幸福的教育的心得體會(huì)優(yōu)秀【7篇】
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編整理的幸福的教育的心得體會(huì),歡迎大家分享。
幸福的教育的心得體會(huì)1
在近幾年的教育教學(xué)工作中,我作為奧城小學(xué)的一名普通教師,有幸在熱心關(guān)注教育發(fā)展的教育部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,不斷地有了再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在此我非常感謝關(guān)注當(dāng)下社會(huì)教育思想的領(lǐng)導(dǎo)們,不但讓我提升了自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,也給我個(gè)人有些迷茫的人生觀、價(jià)值觀指引了方向。這次聆聽(tīng)的“傳統(tǒng)文化——弟子規(guī)”教育專題講座,留給我的印象尤為深刻。
記得第一次聽(tīng)教育專題講座,那是幾年前我和一位朋友在濟(jì)南大學(xué)聽(tīng)的《愛(ài)心教育》,當(dāng)時(shí)雖然對(duì)我打動(dòng)很深,但是我卻覺(jué)得當(dāng)下應(yīng)試教育觀念很深,不易實(shí)現(xiàn)。逐漸的又聽(tīng)過(guò)幾次這樣的專題報(bào)告后讓我覺(jué)得:其實(shí)把這樣的教育觀傳遞給自己的學(xué)生并沒(méi)有那么難,只不過(guò)從教師語(yǔ)言上有意識(shí)的滲透出來(lái)我們當(dāng)下教育的思想就行了。
本次的.講座學(xué)《弟子規(guī)》,教我們?cè)鯓由,怎樣過(guò)幸福的日子。肖老師、陳老師以如何幫助孩子提升心境為主線,給我們舉了太多的例子,讓我感受到了他們的大智慧,在我的筆記中覺(jué)得每一句話都很值得回味,唯有遺憾的是還有些重要的東西來(lái)不及記下來(lái)。古語(yǔ)有言:“欲助人者先自助!”所以要幫助我們的學(xué)生提升心境,首先老師自己就要有這種心境。
孟夫子講的四種心境:孝心是否提升;羞恥心是否提升;恭敬心是否提升;是非判斷力是否提升。一個(gè)人學(xué)問(wèn)的高低到底是以什么來(lái)判?是以學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)嗎?如果一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)了,但是不孝敬父母,那他學(xué)問(wèn)高嗎?答案當(dāng)然是否定的,所以一個(gè)人學(xué)問(wèn)的高低不是以學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)的。肖老師說(shuō):“弘揚(yáng)圣賢文化——傳統(tǒng)文化這樣的道路感受最深的就是古文學(xué)一句就可以落實(shí),當(dāng)下就可以做到,當(dāng)下就可以幸福。”我聽(tīng)了之后回想《弟子規(guī)》上的話,身有同感。人生沒(méi)有偶然,都有前因后果。比如:一只小鳥(niǎo)拉了一泡屎在小男孩的臉上,他該想:“為什么拉到我的臉上呢?一定是小時(shí)候經(jīng)常拿彈弓打鳥(niǎo)了,所以現(xiàn)在才往我臉上拉屎,我應(yīng)該感激他沒(méi)給我更嚴(yán)重的回報(bào)!
一個(gè)孩子如果有孝心,可以發(fā)掘各方面的能力。教孩子關(guān)鍵在于心境的引導(dǎo)。比如:老師獎(jiǎng)勵(lì)了你一顆糖果,《弟子規(guī)》有言:長(zhǎng)者先,幼者后。你是自己吃了,還是拿給媽媽吃?要是自己吃了,舌頭可以甜一陣,要是拿給媽媽吃,忍住自己的欲望,那心里就會(huì)甜一輩子,你會(huì)怎么選呢?如果拿給媽媽吃,媽媽不吃怎么辦?于是你就可以說(shuō):“如果你想成全我當(dāng)一個(gè)孝子呢,你就吃了!痹偃纾杭偃绨职殖霾罨貋(lái)給你帶回一件禮物,你接過(guò)來(lái)感覺(jué)到什么:爸爸如此辛勞,你接過(guò)來(lái)的是愛(ài)子之心,不是禮物。∶鎸(duì)班上考試最不好的同學(xué),你是怎么看的呢?有沒(méi)有關(guān)愛(ài)之心?如果你考好了你的心境是怎樣的呢?是洋洋得意還是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?如果你沒(méi)考好心境又如何?是憂慮、煩惱還是從結(jié)果找失敗的原因?答案已很明顯。
有的孩子粗心大意,如何改掉他的粗心大意呢,其實(shí)在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中都可以看到,只有改了這種習(xí)慣,也就改了學(xué)習(xí)上的這種毛病。所以,肖老師說(shuō):“我們可以把每個(gè)人身上的這種壞習(xí)慣看成是一種垃圾,一旦發(fā)現(xiàn),立刻改掉。那你就會(huì)在很多事上做得很好!
如果你一件事情做成功了是好事嗎?那就要看心靈的進(jìn)步與否,如果這次成功了,驕傲自滿,得意洋洋,那就是下次失敗的預(yù)兆,心境有提升是好事,心境無(wú)提升是壞事,因?yàn)樽鋈魏问履愕男木扯加羞M(jìn)退之間。
電視上有的唱歌演員唱的什么根本聽(tīng)不清,那要不要跟他學(xué)?你的是非判斷力如何?聽(tīng)不清的東西不要學(xué)。人生有兩樣?xùn)|西:時(shí)光和命光。時(shí)光無(wú)限,但命光有限。所以每一天都要珍惜,要把有限的時(shí)間用到有用的地方,心境提升了,其它的才能提升,心境墮落了,將種下苦果。
俗話說(shuō):“吃苦,了苦;享福,消福!弊鳛槔蠋煟鳛榧议L(zhǎng),我不能讓我的孩子那么苦,所以小時(shí)候要培福,從小多干活,能擦桌子掃地就擦桌子掃地,要有為家庭服務(wù)的意識(shí)。長(zhǎng)大了要造福,成為有用的人,而不能成為社會(huì)的“寄生蟲(chóng)”。老了才能享福,才會(huì)苦盡甘來(lái)。
所以我們做教育做得是大事,是天下事,雖沒(méi)有孔夫子那樣大的思想,但當(dāng)我們每個(gè)做教師的傳遞給自己的學(xué)生這些優(yōu)良的傳統(tǒng)圣賢文化的同時(shí),不也推進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的教育發(fā)展嗎?我們的心里能不幸福嗎?
什么是真正的“愛(ài)”?用心去感受對(duì)方的需要就是“愛(ài)”,我們?nèi)绾尾攀钦嬲膼?ài)孩子呢?完成教學(xué)任務(wù)就行了嗎?其實(shí)所有的教學(xué)都要關(guān)注到孩子的心境,我們的教學(xué)目的就是要幫助孩子提升心境,孩子犯錯(cuò)的時(shí)候是很好的機(jī)會(huì),我們可以幫他們改掉“壞習(xí)慣”,孩子不犯錯(cuò)的時(shí)候,我們可以表?yè)P(yáng)他對(duì)在哪里,而不要表?yè)P(yáng)他的名字,所以抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),幫助學(xué)生不能在結(jié)果上打轉(zhuǎn),不能在表象上打轉(zhuǎn),要抓住問(wèn)題所在。我想這就是我們做教育者的”一顆心”。
幸福的教育的心得體會(huì)2
那日,我坐在沙發(fā)上看書(shū),女兒甜甜興奮地跑來(lái)了,“媽媽,我會(huì)自己拉拉鏈啦,我拉給你看看”
“是嗎?太好了”我也興奮地回應(yīng)著。
甜甜一副胸有成竹的樣子,先是把拉鏈從上邊拉下來(lái),整個(gè)衣服被拉開(kāi)了,拉成了兩半。然后,開(kāi)始重新把兩半拉鏈對(duì)到一起了,要往上拉啦,最精彩的“表演”即將閃亮登場(chǎng)啦!
