);有效地提高他們的自尊心和自信心。在此基礎(chǔ)上現(xiàn)逐步引導(dǎo)學(xué)生勇于面對(duì)自己的弱點(diǎn)和不足,進(jìn)行“興趣誘變”。鼓勵(lì)他們知難而進(jìn),全面發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)自我管理動(dòng)機(jī)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和全面擴(kuò)大. 鑒于中學(xué)生心理尚不夠成熟和穩(wěn)定自我管理過程中容易脫離現(xiàn)實(shí)急于求成和對(duì)困難估計(jì)不足、往往會(huì)出現(xiàn)反復(fù)班主任應(yīng)及對(duì)鞏固其自我管理的動(dòng)機(jī),保護(hù)自我管理的愿望。
2、教會(huì)學(xué)生正確自我評(píng)價(jià)獲得客觀自我體驗(yàn)
自我管理是在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。準(zhǔn)確的自我評(píng)價(jià)是自我控制發(fā)展的先決條件、自我評(píng)價(jià)是否客觀決定著自我控制是否得當(dāng),直接影響自我管理的效果。中學(xué)生的自我評(píng)價(jià)能力從總體上看還是比較低的而且差異相當(dāng)大.一些.學(xué)生往往對(duì)自己做不適宜(或高或低)的評(píng)價(jià)因而限制了他們個(gè)性的發(fā)展。比如說,有的學(xué)生僅僅因?yàn)橐稽c(diǎn)小事或一點(diǎn)挫折就對(duì)自己的一切做出很低的評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致對(duì)生活和學(xué)習(xí)失去信心。認(rèn)為自己什么都不行了,只能聽天由命,自暴自棄及至最終走向錯(cuò)誤的泥潭。也有的學(xué)生過高地估計(jì)了自己,經(jīng)常帶有一種妄自尊大的情緒。以為他比別人強(qiáng)得多,這樣的學(xué)生很容易使自己脫離集體、脫離同學(xué);逐漸形成盛氣凌人.無端自負(fù)以及利己主義等不良品質(zhì)。
因此,班主任應(yīng)充分發(fā)揮班集體的教育作用,培育起強(qiáng)大而又健康的班級(jí)輿論,建立良好的評(píng)價(jià)環(huán)境,逐步教會(huì)學(xué)生科學(xué)地自我評(píng)價(jià)
在某一特定階段或?qū)W期結(jié)束時(shí),發(fā)動(dòng)全班同學(xué)討論評(píng)價(jià)班集體。然后讓學(xué)生對(duì)照班級(jí)目標(biāo)、集體輿論、行為規(guī)范和集體評(píng)價(jià)等參照系來評(píng)價(jià)自己和他人。注意把握學(xué)生自我評(píng)價(jià)的整體性和動(dòng)態(tài)性要學(xué)生全面衡量自己的情況,既要從宏觀上考查學(xué)習(xí)、能力、思想、態(tài)度、情感、習(xí)慣等又要從微觀上考查它們的過程,既要考查好的方面,又要考查壞的方面;既要強(qiáng)調(diào)相對(duì)評(píng)價(jià),又要重視個(gè)人評(píng)價(jià)。
勿庸置疑,只有正確的自我評(píng)價(jià),才能獲得客觀的情緒體驗(yàn),如成功、信任、集體評(píng)價(jià)、存在問題與不足等,產(chǎn)生正確的情緒感染,進(jìn)行合理的自我調(diào)控。
3、幫助學(xué)生自我控制,實(shí)現(xiàn)自我塑造
學(xué)校的教育只有最終轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我控制、自我管理時(shí)才能說取得了真正的、積極的效果。自我控制的關(guān)鍵是每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心建立起道德與行為的“法院”,自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)成為自我的法律自己評(píng)判自己的行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我塑造。
四、班主任可通過以下方法促進(jìn)學(xué)生自我控制
l、情感控制。"親其師”,才“信其道”。當(dāng)學(xué)生喜歡老師時(shí),他可以做各種令老師高興的事,甚至去學(xué)習(xí)最不感興趣的科目。這就要求班主任對(duì)全班學(xué)生要充分信任,坦誠(chéng)相見,主動(dòng)接觸,細(xì)心觀席,平等相待,情理相濟(jì),建立起融洽的師生關(guān)系。師生間良好的情感效流會(huì)很快感化學(xué)生促使他自我改造。
2.環(huán)境控制。環(huán)境控制的基本思想是充分發(fā)揮集體的教育功能。讓集體接納每一位同學(xué),每位同學(xué)心中裝著集體所有成員榮辱與共,息息相通。全體同學(xué)對(duì)待差生或同學(xué)的缺點(diǎn)是正確評(píng)價(jià)熱情幫助;而不是另眼相看,冷嘲熱諷使差生感到集體的溫暖,懂得自尊、自重、自愛。自我譴責(zé).自我修正而不是自認(rèn)劣等,游離子集體之外甚至破壞集體
3、強(qiáng)化意志?蓜(chuàng)設(shè)特定的困難情境有意識(shí)給特定的學(xué)生一個(gè)特定的實(shí)踐機(jī)會(huì)!皠谄浣罟恰,“苦其心志”。從中加以必要的引導(dǎo)和幫助培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難的信心和能力,使他們學(xué)會(huì)控制自己的需要,駕馭自己的激情和行為.不斷提高意志水平和自控能力。
4、目標(biāo)激勵(lì)。可引導(dǎo)學(xué)生樹立適宜的奮斗目標(biāo),制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)和生活計(jì)劃,督促學(xué)生自我訓(xùn)練自我改造.幫助學(xué)生自我實(shí)現(xiàn),自我激勵(lì),從而逐步提高自我控制能力.
眾所周知,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的方法是多種多樣的,但充分把握學(xué)生特點(diǎn),依靠良好的班級(jí)環(huán)境。并綜教育學(xué)、心理學(xué)等手段;激發(fā)學(xué)生需求進(jìn)步的愿望,是培養(yǎng)學(xué)生.自我管理能力的基本策略和方法。
自我管理心得3
今天是個(gè)難忘的日子,我和五百余名同行相聚在濮陽縣法院的禮堂里,有幸聆聽了來自清華大學(xué)和北京大學(xué)的五位教授的精彩演講!感同身受!受益匪淺!
通過這次學(xué)習(xí),讓我深層次的明白了:教育是一個(gè)綜合性工程,也是一個(gè)復(fù)雜的充實(shí),完善和塑造靈魂的工程。目前的社會(huì),學(xué)校是教育的主要載體,其主要的任務(wù)就是管理學(xué)生,教會(huì)學(xué)生一些知識(shí),讓學(xué)生懂得如何學(xué)習(xí),給他們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個(gè)過程中,教育者必須循序漸進(jìn)的采用一定的方法,使用恰當(dāng)?shù)牡男问酵瓿蓪?duì)被教育者的“雕塑”!各種各樣的教育手段和教育方法,目前已經(jīng)得到了人們的認(rèn)可,肯定。新課程也倡導(dǎo)要為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的'健康情感,積極的人生態(tài)度,正確的價(jià)值觀,使學(xué)生能志存高遠(yuǎn),因此,要求班主任必須重視班級(jí)文化建設(shè)。作為一名負(fù)責(zé)人的班主任,就應(yīng)該給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境尤為重要!事實(shí)上,班級(jí)文化建設(shè)既是一種文化氛圍的創(chuàng)建,又是對(duì)被教育者的心靈塑造。應(yīng)該說:班級(jí)文化建設(shè)具有多種作用。他必須有層次,有深度,有廣度。我本人認(rèn)為:一個(gè)合格的班主任,合理規(guī)劃辦機(jī)內(nèi)的布局與協(xié)調(diào),充分利用教室空間,科學(xué)的引導(dǎo)學(xué)生在不知不覺中產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,是我們的職責(zé)所在!
