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監(jiān)理工作心得體會

時間:2023-08-04 13:58:39 心得體會 我要投稿

【合集】監(jiān)理工作心得體會

  我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【合集】監(jiān)理工作心得體會

監(jiān)理工作心得體會1

  通過公司組織的為期三天的培訓(xùn),我對監(jiān)理工作有了全面的認識和了解,對于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的要求。監(jiān)理是一個特殊的行業(yè),在這個大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己,全面提高自己的個人素質(zhì)和工作能力。公司通過交通部高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查這個契機,對我們新建項目人員也進行了全面的培訓(xùn),以此更嚴格的要求新建項目開展工作。在這次培訓(xùn)中,我收獲了以下三點:

  一、在工作上

  在第一節(jié)課的培訓(xùn)中,總經(jīng)理對監(jiān)理現(xiàn)狀的獨特見解讓我深受啟發(fā),監(jiān)理工作隨著社會的發(fā)展,有了很大的變化,我們在這種社會大趨勢下,對于監(jiān)理工作,更應(yīng)該樹立新的工作觀念,學(xué)習(xí)新的知識武裝自己,監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)范要切實落到實處,在現(xiàn)場的工作中,更應(yīng)該注重細節(jié),累計經(jīng)驗,多翻規(guī)范,多看監(jiān)理程序,做到耳熟能詳,把握知識點,把監(jiān)理工作干好。特別是我們迎來了5年一次的高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查,在這種嚴峻的情況下,我們更要樹立好自己的監(jiān)理現(xiàn)象,用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰(zhàn),未來的工作壓力越來越大,對于我們員工,不能一味停滯不前,更應(yīng)該學(xué)習(xí)新的知識來武裝自己,大家員工之間相互交流,相互溝通,更好的'促進了我們的學(xué)習(xí),也促進了我們工作的進步。接下來的工作肯定我很辛苦,但是我們要以不怕難,不怕辛苦的心態(tài)去戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)役,XX年我們大家一起努力吧!

  二、在生活上

  這次公司組織的培訓(xùn)全面的為我們員工考慮,不僅照顧了我們在培訓(xùn)期間的日常居住,而且在第三天的培訓(xùn)中,還安排了對公司管理辦法的制定方案進行了有激烈討論,管理辦法中好多都是關(guān)乎我們員工切身利益的,這些方案的制定,代表了公司對于我們員工的關(guān)心和愛護,特別是薪資方面也為我們?nèi)婵剂,盡量做到按勞分配,照顧到最廣大員工的利益,特別是像我們龍瑞項目,地處亞熱帶,每年夏天天氣很熱,以前的工作服很熱,公司還特地為我們量身定制新的工作服,讓我們能舒舒服服的上班,安心工作,公司在生活上這么照顧我們,讓我們感受了溫暖,讓我覺得公司就是一個家,我們在里面健康的成長。

  三、在思想上

  公司每年都會盡量安排員工培訓(xùn),話費金錢,時間,精力,盡最大努力把每次培訓(xùn)都提前計劃,提前布置課程,讓我們每次培訓(xùn)都滿載而歸,這次培訓(xùn)中內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)的最多,培訓(xùn)的內(nèi)容指出了內(nèi)業(yè)資料存在的大大小小的問題,內(nèi)業(yè)資料在監(jiān)理工作的重要性不容置疑,內(nèi)業(yè)與外業(yè)共同構(gòu)成了我們的監(jiān)理工作,在平時的工作中我們在填寫資料時候要做到

  (1)監(jiān)理資料必須是工程建設(shè)的檢查真實反映。

  (2)監(jiān)理資料的形成必須與工程施工同步進行。

  (3)監(jiān)理資料不得缺項、漏項。

  (4)監(jiān)理資料必須填寫準確,評語準確、無誤。

  在收集整理資料時候我們要做到及時收集,每天的資料必須每天按時完成,不拖拖拉拉,資料歸檔要按相關(guān)規(guī)定建立歸檔管理體系,分類歸檔,分類收集,按照工程結(jié)構(gòu)、工程劃分歸檔資料。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅學(xué)到了專業(yè)知識,而且讓我從思想上有了根本的認識,對公司的發(fā)展和公司的理念也更進一步了解。這次培訓(xùn)對于我來說是一次心靈的洗禮。

  此次時間雖然培訓(xùn)的雖然短暫緊迫,但是培訓(xùn)內(nèi)容涉及到方方面面,專業(yè)知識的培訓(xùn)讓我們在以后日常的工作中如魚得水,思想的教育更讓我們對生活,對工作充滿激情,相信在以后的工作中我們會用全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn),謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓(xùn),希望公司以后也能多安排這類型的培訓(xùn),讓我們各個項目員工促進交流與溝通,共同學(xué)習(xí),共同進步,在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

監(jiān)理工作心得體會2

  通過監(jiān)理部組織我們學(xué)監(jiān)理規(guī)范,使我們學(xué)到了工作中最重要的就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”,這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。