可是,往上拉,不行,再往上拉,不行,再拉,還是不行……似乎拉鏈被膠水黏住了,甜甜越拉反而越緊,甜甜的臉上早也沒(méi)有了原來(lái)的興奮表情,只剩下焦急,幾乎是使出吃奶的勁了,咬著牙,握拉鏈的手都直打顫。
我想此時(shí),她那小小的心里該像熱鍋上的螞蟻般著急吧,再過(guò)一會(huì),小小的兒童的耐性很快就磨滅了,也許接下來(lái)就會(huì)涌上小小的挫敗感了。
問(wèn)題出在哪,咱們都知道,是拉鏈的最底部沒(méi)有對(duì)齊,之前是“瞎貓碰死耗子”之類的女兒碰巧拉上了,我要幫助甜甜糾正過(guò)來(lái),可是又不能就這樣直接就告訴她啊,為什么呢?孩子很興奮很自信地跑到媽媽這來(lái)“炫”自己的進(jìn)步,說(shuō)明那些小小的上進(jìn)心正在萌芽,我直接糾正告訴她錯(cuò)在那兒,恐怕有兩個(gè)后果:一是意味著否認(rèn)了她自己的進(jìn)步與成長(zhǎng),二是這個(gè)年齡的她可能馬上對(duì)這件事不感興趣啦,覺(jué)得沒(méi)有意思了,注意了轉(zhuǎn)到別處去了,還是沒(méi)有教會(huì)。
于是,我對(duì)她說(shuō):“可能是拉鏈有點(diǎn)“不靈活”,可能這個(gè)拉鏈“不太好使”,這樣的話,需要在底部使勁對(duì)齊,然后一定要用一只手緊緊握住底部,另一只手往上拉”。當(dāng)然,拉鏈?zhǔn)菦](méi)毛病的,呵呵。
甜甜馬上拉上去了,小臉馬上就陰轉(zhuǎn)晴了,那副胸有成竹的樣子又回來(lái)了,開(kāi)心的都笑出聲來(lái)了,那模樣真像打了勝仗凱旋歸來(lái)的將軍或是士兵。然后,歡快的跳著舞跑開(kāi)了。
看到這些,我很慶幸自己的剛才的做法。即使是這個(gè)小小片段,里面其實(shí)有著一定的“教育機(jī)智”。
第一次做父母,毫無(wú)頭緒,只好讀點(diǎn)書(shū),像《哈佛女生劉亦婷》,像《卡爾維特的教育》;只好把自己做教師的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)實(shí)驗(yàn)。在教室里,我總是那么欣喜的看到學(xué)生的成長(zhǎng),鼓勵(lì)他們,平等民主地看待每一個(gè)孩子,努力讓自己成為他們可以相信的人,努力讓他們相信自己,并實(shí)現(xiàn)自我約束,我經(jīng)常在班上說(shuō)我相信每個(gè)孩子身上都藏著一個(gè)世界第一,也經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷W(xué)生們的不斷進(jìn)步感到溫暖和幸福。
我女兒生性靦腆,從小就不肯讓生人抱,遇到陌生人有時(shí)靦腆到缺乏禮貌;孩子還不太好動(dòng),不對(duì),是太不好動(dòng);膽子小,聽(tīng)到鞭炮聲都害怕,自己不敢呆在一個(gè)屋子里;自理能力,像穿衣、吃飯等也都比同齡的孩子略遜一籌?墒,我還是可以那么欣喜的.看到甜甜的成長(zhǎng),鼓勵(lì)她,平等民主的看待,努力讓媽媽的我成為她可以相信的人,也努力讓她相信自己,逐步實(shí)現(xiàn)自我約束,我也相信她身上也藏著一個(gè)世界第一,也經(jīng)常為她的不斷進(jìn)步感到溫暖和幸福。
也許您是寶寶的幼兒園老師,也許您是寶寶的家長(zhǎng),無(wú)論如何,您和我一樣,總是在為我們的教育的努力而幸福著,對(duì)嗎?我們是幸福的教育者。
幸福的教育的心得體會(huì)3
為了更好地實(shí)施名校帶動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)集團(tuán)辦學(xué)向更高層次發(fā)展,楓葉紅遍的十月末,陰江高中教育集團(tuán)一行十人,踏上了赴哈爾濱、長(zhǎng)春兩市的教育考察之旅。我們此行的目的地是哈爾濱師范大學(xué)附屬中學(xué)和東北師范大學(xué)附小這兩所全國(guó)名校。
走進(jìn)這兩所學(xué)校,撲面而來(lái)即是震撼。物華天寶、人文薈萃的地理位置,國(guó)家級(jí)師范大學(xué)的背景,幾十年輝煌的歷程,使這兩所學(xué)校彰顯出了與生俱來(lái)的貴族氣質(zhì)。在校園漫步、駐足、聆聽(tīng)、交流,目之所觸、耳之所及、心之所想,無(wú)不洋溢出欣賞與贊嘆。
一、所見(jiàn)、所聞
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踏入哈爾濱高等院校薈萃的學(xué)府路,你都會(huì)被幾幢拔地而起、造型新穎、卓而不凡的歐式建筑所傾倒──這就是省內(nèi)外聲名赫赫的哈爾濱師范大學(xué)附屬中學(xué)。走進(jìn)校園,正對(duì)校門的一塊臥石上赫然刻著“公、誠(chéng)、勤、毅”四字校訓(xùn),大門一側(cè)的臥石正反面上書(shū)寫(xiě)“厚德”、“勵(lì)學(xué)”四個(gè)遒勁大字,兩塊臥石莊嚴(yán),厚重,讓人肅然起敬。通往行政樓的過(guò)道一側(cè)豎立著一排宣傳欄,榮譽(yù)榜上張貼著一長(zhǎng)串考入清華、北大的學(xué)生名單,讓人驚嘆。群群落落、高大挺拔的白樺樹(shù)簇?fù)碇鴰状卑咨难笠缰鴼W式建筑風(fēng)格的教學(xué)樓,氣勢(shì)恢宏。走進(jìn)教學(xué)和行政辦公功能合一的逸夫樓大廳,匾牌、屏風(fēng)、大理石墻面的書(shū)畫(huà)裝飾,處處顯露出精致與考究,彰顯出深厚的文化底蘊(yùn)。
在會(huì)議室,沙洪澤校長(zhǎng)熱情地接待了我們一行。作為哈師大教授、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼獲得者,這位樸素而儒雅的學(xué)者型校長(zhǎng),沒(méi)有矯情的客套,沒(méi)有華麗的辭藻,看似隨意,又思路清晰地向我們介紹起附中的情況:辦學(xué)的歷史、師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀、學(xué)生培養(yǎng)的特點(diǎn)、對(duì)學(xué)校管理的認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新拔尖人才培訓(xùn)的思考……
作為哈師大附屬學(xué)校,附中的師資歷來(lái)優(yōu)異,學(xué)校在崗教師中,獲得碩士研究生學(xué)位的有109人,獲博士學(xué)位1人,在讀博士1人。哈師大兼職教授12人,碩士生導(dǎo)師11人,省級(jí)各類學(xué)術(shù)專業(yè)委員會(huì)副主任7人。
。ǘ〇|北師大附小印象
1、打開(kāi)空間的墻壁,實(shí)現(xiàn)環(huán)境的多功能性
走進(jìn)附小教學(xué)樓,很快就發(fā)現(xiàn)它的與眾不同。樓廊內(nèi),寬敞明亮的開(kāi)放空間令人心境開(kāi)闊。各教室間的隔斷是靈活、可挪移的。樓內(nèi)開(kāi)放式走廊寬達(dá)8米,每個(gè)班級(jí)所占走廊面積達(dá)80平米,走廊不僅可供學(xué)生擺放學(xué)習(xí)用具,還可隨時(shí)被拓展為教室的一部分。教室的通透性設(shè)計(jì)與走廊擴(kuò)展式格局,使東北師大附小的教學(xué)活動(dòng)得以更加縱橫捭闔。
2、打開(kāi)時(shí)間的墻壁,促進(jìn)時(shí)間的彈性化
附小每節(jié)課45分鐘、每年寒暑兩個(gè)假期、一張課表管一年——對(duì)于我國(guó)小學(xué)行之一貫的固定作息制度,進(jìn)行了大膽顛覆。按照“開(kāi)放式個(gè)性化”的辦學(xué)理念,該校研究制定了《彈性時(shí)間制度改革試行方案》,由此打開(kāi)了傳統(tǒng)學(xué)校教育中“時(shí)間的墻壁”。其中最典型的是附小首開(kāi)先河地運(yùn)行了“四·四”學(xué)期制——縮短寒假的周數(shù),在五一與十一各增加一周左右的春假和秋假,使學(xué)生無(wú)論春夏秋冬都各享有一個(gè)美麗假期。
3、打開(kāi)教學(xué)的墻壁,實(shí)施個(gè)性化教學(xué)
從至今,附小以國(guó)家新一輪課改為契機(jī),結(jié)合“開(kāi)放式個(gè)性化”辦學(xué)理念,重點(diǎn)對(duì)課程綜合化改革進(jìn)行了大量探索,已摸索出4種課程整合與合作教學(xué)模式,有效促進(jìn)了課程內(nèi)容與時(shí)間的優(yōu)化重組,提高了教學(xué)質(zhì)量與效益;形成了獨(dú)具一格的`課堂教學(xué)特色。
