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節(jié)能降耗心得
當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面是小編整理的節(jié)能降耗心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
節(jié)能降耗心得1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策,加快尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,積極打造資源節(jié)約型企業(yè),環(huán)境友好型社會(huì)。20xx年,區(qū)(鎮(zhèn))在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與主管部門的指導(dǎo)下,精心部署,認(rèn)真落實(shí),已全面完成全年市政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就今年以來(lái)節(jié)能降耗工作開展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,把節(jié)能降耗工作與完成年度各項(xiàng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),由鎮(zhèn)長(zhǎng)與能耗量大企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持以節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn),積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),淘汰落后產(chǎn)能。把節(jié)能降耗工作提高到關(guān)系到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展上來(lái),鎮(zhèn)政府專門成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,由主抓工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由財(cái)政所、工業(yè)辦、農(nóng)業(yè)辦、黨政辦等部門人員組成,主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作網(wǎng)絡(luò)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),真正把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,全面完成十一五期間的節(jié)能降耗目標(biāo)。尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))繼成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,在今年的特殊情況之下,又成立有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),陳國(guó)華副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)區(qū)鎮(zhèn)有序用電工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。并下設(shè)辦公室,落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)日常工作的開展,確保有序用電與節(jié)能降耗工作的同步有序開展。
二、明確目標(biāo),積極推行節(jié)能降耗工作
20xx年,我們圍繞市下達(dá)尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))的萬(wàn)元工業(yè)增加
值能耗下降10%的指標(biāo),著力做實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是:
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。根據(jù)工作部署,組織人員下企業(yè)了解用能情況,結(jié)合實(shí)際提出企業(yè)節(jié)能降耗挖潛的具體意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。如更改生產(chǎn)照明為節(jié)能燈、定時(shí)關(guān)閉宿舍空調(diào)線路、關(guān)閉車間閑置設(shè)備照明、引進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備等。另外,對(duì)公用設(shè)施照明,區(qū)鎮(zhèn)在調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)部分區(qū)塊進(jìn)行分時(shí)段供電,極大地降低了耗能支出。有序用電期間,通過(guò)短信、倡議書形式在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極倡導(dǎo)節(jié)能,空調(diào)設(shè)置26℃以上。對(duì)企業(yè)反映強(qiáng)烈的職工違規(guī)使用大量用電設(shè)備,政府牽頭進(jìn)行清查整治。
(二)積極開展節(jié)能活動(dòng)。
抓好農(nóng)村清潔能源利用工作,今年農(nóng)村用戶新建沼氣池21只,全區(qū)鎮(zhèn)已累計(jì)完成106只。推廣居民使用能耗低、照度高的節(jié)能燈660只,較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的節(jié)能降耗工作。
(三)開展定期檢查督查。①檢查企業(yè)月能源報(bào)表,嚴(yán)格把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即與企業(yè)溝通,對(duì)企業(yè)當(dāng)月能源開支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)核對(duì)。②督查重點(diǎn)用能單位,查看節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況、臺(tái)帳和質(zhì)量控制情況等,③檢查企業(yè)負(fù)控情況,如有異常及時(shí)跟供電局聯(lián)系,規(guī)范企業(yè)逐步做實(shí)做好節(jié)能降耗工作。
三、加強(qiáng)宣教培訓(xùn),提高對(duì)節(jié)能降耗的重要性認(rèn)識(shí)
節(jié)能減排年度目標(biāo)和十一五期間總體目標(biāo)完成情況,已納入市對(duì)各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合考核體系,實(shí)行問(wèn)責(zé)制和一票否決制。
為做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,積極推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作,今年,我們充分利用廣播、橫幅、宣傳畫等媒介,有步驟地宣傳節(jié)能降耗的相關(guān)
法律法規(guī)和政策,營(yíng)造良好的工作氛圍。6月節(jié)能宣傳月活動(dòng)中,節(jié)能降耗小組成員在黃灣街鎮(zhèn),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能宣傳,免費(fèi)發(fā)放節(jié)能燈及各類宣傳資料和節(jié)能紀(jì)念品300多份,參與職工和群眾400多人次。
積極參加市組織的節(jié)能降耗業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流會(huì)議,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。組織新紀(jì)元鋼管、欣業(yè)鋼管2家耗能較高的企業(yè)和群樂(lè)絲綢印染,參加了由市經(jīng)貿(mào)局組織的.重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量管理培訓(xùn)、節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介會(huì)。
四、注重源頭管理,加強(qiáng)清潔生產(chǎn)
近兩年,新區(qū)招商取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,新進(jìn)項(xiàng)目不少。我們把對(duì)新項(xiàng)目節(jié)能降耗的要求作為項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的重要內(nèi)容之一,根據(jù)項(xiàng)目工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗特點(diǎn),提出較為具體的內(nèi)容,并以會(huì)議紀(jì)要的形式規(guī)范,在前期把握好項(xiàng)目的節(jié)能降耗工作。
(一)是嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。根據(jù)尖山新區(qū)生態(tài)立區(qū)、工業(yè)興區(qū)、綜合開發(fā)的發(fā)展定位,按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向大力開展招商選資,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向調(diào)整。拒絕耗能高、有污染的工業(yè)項(xiàng)目,著力引進(jìn)5大產(chǎn)業(yè)(機(jī)械制造、汽車零部件、包裝印刷、太陽(yáng)能光熱和電子信息),重點(diǎn)鼓勵(lì)風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱利用、物流等一批生產(chǎn)過(guò)程綠色、產(chǎn)品綠色的無(wú)污染的工業(yè)項(xiàng)目和三產(chǎn)項(xiàng)目,為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(二)是嚴(yán)把工業(yè)項(xiàng)目會(huì)審關(guān)。我們把節(jié)能降耗作為對(duì)具體工業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的重要內(nèi)容之一,根據(jù)項(xiàng)目工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗特點(diǎn),提出較為具體的內(nèi)容,并以會(huì)議紀(jì)要的形式規(guī)范實(shí)施。前期對(duì)項(xiàng)目工藝流程進(jìn)行了解,要求企業(yè)選用更有利于節(jié)能減排的生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目會(huì)審綜合環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)及建筑材料提出具體意見(jiàn)或有關(guān)建議,意見(jiàn)類為必須實(shí)施條目,建議類為參考條目。如:①非生產(chǎn)用房適當(dāng)降低層高以有利于
