安全事故反思心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的安全事故反思心得體會,歡迎大家分享。
安全事故反思心得體會1
20xx年06月12日上午,麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司室召開了20xx年安全警示教育活動。
活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負職責”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個:安全無小事!
綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規(guī)定,并不厭其煩地對安全工作的`開展做了不少的要求和規(guī)定,還有安全工作督察組不斷的進入到各個基層對安全工作的開展狀況進行督察?墒牵鸵驗榇蠹覍Π踩ぷ髦匾缘恼J識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習難改!違章――就自覺不自覺地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊!
安全不是誰的事!有血的教訓就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓再次發(fā)生,僅有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自我的職責在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自我不傷害自我;自我不被他人傷害;自我不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。
針對于此,還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理,務(wù)必要做到細致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促――對外單位人員要等同本單位職工對待。
在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便,怕麻煩,務(wù)必兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。
重視安全工作,是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場實際,開展好現(xiàn)場勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作業(yè)”。
期望大家都能開開心心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓,多看書,多學習,多掌握一些安全知識,以確保我們自我都能安全的工作!
安全事故反思心得體會2
化工行業(yè)的安全事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,同時也給化工企業(yè)帶來巨大的法律風險和財務(wù)風險。因此,化工企業(yè)在日常生產(chǎn)活動中,必須把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格執(zhí)行各項安全措施,堅決杜絕因安全生產(chǎn)而產(chǎn)生的事故。本篇文章主要是通過化工廠安全事故的反思,給大家?guī)砦业母形蚝腕w會。
一、安全管理制度
安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要想從根本上預(yù)防化工廠安全事故,就必須從制度上嚴格要求,做好管理;て髽I(yè)應(yīng)該建立符合國家標準的安全管理體系,制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,使其養(yǎng)成嚴格遵守安全規(guī)定的習慣。
二、安全培訓
化工企業(yè)的員工必須經(jīng)過安全培訓,并按照不同崗位的需要分別制定培訓計劃,提升員工的安全把控能力。此外,針對不同工種的崗位還應(yīng)定期進行技能培訓和考核,以確保員工具備應(yīng)對各種安全事故的能力。
三、設(shè)備維護
化工廠的設(shè)備質(zhì)量和工作狀態(tài)必須得到嚴格監(jiān)測和維護;瘜W生產(chǎn)主要靠化學反應(yīng)完成,反應(yīng)生產(chǎn)會產(chǎn)生很多中間產(chǎn)物,通過不同的操作將這些產(chǎn)物轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品,因此任何設(shè)備的異常運行,都有可能成為事故的導(dǎo)火線;て髽I(yè)應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備的工作狀態(tài),保證設(shè)備的維護和保養(yǎng),提高設(shè)備的可靠性和安全性。
四、應(yīng)急預(yù)案
化工企業(yè)應(yīng)該制定完整的應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急處理流程,采取的措施,員工應(yīng)急應(yīng)對的責任和角色等。這樣一來,萬一發(fā)生事故,各部門和責任人就能清晰地知道應(yīng)該采取什么樣的措施和行動,以避免擅自行動引起二次事故。
五、質(zhì)量控制
化工產(chǎn)品是非常特殊的.商品,它的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和身體健康。因此,質(zhì)量控制是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。化工企業(yè)應(yīng)該建立完整的質(zhì)量控制體系,嚴格控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,不合格產(chǎn)品必須被處理掉。
