【推薦】企業(yè)員工培訓心得體會15篇
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)員工培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)員工培訓心得體會1
第一次來到xx機械有限公司面試時,一進公司的廠門,映入眼簾的就是整潔的環(huán)境和醒目的十個大字“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。步入車間,地面上黃色的定置線和墻面紅色的長幅“5S靠大家,全力以赴推行它,全員參與5S管理的推行,營造高效整潔的工作環(huán)境”吸引了我的目光,此時我的心中有點疑惑:5S管理到底在工作中起到啥用途?為什么公司這么重視它呢?面試完后,帶著這些疑問回到家,問了我的愛人,他只給了我很通俗的一句話,搞好5S管理是企業(yè)管理中的基礎內容和重要工作之一,主要目的是改善品質,提高員工的工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。
進入xx已經有一個月了,每周一早上主管都要強調5S管理的執(zhí)行。漸漸地我才明白5S管理的重要性,它關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。經過這段時間的“整理、整頓”,車間面貌煥然一新,貨架上物品擺放整齊,排列有序美觀,根據物品的使用程度依規(guī)定定位、定量放置,物料盒正前方都貼有物品名稱標識簽,讓我們拿裝配小車的零部件時更輕松、快捷和方便。這項工作的開展落實到位,得感謝電氣裝配組的盧組長和我的師傅們。記得那一天,物料盒剛送到工場內車間,盧師傅就帶領大家把貨架上那些亂七八糟的物品一件件卸下來,用抹布拭去貨架上那厚厚的灰塵,把一件件物品又重新整理好放置新的物料盒內。大家在七月的流火中,不懼怕炎熱,一聲不響默默的整理收拾好物品,經過幾個小時的工作,物品整整齊齊地被擺放在貨架上。此時,我注視到師傅的額頭上一顆顆晶瑩的汗珠滴下地面,濕潤了地面的灰塵,也深深的打動了我的心。5S管理得到實施,是師傅們辛勤汗水換來的成果。
企業(yè)高層領導要求員工積極參與5S,為了提高我們的工作效率。說起這5S管理中的“整頓”,我不禁想到第一天上班碰上的煩心事。上班的第一天,來到新崗位,我老老實實地呆在裝車區(qū)域,跟師傅學習安裝所謂“小車”的接線。師傅就囑咐我看看怎么走線,偶爾師傅叫我拿幾個螺母,這下我就犯愁了,因為對這些螺母的`直徑型號一概不知呀。于是我走到貨架那邊,找到裝螺母的物料盒子,由于物料盒上的標識簽有的標識不清,還有的無影無蹤,更令我郁悶的是“張冠李戴”的標識簽。折騰了半天,才弄來師傅“所要的”螺母,師傅無奈地對我說;“我叫你拿的不是這型號的螺母!贝藭r我心涼了,感到自責。怎么不對呢,明明按盒子上標簽取出來的呀。這件小事讓我留下了深刻的印象。如今,我深切體會到整頓給我們工作帶來的益處,可見5S中整頓的三定原則中的定位的重要性
愿我們全體員工積極參與5S管理,從自我做起,自我學習,提高自身的素質,做一名高素質的優(yōu)秀員工。以5S為基礎,努力學習5S管理的內容,企業(yè)各班組做好5S宣傳,書寫宣傳標語,營造良好的氛圍,為企業(yè)爭取最大效益是我們每位員工應盡的職責。在日益激烈的市場經濟中求生存,謀發(fā)展,以高品質的產品占領市場,將xx機械有限公司締造成國際化一流企業(yè)而努力奮斗!
企業(yè)員工培訓心得體會2
今天下午,張總給我們作新員工入職培訓,新員工入職培訓心得體會。因為是張總講課,所以我們早早的趕去霸個好位置——選了個正對張總的座位,可以把張總的一舉一動都收在眼底。嘿嘿,也有個別不pass的同事,競然敢遲到,結果被張總指令請大家明天的下午茶,大家又有口福了。
入職培訓主要是介紹公司的背景、公司的架構以及公司的規(guī)章制度等等,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。雖然在培訓之前,張總說這堂課會有比較枯燥的內容,但兩個小時下來,我們所聽到的都是些很生動的例子,根本感覺不到這是在講制度類的東西,張總的演講總是很富有感染力的,而且我們在其中學到了很多做人的道理。首先,為人要真誠,只有當你真誠地對待別人時,別人才會真誠地對待你,我們要學會用寬容的心去對待身邊的人和事,你的心胸夠寬闊,才能夠發(fā)現別人的優(yōu)點,才能夠喜歡別人,和別人相處融洽。
有句話說得好:當你發(fā)現別人越來越多缺點的時候,說明你的缺點也越來越多!所以我們想自己優(yōu)點多一些的話,就趕快去發(fā)現身邊人的優(yōu)點吧,呵呵。其次,要有足夠專業(yè)的`知識,只有你對自己的工作夠專業(yè),才能夠更好的開展工作,面對客戶才能提供全方位更完善的服務,讓客戶接受認同你的工作。
再者是快樂,快樂生活,快樂工作,當你真心喜歡你所從事的工作崗位,你會感受到工作帶給你的快樂;如果你不喜歡這份工作,將無法把它做到最好,像張總所說,面對你不喜歡的工作,只有兩條路可走,一是放棄這份工作,二是喜歡上這份工作。相信進入時代財富的同事們都是很快樂的在工作的,因為時代財富本身的工作氛圍就是很輕松快樂的,例如張總辦室時不時傳出來的爽朗的笑聲、中午下班鈴響沖向飯?zhí)玫哪且粍x那、蘿卜一聲令下搶下午茶的時刻,這些都是快樂的體現。
時代財富的快樂無時不在,無處不在,只要你善于去發(fā)現。經過這兩個小時的培訓,我獲益良多,從今天開始,我要快樂的工作,快樂的生活,因為有些事發(fā)生了是無法改變的事實,只有積極的面對才是上策,像人們常說的一句話:快樂也要過,不快樂也要過,不如選擇快快樂樂開開心心的過!
