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當(dāng)好班主任心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-27 08:32:03 心得體會(huì) 我要投稿

當(dāng)好班主任心得體會(huì)

  我們有一些啟發(fā)后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編整理的當(dāng)好班主任心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)

當(dāng)好班主任心得體會(huì)1

  1“勤”是班主任工作的前提條件

  一是勤接觸,如果教師想從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。課間、午休是我與學(xué)生交流的好時(shí)機(jī),周記本是我與學(xué)生交流的陣地。教育不用掛在嘴上,要埋在心里,落實(shí)在行動(dòng)中,慢慢用自己的奉獻(xiàn)精神打動(dòng)學(xué)生,在他們心中樹(shù)立一個(gè)好榜樣。

  二是勤表?yè)P(yáng),每名學(xué)生都有獨(dú)特的個(gè)性。教師要多觀察,抓住學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中的閃光點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng),激發(fā)人人向善的意識(shí),從而形成良好的班風(fēng),達(dá)到管理班級(jí)的目的。

  三是勤與家長(zhǎng)交流,在家長(zhǎng)面前,班主任要不卑不亢。有些時(shí)候,家長(zhǎng)的教育理念和教師的理念存在差異。但是,家校雙方有一個(gè)共同的出發(fā)點(diǎn):為了孩子的一切。

  所以,在對(duì)待家長(zhǎng)的問(wèn)題上,班主任要允許存在觀念的差異。我們是教育工作者,只要做到不卑不亢地面對(duì)家長(zhǎng),就會(huì)與家長(zhǎng)在孩子的教育問(wèn)題上達(dá)成一致意見(jiàn)。

  2“嚴(yán)”是班主任工作的基礎(chǔ)

  一是嚴(yán)于律己,班主任的一言一行都會(huì)成為學(xué)生學(xué)習(xí)模仿的對(duì)象。班主任只有以身作則、嚴(yán)于律己,才能達(dá)到言傳身教的目的,才能令學(xué)生信服。要求學(xué)生做到的,我首先做到。

  二是嚴(yán)格要求,嚴(yán)并不是一味地板著面孔,而要“嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有度;玩中學(xué)習(xí),玩中有得”。只有抓住學(xué)生的`心理,才能讓他們收心。班主任要會(huì)玩,才能更好地指導(dǎo)學(xué)生玩好、學(xué)好。教師要把各項(xiàng)工作分工到組、責(zé)任到人,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查!皣(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛(ài)在會(huì)玩中。學(xué)習(xí)很重要,要求不放松。”

  3“細(xì)”是班主任工作的關(guān)鍵

  一是學(xué)會(huì)做事細(xì)心,雖然我們面對(duì)的是初中生,但是相當(dāng)一部分學(xué)生的良好習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成。教師必須要求學(xué)生從小事做起,從細(xì)節(jié)著手。在桌凳擺放、衛(wèi)生保潔、個(gè)人物品整理、校服穿著等方面,教師不能急躁,而要手把手地教學(xué)生。落實(shí)各項(xiàng)管理制度要細(xì)致,不能粗枝大葉。以講桌為例。下課后,值日生把桌面的物品分別收放起來(lái),再用抹布擦干凈,把粉筆盒擺放到位。這樣做雖然要花費(fèi)很多時(shí)間和精力,但會(huì)使更多學(xué)生受益。其實(shí),許多事情都應(yīng)該讓學(xué)生干,我們只要定下原則就行了。他們?cè)诔晒χ畜w會(huì)喜悅,在失敗中吸取教訓(xùn)。做事細(xì)心,能使學(xué)生明理,從而達(dá)到教育目的。

  二是學(xué)會(huì)細(xì)心體貼,在了解學(xué)生的情況時(shí),在做思想工作時(shí),教師都要細(xì)心,要考慮全面,絕不能張冠李戴。教師對(duì)學(xué)生要懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,自覺(jué)愉快地接受教師的教誨。

  4“實(shí)”是班主任工作的保證

  開(kāi)展班級(jí)管理工作要講究實(shí)效。只有把工作做到實(shí)處,才能贏得學(xué)生的擁護(hù)。教師要制定班規(guī),明確目標(biāo)。

  首先,在班級(jí)管理制度上,應(yīng)見(jiàn)實(shí)效。制定科學(xué)、系統(tǒng)、全面、可行的《班級(jí)公約》,實(shí)施班級(jí)量化管理。

  其次,要從實(shí)處入手,明確目標(biāo)。根據(jù)全班學(xué)生的實(shí)際情況,明確每名學(xué)生及班集體的奮斗目標(biāo)。

  營(yíng)造良好的班風(fēng)和你追我趕的競(jìng)賽局面。要求人人做一名合格的中學(xué)生,為班集體爭(zhēng)光,為學(xué)校爭(zhēng)光。

  再次,注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的培養(yǎng)。入室即靜,入座就學(xué)。早讀由開(kāi)始的領(lǐng)讀變成自覺(jué)朗讀,課間的喧嘩、打鬧變成了安靜、文明。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)2

  一、以身作則正面影響

  班主任生活在學(xué)生中間,是學(xué)生的一面鏡子,他的知識(shí)修養(yǎng)、思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,直接決定著教育質(zhì)量,影響著班集體的建設(shè)效果。所以要教育好學(xué)生,班主任首先要從自身做起,用優(yōu)良的師德風(fēng)范,精湛的教學(xué)藝術(shù),執(zhí)著的信念,去感染學(xué)生激發(fā)學(xué)生,使之把外在的道德規(guī)范內(nèi)化為自己的道德觀念。教書(shū)育人是教師的天職,對(duì)班主任而言,關(guān)鍵是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)會(huì)生活,如何學(xué)會(huì)做真正的人,如何學(xué)會(huì)更好地學(xué)習(xí),要把自身的道德和文化修養(yǎng)都做到自然的榜樣化,在言行中都透著對(duì)學(xué)生教育感染。

  二、樹(shù)立明確的班集體的奮斗目標(biāo)

  在班級(jí)管理中,要樹(shù)立明確的班集體的奮斗目標(biāo),使班集體有前進(jìn)的方向和動(dòng)力。所以在班級(jí)管理中首先要有一個(gè)明確的班集體的奮斗目標(biāo)去加大班級(jí)的凝聚力。那么作為班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生方方面面的實(shí)際情況制定出本班的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)既要有遠(yuǎn)期的,也要有近期的。近期目標(biāo)要切合實(shí)際并能最終達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)近期目標(biāo)的同時(shí)有成就感,以便引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)其理想的遠(yuǎn)大目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。所以我們需要發(fā)揮整個(gè)集體中每個(gè)學(xué)生的積極性,讓其成為并感覺(jué)到自己是這個(gè)集體的組成部分,其榮辱責(zé)任與班級(jí)休戚相關(guān),促使其形成集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感。

  三、培養(yǎng)良好的班風(fēng)確立正確班級(jí)輿論

  良好的班風(fēng)對(duì)學(xué)生有潛移默化的規(guī)范作用,而正確班級(jí)輿論對(duì)班級(jí)的管理起著推動(dòng)作用。一個(gè)有正確的輿論與良好班風(fēng)的班級(jí),可以制約每個(gè)學(xué)生的'心理,制約每個(gè)學(xué)生的行為,是一種無(wú)形而巨大的教育力量,它可以培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上、紀(jì)律嚴(yán)明的良好班集體,這也是班主任班級(jí)管理工作的最基本目標(biāo)。良好的班風(fēng)和正確班級(jí)輿論一旦形成便產(chǎn)生會(huì)強(qiáng)大的感染力,對(duì)學(xué)習(xí)和生活在這個(gè)班級(jí)中的每一個(gè)學(xué)生起著潛移默化的規(guī)范促進(jìn)作用,學(xué)生會(huì)自然而然地沿著班風(fēng)和正確輿論的導(dǎo)向發(fā)展。

  四、建立發(fā)揮班干部作用

  我們應(yīng)當(dāng)看到,良好班風(fēng)的形成,班干部起著不可低估的作用。班干部是班級(jí)的核心,是形成良好班風(fēng)的內(nèi)在動(dòng)力。所以班干部應(yīng)由那些品學(xué)兼優(yōu)且有一定感召力與組織能力的學(xué)生擔(dān)任。班主任同時(shí)對(duì)班干部應(yīng)嚴(yán)格要求,使他們?cè)诟鞣矫嫫鹉7稁ь^作用,真正成為學(xué)生中的表率班主任的助手。而選好培養(yǎng)班干部是班級(jí)的首要工作。但高中階段學(xué)生多數(shù)不愿從事班干部工作,怕耽誤學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生表現(xiàn)尤為突出。針對(duì)這種情況,班主任應(yīng)給他們講清從事班干部工作可以培養(yǎng)與鍛煉組織管理能力,又能約束和鞭策自己,更能維護(hù)自己學(xué)習(xí)環(huán)境使自己能更好學(xué)習(xí),對(duì)今后從事社會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一部分學(xué)生樂(lè)意出頭露臉,其中有些人則缺乏作為管理者的穩(wěn)重性。故在選擇班干部時(shí),一方面要物色有能力勝任且有興趣從事班干部工作的學(xué)生擔(dān)任。同時(shí)在他們的工作中經(jīng)常給與指導(dǎo)和幫助,聽(tīng)取他們合理的意見(jiàn)及建議,充分發(fā)揮他們的協(xié)助作用又不至讓他們隨意妄為。