總之,化工企業(yè)必須在各方面重視安全生產(chǎn),從制度、設(shè)備操作、員工培訓、應(yīng)急預(yù)案、以及質(zhì)量控制等多個方面入手,全力以赴地保證化工安全生產(chǎn),防止從源頭上造成安全事故的發(fā)生。
安全事故反思心得體會3
鐵路安全事故是一種嚴重的事故,可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失以及社會影響。在反思鐵路安全事故時,我們需要從多個方面進行思考和總結(jié),以便從中吸取教訓,改進鐵路運輸安全措施。
首先,我們需要反思事故發(fā)生的原因。鐵路安全事故往往不是單一因素造成的,而是多種因素的綜合作用?赡苁侨藶橐蛩兀绮僮魇д`、疏忽大意、違規(guī)行為等;也可能是技術(shù)因素,如設(shè)備故障、維護不到位等;還可能是管理因素,如制度不健全、監(jiān)督不力等。通過深入分析事故原因,可以找出事故發(fā)生的根本原因,從而采取相應(yīng)的措施避免類似事故再次發(fā)生。
其次,我們需要反思事故的應(yīng)急處理和救援措施。在鐵路安全事故發(fā)生后,及時有效的應(yīng)急處理和救援措施對于減少傷亡和損失至關(guān)重要。我們需要評估事故發(fā)生后的救援工作,包括應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、救援隊伍的組織協(xié)調(diào)能力、救援裝備的充足性等。同時,還需要總結(jié)救援過程中存在的問題和不足,以便在下一次事故發(fā)生時能夠更好地應(yīng)對。
再次,我們需要反思事故后的善后處理和救濟工作。鐵路安全事故往往給受害者和家屬帶來巨大的創(chuàng)傷和損失。我們需要評估事故后的善后處理和救濟工作,包括對受害者和家屬的心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟賠償?shù)。同時,還需要總結(jié)善后處理和救濟工作中存在的問題和不足,以便提高對受害者和家屬的關(guān)懷和幫助。
最后,我們需要反思事故發(fā)生前的預(yù)防措施。鐵路安全事故的'預(yù)防是最重要的,只有在事故發(fā)生前采取有效的預(yù)防措施,才能真正減少事故的發(fā)生。我們需要評估事故發(fā)生前的預(yù)防措施,包括安全培訓、設(shè)備維護、管理制度等。同時,還需要總結(jié)預(yù)防措施中存在的問題和不足,以便改進和完善預(yù)防措施。
總之,鐵路安全事故反思心得體會需要從多個方面進行思考和總結(jié),包括事故原因、應(yīng)急處理和救援措施、善后處理和救濟工作以及事故發(fā)生前的預(yù)防措施。通過深入反思和總結(jié),我們可以吸取教訓,改進鐵路運輸安全措施,提高鐵路安全水平,確保旅客和工作人員的生命安全和財產(chǎn)安全。
安全事故反思心得體會4
一、認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強自護自救能力,做到依法、有序生產(chǎn)、確保生命安全
“三電”事故的預(yù)防和解決,既要講安全,還要講安全,這就要從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的首要工作,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組織保證,也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。安全工作重在一以貫之,只有牢固樹立以人為本的安全理念,堅持“以人為本”的安全管理理念,才會保持企業(yè)安全健康發(fā)展。要把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的地位,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
二、加強安全知識學習,提高自我防護能力
安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是加強對員工的安全知識教育,提高他們的安全意識及安全防范能力,熟練掌握各類事故的發(fā)生原因,防范和減少各種事故隱患。安全知識的學習不是一蹴而就的事,還需要一個過程,一個過程,只有做到熟知每項工作的安全規(guī)程和要求,才能達到“學有所得,學有所樂”的目的。在學習安全規(guī)程,提高安全意識的同時也要把安全意識融入實際工作中,以達到增強安全意識的目的。
三、加強安全技術(shù)交底,提供規(guī)范操作保證
安全技術(shù)交底是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。對員工的'交底應(yīng)包括:安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、事故隱患、事故發(fā)生原因、預(yù)防和處理措施等方面。通過安全技術(shù)交底可以明確職責、落實責任。交底內(nèi)容包括:安全制度的貫徹執(zhí)行情況、電力生產(chǎn)設(shè)備的運行情況、危險點分析、事故應(yīng)急救援以及事故應(yīng)急處置措施的制定和實施。交底內(nèi)容包括:電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力安全技術(shù)規(guī)范、電力安全生產(chǎn)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援以及事故應(yīng)急救援措施的制定和實施以及事故處理過程的記錄。
四、加大安全投入,強化安全監(jiān)管
安全監(jiān)管是保證電力生產(chǎn)正常運行所必需的一項基礎(chǔ)性工作!叭姟笔鹿实陌l(fā)生,既是由于人們對安全生產(chǎn)認識不足、宣傳不到位等因素的影響,更是由于各種安全責任制沒有落到實處。要充分認識到安全監(jiān)管對于一項經(jīng)濟工作的重要性和嚴肅性,要認識到安全監(jiān)管必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,要加大對安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)投入的投入,要加大對違章作業(yè)行為的處罰力度,加強對安全設(shè)施的管理和維護。要嚴格落實電力安全生產(chǎn)管理制度,確保電力生產(chǎn)安全。
