總經(jīng)理心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的總經(jīng)理心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理心得體會(huì)1
時(shí)間恍如白駒過(guò)隙，一轉(zhuǎn)眼，我來(lái)到鑫源這個(gè)大家庭已經(jīng)快五個(gè)月了，想想當(dāng)初剛進(jìn)這里的時(shí)候，那時(shí)的我很幸運(yùn)，被分配到了公司的研發(fā)部門(mén)——工程研究院。20××年11月21日上午，運(yùn)營(yíng)管理部組織召開(kāi)了汽車(chē)公司11月第三周總經(jīng)理辦公會(huì)，汽車(chē)公司副總經(jīng)理龍健先生通報(bào)了本周公司產(chǎn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)異常等經(jīng)營(yíng)情況，以及前期各系統(tǒng)督辦工作事項(xiàng)完成情況，會(huì)議達(dá)成了關(guān)于資質(zhì)審查；750整車(chē)B點(diǎn)開(kāi)發(fā)；20xx年事業(yè)計(jì)劃、投資預(yù)算初稿等各方面關(guān)于公司發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)的決議。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會(huì)，這讓我切實(shí)的感受到了鑫源對(duì)我們新進(jìn)應(yīng)屆本科生的關(guān)懷與期望，讓我們能更快的成長(zhǎng)為公司中堅(jiān)骨干力量，這讓我相信只要努力，總會(huì)有出頭之日的，這是事實(shí)，不要質(zhì)疑，只要有能力，就一定會(huì)成功！對(duì)于這次的總經(jīng)理辦公會(huì)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1、要有敬業(yè)的精神，忠誠(chéng)自己的公司和職業(yè)，不要吃著碗里的看著鍋里的，即使讓你打掃廁所，也要做在打掃廁所的員工中最好的，如果你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好，公司會(huì)看得到的。
2、心態(tài)要好，要有歸零的心態(tài)，進(jìn)入工作崗位，要一切從頭學(xué)起，在大學(xué)你再怎么優(yōu)秀，到單位里你也只是一個(gè)新員工，也要從頭做起；
3、要謙虛好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚；
4、要有責(zé)任心，要敢承擔(dān)責(zé)任，不要怕犯錯(cuò)誤，進(jìn)公司的.這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)：其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們是允許我們犯錯(cuò)的，在進(jìn)入公司初期畢竟大家都是新人，關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任，能不能在犯錯(cuò)后有所收獲，能不能吸取教訓(xùn)。
這一次總經(jīng)理辦公會(huì)給我最大的啟發(fā)就是：當(dāng)我在工作中遇到挫折的時(shí)候，問(wèn)自己一句話(huà)：難道沒(méi)有別的方法了嗎？我認(rèn)為那樣會(huì)更好的激發(fā)出我的能力，敢于去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我告訴自己：只有自己去努力了，才對(duì)得起公司給的薪水。沒(méi)有努力就沒(méi)有薪水。因此努力將成為我永遠(yuǎn)的方向！
總經(jīng)理心得體會(huì)2
第一段：引言
物業(yè)總經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)物業(yè)的高級(jí)職位，其職責(zé)包括規(guī)劃和執(zhí)行房地產(chǎn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，以及提供綜合服務(wù)等。物業(yè)總經(jīng)理在物業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他們需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。作為一位物業(yè)總經(jīng)理，我在這個(gè)角色中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享一些我在這個(gè)崗位上獲得的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，涉及到諸多方面，如保安、綠化、維修等。作為物業(yè)總經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理的重要性。一方面，物業(yè)管理的好壞直接影響到業(yè)主的生活質(zhì)量和幸福感，因此我們需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和提供更好的生活環(huán)境。另一方面，物業(yè)管理的效果還直接關(guān)系到房地產(chǎn)的價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)在實(shí)踐中的不斷總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累，我認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理需要綜合考慮各個(gè)方面的因素，做好規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作，才能取得良好的效果。
第三段：在工作中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和解決辦法。
物業(yè)管理工作中常常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，比如預(yù)算管理、人員招聘、投訴處理等。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為最重要的是保持溝通和協(xié)調(diào)的`能力。作為物業(yè)總經(jīng)理，我需要與各個(gè)部門(mén)、業(yè)主和其他相關(guān)方保持良好的溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，并通過(guò)有效的溝通與協(xié)調(diào)找到最佳的解決辦法。此外，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的員工，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)作。
第四段：為提升物業(yè)管理水平的探索與實(shí)踐。
為了不斷提升物業(yè)管理水平，我努力探索和實(shí)踐各種方法。首先，我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，了解物業(yè)管理的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐。其次，我積極引入科技手段，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，通過(guò)引入物業(yè)管理軟件和智能化設(shè)備，我能夠更好地管理和監(jiān)測(cè)各個(gè)方面的工作。最后，我注重與其他物業(yè)管理者的交流和合作，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)他們的成功案例，不斷推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。
作為一名物業(yè)總經(jīng)理，在這個(gè)崗位上所積累的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)使我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性以及自身的責(zé)任。優(yōu)秀的物業(yè)管理不僅能提升業(yè)主的生活品質(zhì)，還能為房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值創(chuàng)造和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支持。因此，作為一位物業(yè)總經(jīng)理，我們需要保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度，不斷提升自身的能力和水平，以更好地滿(mǎn)足業(yè)主的需求，同時(shí)也為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理心得體會(huì)3
物業(yè)總經(jīng)理是一個(gè)高度負(fù)責(zé)的職位，要負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括維護(hù)和改善物業(yè)設(shè)施、管理物業(yè)人員、協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系等。在這個(gè)職位上，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并從中獲得了不少心得體會(huì)。在下面這篇文章中，我將總結(jié)出自己作為物業(yè)總經(jīng)理的心得，希望能夠給同行們一些啟發(fā)和參考。