企業(yè)員工培訓心得體會3
短暫的一周培訓結束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。
培訓第一天,x月x日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓x樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從x院長的講話中,我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績,從中看出xx院蓬勃的.生命力及美好的前景,從x院長的希望和要求中,我們明白自己身上的責任及發(fā)展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從x主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從x主任的講解中,我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天,無論是x主任的講解還是x主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業(yè)生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天,全天內容為x老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們知道項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天,從x總的講解中,我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的目標,這些都將牢記于心。另外x主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。
培訓第五天,從財務部的x主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部x主任的講解中,我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。更值得一提的是優(yōu)秀員工xxx與大家的交流及所提的建議,讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作,態(tài)度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮斗?傊,此次培訓必要且意義重大。
企業(yè)員工培訓心得體會4
這次的培訓讓我體會到了很多東西,我也一定會努力的去做好自己的本職工作,要對自己有一個客觀的認識,在未來的學習當中這些都是非常有意義的事情,我希望能夠得到大家的認可,有些事情應該認真的去對待,在培訓的過程當中我一直都在認真的思考自己的職責,我也在一點一點的積累自己的知識,不管是在什么階段這些都是應該做的更加的到位,我相信有些事情是可以保持好心態(tài)的,我努力的去學習好,在各個方面都應該做的客觀仔細一點,這段時間以來我也是想了很多了,我一定會去做好的這些事情的,培訓當中我了解了很多,關于公司的,關于工作的都是喲很多,其實在很大程度上面開拓了我的視野。
這短短的幾天的時間確實是讓我感覺學習了很多,在這樣的環(huán)境下面是能夠積累到更多的知識的,我會讓自己努力做的更好的,雖然只有短短幾天的培訓,可是我也是非常充實,一直以來我都非常的認可自己,在培訓當中我一直都在認真的做好自己的事情,認真聽培訓老師講,這讓我了解了很多東西,也讓我知道怎么去積累,現在我是深刻的體會到了這一點,以后不管是在什么階段我都可以去把這件事情處理的更加到位,這讓我非常的有感觸,我會維持這樣的狀態(tài),把自己的本職工作做好的。
通過這次的培訓我也是看到了很多,自己過去的沒有接觸的東西,讓我開拓了自己的視野同時也在了解這些,這對我接下來的工作是非常的有幫助的,現在我也是看到了很多可以去提倡的事情,這對我是一個非常重大的提高,我也感激公司這次的培訓,正式步入工作之后我一定努力工作。
做好這份工作是我們應該要有的態(tài)度,現在回想起來我也是抱著非常堅定的態(tài)度,我也希望自己可以做的更好一點,在這個過程當中我也付出了更多的時間,當然這次的培訓對我而言也是一個全新的體驗,我希望自己可以在接下來的工作當中維持一個好的態(tài)度,這一點還是非常堅定的,我渴望自己在這個過程當中做的更好一點,所以培訓當中所了解的東西還是很多的,這一點也是毋庸置疑的,對于這次的培訓我也是有一些心得。
在一些方面我應該更加努力一點才是,培訓讓我對自己的工作有了更多的信心,讓我知道接下來自己應該朝著什么方向發(fā)展,這是一件非常有意義的事情,在這一點上面我也會端正自己的心態(tài),做好相關的職責,這方面我還是有一定的成績,我希望自己能夠做出好的判斷,但是一些事情上面這是要認真去做好的,這一點我還是感覺非常的`明確,所以說在接下來的工作當中我也一定會繼續(xù)認真的做好自己的本職工作,成為一名優(yōu)秀的xx員工,這一點我還是對自己很有信心的,雖然培訓的時間不長,但是講的東西當我受益匪淺,真的是一個很大的提高,也讓我對今后有了全新的安排,這也是我應該要有的態(tài)度,確實我也希望自己可以做的更好一點,在一些業(yè)務流程上面我也是熟悉了不少,這就是進步,是我在工作當中一直都在努力調整做好的一些事情,給我的感覺還是非常深刻的,在這方面我是對自己很有信心的。
培訓期間所接觸到的東西讓我非常有成就感,在一些事情上面,我會繼續(xù)做好的,感激培訓老師對我的教導,我也會讓自己進一步去做好自己分內的事情,在這一點上面,我也努力去落實好的,這給我的感覺是充實的,我相信以后我是可以繼續(xù)去做好的,工作方面我從來都不會怠慢,這也是培訓給我?guī)淼倪M步,在今后的工作當中我也一定不會讓您失望了,這對我是很有意義的,在這個過程當中,我始終都是感覺很充實的,通過這次的培訓,我確實感覺到工作當中自己需要去學習的還有很多,和周圍的一些同事的距離還是有一些遠的,我需要像他們學習,這一點是毋庸置疑的,我也一定會把這件事情做好,不辜負了公司的期望,和培養(yǎng),在以后的工作當中,進一步去做好的,感激這次的培訓。
企業(yè)員工培訓心得體會5
【摘要】近年來,隨著員工人數逐漸增加,加強員工綜合素質,成了重中之重了。從員工培訓入手,提高員工素質及其優(yōu)越性,有利于油田的人才儲備,從而使員工更好的適應油田發(fā)展的需求。