降低建筑成本和節(jié)能;②禁止使用大面積普通玻璃幕墻,必須采用中空節(jié)能幕墻;③選用能耗等級(jí)較低的用電設(shè)備;④實(shí)施墻體外保溫或內(nèi)保溫設(shè)計(jì),墻體使用隔熱防噪新型建材;⑤新建鋼結(jié)構(gòu)的單體廠房10000㎡以上的,屋頂必須采用適當(dāng)?shù)耐腹庑筒牧,確保車間采光但不升溫。廠房屋頂必須裝置無(wú)動(dòng)力自然通風(fēng)排風(fēng)器系統(tǒng);⑥新建工業(yè)項(xiàng)目,新建路燈建議采用太陽(yáng)能路燈。
(三)是逐步推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。海寧新紀(jì)元鋼管、海寧新光陽(yáng)光電有限公司已通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。不僅如此,海寧新光陽(yáng)光電現(xiàn)正已通過(guò)浙江省綠色企業(yè)。通過(guò)一批清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的建設(shè),發(fā)揮示范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作的深入開展。
五、存在的主要問(wèn)題
20xx年,尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快速度的增長(zhǎng),同時(shí)能源總耗量也有教大程度的增加。前三季度,區(qū)鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4.35億元,同比增長(zhǎng)45.9%,消耗各種能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.41萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)35%。下半年后,規(guī)上工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗總體形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),單位工業(yè)增加值月同比增速平均回落近10%,到12月底,規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值能耗同比下降5.3%,勉強(qiáng)的完成了全年的節(jié)能目標(biāo)。分析原因,主要存在以下問(wèn)題:
(一)工作進(jìn)展不夠平衡。初步統(tǒng)計(jì),截止三季度末月底區(qū)(鎮(zhèn))33家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,已完成節(jié)能降耗目標(biāo)的有10家,其中沙發(fā)等家具制造業(yè)單位增加值能耗同比下降17%。而鋼壓延加工業(yè)因效益下降,能耗增長(zhǎng)偏快,黃灣鎮(zhèn)2家鋼鐵加工企業(yè),單位增加值能耗同比上升41%左右,給節(jié)能降耗工作帶來(lái)了很大的難度。
(二)工業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理。相當(dāng)部分企業(yè)的技術(shù)、工藝、設(shè)備比較落后,能源消耗偏高。占區(qū)(鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗總量近50%的
20家企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值只占區(qū)(鎮(zhèn))的16.5%。由于歷史成因,雖然在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中作了不少努力,但一時(shí)還難以見(jiàn)效。
(三)用電量的快速增長(zhǎng)與工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)不同步。隨著尖山新區(qū)一些新投產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)納入規(guī)上,很大程度上改變了原來(lái)低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能源消耗特別是電力的消耗增長(zhǎng)較快。20xx年,尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))歸上工業(yè)企業(yè)電力消耗同比上升了60.8%,超出工業(yè)總產(chǎn)值增速13.1個(gè)百分點(diǎn)。
下一步,我們將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)用能單位的督促力度,強(qiáng)化企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,為20xx年的節(jié)能降耗工作,打下良好的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗心得2
作為一個(gè)節(jié)能降耗的企業(yè),節(jié)約能源,降低消耗,為國(guó)家的節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn),這是公司的職責(zé)和使命,對(duì)于國(guó)家“十二五” 的節(jié)能降耗目標(biāo),結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,以及董事長(zhǎng)的新年講話,我認(rèn)為公司節(jié)能降耗可以從以下幾方面著手:
一、宣傳節(jié)能降耗理念,夯實(shí)節(jié)能降耗的工作基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段,公司通過(guò)多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能降耗理念,同時(shí)把節(jié)能降耗作為公司的一項(xiàng)基本制度,融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,并使之成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、建立節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)體系,為節(jié)能降耗提供組織保障。
以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個(gè)事業(yè)部等部門組成的`公司節(jié)能降耗管理小組,建立涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過(guò)程的節(jié)能降耗的管理機(jī)構(gòu)。
三、建立節(jié)能降耗規(guī)章制度,為節(jié)能降耗提供制度保障。
制度建設(shè)是節(jié)能降耗的基礎(chǔ),根據(jù)公司節(jié)能降耗的要求,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),以及公司的實(shí)際能源消耗分布情況,建立包括節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三方面的管理制度體系。
四、 推進(jìn)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和體系化建設(shè),不斷提升節(jié)能降耗水平。
根據(jù)目前公司的節(jié)能降耗的要求,綜合公司各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能運(yùn)行、節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能測(cè)試與監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)精細(xì)化管理,向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗(yàn)。 借鑒先進(jìn)企業(yè)成功的節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn),為公司提供人員、設(shè)備、管理、技術(shù)措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,減少探索、研究的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等的消耗,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標(biāo)。
總之,節(jié)能降耗需要全員參與,通過(guò)營(yíng)造人人關(guān)注、個(gè)個(gè)關(guān)心節(jié)能降耗的良好氛圍,要使大家真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要,也是微觀個(gè)體的緊迫需要,節(jié)能降耗不是哪個(gè)人、哪部分人或哪個(gè)部門的事情,而是每個(gè)人都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對(duì)浪費(fèi),養(yǎng)成處處講究節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,節(jié)能降耗的目標(biāo)才能在全員參與中實(shí)現(xiàn),才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗心得3
