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客戶心得體會

時間:2023-07-14 18:22:12 心得體會 我要投稿

客戶心得體會

  當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的客戶心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客戶心得體會

客戶心得體會1

  人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會因為這意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕于人,而這句話所揭曉的是處理人際關系的重要原則。

  已所不欲,勿施于人是孔子經典妙句之一,而孔子所言是指人應當對待自身的行為為參照物來對待他人,人應該有寬廣的胸懷,得人處事之時切勿心胸狹窄,而應寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會破壞與他人的關系,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。

  今時今日這樣的服務態(tài)度,或者是處理人際關系已經是行不通的,就如我們汽車美容客戶服務一樣,如果你凡事都是單一的,以個人的意愿或主觀思想為前提,而忽略客戶的要求、意愿,輕的`話會使客戶產生疑慮,嚴重的是感覺你忽悠或是欺騙他。

  舉個例子:有個客戶開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店里洗車,你看到客人漆面很臟,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有項目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意愿,就對客人說:“哇,先生你的車好臟喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價格,那么你是客人你會怎么想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它項目,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。

  處理以上這種情況,我們應該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項目,首先應立即幫客戶處理問題,才找適當?shù)臅r機去建議客戶,說出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項目才能把車搞得漂漂亮亮。

  好的服務是促進和保證客觀企業(yè)使命的一個使者,所以我們應先以真誠、禮讓、尊重來對待客戶,不要以自己的主觀意識,不考慮客戶的感受來強加或強求客戶,也就是“已所不欲,勿施于人”,這是我們對客戶服務的禁忌。

客戶心得體會2

  昨天和公司同事到西環(huán)那邊去拜訪客戶,感受還是比較深的,機械廠的相關負責人并沒有我們當初想象的那么難說話,相對來說態(tài)度還不錯,盡管我們有些是沒有提前預約的!從和他們的交流中得知,其實廠方都是比較重視網絡宣傳的,唯一擔心的就是廣告效果問題。畢竟現(xiàn)在電子商務是一種潮流和趨勢,在前段時間阿里巴巴在廣州的舉辦的網商會上馬云老總精彩演講中也同樣提到:現(xiàn)在不做電子商務,五年后你會后悔可想未來的電子商務對企業(yè)及個人是多么的重要。

  雖然我們現(xiàn)在所提供的.拓普搜索引擎知名度暫時不能和那些知名門戶平臺相媲美,但是我覺得對于企業(yè)來說是一個非常好的潛在宣傳平臺,我想任何事物的產生都有它的利弊,雖說成熟的平臺有一定得瀏覽量和知名度,但是全國那么多的企業(yè)都在其上面宣傳自己的企業(yè)及產品,真正能帶來的廣告效益,估計也只有企業(yè)自身最清楚,與其在這片紅海里撕殺巨額的廣告宣傳費用,何不分散一點的廣告費用尋找一片屬于自己企業(yè)產品宣傳的藍海呢任何一個平臺并非都是一夜成名的,包括現(xiàn)在的大家都認為很有名氣的百度、谷歌、搜狐、阿里等,我們現(xiàn)在只是看到它出名的一面,有誰又了解他們當初不被認可,以及被慢慢接受的艱難歷程呢!

  我堅信我們的拓普搜索引擎一定會有知名度的一天,只是時間問題,對于企業(yè)來說如果早點決定就會是最大的收益者,它是全國唯一一家采用固定排名的搜索平臺,現(xiàn)在已經得到很多企業(yè)主的認可,并且我們和移動一起共同推出:用拓普搜索,送話費活動,吸引更多的用戶來使用我們的平臺。只要專注于一件事情,我想一定能把它做好!在此也衷心祝愿我們廣大企業(yè)用戶生意興隆,萬事大吉!

客戶心得體會3

  昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風信子整形美容機構,學到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時也有拜訪過客戶,但都是目的性很強,客戶有需求了我們才去拜訪他們,達成共識后直接簽合同。

  但是現(xiàn)在的公司性質和之前是有區(qū)別的,所以到一個新的環(huán)境就要抱著一個空杯的心態(tài)去學習,感受到了拜訪客戶需要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可咱們。

  首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶幾句客套話拉近關系,打破陌生的感覺營造輕松的'氛圍,然后問他們要幾張A4紙來給他們公司做個咨詢,根據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質、產品定位、客戶消費群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。

  通過這樣的了解與詢問,來判斷出他們當前需要改進及提升的地方,了解他們的專注點,需要什么樣的學習,打算怎么去實行,這時我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學習后會達到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應,如果他們當場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進。

  現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)知識的加強學習,因為專業(yè)度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開始就需要改變的!

客戶心得體會4

  經過兩周的客戶走訪,受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問題。其中包括以下兩點:

  第一,對產品認知度不足

  首先是經銷商對產品知識認識不多,對于他們來說快速的配出方案和報價都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進行解答。對他們的業(yè)務員與導購進行培訓和技術指導,使經銷商在獨立面對客戶的情況下完成對產品的講解,提高項目成功率。

  然后就是消費者對空氣能熱水的認知度低,沒有接受這種高效能產品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)經銷商對產品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產品進行有力度的推廣與宣傳。只有零星的.幾個經銷商對產品進行了宣傳。

  在這些因素下導致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費者對產品的逐漸滲透認知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵經銷商對產品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費者快速對產品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

  第二,市場價格混亂,對品牌的價值認識低

  在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),經銷缺乏品牌理念,品牌建設嚴重滯后。有個別經銷商在一些項目報價上價格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產品售出,其價格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴重的影響了美的品牌形象的建立,同時也對其他經銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經銷商無利可圖直接導致他們對產品的熱情度降低。我們的任務就是保護和協(xié)調經銷商,對于這樣違反規(guī)則的經銷商我認為完全可以不讓他做了,不可因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價格的建立有很大的影響,一個剛出臺的產品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經銷商對產品有積極性,經銷商要的是利益所以對于價格上的管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴肅處理,當有人報備以后其他人也可以投標,但是價格嚴格把控,不得低于先報備人的報價。對于價格有個嚴格的底線不得超出,如果有低于這個底價的,那么少多少錢就罰多少錢。

  對經銷商建立很好的品牌認識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經銷商交流,減少美的自己產品間的競爭。在以后的工作中我會積極努力和經銷商溝通,嚴格監(jiān)管經銷商之間的利益關系,努力把空氣能熱水做強做大。

客戶心得體會5

  "客戶關系管理",顧名思義,其實就是一門與客戶有關的管理學?蛻絷P系管理是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程,強調商家與客戶關系的融洽度,目的就是尋求利益最優(yōu)化。隨著新經濟時代經營方式的變化,客戶資源的價值越來越受到更多企業(yè)的重視,而客戶關系管理則成為現(xiàn)代企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,爭奪客戶之源也成為現(xiàn)代商戰(zhàn)的主要特點。