  五、規(guī)范管理加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  在班級(jí)管理一切走上正軌之后,就要考慮管理的規(guī)范長(zhǎng)久和班風(fēng)學(xué)風(fēng)的加強(qiáng)穩(wěn)定,必須用班級(jí)制度、條例、規(guī)范把學(xué)生的行為定向管理起來(lái),使每個(gè)學(xué)生都為實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)而發(fā)揮作用。現(xiàn)在中學(xué)生獨(dú)生子女多家庭條件優(yōu)越,缺乏養(yǎng)成教育,所以在班級(jí)管理中要努力加大養(yǎng)成教育的力度,讓學(xué)生制定達(dá)成集體目標(biāo)的個(gè)人目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,隨時(shí)昭示達(dá)成程度,以激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),讓學(xué)生能夠自律,培養(yǎng)出良好的品德意志和集體責(zé)任感。班主任工作瑣碎繁復(fù),但營(yíng)造班級(jí)發(fā)展的大勢(shì)是班級(jí)管理的根本,是學(xué)生得以發(fā)展的氛圍賴(lài)以成長(zhǎng)的土壤。所以加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)要持之以恒,使每個(gè)學(xué)生隨時(shí)都能看到自己和別人的成長(zhǎng)以及成長(zhǎng)的程度和在群體中的成長(zhǎng)序列而產(chǎn)生成長(zhǎng)的緊迫感,激發(fā)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。

  六、家校聯(lián)合營(yíng)造更廣泛的統(tǒng)一教育氛圍

  以前有個(gè)說(shuō)法:六加一少于五。即過(guò)了一個(gè)星期天,六天的學(xué)習(xí)效果比五天的還差。現(xiàn)在我們都休大禮拜,學(xué)生在家休息這兩天又會(huì)對(duì)五天的學(xué)習(xí)產(chǎn)生怎樣的影響呢?這有賴(lài)于家庭的教育氛圍是否與我們學(xué)校的教育合拍,尤其是家庭的教育觀念是否與我們學(xué)校的管理相抵觸。因此,學(xué)校與家長(zhǎng)要進(jìn)行深入的交流,達(dá)到教育的觀念統(tǒng)一,方式的合拍,氛圍的一致,減少負(fù)面影響,做到相互促進(jìn),共同影響學(xué)生向前發(fā)展。要讓家長(zhǎng)明確,家庭是學(xué)校的延續(xù),要保證學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)和習(xí)慣不變,同時(shí)家長(zhǎng)也要正確理解學(xué)校老師的管理出發(fā)點(diǎn),不要產(chǎn)生與學(xué)校老師相左的想法觀念而影響學(xué)生的在校意識(shí)和行為,導(dǎo)致不良情況的發(fā)生,使學(xué)生能夠在家校統(tǒng)一教育氛圍中成人成才。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)3

  對(duì)如何做好班主任,我的體會(huì)是:

  一、不怕吃苦的決心

  雖然我們一直倡導(dǎo)素質(zhì)教育,但是囿目前的國(guó)情,高中班級(jí)仍然頂著升學(xué)率的巨大壓力。這個(gè)壓力一部分分解給了家長(zhǎng)和學(xué)生,一部分分解給了學(xué)校和老師。而這其中班主任的壓力難以想象。作為高中班級(jí)的班主任,一方面要做好管理班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作,另一方面要時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們?cè)谛F陂g的各種表現(xiàn),尤其是學(xué)習(xí)成績(jī)。為此,班主任需要經(jīng)常找學(xué)生談話,找家長(zhǎng)溝通,找課任老師了解,全天候的陪著學(xué)生。我做班主任這么多年來(lái),每天早出晚歸,有時(shí)節(jié)假日也不休息。沒(méi)有一點(diǎn)吃苦耐勞的精神,是做不到的`。現(xiàn)在,有些學(xué)生不愿意考師范,覺(jué)得做老師辛苦是很重要的一點(diǎn)原因。

  二、不甘落后的雄心

  一個(gè)年級(jí)十多個(gè)班級(jí),由于多種原因,各班級(jí)總體水平總有一些差別。作為班主任無(wú)論帶什么樣的班級(jí),都要具有不甘落后的雄心,通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)和學(xué)生交流,并把這種精神傳遞給所帶班級(jí)的學(xué)生。只有這樣,你不服輸、我不落后,你追我趕,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),全年級(jí)的整體水平才會(huì)提高。這么多年來(lái),我所帶的班級(jí)一直都是中等水平,但是我始終用更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和學(xué)生,

  三、不屈不撓的恒心

  有不少人認(rèn)為,班主任上任伊始,大刀闊斧,各種措施齊上,規(guī)章制度齊下,以為這樣以后就天下太平,高枕無(wú)憂(yōu)了,其實(shí)不然,教育是長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,思想工作的反復(fù)性是行家們皆知的,學(xué)生的成長(zhǎng)不是一蹴而就、指日可待的,它不是木匠運(yùn)斧,三下兩下即可完工。它需要一個(gè)潛移默化的過(guò)程。再說(shuō),有些措施不是一個(gè)循環(huán)就能解決,其間還會(huì)有反復(fù)。這時(shí)班主任如果沒(méi)有恒心,那么班級(jí)管理好了幾天后必然新貌變舊顏。對(duì)此我在思想上有充分的認(rèn)識(shí),心理上作好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,天天檢查,不斷小結(jié),常抓不懈。在這持久過(guò)程中,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣,養(yǎng)成了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的作風(fēng),把常規(guī)管理程序化,真正把行為管理內(nèi)化為學(xué)生的素質(zhì)。

  四、不舍不棄的愛(ài)心

  由于種種原因,一些學(xué)生心理素質(zhì)比較脆弱,尤其是高三年級(jí)每次?贾螅恍┏煽(jī)不理想的學(xué)生,情緒低落,自己的真實(shí)心理不愿向別人透露,自我封閉。對(duì)此,我首先是不嫌棄、不疏遠(yuǎn)他們,再用真誠(chéng)、熱情、的態(tài)度與他們逐個(gè)交談,給他們更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù),使他們?cè)趷?ài)護(hù)、信任的氣氛中產(chǎn)生愉悅的心理體驗(yàn),接受老師的勸說(shuō),產(chǎn)生積極的心理傾向開(kāi)啟他們的閉鎖的心靈,并把班主任的勸說(shuō)、要求等轉(zhuǎn)化成信念,并逐步付于行動(dòng)。因此,當(dāng)班主任要有一顆不舍不棄的愛(ài)心

當(dāng)好班主任心得體會(huì)4

  今天,我又有幸聽(tīng)了魏書(shū)生的講座《如何當(dāng)好班主任之班級(jí)管理民主化》,他那樸素幽默的談話卻猶如年長(zhǎng)的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽(tīng)了他的講座,我意識(shí)到自己工作中的不足。

  魏書(shū)生有一句話說(shuō)的真好,班級(jí)管理要快樂(lè)點(diǎn),輕松點(diǎn),效率高點(diǎn),一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書(shū)生的確是個(gè)了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的.班級(jí)管理模式,并且取得了突出的效果。

  聽(tīng)完魏老師的報(bào)告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽(tīng)魏老師的報(bào)告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我的那片園地管理的天晴日朗,以使我無(wú)愧于學(xué)生,以使我的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這一段歷史。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)5

  開(kāi)學(xué)伊始,學(xué)校組織全體班主任教師到臨夏參加魏書(shū)生老師班主任研討會(huì),雖然這兩天天氣炎熱,但我們不得不因?yàn)榕c大師的巨大差距而感到折服,特別是聆聽(tīng)了特級(jí)教師魏書(shū)生老師老師的報(bào)告后,我感覺(jué)收獲很大,受益匪淺。魏書(shū)生老師教學(xué)成果令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)語(yǔ)文課,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7、8分??面對(duì)這一切,我不禁要問(wèn):魏老師究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

  在我認(rèn)真聆聽(tīng)、學(xué)習(xí)了魏書(shū)生老師一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級(jí)管理,是魏書(shū)生老師教學(xué)成功的一個(gè)重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生老師的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生老師是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)我的啟發(fā)、體會(huì)如下:

  一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  關(guān)于管理,魏書(shū)生老師說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書(shū)生老師在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級(jí)管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識(shí)之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