五、加強電力設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和檢查
保養(yǎng)和檢查是電力設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的重要手段,是電力設(shè)施設(shè)備安全技術(shù)狀況的真實反映。電力設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作,必須做到:設(shè)置專人負責,定期檢驗,定期保養(yǎng)。設(shè)置安全保護裝置必須有相關(guān)專人管理。對電力設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),必須嚴格按照規(guī)定的保養(yǎng)方法實施。保養(yǎng)過程中,要求設(shè)置專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行設(shè)置保養(yǎng)的規(guī)定,嚴禁設(shè)置保養(yǎng)
安全事故反思心得體會5
隨著社會的不斷進步和發(fā)展,中國的工業(yè)化、城市化步伐不斷加快,化工行業(yè)也隨之持續(xù)發(fā)展。在化工廠里工作是一項高風險的職業(yè),任何一個小小的漏洞都可能引發(fā)嚴重的安全問題。因此,化工廠安全事故的防范不僅僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個方面,也是國家安全的重要組成部分。
對于化工廠安全事故的防范,我們需要深入反思。首先,我們需要從企業(yè)自身出發(fā),深入挖掘潛在的危險因素并進行整改。企業(yè)需要不斷加強工藝技術(shù)改進,減少生產(chǎn)過程中的風險因素。例如,不時進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改,加強設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備的安全運行。此外,企業(yè)還應(yīng)制定詳細的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練和培訓,提高員工的`安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
其次,在化工廠安全管理中,政府的監(jiān)督和管理起著至關(guān)重要的作用。政府應(yīng)當加強對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強對化工生產(chǎn)過程中的放射性物質(zhì)、毒性物質(zhì)、有害氣體等污染源排放的監(jiān)管,建立健全風險評估和管理體系,對危險化學品生產(chǎn)及存放領(lǐng)域進行更加精細化的管理,并對安全生產(chǎn)違法企業(yè)嚴格處罰,凈化化工安全環(huán)境,保護人民生命財產(chǎn)安全。
最后想說的是,化工廠安全事故令人深思。在進行危險化學品工程的生產(chǎn)和應(yīng)用當中,保證安全生產(chǎn)和環(huán)保法紀的是化學品行業(yè)的重點和難點。因此,我們需要全社會齊心協(xié)力,提高公眾安全教育和危險化學品知識的普及率,促進安全生產(chǎn)和環(huán)保新體系的建設(shè)。
通過對近年來化工廠安全事故的反思,我們意識到了安全生產(chǎn)的重要性,必須認真對待安全生產(chǎn)的問題,注重全面預(yù)防,做好安全管理,才能使廣大從業(yè)者、企業(yè)和社會居民遠離事故,生活和工作在安全的環(huán)境中。只有通過不斷地反思總結(jié),才能讓我們在日常的生產(chǎn)工作中有所領(lǐng)悟,在企業(yè)和個人層面持續(xù)地提高化工廠安全生產(chǎn)管理水平,最終達到保障生命和財產(chǎn)安全的目的。
安全事故反思心得體會6
在過去的十起事故中,吉蘭泰安全事故已經(jīng)發(fā)生了兩次,這個問題讓我思考良久。為什么同一家企業(yè)會在短時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故?我認為主要原因可能與這個企業(yè)上下對安全的意識關(guān)聯(lián)密切。上梁不正下梁歪,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視安全,基層肯定也會對安全不重視,從而導(dǎo)致一個又一個慘劇的發(fā)生,令人深感嘆息。我曾經(jīng)說過,作為一個化工廠的工人,要不斷從事故中吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,充實自己的頭腦,讓自己變得更加成熟,思考要全面,安排要具體,執(zhí)行要到位,把關(guān)要嚴密,管理要過硬,檢查要細致,整改要徹底,紀律要嚴明,獎懲要公平,只有這樣才能有效地管理好一個工段,最大程度地防止事故的發(fā)生。
對于“人”的安全隱患,我認為比“物”的安全隱患更可怕,更難以治理。盡管我們口口聲聲地說要通過不斷的培訓和教育來提高員工的操作技能和安全意識,但對于一些自律意識較差、個人素質(zhì)不高的員工來說,有時候我們的勸告就像是對牛彈琴,讓人倍感無奈。因此,我認為公司目前應(yīng)該采取必要的淘汰制度,對一些擾亂民心、缺乏責任心、操作技能差的員工進行淘汰。金泰應(yīng)該成為一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才能不斷提高員工的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,更有利于全面提升安全工作。
總而言之,通過學習《通知》,我深深地受到了教育。作為乙炔工段的`副工段長,我每天都與易燃易爆物質(zhì)打交道,這不僅讓我更加敬畏,也增加了我的責任感,F(xiàn)在我只有踏實地開展各項工作,嚴格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護措施的落實,監(jiān)控重大危險源,全面提升個人素質(zhì),推進工段的各項管理工作向更高的臺階邁進!