細(xì)細(xì)想來,我參加工作十年有余,并且每年都擔(dān)任班主任工作。曾經(jīng)參加過各種培訓(xùn),對(duì)于如何管理班級(jí),感受頗深!也從中享受到了其中的樂趣!因此,我想從這次的學(xué)習(xí)中一定把自己的收獲并結(jié)合自己的工作實(shí)際,努力把各位專家的寶貴經(jīng)驗(yàn)很好地運(yùn)用到自己的工作中去,借這次自我教育自我管理的東風(fēng),大膽嘗試新的教育和管理理念,努力使自己的教育教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!
自我管理心得4
本學(xué)期來本人努力做好班主任工作,為班級(jí)服務(wù),為同學(xué)服務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全力落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極帶領(lǐng)2計(jì)算機(jī)
班的同學(xué)們較好地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。
一、做深入細(xì)致工作,提高新學(xué)期學(xué)生入學(xué)鞏固率
在上學(xué)期放假之前,我就聽到一些傳言,說有部分同學(xué)秋季開學(xué)不來學(xué)校了。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),我預(yù)計(jì)第三學(xué)期流失率在5%—__年同期最高水平。
二、抓干部隊(duì)伍建設(shè),確保新學(xué)期班風(fēng)轉(zhuǎn)變,同學(xué)進(jìn)步
新學(xué)期伊始,我做得第一件事就是調(diào)整充實(shí)班級(jí)干部隊(duì)伍,進(jìn)行分工,發(fā)揮班干部的帶頭作用,很快使班風(fēng)有了較大的改變。同學(xué)們的精神面貌都為之一新,比以前明事理,懂禮貌了。有的同學(xué)過去比較散漫,不會(huì)關(guān)心他人。新學(xué)期來,尊敬老師,幫助同學(xué),主動(dòng)幫助
3會(huì)計(jì)班的同學(xué)搬水上樓,不圖名利;有的同學(xué)拾金不昧,主動(dòng)交作班費(fèi)。我對(duì)于同學(xué)們出現(xiàn)的可喜變化及時(shí)在班上進(jìn)行表揚(yáng),傳播正能量。
在學(xué)校為xx級(jí)xxx同學(xué)捐款活動(dòng)中,同學(xué)們十分踴躍,大愛無疆,你十元,我二十元,你五十元,我一百元,在這次捐款活動(dòng)中,所捐額度名列全校第一,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。
在學(xué)校舉辦的校運(yùn)會(huì)上,同學(xué)們積極參加,奮力拼搏,表現(xiàn)出90后的精神風(fēng)貌。入場(chǎng)式上,no。造型很有霸氣!“青春無極限,秀出我自己,
2計(jì)一,最最nb”的口號(hào)氣沖云霄。本班近70%的同學(xué)參賽,展現(xiàn)青春,超越自我,其余同學(xué)吶喊助威,樂于服務(wù)。
學(xué)習(xí)上,同學(xué)們也比以前有進(jìn)步了,學(xué)習(xí)氣氛濃了,課堂的紀(jì)律比以前好了許多,科任老師給出了贊許的評(píng)價(jià)。
三、抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,激勵(lì)學(xué)生勵(lì)志盼早日成材
本學(xué)期來,我開展多種形式的班會(huì)活動(dòng),配合學(xué)校加強(qiáng)同學(xué)們的思想信念、行為習(xí)慣方面的教育。“6s”教育,幾位同學(xué)舉著“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”的牌子,其余同學(xué)詮釋含義,老師講解企業(yè)要求,使同學(xué)們更講究衛(wèi)生,學(xué)會(huì)清掃,注意安全,提升了素養(yǎng)。
這次有3位男、女同學(xué)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,報(bào)名并堅(jiān)持在工廠參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),家長(zhǎng)也給予了積極支持。他們有的`從來沒有去過工廠打工,能夠有這樣的行動(dòng)本身就說明了我們的同學(xué)通過教育是可以改變的,是有志向的,經(jīng)過鍛煉是可以早日成材的。在校學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),報(bào)考技能等級(jí)證,提升自己。
本學(xué)期來,我踐行“把人當(dāng)人、把事當(dāng)事、用心做事”的理念,真心關(guān)心同學(xué)們,經(jīng)常到學(xué)生宿舍了解他們,為他們做好服務(wù)。學(xué)生生病了陪他們看醫(yī)生;學(xué)生沒有校服,親自找舊校服并洗干凈給他們;有的同學(xué)犯錯(cuò)誤了,嚴(yán)厲批評(píng)后又給予關(guān)心安撫,使他們虛心接受改正錯(cuò)誤;同學(xué)間鬧矛盾了,說服調(diào)解,化解矛盾,達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。
總之,做了些本職工作,還存在不足,離學(xué)校要求還有很大的差距。決心在今后的工作中,更加勤奮努力,更加熱情為同學(xué)服務(wù),為中職教育貢獻(xiàn)自己的一份力量。
自我管理心得5
我喜歡這張表格,因?yàn)樗刮腋牡袅嗽S多壞習(xí)慣。
以前我的毛病很多:小氣、馬虎......說起來像說書一樣,一連串。在家里,不聽父母的話;再學(xué)校不和同學(xué)交流;搞的我象荒地上一棵幸存的小草一樣,寂寞,孤獨(dú)。以前,我的日子里平淡無奇,常常自己坐在地板上仰望著四角天空,說起來很可憐,可是不改掉壞毛病有誰能理我、幫我?
自從班里發(fā)下“一分鐘自我管理”這張表格后,我變了,確實(shí)變了。爸爸媽媽說我懂事了,老師同學(xué)說我變了,說我變的活潑開朗了。想起來這張表格是我的有功之臣,F(xiàn)在我在家里主動(dòng)干家務(wù),所以家里更多了許多歡聲笑語。有空,全家人坐在一起看新聞。對(duì)了,說起看新聞,我又想起了一個(gè)已經(jīng)該掉的壞習(xí)慣,那就是以前看電視只看動(dòng)畫片,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)看新聞更有意義,它能讓我知道世界各地的.事情,知道的事情多了知識(shí)面就廣了,有意義的我就講給同學(xué)聽。
我不但在家變了,在學(xué)校也變了,我交上了朋友,同學(xué)有困難時(shí),我會(huì)主動(dòng)上前幫助,前天,韓思旭有道題不會(huì),我給他認(rèn)真的講解,讓她弄懂,昨天李麗梅摔了一跤,我扶起她來。那時(shí)我才發(fā)現(xiàn)幫助別人最快樂。
為了感謝這個(gè)表格,我決定多復(fù)印幾張,讓它不斷完善我同時(shí)也改變我的朋友們,使我成為一個(gè)完美的有利于社會(huì)的人。
我會(huì)期待這一天早日到來!
