銀行合規(guī)心得范文
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銀行合規(guī)心得范文 篇1
曾經(jīng)在書中看到這樣一篇文章,名字叫?八度幸福?。它這樣說到:如先改變自己,對方也會改變;對方有了改變,心境也會改變;心境有了改變,言詞也會改變;言詞一有改變,態(tài)度也會改變;態(tài)度一有改變,習(xí)慣就會改變;習(xí)慣一有改變,運(yùn)氣就會改變;運(yùn)氣一有改變,人生隨之改變,什么是幸福呢?
幸福是我們每個人共同的心愿,每時每刻,我們都在祈盼幸福,渴求安康。我們每個人心目中都有一本字典,對每個名詞的解釋也不盡一樣。比方幸福。我認(rèn)為幸福是一種感受,一種心態(tài)。一家人安康、平安、快樂的生活在一起,這就是幸福;當(dāng)工作上的成績得到別人的肯定,當(dāng)自己一點(diǎn)一滴的進(jìn)步時,這也是幸福;甚至當(dāng)你去幫助別人,別人對你心懷感謝的一笑時,這都是幸福,怎樣才能得到幸福呢?每當(dāng)我翻開?代價?一書,我的心在顫抖。書中的這些案犯,曾幾何時,還和我們一樣,也是建行光榮的一員。本來,在人生的舞臺上,他們可以大顯身手,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,為國家、為建行做出他們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但是,因?yàn)樗麄冞`規(guī)違紀(jì)甚至違法,葬送了自己美妙的前程。也毀了他們幸福的家庭,失去了令人眷戀的親情。我在書中看到,王建聰明反被聰明誤,為了自己所謂的“好奇心〞,他竟然千方百計(jì)的尋找前臺操作破綻,采取私自將客戶存折配卡的手段,挪用客戶資金,親手將自己的美妙青春和大好前程毀于一旦。
我還看到,作為的分理處主任,不認(rèn)真履行監(jiān)視管理職責(zé),對其受權(quán)審核不細(xì)致,致使王建有機(jī)可乘。更有甚者,有人對“幸福〞的理解是扭曲的,他們貪心、墮落,為了一己之私,挪用款項(xiàng),妄圖發(fā)投機(jī)大財(cái),導(dǎo)致窟窿越來越大,最后開展到不可拾掇的地步。他們?yōu)榱素澯,為了義氣,為了愛情,為了五花八門的理由,有章不循,違章操作,最后觸犯法律,抱恨終生。這一個個發(fā)生在我們身邊的故事,難道不是一聲聲震聾發(fā)聵的警鐘嗎?這些人,有的身陷囹圄,有的魂歸黃泉,這一切的一切,難道不說明風(fēng)險和幸福一樣,離我們很近很近嗎?而風(fēng)險來自哪里呢?那就是有章不循,違規(guī)操作!王建,他在主觀上,想挪用客戶資金嗎?他既不是貪心成性的賭徒,也沒有處心積慮挪用客戶資金的犯罪意圖,卻因?yàn)樽约旱暮闷嫘,付出了沉重的代價?梢,每一個大問題的出現(xiàn)都是一系列小問題的暴露。十案十違規(guī)呀!只因錯小而為之,終于釀成不可挽回的后果。他們,不僅使自己遠(yuǎn)離了自由,遠(yuǎn)離了幸福,還給家人和朋友帶來無盡的痛苦,給建行,給出國留學(xué)家,造成了宏大的損失。前事不忘,后事之師,這是多么慘痛的教訓(xùn),怎樣才能不重蹈覆轍,值得我們每個人深思。
記得兒時,母親在我們蹣跚學(xué)步時,對我們說:“孩子,小心前面的石子〞。長大后,當(dāng)我們背起書包上學(xué)時,父親總會對我們說:“小心路上的汽車〞。不懂事的我們并沒有理解父母的`苦心,仍然蹦蹦跳跳的跑上街去,直到有一天被路邊的石頭絆倒,或被擦身而過的汽車刮倒,切身的疼痛才會讓我們想起父母的忠告。記得在多少次的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中我們聽到“細(xì)節(jié)決定成敗〞,一切操作要從標(biāo)準(zhǔn)做起,可是又有多少人因此而跌倒。父母含辛茹苦,希望我們能有一個美妙的將來;建行殷切期望,幫助我們成就輝煌的事業(yè)。作為銀行員工,我們肩負(fù)的是國家、是人民的重托,為了不辜負(fù)“建行人〞這一光榮的稱號,為了盡到我們的應(yīng)盡的責(zé)任,為了我們每個人的幸福,讓我們堅(jiān)決向違規(guī)說不,讓我們凈化頭腦,擦亮眼睛,事事以制度為準(zhǔn)繩,時時以紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn),處處講合規(guī),事事做合規(guī),注重一切一切看似無關(guān)大局又時時絮叨的細(xì)節(jié),鑄就我們建行鋼鐵的隊(duì)伍。
只有這樣,我們才會有無往不勝的氣魄。我們堅(jiān)信:通過我們的傾力付出,我們的生活會無比美妙,建行的明天將更加輝煌。
銀行合規(guī)心得范文 篇2
一個是改造流程與強(qiáng)化管理的方向,另一個是建立全員合規(guī)文化的方向,使合規(guī)行為成為全員的自覺行動
一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮。違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定,這樣,合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅,人們稱它為榮譽(yù)感;同時讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定,這樣,違規(guī)行為會感使人到一種難受,人們稱它為恥辱感。人們提倡什么,唾棄什么,就是對正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程,這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過人為的出國留學(xué)干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合,即為文化建設(shè)。
二、違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性,難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情。友情的'犒賞情緒時,往往前者不敵后者,就在尋求兩全其美之策時,違規(guī)也就悄然而至。因此,合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時環(huán)境尤為重要。
三、規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”