  魏書(shū)生老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想,并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級(jí)管理實(shí)踐中去,從而為班級(jí)管理開(kāi)辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功。“民主”管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,以“以法治班使班級(jí)管理形成制度化,走向了自動(dòng)化;二者結(jié)合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

  魏書(shū)生老師的做法使我進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識(shí):

  1、雖然班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物;

  2、班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂、但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,應(yīng)首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生;3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對(duì)立的。然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對(duì)立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的.主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略;

  4、傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無(wú)規(guī)章或制度不明,所以班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從,我們說(shuō),沒(méi)有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。

  二、自我管理思想

  讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書(shū)生老師的創(chuàng)造,然而魏書(shū)生老師管理本身,最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙今人稱(chēng)道。

  首先,他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生老師說(shuō):“為什么不能”?學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了”!“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛”!學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪”?魏書(shū)生老師說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里”!談話中,魏書(shū)生老師除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),使學(xué)生自覺(jué)意識(shí)到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。

  其次,魏書(shū)生老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰,以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的民主參與,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

  他山之石,可以攻玉。從魏書(shū)生老師的班級(jí)管理中,我既學(xué)到了班級(jí)管理的先進(jìn)理念,先進(jìn)思想,又學(xué)到了許多具體的方法,在今后的班主任工作中,我們應(yīng)該結(jié)合我校的實(shí)際,借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索出一套適合我校校情的管理模式,開(kāi)創(chuàng)班主任工作的新局面。

11春農(nóng)機(jī)2小王

  xx年9月20日

當(dāng)好班主任心得體會(huì)6

  寒假里,有幸觀看魏書(shū)生《如何當(dāng)好班主任》的報(bào)告,魏老師用通俗易懂的語(yǔ)言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,我聽(tīng)了之后,感受頗深,受益匪淺。

  在他精彩的介紹中,給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學(xué)習(xí)的地方。

  不管是偉人還是天才,都離不開(kāi)勤奮二字,魏書(shū)生也一樣,他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結(jié)果,大家都知道他的工作有很多,要寫(xiě)作,教學(xué),讀書(shū),管理,演講等還有很多的社會(huì)工作,他既要當(dāng)好教育局長(zhǎng),又要帶好一個(gè)班級(jí),還要任教等等,這么多的事情,常人都難以理解他是如何完成的,魏老師在報(bào)告中說(shuō)他的書(shū)、著作等等都是在他八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間中寫(xiě)出來(lái)的,而他的辦公桌就設(shè)在學(xué)生教室。我想他能在工作時(shí)間就處理這么多事情,主要還是他比別人更善于靈活地安排時(shí)間,可以在同樣的時(shí)間里展開(kāi)更多的`工作,他的這種方式還需要我不斷地學(xué)習(xí)和揣摩。

  這次報(bào)告我更有感于魏老師的班級(jí)管理。關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做!薄鞍嗉(jí)的事,事事有人干;班級(jí)的人,人人有事干!薄皶r(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。 這想能真正做到這一點(diǎn)并不是一下子就放手不做,還需要魏老師的精心統(tǒng)籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來(lái)的。

  魏書(shū)生的 “民主”管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題;“以法治班”使班級(jí)管理形成制度化,走向了>自動(dòng)化。二者結(jié)合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

  “以法制班”的科學(xué)班級(jí)管理方法,在魏書(shū)生的班級(jí)中,設(shè)立了法院,公安局,醫(yī)院等等,構(gòu)建成了一個(gè)完整的社會(huì)體系,每個(gè)人都有自己的職責(zé),分工明確,遇到問(wèn)題自然有相應(yīng)的處理機(jī)構(gòu),這種種制度聽(tīng)來(lái)讓人耳目一新,原來(lái)班級(jí)管理還可以這樣做啊,如果真的這樣,我們的班主任該減少多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書(shū)生的確是個(gè)了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式,并且取得了突出的效果。

  聽(tīng)完魏老師的報(bào)告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽(tīng)魏老師的報(bào)告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我的那片園地管理的天晴日朗,以使我無(wú)愧于學(xué)生,以使我的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這一段歷史。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)7

  為適應(yīng)不斷完善和創(chuàng)新的黨校函授教育新要求,班主任要進(jìn)一步端正班級(jí)管理的指導(dǎo)思想,解放思想,更新觀念,加大班級(jí)管理力度,提高班級(jí)管理水平。為此,要增強(qiáng)角色意識(shí),不斷變換管理角色的定位,靈活把握好“三員”——班級(jí)的引導(dǎo)員、管理員和服務(wù)員角色,才能不斷適應(yīng)發(fā)展的函授教育需要。

  一、班主任要當(dāng)好班級(jí)的引導(dǎo)員

  班主任當(dāng)好班級(jí)的引導(dǎo)員是學(xué)員鍛煉黨性、學(xué)習(xí)知識(shí)的需要。班主任在班級(jí)管理中要樹(shù)立“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好形象,辦事要公道,是非要分明;要引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策的精神實(shí)質(zhì);要引導(dǎo)學(xué)員處理好“工學(xué)矛盾”、“家學(xué)矛盾”,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間;要引導(dǎo)學(xué)員掌握一定的學(xué)習(xí)方法,努力自學(xué)、善于自學(xué),不斷提高學(xué)習(xí)能力;要引導(dǎo)學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能,服務(wù)于社會(huì)和企業(yè)。為此,班主任也要加強(qiáng)自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng)和水平,才能夠勝任引領(lǐng)學(xué)員遨游知識(shí)海洋的職能需要。

  二、班主任要當(dāng)好班級(jí)的管理員

  班主任是班級(jí)管理的直接責(zé)任人,是上級(jí)管理制度落實(shí)為班級(jí)實(shí)際行動(dòng)的'執(zhí)行者,班主任的管理內(nèi)容很多,從新生入學(xué)到畢業(yè),其間涉及到班委、臨時(shí)支部的建立,日常班級(jí)教學(xué)的實(shí)施,考試管理,畢業(yè)論文管理,畢業(yè)檔案工作等。班主任在班級(jí)管理中,第一,要做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)即嚴(yán)格按照總院、分院和學(xué)區(qū)的規(guī)定進(jìn)行管理,不講客觀原因,不打折扣,不僅要落實(shí)具體條文,更要落實(shí)精神實(shí)質(zhì)。嚴(yán)格程序即遵循必要的管理層次,堅(jiān)持有問(wèn)題向?qū)W區(qū)及時(shí)匯報(bào)。第二,班主任要根據(jù)形勢(shì)變化,不斷探索班級(jí)管理的新模式和新方法,用發(fā)展的眼光對(duì)待班級(jí)管理工作。第三,學(xué)區(qū)鼓勵(lì)班主任進(jìn)行班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的探討與交流,其形式可以多種多樣,對(duì)于富有建設(shè)性的好方法、好意見(jiàn),學(xué)區(qū)將及時(shí)總結(jié)上報(bào),便于推廣和交流。

  三、班主任要當(dāng)好班級(jí)的服務(wù)員

  做好班級(jí)服務(wù)工作是班主任的重要工作內(nèi)容之一。班主任一定要樹(shù)立“以人為本”作為班級(jí)管理的宗旨,尊重、理解和關(guān)心學(xué)員,全心全意為學(xué)員服務(wù)。從一杯熱水到備用紙筆,從情緒低落時(shí)的關(guān)切問(wèn)候到生病住院時(shí)的看望慰問(wèn),從面授輔導(dǎo)的跟班服務(wù)到落實(shí)自學(xué)計(jì)劃的時(shí)常提醒,無(wú)不是班主任的服務(wù)內(nèi)容。不斷優(yōu)化班級(jí)環(huán)境,努力創(chuàng)造和諧的班集體,為做好班級(jí)引導(dǎo)員和管理員準(zhǔn)備條件。

  在實(shí)際工作中,“三員”角色會(huì)因時(shí)間、地點(diǎn)等因素在不斷變換,需要班主任適時(shí)轉(zhuǎn)換角色、靈活把握角色定位,根據(jù)“三員”的基本要求與學(xué)員溝通、交流,彰顯黨校函授教育的人文關(guān)懷。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)8

  這天,我成為了一名小學(xué)老師。如果時(shí)間回到兩年前的此時(shí)我絕不會(huì)想到畢業(yè)之后我還是選擇了老師這條路,而改變我的職業(yè)規(guī)劃乃至往后人生的決定要來(lái)自于大三時(shí)期的一次暑期實(shí)踐——暑假班老師,在那短短一個(gè)月的體驗(yàn)中我體會(huì)到了作為一個(gè)老師才能感受到的幸福。從那時(shí)起,我希望我能成為一名教師,一名真正的教師,而不是一個(gè)謀生的職業(yè)。大學(xué)主修并不是師范專(zhuān)業(yè),我知道離一名合格的老師還差很遠(yuǎn)的距離,所以我開(kāi)始看書(shū)蘇霍姆林斯基的《給教師的意見(jiàn)》、李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》等教育專(zhuān)著,這些書(shū)都是我在暑假看的,看書(shū)時(shí)我甚至覺(jué)得熱血沸騰,那時(shí)候我在想原來(lái)做一個(gè)好老師也不難嘛,我也要當(dāng)這樣的好老師,在學(xué)生中有影響力的老師。但是開(kāi)學(xué)之后,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,現(xiàn)實(shí)和理想是有差距的,這一點(diǎn)每個(gè)人都明白,但從來(lái)不信。