二、所感、所悟
1、先進(jìn)的辦學(xué)理念是鑄就優(yōu)質(zhì)學(xué)校的根本
辦學(xué)必須要有哲學(xué)思考,正如美國(guó)當(dāng)代教育哲學(xué)家喬治·F·奈勒在《教育哲學(xué)導(dǎo)論》中指出:“個(gè)人的哲學(xué)信念是認(rèn)清自己生活方向的唯一有效手段,如果我是一個(gè)教師或教育領(lǐng)導(dǎo)人,而沒(méi)有系統(tǒng)的教育哲學(xué),并且沒(méi)有理智上的信念的話,那么我們就會(huì)茫茫然而無(wú)所適從!
哈師大附中沙洪澤校長(zhǎng)基于對(duì)學(xué)生大學(xué)就讀和就業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查了解,反思附中的教育實(shí)踐,提出了“教育——為了人的幸!边@一教學(xué)觀。他認(rèn)為:基礎(chǔ)教育要為學(xué)生的終身幸福奠基;讓學(xué)校成為提升學(xué)生幸福水平的樂(lè)園;讓每位教師成為幸福的人;讓學(xué)校課程成為師生走向幸福的階梯。在具體的實(shí)踐中,哈師大附中不求辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)張,不求做大,而把質(zhì)量的發(fā)展做強(qiáng)作為根本。多年來(lái),哈師大附中因“校風(fēng)好、師資強(qiáng)、質(zhì)量高、有特色”而享譽(yù)省內(nèi)外。
東北師大附小熊梅校長(zhǎng)作為國(guó)內(nèi)第一位獲得博士后的小學(xué)校長(zhǎng),立足國(guó)際視野,基于“以人為本”的思想,向傳統(tǒng)封閉式學(xué)校教育挑戰(zhàn),提出了“開(kāi)放式個(gè)性化”的辦學(xué)理念。立足于尊重學(xué)生的個(gè)別差異,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,從時(shí)間、空間、課程、教學(xué)、組織、管理、評(píng)價(jià)等方面,全方位進(jìn)行了系統(tǒng)性、整體性變革。尤其是深入到學(xué)校改革的核心課堂教學(xué),尊重學(xué)生的差異,把握學(xué)科教學(xué)規(guī)律,揭示現(xiàn)代課堂教學(xué)的基本特點(diǎn),實(shí)施個(gè)性化教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),實(shí)踐了“追求卓越,盡善盡美”的工作理念。“開(kāi)放式個(gè)性化”辦學(xué)理念,喚醒和激發(fā)了附小人的教育理想和信念,并逐步轉(zhuǎn)化和內(nèi)化為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。東北師大附小歷經(jīng)10年的改革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了附小走向?qū)嶒?yàn)性、示范性學(xué)校的目標(biāo)追求。學(xué)校因培養(yǎng)學(xué)生“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、后勁足、潛力大、綜合素質(zhì)高”而為社會(huì)和家長(zhǎng)廣泛贊譽(yù)。
2、銳意進(jìn)取、勇于改革的探索精神是實(shí)踐先進(jìn)辦學(xué)理念的不竭動(dòng)力
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,社會(huì)變革速度逐漸加快,任何一所學(xué)校辦學(xué)模式或經(jīng)驗(yàn)的有效性周期正在縮短,與此同時(shí),社會(huì)卻對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)提出了越來(lái)越高、越來(lái)越多樣化的要求。學(xué)校管理者為了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展必須尋求新的突破。
熊梅校長(zhǎng)帶領(lǐng)附小團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐“開(kāi)放式個(gè)性化”辦學(xué)理念的過(guò)程中,立足于“繼承中創(chuàng)新、改革中發(fā)展”的宗旨,銳意改革,勇于實(shí)驗(yàn),不畏艱難和壓力,通過(guò)系列的重大攻關(guān)項(xiàng)目,在逐漸探索出了個(gè)性化教學(xué)范式、綜合化課程實(shí)踐模式。
哈師大附中經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展高原期。學(xué)校把“創(chuàng)新拔尖人才的培養(yǎng)”作為了主要的著力點(diǎn)。他們認(rèn)識(shí)到:高中的教育價(jià)值不在于培養(yǎng)成型的創(chuàng)新性拔尖人才,而是打下創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ);學(xué)校要為學(xué)生找到適合自己發(fā)展的教育,為教師提供個(gè)性發(fā)展的教育;學(xué)校要著力培養(yǎng)具有濃厚興趣、較強(qiáng)的思考力、強(qiáng)烈的提出問(wèn)題的意識(shí)和解決問(wèn)題的能力、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感這四種基本素質(zhì)的學(xué)生。
3、建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,塑造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,是實(shí)踐先進(jìn)辦學(xué)理念,推動(dòng)學(xué)校持續(xù)性發(fā)展的基石
“大學(xué)之大,非大樓之大,乃大師之大。”一所學(xué)校的發(fā)展,關(guān)鍵是教師隊(duì)伍,但師資隊(duì)伍的建設(shè)不是一蹴而就的,它需要一個(gè)持續(xù)性的周期?v觀這兩所學(xué)校,他們雄厚的師資隊(duì)伍是讓人羨慕的,這不僅得益于師范大學(xué)的背景支撐,更在于學(xué)校的有為。
東北師大附小在實(shí)踐“開(kāi)放式個(gè)性化”辦學(xué)理念的過(guò)程中,憑借自主辦學(xué)的機(jī)制,建立了教育研究發(fā)表會(huì)制度。目前已經(jīng)成功舉辦了六屆,成為了我國(guó)基礎(chǔ)教育研究領(lǐng)域的一個(gè)學(xué)術(shù)品牌;創(chuàng)立了主題文化年制度,從德育文化年、體育文化年、外語(yǔ)文化年到綜合實(shí)踐活動(dòng)年、教學(xué)文化年活動(dòng),有力的推進(jìn)了各學(xué)科課程與教學(xué)改革。這些行之有效的舉措,塑造了一支研究型、專家型的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
哈師大附中把培養(yǎng)“實(shí)踐型的教育家“作為了教師發(fā)展的目標(biāo),建立了多層次的教師培訓(xùn)體系,形成了校本培養(yǎng)模式,努力營(yíng)造有內(nèi)涵、有生意、有學(xué)術(shù)的教師文化氛圍。在建立教師培養(yǎng)機(jī)制的同時(shí),時(shí)刻關(guān)注對(duì)教師的人文關(guān)懷。沙洪澤校長(zhǎng)的眼中,對(duì)教師人文關(guān)懷首先需要體現(xiàn)在校長(zhǎng)深刻的認(rèn)識(shí)與寬闊的胸襟:被人管事約束、被人愛(ài)是幸福;沒(méi)有第一流的教師就沒(méi)有第一流的教育,也很難培養(yǎng)一流的學(xué)生;學(xué)校不僅是培養(yǎng)學(xué)生的地方,也是培養(yǎng)教師的地方;學(xué)校應(yīng)該是教師的學(xué)校;提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),要提高教師的生命質(zhì)量。