華燈初上,當(dāng)市民們經(jīng)過(guò)縣行政中心時(shí),總被中心絢麗多彩、變幻無(wú)窮的燈光所吸引,美麗而充滿魅力的行政中心,不僅僅是一座現(xiàn)代化、自動(dòng)化、智能型的綜合大樓,也已成為我縣具有代表性的形象建筑物。相對(duì)于其他辦公場(chǎng)所,它的節(jié)能降耗任務(wù)更為繁重。
目前,共有53個(gè)單位入駐行政中心辦公,是我縣工作人員最多、規(guī)模最大的辦公場(chǎng)所!凹修k公,有利于資源共享,有利于降低資源使用成本。節(jié)能降耗,政府要首當(dāng)其沖作表率,我們就是要作節(jié)能降耗的排頭兵!笨h行政中心管理辦公室負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),自5月行政中心正式啟動(dòng)以來(lái),節(jié)能工作實(shí)現(xiàn)了明顯降低。
制訂制度是行政中心節(jié)能降耗的.重要舉措之一。大樓規(guī)定夏季中央空調(diào)啟用條件為氣溫28度以上,冬季供暖啟用條件為最低氣溫2度以上或最高氣溫8度以下,并規(guī)定“夏季不低于26度,冬季不高于20度”為室內(nèi)設(shè)定溫度。在節(jié)電上,大樓采取線路整改和關(guān)燈操作等舉措,使“長(zhǎng)明燈”及時(shí)熄滅,耗電量明顯降低。此外,大樓還制訂了節(jié)約管理巡查制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
科學(xué)管理是節(jié)能降耗的有效舉措。建立能耗情況調(diào)查分析制度,實(shí)施節(jié)能改造,優(yōu)化線路布局,減少多余照明,如將單個(gè)電梯轎廂常亮燈具從6只減少到2只,減少照明功率160瓦,8臺(tái)電梯全年累計(jì)省電5606度。加強(qiáng)對(duì)供水管線、設(shè)備的監(jiān)察維護(hù),及時(shí)堵塞跑冒滴漏,去年12月發(fā)現(xiàn)大樓一處地下水管接口漏水,予以及時(shí)修復(fù)。調(diào)節(jié)自來(lái)水流量,對(duì)所有樓層的用水流量進(jìn)行逐個(gè)調(diào)節(jié),適當(dāng)減小水流量。充分利用循環(huán)水和雨水,使用噴泉循環(huán)水進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù),用雨水沖洗廣場(chǎng)地面。此外,大樓還通過(guò)提高操作技能,挖掘大功率用電設(shè)備節(jié)能潛力,并推廣使用節(jié)能設(shè)備,以降低能耗。
節(jié)能降耗心得4
由___市經(jīng)貿(mào)委組織的《___市20__年節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽》日前進(jìn)行了集中抽獎(jiǎng),所有的獎(jiǎng)項(xiàng)順利產(chǎn)生,___公司燒成車間職工潘芝茂獲一等獎(jiǎng),李云明、李玉蓉分獲二等獎(jiǎng),___公司同時(shí)也獲得集體三等獎(jiǎng)。
節(jié)能對(duì)國(guó)家和企業(yè)來(lái)說(shuō),都是永恒的話題,特別是在建材工業(yè)中,節(jié)能是發(fā)展的重中之重。我國(guó)建材工業(yè)是在建國(guó)后長(zhǎng)期短缺經(jīng)濟(jì)的條件下發(fā)展起來(lái)的,大多數(shù)采用的多是能源消耗大、對(duì)環(huán)境污染較嚴(yán)重的落后工藝組織生產(chǎn)。雖然這一局面在改革開放后有了重大轉(zhuǎn)機(jī),但落后面貌至今仍未根本改變。那么,造成能源消耗多,浪費(fèi)大的原因有哪些呢?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面是缺乏節(jié)約能源資源的意識(shí),在生產(chǎn)中存在著急于求成、急功近利的'心理。另一方面,企業(yè)管理粗放也造成了大量浪費(fèi),企業(yè)中普遍存在著能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。還有些浪費(fèi)是屬于生產(chǎn)工藝、設(shè)備落后造成的。
“十一五”期間,國(guó)家通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新裝備,取得較為明顯的效果。在水泥行業(yè),通過(guò)實(shí)施大型新型干法工藝裝備的低投資、國(guó)產(chǎn)化工程,使新型干法工藝在全國(guó)得到大面積推廣,但由于歷史形成的落后工藝仍然占據(jù)著我國(guó)水泥生產(chǎn)的數(shù)量主體,高耗能設(shè)備還在繼續(xù)使用。因此,要節(jié)約能源,企業(yè)自身首先要提高對(duì)節(jié)約能源資源的認(rèn)識(shí),通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加快工藝革新和技術(shù)進(jìn)步的步伐,減少生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)能源的浪費(fèi)。在這些方面公司做了大量的工作,在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)方面,積極推進(jìn)大型技改,使工藝系統(tǒng)更加完善,并合理使用工業(yè)廢棄物作為替代原料,達(dá)到進(jìn)一步節(jié)約能源的目的。車間大力配合公司的工作,除了組織好各項(xiàng)生產(chǎn)外,在生產(chǎn)過(guò)程中,配合清潔生產(chǎn)的進(jìn)行,鼓勵(lì)職工大膽創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)本崗位的設(shè)備及工藝上不合理的環(huán)節(jié)進(jìn)行小改小革,減少了許多資源的浪費(fèi),取得了很好的效果。還針對(duì)目前電力緊張的情況,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,根據(jù)煤磨的生產(chǎn)特點(diǎn),在煤磨實(shí)施峰時(shí)讓電,盡力為公司節(jié)約電能。
根據(jù)國(guó)家用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念推動(dòng)水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神,大力發(fā)展新型干法工藝,加快淘汰立窯等落后工藝,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)企業(yè)重組,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段,形成市場(chǎng)退出機(jī)制已是大勢(shì)所趨。公司作為濕法工藝生產(chǎn)的老企業(yè),又地處城市邊緣,面臨的困難越來(lái)越多,因此,在治理污染和耗能兩方面必須付出更多的努力。
此次競(jìng)賽的獲獎(jiǎng),體現(xiàn)了車間,特別是公司在節(jié)能方面所作的努力,職工對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)加強(qiáng)了,才能使“節(jié)約能源,人人有責(zé)”的思想深入每一位職工的內(nèi)心,節(jié)能才會(huì)落到實(shí)處。雖然競(jìng)賽主辦方要求參與企業(yè)職工參與面僅為5,但是,___公司在短短幾天時(shí)間中,有10%的職工積極參與了這次活動(dòng),并取得較好的成績(jī)。
通過(guò)競(jìng)賽,大家對(duì)在節(jié)能知識(shí)有了進(jìn)一步的了解的同時(shí),更加意識(shí)到了節(jié)能在生產(chǎn)中的重要性和在今后工作中做好生產(chǎn)節(jié)能工作的自覺(jué)性。
節(jié)能降耗心得5
當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,要求每個(gè)人都必須轉(zhuǎn)變思想,樹立節(jié)約能耗意識(shí),自覺(jué)適應(yīng)社會(huì),公司黨委決定深入開展“節(jié)約能耗降成本我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng),做為企業(yè)的一員,必須從我做起,從自身做起,從本崗位出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
作為一名副司機(jī),我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)操作,精心操作,精心調(diào)整。配合好班組成員做好各項(xiàng)工作,做到勤調(diào)整,勤操作。增減負(fù)荷時(shí),對(duì)油溫、水溫、風(fēng)溫調(diào)整要及時(shí)、準(zhǔn)確,高加水位,軸封漏汽門調(diào)整要到位。要積極向司機(jī)們請(qǐng)教,盡量使自己的操作調(diào)整水平有進(jìn)一步提高,保證各項(xiàng)指標(biāo)做到最優(yōu),勇于擔(dān)當(dāng)使命,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),強(qiáng)力挖潛。
做好本職工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),另外,還應(yīng)將自己的言行舉止都融入到節(jié)能降耗中去,節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,照明盡量及時(shí)關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)水龍頭長(zhǎng)流水及時(shí)關(guān)掉,對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)物要愛(ài)惜和珍惜,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象要及時(shí)制止。絕不允許浪費(fèi)現(xiàn)象在自己視野中出現(xiàn)。
節(jié)能降耗,從我做起,要求不只做表面文章,要實(shí)實(shí)在在去做,用心去做,才會(huì)做出成績(jī),做出實(shí)效。
公司在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,提出節(jié)約能源,降低成本,意義重大,我一定要認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)其深刻意義,立足崗位,樹立正確的節(jié)能意識(shí),一切為了企業(yè),為了企業(yè)的一切,使公司的各項(xiàng)工作健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。為公司進(jìn)步發(fā)展壯大,再鑄新的輝煌,再鑄新的篇章而獻(xiàn)出自己的一份微薄力量。