  被學(xué)校安排教一年級(jí)語(yǔ)文并擔(dān)任班主任,一邊安慰自己這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),一邊心里默默惶恐不安,沒(méi)有任何帶班經(jīng)驗(yàn),我害怕我當(dāng)不好這個(gè)班主任,而且還是一年級(jí)的班主任,畢竟一年級(jí)是學(xué)習(xí)生涯的起點(diǎn),如果我不能在一年級(jí)時(shí)期給予他們正確的引導(dǎo),那么往后不好的習(xí)慣也就難以糾正了。班主任工作本就繁雜瑣碎再加上一年級(jí)孩子剛?cè)雽W(xué)什么都還不會(huì)很多事更免不了親力親為,感覺(jué)一大堆事等著自己去做,卻不知道從何做起,常常忙得無(wú)所適從了。我不是不知道問(wèn)題出在哪里,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是沒(méi)理順我的工作,而我卻不知道應(yīng)該從何理起,正所謂“剪不斷,理還亂”,大概就是這個(gè)意思了。

  看了魏書(shū)生的《如何做好班主任》確實(shí)受益匪淺,他用最平時(shí)的語(yǔ)言用活生生的例子告訴我要用怎樣的心態(tài)和怎樣的行為去做一個(gè)合格的班主任,怎樣走到學(xué)生當(dāng)中去與學(xué)生成為一體,成為班級(jí)的一員。看完這本書(shū)的收獲除了他介紹的一些很有用的班主任管理班級(jí)的方法之外,最大的感觸就是班主任心態(tài)的培養(yǎng)!皭(ài)與寬容”這是我在這本書(shū)中最大的收獲。馬卡連柯說(shuō),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我看到這句話的時(shí)候是沒(méi)什么感觸的,因?yàn)槲倚睦锢硭鶓?yīng)當(dāng)?shù)拿俺隽艘粋(gè)聲音:“我當(dāng)然愛(ài)我的學(xué)生,我要是不愛(ài)他們我怎么會(huì)選擇來(lái)當(dāng)老師呢?”特別是當(dāng)了老師之后我甚至覺(jué)得在這個(gè)世界上和你非親非故但仍真心希望你能好的人恐怕之后老師了,后來(lái)在工作上我發(fā)現(xiàn),原來(lái)我的愛(ài)學(xué)生不一定領(lǐng)情的,就想我們學(xué)生時(shí)代同樣不領(lǐng)我們老師的情一樣。我感到沮喪,本來(lái)就不怎么好的脾氣變得更加暴躁易怒,每天不停的生氣班上的紀(jì)律卻從來(lái)沒(méi)好多少。我開(kāi)始覺(jué)得那些教育家寫(xiě)的東西在我目前面對(duì)的現(xiàn)實(shí)面前像是一本虛構(gòu)的小說(shuō),我的學(xué)生并不像他們的學(xué)生那樣那么樂(lè)于接受老師無(wú)私的愛(ài),但有最近的朗誦排練卻改變了我以前有些偏激的想法。一個(gè)孩子在老師講事情的時(shí)候開(kāi)小差、東張西望,此時(shí)的`老師應(yīng)當(dāng)怎么做?不同的老師可能有不同的答案,但我答案一定是狠狠的批評(píng)他。可是楊老師卻不是我那樣想的,她面帶微笑,極其有親和力的微笑著說(shuō):“咦?這個(gè)孩子的眼睛真漂亮。”我當(dāng)時(shí)站在一邊匪夷所思,這個(gè)眼睛有什么關(guān)系?孩子們都看著她,包括那個(gè)開(kāi)小差的孩子,她仍笑嘻嘻看著那個(gè)孩子說(shuō):“她看見(jiàn)我了,眼睛真好看,像小星星一樣!鳖D時(shí)那個(gè)孩子意識(shí)到自己犯錯(cuò)誤了,不好意思的低下了頭,此后她一直都很乖。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得不可置信,原來(lái)并不是批評(píng)才能讓孩子意識(shí)到錯(cuò)誤的,“夸獎(jiǎng)”也可以的;氐桨嗌虾螅蝗婚g我不想像以前一樣動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣了,我試了試楊老師的方法,那一天不論是上課還是放學(xué)路隊(duì)都是我們班表現(xiàn)最好的一次。此前我常說(shuō)的一句話是“哎呀,那些學(xué)生氣死我了。”那個(gè)下午之后我才明白,學(xué)生才不會(huì)惹你生氣,每天用怎樣的心情對(duì)待完全是自己的選擇,由不得別人。

  書(shū)中令我印象最深的一句話是,“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手”。這也是他常用來(lái)告誡青年教師的,我將這句話摘抄下來(lái)貼在墻上最容易看到的地方,時(shí)刻提醒自己。

  看了《如何當(dāng)好班主任》學(xué)習(xí)了不少,但是我也知道我離我理想中的好老師還有一段相當(dāng)長(zhǎng)的距離,而我必須朝著這個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移的走下去。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)9

  魏書(shū)生老師是全國(guó)著名的教育家,我利用寒假的時(shí)間,認(rèn)真聆聽(tīng)了魏老師的講座《如何當(dāng)好班主任》,魏老師幽默的語(yǔ)言,睿智的話語(yǔ),清晰的思維給我留下了很深的印象,也使我意識(shí)到自己工作存在很多不足,視頻中他管理班級(jí)的思路讓我受益匪淺。

  魏老師有一句話說(shuō)的特別好,班級(jí)管理要快樂(lè)點(diǎn),輕松點(diǎn),效率高點(diǎn),一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,班級(jí)管理才會(huì)井然有序。聽(tīng)到這句話,我才發(fā)現(xiàn)我當(dāng)班主任這么累,實(shí)際上是由于我對(duì)學(xué)生不信任造成的。由于不放心,所以很多事交給學(xué)生之后我仍然參與,結(jié)果是學(xué)生的能力沒(méi)有得到鍛煉,還把自己搞的特別累。

  關(guān)于管理班級(jí)民主化,魏老師一共講了四點(diǎn):一是樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)生提供不同層次的服務(wù),老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的.關(guān)系,老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會(huì)教書(shū),學(xué)會(huì)管理班級(jí),堅(jiān)信,每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個(gè)學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心,善待學(xué)生就是善待自己;四是決策過(guò)程要民主,經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和建議,有助于班級(jí)制度的完善。

  在我日常的班主任工作中,雖然涉及了魏老師說(shuō)的四點(diǎn),但是問(wèn)題在于每一點(diǎn)我都沒(méi)有做到位。在以后的工作中,我應(yīng)該時(shí)刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),少些抱怨,多些耐心,并根據(jù)學(xué)生的成績(jī)、年齡以及起點(diǎn),給予全方位的服務(wù)。作為班主任,我應(yīng)該抓住一切可以鍛煉學(xué)生能力的機(jī)會(huì),使學(xué)生充分展示各方面的天賦,真正讓每個(gè)人都參與到班級(jí)管理中去,從而感覺(jué)到這個(gè)班是我自己的班,激發(fā)他們的集體榮譽(yù)感。每個(gè)人都有真善美的一面,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),所以學(xué)會(huì)欣賞每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并加以引導(dǎo),讓他們成為勇于承擔(dān),快樂(lè)成長(zhǎng)的天使,這也是我工作的目標(biāo)。決策過(guò)程要民主,這個(gè)方面我的體會(huì)是比較深的。在制定班級(jí)制度的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生的想法非常實(shí)用,有創(chuàng)意,執(zhí)行起來(lái)也不麻煩。原因就在于他本身就是學(xué)生,他對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)制度是深有體會(huì)的,哪些制度合適,哪些制度執(zhí)行起來(lái)沒(méi)力度,他們都非常清楚。

  在視頻中,還有幾個(gè)細(xì)節(jié)使我印象深刻,那就是“兩分半鐘收好書(shū)費(fèi)”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動(dòng)完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的故事。聽(tīng)完了我突然覺(jué)得我怎么沒(méi)有想到呢,可見(jiàn)當(dāng)好班主任“智慧”是必不可少的。他的辦法在我今后的班級(jí)管理中是非常值得采用的。由此可見(jiàn),高效率的班級(jí)管理,是魏老師帶兩個(gè)班卻一點(diǎn)也不累的一個(gè)不容忽視的重要因素。