沙校長(zhǎng)講得一個(gè)故事讓我們感動(dòng)不已:一位生命垂危的附中老教師向校長(zhǎng)提出了他臨死前的最后請(qǐng)求:懇求校長(zhǎng),我死后,在我的靈堂上懸掛一行字“我愛(ài)附中”。這個(gè)故事,至少在我的眼中,已經(jīng)足夠成為附中學(xué)校濃厚的人文氛圍的一個(gè)縮影。在會(huì)議室和沙校長(zhǎng)的辦公室,都能看到寫(xiě)有“平民本色精英氣質(zhì)”的書(shū)畫(huà)。沙校長(zhǎng)說(shuō),這是對(duì)育人目標(biāo)的一種詮釋。我的印象,與其說(shuō)是育人目標(biāo)的詮釋,不如說(shuō)是哈師大附中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、師生群體在舉手投足間彰顯出來(lái)的“人校合一”稟質(zhì)的精煉概括。
三、所思、所想
1、利用教育集團(tuán)優(yōu)勢(shì),各成員校要快速突破“第一曲線”,努力推進(jìn)“第二曲線”發(fā)展
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,社會(huì)變革速度逐漸加快,任何一所學(xué)校辦學(xué)模式或經(jīng)驗(yàn)的有效性周期正在縮短,作為新組建的陰江高中教育集團(tuán),各成員校情況各有不同,不管是底蘊(yùn)深厚的高中部、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的初中部、異軍突起的實(shí)驗(yàn)學(xué)校還是穩(wěn)中又進(jìn)的臨港實(shí)驗(yàn),都或淺或深地遇到了發(fā)展的瓶頸,如何在取得的現(xiàn)有成績(jī)上尋找到新的發(fā)展方向,找到新的發(fā)展動(dòng)力,是擺在各成員校面前的問(wèn)題。
1996年,美國(guó)未來(lái)學(xué)院院長(zhǎng)揚(yáng)·莫里森(Y。Morrison)的《第二曲線》一書(shū)出版。在本書(shū)中,他總結(jié)了世界許多著名企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律,提出了“第二曲線”理論。劉軍先生將揚(yáng)·莫里森的“第二曲線”理論應(yīng)用于教育,提出了學(xué)校發(fā)展的“第二曲線”理論(指在辦學(xué)成功或陷入瓶頸之后,學(xué)校管理者為了尋求新的突破,達(dá)到一種辦學(xué)目標(biāo)而實(shí)施的一種面向未來(lái)的學(xué)校發(fā)展策略)。
在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》頒布的背景下,陰江高中教育集團(tuán)的組建,新的教育資源注入無(wú)疑給集團(tuán)各成員校帶來(lái)了新一輪發(fā)展的契機(jī),各成員校只有抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,充分利用教育集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),找到各自的發(fā)展區(qū),才能在新一輪的教育發(fā)展中占有自己的一席之地。
2、教育集團(tuán)各成員校在發(fā)展中要兼顧共性,彰顯個(gè)性
集團(tuán)化辦學(xué)在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育上的作用是不言而喻的:能促進(jìn)教育資源的優(yōu)化配置與合理利用;促進(jìn)核心母體學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、品牌效應(yīng)等無(wú)形資產(chǎn)社會(huì)效益的最大化、最優(yōu)化;促進(jìn)青少年個(gè)性及特長(zhǎng)培養(yǎng)的連續(xù)性和有效性;提高教育均衡發(fā)展水平,策應(yīng)地區(qū)城市化進(jìn)程。但集團(tuán)化辦學(xué)也有諸多困難。困難之一,就是是怎樣讓母體與子體和諧共處,互相吸收養(yǎng)分,而不是造成“牛奶”的稀釋。
集團(tuán)運(yùn)作以教育生態(tài)理論為支撐,用“1+X”的模式運(yùn)作也許是解決問(wèn)題的辦法之一:其中“1”代表共性部分,是集團(tuán)實(shí)施同質(zhì)化運(yùn)作部分;“X”代表個(gè)性部分,是各成員校的異質(zhì)化運(yùn)作部分,各成員校實(shí)踐“源于母體、別于母體、優(yōu)于母體”嫁接辦學(xué)的理念,使得各成員校運(yùn)作因地制宜、個(gè)性突現(xiàn)。在特色文化建設(shè)、特色教師培養(yǎng)、特色課程開(kāi)發(fā)、特色活動(dòng)開(kāi)展方面彰顯出異質(zhì)的個(gè)性。
陰江高中教育集團(tuán)的運(yùn)作可以做到“三個(gè)共享”:共享特色管理、共享特色課程、共享特色師資。教育資源共享分爬坡式與電梯式,集團(tuán)化辦學(xué)則是電梯式資源共享,但核心校和各成員校不僅僅是幫助和被幫助,輸入和被輸入的關(guān)系。理想的追求是:教育集團(tuán)通過(guò)文化引領(lǐng),讓各成員校產(chǎn)生“再生”能力,用充滿個(gè)性的文化內(nèi)驅(qū)力推動(dòng)自身的發(fā)展,形成了十二年一貫“無(wú)痕式”中小銜接的集團(tuán)管理特色,推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了新階段。
3、教育集團(tuán)各成員校在發(fā)展中要堅(jiān)持文化立校
學(xué)校文化建設(shè)是凸現(xiàn)學(xué)校特色,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,縱觀兩所學(xué)校,高品位的學(xué)校文化在校園環(huán)境建設(shè)方面的顯性呈現(xiàn)、在學(xué)校教師、學(xué)生精神深處的內(nèi)化浸染已經(jīng)彰顯得淋漓盡致。
從始,陰江高中就將全面建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校文化作為學(xué)校中心工作。在過(guò)去的五年中,陰江高中堅(jiān)持走“文化立校、特色名校、質(zhì)量強(qiáng)!敝罚小皭(ài)國(guó)、求實(shí)、誠(chéng)樸、進(jìn)取”的優(yōu)良校風(fēng),堅(jiān)持“為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。五年的實(shí)踐,使學(xué)校在百年傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上又增加了更深的積淀。
面對(duì)新的歷史階段,教育集團(tuán)確定了“學(xué)府氣質(zhì)、文化沃土、青春樂(lè)園”為學(xué)校文化建設(shè)的主題詞,已經(jīng)為集團(tuán)各成員校揮就了大框架,高中校區(qū)的具體實(shí)踐也已經(jīng)給了我們具體而微、可供參考借鑒的樣本。因此,要利用現(xiàn)有的自身優(yōu)勢(shì),在傳承的基礎(chǔ)上自我創(chuàng)新,從學(xué)校精神的培育入手,不斷吸收優(yōu)秀的文化,鍛造獨(dú)特的文化氛圍,通過(guò)文化建設(shè)來(lái)影響人、熏陶人,實(shí)現(xiàn)教育集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。
東北之行,連日的辛苦勞頓和奔波,毫無(wú)倦意,感受到的只是興奮與感動(dòng)。一路的風(fēng)景,一路的贊嘆,一路的思考,給我們太多的激發(fā)和啟示!把劢鐩Q定境界,態(tài)度決定高度,思路決定出路,作為決定地位,實(shí)力決定魅力”,作為陰江高中教育集體的一員,我們必須站在時(shí)代的高度,站在未來(lái)的高度,不斷地為學(xué)校的發(fā)展尋找新的“奶酪”,我們有責(zé)任做好“教育必須做好的事”!