  商家與客戶的關系,就像中國古代君與民的關系。孟子曾經說過:"民為重,社稷次之,君為輕",古代人都有"民為重,社稷次之,君為輕"的思維,這確實是一種了不起的創(chuàng)舉。其中蘊含的涵義有:"民本思維"——以人為本,人權理念——有人才有國家才有君王。這些理念確實非常超前,或許是我們現(xiàn)代人望塵莫及的。在古代,孟子都敢提出這樣的理念,雖然君王不一定執(zhí)行,但有一種非常強大的民間監(jiān)督力量,這樣的話,君王確實不敢為所欲為。何況還有那么多的諸侯,那么多的譬如信陵君及其手下門客,各個諸侯一般都會兢兢業(yè)業(yè),起碼在表面上會比較崇尚禮教等等,這樣也就形成了一種均衡。就像現(xiàn)代的一些大企業(yè),無論做到多強大,始終都要以客戶為導向,不斷強化質量與服務水平。不管處于賣方市場還是賣方市場,企業(yè)活動的核心永遠是獵取更多客戶的心,企業(yè)就像君王主管著民需,但是同時一定要接受客戶的監(jiān)督與考驗,還要隨時提防著競爭對手。

  "以人為本"是現(xiàn)代管理的核心,以人為本管理就是把客戶作為最根本的要素,主張客戶是實現(xiàn)企業(yè)目標的主要工具,更是企業(yè)發(fā)展的目的。為此,企業(yè)必須充分尊重客戶、塑造客戶、培養(yǎng)客戶,積極為客戶提供更佳的服務質量水平。在現(xiàn)代客戶關系管理中其重要意義主要表現(xiàn)為:

  第一,以人為本充分體現(xiàn)了"客戶"是企業(yè)關系管理中具有前瞻性的一個核心因素、客戶資源是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的資本的觀念。任何一個企業(yè)要向做大做強,必須要以客戶需求為導向,努力去滿足更多客戶的更高要求的需求。企業(yè)是君,君王身份貴重,但是沒有平民的支持為基礎,君"潰不成軍"。因此,企業(yè)要謹記"水能載舟亦能覆舟"的箴言,企業(yè)是舟,客戶是水,順水而行,必能舟行萬里,逆水而行,水傾船覆。

  第二,以人為本強調了客戶是企業(yè)追求的終極目標之一。企業(yè)的根本目標是盈利,但是企業(yè)若只重利益而不重客戶的態(tài)度反應,這樣的企業(yè)是不可能長久的。當今時代,食品質量安全問題不斷突出,愈演愈烈,一些企業(yè)為了盈利而不擇手段,甚至嚴重到威脅到人們的生命安全的地步,例如皮鞋膠囊事件等等,例子舉不勝舉,雖然事故頻發(fā),但是每一個事故企業(yè)最終要受到法律的制裁與輿論的批判。因此,客戶關系管理要求以人為本,就是要企業(yè)取利于義,在合理合法合道德的基礎上,尋求利益最大化。

  第三,以人為本就是要以市場需求為導向,不斷發(fā)掘潛在客戶,不斷發(fā)掘新老客戶的潛在需求。在這個競爭激烈的年代,沒有恒定不變的客戶,只有把企業(yè)產品的質量水平與服務水平永遠保持在市場前沿,不斷滿足老客戶的新需求和新客戶的潛在需求,才能穩(wěn)住客戶的心,為企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶源。

  面對不同類型的客戶、不同需求的客戶,做好客戶關系管理是需要一定的技巧的,為切實實現(xiàn)客戶關系管理中的"以人為本",我提出以下幾點建議:

  1、你就是企業(yè)即使你所在的公司有龐雜的分支機構和幾千名職工,但對于顧客來講,公司就是你,同他直接接觸的是你。顧客把你的公司看作一個僅為滿足他要求的整體。結論一:不可以把問題推給另一部門;結論二:若顧客真的需要同公司的其他人談,那也不要把他推給一個你沒有事先通知過的同事,而且你要親自把你的同事介紹給顧客,同時應給顧客一句安心話:"若他還是不能令您滿意,請盡管再來找我。"

  2、永遠把自己放在顧客的位置上你希望如何被對待?上次你自己遇到的問題是如何得到滿意解決的?把自己擺在顧客的位置上,你會找到解決此類投訴問題的最佳方法。

  3、不要放棄任何一個不滿意的顧客一個優(yōu)秀的銷售人員非常明白:顧客的主意總是變來變去的,問他的喜好,把所有的產品介紹給他都是白費蠟,剛剛和他取得一致意見,他馬上就變了主意要買另一種產品。向客戶提供服務也是一樣的:有時五分鐘的談話就足以使一個牢騷滿腹并威脅要到你的競爭對手那里去的客戶平靜下來,并同你簽定一份新合同。

  4、花更大力氣在那些不滿的客戶身上"謝謝你通知我",面對一個抱怨的客人應這樣答。實際上,一些研究結果顯示,在對你的.公司不滿的客戶當中,只有10%的人什么也不說,但將來仍然回來同你做生意!相反,90%的客戶則投訴他們不滿意,并最終得到了補償和滿意的服務,他們將仍是你的客戶。顧客提出他們的要求的時候,也是處理公司和顧客關系的重要時刻。若處理得好,則更容易讓顧客信任公司,所以,一定要讓顧客在出現(xiàn)問題時能夠很容易地聯(lián)系到你,他們找你的次數(shù)越多,你就有更多的機會留住他們,讓他們成為你的老客戶。

  5、不要縮小顧客的問題面對問題,千萬不要說"我根本沒聽過","這是第一次出現(xiàn)此類問題",這種處理方式只會對你的顧客產生極差的效果,因為他根本就不想知道這種情況以前是否發(fā)生過;跟他講問題并不嚴重,他完全沒有別要生氣那不能解決問題,"你知道,這只是一個小問題"這么說根本于是無補,還會有損公司形象。

  6、重視顧客的滿意程度紐約前市長EdKoch在巡視期間經常詢問他所碰到的選民:"你們對我有何看法?"而且他非常重視他們的回答,以便更好地管理這個城市。就如這位市長和他的選民一樣,你也應該努力了解顧客下意識的反應,如,"我所講的對你是否有益?""這個滿足您的要求嗎?"當然還有"我還有什么可以為您做的嗎?"

  7、感謝、感謝、再感謝要知道:對顧客說再多的感謝也不過分。但遺憾的是"謝謝""榮幸之至"或"請"這類的字眼在貿易中已越來越少用了,請盡可能經常地使用這些詞,并把"謝謝"作為你與顧客交往中最常用的詞。請真誠地說出它,因為正是顧客、你、我和其他人才有了今天的這份工作

  綜上所述,我認為,"客戶關系管理學"是一門很有前景的學科,有很大的發(fā)展?jié)摿Α6趯嶋H的企業(yè)管理中,客戶關系管理也必將成為主流管理,是各企業(yè)要做大做強的必經之路。

  我深知管理無止境,更能體會學無止境的涵義?蛻絷P系管理是一門涉及廣泛的學問,不是簡簡單單的熟知一些條框理論就可以運用自如、無所不能理的,只有不斷充實自己的理論知識,以理論指導實踐,用實踐鑒定理論,在實踐工作中不斷重視它的重要性,隨時隨處都可以學習。我相信,只要用心去做,一定可以做好!