節(jié)能降耗心得6
節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的'有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
節(jié)能降耗心得7
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求,按照區(qū)政府相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展和落實(shí)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標(biāo),鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化措施,注重實(shí)效,在轄區(qū)能扎實(shí)有效地開展了節(jié)能工作,活動(dòng)取得了一定效果,現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作開展情況匯報(bào)如下:
一、節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況
通過(guò)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,按照目標(biāo)分工合作,由鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn),做好規(guī)劃綱要和年度,落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后設(shè)備,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)個(gè)部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性,從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實(shí)處,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。
二、開展節(jié)能降耗工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過(guò)程中,我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),吧這項(xiàng)工作真正列入了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施,工作思路、方法、目標(biāo),對(duì)照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)明確目標(biāo),積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了有力的工作指導(dǎo),并進(jìn)行監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施,規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能降耗。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(三)重視生產(chǎn)生活管理,提高節(jié)能減排水平。
一是堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅,并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時(shí),辦公室一律不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所,盡量設(shè)定隔盞開燈,減少燈管數(shù),并安裝自動(dòng)控制開關(guān)。使用等節(jié)能燈具,節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。
二是堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁跑、
冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
三是堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定,科學(xué)安排工作任務(wù),盡量減少用車率;
四是堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù),減少紙質(zhì)文件印發(fā),信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過(guò)電子版?zhèn)鬟f。加強(qiáng)電話費(fèi)用的管理,盡量減少通話次數(shù)和時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品,推行無(wú)紙化辦公,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進(jìn)辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。
五是堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在的.問(wèn)題
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問(wèn)題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大,一方面,雖然節(jié)能降耗工作開展得好,但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電、用煤量和用水量,但卻苦于缺少資金,造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面,大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)技能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了一定的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下一步工作打算
為了有效推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,不斷提高節(jié)能降耗成效,必要的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的技術(shù)都是必不可少的
一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo),妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。
二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣過(guò)力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工技能。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
節(jié)能降耗心得8
能源資源問(wèn)題是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題。我國(guó)目前正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段,能源資源的消耗強(qiáng)度高,消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大.隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,能源需求還會(huì)持續(xù)較快增長(zhǎng),能源供需矛盾將更為突出。
節(jié)能降耗,顧名思義,就是要節(jié)約能源消費(fèi),降低消耗標(biāo)準(zhǔn)。從經(jīng)濟(jì)的`角度看,節(jié)能降耗要求通過(guò)合理利用、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化等途徑,以最少的能源消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,即加強(qiáng)用能管理,減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),更加有效、合理地利用能源。
在日常工作中,我們要增強(qiáng)能源匱乏的緊迫感和厲行節(jié)約的責(zé)任感,把全體員工都動(dòng)員起來(lái),投入到節(jié)能降耗的行動(dòng)中去。作業(yè)和行車過(guò)程中規(guī)范自身的操作(例如自然減速,緩剎車),節(jié)約每滴油,節(jié)約每滴水。日常注意及時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)的電源,盡量多利用電子文檔,減少打印用紙,節(jié)約每度電,節(jié)約每張紙。
節(jié)能降耗,從點(diǎn)滴做起,讓我們共同努力,以能源的節(jié)約和高效利用促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗心得9
每一次走進(jìn)廠區(qū),都會(huì)有種如臨花園的感覺(jué),那規(guī)劃完美青翠如茵的草坪,那姹紫嫣紅齊開競(jìng)艷的鮮花,那留戀芬芳靈氣逼人的小鳥,那生機(jī)盎然嗡嗡隆隆的機(jī)器聲……這便是我們中岳人的“家”。
中岳人勤奮務(wù)實(shí)高效創(chuàng)新,中岳之“家”其樂(lè)融融積極向,然而現(xiàn)如今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)開始肆無(wú)忌憚的侵襲、制約著我們的發(fā)展,作為中岳的一份子,我們每個(gè)人都必須站出來(lái),捍衛(wèi)和保護(hù)我們的家園。也許大的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)我們無(wú)法把握,但至少我們可以從內(nèi)部抓起、節(jié)能降耗、增加成本意識(shí),從點(diǎn)滴做起,從自我做起!企業(yè)靠盈利生存,生存的命脈來(lái)自節(jié)約,倡導(dǎo)人人節(jié)約,企業(yè)才會(huì)有好的贏利,我們的飯碗才能端得更牢。為了家園能夠長(zhǎng)青永駐,我們就要團(tuán)結(jié)一致從思想上、宣傳上、創(chuàng)新上厲行節(jié)約!