幸福的教育的心得體會(huì)4
這是老師和學(xué)生的對(duì)話。
問(wèn):喜歡老師嗎?答:喜歡
問(wèn):想當(dāng)老師嗎?答:不想
問(wèn):為什么?
答:我們非常尊敬老師,但覺(jué)得老師太苦了(想做那樣的人,不想做那樣的事)。
學(xué)生之所以會(huì)出現(xiàn)這種觀點(diǎn),可能與我們工作時(shí),沒(méi)有把幸福感傳遞出來(lái)有關(guān)。教育者如果是在充滿激情的情況下去做,而又能表現(xiàn)出幸福感,就會(huì)引起孩子的關(guān)注和聯(lián)想,從而產(chǎn)生極大的興趣。相反,如果這種工作傳遞出的只是辛苦感,孩子們一般會(huì)敬而遠(yuǎn)之。
世界著名的教育家烏申斯基說(shuō):“教育的主要目的在于使學(xué)生獲得幸福!蔽覀?cè)诮逃⒆拥臅r(shí)候,應(yīng)該進(jìn)行適時(shí)、適度的情感溝通,應(yīng)該讓他們感覺(jué)到,我們的付出也是快樂(lè)的,這種工作也是幸福的,這種付出的崇高,并不僅僅是因?yàn)槟軌蚪o他人帶來(lái)幸福,也是因?yàn)橥瑫r(shí)能夠給自己帶來(lái)心靈的滿足,帶來(lái)幸福感。
不要讓教育缺少幸福感,這不僅僅是一種境界,對(duì)孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),更是一種責(zé)任。教育的人文價(jià)值目標(biāo)是幸福教育。教育的真正目的在于促進(jìn)個(gè)體獲得幸福體驗(yàn),提升幸福意識(shí),發(fā)展幸福能力。幸福教育就是以人的幸福情感為目的的教育,它的'目標(biāo)是培養(yǎng)人體驗(yàn)幸福、創(chuàng)造幸福、給予幸福的能力。
幸福萌發(fā)在閃光的智慧里,流露在執(zhí)著的探索中,呈現(xiàn)在富有創(chuàng)意的成果上。如何讓每一位教育人都能成為教育幸福的創(chuàng)造者和傳播者呢?
喜歡你的工作。這個(gè)基本問(wèn)題決定了你的工作幸福指數(shù),也是你事業(yè)成功與否的關(guān)鍵問(wèn)題。喜歡你的工作就會(huì)敬業(yè)、就會(huì)善思、就會(huì)創(chuàng)新。
一個(gè)人難以把自己不喜歡的工作做好。如果一個(gè)人在做自己不喜歡的工作,那么最好的結(jié)果也就是零誤差,即完成任務(wù)不出錯(cuò)。在這個(gè)過(guò)程中,只有壓抑,不會(huì)有任何的創(chuàng)新,同時(shí)自己的能力也不能夠完全發(fā)揮出來(lái)。如果我們想要事業(yè)成功,就首先要愛(ài)上自己的工作。
在社會(huì)生活中,個(gè)人幸福有賴于團(tuán)隊(duì)幸福。一個(gè)和諧溫馨的教育團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生一種凝聚力,使團(tuán)隊(duì)成員將個(gè)人的愛(ài)好、特長(zhǎng)和能力發(fā)揮盡致,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。同時(shí)好的團(tuán)隊(duì),必然要求好的管理者能積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,營(yíng)造一種良好氛圍,從而影響著團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧相處,影響著每個(gè)人的幸福感,而這一切均在潤(rùn)物無(wú)聲之中。
管人要靠引導(dǎo),管事要靠流程?茖W(xué)合理、分工明確的工作流程,往往會(huì)避免工作無(wú)序的煩惱、互相推托的抱怨、相互指責(zé)的矛盾,讓人心情愉悅地專注于自己的工作,并清楚自己的工作與流程中各相關(guān)要素的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“有序”運(yùn)行。
事實(shí)上,工作流程實(shí)質(zhì)就是讓組織內(nèi)部形成一種事業(yè)與員工之間互動(dòng)、互利、互相促進(jìn)的良性循環(huán)關(guān)系。即:滿意→幸!笈巍鷥r(jià)值→滿意→……“滿意”是“幸福”的基礎(chǔ),對(duì)事業(yè)的“企盼”是“幸福”的必然結(jié)果,而“價(jià)值”則是“幸!钡臍w宿、源泉和動(dòng)力。
開(kāi)展有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,有利于團(tuán)隊(duì)持續(xù)健康發(fā)展,是提高工作幸福指數(shù)的助推器。職業(yè)生涯,是指一個(gè)人從事某種職業(yè)的整個(gè)過(guò)程。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)就是針對(duì)每個(gè)人特定階段的特點(diǎn)和需求,進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,使個(gè)人的發(fā)展與單位的發(fā)展相協(xié)調(diào),最大限度地發(fā)揮其才能,滿足個(gè)人成長(zhǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只要你愿意往前擴(kuò)展并保持向上的心態(tài),就有振奮人心的遠(yuǎn)景。
這個(gè)過(guò)程應(yīng)該是不斷完善自我的過(guò)程,不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程,這是一個(gè)可以充分享受快樂(lè)幸福的過(guò)程。如果在這個(gè)過(guò)程中你體驗(yàn)不到工作的快樂(lè),唯一的感覺(jué)是工作的苦、累,那除了客觀條件外,可能與我們的心態(tài)有關(guān),內(nèi)心充滿了太多的不平衡、抱怨、不服氣甚至仇恨。因此,改變心態(tài),認(rèn)同自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式是提高工作幸福指數(shù)的動(dòng)力。
21世紀(jì)的教育更倡導(dǎo)創(chuàng)造一種幸福完整的教育生活,F(xiàn)階段,辦人民滿意的教育就是讓更多的家長(zhǎng)為孩子選擇良好教育而產(chǎn)生較高的生活幸福指數(shù);讓孩子因享受到良好的教育而擁有較高的學(xué)業(yè)幸福指數(shù);讓教師因此擁有較高的職業(yè)幸福指數(shù)。打造最具幸福感的教育就是要形成最具幸福感的校園、最具幸福感的學(xué)生群體、最具幸福感的家長(zhǎng)群體、最具幸福感的干部教師隊(duì)伍、最具幸福感的單位。一句話,就是讓我們的教育充滿著幸福,更傳遞著幸福!