3.1監(jiān)督者要給經(jīng)營者制造壓力。壓力的來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐,這就是信任。榮譽(yù)感,它需要給予重托來建立。給予每一聘任級的聘任權(quán)才能建立重托,進(jìn)而激發(fā)信任感。榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)一個代表的職責(zé)。而相互制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境,它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的,另一個關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人們來到一個特別美麗。潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時,就會出現(xiàn)自覺維護(hù),不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時不是說一個人的素質(zhì)馬上得到了提高,而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能夠擔(dān)當(dāng)不同的角色,是因?yàn)椴煌榫w能夠靈活轉(zhuǎn)換。角色理論告訴我們,一個人在同一個范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色,它就是情緒側(cè)抑制作用。否則就會造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說,就是要制造一個守望者的單一職能,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,受到高峰體驗(yàn),這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時監(jiān)督,這樣相當(dāng)于上級領(lǐng)導(dǎo)常駐,保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮,改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此,建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。
銀行合規(guī)心得范文 篇3
近日,總行在全行組織開展合規(guī)文化建設(shè)大討論活動,不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念,強(qiáng)化合規(guī)意識,提高合規(guī)經(jīng)營的自覺性。本人通過這次的學(xué)習(xí)活動總結(jié)了以下心得:
一、合規(guī)建設(shè)必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為基礎(chǔ),我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問題,從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎懲等方面進(jìn)行深入討論,促進(jìn)合規(guī)文化深入推廣根植,保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行,而且是為他人,更是為自己,“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛,是一種對每個人負(fù)責(zé)任的愛”。
二、我們要著力解決思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,接受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍,促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明,無論做什么事,只要瞄準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真抓,認(rèn)真做,就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī),就覺得受到了約束、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響,在接受合規(guī)管理時總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本,經(jīng)營之本”,合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序,擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三、在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性,十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險,杜絕違規(guī)操作,不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣,才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的`發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度,創(chuàng)合規(guī)文化”的活動,真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業(yè)務(wù)活動,為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程,我們大家必須再接再厲,結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法,把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去,為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!
銀行合規(guī)心得范文 篇4
曾經(jīng)在書中看到這樣一篇文章,名字叫《八度幸!。它這樣說到:如先改變自己,對方也會改變;對方有了改變,心境也會改變;心境有了改變,言詞也會改變;言詞一有改變,態(tài)度也會改變;態(tài)度一有改變,習(xí)慣就會改變;習(xí)慣一有改變,運(yùn)氣就會改變;運(yùn)氣一有改變,人生隨之改變。那么,什么是幸福呢?