首先，作為物業(yè)總經(jīng)理，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的成功與否，絕對(duì)不僅僅取決于一個(gè)人的努力，而是來(lái)自于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合。我的團(tuán)隊(duì)是由維修工人、保潔人員、保安人員等組成的，他們分別負(fù)責(zé)著項(xiàng)目維護(hù)、衛(wèi)生清潔和安全等方面的工作。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與合作，共同解決問(wèn)題。只有形成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，我們才能高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，提升物業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)水平。
其次，作為物業(yè)總經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到了溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。在物業(yè)管理過(guò)程中，我們經(jīng)常需要與業(yè)主和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商。業(yè)主往往有各種各樣的需求和意見(jiàn)，我們需要傾聽(tīng)并及時(shí)回應(yīng)，同時(shí)也要做到公正和公平。與供應(yīng)商的`合作也很重要，我們需要與他們保持良好的關(guān)系，以獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格。有效的溝通和協(xié)調(diào)能力不僅能幫助我們更好地與各方合作，還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與凝聚力。
另外，作為物業(yè)總經(jīng)理，我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，物業(yè)管理也在不斷變革和進(jìn)化。作為一個(gè)物業(yè)總經(jīng)理，要跟上時(shí)代的步伐，就需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我經(jīng)常參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的物業(yè)管理理念和經(jīng)驗(yàn)。我也鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)培訓(xùn)，提升他們的專(zhuān)業(yè)能力和工作素養(yǎng)。持續(xù)學(xué)習(xí)能夠讓我們保持在物業(yè)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，并能更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。
此外，作為物業(yè)總經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)危機(jī)管理能力也是非常重要的。在物業(yè)管理中，很可能會(huì)面臨一些突發(fā)事件或緊急情況，如水管爆裂、火災(zāi)等。面對(duì)這些突發(fā)事件，我必須迅速做出反應(yīng)、采取有效措施，并及時(shí)與業(yè)主和有關(guān)方面進(jìn)行溝通。更為重要的是，我們還需要做好事后的處理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。危機(jī)管理能力的提升能夠保障物業(yè)項(xiàng)目的安全與穩(wěn)定，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
最后，作為物業(yè)總經(jīng)理，我深知給員工提供良好的工作環(huán)境與福利待遇的重要性。員工是物業(yè)項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)的重要保障，我非常重視員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇。我們提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利，并為員工提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也尊重員工的個(gè)人空間與權(quán)益，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。只有讓員工滿(mǎn)意的工作環(huán)境，才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，為物業(yè)項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之，作為物業(yè)總經(jīng)理，我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。團(tuán)隊(duì)合作、溝通和協(xié)調(diào)能力、持續(xù)學(xué)習(xí)、危機(jī)管理能力以及員工關(guān)懷是我在這個(gè)職位上的主要心得。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力不斷提升自己的能力，為物業(yè)項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)和提升服務(wù)質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
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第一段：引言和背景介紹。
近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理逐漸成為城市發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為物業(yè)管理的重要角色，物業(yè)總經(jīng)理的責(zé)任不僅僅是經(jīng)營(yíng)和管理物業(yè)，還需要充分理解客戶(hù)需求，對(duì)客戶(hù)的投訴進(jìn)行及時(shí)解決和反饋，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。作為一名物業(yè)總經(jīng)理，我擔(dān)任了管理多個(gè)小區(qū)的責(zé)任。在這個(gè)工作崗位上，我深刻體會(huì)到了物業(yè)經(jīng)營(yíng)的奧妙，并得出了一些心得體會(huì)。
第二段：充分了解客戶(hù)需求。
充分了解客戶(hù)的需求是物業(yè)管理成功的關(guān)鍵之一。對(duì)于不同的小區(qū)和客戶(hù)群體，其需求可能存在一定的差異。因此，我們需要采取不同的措施來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)，遵循“以用戶(hù)為中心”的服務(wù)理念。常常通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查，了解客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整服務(wù)政策，以達(dá)到最大滿(mǎn)意度。在業(yè)務(wù)溝通過(guò)程中，傾聽(tīng)客戶(hù)的想法和建議，是我們更好的了解客戶(hù)需求的關(guān)鍵。
第三段：及時(shí)解決客戶(hù)的投訴和反饋。
在物業(yè)經(jīng)營(yíng)中，客戶(hù)投訴是一項(xiàng)常見(jiàn)的日常工作。如何早日發(fā)現(xiàn)和解決客戶(hù)的問(wèn)題，是確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。針對(duì)客戶(hù)的投訴，物業(yè)總經(jīng)理需要及時(shí)的針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行回答和解答，同時(shí)加強(qiáng)宣傳和辟謠，以降低不當(dāng)?shù)耐对V和差評(píng)。這有助于塑造良好的品牌形象和口碑，增加客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度。
第四段：加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)。
作為一名物業(yè)總經(jīng)理，我們還需要加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)。員工的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接影響著物業(yè)運(yùn)行和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。要通過(guò)培訓(xùn)和工作調(diào)度，提高員工的素質(zhì)和服務(wù)水平，讓員工充分了解物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，引導(dǎo)和培養(yǎng)他們形成過(guò)硬的服務(wù)技能和管理能力。在員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲上，采取積極的激勵(lì)措施和懲戒標(biāo)準(zhǔn)，從而構(gòu)建起一個(gè)高效、和諧的`工作團(tuán)隊(duì)。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)我的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性和意義，這不僅需要物業(yè)總經(jīng)理的精益求精的工作態(tài)度，同時(shí)也要依托于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量管理。物業(yè)總經(jīng)理除了需要高素質(zhì)的管理技能和管理能力之外，更需要充滿(mǎn)愛(ài)和熱情的心靈理念，以與業(yè)主和客戶(hù)建立和諧，減少不必要的沖突，促進(jìn)工作的無(wú)縫對(duì)接。今后，我會(huì)把更多的心思和精力投入到物業(yè)管理的工作中，讓整個(gè)物業(yè)運(yùn)行更加高效、更加將客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn)。