自我管理心得6
還記得前不久我班上有兩個(gè)女生發(fā)生了矛盾,就在處理這次矛盾的過程中,讓我深有體會(huì),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己確實(shí)在班主任這一塊做得不夠多,做得不夠好,還存在很多缺陷,真的應(yīng)該好好反思一下。
本來這兩個(gè)學(xué)生上個(gè)學(xué)期是一個(gè)寢室的,關(guān)系非常好,這學(xué)期由于寢室調(diào)整,就不在一個(gè)寢室了,不知什么原因,兩個(gè)人的關(guān)系逐漸淡了,以至于最后兩個(gè)人看對(duì)方都不順眼,總覺得對(duì)方做什么事情都是在針對(duì)她,最后,關(guān)系終于破裂了,為了保護(hù)學(xué)生隱私,我暫且將兩個(gè)學(xué)生簡(jiǎn)記為甲和乙,甲屬于活潑型,在教室里喜歡蹦蹦跳跳,乙呢,其實(shí)也屬于這種類型,只不過不像甲那樣瘋狂。
還記得前不久的一個(gè)晚上,本來我還在辦公室改作業(yè),準(zhǔn)備晚一點(diǎn)再去查寢,但是,突然接到學(xué)生甲的電話:“謝老師,你快點(diǎn)過來,你再不過來,我們就打起來了”,我立刻放下手中的事情,迅速跑到女生寢室,到了寢室,我只看到甲站在寢室外面,我一到寢室什么也沒問,就直接叫躺在床上的乙出來,然后把他們倆叫在一起,準(zhǔn)備好好解決這次的矛盾,一開始我就詢問為什么你們關(guān)系會(huì)變成這個(gè)樣子呢?說了很多很多,在解決的過程中,甲說的話比較多,乙沒怎么說話,且兩人都顯得有些“憎恨”對(duì)方,最后我根據(jù)她們的“片面之詞”,對(duì)她們都進(jìn)行了批評(píng),但是,我當(dāng)時(shí)說的話可能有點(diǎn)偏向甲,當(dāng)天晚上弄到十一點(diǎn)過都沒有解決,我就讓她們先回寢室休息,明天再說,但是乙不愿意回去,在那里使勁哭,從她的哭聲里面我能夠聽出她的委屈,看到她哭得這么厲害,我內(nèi)心也非常難過,同時(shí)我也意識(shí)到一個(gè)問題,我在處理的過程中戴了有色眼鏡,以至于不經(jīng)意中傷害了乙。
第二天早自習(xí),我又讓她們出來,又一次談及昨晚的事,但感覺兩個(gè)學(xué)生此時(shí)的態(tài)度都不端正,有點(diǎn)無所謂的感覺,而且感覺都是我一個(gè)人在說話,然后我就采取先單獨(dú)和乙交流,準(zhǔn)備逐個(gè)突破,在與乙交流的過程中,令我非常震撼,也讓我非常吃驚,乙直接對(duì)我說了一句話:“我覺得你當(dāng)老師當(dāng)?shù)煤苁,你在處理這次矛盾的過程中,沒有向班上其他學(xué)生了解情況,在不了解情況的前提下,你直接下了結(jié)論”。聽到這些話我感到很震驚,心里面也感覺非常的不快,但更多的還是在反思自己,當(dāng)時(shí)乙和我說了很多很多,把她想說的都完全說出來了,在她說的時(shí)候我感覺自己確實(shí)還有很多地方做得不夠好,但是乙愿意跟我說這么多,說明她相信我,這一點(diǎn)我感覺很欣慰,而且我打心眼里感謝她能夠大膽的給我提出這么多建議,如果不是這次的矛盾,如果不是她給我說的這些,到現(xiàn)在我還不知道自己在她們心目中是這么個(gè)形象。
這次事件發(fā)生之后,我好好反省了一下,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)班主任確實(shí)還有很多地方做得不足,我自認(rèn)為是一個(gè)非常負(fù)責(zé)的班主任,我可以這樣說,全校沒有幾個(gè)班主任能夠保證他是每晚都去寢室看看,大多數(shù)班主任一周去幾天,直接簽到之后就走了,但是,我可以肯定的說,我每晚都會(huì)到每一個(gè)寢室查看學(xué)生的'休息情況,雖然每晚都去,但感覺自己還是做得不好,為什么呢?因?yàn)榻o自己的感覺就是每晚都一樣問問人到齊沒有,了解一下學(xué)生在寢室的情況,給他們說一下要注意哪些問題,感覺就是例行公事一樣,根本沒有從學(xué)生
當(dāng)中去真正了解班上的一些動(dòng)態(tài),所以查寢這一塊確實(shí)做得還不夠到位。
這一學(xué)期,感覺班上學(xué)生非常懶散,班上凝聚力也不強(qiáng),學(xué)生的集體榮譽(yù)感也不強(qiáng),所以這方面也不得不夠好,所以我決定以后多組織班級(jí)活動(dòng),讓他們感受到這個(gè)班集體是溫暖的,讓他們感受到眾人的力量是強(qiáng)大的,只有我們所有學(xué)生團(tuán)結(jié)起來才能夠讓班集體更好,更強(qiáng)。
一直以來,我這個(gè)人都有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷,也可以說太心軟,比如班上制訂了一套班規(guī),當(dāng)遇到學(xué)生觸犯班上懲罰比較重的事情時(shí),我就感覺不愿意去懲罰學(xué)生,因?yàn)槲曳浅P奶鬯麄,我這個(gè)樣子看起來是對(duì)他們很好,對(duì)他們很溫柔,殊不知這樣做的背后卻是害了他們。所以以后對(duì)于班上學(xué)生我一定要嚴(yán)格對(duì)待,并且要一視同仁,不能夠戴著有色眼鏡來處理事情,只要是班上學(xué)生,只要是觸犯了班規(guī),我都會(huì)按照班規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能夠讓學(xué)生心服口服。
班主任工作真的是一門藝術(shù),需要我們每個(gè)班主任去努力,去深入學(xué)生,多了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),當(dāng)然作為班主任的我們,一定要在以身作則,比如說你要求學(xué)生做到什么,那么你肯定也要做到,這樣才能夠讓學(xué)生服你,說實(shí)在的,班上的這一次矛盾確實(shí)讓自己非常頭疼,但我相信這將是我班主任之路的一筆財(cái)富,讓我看清了自己,讓我看清了學(xué)生,更讓我意識(shí)到作為一名班主任,一定要深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生最真實(shí)的一面,和他們成為朋友。一直以來,我都是一個(gè)不服輸?shù)娜,我?jiān)信只要我愿意付出,只要我愿意努力,只要我不
斷汲取經(jīng)驗(yàn),只要我不斷反思自己的班主任工作,只要我公平公正的嚴(yán)格對(duì)待班上每位學(xué)生,我相信我能夠把班主任工作做得更好,我將帶領(lǐng)我的學(xué)生們創(chuàng)造他們更美好的未來。
自我管理心得7
學(xué)生自我教育自我管理,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、反復(fù)的、螺旋上升的過程,需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)淺談如下。
一、樹立主體教育管理觀。
主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動(dòng)的主體和社會(huì)活動(dòng)的主體的教育觀,它在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時(shí),注重創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)主體。
樹立主體教育管理觀,一方面要求班級(jí)管理者克服“管理學(xué)生就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管制和壓服”的傳統(tǒng)思想,推倒“我管”觀念,教師要從“前臺(tái)的操縱”轉(zhuǎn)向“后臺(tái)的推動(dòng)”,把對(duì)學(xué)生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動(dòng)性作為管理工作的根本。另一方面,由于過去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部分學(xué)生習(xí)慣于依賴?yán)蠋煹闹笓]。班級(jí)管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施,參與管理效果的檢查與評(píng)定工作,并形成習(xí)慣,感到自我教育的樂趣?傊黧w教育管理觀,要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位,教師由教育的主導(dǎo)者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、激勵(lì)者、指導(dǎo)者和合作者,學(xué)生由被動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者和能動(dòng)實(shí)踐者。