  四控是指質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時完成來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

  作為一名監(jiān)理員,我覺得一項工程中質(zhì)量控制是最重要的,因此通過學(xué)習(xí)和一些資料我想總結(jié)一下我覺得在水利工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,主要應(yīng)從以下幾方面著手:

  (一)對我們監(jiān)理人員來說在進行施工現(xiàn)場前的準備工作

  1、首先對工程的概況要了解,熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況

  2、對設(shè)計圖和設(shè)計說明等資料要熟悉,并進行施工現(xiàn)場復(fù)查,同時按照施工規(guī)范等搞好施工之前的組織設(shè)計審查

  (二)嚴格控制工程施工材料的質(zhì)量

  (三)做好水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理

  (四)完善水利工程竣工驗收資料的整理

  在工程結(jié)束后的工程資料整理也是一項很重要的`工作?⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求,因此,竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設(shè)計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設(shè)施用材合格證或試驗報告、施工總結(jié)報告等完整的工程技術(shù)資料。

  三、學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會

  通過學(xué)習(xí),我有很深刻的體會。在學(xué)習(xí)中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗之談,最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應(yīng)該如何去做,而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦,其次要有一個高尚的道德情操,再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權(quán)利,在保護我們自己的同時還要能保證工程的順利完工達到設(shè)計要求。

  1、作為一個合格的監(jiān)理人員,首先應(yīng)該要熟悉各種國家規(guī)范,施工規(guī)范,設(shè)計圖紙等;

  2、在施工過程中我們進行監(jiān)督和管理,我們要合理的使用權(quán)利,我們可以利用工作現(xiàn)場指令、監(jiān)理通知單等手段對工程進行監(jiān)督和管理;

  3、在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字,我們要把握好簽字關(guān),不能隨便簽字,也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記:凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權(quán)簽字,否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。

  通過這次學(xué)習(xí),使我知道了很多知識。使我認識到自己對水電等知識知之甚少,這就要求我們在工作的不斷的學(xué)習(xí),在掌握自己的專業(yè)同時還要多學(xué)習(xí)與其相關(guān)的知識,才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。

  我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。同時希望公司能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機會,讓我們努力盡快成為一名合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作心得體會3

  十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時刻。回顧走出大學(xué)校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的主角轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫忙下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。借此機會對這一年的工作進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況

  這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身狀況,能夠劃分為如下三個階段:

  1)輔助性工作階段

  初入公司,正因并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助XXXX公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場。

  也正是這段時刻的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫忙下對監(jiān)理工作的性質(zhì),資料,程序等都有了必須認識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段

  新年之后,被派往XX項目部,投身XX市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  這段時刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時刻正是正因工作壓力大,強度高,帶給了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通潛質(zhì),增長了工作經(jīng)驗,了解了相關(guān)技術(shù)。

  3)正式進入主角階段

  春節(jié)之后,繼續(xù)在XX項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  隨之而來的是XX市WCDMA網(wǎng)(四期)基站工程、XX市G網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、XX市小區(qū)覆蓋工程、XX市室內(nèi)分布工程及EPON、WLAN工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

  透過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時刻里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了。能夠比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一主角。

  二、一年學(xué)習(xí)概況

  前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也帶給了很好的學(xué)習(xí)契機。

  透過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)就應(yīng)掌握的知識體系,在工作之余透過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

  組織管理潛質(zhì)、綜合分析潛質(zhì)、協(xié)調(diào)辦事潛質(zhì)和文字言語表達潛質(zhì)等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當具備的重要潛質(zhì)。透過領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優(yōu)點和不足

  人貴自省,透過回顧一年工作中,自己的`一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),應(yīng)對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,發(fā)奮改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),到達勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去應(yīng)對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

  無論是工作潛質(zhì),還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時刻里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。

  最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫忙。

監(jiān)理工作心得體會4

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

  一、認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的.原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

  二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)

  年初,我主要負責乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

  三、嚴格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責

  20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

  年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

監(jiān)理工作心得體會5

  第一個內(nèi)容就是對工程的概況的介紹,工程的名稱、地點、建設(shè)規(guī)模、施工內(nèi)容、施工時間以及預(yù)期投資、工程一些結(jié)構(gòu)和建設(shè)中的特點與注意事項、再加上工程施工的相關(guān)各個單位的名稱都要羅列在監(jiān)理工作總結(jié)中,并且充當文章的開始部分。

  第二個內(nèi)容就是對監(jiān)理相關(guān)工作的總結(jié)。

  具體項目部分監(jiān)理人員的選擇與分配的原則,以及相關(guān)監(jiān)理工具、設(shè)備等的介紹。

  第三個內(nèi)容就是對工程監(jiān)理任務(wù)做一個簡單的梳理。

  監(jiān)理工作首先包括對工程進度的監(jiān)理,要及時解決施工過程中一出現(xiàn)的突發(fā)事件,確保能在擬定的工期內(nèi)完成工程的施工。