幸福是我們每個人共同的心愿,每時每刻,我們都在祈盼幸福,渴求安康。我們每個人心目中都有一本字典,對每個名詞的解釋也不盡相同。比如幸福。我認(rèn)為幸福是一種感受,一種心態(tài)。一家人健康、平安、快樂的生活在一起,這就是幸福;當(dāng)工作上的成績得到別人的肯定,當(dāng)自己一點(diǎn)一滴的進(jìn)步時,這也是幸福;甚至當(dāng)你去幫助別人,別人對你心懷感激的一笑時,這都是幸福。那么,怎樣才能得到幸福呢?每當(dāng)我打開《代價》一書,我的心在顫抖。書中的這些案犯,曾幾何時,還和我們一樣,也是建行光榮的一員。本來,在人生的舞臺上,他們可以大顯身手,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,為國家、為建行做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,因?yàn)樗麄冞`規(guī)違紀(jì)甚至違法,葬送了自己美好的前程。也毀了他們幸福的家庭,失去了令人眷戀的親情。我在書中看到,王建聰明反- 1 -被聰明誤,為了自己所謂的“好奇心”,他竟然千方百計(jì)的尋找前臺操作漏洞,采取私自將客戶存折配卡的手段,挪用客戶資金,親手將自己的美好青春和大好前程毀于一旦。我還看到,作為的分理處主任,不認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé),對其授權(quán)審核不細(xì)致,致使王建有機(jī)可乘。更有甚者,有人對“幸!钡睦斫馐桥で,他們貪婪、墮落,為了一己之私,挪用款項(xiàng),妄圖發(fā)投機(jī)大財(cái),導(dǎo)致窟窿越來越大,最后發(fā)展到不可收拾的地步。他們?yōu)榱素澯,為了義氣,為了愛情,為了五花八門的理由,有章不循,違章操作,最后觸犯法律,抱恨終生。這一個個發(fā)生在我們身邊的故事,難道不是一聲聲震聾發(fā)聵的警鐘嗎?這些人,有的身陷囹圄,有的魂歸黃泉,這一切的一切,難道不說明風(fēng)險和幸福一樣,離我們很近很近嗎?而風(fēng)險來自哪里呢?那就是有章不循,違規(guī)操作!王建,他在主觀上,想挪用客戶資金嗎?他既不是貪婪成性的賭徒,也沒有處心積慮挪用客戶資金的犯罪意圖,卻因?yàn)樽约旱暮闷嫘,付出了沉重的代價?梢姡恳粋大問題的出現(xiàn)都是一系列小問題的暴露。十案十違規(guī)呀!只因錯小而為之,終于釀成不可挽回的`后果。他們,不僅使自己遠(yuǎn)離了自由,遠(yuǎn)離了幸福,還給家人和朋友帶來無盡的痛苦,給建行,給出國留學(xué)家,造成了巨大的損失。前事不忘,后事之師,這是多么慘痛的教訓(xùn),怎樣才能不重蹈覆轍,值得我們每個人深思。
記得兒時,母親在我們蹣跚學(xué)步時,對我們說:“孩子,小心前面的石子”。長大后,當(dāng)我們背起書包上學(xué)時,父親總會對我們說:“小心路上的汽車”。不懂事的我們并沒有了解父母的苦心,仍然蹦蹦跳跳的跑上街去,直到有一天被路邊的石頭絆倒,或被擦身而過的汽車刮倒,切身的疼痛才會讓我們想起父母的忠告。記得在多少次的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中我們聽到“細(xì)節(jié)決定成敗”,一切操作要從規(guī)范做起,可是又有多少人因此而跌倒。父母含辛茹苦,希望我們能有一個美好的未來;建行殷切期望,幫助我們成就輝煌的事業(yè)。作為銀行員工,我們肩負(fù)的是國家、是人民的重托,為了不辜負(fù)“建行人”這一光榮的稱號,為了盡到我們的應(yīng)盡的責(zé)任,為了我們每個人的幸福,讓我們堅(jiān)決向違規(guī)說不,讓我們凈化頭腦,擦亮眼睛,事事以制度為準(zhǔn)繩,時時以紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn),處處講合規(guī),事事做合規(guī),注重一切一切看似無關(guān)大局又時時絮叨的細(xì)節(jié),鑄就我們建行鋼鐵的隊(duì)伍。
只有這樣,我們才會有無往不勝的氣魄。我們堅(jiān)信:通過我們的傾力付出,我們的生活會無比美好,建行的明天將更加輝煌。
銀行合規(guī)心得范文 篇5
自##年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來,我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,保證會計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用。
現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)部控制管理的基本情況 支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場客戶部、財(cái)務(wù)會計(jì)部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)、、、、、6 個儲蓄所。到 10 月末全行員工人,其中長期合同工人,短期合同工人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時,貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航?傮w上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險防范能力日益提高。
二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),##年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的.內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,做到思想認(rèn)識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計(jì)次,參加人員人次,今年以來,根據(jù)行長室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì)儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計(jì)處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。
2、及時傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到 9 月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只,收文后及時組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了、、委員會,調(diào)整了審查委員會、委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問題,明確落實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門督辦,問題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記,并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《通知書》,全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實(shí)問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人,堅(jiān)持誰經(jīng)辦,誰整改,誰不整改處理誰原則。通過責(zé)任到位,縱橫結(jié)合措施,除客觀原因確難整改外,做到整改不留死角,不走過常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰人次,金額元。
6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識。
銀行合規(guī)心得范文 篇6
28日,支行召開了一場別開生面的“行為管理我盡責(zé)”合規(guī)座談夕會。會議以輪流討論發(fā)言的形式開展,每個人就自己的崗位特點(diǎn),用發(fā)生在工作中的業(yè)務(wù)案例生動形象地闡述了自己的合規(guī)心得,補(bǔ)充了大家在合規(guī)意識上的短板。通過此次合規(guī)討論會,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得:
一、合規(guī)無小事,切莫走捷徑。我們許多柜員在臨柜辦理業(yè)務(wù)時,總會片面追求業(yè)務(wù)效率而省略重要的.步驟,比方代辦開戶未與戶主號碼核實(shí),辦理大額存取款未雙人卡把復(fù)點(diǎn),這些看似繁瑣的流程,都是在歷史違規(guī)案例中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每一個合規(guī)的小動作,都是在降低該筆業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險,合規(guī)重在細(xì)節(jié),面面俱到才是真本領(lǐng)。