安全事故反思心得體會7
20xx年,在某電站,一位工作負責人準備對6.3KV母線進行檢查、清掃。他將簽名的工作票交給運行值班員后,便去準備工具。過了一段時間,他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施,便自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出驗電筆進行驗電。然而,驗電筆還沒接觸到母線就發(fā)生了電擊事故。幸運的是,他沒有受傷,設(shè)備也未受損。這起事故暴露出現(xiàn)場管理及當事人行為嚴重違反《安規(guī)》的問題。更重要的是,工作負責人使用220V驗電筆對6.3KV電壓等級的母線進行驗電,說明他雖然知道“我要安全”,但并不知道“如何安全”。這種不專業(yè)的行為給自身和他人帶來了極大的安全風險,應(yīng)引起高度重視。
在電力生產(chǎn)中,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,需要進行安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但要確保電力生產(chǎn)安全,還需實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”的境界,這樣才能有效遏制事故源頭不安全因素的影響,最終減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,通常會出現(xiàn)三種類型的事故:天災(zāi)、人禍和設(shè)備質(zhì)量問題。天災(zāi)指的是外部因素如雷電、暴風雨、地震等突發(fā)性破壞;人禍則是由于人員違法、違規(guī)或違章造成的,包括明知故犯、對法規(guī)制度不完全了解以及裝懂不懂等形式;設(shè)備質(zhì)量問題則是因為制造、維護、檢修等環(huán)節(jié)沒有到位而出現(xiàn)的隱蔽性問題。
能夠肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,就務(wù)必做到“我會安全”。
勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓,構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認識水平、接收潛力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認為:
。1)要為我而學,掌握充分的安全知識和應(yīng)會的.安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要!栋惨(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的,它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產(chǎn)者生命的“護身符”。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學習安全知識和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。
。2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同,要用正確的方法進行引導(dǎo),鼓勵職工學習,使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種狀況的關(guān)系,能較好進行自我心理調(diào)節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。
要及時糾偏,為確保電力生產(chǎn)的安全性,必須建立良好的安全保障環(huán)境。雖然電力生產(chǎn)存在一些潛在的不安全因素,但我們需要正視這些問題,并及時采取措施防止事故的發(fā)生。對于已經(jīng)發(fā)生的事故,我們要深入分析原因,而不是把責任推卸給其他因素,將別人的教訓轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗,并且認真對待每一個小問題,以避免出現(xiàn)大的安全隱患。此外,我們還要及早發(fā)現(xiàn)并消除有傾向性和危害性的現(xiàn)象,以確保電力生產(chǎn)的安全和可靠性。
的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程”我要安全“到”我會安全“更需要一個漫長而漸進的過程”愿我們在。安全“這個永恒主旋律下”人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達。
安全事故反思心得體會8
20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負責人預(yù)備對6.3KV母線進行檢查、清到達80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安掃,他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去預(yù)備工具,過了一全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的段時間,他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施,就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門,客觀效果,就務(wù)必做到“我會安全”。
從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒,勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓,構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當事人的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個冗雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少安全確實定因素。而每個人的認識水平、接收潛力、工作看法、閱歷積累等差異,明白“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,進行驗電呢
解決好“我會安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而困難的在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,任務(wù)。筆者認為:
是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)安