二、建立新型的師生關(guān)系。
建立民主和平等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級(jí)管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導(dǎo)作用的是教師對(duì)待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生,細(xì)心體察,全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有的放矢,把教育落到實(shí)處。這正如古人所說的“知其心,然后能救其失也。”其次,教師要尊重學(xué)生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是無視學(xué)生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主平等的師生關(guān)系,要求教師尊重學(xué)生,信任每一位學(xué)生,尤其要以一顆真摯的愛心去對(duì)待那些后進(jìn)生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗(yàn)到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情,同時(shí)受到激勵(lì)、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo),就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗(yàn),從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對(duì)學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個(gè)對(duì)學(xué)生品行不聞不問、放任自流的老師,只是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師,也可以說是教師的失職行為。所以,在班級(jí)管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個(gè)環(huán)節(jié),了解是前提,尊重是關(guān)鍵,嚴(yán)格要求是保證,三者缺一不可。
三、依法完善學(xué)生主體參與的管理機(jī)制。
學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下,依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級(jí)每一項(xiàng)工作的制度,盡可能讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。
1、班規(guī)共定,民主集中。
一個(gè)班級(jí)的管理首先要有一個(gè)合理的管理制度,即“班規(guī)”。如果班規(guī)由老師制定,同學(xué)們只是被動(dòng)接受,就容易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識(shí),我出了“假如我是班長(zhǎng)”一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定“班級(jí)管理制度”,并通過班會(huì)課,讓同學(xué)們展開討論,提出意見和建議,談?wù)効捶ê驮O(shè)想。經(jīng)過大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同,最后再由班干部把方案制定下來。以后,班級(jí)各項(xiàng)新的制度的頒布、開展活動(dòng)的計(jì)劃等“大事”,都要先收集同學(xué)們的意見和建議,再讓同學(xué)們展開討論,確定下來后,最后再按章依法實(shí)施。這一做法持之以恒,使同學(xué)們逐漸形成一種習(xí)慣,同學(xué)們主體參與意識(shí)明顯增加,班級(jí)各種制度制定的過程,既是學(xué)生主體參與的一個(gè)過程,又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個(gè)過程,“班規(guī)”體現(xiàn)了“民意”,有意違反的人自然減少。
2、班干輪換,“競(jìng)爭(zhēng)上崗”。
為了讓每位同學(xué)都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我班采用了“班干部輪換制”,在新學(xué)期一開始,采取同學(xué)自薦和民主投票選舉相結(jié)合的方式,競(jìng)選產(chǎn)生新的班干部,新的班委成員要拿出新學(xué)期的“工作計(jì)劃”,在平時(shí)的班會(huì)課中要定期作班級(jí)工作匯報(bào),到期末,要對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行全面總結(jié)匯報(bào),同學(xué)們根據(jù)班干部“服務(wù)”的水平和質(zhì)量評(píng)選出優(yōu)秀班干部。這樣做,不但體現(xiàn)了教育的民主和平等,也讓學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)和工作中得到很好的鍛煉。此外,在指導(dǎo)班干部工作中,依照班規(guī)明確各自職責(zé)的同時(shí),還培養(yǎng)他們的合作精神,我班從同學(xué)們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費(fèi)支出、公物保管、班級(jí)宣傳、組織活動(dòng)等,都由班干部專人負(fù)責(zé),分工合作,班主任一般不出面干涉,只對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和提出建議。通過一年多的鍛煉,我班班干部的工作能力大大提高。
3、值日班長(zhǎng),人人參與。
為了讓同學(xué)們體驗(yàn)到“治班我有權(quán),管理我有責(zé)”,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,我班實(shí)行了“值日班長(zhǎng)制”,讓每一位同學(xué)輪流當(dāng)班長(zhǎng),在值日班長(zhǎng)當(dāng)值的一天中,要對(duì)班級(jí)進(jìn)行常規(guī)管理,包括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面,管得好的同學(xué),老師給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。值日班長(zhǎng)每天要寫出班級(jí)日志向班主任匯報(bào)。這樣一來,即鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力,觀察、分析和處理問題的能力,又增加了同學(xué)的.集體責(zé)任感。
4、小組合作,自我加壓。
為了培養(yǎng)同學(xué)們合作和競(jìng)爭(zhēng)的精神,我把全班同學(xué)分成九個(gè)小組,每個(gè)小組5-6人,其中包括1-2名優(yōu)秀生,1-2名中等生,1-2名后進(jìn)生,一個(gè)小組就是一個(gè)自我管理的小集體,他們既是一個(gè)值日小組,又是一個(gè)學(xué)習(xí)互助組,也是班級(jí)開展各種活動(dòng)的基本單位,每小組成員座位前后挨在一起,以方便小組成員的活動(dòng)。我把一個(gè)小組作為一個(gè)評(píng)比單位,把小組的值日、課堂紀(jì)律、考試平均分等加在一起,每周累計(jì),作為先進(jìn)小組的評(píng)比依據(jù)。小組成員相互學(xué)習(xí)、相互督促,一些自控能力和意志力差的同學(xué),平時(shí)很難改變自己,但是,外界有了同學(xué)的真誠(chéng)幫助,有了同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和輿論監(jiān)督,同學(xué)們就會(huì)不知不覺的改變自己。你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級(jí)中逐步形成。