【關鍵詞】員工培訓 綜合素質
一、員工培訓的重要性
隨著社會的飛速發(fā)展,在企業(yè)組織的“人、財、物、信息”四種資源中,人們越來越充分地意識到人的重要性,以人為本的企業(yè)管理理念逐漸深入人心。正如美國著名管理者托馬斯·彼得斯所說,“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作!爆F代企業(yè)的競爭不是機器設備而是人才的競爭,而人才的競爭則體現在使用人才、培養(yǎng)人才等方面。因此,培訓對企業(yè)的人力資本積累和企業(yè)的長期發(fā)展很重要,具有一定的戰(zhàn)略意義。
員工培訓是一項管理活動,它不僅能夠提高員工完成一定任務所需求的技能,提高員工的工作績效,改變員工的行為模式和態(tài)度等,而且能夠提高員工適應知識化、全球化等外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境變化的能力。完善的培訓模式不但使員工滿足目前工作的需求,而且對于員工個人職業(yè)生涯設計、企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現有著舉足輕重、不可低估的作用。
二、員工培訓模式的建立
1.摸索階段
由于對培訓及其功能了解不夠全面,再加上培訓是一種無形服務,它的效果在短時期內難以體現,因此作業(yè)區(qū)在成立初期并沒有形成一套完整的員工培訓制度和模式。主要采取作業(yè)區(qū)集中培訓和井區(qū)分散培訓兩個模式,培訓方法主要是兼職教師(技術員)或井區(qū)干部講授,教學內容絕大部分出自于《采油工》、《注水工》,培訓方法為課堂式講授;方法單一,范圍狹窄,不分工種和崗位的籠統(tǒng)培訓模式,未能將崗位工作需求與培訓內容有機結合,理論與實踐嚴重脫節(jié)。隨著油田的發(fā)展,工藝技術的不斷推陳出新,安全環(huán)保要求的提高,舊的培訓模式和機制已經無法滿足不同層面員工的學習需求和崗位工作需要。
2.發(fā)展階段近年來,隨著油田的迅速發(fā)展,新工藝、技術的廣泛應用,人們逐漸意識到培訓的重要性及意義,重視起員工培訓工作,成立專門的培訓機構進行員工培訓。為了使員工適應油田發(fā)展形式、勝任崗位工作需求,采油廠立足于安塞油田發(fā)展實際,下大力度加強員工培訓工作,倡導以人為本的管理理念,集思廣益積極向兄弟單位學習借鑒,不斷豐富、完善、創(chuàng)新培訓模式,探索新體制下員工培訓模式。經過這幾年的摸索,逐步形成了以下幾種培訓模式。
三、員工培訓模式的實踐
1.互動式教學,“教”與“學”相互促進互動式教學模式就是把教學過程視作動態(tài)、變化、發(fā)展的教與學雙方和諧互動為特征的培訓者與受訓者統(tǒng)一的教學模式,在教學活動中充分調動起教、學雙方的主觀能動性,以教促學,以學促教,以學促學,使整個教學過程處于共振、互動與合作之中。本著“學以致用”、“學有所用”的原則,采油廠在員工培訓過程中注重理論知識與生產實際的結合,被動培訓與自身學習的結合,強調針對性及實用性。在上下班的換班培訓課上,培訓教師改變了以往死氣沉沉、照本宣科的單向灌輸式培訓方式,營造出民主、寬松、和諧的氛圍,鼓勵員工各抒己見,提出自己的見解和看法,使教與學互動起來,培養(yǎng)員工的參與意識和主體意識。培訓內容與員工需求嚴重脫節(jié)的培訓缺陷,提高了培訓的有效性和針對性。
2.理論與實踐密切聯系,相輔相成油田工作的特點是實踐性、操作性很強,絕大多數員工處于生產一線,理論知識相對匱乏,并且與實際工作結合的程度低。采油廠把員工培訓的著眼點放在生產一線,根據生產實際需要為員工度身制定培訓計劃,注重培訓內容與生產實際的密切結合,“在實踐中檢查理論,以理論指導實踐”,理論與實踐相互促進、共同提高。培訓人員求真務實,刻苦鉆研,深入井站了解生產實際及員工的培訓需求,編寫授課教案時力圖做到盡善盡美、有的放矢。采油廠制定了一系列的有效的督導機制。相關工作人員在檢查工作時,隨時隨地對員工提問,共同探討生產實際中遇到的問題,將有形的培訓工作滲透到日常管理之中,讓員工在潛移默化之中掌握理論知識。
3.分工種、分層次進行崗位培訓,強化崗位練兵不分工種、層次的籠統(tǒng)培訓模式與員工實際工作嚴重脫節(jié),扼殺了員工學習的積極性和主動性。采油廠目前有采油工、注水工、電工等十多個工種,中級工僅占到總用工人數的 50%左右,員工的職業(yè)技能水平、知識結構差別很大。針對這種現狀,采油廠員工培訓工作本著“干什幺,學什幺,缺什幺,補什幺,急用的先學”的原則,制定了切實可行的培訓計劃及培訓大綱,對員工分工種、分層次進行培訓。建立激勵機制,把員工的職業(yè)技能水平與個人薪酬掛起鉤,崗位操作技能能手作業(yè)區(qū)給予適度獎勵和外出學習機會,充分調動廣大員工崗位練兵的自覺能動性,確保培訓工作的持續(xù)有效性。
4.創(chuàng)建員工培訓示范點,點、線、面有機結合員工個人、井區(qū)集體、作業(yè)區(qū)整體技能水平是一種點、線、面的關系,只有點、線、面有機結合,“以點帶線,以線帶面”,才能提高全體員工的職業(yè)技能水平和綜合素質,培養(yǎng)出適應油田發(fā)展的合格人才。為了調動起廣大員工自覺學習的積極性和主動性,采油廠根據員工的操作技能水平、工藝流程熟悉程度、事故處理分析能力、危險源辨識、事故演練等方面。
四、員工培訓模式的思考
培訓的成敗與企業(yè)的發(fā)展唇齒相依,息息相關。企業(yè)猶如盛水的木桶,員工是木桶上的木板,木桶盛水的最大容積是由最短的木板決定而不是由最高的木板決定,因此員工整體技能水平的提高對于企業(yè)的'健康和諧發(fā)展尤為重要?v然,這幾年采油廠員工培訓工作取得了不少成績,但是仍然存在一些缺陷和漏洞,如對特殊工種培訓力度不夠、農民工安全意識淡薄等等,這些都尚待在今后培訓工作中加強和提高。教學設施少、培訓機制不夠完善、培訓人員少等實際困難也是制約員工培訓的重要因素。在現有條件下,這些問題的解決亟待不斷創(chuàng)新培訓模式,大膽嘗試新的培訓模式,摸索出適合本區(qū)塊的培訓模式。建議在以后的培訓工作中,試驗以下幾種培訓模式,激發(fā)員工潛能。
1.網絡培訓
國際互聯網的出現突破了時空的限制,不但可以滿足個人短期學習目標同時可以滿足個人長遠學習目標。與此同時,互聯網多方位的技術可以適合不同層次、不同知識結構員工的需求,方便快捷。在互聯網上,學習的三種途徑:自學、集體交流、教師講授都能夠滿足,其豐富的信息知識資源拓寬了學習者的眼界,并且節(jié)省了大量的時間和金錢,使員工在崗不脫產,有效緩解工作和學習的矛盾,減小培訓壓力,拓寬培訓面及范圍,實現資源共享及培訓的統(tǒng)一管理。