總經(jīng)理心得體會(huì)5
物業(yè)管理作為一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心，物業(yè)總經(jīng)理在管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作中面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力。我擔(dān)任物業(yè)總經(jīng)理的多年經(jīng)驗(yàn)，不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和要求，也讓我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，作為物業(yè)總經(jīng)理，要懂得與人相處。物業(yè)管理工作需要與各種人群打交道，無(wú)論是業(yè)主、員工還是合作伙伴，都需要總經(jīng)理具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。與人相處的關(guān)鍵是要理解別人的需求和利益，在處理紛爭(zhēng)和矛盾時(shí)保持冷靜和客觀，以求達(dá)到公平和公正。此外，物業(yè)總經(jīng)理還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同努力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
其次，物業(yè)總經(jīng)理需要具備廣泛的知識(shí)和技能。物業(yè)管理涉及到很多領(lǐng)域，如法律、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等等，因此物業(yè)總經(jīng)理除了具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還要具備全面的素質(zhì)和能力。在面對(duì)各種管理問(wèn)題和突發(fā)事件時(shí)，總經(jīng)理需要迅速做出正確的判斷和決策，同時(shí)要善于分析和解決問(wèn)題。此外，物業(yè)總經(jīng)理還應(yīng)具備良好的組織和規(guī)劃能力，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和工作的高效運(yùn)行。
第三，物業(yè)總經(jīng)理要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，物業(yè)管理行業(yè)也在不斷變化和更新。作為物業(yè)總經(jīng)理，必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，了解新的管理理念和技術(shù)，以更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。同時(shí)，總經(jīng)理還應(yīng)該提升自己的`領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
第四，物業(yè)總經(jīng)理要善于人力資源管理。人力資源是物業(yè)管理工作的核心和關(guān)鍵，管理好員工不僅能夠推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，也能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。物業(yè)總經(jīng)理需要善于挖掘員工的潛力和優(yōu)勢(shì)，合理分配和調(diào)動(dòng)員工的工作，同時(shí)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便員工能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在工作中，總經(jīng)理還應(yīng)該注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
最后，物業(yè)總經(jīng)理要注重社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)。作為一個(gè)物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，也應(yīng)該關(guān)注社區(qū)的發(fā)展和居民的福利。總經(jīng)理可以積極支持社區(qū)活動(dòng)，投入社會(huì)公益事業(yè)，在提升社區(qū)形象的同時(shí)，也提升物業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和影響力。通過(guò)與社區(qū)居民的密切聯(lián)系和溝通，總經(jīng)理可以更好地了解他們的需求和關(guān)切，提供更好的服務(wù)和解決方案。
總之，物業(yè)總經(jīng)理的工作既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，又充滿(mǎn)機(jī)遇。通過(guò)掌握與人相處的技巧，提升自己的知識(shí)和能力，不斷學(xué)習(xí)和自我提升，善于人才管理，注重社會(huì)責(zé)任，物業(yè)總經(jīng)理可以更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。
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物業(yè)總經(jīng)理是一個(gè)需要有全面管理能力和綜合素質(zhì)的職位，要求能夠管理多個(gè)部門(mén)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在擔(dān)任物業(yè)總經(jīng)理多年后，我深感這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些心得體會(huì)，以下將進(jìn)行分享。
首先，作為物業(yè)總經(jīng)理，最重要的是要明確自己的角色，明晰工作職責(zé)。物業(yè)總經(jīng)理需要充當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，做出決策和安排工作。同時(shí)，還需要做出正確的判斷，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變革。此外，物業(yè)總經(jīng)理還需要與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人保持緊密的溝通，了解各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)展以及存在的問(wèn)題，以便及時(shí)解決。
其次，作為物業(yè)總經(jīng)理，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)總經(jīng)理需要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持他的工作。因此，物業(yè)總經(jīng)理需要注重人員的招聘和培養(yǎng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我發(fā)現(xiàn)激勵(lì)員工的積極性是非常重要的，只有員工有動(dòng)力和自信才能更好地履行自己的責(zé)任。因此，我經(jīng)常組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。
第三，作為物業(yè)總經(jīng)理，需要與業(yè)主保持良好的溝通和關(guān)系。業(yè)主是物業(yè)管理的重要利益相關(guān)方，需要關(guān)注他們的需求和意見(jiàn)。因此，我常常組織業(yè)主大會(huì)和禮儀活動(dòng)，與業(yè)主進(jìn)行面對(duì)面的溝通，了解他們對(duì)物業(yè)管理的期望和建議。同時(shí)，我會(huì)采取一些措施來(lái)改善物業(yè)的服務(wù)和設(shè)施，以提高業(yè)主的滿(mǎn)意度。
第四，作為物業(yè)總經(jīng)理，要注重危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。物業(yè)管理涉及到很多方面，包括安全、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保護(hù)等。因此，物業(yè)總經(jīng)理需要對(duì)各種潛在危機(jī)有所預(yù)見(jiàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。此外，物業(yè)總經(jīng)理還需要與相關(guān)部門(mén)保持緊密的合作，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種風(fēng)險(xiǎn)。
最后，作為物業(yè)總經(jīng)理，要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。物業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，需要保持敏銳的觸覺(jué)和適應(yīng)能力。因此，我會(huì)定期參加一些行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)最新的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷提升物業(yè)管理的水平。