  其次,工程的質(zhì)量情況也屬于監(jiān)理工作的內(nèi)容之一,要對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督,然后及時檢查,在檢查之后還要注意跟蹤調(diào)查,確保工程在建設(shè)過程中不出現(xiàn)一些大的質(zhì)量方面的`問題。

  工程的投資使用情況也是監(jiān)理工作的一大內(nèi)容,要確保投資的資金使用到位。

  工程的安全情況也是監(jiān)理工作的一大重點,要隨時檢查機械設(shè)備、用電、施工環(huán)境等是否存在安全隱患,保證施工的安全性。

  第四個內(nèi)容就是對監(jiān)理工作所起到的作用和成效進行歸納總結(jié)。

  監(jiān)理工作所起到的成效一般從工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的驗收這三個方面來歸納和總結(jié)。

  施工之前是否做好了事前的預(yù)防和控制相關(guān)方面的工作;工程施工過程中是否做到了及時的檢查;工程竣工之后驗收工作是否到位

監(jiān)理工作心得體會6

  xx月12日我應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到業(yè)主和承包商的承認與好評。從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  人地生疏,初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的`情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,監(jiān)理實際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  采取主動控制與被動控制相結(jié)合,工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  審核承包人提交的施工組織設(shè)計,根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,進行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

  監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,加強事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  要求施工單位在施工中,監(jiān)理工作中。按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理工作心得體會7

  本人xxx,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自XX年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

  進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

  在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

  XX年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?傊,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的.優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

  對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。

監(jiān)理工作心得體會8

  通過本學(xué)期的認真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平。

  維護了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。

  有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。

  1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責

  監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。

  熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

  監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務(wù)和權(quán)利。

  在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護各方的合法利益。

  2、要有良好的職業(yè)道德

  具有良好的職業(yè)道德,謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益。

  按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象。

  堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

  3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

  監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

  規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準,了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

  技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

  4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

  監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗。

  這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標。

  5、要講究交流溝通的技巧

  監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人。

  說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標。

  即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

  6、要有組織協(xié)調(diào)的能力

  組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。

  監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的.理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。

  7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神

  具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

  監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

  8、化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性

  監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認。

  必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時,應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。

  9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神

  監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。

  而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準。

  10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整

  監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。

  包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當務(wù)之急。

  是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。

  而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理工作心得體會9

  溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點,或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。

  溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺!叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。

  當呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強迫進行溝通,也不放棄任何溝通的機會,以便達到水到渠成的效果。

  接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應(yīng)求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺別人的長處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

  現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標,即將工程項目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

  要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神:具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個管理人員素質(zhì)的`重要方面,否則是搞不好管理工作的,F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監(jiān)理工作的成果。

  作為公司管理人員,對公司的發(fā)展提出幾點建議:一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

  總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識,在今后的工作崗位上,我一定不負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。

監(jiān)理工作心得體會10

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質(zhì)量控制

 、傧冗M行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的.不足

  工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  20xx年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,以創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)為目標,以服務(wù)三農(nóng)為中心,以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為手段,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新,強化管理,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn),在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,取得了較好的成績。

  一、目標責任狀實施情況:

  1、農(nóng)業(yè)機械注冊率%。

  2、農(nóng)業(yè)機械年度檢驗率6%。

  3、農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)9份。

  二、主要工作:

  (一)積極開展農(nóng)機社會化服務(wù),確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。早在2月中旬,我盟制定了農(nóng)機春耕工作方案,真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機設(shè)備安全檢測,駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動,幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機具臺套,提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次,推廣新機具85并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機服務(wù)市場,組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點進行拉網(wǎng)式檢查,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)信譽,化解矛盾,協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品件。保護農(nóng)機市場物流暢通,秩序穩(wěn)定。

  (二)以安全生產(chǎn)為中心,強化農(nóng)機安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實五整頓、三加強工作措施,把安全教育工作貫穿于農(nóng)機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),組織廣大農(nóng)機手認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機械化促進條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機安全操作技術(shù)知識,進一步提高了廣大農(nóng)機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z,發(fā)放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學(xué)習(xí),做到知法、懂法、守法,不斷增強農(nóng)機手的安全意識,從源頭上消除農(nóng)機事故隱患。截止6月底,共發(fā)放宣傳單20余份,出動農(nóng)機安全監(jiān)理員156人次,開展農(nóng)機安全學(xué)習(xí)教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。

  (三)強化系統(tǒng)內(nèi)部管理,抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機安全生產(chǎn)責任書,明確了任務(wù)要求,下達了20xx年農(nóng)機總檢審驗(詳細定稿版)的目標,成立了年檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系,由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線,到田間地頭為農(nóng)機手現(xiàn)場辦公,開展便民服務(wù)活動,方便農(nóng)機戶,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