幸福的教育的心得體會(huì)5
幸福的教師要有發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè),真誠(chéng)的微笑,有自覺(jué)地目標(biāo),正確看待成功,有陽(yáng)光的心情,扎實(shí)的課堂,堅(jiān)定地職業(yè)操守。而蔡禮旭的細(xì)讀《弟子規(guī)》啟迪了我的智慧,震撼著我的心靈,使我懂得了做人要懂得感恩,為人要謙虛,要找準(zhǔn)人生目標(biāo),體會(huì)幸福的感覺(jué)。所以說(shuō)學(xué)習(xí)弟子規(guī)和做幸福的教師結(jié)合起來(lái),會(huì)讓人活得更有意義和更幸福。
做一個(gè)幸福的教師,首先必須是一個(gè)擁有愛(ài)心的教師。師愛(ài)是師德的核心,師愛(ài)就是師魂!做一個(gè)幸福教師,必須肩負(fù)著無(wú)限的責(zé)任,充滿著堅(jiān)定地信念。教師的責(zé)任感源于教師對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)以及愿意獻(xiàn)身教育事業(yè)的堅(jiān)定信念,唯有這樣的堅(jiān)定信念,才能為我們的內(nèi)心帶來(lái)滿足于幸福。有了強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心,教師才會(huì)樂(lè)業(yè)、敬業(yè),責(zé)任感也就成為教師締造幸福的重要條件。一個(gè)幸福的教師,必定是一個(gè)有所追求、熱愛(ài)生活的教師。我們需要學(xué)會(huì)懂得享受教育帶來(lái)的幸福感,而只有滿懷理想憧憬,帶著對(duì)生活的熱愛(ài)和滿腔的柔情,才能感受教育的快樂(lè)。尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“假如上帝不給我歡樂(lè),我就為自己創(chuàng)造歡樂(lè)!笔堑,作為教師,我們注定了與鮮花和掌聲無(wú)緣;選擇了教師這個(gè)職業(yè),我們就選擇了平淡和清貧,但是,我們可以用琴棋書(shū)畫(huà)打造生命的亮色,用豐厚的學(xué)識(shí)構(gòu)建生命的課堂,用愛(ài)和責(zé)任營(yíng)造家庭的溫馨,在平淡平凡的工作中我們同樣可以享受教書(shū)育人帶來(lái)的有滋有味的幸福。
霍懋征老師說(shuō):“做老師是我最大的幸福,對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)讓我覺(jué)得生活非常幸福!蔽蚁,人的幸福其實(shí)就是一種感覺(jué),是一內(nèi)心對(duì)于生命的感悟,是一種心靈的體驗(yàn)。對(duì)于幸福的教師來(lái)說(shuō),教書(shū)育人不是付出,而是獲得;不是犧牲,而是享受;不是重復(fù),而是創(chuàng)造;不是歲月的消耗,而是生命的延續(xù);不是謀生的手段,而就是生活的本身!在平淡中享受教育的幸福,在工作中體驗(yàn)不期而至的快樂(lè),在課堂上感受智慧的魅力和精神的愉悅……我想這才是為師者實(shí)實(shí)在在的幸福。不錯(cuò),教師的職業(yè)是平凡而瑣碎的。如果把教學(xué)工作看作是一種簡(jiǎn)單的重復(fù),那必然厭倦,自然也無(wú)幸?裳。如果我們把研究教材、駕馭課堂當(dāng)成提高自己素質(zhì)的必經(jīng)之路,把教書(shū)育人作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一種動(dòng)力,對(duì)我們身邊的每一個(gè)孩子都傾注了滿腔的柔情和愛(ài),你就會(huì)覺(jué)得其實(shí)我們每天都生活在幸福之中。
任何一項(xiàng)事業(yè)都需要付出代價(jià)的,教師的幸福人生需要我們用辛勤的汗水來(lái)滋潤(rùn)我們疲憊的身影和日漸蒼老的額頭,當(dāng)一切成為往事的時(shí)候,倘若我們依然能夠坦然地迎接自己教育過(guò)的每一位學(xué)生的笑臉,那才是教師幸福的最高境界。如今,我在教育這片沃土上勤勤懇懇耕耘了十七年,每當(dāng)我看著孩子們滿含稚氣的`眼神,感覺(jué)自己仍像他們一樣年輕,充滿活力,他們純潔的心、圣潔的情、深厚的意,凈化了我的心靈,激起了我對(duì)教育事業(yè)深深地愛(ài),我真正體會(huì)到了作為一名教師所擁有的幸福和快樂(lè)。
我們不管是培養(yǎng)“三好生”還是“四有新人”、前提都必須是培養(yǎng)幸福的人:能體味人生價(jià)值、享受人生樂(lè)趣、對(duì)自然、社會(huì)及整個(gè)世界充滿興趣、懷抱感激的人。一個(gè)不具備創(chuàng)新精神的教師不能真正地進(jìn)行教育創(chuàng)新,同樣一個(gè)不能體悟到教育幸福的教師,不能給學(xué)生幸福的人生、人生的幸福。所以要立志于做一個(gè)幸福的教師,把教育當(dāng)作理想來(lái)追求,并用人生的激情來(lái)驅(qū)動(dòng),用教育的理想打造理想的教育,用理想的教育來(lái)實(shí)現(xiàn)教育的理想。教師的幸福決不是靠分?jǐn)?shù)、指標(biāo)、金錢、待遇來(lái)疊加,盡管必要的物質(zhì)條件的基礎(chǔ)是不可或缺的,但幸福卻屬于靈魂的體驗(yàn),精神的圓滿,是一種通融、豁達(dá)、敞亮、滿足和感激,是一種物質(zhì)之上的物質(zhì),知識(shí)之上的知識(shí),智慧之上的智慧。安靜、安寧、安心才能打開(kāi)心障,體察自我,尋找和發(fā)現(xiàn)教育的幸福。幸福既在心靈深處,也在我們眼前手邊,所以我們要滿足于學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,而不是要求人人第一,做他自己的第一更有意義;我們要樂(lè)見(jiàn)學(xué)生個(gè)性鮮明、心靈飽滿而不是機(jī)械制品那樣整齊劃一:不斷的努力進(jìn)取,但又要立足現(xiàn)實(shí),要珍惜我們所從事的薪火相傳的工作,感激生活中的每一點(diǎn)理解、寬容、信任,甚至是壓力、埋怨和怨憤,這些都是人生五味中的必然成份,只是因?yàn)榻?jīng)由它的“點(diǎn)鹵”才能使得人生幸福凝聚成形。
做教師的幸福不僅在于自己是幸福的,而且還在于可以通過(guò)共享傳遞擴(kuò)大幸福,這對(duì)社會(huì)文化的貢獻(xiàn),并不亞于知識(shí)的傳授、能力的培養(yǎng)、文明的創(chuàng)造,在物欲橫流、人心不古的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,讓每個(gè)人幸福的活著,對(duì)人心的滋潤(rùn)和維持是至關(guān)重要的。每個(gè)教師都要秉持為了自己而活,為了自己的幸福而活,這既是對(duì)自己尊重同時(shí)也是對(duì)社會(huì)和時(shí)代負(fù)責(zé),社會(huì)對(duì)教師角色的界定和賦予必須內(nèi)化為自發(fā)自覺(jué)的行為才能有效,教師的敬業(yè)、勤奮、刻苦、奉獻(xiàn)是追尋他人生價(jià)值的內(nèi)在過(guò)程,不是依靠外界規(guī)范壓束的。如果他不是真心真情的教,就沒(méi)有“真”的教育和教育的“真”,沒(méi)有幸福地教,就不會(huì)獲得教的幸福,做教師的幸福,無(wú)論是從外部到內(nèi)心,從別人到自己,從教育生涯到人生全部,要有心境的開(kāi)闊、生命的敞亮,人活在世上即便脆弱到是“會(huì)思考的蘆葦”,也永遠(yuǎn)擁有著選擇的自由,自己抉擇怎樣過(guò)生活和擁有怎樣的生命,作為以思考為職業(yè)的教師,更應(yīng)具有這種靈魂的自由和力量,選擇有價(jià)值的活、有意義的活,這與幸福不僅不矛盾而且是統(tǒng)一的,因?yàn)閮r(jià)值和意義尊嚴(yán)盡管有著歷史的、階段的意識(shí)形態(tài)的限度,幸福的形態(tài)當(dāng)然也千差萬(wàn)別,而對(duì)幸福虔誠(chéng)總是一以貫一,對(duì)幸福的追求永遠(yuǎn)是真誠(chéng)和無(wú)辜的,幸福既表現(xiàn)為意義、價(jià)值、理想的追求后的鮮花和掌聲,也可以顯性為痛苦的掙扎、艱難的抗?fàn)帯⒉磺那笏,這都可以是幸福的,只要你心中有“愛(ài)”,無(wú)論人生的路多艱難、多痛苦、多困厄,臉上帶著微笑,心里就有著寧?kù)o與平和,這就是幸福的人生。教師也是這樣,忙碌的身影,疲憊的神情,巨大的壓力下應(yīng)做個(gè)幸福的教師,進(jìn)而做幸福的教育,創(chuàng)生幸福的自己和幸福的社會(huì)。有一顆年輕的心,涌動(dòng)著青春的激情。當(dāng)然幸福并不永遠(yuǎn)表現(xiàn)出輕松自在的人生,但幸福似乎就是這樣的點(diǎn)金石,使得黑白人生變得五彩斑爛,幸福便是這樣的發(fā)酵劑,使得困仄際遇醞釀出香甜。幸福便是一種由內(nèi)而外流淌出來(lái)的甘霖,有豐富的人生內(nèi)涵而又有無(wú)盡的生命回味。
教育事業(yè)是一片得天獨(dú)厚的土地,我們都是這片土地上他的開(kāi)墾者和耕耘者,我相信,當(dāng)我們用愛(ài)心播下濃濃的希望之種,收獲的必將是滿滿的幸福!