(1)要為我而學,把握充分的安全學問和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)全,還務(wù)必實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制擔憂全因素本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要!栋惨(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)的作用,從而削減或避開事故的發(fā)生。
實踐的,它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求電力生產(chǎn)是冗雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人和行為規(guī)范,精確地說,是生產(chǎn)者生命的“護身符”。因此,每一個從事電力生產(chǎn)禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類!疤鞛(zāi)”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞,這些是不的人員,都應(yīng)明白學習安全學問和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。
行抗拒的外力因素,是突發(fā)性的!叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等緣由造
(2)要因人施教,建立健康的.安全心智模式。
近幾年來,雖然職工隊伍的整體成的,主要表現(xiàn)形式有3種:
(1)明知故犯,明知不貼合規(guī)章要求,但圖一時方便素養(yǎng)得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)或抱有僥幸心理的習慣性違章;
(2)對法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同,要用正確的方法進行引導(dǎo),鼓舞職工學習,作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種狀恍然大悟,后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導(dǎo)致,況的關(guān)系,能較好進行自我心理調(diào)整,從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的有其隱藏性。
(3)安全工作行為,做到事事會安全。
能夠確定地說,全部事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事要準時糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的擔憂全因素是故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高正常的,關(guān)鍵是要正視問題和擅長做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找緣由,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來理解,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永久主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業(yè)興盛發(fā)達,家庭美滿美妙。
安全事故反思心得體會9
首先反思我們公司為什么會接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故:
一、 工作負責人、工作人員、安全責任不清,現(xiàn)場監(jiān)督不到位 作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到對危險源的辨識,事實證明如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變成重大事故,后果不堪設(shè)想。
二、 通過多起起事故分析暴露出的問題:違章作業(yè)、思想麻痹、 不負責任的'野蠻施工行為,1.先說違章作業(yè):作業(yè)人員嚴重違章,是事故發(fā)生的主要原因,不驗電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象,都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工,在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工,這是事故發(fā)生的必然。2.思想麻痹:沒有安全防范意思,只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥幸心里,這是事故發(fā)生的必然。3.不負責任:制度不健全、管理不到位、嚴不起來、落實不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施形同虛設(shè)。
三、 現(xiàn)場監(jiān)督、檢查落實不到位,而且檢查流于形式,且在檢 查中只報喜不報憂,平時對設(shè)備的管理不到位,消缺不及時,工器具在施工當中為了圖省事,以小帶大使用,超負荷使用,設(shè)備老化,更新不及時,日常巡檢又不認真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的
發(fā)生,檢查落實不到位,工作責任心不強,職工自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不清楚,沒有認真開好班前班后會,安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當中要從細小的方面引起重視,因為某些細小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。
通過反思我提幾點不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌:
一、 在今后的安全生產(chǎn)工作中,應(yīng)時刻注意一些小節(jié),從而避 免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。
二、 結(jié)合生產(chǎn)工作模式,分析事故可能發(fā)生的危險點,讓施工 人員了解事故的發(fā)生過程,從人員的職業(yè)技能,作業(yè)程序,思想意識等方面與事故之間的關(guān)系下手,提高職工的安全意識和安全管理水平。
三、 施工前要做到對工作現(xiàn)場要清楚,地形、地貌等相關(guān)情況 要清楚,工作的危險點要清楚,工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。