2.角色調換
傳統(tǒng)的培訓模式絕大多數是培訓人員唱主角,被培訓人員唱配角。建議在今后的培訓工作中,嘗試角色轉換,讓被培訓人員擔任主角,培訓人員任配角,轉換角色,調動員工學習的積極性和主動性,變被動學習成為一種自覺行為和個人需要。
3.案例分析
案例分析是指對蘊含著培訓內容和培訓要求的典型案例進行分析研究,使受訓者從個別到一般、從具體到抽象,結合自身感悟,理解所學知識,培養(yǎng)自身解決分析問題能力,從而指導自身行為的一種培訓模式。這種培訓模式貼近實際,生動形象,易于理解,增加了受訓者的感性認識,有助于上升到理性認識,起到了舉一反三的作用。以往使用的培訓模式,案例分析僅占其中很小的一部分,并且內容和教材單一,與作業(yè)區(qū)生產實際結合不緊密。在今后的培訓工作中,提高案例分析所占的份量,使之有效指導實踐。
4.自助餐式培訓
自助餐式培訓是由員工根據工作需求和職業(yè)生涯發(fā)展計劃自選培訓項目,企業(yè)給予支持和幫助。其最大的特點是調動了員工學習的主觀能動性,延長了有效培訓時間,有效地把員工個人價值與社會價值結合起來。自助餐式培訓在現代企業(yè)培訓中已占有一席之地,并取得了較好的成效。油田工種繁雜、實踐性強的特點決定了員工培訓方式必須多樣化,有的放矢,走“自助餐式”培訓的道路。
企業(yè)員工培訓心得體會6
短暫的一周培訓結束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。
培訓第一天,7月8日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從吳院長的講話中,我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績,從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景,從吳院長的希望和要求中,我們明白自己身上的責任及發(fā)展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從xx主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從xx主任的講解中,我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天,無論是于主任的講解還是xx主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業(yè)生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天,全天內容為揭老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們知道項目管理人才培養(yǎng)的'迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天,從xx總的講解中,我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。
培訓第五天,從財務部的xx主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工xx工程師與大家的交流及所提的建議,讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作,態(tài)度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮斗?傊,此次培訓必要且意義重大。
企業(yè)員工培訓心得體會7
入職xx公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術項目發(fā)展方向,現代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談談我的工作情況。
xx總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。xx總和xx總的相關內容對我而言比較深刻,主要是純技術的`問題,讓我了解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關于現代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
xx總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質上節(jié)省。
同時xx總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。xx總培訓的做事方法及xx經理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟:
第一,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;
第二,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;
第三,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;
第四,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系。現在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經驗和教育。
培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)員工培訓心得體會8
這段時間以來的培訓結束,讓我印象是非常深刻,我感覺我
是做好了很多事情,現在包括以后這些都是應該去做好的,我一定會堅持去做好分內的事情,在工作當中我也一定會努力的搞好自己工作,這次培訓對我是有很大提高的,我相信我可以做好這些細節(jié),未來在學習當中做的更好,這一點是一定的,我也希望在接下來的工作當中去做好細節(jié)的工作,這段時間以來的培訓我也是有一些心得。