二、思想上重視,杜絕講人情。在規(guī)章制度面前,我們要敢于委婉拒絕,萬不可因難為情,怕得罪人而違規(guī)操作,殊不知許多不法分子往往就是鉆了人情關(guān)系的“空子”實(shí)施犯罪。敢于對自己辦理過的每一筆業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),才能坦蕩地走好將來職業(yè)生涯的每一步。
三、學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng),根基要扎實(shí)。在銀行業(yè)從事柜面工作,很容易因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而出現(xiàn)“失之毫厘,差之千里”的情況,比方弄不懂司法凍結(jié)“續(xù)凍”和“輪候凍結(jié)”的差異,就會造成我行賠償巨額損失。我們在直面錯誤時,不能以“不知者無罪”為借口,加強(qiáng)合規(guī)知識學(xué)習(xí),積極拓展業(yè)務(wù)知識廣度,勤思考,多發(fā)問,才能躲避錯誤發(fā)生的可能性,有效愛護(hù)我行權(quán)益。
履行合規(guī)盡職是我行業(yè)務(wù)開展的根底,我們員工自身應(yīng)具備合規(guī)意識,重視制度,時刻銘記“操守大于能力”,莫將小事不當(dāng)回事,從思想上杜絕犯錯的念頭,從源頭上遏制違規(guī)案件的發(fā)生;
同時應(yīng)做到互相監(jiān)督,合力促成良好的合規(guī)氣氛,為營造健康有序的金融環(huán)境奉獻(xiàn)自己的全部力量。
銀行合規(guī)心得范文 篇7
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下,我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報(bào),使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的'保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項(xiàng)工作,才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位?儢|一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實(shí)屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
銀行合規(guī)心得范文 篇8
根據(jù)分行開展行為管理我盡職大討論活動的精神,在內(nèi)控合規(guī)部門的宣傳、組織和動員下,以及在xx支行全體員工討論下,我認(rèn)真,深入地參加了此次大討論活動。通過此次活動進(jìn)一步強(qiáng)化了我的合規(guī)操作的觀念,提高了風(fēng)險防范意識,并且明晰了崗位的責(zé)任。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx市分行行為管理年工作實(shí)施方案》精神,以及《進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為管理的方案》文件,通過學(xué)習(xí)和大討論進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對銀行經(jīng)營管理的重要性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營的`危害性。以下是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控文件及大討論后的幾點(diǎn)心得體會。
一、提高個人思想素質(zhì),增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營理念
加強(qiáng)個人思想教育,加強(qiáng)個人法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的發(fā)生。加強(qiáng)對員工的風(fēng)險防范教育,使每個人都認(rèn)識到銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,銀行是增強(qiáng)抗腐防變和明辨是非的能力。
二、落實(shí)精細(xì)化的管理,樹立正確銀行經(jīng)營
落實(shí)精細(xì)化的管理,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。#點(diǎn)內(nèi)要實(shí)施#格化管理機(jī)制,#格管理員和成員明確一張任務(wù)清單,每位成員建立一份合規(guī)檔案。促使#點(diǎn)員工從被動控到主動管轉(zhuǎn)變,促進(jìn)#點(diǎn)形成責(zé)任共同體,進(jìn)而提升#點(diǎn)的治理水平,達(dá)到正確的經(jīng)營模式。#點(diǎn)要建立健全的內(nèi)控合規(guī)制度,用制度規(guī)范日常行為,用制度來約束人。確保業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中有章可循,確保每一個環(huán)節(jié)的不出現(xiàn)問題,讓安全性,流動性,效益性始終貫穿于整個經(jīng)營過程。
我相信每個人在思想形成合規(guī)經(jīng)營的意識,在行為管理上盡責(zé),這樣才能助力新金融的發(fā)展。
銀行合規(guī)心得范文 篇9
近日,總行在全行組織開展合規(guī)文化建立大討論活動,不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念,強(qiáng)化合規(guī)意識,進(jìn)步合規(guī)經(jīng)營的自覺性。本人通過這次的學(xué)習(xí)活動總結(jié)了以下心得:
一合規(guī)建立必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為根底,我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建立中存在的突出問題,從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)視、整改、獎懲等方面進(jìn)展深化討論,促進(jìn)合規(guī)文化深化推廣根植,保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的開展。合規(guī)建立不但是為農(nóng)行,而且是為別人,更是為自己,“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛,是一種對每個人負(fù)責(zé)任的愛〞。
二我們要著力解決思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)視檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原那么,承受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氣氛,促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的`成功理論證明,無論做什么事,只要瞄準(zhǔn)目的,認(rèn)真抓,認(rèn)真做,就能獲得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī),就覺得受到了約束、業(yè)務(wù)不好做了、開展也受到了影響,在承受合規(guī)管理時總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本,經(jīng)營之本〞,合規(guī)與業(yè)務(wù)開展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)開展的秩序,擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規(guī)建立的重要性,十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險,杜絕違規(guī)操作,不給“事故〞留下任何可乘之機(jī)。只有這樣,才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的開展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度,創(chuàng)合規(guī)文化〞的活動,真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為,融入詳細(xì)的業(yè)務(wù)活動,為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快開展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)根底。四合規(guī)文化建立是一項(xiàng)非常艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程,我們大家必須再接再厲,結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法,把合規(guī)文化建立各項(xiàng)工作深化開展下去,為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!