5、專項(xiàng)承包,責(zé)任到人。
專項(xiàng)承包是指班級(jí)的一些比較具體的事務(wù)讓個(gè)別同學(xué)承包管理。如,班級(jí)的衛(wèi)生區(qū),以及花盆、自行車停放等的管理,都明確責(zé)任承包人,由專人負(fù)責(zé),并逐漸完善一套規(guī)章制度。班主任有意識(shí)地鼓勵(lì)一些后進(jìn)生來承包項(xiàng)目,給后進(jìn)生一個(gè)充分展示自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì),管理工作做得好的同學(xué)。老師給予充分肯定和嘉獎(jiǎng)。
經(jīng)過不斷努力,我班形成了由常務(wù)班委、值日班長(zhǎng)、各科代表、小組長(zhǎng)、以及專項(xiàng)責(zé)任承包人共同負(fù)責(zé)管理班級(jí)的制度,這樣層層管理、層層落實(shí)、層層監(jiān)督的方法,構(gòu)成了班級(jí)同學(xué)自主管理網(wǎng)絡(luò),班級(jí)的奮斗目標(biāo)一步步得以實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)了學(xué)生自我管理,自我教育的能力,從而極大地調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主體參與意識(shí),發(fā)揮了同學(xué)們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使班級(jí)的面貌煥然一新。
實(shí)踐證明,發(fā)揮學(xué)生主體性作用,依法參與班級(jí)管理,讓每個(gè)同學(xué)都認(rèn)識(shí)到自己是班集體的主人,調(diào)動(dòng)了全體同學(xué)的積極性,培養(yǎng)和提高他們自我管理能力和自我教育的能力,從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
自我管理心得8
第一次接觸到了德魯克,也第一次接觸了他的管理理論,他被稱為大師中的大師。在參加培訓(xùn)以前我總覺得管理離我很遙遠(yuǎn),,我只要恪盡職守,做好自己的工作就可以了。近期利用業(yè)余時(shí)間,我開始閱讀德魯克的《德魯克論管理》,雖然還沒有全面學(xué)習(xí),但對(duì)自我管理有了一定的了解,也有了一點(diǎn)心得。
首先我了解了什么是管理者。
德魯克認(rèn)為的管理者不是我們理解的領(lǐng)導(dǎo),比如行長(zhǎng)、處長(zhǎng),只要是知識(shí)型的工作者都是管理者。這在很大程度上擴(kuò)大了管理者的范圍。我們農(nóng)行的絕大多數(shù)員工都是知識(shí)性的管理者。
其次了解了管理首先不是管理他人而是管理自己,即自我管理。其實(shí)“認(rèn)識(shí)你自己”是一個(gè)古老的哲學(xué)命題,在希臘古城的阿波羅神殿上就刻有“人呀,認(rèn)識(shí)你自己”。大家都知道認(rèn)識(shí)別人容易,認(rèn)識(shí)自己比較難,正確的認(rèn)識(shí)自己就更難,F(xiàn)在科技日新月異,信息充斥世界的情況下,我們?cè)絹碓匠绨菁夹g(shù),追逐利益,對(duì)自己認(rèn)識(shí)的時(shí)間越來越少。德魯克認(rèn)為管理他人的前提是管好自己,管好自己的前提是正確的`認(rèn)識(shí)自己。德魯克用淺顯的方式提出一系列問題來使我們不斷思考,比如我的優(yōu)勢(shì)是什么?怎樣才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)?我該做什么貢獻(xiàn)?我能做什么貢獻(xiàn)等。
第三、是不能忽略了解自己的優(yōu)勢(shì)。
我們總覺得認(rèn)識(shí)自我的時(shí)候最容易的是了解自己的優(yōu)勢(shì),不能正確的評(píng)價(jià)自己的劣勢(shì)。通常的觀點(diǎn)是我們?yōu)榱双@得更大的成功或是謀求更大的發(fā)展需要花更多的精力來改善自己的不足。德魯克卻認(rèn)為人們經(jīng)常把自己的劣勢(shì)搞錯(cuò)。也就是說我們平時(shí)經(jīng)常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤,就是不斷學(xué)習(xí)自己并不擅長(zhǎng)的東西,而忽略了我們的優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)該更過的關(guān)注自己有什么優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀儫o法通過自己無法勝任的事情來取得績(jī)效。他的觀點(diǎn)極其深刻的解釋了人們?nèi)粘I畹募?xì)節(jié)問題;仡^想想,可能很少的人會(huì)真正意識(shí)到發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)更為重要,任何一個(gè)行業(yè)都需要發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì),如果你不能依靠你的優(yōu)勢(shì)取得成功,又如何能寄希望于你的缺點(diǎn)呢?發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的方法最有效的方法是反饋分析法。就是我們?cè)诿鎸?duì)關(guān)系到自身命運(yùn)的關(guān)鍵決策或行動(dòng)時(shí),都首先記錄自己預(yù)期的結(jié)果,然后在9—12個(gè)月后進(jìn)對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋分析。
第四、是了解了優(yōu)勢(shì)后還要積極完善自己的優(yōu)勢(shì)。
不是說知道自己的優(yōu)勢(shì)就萬事大吉了,為了充分凸顯你的優(yōu)勢(shì),你也必須不斷學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技能,鞏固優(yōu)勢(shì)。除此以外我們還要加強(qiáng)比如溝通方式、個(gè)人性格、生活習(xí)慣等方面的自我修煉。
自我管理心得9
因?yàn)橐咔榈囊u來,使原來應(yīng)在教室學(xué)習(xí)的同學(xué)們“躲”在了家中上網(wǎng)課。同學(xué)們?cè)谄聊磺皩W(xué)著習(xí),老師們?cè)谄聊缓蠼讨n!熬蛹覍W(xué)習(xí)”考驗(yàn)的是一個(gè)人的毅力和耐心,在沒有老師的監(jiān)督下學(xué)習(xí),有的步步高升,有的一落千丈。在這段時(shí)間里,“自我管理”是一件必不可少的能力。能自我管理,學(xué)習(xí)成績(jī)一定不會(huì)差。
這幾周的網(wǎng)課,讓我發(fā)覺,其實(shí)學(xué)習(xí)不一定只是上課聽老師講課,下課做作業(yè)這么簡(jiǎn)單,還有挺多其他的方式是可以用來學(xué)習(xí)的,如在課前預(yù)習(xí)可以上網(wǎng)找資料。不同的方式讓我對(duì)于學(xué)習(xí)有了更多的理解,也是知道要學(xué)好,其實(shí)方法很多,主要是自己要有想要學(xué)習(xí)的一個(gè)動(dòng)力,而不僅僅只是按照老師的要求去做就行了,而是需要自己主動(dòng)。網(wǎng)課,也是讓我對(duì)于自己的學(xué)習(xí)有了更多地了解。我也是知道,自己想要學(xué)習(xí)好,要多去嘗試一些方法,找到更加合適自己的,那么就可以收獲更多。
上網(wǎng)課是很考驗(yàn)我們的“自我管理”能力的,像我們?cè)诩依镆彩怯蟹浅6嗟恼T惑,如電視、手機(jī)、電腦。沒辦法像在學(xué)校里那樣。我也是經(jīng)過了幾天,才真的'控制住自己,讓自己能更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí)!熬蛹覍W(xué)習(xí)”不像學(xué)校那樣課后可以與同學(xué)交流,雖然可以手機(jī)交流,但還是沒有面對(duì)面那么方便。遇到一些難題,首先不是問同學(xué),而是通過自學(xué)。如若找不到關(guān)鍵,可以問老師,問題就解決了,只是耗費(fèi)了一些時(shí)間。但同時(shí)也讓我明白,其實(shí)自己多鉆研,很多東西還是可以解決的。而且也是讓我的學(xué)習(xí)能力有了進(jìn)一步的提升。