我對自己是有著深刻意識態(tài)度,在未來的工作當中我也一定會端正好自己的心態(tài),這讓我有著一個深刻的印象,培訓當中我是對自己很有信心的,作為一名新員工這些都是我應該去端正好的心態(tài),不管是在什么樣的環(huán)境下面都應該堅持去搞好自己的學習成績,我一定會堅持搞好自己的學習成績,這一點是非常明確的,我一定會堅持去搞好自己的學習成績,現在培訓已經結束了,我真的感覺這樣狀態(tài)很好,我一直都在堅持做好自己分內的工作,這次培訓我相信我是可以堅持好自己的態(tài)度。
我作為一名剛剛畢業(yè)的學生,來到xx這里培訓的這一段時間,我堅定的相信這是可以做好的,培訓讓我確實感覺是很多進步,這一點是毋庸置疑的,我真的非常感激培訓當中的一切,這對我是很有幫助的,我應該堅持去做好自己分分內的事情,這對我而言是有著非常深遠的'意義,我也一定會堅持搞好自己的學習成績,在這方面這些都是應該認真去搞好的,我也相信在這方面
我所堅持的一切是很有意義,作為一名新員工我感受到了xx這里的文化,通過培訓的我了解到了自己工作崗位的重要,我一直認為這些都是可以督促好的,保持一個樂觀積極的態(tài)度,不管是在什么樣的環(huán)境下都是應該堅持去做好的。
這次培訓雖然結束了,但是我還是做好了很多事情,在這些事情方面我真的是感覺自己成長進步了很多,這一點是非常關鍵的,不管是在以后什么樣的環(huán)境下我也一定會認真的搞好自己的工作能力,我也對自己是很有信心的,在這一點上面我一直都有考慮到這一點,以后我也會繼續(xù)堅持下去,端正心態(tài),堅持去搞好本職工作,這次培訓讓我也做好了充分的準備,我也一定會堅持下去的,在接下來正式開始工作,提高自己各個方面的能力,這些也是我會堅持下去的。
企業(yè)員工培訓心得體會9
20xx年8月30日,河工大幼兒園全體老師接受了入園以來的第一次職業(yè)素質培訓,這是由劉博教授為我們做的精彩講座。讓我們更進一步的了解對幼師職業(yè)更深層的理解,以下是我在這次職業(yè)素質教育的心得與體會。
一、性格決定成敗,什么樣的性格就有什么樣的教育方式。
劉教授首先向我們講了面向成功必具備的十八中性格,包括自信、樂觀、謙虛、誠信、堅韌、理智、勇敢、果斷等。同時也讓我們認識了失敗者的原因,讓我明白用積極樂觀的心態(tài)對待生活與工作。在于孩子相處時,要首相培養(yǎng)他們學會寬容勇敢。對不同個性的孩子,用不同的教育方式一道孩子。
二、節(jié)約時間就是延長生命。
劉教授講的.時間管理讓我明白了,要從現在起管理好自己的時間,不浪費一分一秒。你如果需要時間就自己去創(chuàng)造它。高效時間管理方法就是拖延時間馬上行動,緊緊跟著時間的步伐幸運之神就會有緣跟著你。徘徊不定的人永遠為那些珍惜時間的人讓路。
三、專家都是持續(xù)學習出來的。
學習上永遠不要問自己學到什么,結合工作我要改進什么?在工作中我們要不斷學習改進團結同事,多做多動多練習。練習與孩子相處融入談們,接納他們。
四、制定管理馬上行動
任何事情都是做出來的,不是說出來的。想把事情做到最好,首先要做出好的行動計劃。在行動中去嘗試去奮斗去超越去增添勇氣創(chuàng)造奇跡。最后自己管理自己,開始是行動的重要部分。
五、態(tài)度決定結果
工作的態(tài)度對事業(yè)的影響很大。我要學會用成熟的情感對待工作,能控制住自己的情緒。在工作中尋找快樂幸福的感覺,用心關注孩子的衣食住行。多和孩子相處,也讓孩子喜歡上你接納你。
以上是我在這次講座中的感想。同時作為新教師的我必須不斷的進行專業(yè)的學習,積極地與團體進行合作,為自身教師角色的適應和發(fā)展奠定基礎。不斷完善自己在教育教學中的創(chuàng)造性和專業(yè)發(fā)展的能力,自主提升專業(yè)化的水平。為自己創(chuàng)造輝煌的舞臺,走向成功! 企業(yè)員工素質培訓的心得體會通過這次素質提升學習活動,我個人覺得非常必要,非常及時,通過學習,給了我全新的理念,還解決了許多我在工作中的困惑,激勵我在今后的工作中更加努力的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,F將就加強學習,提高素質談一下體會。
一、目的明確,態(tài)度端正,認真學習。
由于多年來忙于工作缺少學習,總也感到在新的形勢下需要更新知識、開拓視野。通過學習讓我覺得思維開闊,深感受益不淺。很多理論知識,就是這樣潛移默化地轉化成了可以在實際工作中運用的技巧和可參考利用的資源。所以,我十分珍惜這次學習機會,在學習中,態(tài)度端正,盡量克服工作忙的困難,認真聽講,及時作筆記。
二、學習方法
在學習上首先要做到,一是勤學習,只要對工作有利的,都要認真去學,要擠時間學。正如古人所言,士三日不讀書,便語言無味,面目可憎。一個人不學習、不愛讀書,就會缺少靈氣、迷迷糊糊,就不能適應工作的需要。二是勤思考,理論聯系實際,光學不思應叫“食而不化”,學了要消化,要結合自己的工作實踐思考一些問題。三是要勤積累,只要對工作有價值,都要把它積累起來,積累起來等于“厚積而薄發(fā)”通過學習解決問題,因此一定要重視學習,善于學習,力求奮進,把工作做好。學習最根本的目的還在于實踐,運用于本職工作。我深深感到,只有持續(xù)不斷地積累,才能有所前進。學習不能急功近利,但要有一定 的目標,尤其要帶著問題學?鬃诱f:“學而不思則罔,思而不學則殆!敝挥兴伎贾袑W、研究地學,在學習中思考,在思考中學習,而不是泛泛地學,才能真正有所收獲。由于所從事的工作性質,需要有堅實的理論基礎和業(yè)務技能,促使我不敢稍有懈怠,從工作中得到學習的動力,得到真正的快樂。
四、只有“學以致用”才能體現知識的掌握程度和運用能力。
通過這段時間的學習身受其益,以今后的工作實踐中,要把學習中的新理念,新思路、新方法能夠自動自發(fā)地貫穿于工作中去,提高業(yè)務素質水平,增強了法律意識?傊,應做到認認真真學習,實實在在做人,踏踏實實工作。
企業(yè)員工培訓心得體會10
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的.?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!
這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及××老師!希望公司及××老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
半年過去,在劉經理的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會成功!