  (四)結(jié)合農(nóng)機安全示范村建設(shè),推進農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。通過農(nóng)機安全示范村建設(shè)活動,兩年來,全盟農(nóng)機監(jiān)理工作取得了較好的成績;鶎庸ぷ饔袑H俗,安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展,方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè),切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。

  (五)加強田檢路查力度,安全預(yù)防工作前移。今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴厲查處黑車非駕現(xiàn)象,開展安全檢查110次,共檢查拖拉機84臺,糾正違章人次。對違章機手進行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊,及時消除農(nóng)機事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

  (六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè),提高農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻,方便群眾辦事。嚴格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術(shù)標準進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù),用語文明,實行首問負責制,不推委,不扯皮。加強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等,加深了農(nóng)機監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平,提高了依法行政的理念。

  三、存在的問題和不足:

  1、我盟拖拉機保有量少,收費低,單位性質(zhì)又是差額,下基層工作路遠,工作經(jīng)費嚴重不足,造成有些工作無法正常開展。

  2、辦公設(shè)施陳舊落后,難以適應(yīng)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的要求,急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。

  3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強。

監(jiān)理工作心得體會11

  我們監(jiān)理的“武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北,光谷一路以西,由武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建,本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米,總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū),一區(qū)為醫(yī)療區(qū),二區(qū)為科研區(qū),三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程,由12棟2-16層的單體組成,分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟,4棟特護樓和2棟公寓樓,總建筑面積約10萬平米,F(xiàn)已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓,均在進行結(jié)構(gòu)施工,由中天建設(shè)集團總承包。

  本項目在安全方面的特點有:

  1、場地大,棟數(shù)比較多,使用塔吊等起重設(shè)備的比較多。

  2、門診綜合樓長度較長,出入口比較多。

  3、涉及深基坑施工的有4棟,比較多。

  4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。

  5、勞務(wù)分包及其他分包的隊伍比較多,人員進出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。

  《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及貫徹落實《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責,并且安全工作是項目工作的“重中之重”,因此項目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”,“事中控制”和“人、料、機、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。

  首先是“事前控制”,主要監(jiān)理工作如下:

  一、“人”的控制:

  1、資質(zhì)的審查是否符合要求:總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒有,是否在有效期內(nèi)。

  2、人員資質(zhì):公司法人、項目經(jīng)理、安全員a、b、c三類資質(zhì)是否合格;根據(jù)項目的規(guī)?偘皠趧(wù)分包單位安全員數(shù)量是否滿足;特種作業(yè)人員資格證是否符合要求,是否持證上崗并且人證相符。

  3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。

  4、進場勞務(wù)人員是否經(jīng)過安全三級教育

  二、“料”的控制:

  1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設(shè)需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品?(懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強度、安全立網(wǎng)強度及阻燃性是否符合要求等)

  2、開關(guān)箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品?

  三、“機”的控制:

  1、塔吊等起重設(shè)備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品?

  2、施工機械性能及指標是否合格?(挖掘機、鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機調(diào)直機,電焊機,對焊機,木工圓鋸盤)

  四、“方法”的控制:施工組織設(shè)計中的安全措施,有關(guān)安全方面的專項方案、應(yīng)急預(yù)案是否具有針對性、合理性和可操作性?是否經(jīng)過三級審批程序?專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴把審核關(guān),使有效的安全技術(shù)措施充實到方案中去。例如本項目主要審查:

  1、基坑支護和安全措施方案;

  2、垂直運輸機械設(shè)備的安裝、使用和拆卸等采取的安全方案,有無經(jīng)過安全資格認證和檢測取得安全備案牌和使用登記牌,是否經(jīng)過組織程序驗收;

  3、施工現(xiàn)場臨時用電安全方案;

  4、模板工程施工方案;

  5、高支模施工方案;

  6、腳手架施工方案(落地和懸挑);

  7、懸挑卸料鋼平臺搭設(shè)方案;

  8、安全事故應(yīng)急預(yù)案等

  五、“環(huán)境”的.控制:作業(yè)環(huán)境的控制,作業(yè)環(huán)境是否理想?高溫、暴雨、大風、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設(shè)施是否有效、完備?(木工加工區(qū)滅火器配備,樓層內(nèi)消防水管設(shè)置及消防箱及水袋配備)

  六、安全監(jiān)理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點控制。在土方施工階段,主要是深基坑施工,就存在土方坍塌的風險。而在結(jié)構(gòu)施工階段,尤其是高層施工,重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝等都會成為重大危險源。

  七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、安全管理體系是否完備,安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。

  八、對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及貫徹落實《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責任和風險。例如:

  1、未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查。

  2、發(fā)現(xiàn)安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。

  3、施工單位拒不整改或者不停止施工,

監(jiān)理工作心得體會12

  時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。

  1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。

  巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的.計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務(wù)工作總結(jié))