節(jié)能降耗,其實(shí)就是舉手之勞,——把辦公室的空調(diào)調(diào)高一度,用完電腦,主機(jī)、顯示器及時(shí)關(guān)掉,入廁完畢,廁所及外面的水龍頭擰緊,下班或者無(wú)人后飲水機(jī)關(guān)掉,這些細(xì)小的習(xí)慣雖然只是簡(jiǎn)單的“高抬貴手”,但人人如此,天天如此,不經(jīng)意間為就會(huì)為企業(yè)節(jié)省了一筆不小得財(cái)富。讓節(jié)約成為自己高貴的品質(zhì)和修養(yǎng)吧,久而久之,節(jié)約它也就成為一種時(shí)尚。
節(jié)能降耗,就要從思想上做起。明晰目前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn),牢固樹立過(guò)緊日子的思想,形成只有降本增效企業(yè)才有出路,只有降本增效企業(yè)才有發(fā)展,只有降本增效企業(yè)才有明天的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
節(jié)能降耗,就要從宣傳上做起。利用宣傳的輻射作用,協(xié)助辦公室從方方面面把節(jié)能降耗宣傳到企業(yè)的每個(gè)角落,營(yíng)造輿論氛圍,最大程度的讓宣傳和新聞的.觸角得以延伸和下沉,使節(jié)能意識(shí)深入人心。
節(jié)能降耗,就要從創(chuàng)新上做起。比如節(jié)約紙張的創(chuàng)新,實(shí)行紙張回收計(jì)劃,再造林木資源,將報(bào)紙和其它辦公室廢紙分類處理;實(shí)行無(wú)紙辦公,同事之間的文書往來(lái)通過(guò)網(wǎng)上發(fā)收;節(jié)約電能的創(chuàng)新,辦公電腦配置要合適,例如,顯示器的選擇要適當(dāng),因?yàn)轱@示器越大,消耗的能源越多。等等….
節(jié)能降耗,從我做起!作為辦公室的一名職員,對(duì)于我而言,從事日常的文字工作,復(fù)印紙、復(fù)印機(jī)、電腦成了熟悉的“伙伴”,那么復(fù)印紙、打印紙是否廢物利用?是否能夠最大限度的使用?復(fù)印機(jī)是否隨手關(guān)掉或者摁到節(jié)能位置成了我關(guān)心的事兒,我會(huì)盡自己所能把節(jié)約做到極限。
接待工作是樹立企業(yè)對(duì)外形象的一個(gè)窗口,既要高標(biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求,既要精打細(xì)算規(guī)范有序,又要節(jié)儉開支讓來(lái)賓滿意。所以每次會(huì)議的召開或者對(duì)外接待,水果、茶水等工作,盡可能做到貨比三家、選擇物美價(jià)廉的物品,絕不鋪張浪費(fèi),做到從簡(jiǎn)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,
檔案管理工作,盡可能做到管理上精益求精。及時(shí)做好檔案的整理、裝訂、歸檔、借閱等工作;切實(shí)負(fù)起檔案保管的安全和保密責(zé)任;管理檔案庫(kù)房,保障檔案妥善存放,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、解決。作為企業(yè)的檔案管理員,平時(shí)力爭(zhēng)做抓住點(diǎn)滴時(shí)間,刻苦學(xué)習(xí)檔案管理工作,向精細(xì)管理要效益。找出節(jié)能降耗的途徑,并把節(jié)能降耗工作鋪展開來(lái)。節(jié)能降耗,從我做起!它不再是一個(gè)華麗的架子,也不再是一個(gè)空空的口號(hào),而是發(fā)自內(nèi)心的把它當(dāng)做一種責(zé)任和義務(wù),讓它成為一種現(xiàn)代文明人應(yīng)有的素質(zhì)、修養(yǎng)和風(fēng)度,讓節(jié)約漸漸的成為我們生活中的一種情調(diào)和時(shí)尚吧!
節(jié)能降耗心得10
緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去,在20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中,面對(duì)后金融危機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,從管理方法、開拓市場(chǎng)、營(yíng)銷策略和員工培訓(xùn)等方面,積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí),努力控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開支。
20xx年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方法和策略,開闊了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)思路的同時(shí),努力開展和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,在保證員工整體對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),積極開展各種宣傳促銷活動(dòng)(主食廚房推出),保證餐飲營(yíng)業(yè)收入。20xx年餐飲部無(wú)論從營(yíng)業(yè)收入或?qū)头⻊?wù)質(zhì)量等方面,均較20xx年有較大幅度的提高和進(jìn)步。盡管我們?cè)?0xx年的工作中較以往有所進(jìn)步,但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己,總結(jié)自身工作中的不足之處,從日常經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進(jìn)步。
現(xiàn)就20xx年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下,便于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信μ岣咦陨碚w經(jīng)營(yíng)水平,更好的開展對(duì)客服務(wù)的同時(shí),保證餐飲各區(qū)域營(yíng)業(yè)收入。
1、 20xx年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;
2、 20xx年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析;
3、 開拓客源市場(chǎng),提高餐飲市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大營(yíng)收;
4、 積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神,全面貫徹落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);
5、 加強(qiáng)各班組對(duì)客服務(wù)力度,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案;
6、 回顧一年來(lái)的工作成績(jī),根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),調(diào)整工作思路,
預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)20xx年餐飲市場(chǎng)的變化,制定20xx年主要工作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20xx年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入?yún)R總分析。
20xx年餐飲部各營(yíng)收區(qū)域業(yè)績(jī)匯總xx萬(wàn)元。酒店下達(dá)的調(diào)整前部門預(yù)算總額為人民幣510萬(wàn)元,餐飲部營(yíng)業(yè)收入總額整體差預(yù)算:人民幣xx萬(wàn)元,未完成酒店下達(dá)的20xx年度部門營(yíng)業(yè)收入調(diào)整前預(yù)算任務(wù)。
二、20xx年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告。
1、20xx年度餐飲部日常經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)分析。
。1)由被動(dòng)變主動(dòng)的營(yíng)銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預(yù)定,到后來(lái)每天由固定吧臺(tái)員工主動(dòng)針對(duì)客戶資料和客人消費(fèi)信息及時(shí)與客人進(jìn)行聯(lián)系,便于及時(shí)反饋給后廚班組,使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享,保證客人用餐信息反饋暢通,一定程度上有效加強(qiáng)了對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20xx年餐飲部各班組自主營(yíng)銷意識(shí)大大提高,散客接待不再單純依靠客房出租率來(lái)等生意,而是積極主動(dòng)的'向店外客人進(jìn)行宣傳。
。2)實(shí)行“銷售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營(yíng)的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務(wù)”這個(gè)三項(xiàng)基本原則,如果其中一項(xiàng)不過(guò)關(guān),就會(huì)影響到整體餐飲營(yíng)業(yè)收入及服務(wù)效果。因此,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時(shí),提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì),保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。另外,對(duì)于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營(yíng)中最為重要的問(wèn)題,畢竟餐飲經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會(huì)根據(jù)客人的用餐口味特點(diǎn),結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果,及時(shí)調(diào)整菜品種類并定期更新菜品,同時(shí)還會(huì)根據(jù)時(shí)令特點(diǎn),推出適應(yīng)當(dāng)季氣候的滋補(bǔ)菜品,保證給客人帶來(lái)新鮮的用餐感受,一定程度上提高了今年餐飲整體營(yíng)業(yè)收入。
(3)重視員工日常培訓(xùn)工作。