  魏老師說(shuō)自己每次計(jì)劃總結(jié)的結(jié)束語(yǔ)總是這樣寫(xiě)“用一顆平常的心,實(shí)實(shí)在在做自己的事情,在平凡中享受到生活帶來(lái)的快樂(lè)與幸福!蔽蚁胝俏豪蠋熯@種平常心,才使得他寫(xiě)出那么多好文章,積累了那么多管理經(jīng)驗(yàn)。他不僅沒(méi)有抱怨工作中的困難,而且把解決困難看做是人生的積累。他把積極樂(lè)觀的生活態(tài)度潛移默化的灌輸給學(xué)生,讓學(xué)生們體會(huì)學(xué)習(xí)是享受,勞動(dòng)是享受,助人是享受,烈日炎炎下跑步是享受,被老師批評(píng)是享受等。學(xué)生們有了這種以苦為樂(lè)的思想境界后,就會(huì)不知不覺(jué)越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),勇敢的面對(duì)學(xué)習(xí)中的困難,從而取得優(yōu)異的成績(jī)。

  作為班主任的我們,不僅要保證完成備課,授課,批改等基本教學(xué)任務(wù),更重要的是育人,要做引導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)工作,大大小小的事都得管,事情繁瑣。要是我們班主任能換一個(gè)角度去思考,像魏老師所說(shuō)那樣把完成自己的每一項(xiàng)工作過(guò)程都看成是一種享受,那我們干每一件事情都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真,任勞任怨,從中還會(huì)享受到人生的快樂(lè)與幸福。聽(tīng)魏老師的報(bào)告是一種享受,讀魏老師的思想是對(duì)自身的思想,靈魂的升華。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我在以后的生活,工作中爭(zhēng)取更好地去體會(huì)魏老師所說(shuō)的“無(wú)論干什么事應(yīng)該是一種幸福與享受”這種境界。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)10

  今天,我又有幸聽(tīng)了魏書(shū)生的講座《如何當(dāng)好班主任之班級(jí)管理民主化》,他那樸素幽默的談話卻猶如年長(zhǎng)的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽(tīng)了他的講座,我意識(shí)到自己工作中的不足。

  魏書(shū)生有一句話說(shuō)的真好,班級(jí)管理要快樂(lè)點(diǎn),輕松點(diǎn),效率高點(diǎn),一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司

  其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。

  關(guān)于管理班級(jí)民主化,魏書(shū)生一共講了四點(diǎn):一是樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的'思想,為學(xué)生提供不同層次的服務(wù),老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的關(guān)系,老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會(huì)教書(shū),學(xué)會(huì)管理班級(jí),堅(jiān)信,每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個(gè)學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人

  性和個(gè)性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心。

  我應(yīng)該時(shí)刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。

  平時(shí)的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績(jī),忽視了各方面的能力,對(duì)學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時(shí)注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會(huì)的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個(gè)性,培每個(gè)人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)社會(huì).感受生活。魏書(shū)生班級(jí)管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的樣兒,回到班級(jí)我也把班級(jí)內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報(bào)名參與管理。

  如:有管理花的,有管理微機(jī)的,有管理空調(diào)的,三五天下來(lái),我便發(fā)現(xiàn):學(xué)生很難記住自己的職務(wù),大多數(shù)還是我在提醒。這兒哪是學(xué)生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細(xì)小了。小學(xué)生的自制力差,還需要?jiǎng)e人來(lái)管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個(gè)過(guò)程。不行,兩三天堅(jiān)持住了,五天不到,方法就得改。班級(jí)內(nèi)的事務(wù)都是老師在說(shuō),太累了,班級(jí)的笤帚倒了都沒(méi)人扶。為了減輕自己的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績(jī),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長(zhǎng)及其他班級(jí)干部。我把權(quán)力下放,班長(zhǎng)可充當(dāng)班主任,我不在時(shí),他就是班級(jí)的管理者。班級(jí)有什么學(xué)習(xí)魏書(shū)生心得體會(huì)事不妥,我直接找他,他再找專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人,如衛(wèi)生方面找負(fù)責(zé)衛(wèi)生員,紀(jì)律方面找紀(jì)律委員……

當(dāng)好班主任心得體會(huì)11

  在一次校本培訓(xùn)中,學(xué)校組織我們觀看了全國(guó)著名的教育者——魏書(shū)生關(guān)于《如何當(dāng)好班主任》的一個(gè)報(bào)告視頻。我感覺(jué)他不僅是一個(gè)語(yǔ)文教師,在他的語(yǔ)言中我深深地感受到他的對(duì)生活和人生的思考,對(duì)生活和人生的積極和樂(lè)觀的態(tài)度,對(duì)學(xué)生的那份深深的愛(ài)。他那親切的語(yǔ)言、樸實(shí)的話語(yǔ)、精辟的理念,委婉動(dòng)聽(tīng),使人耳目一新,心曠神怡。他的人生不只是充滿(mǎn)的對(duì)生活的濃濃的、深深的愛(ài),并且他也能在他的人生中時(shí)時(shí)體味到人生給與他的快樂(lè)。

  會(huì)后我迫不及待地購(gòu)買(mǎi)了這本《如何當(dāng)好班主任》的暢銷(xiāo)書(shū),在假期休息的時(shí)間內(nèi)把它看了三遍。在我這個(gè)年輕語(yǔ)文教師的心中產(chǎn)生了幾許感慨:

  一、魏老師那種對(duì)待工作的熱情。說(shuō)句實(shí)話,做老師的都想工作輕松點(diǎn),都希望在新學(xué)期能接到自己滿(mǎn)意的班級(jí),但往往會(huì)事與愿違,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā),也許分配的工作令人不稱(chēng)心,此時(shí)我們都有些怨聲載道。而魏老師卻恰恰相反,他“多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任”,他說(shuō)人的能力是工作逼出來(lái)的,鐵肩膀是擔(dān)子重壓出來(lái)的。正是這一理念的長(zhǎng)久堅(jiān)持,使他忙于工作,忙于學(xué)習(xí),忙于提高,忙于自我更新,終于成了如此優(yōu)秀的好老師。

  二、魏老師那笑對(duì)人生的樂(lè)觀態(tài)度。因?yàn)槲矣鍪掠袝r(shí)喜歡鉆牛角尖,如果碰到不如意的事時(shí)更是整天拉著個(gè)臉、哀聲嘆氣的,吃不下來(lái)睡不著。而看到魏老師那笑對(duì)人生的態(tài)度,我恍惚也豁然了些。是呀,魏老師說(shuō)得好:“生活像鏡子,你對(duì)它笑,它就對(duì)你笑;反過(guò)來(lái),你板著面孔對(duì)待生活,那就天天都有值得生氣的事情。你若對(duì)著鏡子哭,它當(dāng)然也對(duì)著你哭。有那么多困難整天纏著你,笑得起來(lái)嗎?那就要看笑的水平高不高啦!

  三、魏老師堅(jiān)韌的控制力。魏老師面對(duì)學(xué)生嚴(yán)重的打架事件,面對(duì)教室里一片哄亂的場(chǎng)面,他咽了幾口唾液,穩(wěn)定了一下情緒,硬是壓住了已到嘴邊的話。與學(xué)生一塊兒商量處理亂子的方法,后來(lái)在融洽的氣氛中解決了問(wèn)題,同時(shí)也感染了這幾位違紀(jì)的學(xué)生。

  四、魏老師那與學(xué)生充分的民主、平等的.關(guān)系。日常生活中,我們大部分老師碰到事情都很難做到與學(xué)生商量,怕丟面子。而魏老師他敢于承認(rèn)自己的不足,敢于充分地相信學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,碰到班級(jí)紀(jì)律不好,找班干部商量尋找對(duì)策;碰到上突襲公開(kāi)課,又沒(méi)有充分準(zhǔn)備的情況下,與學(xué)生商量上課的方法,從學(xué)生的角度出發(fā)進(jìn)行教學(xué),當(dāng)然他取得了一個(gè)又一個(gè)的成功。

  五、魏老師管理班級(jí)的細(xì)致化、自主化。平時(shí)我們總怕學(xué)生在老師不在的任何時(shí)間內(nèi)闖出不愉快的事情來(lái),所以我們老師都像一只只貓似的坐在班級(jí)中,監(jiān)督著學(xué)生們的一言一行,工作是很認(rèn)真,但學(xué)生們卻認(rèn)為缺少了自由與快樂(lè)。魏老師的精細(xì)化工作令我大開(kāi)眼界,在魏老師的班級(jí)有常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng),還有魚(yú)長(zhǎng)、花長(zhǎng)、爐長(zhǎng)、桌罩專(zhuān)人負(fù)責(zé),還有一系列精細(xì)化的班規(guī)班法,讓學(xué)生人人有事做,讓事情事事有人做,讓學(xué)生管學(xué)生,從大掃除其他班級(jí)要用上一兩節(jié)課的時(shí)間,魏老師的班級(jí)才用15分鐘,可見(jiàn)效果甚佳。