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監(jiān)理工作心得體會13

  xx對于我來說是繁忙的一年,在這一年里工作、學(xué)習(xí),生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進度是關(guān)鍵的一年,也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實現(xiàn)指揮部下達的xx年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了驕人的成績。我個人在xx也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績和提高。

  一、工作方面的情況

  xx月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風險高。為此,我首先熟悉并復(fù)核圖紙,并與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認識,掌握工藝流程和問監(jiān)理程序,認別工程重難點,對于重點部分嚴把質(zhì)量、安全關(guān),通過與測量,試驗監(jiān)理工程師的配合,從材料、測量放樣,現(xiàn)場操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務(wù)。

  xx月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節(jié)奏,嚴要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現(xiàn)場及合同文件、設(shè)計圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點,并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下,使工作逐步進入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填筑,針對各工序施工特點,我采取不同的控制方法。

  軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細記錄管樁進場數(shù)量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時匯總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,在路基施工時,從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴格控制,確保路基填筑質(zhì)量,經(jīng)測量、試驗及現(xiàn)場的配合,在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),至目前四標路基主體已結(jié)束,五標路基北幅主體結(jié)束,距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。

  二、個人學(xué)習(xí)與思想覺悟

  一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并督促承包人進行整改,及時進行再檢查,對于工程建設(shè)的質(zhì)量控制,我的體會是應(yīng)該做到四勤:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),腳勤(多在現(xiàn)場能巡查),嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講),手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。

  在過去的.一年中,先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,也為我學(xué)習(xí)新知識提供便利,在監(jiān)理過程,通過了解方案,熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場,使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規(guī)章制度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。

  三、存在不足問題

  我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語,具體以下幾個方面:

  1、監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進度就拋到一邊,而抓進度時對質(zhì)量控制又難以如意。

  2、個人語言表達及書面能力,隨著職務(wù)的變更,需要發(fā)言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應(yīng)對。

  四、來年計劃

  一年來,我在工作中取得一些成績,也出現(xiàn)一些問題,受到一些教訓(xùn),離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距:主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創(chuàng)新意識不強,在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,盡職盡責地做好工作,為來此要求自己:

  一、提高個人素質(zhì),在個人業(yè)務(wù)能力上下功夫,加強學(xué)習(xí),多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達能力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教。

  二、強化思想覺悟,一個合格的監(jiān)理工程師,不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量,而應(yīng)該從質(zhì)量、進度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質(zhì)量,又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監(jiān)理、主動監(jiān)理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務(wù)。

  三、團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監(jiān)理員關(guān)心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在xx的工作中做的更出色,為個人發(fā)展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理工作心得體會14

  工作流程: 拆除組、水電工組、木匠組、鐵藝組、瓦匠組、大白油工組、安裝組。

  1、拆除組 進入工地 核對合同,工程量安排。若臨時改動,及時匯報設(shè)計,可按增減項處理。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現(xiàn)場物品不受損害的`前提下進行施工。

  2、水電工組進場 核對設(shè)計圖 核對戶主荷載用電量。水電工必須于木匠進行交流,工作流程。 電線要求和平豎直,不得有裸線存在。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結(jié)實、保持在同一水平線上。開關(guān)、插座、角閥按施工規(guī)范決定高度。隱蔽工程必須拍照以便于以后施工需要,隱蔽工程須與戶主一起驗收 并且簽字。

  3、木匠組進場、核對設(shè)計圖造型、于電工交接施工流程,線路布置情況。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及后期造型安裝所涉及的木匠活問題。

  4、鐵藝組進場、保護好現(xiàn)場物品進行施工,施工過程盡可能的戶外拼接,所有油漆活、切割活必須保護好地面和現(xiàn)場材料進行。施工要求橫平豎直,統(tǒng)一水平面、統(tǒng)一高度。焊接點必須處理好,棱角地方打磨以免刮傷她人。

  5、瓦匠組進場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。瓦匠防水部分須戶主驗收簽字,砌墻 抹灰 檢驗平整度是否達到施工規(guī)范。貼磚 敲擊檢驗瓷磚空洞,如達不到合格指數(shù),重新粘貼。檢驗衛(wèi)生間 地面是否有坡度,坡度是否合理、是否符合規(guī)范。

  5、大白油漆組進場、施工前必須做好保護現(xiàn)有成型、造型的物品。施工頂面、墻面大白乳膠漆、是否均勻、平整度是否合格,陰陽角是否處理好,隱蔽繃帶問題。油工施工須保證油漆均勻、不留死角、做好保護膜。