對(duì)于我們這家開業(yè)近三年時(shí)間的酒店來(lái)說(shuō),僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開業(yè)同檔次酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)武器。因此,拼軟件也就是拼服務(wù),一個(gè)好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平,
才是決定一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)成功與否的根源所在。因此,20xx年餐飲部高度重視各班組員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),并定期進(jìn)行崗位間的交叉培訓(xùn)工作,要求班組長(zhǎng)定期進(jìn)行培訓(xùn)工作考核,確保每位員工都能通過(guò)培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對(duì)各班組每月反饋的培訓(xùn)信息及下一階段的培訓(xùn)計(jì)劃,充分了解各班組員工培訓(xùn)需求和狀況,從而采用經(jīng)理級(jí)講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)的特殊培訓(xùn)方式,有效的開展各種培訓(xùn)課程,使得培訓(xùn)工作真正深入到日常工作中來(lái),保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化,同時(shí)也提高了服務(wù)員對(duì)客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì),達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。
。2)積極開展節(jié)能降耗措施,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。
為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求,便于更好的節(jié)約各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本,更好的降低酒店運(yùn)營(yíng)成本率,餐飲部通過(guò)20xx年這一年時(shí)間,積極進(jìn)行節(jié)能降耗措施,從各班組征集節(jié)能降耗方案,從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起,最終達(dá)到降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),減少各項(xiàng)費(fèi)用成本和人工成本。
例如:要求廚房建立節(jié)能制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,從日常“水、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源,保護(hù)每一件設(shè)備設(shè)施,減少不必要的浪費(fèi)(杜絕員餐飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象)。提高食品精細(xì)化加工率,盡可能多的利用食品原材料進(jìn)行回收,提高菜品利用率減少浪費(fèi),從而有效控制食品成本率,保證食品成本率控制,更好的為酒店節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進(jìn)。
整體來(lái)說(shuō),20xx年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍不景氣的情況下,我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營(yíng)業(yè)收入上面,日常工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏,比如:服務(wù)工作還不夠細(xì)致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時(shí)另一方面也反映出我們對(duì)于市場(chǎng)的把握度還不夠,針對(duì)后金融危機(jī)做出的經(jīng)營(yíng)方針改革力度還做的不夠,因此導(dǎo)致全年未能完成調(diào)整前營(yíng)收預(yù)算任務(wù)。現(xiàn)將20xx年餐飲部在日常工作中存在的問(wèn)題和不足之處匯總分析如下,在今后的工作中我們將嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路,開拓市場(chǎng)占有率,保證日常經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
1、宴會(huì)銷售對(duì)于市場(chǎng)的把握度還是不夠,沒(méi)有能夠及時(shí)調(diào)整銷售工作思路,針對(duì)后金融危機(jī)做出相應(yīng)的銷售方向調(diào)整,一定程度上影響了餐飲市場(chǎng)占有率,最終導(dǎo)致未能完成營(yíng)收任務(wù);
2、宴會(huì)銷售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一,周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進(jìn)一步開發(fā),針對(duì)較遠(yuǎn)范圍的銷售工作開展力度也不夠,我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路;
3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還有待提高。針對(duì)各班組員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧的培訓(xùn)工作,在20xx年也是餐飲部各班組工作的重點(diǎn)。為保證日常對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對(duì)客銷售促銷技巧,明年我們會(huì)安排更多的培訓(xùn)課程,調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧,提高整體服務(wù)水平。
節(jié)能降耗心得11
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,加快尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,積極打造資源節(jié)約型企業(yè),環(huán)境友好型社會(huì)。,區(qū)(鎮(zhèn))在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與主管部門的指導(dǎo)下,精心部署,認(rèn)真落實(shí),已全面完成全年市政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就今年以來(lái)節(jié)能降耗工作開展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,把節(jié)能降耗工作與完成年度各項(xiàng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),由鎮(zhèn)長(zhǎng)與能耗量大企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持以節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn),積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),淘汰落后產(chǎn)能。把節(jié)能降耗工作提高到關(guān)系到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展上來(lái),鎮(zhèn)政府專門成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,由主抓工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由財(cái)政所、工業(yè)辦、農(nóng)業(yè)辦、黨政辦等部門人員組成,主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作網(wǎng)絡(luò)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),真正把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,全面完成十一五期間的節(jié)能降耗目標(biāo)。尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))繼成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,在今年的特殊情況之下,又成立有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),陳國(guó)華副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)區(qū)鎮(zhèn)有序用電工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。并下設(shè)辦公室,落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)日常工作的開展,確保有序用電與節(jié)能降耗工作的同步有序開展。
三、明確目標(biāo),積極推行節(jié)能降耗工作
我們圍繞市下達(dá)尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))的萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降10%的指標(biāo),著力做實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是:
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。根據(jù)工作部署,組織人員下企業(yè)了解用能情況,結(jié)合實(shí)際提出企業(yè)節(jié)能降耗挖潛的'具體意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。如更改生產(chǎn)照明為節(jié)能燈、定時(shí)關(guān)閉宿舍空調(diào)線路、關(guān)閉車間閑置設(shè)備照明、引進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備等。另外,對(duì)公用設(shè)施照明,區(qū)鎮(zhèn)在調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)部分區(qū)塊進(jìn)行分時(shí)段供電,極大地降低了耗能支出。有序用電期間,通過(guò)短信、倡議書形式在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極倡導(dǎo)節(jié)能,空調(diào)設(shè)置26℃以上。對(duì)企業(yè)反映強(qiáng)烈的職工違規(guī)使用大量用電設(shè)備,政府牽頭進(jìn)行清查整治。