幸福的教育的心得體會(huì)6
《過(guò)一種幸福完整的教育生活》是一本值得老師認(rèn)真閱讀,深入思考的好書(shū)。讀了這本書(shū),我對(duì)教師有了更深的認(rèn)識(shí)——做一個(gè)幸福的教師。對(duì)于一個(gè)幸福的教師來(lái)說(shuō),教師的工作不應(yīng)該是“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的犧牲,而應(yīng)是享受;教育不是重復(fù),而是創(chuàng)造;教育不是謀生的手段,而是生活的本身……
一個(gè)幸福的教師會(huì)享受課堂。要成為一個(gè)幸福的教師要懂得享受課堂。課堂是教師生命最重要的舞臺(tái),一個(gè)懂得享受上課的人,課堂便自然會(huì)成為其享受幸福的重要舞臺(tái),營(yíng)造一個(gè)充滿生命活力的課堂,和學(xué)生一起痛苦、一起歡樂(lè),你就會(huì)少了許多教學(xué)的焦慮和煩惱。
上課之前如果你認(rèn)真而又細(xì)致的備好了課,微笑著走進(jìn)教室,投入而又熟練的傳播知識(shí),你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)孩子們也很投入,精力集中、思維活躍,個(gè)個(gè)都想表現(xiàn)自己,而這正是我想要的。
我們要放正心態(tài),學(xué)會(huì)“有教無(wú)類”地接納身邊的每一個(gè)學(xué)生,學(xué)會(huì)以每一個(gè)學(xué)生為基準(zhǔn),對(duì)孩子多一份寬容,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做自己人生舞臺(tái)上的主角,從它的幸福成長(zhǎng)中獲得幸福!當(dāng)你發(fā)現(xiàn)給了學(xué)生一份相信和鼓勵(lì),自己卻得到了更多的尊重、快樂(lè)和幸福!這樣的課堂真是一種享受!
一個(gè)幸福的教師會(huì)始終走在學(xué)習(xí)的路上。求真、求善、求美的過(guò)程既是感受幸福的過(guò)程也是創(chuàng)造幸福的過(guò)程。知識(shí)和文化修養(yǎng)是感受和創(chuàng)造幸福的關(guān)鍵,教師是培養(yǎng)祖國(guó)人才的核心力量,因此學(xué)習(xí)就顯得更為重要,就應(yīng)該把終身學(xué)習(xí)看作是生存的需要和實(shí)現(xiàn)幸福的重要途徑。我們教師就更應(yīng)該用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,不斷“充電”,實(shí)現(xiàn)“工作、學(xué)習(xí)、生活一體化”。誠(chéng)然我們的基本狀態(tài)是時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,工作和學(xué)習(xí)矛盾十分突出,但這并不應(yīng)成為我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)的理由,我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)視為每天的一項(xiàng)重要工作,每天不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)通過(guò)學(xué)習(xí)才能形成一種積極的、向上的、對(duì)生活充滿愛(ài)的心態(tài),這樣就能創(chuàng)造出更高層次的幸福。
一個(gè)幸福的.教師會(huì)每一天都從微笑開(kāi)始。真摯的微笑如夏日的涼風(fēng)、冬日的暖流令人心情舒暢,倍感溫暖,教師間的微笑可以使同事之間氣氛融洽,更可以使自己消除工作中的疲勞和減輕心理的壓力。
教師的微笑對(duì)學(xué)生的作用是舉足輕重、獨(dú)一無(wú)二的。你的微笑就像是冬日的陽(yáng)光融化了他們心中的冰霜;像春雨滋潤(rùn)著他們心田的嫩芽。透過(guò)微笑他們會(huì)去接納你,會(huì)喜歡你,使他們有一種積極的心態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)與生活,這會(huì)使你的教學(xué)很輕松,效果明顯。更為奇特的是他們就像是千萬(wàn)部復(fù)印機(jī),會(huì)復(fù)制你的情緒然后馬上還給你。給同事一份微笑,給學(xué)生一份微笑,生活也會(huì)回報(bào)你一份微笑,也許一天的幸福就從這兒開(kāi)始了。
做一個(gè)幸福的教師吧!一個(gè)幸福的教師,是一個(gè)能走進(jìn)學(xué)生心靈的教師;一個(gè)幸福的教師,是一個(gè)追求課堂詩(shī)意的教師;一個(gè)幸福的教師,是一個(gè)能享受教育的教師;一個(gè)幸福的教師,是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的教師……
幸福的教育的心得體會(huì)7
泰戈?duì)栐f(shuō)過(guò):“花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的。”“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,踏上三尺講臺(tái),也就意味著踏上了艱巨而漫長(zhǎng)的“育人之旅”,教師就像那默默奉獻(xiàn)的綠葉,時(shí)時(shí)刻刻襯托著鮮花的嬌艷。
教育是一種感動(dòng)!這個(gè)感動(dòng)又是一個(gè)艱辛、美麗、幸福的過(guò)程,要想享受幸福,擁有美麗,那就必須付出艱辛!
