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選導(dǎo)師雙選會心得體會
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編精心整理的選導(dǎo)師雙選會心得體會,歡迎閱讀與收藏。
在我們學(xué)校,有著“全人導(dǎo)師制”的傳統(tǒng),即每位學(xué)生在每個學(xué)期都要選擇自己喜歡的一位老師作為導(dǎo)師,老師們也要反選,達(dá)成互選便可建立導(dǎo)師生關(guān)系。導(dǎo)師會給導(dǎo)生們上專修課并負(fù)責(zé)導(dǎo)生們的目標(biāo)管理等方方面面的事情,還要和導(dǎo)生進(jìn)行每周一次的一對一約談,以更好地幫助導(dǎo)生進(jìn)行個性化學(xué)習(xí)和成長。
我從小就希望能成為一名教師,自然對教育教學(xué)有著天然的渴望和熱愛,對學(xué)生也是一種本能的喜愛,可以說,跟學(xué)生相處的美好感覺,是我每天的快樂源泉,更是讓我臉上時刻掛著微笑的主要原因。我會花很多時間去了解和幫助學(xué)生,在學(xué)生遇到困難的時候也愿意時刻傾聽和陪伴,也許正是因?yàn)檫@種發(fā)自內(nèi)心和學(xué)生的真誠相處,學(xué)生們都很喜歡我,會親切地叫我“博博老師”或“龐姐”。在一次導(dǎo)師雙選會上,在每位導(dǎo)師平均選擇10位導(dǎo)生,最多不可超過20位導(dǎo)生的機(jī)制下,24位學(xué)生選擇了我,我當(dāng)時內(nèi)心很驚喜也很感動,但又十分糾結(jié)和難以取舍。那時,我還兼任著6個班級的學(xué)生教育管理工作,也許是出自責(zé)任和使命,我并沒有將一些他人眼中的“學(xué)習(xí)困難戶”“管理困難戶”拒之門外,一共留下了20位導(dǎo)生,成了導(dǎo)生最多的導(dǎo)師。這次雙選,也正式拉開了我?guī)ьI(lǐng)那些“極具個性”的學(xué)生們突破自我的故事序幕。
他,一個上學(xué)放學(xué)常會戴著耳機(jī),掛著墨鏡,愛穿印著紋身花紋或者巨大骷髏頭的深色系衣服,在家喜歡研究各種“兵器”的男孩,他的媽媽給孩子貼的標(biāo)簽是“偶爾任性”“懂事有主見”“懂得感恩重感情”“老師們捧手心里關(guān)注著成長起來”“成績兩極分化,喜歡的學(xué)科會拼命學(xué),不喜歡的看都不看”“按照自己想法做事”。
他很喜歡語文,每次學(xué)案都寫得滿滿的,作業(yè)也會提前完成,上課積極參與討論,小組里面也是能夠帶頭做任務(wù)的代表,經(jīng)常在課上發(fā)表自己的獨(dú)到見解,課后主動找老師尋求一些閱讀書目,提出并探討問題,還會額外寫一些文章跟老師交流。我總是跟他的媽媽表揚(yáng)他積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)狀態(tài),如此正能量的循環(huán)交流下,他越來越喜歡語文也自然學(xué)得越來越好。但令我沒有想到的是,他數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)竟然跟語文天差地別——上課開小差,參與討論不積極,有時睡覺,作業(yè)不提交,考試成績差,甚至偶爾會頂撞老師。
我特地找他進(jìn)行了一次長達(dá)2個多小時的約談,我們一起分析了他各科的學(xué)習(xí)狀態(tài),語文和數(shù)學(xué)無疑是兩個對立的極端學(xué)科。我充分肯定了他在語文學(xué)科的突出表現(xiàn),他很開心也很有成就感。也深入詢問了導(dǎo)致他數(shù)學(xué)目前學(xué)習(xí)狀態(tài)的根本原因。原來,在一次數(shù)學(xué)課上,他跟數(shù)學(xué)老師起了沖突,場面一度陷入尷尬,事后沒有及時調(diào)解,師生之間就此產(chǎn)生隔閡,之后各種負(fù)情緒和負(fù)影響不斷累加,他對數(shù)學(xué)產(chǎn)生了抵觸情緒,甚至一點(diǎn)都不學(xué)了。了解這些后,我便開始不斷對他的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。
我首先跟他分析了他與老師之間的矛盾,讓他明白,老師的出發(fā)點(diǎn)是為了他好,也許是行為方式不能被他接受,但是其實(shí)老師根本沒有惡意,并對他表明數(shù)學(xué)老師對他的關(guān)注和關(guān)心,告訴他每一位老師都是希望你學(xué)好并且愿意幫助你,你這樣做數(shù)學(xué)老師也會難過。在一次次的爭辯中,他漸漸妥協(xié)了。我能理解他的想法和考慮問題的角度,但他也接受了我的話,漸漸消除了這種心理隔閡。
其次,我跟他分析“不喜歡老師就不學(xué)這門科目”的弊端,他覺得這樣做是有個性有想法的體現(xiàn),是對老師的懲罰。我跟他說:“最后能陪你一直走下去的,是你的學(xué)科成績,不是學(xué)科老師,你這樣做的后果不會懲罰老師,是在懲罰自己,一切都需要自己承擔(dān),你想想,未來數(shù)學(xué)成績這樣瘸腿,高考還能去理想的學(xué)校嗎?”他依舊跟我爭辯,但也許因?yàn)檎f這話的人是一位“他喜歡的老師”,他聽得進(jìn)去,也慢慢接受了,并開始積極努力。我深刻感受到,被學(xué)生喜歡和信任原來是一份力量和責(zé)任。