總而言之，作為物業(yè)總經(jīng)理，要心懷敬畏和責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、與業(yè)主的良好溝通、危機(jī)管理和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，我們可以更好地管理物業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使業(yè)主滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。物業(yè)總經(jīng)理的工作是艱巨而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的，但只要勇往直前，堅(jiān)持不懈，就能取得成功。
總經(jīng)理心得體會(huì)7
今天是星期六，公司的員工都放假了，辦公室就剩下我一個(gè)人，聽(tīng)著幾首經(jīng)典的音樂(lè)，腦袋中想著在這里的半個(gè)月時(shí)間，時(shí)間是個(gè)很有意思的東西，當(dāng)你想她的時(shí)候，她過(guò)得很慢，但是你不注意的時(shí)候，她又過(guò)的很快。一一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候是最放松的，這時(shí)候你可以天馬行空，為所欲為。聽(tīng)著音樂(lè)把整個(gè)人完全放松下來(lái)�，F(xiàn)在想起前天老板的電話(huà)，問(wèn)我在這里的感受，學(xué)到了什么東西？有什么體會(huì)？哪些對(duì)我公司發(fā)展有用。現(xiàn)在就將這些天的體會(huì)和感受寫(xiě)一下：
其實(shí)我雖然掛職副總經(jīng)理，但是接觸他們內(nèi)部事務(wù)卻比較少，畢竟我是暫時(shí)的、來(lái)學(xué)習(xí)的，他們也不便和不好給我安排事情，工作中的一些困難和有些發(fā)展中的事情也不一定給我匯報(bào)。這些只能靠我平時(shí)的詢(xún)問(wèn)和溝通獲取，當(dāng)然我溝通的對(duì)象很廣泛，包括總經(jīng)理、總助、市場(chǎng)部經(jīng)理、副經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等。另外我盡量參與到他們每次的活動(dòng)中，包括拜見(jiàn)客戶(hù)、下鄉(xiāng)檢查渠道、每天的晨會(huì)；把自己盡可能變成他們實(shí)際意義上的副總。從每一個(gè)覺(jué)度和層面來(lái)全方位的觀察和了解，以找到他們這幾年發(fā)展取得驕人業(yè)績(jī)的原因，當(dāng)然只是一個(gè)縣市公司快速發(fā)展的根源。以下幾點(diǎn)是我這15天的一點(diǎn)收獲：
一、對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理解更透徹，敢于和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，具有開(kāi)拓市場(chǎng)的銳氣。
對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我們每個(gè)人都有不同的理解，對(duì)于進(jìn)攻市場(chǎng)、發(fā)展用戶(hù)，擊敗對(duì)手，每個(gè)人都會(huì)采取不同的方法，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何在敵強(qiáng)我弱的形勢(shì)下打開(kāi)局面，需要的更多的勇氣和敢于拼搏的精神。通過(guò)和建始聯(lián)通羅總的溝通，對(duì)他們?nèi)绾蚊鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有了一定的了解。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)覆蓋、品牌、服務(wù)等方面都不如對(duì)手的情況下，如何取得市場(chǎng)份額的提升，他們的中心思想是：敢于向移動(dòng)開(kāi)戰(zhàn)，敢于使用成本和贈(zèng)費(fèi)。因此他們對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理解為：我們必須在同對(duì)手打仗中成長(zhǎng)，如果不主動(dòng)打仗，我們很難有機(jī)會(huì)，而且打仗必須招數(shù)更多，力度更大，必須把對(duì)方打怕。XX年恩施聯(lián)通在和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中，贈(zèng)送話(huà)費(fèi)達(dá)到7000多萬(wàn)元，僅g網(wǎng)租機(jī)成本1000多萬(wàn)元，另外廣告宣傳費(fèi)和代理傭
金達(dá)到歷史新高。同是XX年恩施取得了很好的`業(yè)績(jī)：g網(wǎng)主營(yíng)收入同比增幅30%，全省排名第一；累計(jì)凈增出賬用戶(hù)18.3萬(wàn)戶(hù)，凈增高端2萬(wàn)戶(hù)，出賬用戶(hù)規(guī)模達(dá)到45萬(wàn)戶(hù)，和c網(wǎng)沒(méi)有出售前g/c兩網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模相當(dāng)。XX年新發(fā)展用戶(hù)達(dá)到54萬(wàn)戶(hù)，新增市場(chǎng)占有率達(dá)到40%以上，進(jìn)一步說(shuō)明：發(fā)展才是第一位的。
二、整個(gè)團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié)，凝聚力較強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常有激情。
公司所有員工對(duì)他們羅總的評(píng)價(jià)就是：工作非常有激情，平時(shí)比較隨和，善于鼓勵(lì)員工。整個(gè)員工隊(duì)伍比較年輕，尤其是市場(chǎng)口的員工幾乎都是80后的，所以大家都充滿(mǎn)朝氣，也很團(tuán)結(jié)。三、外部環(huán)境較好，當(dāng)?shù)芈?lián)通的知名度很高。
公司對(duì)于當(dāng)?shù)卣e辦的活動(dòng)都積極參與，在外部關(guān)系處理上比較融洽；縣城的聯(lián)通渠道形象普遍好于對(duì)手，其中一家聯(lián)通手機(jī)賣(mài)場(chǎng)旗艦店是當(dāng)?shù)刈畲蟮氖謾C(jī)賣(mài)場(chǎng)，聯(lián)通的主營(yíng)業(yè)廳也比移動(dòng)的寬敞、明亮，更吸引人氣。應(yīng)該說(shuō)聯(lián)通在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)地位高于其他兩家運(yùn)營(yíng)商。
四、社會(huì)渠道能力較強(qiáng)，一級(jí)渠道和村組二級(jí)渠道比較完善。
渠道的選擇重點(diǎn)是能人的選擇，代辦的老板多是能人，都是愿意干一番事業(yè)的人。另外必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這里的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有2-3個(gè)一級(jí)代辦，最多的有5個(gè)一級(jí)代辦。他們之間一般不會(huì)有利益沖突，他們的發(fā)展傭金占比達(dá)到50%以上，屬于典型的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力較強(qiáng)類(lèi)型。他們有很多二級(jí)渠道，這些二級(jí)渠道一般是一級(jí)代辦發(fā)展起來(lái)的。
五、客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍比較有戰(zhàn)斗力。
客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍清一色是娘子軍，性格都很好，所以整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力很強(qiáng)。
總經(jīng)理心得體會(huì)8
第一，總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的助手，作為助手，你的工作不是提出問(wèn)題，而是為總經(jīng)理解決問(wèn)題或者提出解決問(wèn)題的方法，并且著手解決實(shí)施的人；
第二，在做決策的時(shí)候，除非總經(jīng)理征求你的意見(jiàn)，否則不要提出自己的見(jiàn)解和看法（除非萬(wàn)不得已），因?yàn)槟愕囊?jiàn)解和看法或許會(huì)動(dòng)搖總經(jīng)理的決定和決心，沒(méi)有一項(xiàng)決定是完美的，總經(jīng)理的考量和你的考量角度和方向是不一樣的，所以不要輕易的干擾總經(jīng)理的思路；