  “我的工作方式是一靠民主,二靠科學(xué)。民主與科學(xué)使我工作起來(lái)省心省力,且不斷取得新成績(jī)!边@是魏老師的工作法寶。讓我們?cè)诿裰骺茖W(xué)的理念下在工作上能有更大的進(jìn)步。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)12

  一本好書(shū)經(jīng)得起不斷地翻閱,更能帶給人不止一次的精神進(jìn)步。在我眼中,這本書(shū)就是這樣一本好書(shū)。今天的收獲關(guān)鍵詞——家長(zhǎng)會(huì)。

  在讀這本書(shū)之前,我從沒(méi)想過(guò)家長(zhǎng)會(huì)居然需要考慮這么多細(xì)節(jié)。誠(chéng)然我不是一個(gè)毫無(wú)思考的人,但如此周詳且細(xì)密的工作思考和安排是我決然想不到的。我甚至明明知道家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家校工作的重要性,也了解家長(zhǎng)對(duì)科任老師的溝通期待,可我依然會(huì)在準(zhǔn)備的時(shí)候搜一搜模板,借一借材料,稍加改動(dòng)就直接上場(chǎng)。甚至,即便自己真的靜下心來(lái)列了提綱,寫(xiě)了細(xì)則,卻在召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,或是因?yàn)榫o張,或是因?yàn)樾傅。赡苋詢(xún)烧Z(yǔ)地就完成了“使命”,趕緊結(jié)束了“戰(zhàn)斗”。

  這本書(shū)給了我重重一擊。“優(yōu)秀的人之所以?xún)?yōu)秀,一定是因?yàn)樗麄冊(cè)谂匀丝床坏降牡胤接凶銐虻呐Α!碧锉蠋煹倪@本書(shū)正說(shuō)明了這一點(diǎn)。她作為教育大咖尚且如此細(xì)致地安排每一項(xiàng)工作,思考每一次活動(dòng),何況我一個(gè)無(wú)名小輩呢?

  田老師認(rèn)為家長(zhǎng)會(huì),肩負(fù)著教師與家長(zhǎng)形成信任,家校間達(dá)成共識(shí)等重要任務(wù),因此,班主任需要提前思考和悉心準(zhǔn)備,明確與家長(zhǎng)見(jiàn)面時(shí)的自身形象的定位,尤其是第一次家長(zhǎng)會(huì)。

  接著,她從五個(gè)角度闡述了她對(duì)家長(zhǎng)會(huì)的工作指導(dǎo)。

  第一,家長(zhǎng)會(huì)需要達(dá)成的目標(biāo)。家長(zhǎng)會(huì)是特殊的大課,是班主任與家長(zhǎng)溝通交流的契機(jī)。借此機(jī)會(huì),班主任要考慮自己在本次家長(zhǎng)會(huì)上要完成的主要目標(biāo),要向家長(zhǎng)傳遞哪些信息,達(dá)成怎樣的共識(shí),或者解決哪些共性問(wèn)題。

  在具體操作中,我們依然會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,書(shū)中從與家長(zhǎng)達(dá)成初步的信任、紀(jì)律要求不容忽視、不要忽視理念和方法的分享、簡(jiǎn)要進(jìn)行事務(wù)安排這幾個(gè)方面給予了指導(dǎo)意見(jiàn)。比如,我們總會(huì)在家長(zhǎng)會(huì)上遇到某位家長(zhǎng)手機(jī)突然來(lái)電,那么我們可以在會(huì)前先提出紀(jì)律要求,告知家長(zhǎng)把手機(jī)調(diào)整振動(dòng)。如果依然發(fā)生了這樣的事情,也不要當(dāng)面指責(zé),可以暫停中斷講話幾秒鐘,等家長(zhǎng)妥善處理后再繼續(xù)開(kāi)會(huì)。對(duì)于大多數(shù)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),教育理念和教育方法是他們更為關(guān)注和期待的內(nèi)容,這一部分班主任一定不能忽視,這也是最能體現(xiàn)班主任專(zhuān)業(yè)化水平的環(huán)節(jié)。

  建議從學(xué)校的辦學(xué)理念、時(shí)下先進(jìn)的教育理念、可操作的家庭教育方法,以及不同年齡段學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題這些方面和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,效果會(huì)更好。假如有非常重要的信息或者通知事宜,可以將信息提前打在PPT上,也可以打印出來(lái)發(fā)給家長(zhǎng),以確保信息傳達(dá)到位。

  作為家長(zhǎng),除了想了解具有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意義的方法以外,他們還關(guān)心自家孩子的在校表現(xiàn)。對(duì)此,班主任老師可以借用班級(jí)文化將學(xué)生們的作業(yè)或特長(zhǎng)進(jìn)行展示,如活動(dòng)照片、優(yōu)秀作業(yè)展示、日常小事等等。還可以通過(guò)親子互動(dòng)(如果條件允許的`話),讓孩子參與到家長(zhǎng)會(huì)中來(lái),而不是在家怯生生地害怕家長(zhǎng)會(huì)變成“告狀會(huì)”。

  常規(guī)的家長(zhǎng)會(huì)在當(dāng)下信息時(shí)代也可以轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)會(huì)、情況交流家長(zhǎng)會(huì)、專(zhuān)題家長(zhǎng)會(huì)、互動(dòng)式家長(zhǎng)會(huì)等等。形式不再拘泥于一種,對(duì)于老師的發(fā)揮空間就變得更大了。

  有了這些干貨,接下來(lái)就需要班主任閃亮登場(chǎng)了。簡(jiǎn)約干練的著裝,親切真誠(chéng)的語(yǔ)氣,都是老師和家長(zhǎng)溝通的法寶。一場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì)在這些建議和方法中變得有據(jù)可依,有跡可循。

  最后,低、中、高三個(gè)學(xué)段的家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿更是讓人受益匪淺。原來(lái),那些話可以這么用心地完成,字字句句都是真誠(chéng),都是熱愛(ài),都是對(duì)孩子們的責(zé)任感。

  關(guān)于家長(zhǎng)會(huì),無(wú)論是方法,還是教育熱情,抑或工作態(tài)度,我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至有了退步。這本書(shū)教會(huì)了太多太多。一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切。愿我重拾教育熱忱,不改初心,做一名人民滿(mǎn)意的好老師。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)13

  今天,我聽(tīng)了魏書(shū)生的講座《如何當(dāng)好班主任1》,他那樸素幽默的談話深深地打動(dòng)了我的內(nèi)心,原來(lái)班主任工作可以做得這么順心如意。聽(tīng)了他的講座,我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的更深的認(rèn)識(shí),感觸也很深。

  如何當(dāng)好班主任,一靠民主,二靠科學(xué)。所謂民主,就是千方百計(jì)使學(xué)生成為班集體的主人?茖W(xué),是讓學(xué)生積極主動(dòng)地研究班級(jí)管理的程序、計(jì)劃、制度,然后遵照程序、計(jì)劃、制度去高高興興地管理班級(jí)。

  魏書(shū)生有一句話說(shuō)的真好,班級(jí)管理要快樂(lè)點(diǎn),輕松點(diǎn),效率高點(diǎn),一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。

  關(guān)于管理班級(jí)民主化,魏書(shū)生一共講了四點(diǎn):一是樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)生提供不同層次的服務(wù),老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的關(guān)系,老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會(huì)教書(shū),學(xué)會(huì)管理班級(jí),堅(jiān)信,每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個(gè)學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心,善待學(xué)生就是善待自己;決策過(guò)程要民主。

  我應(yīng)該時(shí)刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主。自立的能力。

  平時(shí)的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績(jī),忽視了各方面的能力,對(duì)學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時(shí)注意提高他們的注意力。記憶力。接受力,并發(fā)展與社會(huì)的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個(gè)性,培養(yǎng)孩子的自信心。

  每個(gè)人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)社會(huì)。感受生活,讓他們成為勇于承擔(dān),快樂(lè)成長(zhǎng)的天使,這也是我工作的目標(biāo)。魏書(shū)生班級(jí)管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的'樣兒,我也把班級(jí)內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報(bào)名參與管理。如:有管理小組衛(wèi)生的,有管理小組紀(jì)律的,有管理講桌的······小學(xué)生的自制力差,還需要?jiǎng)e人來(lái)管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個(gè)過(guò)程。不行,兩三天堅(jiān)持住了,五