企業(yè)員工培訓心得體會11
人,經常會有這樣的想法,我這樣做到底是為了什么,我的存在到底有何價值,在我認為,人的一生都在追尋著這個答案。有些人找到了,他就是成功的;而有些人失敗了,他沒有發(fā)現自己的價值,也可以說他沒有努力去尋找或是去創(chuàng)造。
人生存在的價值,不是別人給予的,而是自己創(chuàng)造的,只有這樣才能成功。
怎樣才能成功的實現自我的價值,在這次培訓中,讓我有了更深層次的理解。
首先,我認為,學習才是基礎,而學習不僅僅表現為去學,更注重的是有學習力。
學習力與個人的心態(tài)又是緊密聯系著的。只有自己的心態(tài)擺正了,有了積極向上的精神,才能去主動追求知識,才能有了學習的動力。這個心態(tài)主要是靠自己去慢慢調整的,但與別人的幫助也是分不開的。我們的公司就是一個大家庭,每個成員都應拋開成見,相互鼓勵,形成一個成員彼此和諧的組織,有一個良好的環(huán)境。這樣,其中的成員才會有向上的心態(tài),提高自身能力,從而提高整個機體的效率。
在這樣一個前提下,學習才有了自主力。有了學習力,接下來的,就是如何將別人的東西變成自己的東西。我認為,學習不僅要將別人的東西拿來,更要加入自己個性化的理解,將他變成自己原創(chuàng)的,這樣才與眾不同,才會有競爭力。正如《論語》中所說的:“學而不思則罔,思而不學則殆。”在向別人學習的同時,加入自己的創(chuàng)新,付諸實踐才會有意義。
其次,我認為就是要改變習慣。在改變心態(tài)的基礎上,學習新知識,加入自己的`創(chuàng)新。在這之后,我認為就需要堅持了,只有堅持,才能將實踐變?yōu)榱晳T,習慣成自然,最后就是我們自己獨創(chuàng)的,增強自我競爭力。
最后,一個組織里不可缺少的就是規(guī)范化的管理。我認為管理不只是被管,更需要的是自主。每個人都應給自己制定一個合理的標準,自我約束。在這個基礎上,實行規(guī)范化管理,將公司的企業(yè)文化融入到管理中,形成自己的特色,這也是一大競爭優(yōu)勢。而且,我認為,規(guī)范化管理的目的不僅僅在于將企業(yè)帶入規(guī)范化的軌道,更重要的是要激發(fā)員工的潛力,提高員工的創(chuàng)新能力。企業(yè)終歸是人的組織,我認為管理也必須人性化,員工相信企業(yè),企業(yè)也必須信任員工,在規(guī)范化管理的基礎上,注重人的發(fā)展,引導與激發(fā)員工的潛質與創(chuàng)造力,我想這是一個現代化企業(yè)必須做到的。
在這次學習的過程中,對我有著深刻影響的還有最后的小游戲,這個小游戲中充分體現了團隊合作,還有正確核心領導的重要性。在一個組織中,矛盾是不可能避免的,也是無法消除的。我認為,周恩來的一句話“求同存異”,是解決這個問題很好的方法?梢韵葘⒋我軙簳r擱置,解決主要矛盾,才能將效率提高,更好更快的達到預期目標。
通過這次的學習,使我更加了解了調整心態(tài),增強學習力,改變習慣,給自身帶來的好處。也使我更加認識到規(guī)范化管理能給給企業(yè)帶來的效益。正確的心態(tài)促進學習,學習改變習慣,習慣則形成規(guī)范,有了規(guī)范化則有了制度,有制度才會有發(fā)展,發(fā)展走向成功!
企業(yè)員工培訓心得體會12
xx年8月10、11日下午,集團舉辦了二次培訓大會,會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會,并根據會上做的筆記,會后的思考總結,領悟到一點點心得體會:
一、人生感悟篇
1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時大會議室開了空調的,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入,但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現。
2、放下手機,常老師要求我們放下手機,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾,專注于某一事項直至完成。
3、放下身份,這是常老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛,放下身份其實是讓我們重新擁有平等學習的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進步!
4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度,為何會有制度?常老師在講座提到這點后,我仔細思考后得出,因為人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要產生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補充一點故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的`湯經理,我跟他辦事中途就說"湯經理,你是來得最早的,得第一了",湯經理回答我說,已經養(yǎng)成習慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機制,常老師講座中提到美國強盛的秘密,即人才與科技的機制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對機制的了解還不夠深刻,所以機制下面我就不多寫了。
3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,常老師總結出一整套流程圖:流程標準化、標準清晰化、清晰數字化、數字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,降低了因員工素質造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。
4、能力,可理解為工作能力+學習能力,員工不但要有工作能力同時也要學習能力,員工學習即為企業(yè)學習,員工學習提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學習的本質為達成共識”,只有達成共識、大家的方向目標清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!
總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因學習而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