第三，作為總經(jīng)理的助手，永遠(yuǎn)要學(xué)會(huì)沉默和慎言�？偨�(jīng)理助理是經(jīng)理的助手，作為助手，你的工作就是對(duì)公司的事務(wù)向總經(jīng)理的匯報(bào)和對(duì)總經(jīng)理工作意向的下達(dá)和落實(shí)，所以你的任務(wù)不是向總經(jīng)理提出問(wèn)題，而是回答和落實(shí)總經(jīng)理提出的問(wèn)題，永遠(yuǎn)不要在總經(jīng)理面前說(shuō)不知道，而應(yīng)該說(shuō)我立刻去查……隨時(shí)讓你的總經(jīng)理了解他所需要的一切信息是作為一個(gè)助理的基本素質(zhì)，同時(shí)你是一個(gè)總經(jīng)理助理，接近公司的領(lǐng)導(dǎo)決策層，你肯定會(huì)接觸到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心資料，那么沉默和慎言是你的基本操守，一個(gè)合格的總經(jīng)理助理必須是能夠堅(jiān)定的支持總經(jīng)理的企業(yè)發(fā)展方針政策并且堅(jiān)定的維護(hù)和保證它實(shí)施的人，所以要求你必須多學(xué)多懂，力爭(zhēng)對(duì)于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，因?yàn)槟闶强偨?jīng)理對(duì)于公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)事務(wù)的直接了解人，同時(shí)對(duì)于人事和人力的關(guān)系和處理要十分的到位，企業(yè)百分之八十的衰落都首先出在公司的領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)上，所以你必須學(xué)會(huì)如何處理總經(jīng)理與常務(wù)副總、生產(chǎn)副總、銷(xiāo)售副總等公司領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)和關(guān)系上，還有，切記你不僅僅是總經(jīng)理的助理，你更是整個(gè)公司的助理，所以不要把自己的位置擺得太高，如果工作需要的話(huà)，哪怕是公司里一個(gè)打掃衛(wèi)生的.阿姨安排的工作你都應(yīng)該去做。完成了上面的任務(wù)，就我的感覺(jué)只能算是一個(gè)合格的總經(jīng)理助理，但是算不上一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理，真正卓越的總經(jīng)理助理應(yīng)該體現(xiàn)在為總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)層排憂(yōu)解難和事件處理上，卓越的總經(jīng)理助理不應(yīng)該只是一個(gè)應(yīng)聲蟲(chóng)，不要一味的附和你的經(jīng)理，如果你在深思熟慮之后，仍然感覺(jué)總經(jīng)理的某些決定處理不當(dāng)?shù)脑?huà)，那么請(qǐng)直言相諫，無(wú)論你采用什么方法，必須注意三點(diǎn)，第一、你的疑義不能夠作為工作上的推托，無(wú)論總經(jīng)理什么決定，首先毫不猶豫地執(zhí)行它，疑問(wèn)和疑義該提的提，但不能夠影響你對(duì)于總經(jīng)理這項(xiàng)決定的完成；第二、點(diǎn)到為止，能夠做到總經(jīng)理位置上的人必有過(guò)人之能，考慮事情要比你全面的多，所以你只需要點(diǎn)到為止，相對(duì)于總經(jīng)理的考量和位置，你的想法未必就是正確，而且能夠做到這種職位的人不會(huì)苯到了解不了你的意思；第三、維護(hù)總經(jīng)理的權(quán)威。
你是總經(jīng)理助理，你的目的就是使總經(jīng)理全面的了解他想了解的所有情況，以便作出正確的決定和戰(zhàn)略，同時(shí)替他完成他所安排的一切工作，所以一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理不是那么好干的，不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，任何工作都不是那么好干的，重要的是你有那個(gè)信心和毅力。
總經(jīng)理心得體會(huì)9
一、會(huì)議感受
上周六參加了總經(jīng)理辦公會(huì)，涪陵、含谷兩大基地電話(huà)連線(xiàn)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。
首先，對(duì)前段時(shí)間公司運(yùn)營(yíng)狀況作總結(jié)報(bào)告。各部門(mén)對(duì)公司現(xiàn)狀有一個(gè)比較直觀的了解。
然后，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門(mén)問(wèn)題闡述，與相關(guān)部門(mén)對(duì)接，研究討論解決問(wèn)題的方案，并作結(jié)論性方針。
最后，對(duì)后期工作計(jì)劃的制定、以及對(duì)前期未完成工作的追蹤，使各部門(mén)清楚下一步的工作重心。
公司通過(guò)每周例會(huì)的形式，總結(jié)、改進(jìn)、提升，很好的協(xié)調(diào)了部門(mén)間的運(yùn)作聯(lián)系，避免了一些不必要的摩擦、矛盾。突出重點(diǎn)、步步為營(yíng)，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)下，確定每階段小目標(biāo)很好的.引導(dǎo)著公司的發(fā)展。
二、個(gè)人經(jīng)歷
自進(jìn)入車(chē)間至今已近5個(gè)月，回首往昔，車(chē)間的變化令人驚嘆。
�、佼a(chǎn)量
記得剛來(lái)的兩個(gè)月，幾乎每天都要加班，一切為了保供。付出、汗水、我們步步登攀，困難、艱險(xiǎn)、我們一往無(wú)前。提高效率，絞盡腦汁，改善、有利于，如春筍涌現(xiàn)。付出終有回報(bào)，日夜奮斗換來(lái)如今的準(zhǔn)時(shí)下班，每周兩天。
�、谫|(zhì)量
八月份的零件質(zhì)量確實(shí)令人憂(yōu)心，每天上百件的返修件，總感覺(jué)車(chē)間太小了堆不下許多愁。技術(shù)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、模具整改、全員努力，功夫不負(fù)有心人，十月份我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升，說(shuō)是質(zhì)的飛躍也不為過(guò)。我們敢向客戶(hù)說(shuō)我用心、您放心。而隨著日產(chǎn)量的提高，上千件零件的質(zhì)量控制難度增加。十一月份產(chǎn)品質(zhì)量有下滑趨勢(shì)，質(zhì)量問(wèn)題又?jǐn)r于眼前。分析、解決、不拋棄、不放棄、走出瓶頸，不達(dá)目的決不罷休。我們相信，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)擁有。
�、劬�
為了車(chē)間團(tuán)結(jié)、有愛(ài)、共同進(jìn)步，經(jīng)常舉辦集體活動(dòng)如：知識(shí)競(jìng)答、斗雞、搬油桶、"開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)"……等。開(kāi)墾荒地、播種施肥、除草澆水。看著種子發(fā)芽，到處一片歡喜連連。我們用雙手成就夢(mèng)想，因?yàn)辇R心協(xié)力，因?yàn)榻^不言敗，因?yàn)閮?nèi)心希望。
�、芗液腿f(wàn)事興
涪陵汽車(chē)基地是"大家",而各個(gè)部門(mén)就是"小家",只有"小家"做好，"大家"才會(huì)更好。
有些問(wèn)題需要共同解決、求同存異、互幫互助。而不是冷眼旁觀、也不是你推我擋、更不是糾纏不放。我們需要團(tuán)結(jié)，我們需要和睦，我們是一家人。
作為剛出校門(mén)的學(xué)生，很難得有這樣歷練自己的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟贻p總會(huì)犯錯(cuò)，但年輕不是無(wú)知，因?yàn)槟贻p經(jīng)驗(yàn)淺薄，但年輕確是創(chuàng)新，不怕艱難辛苦、只怕熟視無(wú)睹。我們都有理想、夢(mèng)想，只是缺少一雙翅膀。
總經(jīng)理心得體會(huì)10
在暑假期間我榮幸的被學(xué)校學(xué)院派出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感謝學(xué)校給我這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
作為一名新教師我急切的需要增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備與教學(xué)方法，所以當(dāng)我知道我參加的是省級(jí)青年教師培訓(xùn)的時(shí)候我很是興奮。
7月25日我?guī)е鋹偟男那閬?lái)到了德州市汽摩學(xué)院，到了學(xué)�？雌饋�(lái)很是樸實(shí)，學(xué)校的保安人員一看就知道是他們的學(xué)生，很禮貌、也很熱情隨著他們的引導(dǎo)我很快來(lái)到了報(bào)到處，書(shū)本、工裝都已經(jīng)為我們準(zhǔn)備好了，食宿也都安排的很不錯(cuò)。
這樣的環(huán)境下我想我們的學(xué)習(xí)一定充滿(mǎn)了樂(lè)趣。
在這次培訓(xùn)中我培訓(xùn)的是汽車(chē)車(chē)身修復(fù)方向，主要是以學(xué)習(xí)汽車(chē)的噴漆整形等等。
在開(kāi)班儀式上我知道了這次學(xué)習(xí)的目標(biāo)，車(chē)身修復(fù)這門(mén)課我了解不是很多所以我要利用這段時(shí)間好好學(xué)習(xí)。
首先我們學(xué)習(xí)了工作的安全與5S等方面的知識(shí)。
知道了在工作期間還是有很多危險(xiǎn)存在的這方面一定要清楚認(rèn)識(shí)到，而5S是以整理、整頓、清掃、清潔、自律5方面出手認(rèn)真工作的體現(xiàn)。
接下來(lái)的學(xué)習(xí)我們開(kāi)始了培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目，車(chē)身涂裝基礎(chǔ)是我們知道了涂料的發(fā)展與涂料的組成學(xué)習(xí)了搭配條件涂料，還有一些先進(jìn)的設(shè)備。
在這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中還有很多學(xué)生在上課，我們也在觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)，使我體會(huì)到了一個(gè)不一樣的學(xué)習(xí)方法，在我們學(xué)校主要是以老師先講解學(xué)生再去動(dòng)手操作，而他們的學(xué)生是老師便講邊做學(xué)生也跟著做。
并且他們還是以小組模式每個(gè)組都有組長(zhǎng)，一個(gè)學(xué)生在做組長(zhǎng)在邊上指導(dǎo)其余的學(xué)生都在旁邊站著觀看操作的同學(xué)操作，方便自己在操作是不出現(xiàn)錯(cuò)誤。
這種學(xué)生上課模式很適合我們學(xué)習(xí)這樣更有利于學(xué)生的發(fā)展，也能使老師有更多的時(shí)間去指導(dǎo)其他不太會(huì)的學(xué)生。
在學(xué)習(xí)中我學(xué)到了很多現(xiàn)在嶄新的技術(shù)，更新了原來(lái)的知識(shí)儲(chǔ)備。