銀行合規(guī)心得范文 篇10
通過參加合規(guī)。關(guān)愛教育活動,我感受頗深,再次提高對合規(guī)從業(yè)的認(rèn)識,也促使我對合規(guī)發(fā)展的主體思想進(jìn)行思考。我認(rèn)為學(xué)合規(guī)、用合規(guī),當(dāng)認(rèn)清合規(guī)與發(fā)展本質(zhì),秉承合規(guī)精神,宏揚(yáng)發(fā)展要旨。
1、合規(guī)是遵從事物發(fā)展之規(guī)律,健康從業(yè)之根本
人類歷來到世上,必須解決幾個問題:發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,這實(shí)質(zhì)是一個認(rèn)識與實(shí)踐的社會活動。馬克思辨證唯物主義認(rèn)為,事物的發(fā)展是有規(guī)律的,規(guī)律是可以認(rèn)知并為人類正確利用。合規(guī)內(nèi)控正是人們認(rèn)識風(fēng)險、控制風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在個體表現(xiàn)為認(rèn)識,在組織表現(xiàn)為規(guī)章制度、內(nèi)控制度、內(nèi)控文化等的總和。
2、建合規(guī)文化,樹全員合規(guī)理念,筑合規(guī)鋼鐵長城
態(tài)度決定一切,思想是一切發(fā)展的總開關(guān)和總鑰匙。構(gòu)建和培養(yǎng)合規(guī)文化,需從加強(qiáng)思想教育著手,牢固建立依法合規(guī)經(jīng)營意識,讓所有管理者及員工充分認(rèn)識到合規(guī)的重要意義,增進(jìn)員工增強(qiáng)“我的人生我珍惜”的危機(jī)意識、“我的行動我束縛”的風(fēng)險意識、“我的崗位我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識、“我的制度我履行”的合規(guī)意識,只有從思想上高度的統(tǒng)一,才能不斷提升合規(guī)履行能力,真實(shí)的做到合規(guī)發(fā)展。
員工是銀行的財(cái)富。如今,市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,物資文明也滋生許多誘惑、催生精神文明的嬗變。銀行應(yīng)讓大家知道,真正對員工的關(guān)懷是預(yù)警在先,如果要想保護(hù)好員工,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)要求,依法治行,背規(guī)必糾,警鐘長鳴!教育員工淡泊明志,“手莫伸”!大力宏揚(yáng)全員合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值的文化理念!植合規(guī)文化于心,踐合規(guī)文化于行,將合規(guī)文化化為員工一種自覺的理念和行動,這樣才能為銀行創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)自我價值。
3、秉持合規(guī),必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀完善合規(guī)
既然合規(guī)制度是對規(guī)律的認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),那末,根據(jù)真諦相對性就應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn),庇護(hù)規(guī)章、履行規(guī)章、重檢規(guī)章、完善規(guī)章,以健全的合規(guī)制度,防范源頭合規(guī)風(fēng)險。
良好的制度是業(yè)務(wù)合規(guī)的條件,如果制度本身背規(guī)或不具有可履行性,那就是源頭背規(guī),會致使業(yè)務(wù)被動背規(guī)。為此,務(wù)必不斷完善合規(guī)管理制度基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)迫度的清算、保護(hù)和后評價工作,加強(qiáng)迫度的動態(tài)管理,及時保護(hù)更新相干制度,確保各項(xiàng)制度的合規(guī)性、有效性,切實(shí)構(gòu)建業(yè)務(wù)運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。
流程優(yōu)化也是合規(guī)體系的重檢、完善和進(jìn)一步固化為企業(yè)文化與履行力的進(jìn)程。應(yīng)以流程梳理為切入點(diǎn),以把控實(shí)質(zhì)風(fēng)險為底線,與改進(jìn)工作風(fēng)格、提高工作質(zhì)量和效力、強(qiáng)化內(nèi)部控制相結(jié)合,逐一梳理各項(xiàng)工作流程和業(yè)務(wù)流程,以優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程保障業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展。
4、正確處理合規(guī)與發(fā)展關(guān)系,支持銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
合規(guī)是對規(guī)律的認(rèn)識和遵守,合規(guī)也包括對規(guī)律的利用,合規(guī)與發(fā)展是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,合規(guī)的'實(shí)質(zhì)是為了發(fā)展,發(fā)展為第一要務(wù)!