  6、安裝組進場、于設(shè)計師交接。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。

  每一組工人必須妥善歸置施工材料,施工工具。每日及時清理當天建筑垃圾,保證現(xiàn)場整潔,有序。

  每一道工序施工完成必須由現(xiàn)場監(jiān)理檢驗、驗收。每一組施工完畢必須由戶主驗收,簽字

  監(jiān)理必須做好每日工作日記、工人用工情況。

  工程結(jié)束、戶主驗收簽字。

  監(jiān)理進行最后完工收尾,拍照記錄。

監(jiān)理工作心得體會15

  隨著城市建設(shè)的發(fā)展,市政基礎(chǔ)設(shè)施的加快建設(shè)和改造,市政道路排水工程項目建設(shè)也隨之較多或規(guī)模較大,其工程主體主要是道路、排水。它不僅具有獨特的工程特點,也有別于其它工程方面的不同關(guān)系。那么,監(jiān)理工作根據(jù)工程的特點,采取針對性的措施和方法。這不僅是必要的,而且也是促進監(jiān)理工作能否達到預(yù)期的監(jiān)理目標,以便滿足業(yè)主的要求,使其工程建設(shè)項目能順利開展工作的要點和課題。

  市政道路排水工程在實施過程中會遇到許多這樣或那樣不同的困難和問題,但是只要我們監(jiān)理工作善于分析和掌握它的特點、難點,抓住工作重點,就能促進和有益于監(jiān)理工作的開展。

  一、抓住工程建設(shè)的特點

  市政道路排水工程建設(shè)一般主要是在城市及周邊發(fā)展區(qū)域,工程的興建特別是城區(qū)建設(shè)尤為領(lǐng)導(dǎo)所重視、百姓所關(guān)心、社會所反映、環(huán)境所影響、交通所制約,工程的關(guān)注力和影響力都較大,它具有以下特點:

  1、工程涉及面廣、戰(zhàn)線長、流動性大、露天作業(yè)

  市政道路排水工程施工一般來說是先排水、后道路;先地下、后地上;先管線、后路面。特別是排水施工是相當艱巨和復(fù)雜的,尤為地下管線和基礎(chǔ)設(shè)計要求非常嚴格,工程施工遇雨天困難更大。在城區(qū)排水施工涉及到沿線千家萬戶,道路施工涉及到沿線廠礦、學(xué)校、商店、居民及住宅反映的生產(chǎn)生活問題,排水工程在施工前和施工過程中,地下管線縱橫交錯,道路障礙物遷移問題和所涉及到的部門、單位、群眾利益等矛盾很突出,協(xié)調(diào)工作量是非常之大。還有工程施工過程中所帶來的行路難、交通安全管理等問題都是影響工程建設(shè)進度和工期的突出問題。

  2、工程建設(shè)工期進度要求緊,短而快

  市政道路排水工程的興建,主要是由于在原有市政基礎(chǔ)設(shè)施不相適應(yīng)、不配套或者未形成的基礎(chǔ)上加以改建、擴建和新建。工程只要動工那么工期隨之而近,進度要求就要快。施工過程中多種問題和矛盾的反映也就會不斷隨之而來,甚至還會出現(xiàn)邊施工、邊更改設(shè)計、邊拆遷,或施工因材料不足、資金不到位等問題致使工程暫停、停工,影響建設(shè)工程工期和進度。

  3、地下管線、拆遷問題復(fù)雜

  市政道路排水工程施工在很大程度上還會因受其地下管線、拆遷及協(xié)調(diào)方方面面的問題所制約。如:地下管線前期就要做好管線探測交底工作,如果不重視這項工作,那么工程施工就會出問題。同時在施工過程中,還會經(jīng)常出現(xiàn)管線變更和調(diào)整。在工程范圍內(nèi)嚴重存在著拆遷難、難拆遷的問題,協(xié)調(diào)工作相當難做,這些問題也是影響工程建設(shè)的主要原因。

  4、工程質(zhì)量與進度矛盾突出

  由于在工程過程中受進度與工期的壓力,施工也往往會出現(xiàn)搶工期、搶進度而忽視工程質(zhì)量的問題嚴重存在。而監(jiān)理工作切不要受其影響而忽視質(zhì)量,必須在任何時候、任何情況下都要始終把抓好工程質(zhì)量作為頭等大事,作為監(jiān)理工作的天職。其實在市政道路排水工程施工中,質(zhì)量與進度矛盾表現(xiàn)相當突出。如在質(zhì)量方面,新建砼路面出現(xiàn)斷板(甚至還有的很嚴重)、裂縫;路基基礎(chǔ)不按設(shè)計要求、不按操作規(guī)程施工;偷工減料、工序不到位;排水施工管道閉水做手腳、流水不順暢、檢查井砌筑材料以劣充優(yōu)、溝槽回填不做標準試驗等所反應(yīng)的這些質(zhì)量問題應(yīng)引起我們足夠得重視,也是我們監(jiān)理工作必須狠抓和予控的。