  天不到,方法就得改。班級(jí)內(nèi)的事務(wù)都是老師在說(shuō),太累了,班級(jí)的笤帚倒了都沒(méi)人扶。為了減輕自己的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績(jī),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長(zhǎng)及其他班級(jí)干部。我把權(quán)力下放,班長(zhǎng)可充當(dāng)班主任,我不在時(shí),他就是班級(jí)的管理者。班級(jí)有什么事不妥,我直接找他,他再找專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人,如衛(wèi)生方面找負(fù)責(zé)衛(wèi)生員,紀(jì)律方面找紀(jì)律委員……

  在以后的班級(jí)管理中,我會(huì)繼續(xù)改進(jìn),繼續(xù)進(jìn)步,把班級(jí)工作做得有聲有色。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)14

  利用假期時(shí)間把買(mǎi)了很久,卻一直沒(méi)有讀完的《如何當(dāng)好班主任》讀完了。感覺(jué)魏書(shū)生就像藝術(shù)家一樣,把班主任當(dāng)成了藝術(shù)。再差的學(xué)生,他都有辦法教好。想來(lái)我當(dāng)班主任也有半年了,但有些時(shí)候還是有強(qiáng)烈的無(wú)力感,對(duì)有些學(xué)生,對(duì)有些問(wèn)題,無(wú)從下手,更不知該如何解決。《如何當(dāng)好班主任》對(duì)有些問(wèn)題講的很清楚,還給出了具體的解決問(wèn)題的方法。

  比如"班主任控制情緒的方法"。對(duì)這一點(diǎn)我的感受很真切。剛做班主任的時(shí)候,面對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生我會(huì)不自覺(jué)地笑,覺(jué)得他們犯得那些錯(cuò)誤無(wú)比幼稚,覺(jué)得那竟然也會(huì)稱(chēng)之為錯(cuò)誤,更可笑的是學(xué)生竟然會(huì)為此而非常害怕。這些都令我很不解。在批評(píng)他們的時(shí)候,就算我的表情很?chē)?yán)肅,但心里仍會(huì)在笑。后來(lái)慢慢的,隨著學(xué)生犯錯(cuò)誤次數(shù)的不斷攀升,種類(lèi)的不斷增加,我由原來(lái)的假?lài)?yán)肅,變成了后來(lái)的真發(fā)火。前一秒我還平靜如水,下一秒就有可能是狂風(fēng)暴雨。我知道有時(shí)發(fā)火并不利于問(wèn)題的解決,可有時(shí)的發(fā)火是瞬時(shí)的、不受控的。魏書(shū)生也提到,有時(shí)在面對(duì)很混亂的局面和很過(guò)分的學(xué)生,耐心受到挑戰(zhàn),失去了抵抗力,于是就發(fā)火、發(fā)怒,脾氣暴躁。

  但"每次發(fā)過(guò)脾氣之后,都使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也陷入情緒陷阱之中,懊惱后悔。"面對(duì)這種情形,魏書(shū)生采取的辦法是,"請(qǐng)同學(xué)們幫忙控制自己的情緒,除了請(qǐng)大家?guī)兔ν,還請(qǐng)一位同學(xué)具體負(fù)責(zé)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰的時(shí)候,便及時(shí)提醒、勸告。"而這個(gè)具體負(fù)責(zé)的同學(xué)需要單純、直爽、熱情,心地善良,做什么事,說(shuō)什么話直截了當(dāng),不拐彎抹角。在后來(lái)的實(shí)踐中效果非常好,有人幫著老師一起克服一些問(wèn)題,會(huì)使問(wèn)題的解決變得簡(jiǎn)單。我想這是我需要好好的學(xué)習(xí)的地方。

  還有"商量的魅力"。我想現(xiàn)在很多班主任都存在的問(wèn)題便是太專(zhuān)制,"我說(shuō)什么就是什么"。有時(shí)老師總是太相信自己,而太低估學(xué)生,其實(shí)學(xué)生的潛力很大,但相當(dāng)多的時(shí)候得不到充分的發(fā)揮,和學(xué)生商量既能彌補(bǔ)老師自己的不足,也能更好的發(fā)揮學(xué)生的潛力。魏書(shū)生發(fā)現(xiàn)商量的好處,于是"班級(jí)紀(jì)律不好,找班干部商量,大家?guī)臀蚁肓嗽S多辦法。"剛開(kāi)始當(dāng)班主任時(shí),"不會(huì)開(kāi)主題班會(huì),又和學(xué)生一起商量,大家?guī)臀蚁氤隽颂岣甙鄷?huì)質(zhì)量的好辦法。"不僅在班級(jí)管理中采用商量的方法,在教學(xué)中也會(huì)商量。憑著這一秘密武器,在外地講課的時(shí)候,即使在課前與學(xué)生素不相識(shí),但仍可以在一節(jié)課的時(shí)間內(nèi)獲得學(xué)生的理解與信任。凡事與學(xué)生商量著來(lái),師生關(guān)系于是就更像朋友關(guān)系,互幫互助,理解與信任就變成了比較容易的事。"嚴(yán)師出高徒"固然沒(méi)錯(cuò),但慈師仍可以出高徒,魏書(shū)生就很好的詮釋了這一點(diǎn)。

  在班級(jí)管理中,為了更好的維持班級(jí)自習(xí)紀(jì)律,魏書(shū)生采取"選舉閑話能手"的辦法。對(duì)于某些自尊心強(qiáng)、承受能力差,又自我感覺(jué)良好的學(xué)生,可能"閑話能手"會(huì)給他們?cè)斐尚睦韷毫,但總體來(lái)說(shuō)還是利大于弊。這個(gè)方法可以把個(gè)人置于全班同學(xué)的監(jiān)督與幫助之下,"有利于及時(shí)給自己施加壓力,也有利于找到激勵(lì)自己前進(jìn)的動(dòng)力,為減少票數(shù),獲得同學(xué)們的好評(píng)而努力"這個(gè)辦法我在班里進(jìn)行過(guò)實(shí)驗(yàn),效果確實(shí)不錯(cuò),自習(xí)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生自習(xí)效率也提高了許多。試用一段時(shí)間后,學(xué)生得票數(shù)越來(lái)越少,就停用了,但學(xué)生的自習(xí)習(xí)慣也基本養(yǎng)成了。

  在"如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率"一章中,令我印象最深刻的就是"學(xué)生能講語(yǔ)文課"。魏書(shū)生讓學(xué)生講課多數(shù)情況下是因?yàn)槊,各種領(lǐng)導(dǎo)的視察,各種老師的參觀,但是后來(lái)慢慢發(fā)件的處理,班主任的談話藝術(shù),班主任自身的心理調(diào)試,如何設(shè)計(jì)班會(huì)課和管班的具體方法等等。這次培訓(xùn)開(kāi)闊了我的視野,調(diào)整了我的心態(tài),了解到自身的不足,明白了努力的方向,同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)我也給自己提出了更高的要求,在今后的實(shí)踐中大膽嘗試,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀的班主任。這次培訓(xùn)從內(nèi)容方面歸納起來(lái)都是圍繞這個(gè)中心:如何當(dāng)好班主任和提高班主任的素質(zhì)。當(dāng)然這也是舉辦這次班主任培訓(xùn)的目的所在。班主任培訓(xùn)結(jié)束以后,我也一直在思考這個(gè)問(wèn)題:如何當(dāng)好班主任,下面我就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)和看法。

  第一、 勤。我認(rèn)為要做好一個(gè)班主任,勤是前提條件

  第二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍

  班主任要勤快,但不是事事必躬。我記得剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,我想這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。曾經(jīng)一個(gè)班主任在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí),把班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系比喻成傘柄、支架和布,他說(shuō)一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。經(jīng)常采用給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。但不要經(jīng)常在公共場(chǎng)合過(guò)分夸大

  班干部的作用,這樣可能無(wú)意中會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿(mǎn)情緒,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的`積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧,給予他們強(qiáng)有力的精神支持和信心鼓舞。

  第三、正確引導(dǎo)班級(jí)輿論,營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛

  一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,他們的情緒、氣質(zhì)、意志、興趣和愛(ài)好不盡相同。如果每個(gè)人都我行我素,各行其是,班集體豈不成了一盤(pán)散沙?正確引導(dǎo)班級(jí)輿論,顯得尤為重要。經(jīng)常利用班會(huì)課根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。如開(kāi)展一些主題班會(huì)。營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛,學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難,要問(wèn)到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題、滿(mǎn)頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張"先專(zhuān)政后民主",一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是"法"和"情"的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

  第四、不斷完善自我,提高素質(zhì)。

  如何當(dāng)好班主任作為班主任,要不斷地完善自我,努力改變自我,提高自己的綜合素質(zhì)。一方面,積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)文學(xué)修養(yǎng)。老師是學(xué)生的表率,必須知識(shí)淵博,令人信服,平時(shí)多看書(shū),多學(xué)習(xí)。第二方面,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。老師教學(xué)能力的強(qiáng)弱決定著老師能否在學(xué)生中樹(shù)立起良好的威信,老師在學(xué)生中有了威信,學(xué)生自然就會(huì)服從你的管理和安排。第三方面,要虛心學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),向其他班主任請(qǐng)教,特別是一些優(yōu)秀班主任,他們有很多好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,值得我們參考和借鑒。