(二)積極開展節(jié)能活動(dòng)。
抓好農(nóng)村清潔能源利用工作,今年農(nóng)村用戶新建沼氣池21只,全區(qū)鎮(zhèn)已累計(jì)完成106只。推廣居民使用能耗低、照度高的節(jié)能燈660只,較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的節(jié)能降耗工作。
(三)開展定期檢查督查。
、贆z查企業(yè)月能源報(bào)表,嚴(yán)格把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即與企業(yè)溝通,對(duì)企業(yè)當(dāng)月能源開支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)核對(duì)。
、诙讲橹攸c(diǎn)用能單位,查看節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況、臺(tái)帳和質(zhì)量控制情況等
、蹤z查企業(yè)負(fù)控情況,如有異常及時(shí)跟供電局聯(lián)系,規(guī)范企業(yè)逐步做實(shí)做好節(jié)能降耗工作。
二、加強(qiáng)宣教培訓(xùn),提高對(duì)節(jié)能降耗的重要性認(rèn)識(shí)
節(jié)能減排年度目標(biāo)和“十一五”期間總體目標(biāo)完成情況,已納入市對(duì)各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合考核體系,實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制。
為做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,積極推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作,今年,我們充分利用廣播、橫幅、宣傳畫等媒介,有步驟地宣傳節(jié)能降耗的相關(guān)
法律法規(guī)和政策,營(yíng)造良好的工作氛圍。6月節(jié)能宣傳月活動(dòng)中,節(jié)能降耗小組成員在黃灣街鎮(zhèn),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能宣傳,免費(fèi)發(fā)放節(jié)能燈及各類宣傳資料和節(jié)能紀(jì)念品300多份,參與職工和群眾400多人次。
積極參加市組織的節(jié)能降耗業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流會(huì)議,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。組織新紀(jì)元鋼管、欣業(yè)鋼管2家耗能較高的企業(yè)和群樂(lè)絲綢印染,參加了由市經(jīng)貿(mào)局組織的重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量管理培訓(xùn)、節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介會(huì)。
四、注重源頭管理,加強(qiáng)清潔生產(chǎn)
近兩年,新區(qū)招商取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,新進(jìn)項(xiàng)目不少。我們把對(duì)新項(xiàng)目節(jié)能降耗的要求作為項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的重要內(nèi)容之一,根據(jù)項(xiàng)目工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗特點(diǎn),提出較為具體的內(nèi)容,并以會(huì)議紀(jì)要的形式規(guī)范,在前期把握好項(xiàng)目的節(jié)能降耗工作。
(一)是嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。根據(jù)尖山新區(qū)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)興區(qū)、綜合開發(fā)”的發(fā)展定位,按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向大力開展招商選資,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向調(diào)整。拒絕耗能高、有污染的工業(yè)項(xiàng)目,著力引進(jìn)5大產(chǎn)業(yè)(機(jī)械制造、汽車零部件、包裝印刷、太陽(yáng)能光熱和電子信息),重點(diǎn)鼓勵(lì)風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱利用、物流等一批生產(chǎn)過(guò)程綠色、產(chǎn)品綠色的無(wú)污染的工業(yè)項(xiàng)目和三產(chǎn)項(xiàng)目,為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(二)是嚴(yán)把工業(yè)項(xiàng)目會(huì)審關(guān)。我們把節(jié)能降耗作為對(duì)具體工業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的重要內(nèi)容之一,根據(jù)項(xiàng)目工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗特點(diǎn),提出較為具體的內(nèi)容,并以會(huì)議紀(jì)要的形式規(guī)范實(shí)施。前期對(duì)項(xiàng)目工藝流程進(jìn)行了解,要求企業(yè)選用更有利于節(jié)能減排的生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目會(huì)審綜合環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)及建筑材料提出具體意見(jiàn)或有關(guān)建議,意見(jiàn)類為必須實(shí)施條目,建議類為參考條目。如:
①非生產(chǎn)用房適當(dāng)降低層高以有利于降低建筑成本和節(jié)能;
、诮故褂么竺娣e普通玻璃幕墻,必須采用中空節(jié)能幕墻;
、圻x用能耗等級(jí)較低的用電設(shè)備;
、軐(shí)施墻體外保溫或內(nèi)保溫設(shè)計(jì),墻體使用隔熱防噪新型建材;
、菪陆ㄤ摻Y(jié)構(gòu)的單體廠房10000㎡以上的,屋頂必須采用適當(dāng)?shù)耐腹庑筒牧,確保車間采光但不升溫。廠房屋頂必須裝置無(wú)動(dòng)力自然通風(fēng)排風(fēng)器系統(tǒng);
、扌陆üI(yè)項(xiàng)目,新建路燈建議采用太陽(yáng)能路燈。
(三)是逐步推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。海寧新紀(jì)元鋼管、海寧新光陽(yáng)光電有限公司已通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。不僅如此,海寧新光陽(yáng)光電現(xiàn)正已通過(guò)浙江省綠色企業(yè)。通過(guò)一批清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的建設(shè),發(fā)揮示范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作的深入開展。
五、存在的主要問(wèn)題
尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快速度的增長(zhǎng),同時(shí)能源總耗量也有教大程度的增加。前三季度,區(qū)鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4.35億元,同比增長(zhǎng)45.9%,消耗各種能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.41萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)35%。下半年后,規(guī)上工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗總體形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),單位工業(yè)增加值月同比增速平均回落近10%,到12月底,規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值能耗同比下降5.3%,勉強(qiáng)的完成了全年的節(jié)能目標(biāo)。分析原因,主要存在以下問(wèn)題:
(一)工作進(jìn)展不夠平衡。初步統(tǒng)計(jì),截止三季度末月底區(qū)(鎮(zhèn))33家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,已完成節(jié)能降耗目標(biāo)的有10家,其中沙發(fā)等家具制造業(yè)單位增加值能耗同比下降17%。而鋼壓延加工業(yè)因效益下降,能耗增長(zhǎng)偏快,黃灣鎮(zhèn)2家鋼鐵加工企業(yè),單位增加值能耗同比上升41%左右,給節(jié)能降耗工作帶來(lái)了很大的難度。
(二)工業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理。相當(dāng)部分企業(yè)的技術(shù)、工藝、設(shè)備比較落后,能源消耗偏高。占區(qū)(鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗總量近50%的
20家企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值只占區(qū)(鎮(zhèn))的16.5%。由于歷史成因,雖然在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中作了不少努力,但一時(shí)還難以見(jiàn)效。