現(xiàn)在的一些方法與一些新的設(shè)備相結(jié)合更能曾加效率并節(jié)約成本，使我們以后的教學(xué)中更加方便更加適用，更加合理。
也能使學(xué)生在以后的工作中更好的發(fā)展。
我們還在哪里參觀了很多4S店，也知道了我們學(xué)生與走向工作的工人的差距，是我更加有了學(xué)生將來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。
我想在新學(xué)期開(kāi)始的時(shí)候我一定要將這些學(xué)習(xí)方法與新的知識(shí)傳授
給更多的人。
在學(xué)習(xí)中我還發(fā)現(xiàn)的`很多不足，有很多地方不是很熟練以后要加緊練習(xí)爭(zhēng)取多加熟練更好的培訓(xùn)我們自己的學(xué)生。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我還知道老師是一個(gè)這樣的角色，不能一味的去教學(xué)生而是要去慢慢的引導(dǎo)學(xué)生自己去對(duì)汽車(chē)修理產(chǎn)生興趣，這樣能更好的激發(fā)他們的積極性更能使他們對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。
在培訓(xùn)中我們的老師就是這樣教導(dǎo)我們的，車(chē)身修復(fù)很多內(nèi)容都是要親手操作去完成的，不能只動(dòng)嘴不動(dòng)手課堂上要互動(dòng)起來(lái)才能更好地完成學(xué)習(xí)，這也符合我們系的項(xiàng)目教學(xué)法。
以后一定會(huì)更好地結(jié)合起來(lái)好好教學(xué)。
我是幸運(yùn)的，這次培訓(xùn)活動(dòng)，不但使我發(fā)掘出了自己的一些不足和缺點(diǎn)，也給了一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，結(jié)交了很多良師益友，培訓(xùn)班進(jìn)一步樹(shù)立了我認(rèn)真求學(xué)、勇于思考、團(tuán)結(jié)互助等良好的學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)，讓我更積極地投身到我所熱愛(ài)的事業(yè)中去，為我們的職教工作得到一個(gè)嶄新的發(fā)展而努力工作。
我將更快成長(zhǎng)成一名全面合格的教師。
總經(jīng)理心得體會(huì)11
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理是一個(gè)需要全方位把控的職位，需要不斷地試錯(cuò)和學(xué)習(xí)。作為一個(gè)擁有一年管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)管理的重要性，也在實(shí)踐中體悟到了做好管理的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
首先，要善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。沒(méi)有默契的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法推動(dòng)事情發(fā)展的。因此，作為團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理，我首先會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)氛圍，讓每個(gè)成員都能夠積極溝通合作，并且天然地磨合出團(tuán)隊(duì)默契感。此外，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處，將工作分配到合適的團(tuán)隊(duì)成員身上，鼓勵(lì)成員們共同進(jìn)退。
其次，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，需要經(jīng)常面臨著變化的場(chǎng)景。因此，團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理需要具備一定的反應(yīng)能力。面對(duì)新情況，我們需要敏銳地判斷，正確地應(yīng)對(duì)。之前在我的管理中，曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)合作伙伴破產(chǎn)的情況。當(dāng)時(shí)，我們并沒(méi)有意料到這種狀況，但是我們很快地采取了應(yīng)對(duì)措施，找到了新的合作伙伴，保障了創(chuàng)業(yè)公司的正常經(jīng)營(yíng)。
同時(shí)，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理，要有一定的市場(chǎng)分析能力和發(fā)展規(guī)劃能力。在創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)企業(yè)需要針對(duì)市場(chǎng)的需求來(lái)制定出自己的產(chǎn)品和發(fā)展方向。在此過(guò)程中，我們需要對(duì)市場(chǎng)和對(duì)手的情況有較為深入的了解，以便制定出科學(xué)的商業(yè)計(jì)劃。而且，在制定計(jì)劃之后，也需要進(jìn)行過(guò)程中的不斷反饋和監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
最后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。而且，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的.市場(chǎng)中，一家企業(yè)要不斷地發(fā)展下去，就要不斷推陳出新，創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，為客戶(hù)帶來(lái)全新的體驗(yàn)。在此過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)激發(fā)創(chuàng)新的好氛圍，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠敢于提出自己的想法，進(jìn)行嘗試。
總而言之，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，需要具備全方位的能力和素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理不僅要引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，更要做到讓團(tuán)隊(duì)成員能夠協(xié)同作戰(zhàn)，共同為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展而盡心盡力。
總經(jīng)理心得體會(huì)12
通過(guò)深入學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)劉書(shū)記工作報(bào)告,不僅僅給我們指明了方向，同時(shí)給我們做好后半年工作增加了信心，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)感想：
一、抓好黨建工作，以黨建促經(jīng)營(yíng)
公司想做好經(jīng)營(yíng)工作，必須優(yōu)先搞好黨建工作，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，提高凝聚力，轉(zhuǎn)變意識(shí)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)全面提升管理水平，真正做到做好以黨建促經(jīng)營(yíng)。
二、打贏兩金壓降生存保衛(wèi)戰(zhàn)
公司想要生存，必須打贏兩金壓降生存保衛(wèi)戰(zhàn)。作為房建公司的經(jīng)理，我會(huì)積極帶頭抓好清欠工作，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)兩金清理人員的積極性，運(yùn)用各種手段，加大清收力度，減少資金沉淀，增加公司現(xiàn)金流。
三、堅(jiān)定不移，深化改革
以劉書(shū)記工作報(bào)告為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移做好改革。
一是深化人力資源改革，構(gòu)建設(shè)置合理、目標(biāo)明確、薪績(jī)匹配的員工職業(yè)發(fā)展通道，解決員工職業(yè)發(fā)展單一和狹窄的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)賢者在其位，能者在其職。
二是落實(shí)好薪酬改革，“如何留住人才”成為公司迫在眉睫需要解決的問(wèn)題，想留住人必須要做好薪酬改革，借鑒建設(shè)公司激勵(lì)政策，實(shí)施工資模擬市場(chǎng)化，優(yōu)先提高關(guān)鍵崗位人員工資，實(shí)施員工收入與公司效益的聯(lián)動(dòng)，讓“想干事、能干事、干成事”的干部員工得實(shí)惠，使薪酬發(fā)揮正向的激勵(lì)和考核作用，提升信心，凝神聚力。
四、提高管理水平，充分發(fā)揮部室職能
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，職能部室更需要加大培訓(xùn)，提升管理能力，給施工現(xiàn)場(chǎng)提供高效的，具有實(shí)際指導(dǎo)性服務(wù)。
提高職能部室服務(wù)指導(dǎo)職能，首先應(yīng)該充分發(fā)揮年初成立的各專(zhuān)業(yè)部室的職能。通過(guò)上半年培訓(xùn)學(xué)習(xí)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全環(huán)保部等專(zhuān)業(yè)部室能力有所提升，但是思想意識(shí)未能真正改變，導(dǎo)致未按計(jì)劃形成主動(dòng)學(xué)習(xí)型的成長(zhǎng)性部室。