客戶心得體會6

  “立金訓練營”客戶經理班已經結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟識的一群人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到仔細對待,而自己,從一個置身理論的不經事的高校生蛻變?yōu)樵趯嵺`中完善自我的銀行客戶經理,這其中所經驗的以及為此而付出的努力,都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個人生當中不行或缺的財寶。

  “看法確定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。許多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更情愿說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完備!昂侠淼囊笫前緹,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習看法,才能充分的汲取簇新學問,真正的充溢自己。對于我而言,這些沙礫是敢于呈現(xiàn)自我的志氣,是理論觀念的補充,是積累實戰(zhàn)閱歷的鋪路石,是身處逆境的主動看法,是面臨挑戰(zhàn)的堅決信念!凹毼h(huán)節(jié)確定成敗”、“準時就是遲到”、“從零起先”、“團隊賜予我們的恒久賽過我們賜予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創(chuàng)建卓越,專業(yè)學問、努力工作是必要條件卻不是充分條件,看法才是確定的關鍵。

  從“紙上談兵”到實際業(yè)務操作,在實踐中自如運用所學學問是我在培訓過程中的另一大收獲。假如沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓,尤其是親身打算并參加演練之后,我清晰地知道自己應當如何去面對客戶,詳細到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到打算、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的'起先。通過演練,不僅駕馭了詳細流程,更重要的是我因此而獲得的面對挑戰(zhàn)的志氣和自信。盡管還有許多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的激勵,油然而生的喜悅不行言喻。還有一點感想,就是要做好打算抓住機會。機會許多,卻總有從手縫中溜走的缺憾。不能怨天尤人,而應當自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己打算的不夠充分?機會只給有打算的人,這樣的缺憾,下不為例。

  總的說來,“贏向將來”客戶經理培訓班給了我們許很多多的感動:悉心打算前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結協(xié)作的組員們;“愛的激勵”、“龍的呼喊”;真誠的贊美、團隊的力氣;還有始終如一堅持滿懷激情的我們,培訓帶給我們許多啟示,許多東西值得我們去堅持:一份好心態(tài),一顆上進的心、主動的看法;培育團隊精神、創(chuàng)新精神;合理支配時間,樹立良好的時間觀念;重視細微環(huán)節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術上舉輕若重等等。最終,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。在沸水這樣的環(huán)境中,我情愿自己是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,在沸水中漸漸變得脆弱或冷漠;也不是執(zhí)拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態(tài),卻可以散發(fā)出迷人香味,香濃的味道令人愉悅。

  做一顆歡樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿足他人。

客戶心得體會7

  我作為廣東郵電人才的電信政企服務經理,在中國電信****區(qū)分公司政企客戶部,已工作了六個月了。我現(xiàn)在被安排到政企客戶部聚類行業(yè)組的同濟區(qū)域小組中工作。這半年的工作中是我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了深刻回憶。在這段時間里領導、同事都給予了我這個新人足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了大家對我的肯定和關心。我為能有機會成為這里的一份子而感到十分榮幸。

  這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我努力,展開各方面工作。現(xiàn)將我20xx年的工作情況作以下總結。

  主要的工作是圍繞下面幾方面展開:

  1、協(xié)助客戶經理開展群決策關鍵人的營銷維系服務工作。包括:完善關鍵人資料、為關鍵人提供個性化服務、關鍵人日常關懷等等。

  2、協(xié)助客戶經理開展群的售中工作。包括:客戶員工業(yè)務辦理資料的收集、處理;客戶使用手冊的優(yōu)化調整;群的客戶交付;用戶的電信業(yè)務使用培訓等。

  3、負責群的價值提升,開展增量營銷。包括:新用戶的主動拓展以及攬裝;用戶的套餐行業(yè)應用和增值業(yè)務推薦、流量經營等,促進收入提升。

  4、開展群的主動關懷維系。包括:采集群的競爭信息并及時向客戶經理反饋;有計劃的開展協(xié)議到期續(xù)約準備工作,并協(xié)助客戶經理開展合同續(xù)約;用戶套餐到期主動維系;群內批量用戶消費異常的預警維系;用戶的節(jié)日問候、短信關懷;群的欠費追繳;其他有利于存量保持的關懷活動。

  5、負責群的日常服務。包括但不限于:提供群內用戶業(yè)務咨詢、查詢、賬務、故障處理等;推廣網上、掌上營業(yè)廳等自助服務工具,指導群內用戶應用。

  為了以后更好地展開工作,我認為要在以下幾方面要繼續(xù)努力:

  1、保持恪盡職守的工作精神,繼續(xù)認真完成本職工作。在工作中,要嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  2、必須努力學習,不斷提升業(yè)務水平。我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的'工作任務,更好的為客戶服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。

  3、要樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象。心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意,業(yè)務發(fā)展”始終要作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。

  在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

客戶心得體會8

  最近公司給我臨時派了一個新人,跟在我后面跑客戶,意思是說讓他跟我學。其實我是這樣想的,一個好的銷售,肯定要堅持自己的想法,不要輕易信任別人,不要沿著別人的路途去走,這樣你只能比你學習的那個人差。下周我將帶著這位小弟去鹽城進行客戶探望。

  在探望客戶之前,一個好的銷售肯定會做好功課。昨天我發(fā)覺我所帶的那個小弟連我們公司產品的型號,尺寸大小都不知道,這樣的銷售出去的結果可想而知,所以我得不得把我客戶中幾個小客戶給他去跑。

  一個銷售在探望客戶之前,首先對自己產品了解是最基本的。還有對競爭對手的產品你也應當熟識,優(yōu)劣勢在哪?就目前而言,我所接觸的客戶問的最多的問題就是:你們產品的優(yōu)勢在哪里?假如你可以把產品的劣勢說成是你產品的優(yōu)勢的`話,我信任你足夠成為一個優(yōu)秀的銷售。 探望客戶之前,還須要留意自己的穿著,另外你名片以及手機所放的口袋,手機不宜暴露,不要讓意外事務影響你客戶的心情。

  到達客戶那里,你肯定要興奮,任何客戶都不喜愛跟一個死人說話。盡量選擇客戶想進行的話題去進行,不肯定限于產品本身。盡量讓客戶說,從客戶那里了解到更多的信息。作為我從銷售工業(yè)產品,我的客戶基本都是理性消費者,他們和那些買衣服的人不一樣,他們都是經過深思熟慮后才會實行行動。曾經有一個調查發(fā)覺,勝利一個客戶你須要平均探望7。2次,這個數(shù)目對于工控界來說或許還是太小。所以你在探望客戶的時候肯定要穩(wěn)重,不能太急,你所探望的客戶不行能在你探望一次后就會購買你的產品,所以銷售是可有可無的,這個道理大家可以漸漸體會。當你探望客戶的時候,客戶已經不耐煩了,此時你必需選擇離開,選擇合適的時候再去探望。我曾經遇到一個客戶在炒股,我意外的選擇了這個時候去探望,而且我看到對方電腦上綠色比較多,所以這次探望不得不提前結束。

  探望客戶時,對方問的最多的還有就是價格了,在我的銷售理念中,假如是價格導致對方不購買我的產品的話,那就不是問題。同樣一臺屏,我賣過855,我也賣過1400;蛟S這就是我獨特之處。我在公司里比較是比較喜愛走低價,甚至于特價。這個思想在我高校的生意實踐中就形成了,我信任任何人不會和錢過意不去,但有的人的確是不差錢。一個產品首先必需有市場占有率,等有了市場占有率后還愁沒錢嗎?