  5、監(jiān)理工作量更大,范圍要求更廣

  現(xiàn)在市政道路排水工程監(jiān)理工作的開展,不再僅限于質(zhì)量控制等方面,諸多工程內(nèi)外的工作,業(yè)主如交辦就需要監(jiān)理去配合、去做、去完成,如:協(xié)調(diào)工作、組織工作等,還有安全文明施工以及文明現(xiàn)場的管理工作等。所以現(xiàn)在就流傳著“業(yè)主找監(jiān)理,施工單位看監(jiān)理,有情況問監(jiān)理”的說法,但也從另一個側(cè)面說明,現(xiàn)在我們監(jiān)理工作所面臨著如何適應(yīng)新任務(wù)、新形勢、新要求和新課題。

  6、安全文明施工、文明現(xiàn)場的管理工作更加突出

  現(xiàn)在有一種說法認為:市政工程安全問題比其它行業(yè)工程較好搞,不會出現(xiàn)大問題等觀點,這是很片面的。其實,市政道路排水工程與其它行業(yè)工程雖說有所不同,但安全及文明施工、文明現(xiàn)場工作管理都是同等重要的,責任是不可替代的。市政道路排水工程施工過程中往往也由于忽視安全管理,違反施工操作,而出現(xiàn)的如深基坑作業(yè)塌方,檢查井不保護、不設(shè)防、不立標志等傷人事故;不顧群眾利益,不講文明施工,噪聲、污染、泥土上路、塵土飛揚、行路難等問題,這些都需要我們監(jiān)理工作必須加大監(jiān)管力度。

  二、監(jiān)理工作的要點和措施

  新的形勢給我們監(jiān)理工作提出了更高的要求。面對這些情況,我們監(jiān)理工作必須采取切實有效的措施和方法,把握工作的重點要點,根據(jù)不同情況把工作做的更深、更仔細、更扎實,才能取得更好的效果。

  1、切實做好工程開工前的監(jiān)理各項準備工作

  工程開工前,監(jiān)理工作必須熟悉和掌握第一手資料,包括設(shè)計文件、施工圖紙,切切實實要深入察看現(xiàn)場,了解道路排水的管線、障礙物及地下地上的周圍環(huán)境影響等情況,做到各方面心中有數(shù)。特別是了解和熟悉管道的基礎(chǔ)設(shè)施,管線的走向,溝槽開挖測量高程,以及設(shè)計結(jié)構(gòu)、支管線路、接戶支管、檢查井、雨水井蓖、道邊道角部位等,從而在對設(shè)計圖會審的基礎(chǔ)上作出正確評價,對設(shè)計方案的科學(xué)性、適用性及功能極積向業(yè)主及有關(guān)單位提出建議。同時還應(yīng)做好充分的調(diào)查工作,探明設(shè)計范圍內(nèi)的地下管線位置及埋設(shè)深度,督促做好地面障礙物以及桿線的安全保護。

  2、積極主動做好協(xié)調(diào)配合工作

  市政道路排水工程范圍內(nèi)的拆遷協(xié)調(diào)工作量很多,難度也很大,業(yè)主往往也會要求監(jiān)理予以配合,特別是涉及如交通、綠化、電氣、管道設(shè)施等有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào),各專業(yè)性都很強。實施中甚至還會出現(xiàn)多專業(yè)、多個作業(yè)點同時施工的局面,所以監(jiān)理工作要積極主動配合業(yè)主協(xié)調(diào),善于調(diào)整和謀劃。

  3、嚴格做好施工組織設(shè)計和施工方案的審查工作

  對于施工組織設(shè)計及方案,監(jiān)理工作要做好著重審查其施工組織、質(zhì)量保證、技術(shù)措施、施工工序、人員和機具設(shè)備配備的建立和運行,

  還有交通組織、安全生產(chǎn)、文明施工、文明現(xiàn)場等管理措施內(nèi)容,這些是否符合相關(guān)規(guī)范和標準,是否符合工程及現(xiàn)場實際情況,是否滿足工程質(zhì)量、進度、安全的總體要求。同時還必須嚴格審查施工單位提交的測量技術(shù)方案,以設(shè)計文件為依據(jù)認真核對,經(jīng)審后測量放線,跟蹤監(jiān)控并做好原始記錄,以及數(shù)據(jù)資料的保存,而且還要進行獨立的認真復(fù)核,保征平面控制準確無誤。

  4、抓好工程進度、工期的實施工作

  在工程實施前要把困難和問題具體理出來深入研究,嚴格制訂可行的進度計劃,做到有困難就有對策,有問題就有辦法解決,狠抓落實,務(wù)實不務(wù)虛,力求措施不落空,計劃不作為空話。加強監(jiān)理過程的檢查,要善于發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使計劃真正具有它的嚴密性,達到目標實現(xiàn)并可行。