在“自我管理”之中,我也是體會(huì)到自己還有很大的潛力可以去挖掘。也要在以后繼續(xù)努力,讓自己更進(jìn)一步,讓成績(jī)?cè)絹碓胶谩?/p>
自我管理心得10
只有實(shí)行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個(gè)性和積極性才能得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù),真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利,才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感和義務(wù)感,學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂園。因此,我認(rèn)為要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)管理,讓每個(gè)學(xué)生都意識(shí)到自己是集體的一員,讓他們真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人,關(guān)心自己,并促進(jìn)他們獨(dú)立自主的發(fā)展。 那么,如何在班級(jí)管理中發(fā)揮學(xué)生的主體作用呢
一、自我組織
自我組織是班級(jí)管理過程中最重要的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生的自主活動(dòng)的自我管理能力的重要步驟。 1.民主組建班委 班干部競(jìng)聘上崗,輪流執(zhí)政,規(guī)定任期,盡量充分調(diào)動(dòng)全班同學(xué)參與班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性。 2.自我組織活動(dòng) 讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)和組織班隊(duì)活動(dòng)能產(chǎn)生多方面的積極作用。它為每個(gè)學(xué)生提供參與的機(jī)會(huì),它能展現(xiàn)出班級(jí)生活的斑斕色彩和獨(dú)特性。因此,每次的班隊(duì)活動(dòng),我都會(huì)提前將活動(dòng)時(shí)間、主題范圍告訴學(xué)生,讓他們思考設(shè)計(jì),他們可以自由組合,推舉組長(zhǎng)。準(zhǔn)備一段時(shí)間后,開展活動(dòng)方案的評(píng)選活動(dòng),由自由組合組的組長(zhǎng)向全班同學(xué)簡(jiǎn)紹自己的活動(dòng)方案。我組織學(xué)生評(píng)議,選出最佳方案、最佳小組,然后,這個(gè)組在組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步細(xì)化和完善方案,分工負(fù)責(zé),組織同學(xué)準(zhǔn)備。準(zhǔn)備成熟后在組長(zhǎng)的主持下開展活動(dòng);顒(dòng)結(jié)束后,讓學(xué)生對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容形式、主持人等進(jìn)行評(píng)議,促進(jìn)下次活動(dòng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、自我管理
班級(jí)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。而且讓每一個(gè)學(xué)生在多種班級(jí)管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,已經(jīng)成為新型班級(jí)管理的追求的目標(biāo)。 為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)。我特別做了以下幾個(gè)方面的工作:(1)增設(shè)管理崗位,除了通常的班干管理崗位外,我根據(jù)學(xué)生的意見設(shè)立了更多的管理崗位,如個(gè)人衛(wèi)生檢查、各科作業(yè)收發(fā)等等。(2)減少兼職,一人一崗。盡量避免一人多職。(3)一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負(fù)責(zé)。通過以上措施,讓班級(jí)的每一個(gè)成員都有管理的崗位,讓每個(gè)人都明確自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)。 單一的社會(huì)角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此,我實(shí)行角色變換制度,每一個(gè)崗位都要定期輪換,使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力。
三、自我監(jiān)控:
自我監(jiān)控是班級(jí)管理過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié),讓師生了解、掌握計(jì)劃執(zhí)行的情況,目標(biāo)達(dá)成的程度,并以此調(diào)整、改進(jìn)以后的工作。我經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照學(xué)校制訂的規(guī)章制度、教師提出的要求、制訂的公約等,反省自己的言行,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距。我把這種自我監(jiān)控貫穿到日常學(xué)習(xí)、工作的過程中,而且還根據(jù)同學(xué)們的意見制訂了一個(gè)自查表,每周星期五下午讓學(xué)生對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我檢查。
四、自我總結(jié):
沒有總結(jié)就沒有提高。為此,每個(gè)人結(jié)束原崗位工作時(shí),都要在班會(huì)中作出工作總結(jié),談?wù)劰ぷ黧w會(huì)。別的同學(xué)可以發(fā)表評(píng)議,我也會(huì)進(jìn)行表態(tài),肯定成績(jī),指出不足,為下任同學(xué)提供借鑒。除此以外,在學(xué)期結(jié)束時(shí),我還讓每個(gè)小組對(duì)任期內(nèi)的所有工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),寫成書面材料。全體同學(xué)參加考評(píng),考評(píng)時(shí)要對(duì)照各組的工作計(jì)劃,評(píng)選“最優(yōu)秀的'小組”和“最能干的領(lǐng)導(dǎo)人”。凡被評(píng)為“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領(lǐng)導(dǎo)人”的同學(xué),可增加德育分10分,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),“最能干領(lǐng)導(dǎo)人”還有機(jī)會(huì)競(jìng)選優(yōu)秀學(xué)生干部呢。 總之,在班級(jí)管理中放飛學(xué)生主體作用的翅膀,充分挖掘每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新潛能,促使學(xué)生間進(jìn)行“心理位置互換”,從而減少了學(xué)生之間的矛盾,增進(jìn)了同學(xué)間的理解,形成了和諧的同學(xué)關(guān)系;增強(qiáng)了班集體的凝聚力和學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)等方面的自覺性;培養(yǎng)了學(xué)生與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、參與意識(shí)和協(xié)作創(chuàng)新精神;提高了學(xué)生自我教育、自我約束、自我服務(wù)和自我管理的能力,也就提高了班級(jí)管理的效益!