客戶心得體會9

  基于提高客戶經理隊伍綜合素養(yǎng),激發(fā)員工的工作熱忱,自從9月初xx銀行xx省分行營業(yè)部組織客戶經理業(yè)務學問培訓以來,到目前為止已連續(xù)開展了八期培訓授課,內容也從資金結算產品營銷技巧與操作持續(xù)到了行內外理財產品的功能介紹及市場定位等,各位上課的老師都以豐富的業(yè)務學問結合自己多年的工作實踐,通過多種形式和生動的事例讓我們深刻的品讀著每一堂的精彩內容。

  我作為一名上半年新入行員工,源于內心的愛好和憧憬,應自愿報名的形式,我很榮幸的參與了這次培訓與學習的過程。雖然每周二忙完一天瑣碎和精細的柜面工作后身心略顯乏累,但晚上學習那些新奇的業(yè)務學問和技能以及勝利的案例,都能讓自己保持良好的精神面貌。因此,在一次次向領導和同事的學習與溝通過程中,自己也漸漸地擺脫了對工作和業(yè)務的懵懂的狀態(tài),并在自己對業(yè)務學問駕馭和理解基礎上以全新的思想看待工作將應留意的問題。培訓過后,感受良多。

  第一,注意基礎、追求產品創(chuàng)新。對于一項信貸業(yè)務而言,其涉及到的流程和根據(jù)不同的客戶群體和用途來分門別類,工作量大及種類繁多,更何況公司客戶經理經辦的業(yè)務不止一些存貸款,還包括許多的表外業(yè)務和產品,若不熟識這些業(yè)務的基礎學問以及xx銀行的一些信貸政策,我們在實際的工作過程中就會遇到許多意想不到的困難。同時,在營銷拓展和服務優(yōu)質客戶時,當我行現(xiàn)有的信貸產品不能滿意客戶需求時,我們就須要在已有的產品中依據(jù)客戶的實際狀況進行敏捷的運用和創(chuàng)新,從而實現(xiàn)在風險可控的條件下追求收益的最大化。在當前經濟形勢困難多變、跨國貿易頻繁及企業(yè)銷售形式多種多樣的背景下,就更加要求我們以扎實的`基礎創(chuàng)建出更多適合他們的產品,方能在同業(yè)激烈的競爭中居于優(yōu)勢地位。

  其次,擴寬視野、把握宏觀趨勢。在每節(jié)培訓課程中,受邀專家都會有連接當前的經濟發(fā)展形勢講解并描述產品的動態(tài)環(huán)節(jié)。如國家對房地產業(yè)實施從緊的信貸政策就導致房地產市場快速降溫,隨之而來的將是市場風險的擴大和銀行收益的波動,在此狀況下我們如何實行有效的措施和方案來防范不良資產的產生將是一個燃眉之急的議題。因此對于一個客戶經理而言,親密關注宏觀變動趨勢對不同行業(yè)的影響,并以此進行肯定程度的預料是一個必不行少的過程?偠灾瑺I業(yè)部組織的客戶經理培訓給我供應了一個學習和成長的平臺,換個視角讓我去了解和體會銀行信貸學問,夯實基礎、豐富自我。在今后的學習和工作過程中,我信任我們將會以更加主動的心態(tài)、良好的服務、嫻熟的技能及廣袤的視野面對我們的客戶,迎接美妙的將來。

客戶心得體會10

  20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的我,感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟部門領導班子的步伐,圍繞部門工作重點,盡力的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

  客戶在第一,存款是中心。

  由于客戶政策變化因素和內部的不正當惡性競爭,致使我的存款有了很大的減少,截至現(xiàn)在,我存款任務仍然日均16000萬元,完成個人攬儲250萬元。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人。

  “客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,盡力完成上級下達的各項工作任務,我作為客戶的客戶經理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在部門的.幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務,自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃剂粼谖倚袔。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉出商業(yè)銀行情況下,積極的上門聯(lián)系,成功留住該客戶在我行的資金。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)首先,作為一名年輕力量的員工,能夠參加這次培訓,感到榮幸的同時,也伴有一些壓力。入行將近兩年的時間里,對自己所從事的這份工作,憧憬很多,迷茫也很多,通過這次客戶經理培訓,使我形成了更深的客戶維護和客戶營銷的知識框架,學習到很多新的理念和意識,更多的客戶服務技巧,對自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰,也對自己的職業(yè)目標更加有了信心。

  其次,最大的感受就是自己比上學時還要認真聽課,但仍感覺很吃力,因為時間安排很緊湊,每天早八晚九的課程使得三天過得特別充實,當然有些知識在課堂上也沒來得及消化及時,需要在日后的工作學習中慢慢吸收。

  還有,感觸最大的就是這不僅是一次客戶經理培訓,更是對我們全體學員進行了“團隊建設”的精神洗禮。我們從第一節(jié)課開始就進行了分組設置,之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進行,并進行積分,在培訓進行的過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都希望為自己的團隊爭取更多積分,都在為著自己的團隊而努力加油,做最優(yōu)秀的團隊,通過這樣一個分組設置,無形中是對我們的團隊精神培訓,也讓我深刻地認識到,在日常的工作過程中,要以我們整體團隊為著眼點,注重團隊精神和集體配合!皼]有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有效地結合在一起,各自充分地發(fā)揮每個人的特長,為著一個共同的目標前進,才能做到最好。

  在當前的經濟發(fā)展中,銀行已從金融業(yè)轉向金融服務業(yè),但是,傳統(tǒng)意義上的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經無法滿足客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行分群管理、差別化服務、針對不同客戶群實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、站在客戶角度分析挖掘需求、提供適合客戶的方案和產品、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的競爭資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。那么這樣就要求我們每一個員工尤其是客戶經理轉變思想轉變工作態(tài)度和方法,適應新的市場行業(yè)要求和挑戰(zhàn),不讓自己進步,就會被淘汰。

  在三天的學習中,真的很感謝馬老師的辛苦授課,我們坐著聽都稍覺疲憊,更別說她一直站著不停地為我們講課。還有讓我很感動的就是在學習討論中,一同學習的老師們給我們年輕學員們分享了很多經驗,提供了很多建議,也給我們了很多展示鍛煉的機會。

  最后,謹以自勉:

  知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

客戶心得體會11

  大國學家王國維借用古代詩詞形容人生追求的三種境界,有一段精彩的說法:第一種是“昨夜西風凋碧樹,獨上西樓,望斷天涯路“;第二種是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處“;第三種是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫“。

  回想自己在銀行從事零售客戶經理的三年工作經歷,雖然短暫,卻也漫長,似乎對前兩種境界有所感悟,而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài),仍然是我孜孜以求的最高目標。三年的銀行零售客戶經理工作,其間經歷了艱難和苦澀,揮灑了汗水和淚水,也收獲了成長和快樂。在銀行工作的時間里,我從一名稚嫩的大學畢業(yè)生,成長為一名合格的零售客戶經理,在這個崗位上做出了一點成績,并由此得到了領導和同事們的認可?蛻艚浝磉@個崗位,曾經讓我感到望而卻步,束手無策,也讓我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又讓我積累了許多的社會資源,增長了見識并鍛煉了心智。讓我深刻地體會到:只要多一份的堅韌,多一份的執(zhí)著,成功并不是那么遙不可及。

  堅持就是勝利

  我在大學里學的是國際貿易,說起來這門專業(yè)跟營銷學高度相關,可是直到畢業(yè)的那一天,我都不知道“營銷“二字的真正涵義。應該這樣說,從來沒有向別人成功推銷過一樣東西的人是絕對體會不到什么叫營銷的。然而那時剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學一樣的想法:“絕對不做市場營銷!安贿^我很幸運,我在進入興業(yè)銀行的第一天開始,這個念頭就被徹底扭轉了,因為做客戶經理就必須學會營銷。

  當初進入銀行的時候,我對銀行業(yè)務并不了解,一聽說有銀行招聘,第一個聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子,想想一年到頭都要跟鈔票打交道,不禁感到興奮又害怕,抱著試一試的心態(tài),我參加了銀行的招聘。沒想到入行第一天的會議上,行長就讓我們拉100萬元的存款。我完全傻眼,100萬!我做夢都沒夢見過的一個數(shù)字,跟我的生活完全沒有交集的一個數(shù)字,對我來說完全就是一個天文數(shù)字,這么艱巨的任務我知道自己不可能完成,我意識到原來客戶經理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

  在接下來的幾個月里,我發(fā)過傳單,守過廳堂,“掃“過寫字樓,但是沒有一點進展,我對如何開展工作毫無頭緒。行長常對我們說:“市場是很大的,我們支行后有名校華師,前有電腦一條街,每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶!奥犘虚L訓導的時候我們總是雄心勃勃,信心十足,可是轉身看看滿大街滾滾的人流,我要怎么認識他們呢?我要怎么開口讓他們到我們銀行來存錢呢?這些人都不會成為我的客戶,因為我跟他們根本就不認識。我感到灰心了,甚至絕望,每天象個沒頭的蒼蠅到處發(fā)傳單,激情也在失望和迷惘中一點點消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作,我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己:“明天我就辭職“,到了第二天睜開眼睛我又告訴自己:“再堅持一天,沒準會有轉機!霸谶@樣不斷的自我放棄和自我鼓勵的情緒下,我度過了在銀行最艱難的四個月。但是四個月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭了,而是掉頭積極的地學習銀行業(yè)務來充實自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績和沒業(yè)績這件事上徘徊,要把目光放遠點,放在實實在在的東西上,所以我開始努力學習業(yè)務。我在廳堂的日常維護中學習零售業(yè)務,也會幫助公司客戶經理走訪客戶,辦理業(yè)務,這樣一來,雖然我還是沒有業(yè)績,但是我每天都在忙碌,不斷地學習新知識。我感到一些充實和滿足,而不再深陷于能不能轉正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學習是瑣碎而零散的,如果不能及時總結,很多東西容易遺忘,所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習慣。包括跟著行長出去見客戶,很多談話的細節(jié)我也會記下來。為此,行長表揚了我。現(xiàn)在回想起來任何一種成長的過程都是漫長的,有時候你的進步就是來源于你所養(yǎng)成的良好學習習慣。

  在許多次的思想斗爭中,我度過了在興業(yè)銀行的第一個年頭,雖然我還是一事無成,但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領四百塊錢工資的事情不開心,也很少去思考我何時能轉正,而是把思想和精力放在學習專業(yè)知識、業(yè)務技能,協(xié)助其他客戶經理做好客戶服務工作和揣摩營銷心得上。有了平和的心態(tài),也就能專注于細微的工作,枯燥的學習,并從中收獲到點點滴滴的進步和快樂。當然我也很幸運,在東湖支行的日子里,有很多人幫助和鼓勵我,給我機會學習、提高。在后來的公私聯(lián)動營銷中,我開始發(fā)揮自己平時積累的專業(yè)知識和社會經驗,配合身邊的公司客戶經理開始了有計劃、有目標的市場營銷,也開始了逐步積累的業(yè)績。同時,在與公司客戶經理共同營銷過程中,我又學到更多新的營銷方法,包括對客戶的拜訪、與客戶溝通談判的技巧、后續(xù)跟進的服務等,并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務產品和業(yè)務辦理流程。這些書本上學不到的營銷知識,不會有人刻意去教你,只有自己不斷去用心去觀察、總結、模仿、體會才能變成自己的東西。

  在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚,一個成功的公司客戶經理往往只有他個人比較成功,而零售客戶經理和公司客戶經理合作開展業(yè)務的機會很少,這也許跟銀行內部的考核機制有關。可是我覺得一個人的精力總是有限的,專業(yè)知識結構也有局限性,而客戶的需求往往是多元化、多層面的。面對同樣的資源,公司客戶經理與零售客戶經理共同開發(fā),各有側重,那么大家就會挖掘更多,營銷和服務工作也會更輕松。很多時候公司客戶經理們更注重資產業(yè)務的營銷以此換來存款等業(yè)績;資源型的客戶經理,他們不會注意到這個客戶有沒有零售業(yè)務的需求,他們更多時候想的是客戶所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶。這個時候如果有一個零售客戶經理能夠從零售服務和產品角度去加以營銷,其效用應該是雙贏的。我很幸運,我的一部分客戶資源和營銷經驗都來自于身邊優(yōu)秀的公司客戶經理,他們放手讓我去嘗試營銷,甚至共享客戶資源協(xié)助指導我的營銷工作,這讓我能夠迅速的積累業(yè)績,并為能夠開發(fā)新的客戶贏得時間。

  我想,如果我在“山重水復疑無路“的時候打了退堂鼓,或者因為畏難怕苦而裹足不前,再或者沒有平時專業(yè)知識和技能的積累,也就一定不會被這個團隊所接受,更沒有在公私聯(lián)動中發(fā)揮作用并取得營銷收獲的機會。機會總是有的,但他往往只給有準備的人;要想贏得機會,就必須時刻作好必要的準備。