下半年，分公司全體要在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，要做實(shí)黨建工作與中心工作的深度融合，做到劉書(shū)記提出的.8個(gè)著力點(diǎn)，即著力加強(qiáng)政治建設(shè)、著力加強(qiáng)思想引領(lǐng)、著力推進(jìn)深度融合、著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)、著力加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)、著力發(fā)揮群團(tuán)組織作用、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
五、保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，努力完成三大攻堅(jiān)任務(wù)
公司全體應(yīng)該迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，努力完成“兩金清理保生存、市場(chǎng)開(kāi)拓提信心、項(xiàng)目管理樹(shù)形象”三大攻堅(jiān)任務(wù)。以12318專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為指導(dǎo)，迅速建立兩金清欠“敢死隊(duì)”、市場(chǎng)建設(shè)市場(chǎng)開(kāi)拓“特攻隊(duì)”、項(xiàng)目管理“工匠隊(duì)”、法律維權(quán)“沖鋒隊(duì)”以及技術(shù)創(chuàng)新“BIM隊(duì)”。
六、建立房建類(lèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化，打贏安全、環(huán)保、質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
房建公司要以建設(shè)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，制定高于建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)的房建類(lèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)，制定各專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓現(xiàn)場(chǎng)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。
建立BIM小組，加快BIM與施工技術(shù)相結(jié)合，裝配式建筑等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)公司建造方式創(chuàng)新，提升企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。
打好安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是關(guān)乎公司發(fā)展的大事要事，各管理層級(jí)必須下大決心，撲下身子，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子負(fù)責(zé)，人人有責(zé)，人人盡責(zé)，提高政治站位，迎難而上，真抓實(shí)干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)部署，利用三標(biāo)管理體系，做到環(huán)環(huán)閉合，實(shí)現(xiàn)安全零工亡、環(huán)保超凈排放、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，引領(lǐng)公司安全、綠色和高質(zhì)量發(fā)展。
最后，我們還要增強(qiáng)信心，牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，勇于變革和創(chuàng)新，以更好的狀態(tài)，更快的節(jié)奏，更大的力度，更多的辦法，更好的效果，為公司打贏改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
總經(jīng)理心得體會(huì)13
作為一名企業(yè)的總經(jīng)理，我會(huì)盡我所能地為公司的發(fā)展和員工的福利做出貢獻(xiàn)。以下是我的一些想法：
1、建立文化氛圍。
一個(gè)良好的文化氛圍對(duì)于公司的發(fā)展非常重要。作為總經(jīng)理，我會(huì)建立一種目標(biāo)明確、開(kāi)放包容、注重創(chuàng)新和誠(chéng)信守約的企業(yè)文化。員工需要得到公司的支持和認(rèn)可，同時(shí)需要感受到公司的溫暖和人性化。因此，我會(huì)促進(jìn)公司文化的形成，并且讓它貫穿于公司的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。
2、關(guān)注員工發(fā)展。
員工是公司最寶貴的財(cái)富，他們的發(fā)展也是公司發(fā)展的保障。因此，作為總經(jīng)理，我會(huì)注重員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，為員工提供多樣化的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇。我希望員工通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，并為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
3、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要保障。我會(huì)鼓勵(lì)公司在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行投資，加強(qiáng)公司自主創(chuàng)新的能力。同時(shí)，我會(huì)督促公司加強(qiáng)技術(shù)保護(hù)，保護(hù)公司的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、加強(qiáng)客戶(hù)管理。
客戶(hù)是企業(yè)存在的'意義。作為總經(jīng)理，我會(huì)致力于客戶(hù)管理和服務(wù)質(zhì)量的提升。我會(huì)倡導(dǎo)員工以客戶(hù)為中心，協(xié)同共創(chuàng)客戶(hù)價(jià)值。同時(shí)，我會(huì)不斷優(yōu)化服務(wù)流程，把客戶(hù)的需求和反饋?zhàn)鳛楣境掷m(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。
以上是我作為總經(jīng)理的一些想法，我相信只有在全體員工的團(tuán)結(jié)合作下，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。我會(huì)堅(jiān)定地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為公司的未來(lái)攜手奮進(jìn)！
總經(jīng)理心得體會(huì)14
作為一名新時(shí)代的青年，我們一直在追求著不同的生活，探索著不同的可能。而創(chuàng)業(yè)則是許多年輕人的共同選擇，這不僅意味著在經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，也代表著一種對(duì)未來(lái)的信心與勇氣。在我走過(guò)的創(chuàng)業(yè)之路上，我深刻體會(huì)到了許多不同的感受與啟示，下面我將分享其中的一些心得體會(huì)。
第一段：投身創(chuàng)業(yè)的初衷。
回首我的創(chuàng)業(yè)初衷，恍如隔世。那時(shí)我才剛剛踏入社會(huì)，對(duì)自己的未來(lái)也是充滿(mǎn)著疑問(wèn)和迷茫。我曾嘗試著去不同的公司工作，嘗試著去體驗(yàn)不同的職場(chǎng)生活，但最終我卻不得不承認(rèn)：我并不適合被固定在某個(gè)職位上，我需要更多的自由和掌控權(quán)，我需要給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。于是，我決定選擇創(chuàng)業(yè)，投身到自己的事業(yè)中去。
第二段：創(chuàng)業(yè)的壓力與挑戰(zhàn)。
盡管選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，但挑戰(zhàn)和壓力也不會(huì)少。在初期的'創(chuàng)業(yè)階段中，我必須要面臨一系列的挑戰(zhàn)，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)推廣，從資金籌集到團(tuán)隊(duì)管理，每一步都需要我全身心地投入，克服一系列的困難。而這些挑戰(zhàn)與壓力，也在某種程度上考驗(yàn)了我的毅力和韌性。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的，團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和協(xié)作關(guān)系決定著事業(yè)的成功與否。因此，我時(shí)常會(huì)反思自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，是否能夠有效地和其他成員協(xié)作？是否有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力和想象力？當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在完成工作時(shí)需要，同時(shí)在平日里的交流、分享和尊重也同樣重要。
第四段：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的收獲。