(三)用電量的快速增長(zhǎng)與工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)不同步。隨著尖山新區(qū)一些新投產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)納入規(guī)上,很大程度上改變了原來(lái)低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能源消耗特別是電力的消耗增長(zhǎng)較快。,尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))歸上工業(yè)企業(yè)電力消耗同比上升了60.8%,超出工業(yè)總產(chǎn)值增速13.1個(gè)百分點(diǎn)。
下一步,我們將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)用能單位的督促力度,強(qiáng)化企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,為的節(jié)能降耗工作,打下良好的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗心得12
酒店工程節(jié)能降耗心得體會(huì)提要:抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機(jī)組滿負(fù)荷工作,合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)省能耗;保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無(wú)損酒店的工程設(shè)備維修費(fèi)用及能源消耗是酒店重要開支項(xiàng)目,國(guó)際上一般酒店用于能源消耗上的費(fèi)用,約占總營(yíng)業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),能源消耗費(fèi)用的節(jié)約,直接使成本降低,即純利潤(rùn)增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實(shí)踐中科學(xué)地進(jìn)行管理,證明降低能耗,降低成本是可以做到的。
抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性,科學(xué)用電,合理運(yùn)行,我們酒店兩路供電,兩臺(tái)變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行,在滿足負(fù)荷供電的情況下,盡可能使用一臺(tái)變壓器,減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時(shí)的負(fù)荷工作效率最高。如果一臺(tái)變壓器負(fù)荷不足50%時(shí)完全可以停用一臺(tái)作為備用,這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負(fù)荷工作效率最高,節(jié)能最好。
抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機(jī)組滿負(fù)荷工作,合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)省能耗;保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無(wú)損,減少能源浪費(fèi);定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),保持通風(fēng)良好,提高交換效率;每年定期更換冷媒水,提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項(xiàng),據(jù)統(tǒng)計(jì),熱水耗能約占酒店店總能源的.17%左右。酒店熱水的溫度控制在最佳標(biāo)準(zhǔn),出水點(diǎn)溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當(dāng)?shù)鸵恍?3度左右就可以了,看上去水溫只降下幾度,但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費(fèi),安裝了自動(dòng)溫控調(diào)節(jié)器來(lái)控制水溫,這樣還提高了工作效率。抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下,對(duì)酒店新風(fēng)機(jī)的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過(guò)渡季節(jié),提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶,可以既滿足室內(nèi)溫度的需求,又節(jié)省大量的能源。
不斷采用新的節(jié)能技術(shù),中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備,對(duì)酒店空調(diào)冷凍泵,自已設(shè)計(jì)安裝了變頻系統(tǒng),通過(guò)運(yùn)行工的對(duì)室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速,解決水泵的節(jié)能問(wèn)題?晒(jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動(dòng)時(shí)電流過(guò)大對(duì)設(shè)備的磨損,使設(shè)備壽命也得到提高。
抓好設(shè)備的日常維修和計(jì)劃?rùn)z修。及時(shí)維修也能減少損失。俗話說(shuō)“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,所以工程部員工做到了嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,使酒店設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)運(yùn)行。
工程部的主要職責(zé)就是加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài)。過(guò)去工作的程序是對(duì)講機(jī)報(bào)修,工程部被報(bào)修部門牽著鼻子走,有時(shí)報(bào)了也不不及及時(shí)修好,部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時(shí)為了搶修,部門例行計(jì)劃維修不能實(shí)施,導(dǎo)致設(shè)備損耗較大,降低使用效率,并且維修費(fèi)用增加。一般來(lái)說(shuō)保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此,工程部根據(jù)及時(shí)改變工作方向,報(bào)修部門的報(bào)修必須經(jīng)過(guò)工程部主管統(tǒng)一安排,以保證工程部的計(jì)劃保養(yǎng)得以實(shí)施,堅(jiān)持了一段時(shí)間,臨時(shí)故障就明顯減少。
工程部不單純是費(fèi)用中心,同時(shí)也是利潤(rùn)中心,必須充分發(fā)揮工程部的職能作用,在運(yùn)行中節(jié)能,維修中節(jié)約,才能出效益。
節(jié)能降耗心得13
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),在全酒店?duì)I造“人人愛(ài)東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進(jìn)一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動(dòng),特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案:
一、總體思路。
節(jié)能降耗,成本控制,事無(wú)巨細(xì),需全員參與,更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中,能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出,因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程,進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源
的十分必要的'工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過(guò)此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng),加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制,讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解,樹立主人翁意識(shí),倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障。
為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)。
1、總體目標(biāo):
力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)開展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng),能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。
2、具體目標(biāo):
下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬(wàn)元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及具體工作。
1、開展宣傳教育。
酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳,東方論壇營(yíng)造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識(shí),努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過(guò)開展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí),開展節(jié)能金點(diǎn)子收集,對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與熱情。
2、“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn) ,把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。
利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì),對(duì)酒店能源、成本存在問(wèn)題 進(jìn)行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
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