員工:xx
企業(yè)員工培訓心得體會13
企業(yè)員工的培訓心得體會1做一名優(yōu)秀供水人,必須有一顆堅定的責任心,擁有一份高度的責任感,堅守自己的工作崗位,堅守自己的崗位職責。要把公司利益放在首位,維護公司的利益是供水人的天職,供水人無論何時何地,都懂得限度地維護公司的利益,都懂得顧全大局,正確處理個人利益與公司利益的關系,堅決抵制破壞公司形象的行為。對自己負責,對公司負責,對百姓負責,讓老百姓喝上健康水、安全水。
“責任”就是“自己份內的事情”,也就是一個人必須要做和應該做好的事情。責任也是一種義務,是自己必須要履行的一種職責。要心懷積極的想法,當我們用積極的心態(tài)去做工作時,我們的工作就會做得更好。要善待自己的工作,用美好的感覺、信心與目標去影響他人。要用一種奉獻精神,永遠也不要消極地認為什么事都是不可能的,有的時候,積極心態(tài)是優(yōu)勝者的素養(yǎng),是正能量。有夢想,就沒有什么不可能。敢于擔當,是一種高尚的道德品質,只有勇于擔當責任的人,才能集中精力,全身心投入,才能凝聚人心,創(chuàng)造出不凡的工作業(yè)績。
我們供水公司是一個服務性的企業(yè),客戶面向社會大眾,縣的廣大老百姓。水直接關系到百姓的身體健康和生命安全。我們必須敢于承擔每一份工作的全部責任,這就要求我們在工作中決不能有半點的馬虎大意,決不能持有“差不多”心理。一次工作的誤判、誤報,就可能給生產的調整帶來錯誤的信息,導致出廠水質的不合格,給老百姓的生命安全帶來威脅。
所以,顧客至上的理念一直激勵我,始終保持強烈的責任感,端正的工作態(tài)度,敢于擔當的勇氣,在供水事業(yè)上對得起自己的良心。
對工作負責就是對自己負責,公司給我這份責任和擔當,我就要時刻珍惜,全力以赴地工作,摒棄浮躁,腳踏實地,在今后的工作中不斷提升自己,盡職盡責,用心落實這份責任。做一名企業(yè)的優(yōu)秀供水人。
企業(yè)員工的培訓心得體會2企業(yè)是由員工構成的,不是簡單的相加,而是統(tǒng)一協(xié)調的整體。企業(yè)要發(fā)展,最關鍵、最活躍的因素就是人,是企業(yè)的員工。員工不僅僅是企業(yè)雇傭的勞動力,同時也是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。如何做一名優(yōu)秀的員工,在我看來,必須做到以下幾個方面:
做一名優(yōu)秀的員工,要有強烈的“本位意識”,全力以赴干好“分內之事”。人在其位,必盡其職。這不僅是做好一名優(yōu)秀員工的基礎條件,也是個人職業(yè)的價值追求。干好自己的分內之事,是在職業(yè)分工日益細化背景下,加強企業(yè)自身管理的前提條件。如果每名員工能夠立足本職、盡心盡責,領會意圖不掉鏈,執(zhí)行工作不打折,落實任務不縮水,那么企業(yè)各項發(fā)展戰(zhàn)略必然能夠得到高效落實。
做一名優(yōu)秀的員工,要有強烈的“補位意識”,精誠團結干好“分外之事”!叭f人操弓,共射一招,招無不中”(《呂氏春秋》)補位意識,就是指我們在工作中不僅僅滿足于做好自己的本職工作,更要有強烈的協(xié)作意識、大局意識。即使企業(yè)的分工再明確,也不能保證不會發(fā)生計劃之外的事情,也不能保證所有的事情都有人干。做好自己分內的事情,是責任,是義務;做好自己分外的事情,是進取,是奉獻。當某一項工作出現人員缺位或人手不夠的的情況時,優(yōu)秀的員工總能想他人之所想,以大局為重,以公司的利益為重,雖然不是自己分內的事,也能及時靠前,補位上去把工作做好。如果能夠樹立起補位意識,并用鍛煉自己成長的積極心態(tài)來對待自己分外的事情,就能把工作當成機會,把指派當成鍛煉,從而以一種主人翁意識積極認真地投入到工作中,這樣必將使自己的工作錦上添花。
做一名優(yōu)秀的'員工,要有強烈的“進位意識”,堅持不懈地加強學習!捌埲招,日日新,又日新”(《禮記·大學》)進位意識,就是指通過不斷學習提高個人工作本領。要堅持向實踐中學、向書本學、向同事學,不斷拓寬個人干好工作的視野,努力在工作實踐中充實自己、提高自己,有目的地、主動地更新和優(yōu)化自己的知識體系,更好地適應日異繁雜的新形勢、新任務。當今世界,知識革命日新月異,要成為一名優(yōu)秀的供水人,更要緊貼實際、緊貼群眾,不斷加強和提高個人的適崗能力。今天你是很稱職的員工,如不堅持學習,明天就有可能落伍。對待我們自己的工作也是如此,所以,我們必須轉變觀念,抓住任何的機會學習、充實自己,以不斷突破涌現出來的新問題、新情況,否則終將被企業(yè)、被社會所淘汰。
新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),要求我們必須牢固樹立本位意識、補位意識、進位意識,瞄準做好優(yōu)秀員工的職業(yè)期許,從現在開始、從工作崗位開始,盡己所能、盡己之職,全力以赴為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦,成為一名符合公司希冀的優(yōu)秀員工。
企業(yè)員工的培訓心得體會3在參加了公司組織的由胡翠艷教授主持的《成為企業(yè)人》專題講座后,感觸頗多。作為一名供水職工,我要怎么做才能算得上是優(yōu)秀的供水人?下面簡單談談我對學習《成為企業(yè)人》的心得體會。
一、本質。企業(yè)存在的價值是創(chuàng)造績效,是成長員工,是擔負社會責任。企業(yè)首先是創(chuàng)造績效,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,才能談論給予員工成長的平臺、優(yōu)越的薪資和完善的福利機制,但是給予和獲取永遠都是對等的,這個世界的邏輯是先奉獻,再收獲,這也是每一個優(yōu)秀企業(yè)的最基本規(guī)則。
二、變化。二十一世紀變化的速度越來越快,我們已經從工業(yè)化時代,進入信息化和網絡時代!未來的世界是互聯網的時代。這種變化,是挑戰(zhàn),亦是機遇。胡教授特別舉例用富士康更換機器人生產線這一事件告訴我們,不提升自我價值,終究會被淘汰。所以,為了賺到養(yǎng)家糊口的薪水,為了自己不成為一個可有可無的人。居安思危,思則有備,備則無患,努力提升自我,為個人價值的提升充電,積累專業(yè)知識,珍惜為公司服務的機會,關注公司的需求,成為一名有價值的員工。