此外,我給他打了“預(yù)防針”。我說:“現(xiàn)在你的這個狀態(tài),就算想學(xué),也未必能學(xué)好,所以必須全力以赴,不能再受情緒影響了。之前決定你能不能學(xué)好的可能主要是態(tài)度和興趣,現(xiàn)在你落下了這么多,基礎(chǔ)還不夠牢固,決定你能不能學(xué)好的,是知識和能力層面了,所以想補(bǔ)上注定會費(fèi)力,不管遇到什么困難,不能放棄。你現(xiàn)在不及時亡羊補(bǔ)牢,未來欠的債更多!彼硎緯,但事實(shí)證明,就算他真的想繼續(xù)學(xué),也發(fā)現(xiàn)自己有些力不從心了,這時候,迎來的是二次厭學(xué),這個貌似更困難了,好在他并沒有退縮。
最后,為了解決“二次厭學(xué)”的問題,我有空就找他來我教室上自習(xí),做數(shù)學(xué)題,看數(shù)學(xué)講課視頻,簽訂契約制定獎懲規(guī)則,時刻關(guān)注他的數(shù)學(xué)成績,也叮囑家長在家里對孩子的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)行督促,我們一起努力。我嘗試著把他對語文課和我的喜歡和信任,遷移到他的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中去。終于,慢慢的,也是一點(diǎn)點(diǎn)的,他的數(shù)學(xué)成績從個位數(shù)變成幾十分,從作業(yè)看都不看到自主做數(shù)學(xué)題,從一個模塊都不知道到另一個模塊開始能學(xué)明白,從完全不在乎到知道著急,哪怕有一絲絲的進(jìn)步和改變,我們也會慶祝一番,十分珍惜這來之不易的驚喜。他數(shù)學(xué)進(jìn)步了第一個來告訴我,我也會第一時間肯定他,我能感覺到,他在拼盡全力抓緊一切時間補(bǔ)救數(shù)學(xué),他希望我能見證他的學(xué)習(xí)成果。的確,我也堅信,他數(shù)學(xué)一定能追趕上來!那時候,好像我們時刻都因?yàn)閿?shù)學(xué)連在一起,他的媽媽也十分欣喜孩子的變化,我們仨好像成為了數(shù)學(xué)戰(zhàn)友。
他的媽媽很驚訝,孩子難以改變的“頑疾”居然會發(fā)生巨變,但我覺得我只是盡了導(dǎo)師的職責(zé),一切離不開孩子自身的努力。如果一定要從我的角度究其原因,大概就是愿意了解、幫助學(xué)生,尊重平等對待學(xué)生進(jìn)而產(chǎn)生的“師生情”發(fā)揮了作用。就比如,當(dāng)我們跟一個人產(chǎn)生了“信任”,明知道他說的是錯的或者是不可能的,我們也可能愿意相信或追隨。此外,我可能并沒有改變他,只是幫他發(fā)現(xiàn)了另外一個自己罷了,我能幫助到他,也是我的幸運(yùn)。后來由于升年級,我不再教他了,但是他還是沒事就來我教室,跟我匯報他的數(shù)學(xué)情況。這種師生之間的感情和默契,是那樣溫暖又強(qiáng)大。
寫到這,我不禁眼角泛起淚光,我會感嘆師生緣分竟然如此奇妙而短暫,老師的責(zé)任和使命是多么重大,自己所做的看似微不足道的事情,有可能真的會改變孩子的選擇甚至是命運(yùn)。對我而言,當(dāng)老師的成就感、歸屬感,大概就是這樣純粹吧。
我當(dāng)時有幸?guī)Я?0個導(dǎo)生,之后也會成為帶導(dǎo)生最多的導(dǎo)師之一,見證了較多的案例,以下是我不成熟的經(jīng)驗(yàn)和反思:
一是孩子的問題千差萬別,解決問題需從根源入手,找出根源是什么,對癥下藥,幾乎沒有太通用的方法和太定性的分析,總是需要結(jié)合實(shí)際調(diào)整,而且學(xué)生的改變非一朝一夕,改變更不是一勞永逸,波動上升和不斷調(diào)整是常態(tài)。
二是現(xiàn)在孩子很容易產(chǎn)生“喜歡老師才愿意學(xué)習(xí)該學(xué)科”的心理,眼光無法放長遠(yuǎn)。為解決這一問題,我嘗試過最有效的方法是:第一,讓孩子喜歡的老師盡自己所能在孩子面前多多肯定相關(guān)老師,化解矛盾或拉近心理距離,換位思考,引導(dǎo)孩子理解相關(guān)老師,進(jìn)而喜歡上相關(guān)學(xué)科。第二,幫助孩子建立長遠(yuǎn)看問題的視角,以目標(biāo)管理為驅(qū)動,對自己的行為和目標(biāo)負(fù)責(zé),并在日常抓住學(xué)生實(shí)際經(jīng)歷作為素材進(jìn)行引導(dǎo)。第三,幫助孩子進(jìn)行薄弱學(xué)科的目標(biāo)管理,針對性地在行為上進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。
三是跟導(dǎo)生之間建立信任非常重要。導(dǎo)師一開始就要充分信任導(dǎo)生,并且明確信任的邊界和獎懲方式,導(dǎo)生得到這份“信任自由”后真的會很重視很珍惜,甚至?xí)驗(yàn)椤皳?dān)心自己的行為讓導(dǎo)師失望”而產(chǎn)生“自我約束行為”。一旦有學(xué)生因自律性不夠,違反規(guī)定打破信任紐帶,可以通過簽訂“契約”的方式給孩子一次重新獲得信任的機(jī)會。最好的師生狀態(tài)是,學(xué)生喜歡你信任你但又敬畏你,你們是師生,是朋友,更是戰(zhàn)友。
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