四、 要明確各自的工作任務(wù)、工作目標、工作范圍、工作位置 明確,工作人員對工作采取的安全措施,技術(shù)措施明確,對工作的危險點、注意事項明確,工作程序明確,只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
我相信只要我們從事故中吸取教訓,不斷地完善自我,提高我們的安全防范意識,我們安全管理工作一定會有所改觀。
安全事故反思心得體會10
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的安全認知潛力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。
三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。
四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓,喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。
通過學習電力誤操作,使我認識到違章操作既阻礙了正常的.生產(chǎn)秩序,又損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害最大的人為責任事故。其性質(zhì)惡劣,所造成的后果嚴重。
1、 誤操作事故發(fā)生的原因
(1) 有章不循。某些電業(yè)人員安全觀念淡薄,執(zhí)行"兩票"、"三制"不夠嚴肅,工作不認真、不負責、怕麻煩,明知自己的行為違章,仍然抱著無所謂的心態(tài)。倒閘操作不核對設(shè)備名稱、編號、位置,不模擬,不唱票,不監(jiān)護,不按操作票順序操作,有的甚至無票操作造成事故。
(2) 防誤閉鎖裝置存在問題。如有些五防閉鎖裝置由于設(shè)計布點不完善,安裝調(diào)試有遺留問題,錄入操作細則未能校對清楚,根本達不到"五防"的目的。甚至有的"五防"閉鎖裝置功能不齊,加之運行維護管理制度執(zhí)行不力,使"五防"閉鎖裝置失去應(yīng)有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質(zhì)量不良,經(jīng)常要被迫解鎖,引起操作混亂。而現(xiàn)場運行人員對"五防"閉鎖裝置的學習和掌握跟不上發(fā)展的要求,無法發(fā)揮"五防"閉鎖裝置的作用。
(3) 人為失誤。如不進行驗電或驗電時敷衍了事,造成帶電掛接地線;監(jiān)護人放棄監(jiān)護職責或操作人脫離監(jiān)護,走錯間隔,看錯設(shè)備;接受調(diào)度命令不復(fù)誦,造成誤聽;設(shè)備未按規(guī)定實行雙重稱號;操作過程接聽與操作無關(guān)的電話;操作人、監(jiān)護人將矛盾帶到工作中而影響操作安全等。
(4) 其它。誤操作事故還與人的生理原因、心理狀態(tài)、情緒影響、注意力集中與否、設(shè)備狀況、管理水平以及工作現(xiàn)場環(huán)境等有密切的關(guān)系。
2、 如何防止發(fā)生電氣誤操作事故
(1) 必須根據(jù)電氣倒閘操作的原則和特點,預(yù)先確定發(fā)生誤操作事故的危險點,并加以認真研究、分析、監(jiān)控。
(2) 運行管理人員要準確填寫操作票。
(3) 加強對日常操作行為的監(jiān)督。
(4) 必須遵循人的生理和心理規(guī)律,合理安排人力資源。
(5) 加強對變電站微機"五防"閉鎖裝置的管理,嚴防因錯誤解除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。
(6) 避開和控制危險點,根據(jù)各變電站的電氣接線和設(shè)備狀況,綜合分析其操作的危險程度,選用危險點少、事故幾率低的操作方法。
安全事故反思心得體會11
“11.22”是一個令人痛心的日子,也是一個深刻的教訓。今天,我們部門組織了一次學習活動,討論了這起事故以及其他十起安全責任事故的案例。在這個過程中,我不禁想要大聲呼喊:“安全生產(chǎn)以人為本!”、“關(guān)注安全從我做起!”愛是我們共同的期望,平安是我們共同的心愿,而安全則是實現(xiàn)平安和幸福的源泉。當我們翻開安全警示錄,那些安全事故一一浮現(xiàn)在眼前,我看著因事故造成的傷害,看著那些令人觸目驚心的事故現(xiàn)場,我不禁流下了眼淚。是的,正是這些慘痛的事故,讓千萬家庭失去了快樂和歡笑的權(quán)利。
社會的發(fā)展離不開生產(chǎn),而安全是生產(chǎn)的基石,也是企業(yè)的生命線。在安全生產(chǎn)中,我們必須始終以人為先,因為人是生產(chǎn)力中最積極、最具創(chuàng)造力的因素,同時也具有破壞性。任何工作都是通過人來完成的。在我們從事的燃氣事業(yè)中,經(jīng)常因為人的'疏忽而發(fā)生事故。其中有三個主要敵人:麻痹、不負責任和不遵章。這些敵人經(jīng)常給企業(yè)造成重大損失和人員傷亡,不僅害了國家和企業(yè),最終也害了他們自己和家人。人是工作的主宰,具有決定性的影響力。如果我們在工作中遵循公司和國家的“重六查、絕三違”的思想,今天的悲劇是否就能避免呢?作為基層工作者,我們是企業(yè)大廈的基石。如果我們在工作中增強責任心、減少麻痹態(tài)度,那么所有的事故是完全可以避免的。安全與生命息息相關(guān),愛心與平安相互連接。作為一名安然燃氣的員工,我深深地知道:安全是我們永恒的主題。每個員工都渴望上班時高高興興,平平安安地回家。因此,我們必須時刻將安全牢記心中,銘刻于腦海。
通過這次學習,我深刻地意識到在工作中牢記安全的重要性。我決心與“違章、麻痹、不負責任”這三個安全敵人進行斗爭。我要時刻懷著責任心,履行好安全生產(chǎn)的職責。我會認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,加強對話務(wù)中的安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全問題不可小覷,我會用我的責任心來換取零事故的安全。在防微杜漸的過程中,我將努力做到以下幾點:首先,要深刻吸取事故教訓,認真總結(jié)工作中的不足之處,補齊短板,堵塞漏洞,及時防止事故發(fā)生。其次,要繼續(xù)加強話務(wù)中的安全宣傳,創(chuàng)新宣傳安全用氣的方式和方法,突出安全薄弱環(huán)節(jié),建立責任制話務(wù)安全檢查工作責任制,真正做到“首問責任制、安全宣傳制、有險必報制、險情跟蹤反饋制”。第三,要加大對隱患用戶告知整改的力度,通過話務(wù)溝通及時上報各類安全隱患,并且一絲不茍地進行整改。最后,要加強安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置,做好相應(yīng)的話務(wù)應(yīng)急預(yù)案的報備。
通過這次學習,我深刻地認識到安全生產(chǎn)對我們每個人來說是非常重要的。我們不能掉以輕心,每個人都應(yīng)該為安全負起責任。只有在我們每個人都做到以上所述的點滴努力時,我們才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。讓我們共同努力,為創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境而奮斗!