三、態(tài)度。首先,我們要學會感恩,感謝公司提供了一個工作的機會,而不是抱怨這,抱怨那。沒有不好的工作,只有不好的心態(tài),不擺正自己的心態(tài),將一事無成。其次,付出不亞于任何人的努力,不計較,懂得先付出再談回報,總是積極地尋求解決問題的方法。最后,擁有進取精神,永不滿足于現狀,不懈追求向前發(fā)展,永不言敗,不斷向更高目標前進。不同的工作態(tài)度帶來不同的結果。我們改變不了環(huán)境,但可以改變自己;改變不了事實,但可以改變思想;改變不了過去,但可以改變現在;不能控制他人,但可以掌控自己;不能樣樣順利,但可以事事盡心;不能左右天氣,但可以改變心情;不能選擇容貌,但可以展現笑容。
四、責任。盡管責任有時使人厭煩,但不履行責任,只能是懦夫,不折不扣的廢物。要敢于擔當,要擔負自己的責任,做好自己的工作。不推卸責任,不找借口,只有失敗者才找借口,而成功人士找方法。失敗者找借口是因為不想承擔責任,越不想承擔責任就越不能夠改進和自我反省永遠惡性循環(huán)。成功人士則接受沒完成目標的事實,努力找解決方法,不斷地完善自我。
五、溝通。企業(yè)是人際關系的場所,在這里我們是一個團隊,因為人生觀、價值觀的不同,難免與上司、同事之間存在理解上的差異,而確保人際關系暢通和有效溝通就能實現,團隊關系更加和諧。唯有溝通才能減輕摩擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團隊和管理的效能,用正確的方法做正確的事,做到事半功倍,避免大材小用,小材大用,營造良好的溝通氛圍。
始終堅信在公司領導的帶領下,充分發(fā)揚我們的優(yōu)良作風,不怕苦,不怕累,敢打硬仗,擼起袖子就是干,我們的供水事業(yè)就會蓬勃發(fā)展,更上一層樓。
企業(yè)員工培訓心得體會14
這次培訓的時間還是感覺非常的有意義的,我也在這個過程當中得到了很多的鍛煉,這是我應該要堅持去做好的,也在這樣的環(huán)境下面得到了很大的提高,作為一名xx的員工,我也認識到了自身各方面的能力,對此我也是感觸良多,在這樣的環(huán)境下面我也確實是感觸良多,對于近期的工作也是有一番心得。
在學習當中,我也認識到了自身所做出的成績,我也在這樣的環(huán)境下面積累了很多經驗,培訓的時間不是很長,但是在這段時間當中,我卻得到了很大的提高,所以我覺得非常的有意義,是我應該要堅持去完善好,對于這一點我還是感覺很有意義,這是我應該要堅持徐下去做好的,這次培訓期間我也得到了很多的進步。我愿意去做好自己分內的事情,通過對自身能力的提高,去接觸更多的東西,這是我應該要去維持下去的態(tài)度,培訓的時間比較短暫,可是我覺得還是很有意義的。
這次培訓期間,我也認識到了了這一點,現在也應該要認清楚自己方向,我需要合理的去安排好自己的事情,這一點是非常關鍵的,也需要不斷的調整好心態(tài),我和公司的同事也相處的很好的,很感激能夠有這個機會,這對我而言也是一個很大的提高,我相信這是我應該要進一步去落實好的,我希望能夠做的更加細心一點,這是我應該要有的態(tài)度,這一點是毋庸置疑的,也是我應該要合理去安排好的,通過這一階段的學習我我也得到了非常多的認可,我也需要對自己要有好的態(tài)度,這方面我也應該要堅定好的自己的態(tài)度,也做出相關的'準備,接觸這份工作到現在我也落實好了相關的職責,我相信未來可以做出更好的成績來,不辜負了學校的期望。
作為一名xx員工,我還是感觸良多的,我也必然會用這樣的方式去做出相關的調整,在這樣的環(huán)境下面我也需要合理去規(guī)劃好自己的本職工作,用實際行動去證明自己各方面能力,我也一定會認真的做好相關的職責,思考清楚自身的能力,外出培訓我也是落實好了相關的職責,我愿意合理去做好相關的職責,在這一點上面,我也愿意去落實好這些細節(jié),我也一定會做出更好的成績來,只有認真的搞好自己的本職工作,這樣在接下來的工作當中才能夠做的更加努力。
企業(yè)員工培訓心得體會15
為提高客戶經理履崗能力,20xx年8月6日,省分行公司部為全省公司業(yè)務線條客戶經理精心組織了第三批客戶履崗能力培訓班,我有幸參加了此次培訓班,在三天既充實又豐富的培訓中,無論從建行知識,還是工作熱情,我都獲得了很大的收益,因此,我感謝上級行為大家提供的學習機會。對于此次學習,我有以下心得:
第一、建設銀行的業(yè)務是很廣泛的,總、分行根據客戶需求設計出很多相關金融產品,但我們在日常工作中有很多產品都未開展起來,還局限在傳統(tǒng)業(yè)務上,那么我們該一下,究竟是客戶不需要,還是我們知識掌握得不熟練,沒有替客戶想到等等?傊泻芏嗟暮卯a品,我們都需要認真學習,只有在深諳業(yè)務知識的'同時,才能更好地開展客戶營銷工作,這就是維護好客戶的紐帶。就好象一棟建筑物,基礎打得好,那么上層建筑就會越堅固,也越容易拔高,客戶經理的業(yè)務知識好比建筑物的基礎,底層基礎越好、業(yè)務能力越完善,那么工作開展的“加速度”就會越快。
第二、要做好風險防范就需要學習各項知識,此次培訓我們學習和觀看了很多案例,這些案例了我們要按章辦事,其實建總、分行對很多業(yè)務制定了相關政策和,仔細閱讀后就會發(fā)現總、分行對一些風險點早已做了規(guī)避控制,但由于不去學習這些條文,所以造成了風險產生。由此可知,我們工作之余還是應該抽大量時間來關注上級行的發(fā)文,不斷積累知識,隨時掌握當前的政策,從源頭上就規(guī)避好風險。
第三、經濟是一個國家的重要基礎,金融作為經濟的中心,我們金融工作者更需要把視野打開,關注國家大政方針政策、經濟形勢及國際金融領域各種信息,如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務中,或只是替客戶送單,那只能是閉門造車,所做出來的工作將遠遠脫離實際發(fā)展需求,甚至是背離發(fā)展方向。另外,了解宏觀經濟知識也有利于提高客戶經理素質,給客戶經理提供更多與客戶交流的平臺。
第四、三天的學習時間是很短暫的,對于一個客戶經理來說,要實現系統(tǒng)的學習,達到質的飛躍光依靠單位組織培訓是不夠的,更重要的是自己形成一個學習意識,理解不斷學習的重要意義,這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶經理所需要的意識,也是做人的更高要求,它適用于全社會各行各業(yè)。我們建設銀行的戰(zhàn)略愿景目標是這樣說的:“把建設銀行建設成為為客戶提供服務,為股東創(chuàng)造價值,為員工提供發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行。”這都需要以不斷的學習作為基礎才能實現,才能不被時代拋棄。
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