教育是約束,是自我展示的舞臺(tái)
這學(xué)年,我接受了一個(gè)新的班級(jí),僅僅幾天,問(wèn)題暴露無(wú)遺。孩子們表現(xiàn)自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng),有些同學(xué)連作業(yè)都完不成,更不會(huì)關(guān)心集體的榮辱得失。這么多問(wèn)題,我該怎么辦?我咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,再一次拜讀魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,書(shū)中談到“控制”原則,從學(xué)生的道德思想,班級(jí)的紀(jì)律,學(xué)科學(xué)習(xí),采取有效的辦法加以控制,強(qiáng)化學(xué)生的自律;李鎮(zhèn)西老師的《愛(ài)心與教育》,讓我感受到老師對(duì)學(xué)生的愛(ài)應(yīng)是純粹而真摯的,是一個(gè)靈魂對(duì)一群靈魂的呵護(hù)。他“對(duì)錯(cuò)誤零度寬容,對(duì)靈魂無(wú)限愛(ài)護(hù)”,由于他的嚴(yán)慈相濟(jì),造就了一個(gè)美好、團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的班集體;羅恩克拉克《優(yōu)秀是教出來(lái)的》等著作,我認(rèn)識(shí)到紀(jì)律的約束,愛(ài)心的付出,是管好班級(jí)的法寶。我召集了班委的幾名同學(xué)商議后,召開(kāi)了班會(huì)。希望同學(xué)們把原來(lái)的一些好的習(xí)慣、做法帶進(jìn)來(lái)。并且共同制定班規(guī)—班級(jí)約定,我提醒大家:“這個(gè)約定一旦定住就要說(shuō)到做到!彪S后小組展開(kāi)了討論,最后我們共同的約定是:按時(shí)上學(xué)不遲到,完成作業(yè)不懶惰,認(rèn)真傾聽(tīng)不說(shuō)笑,衛(wèi)生積極不打鬧,拒絕零食身體好。
同時(shí)約定:課間可以做自己喜歡的游戲,要有良好的秩序,要注意安全。做課間操時(shí),快、靜、齊,排隊(duì)到操場(chǎng)。試用一段時(shí)間,果然有了明顯的改觀。
看到孩子們有了轉(zhuǎn)變,我趁熱打鐵,采取了一系列激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)孩子們的積極性。在班內(nèi)開(kāi)設(shè)各種星的評(píng)比活動(dòng):紀(jì)律星、衛(wèi)生星、學(xué)習(xí)(作業(yè))星、路隊(duì)星、標(biāo)志星。每個(gè)孩子的名字都在“光榮榜”上,每周都有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行優(yōu)秀評(píng)比。最后是每月評(píng)星,根據(jù)各方面的表現(xiàn)評(píng)出各種星。在評(píng)比過(guò)程中,我看到了每個(gè)學(xué)生都有不服輸?shù)男睦,都想努力使自己做到最好。這種做法調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,還約束了調(diào)皮、搗蛋的同學(xué)。隨后,開(kāi)展的走進(jìn)東進(jìn)、隊(duì)列隊(duì)形比賽、走近家鄉(xiāng)的橋、走進(jìn)敬老院等一系列活動(dòng),激發(fā)出了孩子的潛能,也培養(yǎng)了孩子們的集體榮譽(yù)感,其自我約束能力大大加強(qiáng)。
教育是愛(ài)的付出,是心靈溝通的驛站
老子曰:“天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝!蹦敲矗瑤煇(ài)如水。
當(dāng)時(shí)班里的幾個(gè)孩子曾慶東、韓怡松、馬天浩、王悅辰,沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,課堂上做小動(dòng)作,影響其他同學(xué)。那學(xué)期蔣老師給我班上《品社》,她與我協(xié)商,看能不能對(duì)這幾個(gè)孩子進(jìn)行心靈的救治,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的'動(dòng)力,即使取得點(diǎn)滴成績(jī),也是很大的收獲。
此后,我便在課堂上更加關(guān)注他們,劉老師也適時(shí)鼓勵(lì),課下找他們談心。同時(shí),我也多次與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“如果沒(méi)有家庭的高教育素養(yǎng),那么不管老師付出多大的努力,都收不到完美的效果!币虼,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),我主動(dòng)留下他們的家長(zhǎng)與其溝通,希望他們不論多忙,都要抽出時(shí)間,對(duì)孩子多一份關(guān)愛(ài)、支持與鼓勵(lì),多幫助孩子輔導(dǎo)落下的功課,培養(yǎng)孩子一些學(xué)習(xí)的信心。蔣老師則經(jīng)常電話聯(lián)系。
幾次溝通后,有一天,曾的媽媽很激動(dòng)地告訴我,他在家的一些情況。說(shuō):“這孩子的進(jìn)步很大,現(xiàn)在回家后能主動(dòng)拿出書(shū)本寫(xiě)作業(yè)了,能主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題了,有時(shí)纏著我把語(yǔ)文、數(shù)學(xué)全寫(xiě)完。”媽媽在孩子面前表現(xiàn)出了自信與樂(lè)觀。
功夫不負(fù)有心人,這些被愛(ài)遺忘的孩子,終于在愛(ài)的感召下,激發(fā)出了最大的潛能。期中考試后,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),我當(dāng)著全班家長(zhǎng)的面,表?yè)P(yáng)了這幾位同學(xué),上課知道聽(tīng)了,作業(yè)也很努力去寫(xiě),考試成績(jī)有了很大進(jìn)步,韓怡松還被班級(jí)評(píng)為“進(jìn)步之星”,我為他們照了相,打印后張貼在“我是班級(jí)小明星”的位置。同時(shí)表?yè)P(yáng)了曾慶東的母親,我說(shuō):“她回家后一道題一道題地幫著孩子輔導(dǎo),那段時(shí)間都是陪著孩子學(xué)習(xí)!眲⒗蠋熞肄D(zhuǎn)告她:“你是很了不起的母親,很偉大的媽媽!”說(shuō)到這里,看到曾的母親早已泣不成聲,我知道這淚水中既有艱辛,又有孩子得到認(rèn)可的喜悅,或許也有孩子被關(guān)愛(ài)的欣慰吧。會(huì)后,韓怡松的母親拉著我的手說(shuō):“孟老師,怡松中午回家很激動(dòng),一再叮囑,下午不能去晚了,老師給照相了,讓我早點(diǎn)來(lái)看看,還催了我好幾遍!边呎f(shuō)邊淚流不止,其中的滋味也許只有當(dāng)母親的才有所體會(huì)。他還說(shuō):“我們老師對(duì)我們很好!边@是一群知道感恩的孩子,已不記得老師多次對(duì)他嚴(yán)厲的批評(píng)。
還記得,那天是圣誕節(jié),我剛剛踏進(jìn)校門,曾慶東就飛奔而來(lái),他一邊把包裹得很漂亮的橙子和蘋果送到我手中,一邊喊著:“老師,祝你圣誕節(jié)快樂(lè)!”還說(shuō):“老師,蘋果代表平平安安;橙子,是我誠(chéng)心誠(chéng)意送的。”那一刻,我的眼角濕潤(rùn)了,我的心底是滿滿的感動(dòng)。那一刻,我是幸福的。我深深地知道,這個(gè)孩子,他能記住這樣的話,他的媽媽要交代多少遍!
記得夏丐尊先生說(shuō)過(guò):“教育之沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有水,就不成池塘,沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育!笔前。處煹膼(ài),尤其是班主任的愛(ài),是照亮學(xué)生心靈的盞盞燭光。身為班主任,必須恪守對(duì)學(xué)生“一視同仁”的原則,尤其學(xué)困生,智力有殘疾的孩子,更需付出更多的愛(ài)心與耐心。
世上有一種東西,你給予的越多,收獲的就越多,那就是愛(ài)。每年的教師節(jié),當(dāng)一束束姹紫嫣紅的花朵,一張張飽含謝意的精致卡片,從四面八方飛到我的身邊,我的心里總是充盈著一種驕傲,一種自豪。那一刻,我體驗(yàn)到了無(wú)與倫比的幸福。
是的,幸福真的很簡(jiǎn)單,它是感悟教育真諦后的一種快樂(lè);幸福真的很簡(jiǎn)單,它是看見(jiàn)孩子笑臉時(shí)的一種感動(dòng);幸福真的很簡(jiǎn)單,它是收獲學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的一種喜悅。羅曼羅蘭說(shuō)過(guò):“世界因?yàn)樯猩,生命因(yàn)楦袆?dòng)而有靈性。要撒播陽(yáng)光到別人心中,總得自己心中有陽(yáng)光!彼,我堅(jiān)信,我們都是一群心中滿載幸福的教師,都會(huì)將這幸福的種子播撒于孩子的心靈間,因?yàn)槲覀冃闹杏嘘?yáng)光!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”。不為別的,就為這些天真無(wú)邪的孩子,我也要把工作干好。不求轟轟烈烈,但求踏踏實(shí)實(shí);不求涓滴相報(bào),但求今生無(wú)悔。
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