  在興業(yè)銀行的第二年我認識了一些大客戶,也開發(fā)了一些周邊的客戶資源,通過分行的考核,我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員,盡管我還不是正式員工,但是年夜飯的飯桌上有了我的位置,年終總結大會上我被評為了“零售營銷精英“,我以年儲蓄日均存款1800萬元的業(yè)績取得了全分行零售客戶經理第四名的好成績,這樣的成績讓我感到興奮,更讓我知道自己要學習的還有很多,要做的也還有很多。

  -是我很重要的一段成長經歷,也是來到興業(yè)最為艱辛的一段日子,但是我挺過了難關,并且沒有放棄!皠倮a生于再堅持一下的努力之中“。在這個階段我做到了。我相信我的經歷并不是興業(yè)銀行最典型的,但是絕對代表大多數(shù)原本沒有社會資源的零售客戶經理,他們和我一樣曾經經歷過或者仍在經歷著積累業(yè)績的艱難,但是我想只要多一份堅持,多一份忍耐,多一份執(zhí)著,再多一份準備,就一定能夠做出成績。

  心態(tài)決定成敗

  如果你不是一位資源型的客戶經理,那么就必須做好長期作戰(zhàn)的準備。零售營銷不是一件容易的事情,它不象公司業(yè)務因為有了信貸關系就可以收到立竿見影的成效。面對一個零售目標客戶,常常需要持續(xù)營銷半年、一年甚至兩年才會有結果。心態(tài)決定成敗,做好客戶營銷首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

  我們常常在說“營銷“一詞的時候,首先想到的是客戶,所以往往稱“客戶營銷“或者“營銷客戶“。如此認識,往往容易忽視對銷售產品的了解而更加重視對目標客戶的尋找。而“有價值目標客戶“的稀缺性又讓零售客戶經理在營銷過程中難免產生“求人“的被動心態(tài),致使營銷工作從一開始就陷于被動,難以奏效。其實“營銷“一詞,顧名思義,是經營和銷售產品的意思。所以,做好營銷工作,最基本的是要深入學習、了解和掌握我們自己的產品,并與市場上同類產品進行對比分析,以己之長補他之短,才能說服客戶認可和接受。因為客戶對品質的需求一定不會有一個最好的標準,因此往往只是選擇更好。一個成功的營銷者,營銷的最終結果一定不是客戶感到被動的接受或者僅僅出于人情的幫助,而是他內在的真實需求和利益被最大程度的滿足。因此,我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見客戶,而應該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導甚至創(chuàng)造客戶需求的心態(tài)去拜訪客戶。雖然這個過程可能比較漫長,也很艱難,但一旦達成,客戶對你產品接受的同時,也自然而然對產品產生信賴甚至依賴。

  克服了“求人“的心態(tài),零售客戶經理還要注重對客戶開展持續(xù)性的營銷和服務。僅僅拜見客戶、把客戶帶進門是遠遠不夠的,要把客戶當自己家親戚那樣常來常往,不然客戶很容易流失掉。我覺得客戶是客戶經理的衣食父母,我們對待客戶必須具備十分的耐心、包容和感恩,這些客戶才會回報你。做客戶營銷的人始終要愿意放下身架,不管面對怎樣的客戶,始終如一地接待他們,傾聽他們的需求,為他們提供服務,這就是一個客戶經理最專業(yè)的表現(xiàn)。當你真正做到專業(yè)的時候,你的自豪感就會隨之而來,客戶對你的信賴、尊重甚至依賴也會隨之而來。我碰到過一些保險公司優(yōu)秀的營銷人員,他們的那份自信常常感染著我,雖然最后我沒有購買他們推銷的產品,但是對他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理,也許我碰到的有些人并不會成為我的客戶,但是如果我能始終保持一個銀行從業(yè)人員應有的風格和服務,那必定會給客戶留下良好的印象,為以后的營銷打下基礎。春節(jié)前,我?guī)б恢F隊冒著風雪對光谷步行街的商戶進行了一個月pos機營銷,結果中途很多商戶又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過去了。回想一個多月付出,我感到很沮喪,覺得自己和團隊的共同努力都白費了。但是后來有一些我曾經營銷的客戶pos機出了問題,他們根據(jù)我們發(fā)放的宣傳單找到我,我還是熱心地為他們解決問題,之后適時與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務。結果就在這件事過去了大半年以后,一位商戶主動到我行存了10萬元的定期存款,還有一位客戶成功幫我引進了一個黑金卡客戶。在那次光谷步行街的營銷活動中,最終在我行辦理pos機的客戶僅只有十幾個,但是每位客戶的日均存款都超過萬元,每位客戶都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻,我想如果我因為營銷未達到預期效果就放棄那片市場,不再為那邊的客戶提供服務,那么最終我真的會一無所獲。

  關于營銷客戶的學問,我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶經理都有著更深刻的見解和心得,但是我想最終都離不開“真誠、真心、真實“這幾個字。有時候營銷客戶也并不那么高深和神秘,只要你以誠相待,終有一天會得到回報。

  資源在于挖掘

  對于一個零售客戶經理來說,最優(yōu)質的資源就是vip客戶,而尋找vip客戶或者把一個普通的銀卡客戶發(fā)展成為我們的vip客戶是一個長期的工作。每個銀行都有自己的vip服務,而興業(yè)的vip服務并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競爭中如何展示我行vip服務的特色,增強吸引力,讓客戶從“心動“到“行動“,成為我們最忠實的vip,對一個零售客戶經理來說是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的,但是我自己就是用最簡單的辦法打造自己對客戶的vip服務。

  1、耐心細致,當好客戶的業(yè)務管家。只要我在行里,不論是在廳堂里碰到我的客戶還是客戶主動打電話給我,我都會盡量陪著他們把業(yè)務辦完。陪著客戶辦業(yè)務是進行再次營銷的最佳時間,你可以跟他們拉拉家常以緩解長時間沒有見面的生疏,在辦理業(yè)務過程中向客戶展現(xiàn)你的干練和細心,還可以向客戶推薦適合他們的產品及服務。盡量全程陪著客戶辦理業(yè)務會讓他們覺得自己備受尊重,而一個重視客戶的零售客戶經理也往往也會贏得客戶的重視。