履行合規(guī),防范風(fēng)險,減少價值耗費(fèi)和資產(chǎn)損失,是價值增值,是發(fā)展!根據(jù)合規(guī)的基本要義,根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律,具體問題具體分析,原則性與靈活性相結(jié)合,對癥下藥,采取有針對性有效措施,也是發(fā)展!在風(fēng)險管理與審批條線,堅(jiān)持合規(guī)管理,牢牢建立銀行利益至上思想,堅(jiān)守底線,不踩紅線,不碰高壓線,把好風(fēng)險審批關(guān)口,避免項(xiàng)目帶病闖關(guān),也是為了發(fā)展!例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)、辨認(rèn)XXX能源和XX金源的不規(guī)范改制和“金蟬脫殼”玩產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移后,及時終止該單位貸款審批投放,半年后該單位破產(chǎn),X行等其它金融機(jī)構(gòu)最后背負(fù)巨額的不良包袱,而我們憑仗對預(yù)警信號的分析、辨認(rèn)和適當(dāng)?shù)娘L(fēng)控管理,及時規(guī)避了20xx萬元損失!如果不嚴(yán)格把關(guān),在貸款利率不足10%且存在通脹和本錢的情況下,一旦構(gòu)成不良最少需要2億以上的貸款收益才能覆蓋風(fēng)險損失,實(shí)例證明,嚴(yán)格把關(guān)、正確決策也是價值創(chuàng)造。
固然,我們也應(yīng)認(rèn)識到,由于認(rèn)識的局限性,全國發(fā)展的不平衡性和規(guī)章制度的滯后性,行業(yè)政策、信貸政策也不可能涵蓋一切,因此在實(shí)際工作中也不能片面理解合規(guī)、履行狹窄概念的合規(guī),簡單地以不符合行業(yè)政策為由否決項(xiàng)目,而應(yīng)在認(rèn)真研究政策遵守性和風(fēng)險可控性基礎(chǔ)上,活學(xué)活用政策,重在實(shí)質(zhì)性風(fēng)險判斷,組合應(yīng)用風(fēng)險控制措施,勇于并勇于對風(fēng)險管理和價值創(chuàng)造雙負(fù)責(zé)。例如XX貼現(xiàn)業(yè)務(wù)一項(xiàng)就為銀行帶來利息收入XX萬元,否則,失去此業(yè)務(wù)和客戶就成為銀行的機(jī)會本錢。
總之,合規(guī)體系是銀行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),是全行智慧的結(jié)晶,是銀行經(jīng)營發(fā)展中防范風(fēng)險的系統(tǒng)性、制度性舉措。健康發(fā)展是興旺之本,從嚴(yán)治行是生存之道,合規(guī)文化是發(fā)展之基,轉(zhuǎn)變觀念是價值之源,合規(guī)為了發(fā)展,發(fā)展是硬道理。全行員工當(dāng)持合規(guī)精神,揚(yáng)發(fā)展要旨,嚴(yán)防片面理解與履行合規(guī),應(yīng)學(xué)規(guī)、守規(guī)、用規(guī),不斷在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中提升素質(zhì),增強(qiáng)平衡風(fēng)險、收益、合規(guī)等方面的綜合能力,增進(jìn)銀行業(yè)務(wù)延續(xù)健康發(fā)展!
銀行合規(guī)心得范文 篇11
俗語云,沒有規(guī)矩,不成方圓。特別是對于銀行業(yè)來說,規(guī)矩就是鐵一樣的紀(jì)律,規(guī)矩就是不可逾越的制度。合規(guī),這個詞對于進(jìn)行4年的我來說再熟悉不過,晨會夕會組織學(xué)習(xí)行紀(jì)行規(guī),觀看警示教育片,從進(jìn)行開始就一直伴隨著我,現(xiàn)在如同刻在心中一般,工作生活中,合規(guī)第一位。
家有家法,行有行規(guī),國有國法。銀行作為高風(fēng)險行業(yè),確保安全營運(yùn)是前提,合規(guī)的意義就在于防范風(fēng)險,遏制違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,使銀行得以穩(wěn)健運(yùn)行。合規(guī)不是某一個崗位的事情,更不是某一些員工的事情,一個個的崗位成就了建設(shè)銀行,一個個員工組成了建行大家庭,所以合規(guī)覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié),每一項(xiàng)業(yè)務(wù),每一個崗位,每一位員工。
合規(guī)是每一個員工必須履行的職責(zé),首先就是要提高員工的責(zé)任意識。不管在哪一個崗位,都要時刻意識到自己崗位所肩負(fù)的職責(zé),我們都要按規(guī)章制度嚴(yán)格辦事。假如我們對自己工作產(chǎn)生了松懈的情緒,思想上麻痹大意,對自己辦的業(yè)務(wù)審核不嚴(yán),那么潛在的風(fēng)險就可能已經(jīng)構(gòu)成,可能因?yàn)樽约旱臒o心之失而釀成案件。我們要時刻提醒自己,可能會因?yàn)樽约旱奈⑿∈д`而給建行造成巨大的損失。其次是強(qiáng)化風(fēng)險意識。加強(qiáng)風(fēng)險防范教育,一部又一部的警示教育片,里面鮮活的案例和真實(shí)的畫面,生動展示了那些高官淪為階下囚的過程,合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。只因一念之差,就與自由一墻之隔。所以我們要認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵抗各種違規(guī)違紀(jì)的行為,形成“人人講合規(guī),處處顯合規(guī),事事重合規(guī)”的良好氣氛。另外要培養(yǎng)并形成一種監(jiān)督意識。同事之間不能盲目信任,同事之間的.信任要建立在遵章守紀(jì)按章辦事的根底之上,在處理問題時形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成互相監(jiān)督的習(xí)慣,這樣既能使自己少犯或犯錯誤,又能監(jiān)督別人不犯錯誤。最后是加大檢查力度,吸取教訓(xùn),嚴(yán)格整改。依據(jù)每個階段暴露風(fēng)險點(diǎn)的不同,有的放矢的開展重點(diǎn)檢查,不管是自行組織的內(nèi)部檢查,還是上級的檢查以及審計(jì)和外部監(jiān)管的檢查,都要充分利用其檢查結(jié)果,不但要及時整改存在的問題,還要舉一反三,從中吸取教訓(xùn),堵塞內(nèi)控漏洞,嚴(yán)防相同錯誤重復(fù)發(fā)生。
面對當(dāng)前異常劇烈的同業(yè)競爭,高壓態(tài)勢下的監(jiān)管環(huán)境,我們?nèi)猩舷乱逦J(rèn)識到我們現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形勢,穩(wěn)健審慎經(jīng)營,全行上下要牢牢樹立合規(guī)經(jīng)營理念,提高自身的合規(guī)意識,全面筑牢合規(guī)防線,爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人,為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
銀行合規(guī)心得范文 篇12