自我管理心得11
這是我第一次參加集團(tuán)組織的系統(tǒng)培訓(xùn),很高興有這樣一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司重視人才,培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。
本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,各位培訓(xùn)老師講了很多以前我并不了解的項(xiàng)目案例、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和招投標(biāo)事宜等,而這一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,感觸頗深。針對(duì)自我管理,我作出以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、物資自我管理
我是從事集行政、人事、財(cái)務(wù)、內(nèi)勤、資料為一體的綜合管理。當(dāng)所有文件資料及圖紙收集到一起,并擺放的井井有條,待領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時(shí),就可以在最短的時(shí)間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能迅速的找到所需資料而延緩,甚至中斷工作,而影響下步工作的進(jìn)行。
電子版的目錄也要做好保存,以便隨著變更可以及時(shí)準(zhǔn)確的更正。也就是說要把自己工作上的輔助工具準(zhǔn)備齊全。
二、工作自我管理
工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ餍再|(zhì)是流動(dòng)性的,而且對(duì)于某些檔案移交的要求,要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定,那么就需要我們有隨時(shí)適應(yīng)的能力,有些老方法不可行時(shí),還需重新量體裁衣地制定新的方式。
三、時(shí)間自我管理
自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理,能否科學(xué)的分析時(shí)間、利用時(shí)間、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間,進(jìn)而在有限的時(shí)間里,創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。把自己的日程工作安排記在電腦里或者記事本里,合理調(diào)整工作任務(wù),從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
四、溝通自我管理
我們應(yīng)該了解溝通的含義,掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧,善于傾聽并積極反饋,才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng),提高工作效率和效果。這一點(diǎn)尤其是對(duì)資料管理的我來說特別重要,我深有體會(huì),如果沒有和同事,及業(yè)主相關(guān)部門溝通好,處理不好相互之間的關(guān)系,有些事情就特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦,如沒有建立良好的溝通關(guān)系,一些事情就會(huì)停辦,影響工作的進(jìn)行。反之,當(dāng)你需要幫助時(shí),他們也會(huì)愿意為你提供幫助。而且,你應(yīng)當(dāng)努力、積極、優(yōu)秀的完成各項(xiàng)任務(wù),留下良好的印象。這樣,偶然一次當(dāng)你失誤的時(shí)候,他們也能給予充分的理解。
五、情商自我管理
知已知彼百戰(zhàn)百勝,管理者只有在認(rèn)識(shí)自己、控制情緒、自我激勵(lì)的同時(shí),了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧,才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實(shí)這種關(guān)系我們要是利用好了,就會(huì)發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的變化。
六、目標(biāo)自我管理
有目標(biāo)的制定一天工作計(jì)劃,了解每項(xiàng)工作可能會(huì)發(fā)生的`問題,并能采取預(yù)防措施,防微杜漸。
七、情緒自我管理
喜歡并善于解決問題,冷靜的處理突發(fā)事件。我們要敢于面對(duì),要考慮處理事情的方式方法,為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題,現(xiàn)在要做什么,以及今后怎樣才能避免這個(gè)問題,全面的準(zhǔn)備對(duì)你保持冷靜的心態(tài)極有幫助。
聽完培訓(xùn)資料——《自我管理》后,我深深的體會(huì)到了,企業(yè)管理的核心是人,只有人管好了,其他都可以理順,而每個(gè)人最好的管理者就是自己?傊,從培訓(xùn)的資源就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)老師都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)態(tài)度和良苦用心。通過這次培訓(xùn),既增長(zhǎng)知識(shí),拓寬了工作視野,又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自我管理和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我一周來學(xué)習(xí)的心得體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,謝謝大家。
自我管理心得12
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理的關(guān)心與重視,在20xx年xx月份與xx月份,專門請(qǐng)來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,對(duì)公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層干部管理培訓(xùn)心得技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。主要內(nèi)容有:認(rèn)識(shí)自我及角色認(rèn)知。經(jīng)理人自動(dòng)自發(fā)。價(jià)值驅(qū)動(dòng)與目標(biāo)設(shè)立。團(tuán)隊(duì)建設(shè)。深層次溝通。管理者的角色與任務(wù),愛工作的心理,這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里,員工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,要做到愛護(hù)公司的一草一木,不浪費(fèi)公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高管理培訓(xùn)技術(shù)水平,然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng),對(duì)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),宣傳勞動(dòng)光榮的'思想,大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神,通過這些活動(dòng),在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時(shí),企業(yè)也要想為員工著想,努力提高員工工資水平,改善工作環(huán)境,只有蘇氧這個(gè)整體上下一心,團(tuán)結(jié)一致,那我們企業(yè)肯定會(huì)走向繁榮昌盛。二。部門小團(tuán)隊(duì)的無私奉獻(xiàn)
在蘇氧這個(gè)大家庭中,各個(gè)部門之間也需發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。因?yàn)樵诠局懈鱾(gè)部門扮演著不同的角色,擔(dān)任著不同的職責(zé),所有每個(gè)部門的存在都有它的必要性,而且這些是相輔相成,缺一不可的在長(zhǎng)期的工作中,部門與部門之間肯定會(huì)有些摩擦,這是兩個(gè)部門應(yīng)要進(jìn)行良好的溝通,有效的解決問題,消除隔膜,才能愉快的合作;蛘弋(dāng)有責(zé)任事故發(fā)生時(shí),相關(guān)部門應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,而不要相互推脫責(zé)任。相信只要各個(gè)部門合作愉快,公司肯定會(huì)良好的發(fā)展。綜上所述,我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,員工要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。部門也要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。
總之,經(jīng)過這次中層管理干部管理培訓(xùn)心得體會(huì),本人受益匪淺,感觸頗多,對(duì)我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
自我管理心得13
周四、周五下午,有選擇地觀看了李虹教授有關(guān)《自我管理》錄像。
在觀看錄像的過程中,對(duì)李虹教授的幾個(gè)觀點(diǎn)印象很深。