  2、專業(yè)服務,當好客戶的財務管家。很多銀行這項工作都是由專職理財經理來做,但是我們的大堂團隊每天的工作十分繁重,所以很多時候客戶經理必須為自己的大客戶當好財務管家。同時,這其實也是必要的,因為客戶經理必須時刻了解自己大客戶的財務狀況,才能做一下步的營銷工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶去關注他們的財務情況,并及時給予建議。這一點事關客戶切身利益,對客戶來說非常重要。,我行基金銷售特別火爆,我的基金客戶至少有50個以上,每天都會接到客戶有關基金的。后來我發(fā)現(xiàn)有時候很容易搞混客戶買的是什么品種,買了多少金額,我的迷糊有時候會讓客戶感覺不快。我敏感地意識到這一不足,立即為這些客戶建了一份小臺賬,把每位客戶的卡號信息、購買軌跡都用表格紀錄下來,當他們在的'時候我也能在第一時間翻看他們的購買明細,然后反饋信息給他們。這會讓客戶覺得很貼心,不需要自己操心跑銀行查詢,感覺自己受到了vip的待遇。到后來甚至有許多客戶充分信任我,把客戶號及網銀密碼也登記在我的小臺賬上,以后他們想買賣都只需要給我一通電話,我就能及時幫他們操作。這種貼心的服務方式對年紀大的客戶群體尤其重要,我有兩位在“華師理財報告會“上認識的老教授客戶,他們開始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌,通過我多次給他們打電話和上門宣傳理財產品,他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財,但是到了由于購買筆數(shù)太多,連他們自己都記不清兌付期了。后來我在手機上設置了客戶理財?shù)狡谌掌,每當他們理財(shù)狡跁r,我就會提前一個星期電話通知他們,并幫他們整理財務情況、提出建議,這讓他們非常高興。經過兩年的營銷,這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬達到近100萬,并在這次金融危機來臨時將所有到期的理財都轉為了定期存款。對待這些年紀大的客戶,我覺得更要細心,有時候無須提供什么高端的服務,或者送什么貴重的禮品,只需要讓他們覺得你能幫他們理順自己的資產,他們自然會成為你的vip。

  3、貼心細微,當好客戶的生活管家。我曾經聽說民生銀行的一位零售客戶經理為了營銷客戶每天接送他小孩上下學,且不論這種做法的合理性,但我很佩服這樣的毅力。我覺得對待大客戶必須要把他們當親人來關心,你不僅僅要關注他們的財務狀況,甚至還要恰如其分地關注到他們的生活。在我的大客戶子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時刻,我會讓他們收到來自興業(yè)銀行的祝福;每年年初我會為我的大客戶家庭訂購報刊,第一年的時候他們都很客氣說不要,也許因為我們的關系還不那么密切,也許會覺得我有什么企圖,無論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本,到了第二年我再給他們訂書刊的時候,他們會主動選擇想要的書刊,甚至會要求為其他的家庭成員多訂幾份,其中有位客戶的太太剛剛有了寶寶,我就把她的書刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》,她非常高興,覺得我很貼心。這些細微的服務讓我覺得,只要你真正關心、了解客戶的需求,即便是小的需求,也能增進客戶對你的信賴,F(xiàn)在我所打造的的vip專屬服務已經成為他們生活中不可缺少的一部分了。

  團隊是強大的支撐

  來興業(yè)的時間不算很長,但是很幸運,碰到了幾位好領導。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里,是李卉領導我們的零售業(yè)務,李行長是興業(yè)銀行一位明星客戶經理,她的聰慧和魅力深深地打動了我,在我遭遇到無數(shù)挫敗的日子里,也正是因為把她當成學習的榜樣才有了源源不竭的動力。直到分行開展了零售事業(yè)部的改革,分行對零售業(yè)務發(fā)展更加重視,也相繼出臺了配套機制和管理辦法,我們支行也新上任了一位零售業(yè)務副行長,就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談談領導,因為我覺得成就一位優(yōu)秀的零售客戶經理絕對離不開領導的管理和帶領,離不開團隊的合作與支持。

  伊行長是一位很有魅力的女性,她總讓人感到很親切,最重要的是她善于幫助每位客戶經理發(fā)揮自己的優(yōu)點和長處并在行業(yè)中占有一席之地,即便是目前業(yè)績沒有積累起來的零售客戶經理,也能看見成功的希望,我想這正是一個領導者的管理藝術所在。在她來到我們支行以后,我們零售營銷團隊有了根本的變化,不再零散作業(yè),而是以團隊營銷為主。在分行上線的新產品“興業(yè)通“出臺后,正是在她果斷的判斷力和強大的后臺支持下,我們支行才得以迅速地完成了分行下達的任務,并且所做的客戶都是非常有挖潛價值的客戶。在“興業(yè)通“營銷初期,我所在的營銷小組不論在數(shù)量還是質量上并不是最優(yōu)秀的,當時我對“興業(yè)通“產品也并沒有很清楚的認識,但在伊行長不斷的提示和激勵過后,我逐漸認識到“興業(yè)通“是切入中小商戶最好的工具,于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段,我迅速改變了對此產品不以為然的態(tài)度,經過在市場上踩點,最終把目標放在了漢正街。那時候我們都覺得漢正街是塊寶地,但也是個難啃的骨頭,許多商戶已經習慣了他們原有的結算模式,想要讓他們接受興業(yè)通,并不是很容易,但是我們營銷小組很幸運,恰好碰到了漢正街品牌廣場開張不久,行里的領導對這個市場做出了迅速的反應,調集了人力支持我們營銷小組主攻品牌廣場。在驕陽似火的八、九月,我們頂著酷暑打響了品牌廣場營銷的第一戰(zhàn),第一批安裝上線的興業(yè)通有50多臺,接下來在品牌廣場及周邊市場安裝的興業(yè)通臺數(shù)不斷增加,截至目前我們小組營銷的320多臺興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場的客戶,這些客戶都具有挖潛的價值。雖然比起其他的經營機構,我們的成績并不是最優(yōu)秀的,但是對于我們的營銷小組來說,如果沒有領導背后的強大支持,也不可能有今天的成績,對此我們感到很滿足,也很感謝領導。

  回想起這幾年來我在興業(yè)的日子,我的所見所聞所感,有太多無法言說的艱辛與苦楚,正因為有許多鼓勵和幫助過我的朋友,才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長。每個客戶經理對于客戶營銷都有他們自己獨特的感悟,但是營銷工作并不是孤立的,有時候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中,只要我們保持自己的特色和原則,注重細節(jié),善于調動身邊的人和事,把營銷融入自己的日常生活,就能夠做好營銷工作,成長為一名優(yōu)秀的零售客戶經理。

客戶心得體會12

  對于即將畢業(yè)的我來說,實訓是勢在必行的一件事情了。我所學的專業(yè)是市場銷售,這個專業(yè)是我比較感興趣的。我是一個標準的電腦控,生活很難離開電腦,所以我選擇的實訓工作也沒有離開電腦,那就是_的客服工作。

  有很多的人認為,_客服只是回答你咨詢的問題,并不和銷售有關的。其實這是錯誤的理解。從我實訓時間來看,這個_客服的工作,不僅僅只是解答顧客咨詢的`問題,還包括查看銷售記錄、下訂單等等各方面的工作?梢哉f是集銷售與服務為一體的一條完整的銷售模式。

  我剛到實訓地點準備實訓時,才發(fā)現(xiàn)我對這行的了解真的僅限于表面。在指導老師的幫助指導下,我開始了我的_客服實訓工作。她先教我申請了一個_帳號,再把后臺的鏈接都發(fā)給了我。再教我怎么使用后臺,怎么查詢資訊等。