“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動與所適用的、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的.規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行履責(zé)的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門,涵蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個全面覆蓋環(huán)節(jié),滲透到銀行每一個員工。盡職作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險管理活動,越來越受到銀行業(yè)的重視。
為此,總行為增強(qiáng)我行員工的案件防控責(zé)任意識和合規(guī)守法責(zé)任意識,在全行范圍內(nèi)組織開展了“七個一”合規(guī)與風(fēng)險意識的宣傳教育活動,這項(xiàng)興業(yè)銀行活動在農(nóng)行也受到了極大的重視。圍繞“重操守,將合規(guī),促案防”這個主題,在行長的牽頭一把手下,我們支行也展開了積極地學(xué)習(xí)和討論,從中我受到了很多啟發(fā)和收獲:
作為一名前臺工作人員,合規(guī)就是日常工作中對每一個細(xì)節(jié)都不能疏忽,對自己而言要嚴(yán)格遵守離柜退屏、收章、鎖箱,妥善保管本人的柜員卡和個人名章,不得提供給他人使用,柜員密碼要嚴(yán)格保密經(jīng)常修改,不得經(jīng)辦生前的業(yè)務(wù)及給自己授權(quán);對業(yè)務(wù)而言要開戶需出示證件原件,大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。也許這只是合規(guī)建設(shè)中的冰山一角,但也是基本建設(shè)合規(guī)建設(shè)的重要立足點(diǎn)。如何從小事做起,如何從細(xì)節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實(shí)處才是最重要的。
銀行合規(guī)心得范文 篇13
我認(rèn)為,惟有做到“五個到位”:一要道德教育到位!八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就!北仨氉尯弦(guī)的觀念和意識滲透到全行員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
一、強(qiáng)化法紀(jì)意識。積極開展法制教育,增強(qiáng)員工的防范意識、法律意識;用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人,使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。
二、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。
三、強(qiáng)化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運(yùn)用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽(yù),關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù),增強(qiáng)集體觀念。二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識,由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅(jiān)持,制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。三要合規(guī)操作到位!昂弦(guī)操作,從我做起”。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。
1、管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險防范能力的基礎(chǔ),員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場,切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。
2、監(jiān)督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。
3、堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。
4、建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況,傾聽員工的'心聲,在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內(nèi)外的動態(tài),及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機(jī)制。
(1)將合規(guī)經(jīng)營落實(shí)情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系,并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
(2)建立獎罰并重的專項(xiàng)考核激勵機(jī)制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表揚(yáng)或獎勵;對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。
(3)建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機(jī)會,引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起,這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導(dǎo)原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。
合規(guī)從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規(guī),行為上要時刻體現(xiàn)合規(guī),給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范,只有各級管理人員提高認(rèn)識,高度重視,才能保證合規(guī)經(jīng)營各項(xiàng)工作落實(shí)到位,合規(guī)經(jīng)營才能在銀行經(jīng)營中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強(qiáng)調(diào)案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達(dá)到警鐘常鳴、防患未然的目的?傊,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責(zé),合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀(jì)的交行人,為實(shí)現(xiàn)交通銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!