  5、做好施工過程中的監(jiān)理工作

  由于工期緊、工作量大,工程質(zhì)量與進度的矛盾會反映出來,施工過程中也必然會出現(xiàn)許多問題。因此,監(jiān)理工作必須在工程實施過程中根椐不同階段調(diào)整自己工作的重點。在工程前期和開工時,就要把現(xiàn)場管線和建筑物以及其它影響因素進行摸底,做好計劃前期的'各項準備工作,為工程的順利開展打好基礎(chǔ)。同時督促承包商做好施工材料及設(shè)備準備工作。在工程全面開工階段,重點抓好安全及工程內(nèi)在質(zhì)量,特別是加強過程監(jiān)督,各項予控工作以事前控制為主,事中及事后控制相結(jié)合的原則,對工程安全質(zhì)量抓緊不放松,加強監(jiān)理工作平行檢驗和抽檢力度,并進行旁站?傊,安全及質(zhì)量監(jiān)理工作絕對不能松懈。

  6、狠抓對工程質(zhì)量和安全重點監(jiān)理的工作

  質(zhì)量勝程建設(shè)的關(guān)鍵,由于影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素很多,監(jiān)理工作必須對影響質(zhì)量的各種原因加以監(jiān)控,才能取得好的效果。如在20xx年我們所監(jiān)理的青山長青路市政道路排水工程,道路全長1500米,路幅寬度30米,沿線有許多廠礦、學(xué)校、商店。工程地下管線縱橫交錯,地上高壓桿線比比皆是,工程地處長江邊,排水管設(shè)計開挖溝槽垂直深度7~4米,而且是鋼板樁支撐,路幅寬度又有限,開挖后不時有管涌、流沙出現(xiàn),溝槽四面滲水,給施工帶來相當大的困難。工程質(zhì)量、進度和安全遇到相當大的挑戰(zhàn)。在進度上,工程排水必須在長江汛期來臨之前完成;質(zhì)量上要保證ф1200~ф1500雨污雙排管安裝,要求達到進度、質(zhì)量雙控標準。安全上地上障礙物及電桿(特別是高壓電桿)還必須重點支撐加以保護,不然倒一根電桿就會影響石化、船廠停電,損失不可估量,而且溝槽距電桿非常近,為了保證工程施工順利進行,我們監(jiān)理工作把工程的特點予以深刻分析,提出系列措施,在監(jiān)理工作方法上設(shè)置了質(zhì)量控制點。將該工程排水與路面分為二大塊,即排水質(zhì)量控制點位置和道路質(zhì)量控制點位置進行重點監(jiān)理檢查,安全措施上采取先路面電桿支護保護,開槽分段進行,做到有把握施工,鋼板樁予以扣樁支撐,形成施工一個段面,回填一個段面的做法,有效保證了排水工程順利進行。再如路面施工把每一項工序,名稱及質(zhì)量控制點,安全措施保證劃分出來,使監(jiān)理工程師予以掌握督促落實到位。重點予控,全過程旁站檢查,對每一項技術(shù)資料、數(shù)據(jù)對照設(shè)計要求檢查復(fù)核,不缺項、不漏項。由于參建各方共同努力,該工程通過工程驗收,并榮獲市市政工程金獎,省市政工程銀獎。

  7、切實加強對管線及地下、地上障礙物的監(jiān)控工作

  管線和拆遷涉及方方面面,也是影響工程進展的大問題,必須投入較大的力量監(jiān)控。市政道路、排水工程經(jīng)常會因這些問題受困而制約,它主要涉及煤氣、自來水、電力、電纜、通信、恥、園林等許多相關(guān)部門的協(xié)調(diào),所以必須由業(yè)主牽頭,綜合有關(guān)單位和人員,承包商和監(jiān)理配合,由有關(guān)單位和部門具體進行實施。監(jiān)理工作必須掌握管線調(diào)查,障礙物體的具體位置和對工程施工的影響,做到監(jiān)控得力。

  8、努力做好新時期工程建設(shè)的監(jiān)理工作

  市政道路排水工程監(jiān)理及工作必須要努力培養(yǎng)一支具有高度責任感和敬業(yè)精神的隊伍、監(jiān)理人員,一方面要深入現(xiàn)場同時也要有吃苦精神。所謂“晴天一身汗、雨天一身泥;冬煉三九、夏煉三伏”就勝程建設(shè)特點及對隊伍人員的真實寫照,監(jiān)理工作必須以施工現(xiàn)場為中心,施工現(xiàn)場只要有施工,監(jiān)理人員及工作也就必須要到位。另一方面,還必須要具有良好的技術(shù)素質(zhì)和處理問題的工作能力,實踐經(jīng)驗。如道路路基及路床基礎(chǔ)處理,地下隱蔽工程施工處理等,就需要監(jiān)理人員的技術(shù)和經(jīng)驗加以運用和解決。

  總之,市政道路排水工程監(jiān)理的工作關(guān)系十分重大和艱巨,監(jiān)理工作對內(nèi)部管理要抓,對外協(xié)調(diào)工作又很復(fù)雜,這就需要我們監(jiān)理工作不但要適應(yīng)新形勢、新要求,還要掌握新技術(shù)、新知識,不斷學(xué)習(xí)、努力進取、改革和創(chuàng)新,把工程監(jiān)理工作做得更扎實。

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