  等我熟悉了這些東西之后,就給我介紹了每個我們需要銷售的商品,包括質地,種類,每款有什么樣的顏色等等。有時候我也會出現(xiàn)錯誤,但是她都很耐心的指導我,就這樣我慢慢的熟悉起來了。對于這些業(yè)務的熟悉程度加強之后,我開始慢慢接觸銷售方面的業(yè)務了。對于銷售,我還是比較有想法的,但是想法不代表能夠真實的做起來,我也是在這次的_客服實訓工作中才發(fā)現(xiàn)的,想法與現(xiàn)實還是存在著很大的差距的。

  實訓_客服,也是要懂得銷售的,首先要懂得怎么去宣傳我們的店鋪和產品,只有讓更多的顧客知道我們的店鋪,知道我們店鋪賣的商品,才會有人來購買,才能夠提高瀏覽量和銷售量。所以,作為_客服來說,只是給顧客解答疑問是僅僅不夠的。

  還有很多銷售的技巧包含在里面,而這些銷售的技巧的需要_客服們自己的去思考,去鉆研的。我實訓的這家店鋪已經走上了正軌,所以每天的詢問量很高,有好說話的顧客,也有特別讓人傷神的顧客,但是我們對待顧客的態(tài)度必須是一樣的,所以,在面對很難說話的顧客時候,我們也必須用我們的耐心和銷售技巧去向他們介紹和推銷產品。

  通過_客服實訓,我才真正明白了_客服的工作內容,才明白了_客服的工作不是那么的簡單,同時也豐富了我的社會閱歷,懂得了和人溝通交流的技巧,是一次難忘的實訓經歷。

客戶心得體會13

  客戶是代理金融網點發(fā)展的重要基石。網點的發(fā)展能力主要體現(xiàn)在客戶維護及拓展能開展客戶走訪,有利于提升隊伍素質,拓展片區(qū)市場。代理金融從業(yè)隊伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風破浪,有強勁的業(yè)績表現(xiàn),還需要更多實戰(zhàn)打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒有經驗的`即興交流,到明確目標和規(guī)劃的專業(yè)邏輯;從走訪準備、走訪過程、走訪總結,到獲得客戶的行動承諾,“六進六訪”活動讓片區(qū)客戶認識、熟悉了這支隊伍,感受到這支隊伍的真誠與專業(yè),使網點通過實地走訪熟悉了跑市場的方法和技巧,提升了團隊的協(xié)同配合和銷售開發(fā)能力,有效拓展片區(qū)市場,形成了發(fā)展的內生動力。

  開展客戶走訪,有利于維護客戶關系,提升客戶忠誠度?蛻粜畔⑹腔A,分層分級是前提,歸戶管理是根本,維護營銷是目的。優(yōu)質客戶作為我們的戰(zhàn)略性資源,需要我們更多的關注和關懷,全面、深入的客戶走訪能夠更好地滿足優(yōu)質客戶被尊重的情感需求。與此同時,通過上門走訪這種最直接、最真誠的溝通方式,使客戶感覺到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業(yè)務的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

客戶心得體會14

  第五期雙百培訓生活在春暖花開的日子起先了,在這驚慌又充溢的日子里,我和其他兄弟單位的學員朝夕相處,一起學習,一起訓練,一起生活,我為能參加其中而感到驕傲。

  3月21日,在集團公司的細心支配下,工商學院的張禮國教師為我們系統(tǒng)培訓了《客戶關系管理》的課程。教師依據(jù)工作實踐為我們講解了客戶管理的重要性及與企業(yè)生存的親密聯(lián)系,加強了我的理論根底,拓寬了思維,提高了相識,使我對怎樣成為一名合格的管理者有了新的理解。

  客戶是企業(yè)的一項重要資產,客戶關心是客戶關系管理的中心,客戶關心的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務關系,在與客戶的每一個接觸點上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。

  客戶關系管理的核心是客戶價值管理,它將客戶價值分為既成價值、潛在價值和模型價值,通過一對一營銷原那么,滿意不同價值客戶的特性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現(xiàn)客戶價值持續(xù)奉獻,從而全面提升企業(yè)盈利實力?蛻絷P系管理〔是企業(yè)為提高核心競爭力,到達競爭制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的開展戰(zhàn)略,并在此根底上綻開的包括判定、選擇、爭取、開展和保持客戶所需的`全部商業(yè)過程;是企業(yè)以客戶關系為重點,通過開展系統(tǒng)化的客戶探究,通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務流程,提高客戶滿足度和忠誠度,提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實踐;也是企業(yè)在不斷改良與客戶關系的全部業(yè)務流程,最終實現(xiàn)電子化、自動化運營目標的過程中,所締造并運用的先進的信息技術、軟硬件和優(yōu)化管理方法、解決方案的總和。

  我們在實際工作中應做好以下幾點:

  首先,要設立清楚的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標必須要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,必須要層層分解落實。

  其次,我們要做好客戶關系管理工作的創(chuàng)新,加強效勞實力的提升,擴大增值潛力,切實維護客戶關系。

  再者,要確立忠誠管理的營銷理念,擅長識別客戶與了解其期望,主要依據(jù)成交額和開展?jié)摿ψ龊肁BC分類管理。

  第四,在企業(yè)內部制定標準化效勞措施,妥當解決每一個售后效勞,到達滿足度101%以上,切實造就員工忠誠,以保證向顧客的價值傳遞。

  我知曉管理無止境,更能體會學無止境的涵義。一個人只有與時俱進,不斷地充溢自我,才能更好的適應社會,更好的做好工作。今日的培訓,不僅讓我學會了自我思索,自我學習,自我管理。我的自信念也大大增加,讓我能把所學的學問帶到工作中去,實現(xiàn)自我價值,更好地效勞于企業(yè)。

客戶心得體會15

  “135”工作法,是一個主線,三個主體,五個步驟。三個主體包括了客戶、市場、品牌。作為一名客戶經理,我認為應該用“三心”服務來對待三個主體!叭摹狈⻊帐悄托姆⻊、細心服務、恒心服務。

  對待客戶應該有耐心。客戶經理是客戶與公司交流的橋梁,是客戶了解公司的窗口。與客戶交流的過程中,客戶接受程度和理解程度存在著差異。在經營中客戶也存在著各種不同的顧慮。作為一名客戶經理,必須要有耐心。當我們面對客戶咨詢和疑問時,要有一張笑臉,讓自己的心放平靜些,說話的口氣柔和些,客戶才能把經營情況和平時所遇到的.問題告訴你。在跟客戶交流中,要用耐心來獲得客戶的信任。

  對待市場應該有細心。卷煙市場是變化的,客戶在進行客戶拜訪時,要從客戶的存庫和市場行情看到卷煙市場的變化。這需要我們的細心觀察和分析。

  對待品牌應該有恒心。20xx年全行業(yè)要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務,以培育品牌為重點。當前全國的各類名優(yōu)品牌在進行“532”“461”的整合。市場上的各類品牌都在努力的爭取市場份額,客戶經理應該尊重市場,讓市場去選擇品牌。各類品牌的新品上市和拆零上柜都需要我們有恒心。我們要持之以恒的態(tài)度面對品牌培育工作。

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