  第五、處理好幾種關(guān)系

  1、班主任與學(xué)生關(guān)系。班主任和學(xué)生在政治上是同志關(guān)系,在學(xué)業(yè)上是師生關(guān)系,在生活上是親人關(guān)系,在平時(shí)是朋友關(guān)系。千萬(wàn)不可把它看作是舊社會(huì)的師徒關(guān)系,對(duì)他們可以任意的訓(xùn)斥,甚至打罵。班主任必須尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、平等對(duì)待自己的學(xué)生。

  2、班主任與科任老師關(guān)系?迫卫蠋熓前嗉(jí)的組成成員,在班級(jí)工作中是班主任的重要幫手。班主任要信任、團(tuán)結(jié)、依靠他們,主動(dòng)幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題,要注意充分發(fā)揮他們的積極性。

  3、本班與兄弟班關(guān)系。一個(gè)學(xué)校、一個(gè)年級(jí)是一個(gè)大集體,各個(gè)教學(xué)班都是這個(gè)大集體的一員。班主任在工作中既要激發(fā)本班學(xué)生的集體榮譽(yù)感,激勵(lì)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),也應(yīng)有全局觀念,有團(tuán)結(jié)互助精神,引導(dǎo)學(xué)生用正當(dāng)行為進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  4、本班和學(xué)校各部門(mén)關(guān)系。學(xué)校各部門(mén)與教學(xué)班是上下級(jí)關(guān)系,各部門(mén)有權(quán)根據(jù)學(xué)校計(jì)劃向各教學(xué)班布置工作,提出要求,評(píng)議工作效果;各教學(xué)班有義務(wù)完成各部門(mén)布置的工作任務(wù),要為各部門(mén)負(fù)責(zé),要接受各部門(mén)的檢評(píng),不可有抵觸情緒,或陽(yáng)奉陰違。

  5、主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系。班主任要把握班級(jí)的思想動(dòng)態(tài)和大局,要把主要經(jīng)精力放在抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)上。班主任要像一位船老大(舵手)一樣密切注意前進(jìn)的方向,出現(xiàn)了方向偏移就要及時(shí)地采取措施調(diào)整方向,使班風(fēng)一直朝著健康的方向發(fā)展。

  第六、愛(ài)是永恒的主題

  英國(guó)教育家羅素說(shuō)過(guò):"愛(ài),是一縷金色的陽(yáng)光,凡是教育缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論學(xué)生的品格還是智慧,都不可能或自由地發(fā)展。"關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生是教師職業(yè)道德的核心,是教育學(xué)生的前提和基礎(chǔ)。作為一個(gè)稱(chēng)職的班主任,必須心中裝著學(xué)生,用言語(yǔ)關(guān)心學(xué)生,用行動(dòng)說(shuō)服學(xué)生,放下架子,深入到學(xué)生中間去,把學(xué)生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲惦記在心,讓學(xué)生從內(nèi)心深處感受到老師對(duì)他們的誠(chéng)摯的關(guān)心和愛(ài)護(hù),特別是對(duì)后進(jìn)生的關(guān)愛(ài),即是"雪中送炭"、"雨中送傘"。

  只要是真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),都將會(huì)深深地留在學(xué)生的記憶中,進(jìn)而萌發(fā)出旨大的原動(dòng)力,產(chǎn)生意想不到的效果,正是"愛(ài)心最是有情物,化作春雨更催人"。作為班主任,應(yīng)少把愛(ài)掛在嘴邊,更多地把愛(ài)字放在心里,盡量不在學(xué)生面前講:"我是從關(guān)心你們出發(fā),為你們好","你們要體諒老師的良苦用心"等。我覺(jué)得行動(dòng)是最有說(shuō)服力的,哪怕你認(rèn)為是很平常、很微小的一個(gè)關(guān)愛(ài)行動(dòng),學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)銘記于心。如,學(xué)生身上不小心粘上了灰,你給他拍一下,學(xué)生的筆掉在地上,你彎腰給他拾起,天氣變冷你的一句問(wèn)候,學(xué)生都很感動(dòng)。

  第七、魏書(shū)生的檢查關(guān)(我很欣賞,所以引用)

  監(jiān)督檢查,班主任把自己放在什么位置呢?班主任要放在第五道防線 。第一道防線是自檢關(guān)。自檢關(guān)也叫良心關(guān),既然班級(jí)這些規(guī)矩制度大家定的,為了每個(gè)人好,那么沒(méi)做到這些事,先對(duì)不起的是誰(shuí)呀?不是對(duì)不起老師啊,是對(duì)不起自己的良心,我們把忠實(shí)于自己這面旗幟高高舉起。我一直主張同學(xué)們,一定要珍愛(ài)自己,愛(ài)自己絕不是自私自利。一個(gè)人如果不自珍、自愛(ài)、自重,你說(shuō)談得上怎么愛(ài)別人嗎?愛(ài)什么?愛(ài)自己的長(zhǎng)處,愛(ài)自己的特點(diǎn),愛(ài)自己所有的工作,愛(ài)自己眼前所干的事情。這不是好事嗎?所以人要忠實(shí)于自己。 第二道關(guān)口是 互檢關(guān);ハ鄼z查,保護(hù)人互相檢查,互助組互相檢查,同學(xué)之間形成互助的關(guān)系。 第三道關(guān)口叫責(zé)任人檢查關(guān)。承包者檢查。第四道關(guān)口我這個(gè)班主任還不出面兒,誰(shuí)查呀? 集體輿論關(guān)。 最后一道關(guān)口,才是當(dāng)班主任的抽查。即使班主任抽查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,盡可能地不動(dòng)聲色,不直接出面去處理,找承包者去處理。只有這樣,才能使這個(gè)班集體成為一個(gè)民主的、自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的(班集體)。老師不在,大家也能高高興興、扎扎實(shí)實(shí)為了自己的利益去努力地學(xué)習(xí)、奮斗、鍛煉、思考。

  班主任工作是一門(mén)藝術(shù),只要獻(xiàn)出自己的一片愛(ài)心,忠于這項(xiàng)事業(yè),不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷總結(jié),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),科學(xué)管理,我相信一定能當(dāng)好班主任,且能成為一位優(yōu)秀的班主任。

當(dāng)好班主任心得體會(huì)15

  轉(zhuǎn)移自己的情緒,換個(gè)角度看待這個(gè)問(wèn)題……當(dāng)李主任一句句可愛(ài)的導(dǎo)語(yǔ)在我耳邊縈繞,我覺(jué)得自己愈發(fā)喜歡上了李主任的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課,隨著我們的深讀和討論,它的魅力在一點(diǎn)點(diǎn)的散發(fā)出來(lái),吸引著我的'注意力,讓我明白了教育學(xué)的使命在鞭策著我們并使我們充滿(mǎn)活力;教育學(xué)使得一個(gè)機(jī)遇、一個(gè)關(guān)系、一個(gè)情境或活動(dòng)變得有教育學(xué)意義……

  記不清是哪期中國(guó)教育報(bào)上刊登過(guò)這樣一段話:教師與學(xué)生是一對(duì)互相依賴(lài)的生命,是一對(duì)共同成長(zhǎng)的伙伴。教師每一天在神圣與平凡中行走,為未來(lái)和現(xiàn)在工作。教師首先是一個(gè)人,他有自己的喜怒哀樂(lè),有自己的油鹽醬醋,他必須做好一個(gè)人,爭(zhēng)取做一大寫(xiě)的人,一個(gè)能夠影響學(xué)生健康發(fā)展的人,一個(gè)永遠(yuǎn)讓學(xué)生記住并學(xué)習(xí)的人。教師是一個(gè)冒險(xiǎn)甚至危險(xiǎn)的職業(yè)。偉人和罪人都可能在他的手中形成。因此,教師必須如履薄冰,盡最大努力讓自己和自己的學(xué)生走向崇高。教師的幸福也不僅僅是學(xué)生的成功,同時(shí)應(yīng)該是自己的充實(shí)與成功。

  來(lái)鳳凰就兩天,有種滿(mǎn)足感。有我期待的互相尊重的上司(李校長(zhǎng)),她讓我明白什么是優(yōu)雅、寬容、眼界和格局。期待有牛逼的同事,互相感恩。懂得什么是創(chuàng)意、扶持、有趣和靠譜。我也一定善待新入職的同事們,她們是佛祖派來(lái)照見(jiàn)我的鏡,我的青澀,我的過(guò)往和我的經(jīng)歷。既然工作是修行,成就未知的自己。那我就用盡我的洪荒之力栽培這棵梧桐樹(shù),期待鳳凰的展翅飛翔。

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