第一個(gè)觀點(diǎn)談的是“改變”。自我改變----從自己開始改變。教授談到:“大家開會(huì)常常會(huì)談問題,但大多是談別人的問題,別人的過錯(cuò)與不是,從不愿意將問題納入自己身上……”每個(gè)人都有自我保護(hù)的本能,不順的事情,出現(xiàn)問題時(shí),總希望“過錯(cuò)與問題”離自己越遠(yuǎn)越好。誰還想把自己牽到“問題”的渾水之中呢。李虹教授談“改變”的核心是改變自己,我們改變不了事實(shí),但可改變自己的態(tài)度;我們改變不了社會(huì),但可以改變自己……!比硕际怯兴逍缘,有成功的人士只是會(huì)約束自己,自律能力強(qiáng),勇于改變自己而已。
在人的一生中,二、三十歲后,基本上能體驗(yàn)到一生的經(jīng)歷了,如果沒有改變,二三十歲后,基本上是在重復(fù)前二三十年的感受與體驗(yàn),人就會(huì)停滯不前。這一點(diǎn)感受非常深刻。特別是工作十年左右,常常有一種消極的情緒在增長(zhǎng)——職業(yè)倦怠感,這大概是因?yàn)闆]有“改變”所致吧!案淖儭币恢睗B透在我們一日生活工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)的孩子的表現(xiàn)是不一樣的,教師只有學(xué)著“改變自己”,不斷提升自己,走近孩子的心靈,改變自己的教育教學(xué)策略,才會(huì)有所思有所想有所變,讓自己在“改變”中體現(xiàn)。
改變的根本,是要培養(yǎng)新的習(xí)慣,積極去面對(duì)。但新習(xí)慣的建立是需要耐力、恒心與約束力的。每個(gè)人都有不同的做事習(xí)慣和態(tài)度,如果這種習(xí)慣、態(tài)度能正向地影響工作,就會(huì)帶給我們積極向上的情緒與好的工作效率,否則就會(huì)帶來負(fù)面的影響。如每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)、工作范圍,工作一段時(shí)間后,我們常常會(huì)生產(chǎn)倦怠情緒,工作情緒就會(huì)不飽滿,還會(huì)時(shí)常做一些與工作無關(guān)的事、如聊天、上網(wǎng)等等。當(dāng)這種現(xiàn)象延續(xù)下去,就會(huì)像病毒一樣四處散播,讓人產(chǎn)生惰性,腐蝕人的思想,侵蝕團(tuán)隊(duì)的凝聚力,最終導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的渙散;而我們情緒飽滿,對(duì)工作充滿熱情的時(shí)候,就會(huì)全身心的投入其中,這種行為會(huì)影響周圍的同事,形成一種榜樣,自然而然的成為一種自主的、自發(fā)的、自覺的行為規(guī)范。所以說,態(tài)度能決定習(xí)慣的形成。我們盡可能擁有積極向上的心態(tài),努力不懈地堅(jiān)持,做好每一件細(xì)小的事情,這樣盡可能培養(yǎng)出好的做事習(xí)慣。
第二個(gè)觀點(diǎn)是自我教育----自動(dòng)自發(fā)。
陶行知說過:“教會(huì)孩子自己做好自己的先生”是教師最主要的任務(wù)。教師應(yīng)該是“能夠創(chuàng)造一個(gè)使學(xué)生能夠自我激勵(lì)的環(huán)境……,自己決定他自己選擇做的事情……;”“你管得多就是管得差,管得少就是管得好”;“高明的醫(yī)生是喚起病人的自愈能力……”
這些觀點(diǎn)感受更為深刻,因?yàn)榻逃倪^程比內(nèi)容更重要,教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣的過程。常常想到大人們常常數(shù)說孩子的一句話:“你什么都會(huì),就是太粗心;你挺聰明的,就是丟三拉四……”,這些實(shí)際上就是做事的習(xí)慣沒有養(yǎng)好,從而影響學(xué)業(yè)成績(jī),實(shí)際上,不好的習(xí)慣不光在學(xué)業(yè)上體現(xiàn)出來,在生活的各個(gè)方面、各個(gè)角落都能體現(xiàn),如平時(shí)做事拖拉、沒恒心耐力等等,只是成人的`把更多的注意力放在孩子們的學(xué)業(yè)成績(jī)上,所以這這方面看得更清楚而已。記得看一個(gè)電視教育欄目時(shí),聽到一個(gè)教育專家說過:“家庭教育、幼兒園教育實(shí)際上就是習(xí)慣的養(yǎng)成教育。行為習(xí)慣好,就能解放孩子的大腦,他不會(huì)把更多的時(shí)間精力放在調(diào)整解決自己的不良行為或習(xí)慣上,這樣可將大腦里更多的細(xì)胞與空間用于創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、工作與生活之中,這樣他會(huì)品嘗到更多的樂趣,特別是成功的樂趣 ……”這些觀點(diǎn)當(dāng)時(shí)讓人耳目一新,在李虹教授那兒,也得到印證。
“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。細(xì)小的事情可能會(huì)決定孩子一生的命運(yùn),所以說,一個(gè)小小的錯(cuò)誤,可能就是致使的缺點(diǎn)。我們應(yīng)重在踐行,貴在踐行。在自我教育過程中,每一件細(xì)微的事情都盡力做好,在踐行的過程中,實(shí)現(xiàn)自我教育,養(yǎng)成影響自己一生的習(xí)慣。
自我管理心得14
自我管理是每個(gè)人都應(yīng)該思考的問題,從20xx年開始我自己一直就在探索這個(gè)路,今天我覺得終于可以來總結(jié)一下自己的方法。我覺得這個(gè)方法來源于幾個(gè)出處。
一是《搶在時(shí)間前面的七個(gè)捷徑》二是《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》三是《卓有成效的管理者》四是《盡管去做》,五是《高效經(jīng)理人的五項(xiàng)管理》這幾本說都對(duì)我的行為起到了一定的指導(dǎo)作用,同時(shí)是兩個(gè)工具daylipim和飛雪日歷。
以及棲息谷中晨間日記等的一些靈感。經(jīng)過四年的實(shí)踐形成了我的這一套自我管理方式。首先是終極的'目標(biāo)。就是要給自己定個(gè)目標(biāo),這個(gè)是根據(jù)李踐的五項(xiàng)管理中的目標(biāo)來的。然后把目標(biāo)分為十年、五年、三年、一年的目標(biāo)。再把一年目標(biāo)分成季度、月度、周、日,經(jīng)過這樣的層次能分解,就使目標(biāo)落地可行。第二就是高效能人士的七個(gè)習(xí)慣中的角色平衡,你必須讓自己的各個(gè)方面平衡,既要保證公司的事業(yè)成功,又要保證自己家庭的平衡。要知道自己想在某個(gè)方面達(dá)到什么樣的終極目標(biāo)。這樣在自己每一階段的總結(jié)當(dāng)中設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板,就保證可以每次按著這個(gè)角度去思考。再者就是把思考和行動(dòng)分開的習(xí)慣,每天每月每周都要有自己靜下心來思考的時(shí)間。
平時(shí)就要按著思考的東西去行動(dòng),至于這個(gè)行動(dòng)是不是合理就是要在思考的時(shí)候呈現(xiàn)的。進(jìn)行總結(jié)思考。慢慢的不斷完善。我覺得關(guān)鍵是要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,讓自己在習(xí)慣中工作,這樣只要加強(qiáng)自制力,我相信一定是一個(gè)非常好的自我管理者。對(duì)自己的時(shí)間做好記錄這是《卓有成效的管理者》提到的管理時(shí)間的最好方法,要知道你的時(shí)間是怎么利用的。然后才能分析!侗M管去做》告訴你要把腦袋清空。
你知道怎么把腦袋中的事情清空,把他放在一定的地方保證自己忘不了,這是非常重要的。只有這樣,你才能建立好自己的體系。每當(dāng)想到一件事,總能把他放在相應(yīng)的地方,我們就會(huì)做得更好。
自我管理心得15
20xx年7月28日下午,公司開展了關(guān)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理的培訓(xùn)會(huì)。要求寫個(gè)培訓(xùn)心得,其實(shí)聽的時(shí)候挺認(rèn)真的,一要寫個(gè)總結(jié)心得體會(huì)了,就有些反感,但吃人嘴短,只好小寫了一下。
職業(yè)生涯規(guī)劃管理是現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,也是員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)留住人才的重要方法和手段之一。當(dāng)然,員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)只有與企業(yè)的發(fā)展相一致、相吻合,才能發(fā)揮其作用,產(chǎn)生其效力。
職業(yè)生涯的'培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)組織最大限度利用員工的能力,并且為每一位員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)、挖掘個(gè)人潛能和建立職業(yè)成功的機(jī)會(huì),也正是在這一個(gè)漸進(jìn)的過程中,企業(yè)和每個(gè)人實(shí)現(xiàn)了“雙贏”——企業(yè)從能力很強(qiáng)且具有高度獻(xiàn)身的員工那里得到了績(jī)效上的改善,而員工從自身能力提高及績(jī)效改善中獲得了更大的成就。
對(duì)于個(gè)人來說,其意義可歸納為以下幾點(diǎn):
一、實(shí)施戰(zhàn)略舉措,經(jīng)營(yíng)美好未來
二、把握自己,爭(zhēng)取成功
三、先給一個(gè)高度,經(jīng)過努力會(huì)跳得更高
四、沒有規(guī)劃的人生注定要失敗
對(duì)于企業(yè)來講,意義主要為以下幾點(diǎn):
一、可以優(yōu)化組織人力資源配置,提高人力資源利用效率
二、提高員工滿意度,降低員工流動(dòng)率
三、使組織和個(gè)人共同發(fā)展,應(yīng)對(duì)變革和發(fā)展的需要
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