安全事故反思心得體會12
20xx年10月17日大唐徐塘電廠電除塵改造高處作業(yè)未按要求系安全帶造成人身傷亡事故。
這是一起嚴重的違章事件導(dǎo)致的人身事故,血淚的教訓再一次擺在我們面前。安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們?nèi)松戆踩U系奈ㄒ淮胧,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則,就是對自己的極度不負責任,不出事故才是怪事。
假如沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲,而電力生產(chǎn)假如沒有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過危險。打仗假如沒有運籌帷幄、假如沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合,就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣,假如沒有安全生產(chǎn)措施為武器、假如沒有嚴格的'指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要像軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
隨著安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員假如不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執(zhí)法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪。
為了吸取徐塘電廠事故的教訓,學習會議紀要的精神,以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅。
安全事故反思心得體會13
針對最近發(fā)生的“7.29”集二線列車脫軌鐵路交通一般B4類事故教訓,我們在深入現(xiàn)場加強檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,從思想認識、管理制度、干部作風等方面進行了自我剖析。希望大家能對我的不足提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
首先,我在安全意識方面存在一些問題。
一是在安全大反思工作中,我在思想上有惰性。每年進行安全大反思時,我對此并沒有給予足夠的重視,認為這只是形式主義,因此沒有認真對待。二是在對待安全的認識上,我存在麻痹意識,沒有足夠的重視。多年來,我們沒有發(fā)生過安全事故,我覺得安全事故離自己很遠。
此外,我對“安全第一”的責任意識認識不足。雖然我樹立了“安全第一”的意識,但有時并不堅實,雖然我有強烈的責任意識,但不能時刻保持強烈的憂患意識,也不善于從他人及以往的事故中吸取教訓。
其次,在履職落責方面我也存在問題。
一是我在班組管理制度上缺乏針對性。雖然我一直在進行管理,但沒有形成全局意識,思想上存在狹隘思想。二是我的管理存在缺陷。主要體現(xiàn)在落實逐級負責制上,我管理不夠嚴格,存在好人主義。對問題的處理上,明明應(yīng)該嚴厲處理、警告他人的問題,但總是顧忌情面,不愿撕破面子。有時我看到職工的日常表現(xiàn)不錯,又常年生活在一個集體中,大家都是遠離家庭出來工作的`,都不容易,所以存在管理缺陷。
為了改正上述問題,我們將采取以下措施:
首先,提高思想認識。在今后的工作中,我們將加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,真正讓安全管理理念深入人心,融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中,進一步提高“安全第一”的責任意識。我們將不斷強化自身的安全風險意識,時刻保持警鐘長鳴,始終堅持“安全第一”的思想不動搖。我們還將正確處理好“安全與生產(chǎn)”的關(guān)系,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制方面,加強現(xiàn)場作業(yè)等。
其次,我們將轉(zhuǎn)變工作作風。我們將把轉(zhuǎn)變作風、提高能力、強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設(shè)。為了提高安全防范能力,我們將吸取各類事故教訓,總結(jié)工作經(jīng)驗,通過這次安全大反思和大檢查活動,補強安全工作的短板,提升安全管控能力。
以上是我的反思材料,如果存在不妥之處,我懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評和指正。
安全事故反思心得體會14
近年來,事故頻頻發(fā)生,給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大的危害。這些事故的發(fā)生都是由于安全管理不到位、操作人員不規(guī)范等原因所導(dǎo)致的,因此對化工安全事故進行反思十分必要。
安全管理必須到位;て髽I(yè)應(yīng)該加強安全生產(chǎn)意識,制定科學、嚴格的安全管理規(guī)章制度,并落實到位。同時,要對員工進行培訓,加強對安全風險的認識,提高操作人員的安全防范意識。
要加強化工設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。設(shè)備出現(xiàn)故障和老化是導(dǎo)致化工安全事故的主要原因之一。因此,設(shè)備的維護保養(yǎng)工作非常重要,必須要做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
再次,加強對危險化學品的存儲和管理;瘜W品存儲的環(huán)境必須符合安全要求,存儲方式必須規(guī)范,分類分區(qū),保證安全。同時,要對危險化學品進行標記、分類和編號,并建立完善的記錄和檔案,確;瘜W品管理的全面、準確、安全。
最后,要保持警惕,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。在生產(chǎn)過程中,每個人都必須嚴格遵守安全規(guī)程,不得擅自操作,不得違反操作規(guī)程,不得盲目冒險。只有加強對安全工作的重視,才能避免化工安全事故的'發(fā)生。
化工安全事故反思是每個化工企業(yè)必須要做的,只有認真反思,加強安全管理,才能避免安全事故的發(fā)生,保障人民的安全。
安全事故反思心得體會15
安全的基礎(chǔ)穩(wěn)定需要在日常的班組安全管理上抓實抓細。通過深入地展開自我反思,發(fā)現(xiàn)自己在日常班組管理中,存在有松垮現(xiàn)象,安全檢查流于形式,不能長久不懈地堅持和開展,安全基礎(chǔ)管理存在疲沓現(xiàn)象,安全教育和宣傳不能夠長久地開展和深入,未能使每位職工在安全意識上充分地重視和警覺。安全事故通報未能讓每位職工都能夠從中深刻吸取教訓,扎實工作作風,立足本崗,從而夯實安全基礎(chǔ)。個人在安全基礎(chǔ)管理中存在懶惰思想,和副工長對于關(guān)鍵點、關(guān)鍵人、關(guān)鍵車的卡控和監(jiān)督抽查力度以及銜接不夠強、不夠緊密,使作業(yè)人員產(chǎn)生僥幸思想,造成作業(yè)過程簡化,降低檢修作業(yè)質(zhì)量,產(chǎn)生安全隱患。班前安全生產(chǎn)預(yù)想和安全事項的強調(diào)未能及時和班中安全監(jiān)督全面掛鉤。對于始發(fā)列車的制動機試驗的卡控力度還不夠,出現(xiàn)有違反作業(yè)紀律的問題。作業(yè)紀律的盯控不能夠做到細化、量化指標,是致使作業(yè)中“兩違”情況存在的主要原因。班組安全基礎(chǔ)管理以及考核制度的執(zhí)行存在表面,好人思想嚴重,總是考慮到天氣較為寒冷,車流較大,人員較少,未能把“安全第一”的思想始終放在安全基礎(chǔ)管理的首要位置上,班組安全管理考核制度未能完全落實,僅重于口頭批評,不能完全落實考核制度。職場文明管理中,存在“走過場”現(xiàn)象,不能長久抓住不放,堅持安全日常文明生產(chǎn)。對于安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,制定的整改措施還不夠及時,針對性不夠強,落實包保責任不到位,以至于違章違紀現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生。
