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對領(lǐng)導(dǎo)講話的感想

時間:2023-09-11 08:33:38 心得體會 我要投稿
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對領(lǐng)導(dǎo)講話的感想

對領(lǐng)導(dǎo)講話的感想1

  12月18日,山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會,會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過學習閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。

對領(lǐng)導(dǎo)講話的感想

  在講話中指出,成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要,煤業(yè)管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務(wù)和三大目標,即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟效益最好,管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

  通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:

  一、它是最大利潤的源頭。

  二、它是最大風險的源頭,那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。

  那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明,大體歸納為:

  (一)公司戰(zhàn)略的需要。

  (二)管理原則的需要。

  (三)風險防范的需要。

  (四)融資安排的需要。

  煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:

  一、是安全生產(chǎn)。

  二、是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。

  它的職能定位是負責安全、負責生產(chǎn)、負責建設(shè),新成立面向的跟機關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對象是科室,院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識,一個是為基層的服務(wù)意識,第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的`按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。

  政委在會議上提出了醫(yī)院的共識,團結(jié)一心干點事,同時提了四點要求:

 一、要樹立目標意識;

  二、要樹立標準意識;

  三、要樹立責任意識;

  四、要樹立績效意識。

  團結(jié)一心不光是院,我們下面的工作人員更要團結(jié)一心,只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。

  通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學習與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。

對領(lǐng)導(dǎo)講話的感想2

  20xx年xx月xx日,我校王希忠書記向我們傳達了萊處長新年講話,讓我們受益匪淺,收獲良多,感慨萬千。我覺得作為青年教師,在教學第一線的青年教師,我們應(yīng)該共同攜手,努力奮斗落實萊處長講話重要內(nèi)容。

  一、努力創(chuàng)建“文明、美麗、平安、品牌”校園

  作為一名教師特別是班主任,不僅要能教好書,更要學會育好人;不僅要提高自己的教學水平,還要與學生進行溝通,調(diào)動他們的積極性,增強他們的'自信心,只有這樣才能建立一個團結(jié)向上凝聚力強的班集體。有了強大的凝聚力,才有了奮發(fā)向上的動力,我會和我的孩子們一起努力共同創(chuàng)建“文明、美麗、平安、品牌”校園。

  二、努力創(chuàng)建高效課堂

  打造高效課堂是今年我處提高青年教師素質(zhì)中的一項重要內(nèi)容。如何優(yōu)化課堂教學,充分利用課堂時間,有效地提高課堂教學效率,讓課堂散發(fā)出無限的生命力,是擺在我們青年教師面前的一個重要課題。這一年我會從各個方面努力學習認真反思,逐步提高課堂質(zhì)量,努力打造高效課堂。

  作為一名年輕的教師,今后的路還很長,我一定會努力學習,不斷的給自己充電,讓自己很快地成長起來,努力使自己成為一名優(yōu)秀的班主任,為祖國培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才而不懈努力。

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