銀行合規(guī)心得范文 篇14
在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展獲得顯著成績的同時,基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的產(chǎn)生,不單單給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給其社會形象帶來了不利影響。如何經(jīng)過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的產(chǎn)生,是各級銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)思考的問題。經(jīng)過對《代價》警示教育案例的學(xué)習(xí),結(jié)合自我在銀行多年工作的體會,在案件的防范對策方面談一些粗淺的.看法。
(1)端正經(jīng)營理念,增進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價值最大化為經(jīng)營目標(biāo),是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展進(jìn)程中早已明確了的經(jīng)營指點(diǎn)思想。銀行各級經(jīng)營管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求范圍、不講質(zhì)量。
。2)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和年度綜合經(jīng)營計(jì)劃,建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績效評價和考核機(jī)制。建立健全、公道、有效的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險意識,構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險抵抗防線,構(gòu)成監(jiān)督協(xié)力。強(qiáng)化和落實(shí)各級分支行經(jīng)營管理職責(zé),推行問責(zé)制,加大職責(zé)追究力度,特別對案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。
(3)以人為本,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。銀行機(jī)構(gòu)要把每位員工都當(dāng)作主人和價值創(chuàng)造者,建立公正、公然、公平的
薪酬、提升等鼓勵辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。宏揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神,提升員工對銀行的虔誠度和貢獻(xiàn)度。同時,常常對員工展開警示教育,定期進(jìn)行員工排查,及時掌握員工的思想和行動動態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、必須加強(qiáng)各級的防范職責(zé)。在這些案件中,內(nèi)部人員與社會不法份子協(xié)同作案之所以得逞,一個重要的因素是作案者能違背制度,逆程序操作。一些職責(zé)不明、職責(zé)意識差、礙于情面的員工,聽?wèi){作案者依仗“業(yè)務(wù)熟、環(huán)境熟、人熟”,且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入,不管不問不糾,故此隱患不斷,致使案件頻生。所以,如何強(qiáng)化各級的防范職責(zé)、真正杜絕各類風(fēng)險,是擺在我們眼前的一個重要課題。
2、必須實(shí)行周密細(xì)致的防范教育,教育員工誠信做人,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種法律、法規(guī)、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要條件。對此要針對員工的思想實(shí)際,有針對性地抓好員工的防范教育,要像抓經(jīng)營工作一樣教育員工增強(qiáng)防范意識。在教育中,既要進(jìn)行政治、法制、規(guī)章制度教育,又要進(jìn)行職業(yè)道德、思想品德、家庭美德教育,既要進(jìn)行防范情勢教育,又要進(jìn)行預(yù)案演練和警示教育,既要克服情勢主義,又要重視教育的實(shí)效,唯一這樣,才能使員工在各種條件下做到防患于未然。
3、必須強(qiáng)化周密的監(jiān)督制約機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停止于業(yè)務(wù)考核上,應(yīng)當(dāng)貫徹到每一個干部員工頭腦中去。3條防線的監(jiān)督制約必須完善,科學(xué)周密的業(yè)務(wù)操作規(guī)程必須制定,自律監(jiān)管體系必須有效建立。由于監(jiān)督一動真格,作案者的犯法事實(shí)就會暴露無遺。否則,監(jiān)督流于情勢而走過場,或是被動地走了過場,監(jiān)督者自覺不自覺地就成為影響或推延作案者真相暴露的一種庇護(hù)傘了。所以,實(shí)行上下共管、全員齊抓、崗位制約機(jī)制,構(gòu)成“點(diǎn)、線、面”3種方式相互結(jié)合、相互補(bǔ)充的安全防范體系就顯得尤其重要。
4、應(yīng)對當(dāng)前改革與發(fā)展的實(shí)際,要不斷地拓寬和暢通訊息渠道,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)常常撲下身子,深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,從關(guān)心愛惜員工的角度動身,及時了解群情,發(fā)現(xiàn)問題,并及時溝通解決。結(jié)合作案份子作案的手法、犯法的特點(diǎn),制定出臺與銀行實(shí)際相配套、相適應(yīng)的信息反饋制度,克服案件防范的盲區(qū)和誤區(qū),從而將案件杜絕在萌芽狀態(tài)。
俗語說:覆水難收。員工應(yīng)在做每筆業(yè)務(wù)是要控制好風(fēng)險,要以蘇醒的頭腦應(yīng)對。一失足成古恨,不要輕易知法犯法,否則監(jiān)獄的大門將為你敞開;而領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”,要真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的管理價值。領(lǐng)導(dǎo)與員工要從各方面自我提升,科學(xué)技術(shù)不斷提高。左右開弓,那末所謂的“代價”將會下降到最低的限度。
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