通過一系列的深刻反思,我會及時認清安全形勢,切實強化班組安全的基礎(chǔ)管理,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,堅持安全管理常抓不懈,主要針對以下幾個方面開展:
1、認真貫徹落實各項安全文件及事故通報的精神
使每位職工都能夠深刻吸取事故教訓,在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來,扎實有效地開展安全日常檢查活動,不搞“形式主義”。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,做到班前傳達的通報,在班中進行不定項抽查,要讓每位職工都了解并深刻吸取教訓,針對問題有目的有計劃的在工作中落實。強化安全思想的重視,使職工在安全生產(chǎn)中意識到本崗安全的重要性和危機感。
2、在現(xiàn)場作業(yè)標準化的執(zhí)行方面。
抓住“關(guān)鍵點、關(guān)鍵車、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,嚴格列車作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督卡控以及抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中的違章違紀行為,杜絕不良安全隱患的存在。在卡控上做到與副工長銜接緊密,卡控制度上做到細致量化,每班與副工長對現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量抽查不少于6列,做好關(guān)鍵的卡控和監(jiān)督,對于固定和移動脫軌器的上下軌監(jiān)控做到“固定”抽查、“移動”必查,堅決做好安全防范措施的落實制度。
3、有針對性地加強對于始發(fā)列車的制動機試驗卡控。
杜絕試風不到位和靠近臨線試風的現(xiàn)象,強化作業(yè)紀律,嚴格考核制度。發(fā)現(xiàn)“兩違”情況,當即落實考核,并在交班后碰頭會上深入開展分析,及時制定整改措施,杜絕在今后作業(yè)中出現(xiàn)類似事情。在安全宣傳上工作細致到位,要求班組職工深刻吸取他人教訓,針對問題舉一反三,做到安全問題不過夜。作業(yè)中發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準和安全規(guī)章制度,特別是對于特殊天氣下的安全卡控更要深入到位。嚴格列尾電子監(jiān)控試風的使用和交接,做到有問題及時上報、及時解決,杜絕無監(jiān)控試風記錄的現(xiàn)象存在,有力保證列車作業(yè)試風質(zhì)量的完成率和使用率。
4、對于日常文明生產(chǎn)的管理,做到細致、深入。
仔細認真梳理近期班組在安全生產(chǎn)中存在的問題和人為隱患,細致排查,整理后組織班組職工召開分析會,督促責任人做出表態(tài)并要求在一定的時段內(nèi)落實整改措施。摒棄“好人主義”的思想,嚴格執(zhí)行班組各項安全管理考核制度。對于班組基礎(chǔ)安全的文明生產(chǎn)管理,要求專人負責,落實到考核制度上,出了問題直接考核相關(guān)人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全形成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實日常班組安全基礎(chǔ)的平臺。
鐵路安全反思心得體會
11月26日,鐵道部xx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,從三個方面總結(jié)今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),學習推廣先進經(jīng)驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對劉部長講話的學習,個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是認真學習領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感、使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出,20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進綜合服務(wù),完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎(chǔ),基本建立起適應(yīng)新體制的運輸安全管理體系,實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩(wěn)定。
因此,車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù),具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點,及時調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的`民主管理程序,合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限,明確管理的內(nèi)容,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權(quán),建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,對工區(qū)的要求,職工關(guān)注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務(wù)的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關(guān)化作風,加強調(diào)查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務(wù)工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制。
四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場,提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調(diào)整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調(diào)整充實自控型班組建設(shè)內(nèi)容,增強自控型班組建設(shè)的效果。
六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題,也是事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構(gòu)成、各項工資標準、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系,消除不合理的因數(shù),調(diào)動職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導(dǎo)工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導(dǎo)干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,進一步增強對深化改革、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。
讓我們緊密團結(jié)在段黨委的周圍,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,進一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩(wěn)定,為“建設(shè)新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。
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