通過(guò)一段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我看到了自己與同行的差距，學(xué)會(huì)了如何更好地去理解和把握市場(chǎng)，在人際交往中也變得更加成熟。同時(shí)，成功也不是一蹴而就，每一次進(jìn)步都需要耐心與積累。此外，我還認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是事業(yè)的開(kāi)始，更是人生的新階段，它需要不斷地調(diào)整和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化。
第五段：創(chuàng)業(yè)的未來(lái)展望。
創(chuàng)業(yè)道路上，除了不斷地發(fā)掘與嘗試，也需要更為遠(yuǎn)大的視野與打算。有時(shí)候，我們繞了遠(yuǎn)，才能更好地找到目的地。未來(lái)的創(chuàng)業(yè)旅程中，我會(huì)堅(jiān)持自己的初心，繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，努力復(fù)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和開(kāi)拓新的領(lǐng)域。畢竟，創(chuàng)業(yè)是無(wú)限可能的，每一次的進(jìn)步和嘗試，也都值得我們?nèi)フ湟暋?/p>
總結(jié)：以上是我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的體會(huì)心得，只是創(chuàng)業(yè)的沙場(chǎng)萬(wàn)里，還有許多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等著我們?nèi)ヌ剿鳌ＯＭ蠹以趧?chuàng)業(yè)的道路上都能夠篤定理想，堅(jiān)定信念，相互扶持共同成長(zhǎng)，共同迎接創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
總經(jīng)理心得體會(huì)15
老總的授課系統(tǒng)闡述了一名青年人應(yīng)該具備的人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀以及優(yōu)秀品質(zhì)，特別對(duì)青年提出了“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)”的總體要求，授課內(nèi)容旁征博引、高屋建瓴、形象生動(dòng)，觸動(dòng)心靈，全程無(wú)尿點(diǎn)，讓我深受啟發(fā)與觸動(dòng)。老總親自授課充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于青年的重視與培養(yǎng)，當(dāng)前企業(yè)為青年搭建了很好的建功立業(yè)的平臺(tái)，我們沒(méi)有理由不去努力與奮斗，以回饋企業(yè)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)。
調(diào)控中心陳國(guó)茜
因?yàn)槟贻p，所以能夠有機(jī)會(huì)坐在臺(tái)下，聆聽(tīng)人生智慧，有所思、有所想、有所悟。句句誠(chéng)懇，字字珠璣，老總將自身經(jīng)歷與人生經(jīng)驗(yàn)糅雜在這三個(gè)小時(shí)的盛夏時(shí)光里，看似隨意的旁征博引，洗凈鉛華卻動(dòng)人心魄。因?yàn)槟贻p，所以遇到的問(wèn)題會(huì)很多，犯錯(cuò)誤的幾率會(huì)很大，前輩的指引此時(shí)顯得尤為可貴。王者伐道，智者伐交，武者伐謀。老總鼓勵(lì)我們朝氣蓬勃，允許我們犯下錯(cuò)誤，寄望我們勤學(xué)苦練，期盼我們勇?lián)?zé)任，更重要的是：真誠(chéng)溝通，不抱怨。他說(shuō)年輕人的成長(zhǎng)就是將牢騷和抱怨調(diào)成靜音的過(guò)程，對(duì)我而言，年輕人的成長(zhǎng)也是將知識(shí)和責(zé)任壘成高臺(tái)的過(guò)程。每一句話(huà)語(yǔ)盤(pán)旋在會(huì)議大廳，回旋在腦海，匯成一股洪流，洶涌激蕩于心中。是該行動(dòng)起來(lái)了！從小事做起，從我做起，擺正心態(tài)，積極工作，快樂(lè)生活！
人力資源部劉洋
老總與我們廣大青年共同分享了他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，其內(nèi)容發(fā)人深醒——青春意義在于學(xué)習(xí)、思考、嘗試、擔(dān)當(dāng)。學(xué)習(xí)之于青春，猶如骨架之于人，沒(méi)有骨架，無(wú)法支撐起一個(gè)人。思考之于青春，猶如大腦之于人，沒(méi)有大腦，人將是行尸走肉。嘗試之于青春，猶如肌肉之于人，沒(méi)有肌肉，人無(wú)法活動(dòng)。擔(dān)當(dāng)之于青春，猶如血液之于人，沒(méi)有血液，人將沒(méi)有能量的源泉，無(wú)法活動(dòng)。聽(tīng)老總的報(bào)告后，我深深的明白青春是人生積累的最重要時(shí)段，磨練才能成長(zhǎng)。我們廣大青年應(yīng)該不斷提升自我、磨練自我、奉獻(xiàn)自我，才能無(wú)悔于青春。
財(cái)務(wù)中心龍也
老總以自己的人生感悟?yàn)橹骶�(xiàn)，結(jié)合中外名人的名言警句，給青年員工上了一堂內(nèi)容豐富又不失風(fēng)趣的黨課。老總的人生感悟無(wú)疑是我們的指路明燈。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。年青人不需要自怨自艾，也不能因懼怕失敗而萎縮不前，年青人就應(yīng)該這種一往無(wú)前的精氣神；年青人就應(yīng)該像海綿汲水一般的渴望知識(shí)，渴望進(jìn)步；我們不要辜負(fù)了這個(gè)日新月異的大時(shí)代，不要辜負(fù)了自己的大好青春。“牢騷太勝防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，在工作中不要牢騷滿(mǎn)腹，也不要吃不得一點(diǎn)虧。正所謂吃虧是福，世界本就是一個(gè)自然平衡的狀態(tài)，做得越多，學(xué)得也越多。世界上也沒(méi)有所謂絕對(duì)的公平，少的只是不懈的努力與堅(jiān)持。不管歲月如刀，時(shí)光荏苒，風(fēng)云變幻，愿自己仍余赤字之心。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部孫岑
老總在課上說(shuō)到“年輕人應(yīng)自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、精神追求、政治責(zé)任，作為安身立命、履職盡責(zé)的內(nèi)在需求，作為增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的底氣，做一個(gè)終身學(xué)習(xí)的好員工。我們應(yīng)該努力讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣�！庇绕鋵�(duì)于我們年輕一代，不要“黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書(shū)遲”。責(zé)任是一切力量的源泉，對(duì)于責(zé)任而言，我們要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)也是推動(dòng)工作的重要保證。工作有難易之分，能力有高低之別，但關(guān)鍵的還是能不能勇敢的承擔(dān)起自身的責(zé)任，犯錯(cuò)不可怕，可怕的是犯錯(cuò)卻逃避。年輕一代的我們應(yīng)要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)困難，擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)當(dāng)失誤，這應(yīng)該是一種自覺(jué)，一種品質(zhì)修養(yǎng)。
黨群工作部葉波
老總結(jié)合他自身感悟給我們講授了很多珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，對(duì)我來(lái)說(shuō)真的受益匪淺。這次講座讓我對(duì)人生對(duì)工作都有了新的認(rèn)識(shí)，曾經(jīng)很多內(nèi)心的迷茫，都在短短的3個(gè)小時(shí)豁然開(kāi)朗。關(guān)于人生，關(guān)于價(jià)值，關(guān)于成長(zhǎng)，使我們對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃更加清晰，更有信心。你有定力，那么你遇到的所有困難都不會(huì)覺(jué)得是苦難，而是征戰(zhàn)，你能夠心安理得的做事，未完成，不后悔，完成了，沒(méi)遺憾。老總以他七年的基層經(jīng)歷，告訴了我們什么叫定力。有了這份定力，才能在基礎(chǔ)沉淀一段時(shí)間后一鳴驚人、脫穎而出。
辦公室徐鑫
聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)。老總的授課觸動(dòng)了我內(nèi)心的靈魂，啟發(fā)我應(yīng)當(dāng)成為三種人：從今天起，做一個(gè)志向不高的人，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；從今天起，做一個(gè)遵照內(nèi)心的人，絕不封閉自己；從今天起，做一個(gè)甘愿付出的`人，積極為公司發(fā)展盡微薄之力。
變電運(yùn)維室林鴻志
老總將自己的親身經(jīng)歷和人身感悟毫不保留的傳授給我們，為我們青年員工的思想和心靈送來(lái)了一場(chǎng)時(shí)雨春風(fēng)。當(dāng)老總在臺(tái)上揮汗如雨，讓我們心生感動(dòng)，老總親自備課一個(gè)多月，讓我們感到震撼，老總的句句期盼，讓我們充滿(mǎn)動(dòng)力。短短的三個(gè)小時(shí)轉(zhuǎn)眼即逝，我們從中卻學(xué)到了很多。我們青年找到了自己的位置，明白了青年就該有青年的樣子，青年就該做青年的事情，青年就該充滿(mǎn)激情。老總已經(jīng)給我們指明了前進(jìn)的方向，教給了我們前進(jìn)的方法，給了我們前進(jìn)的信心。萬(wàn)事俱備只差我們的行動(dòng)。
變電運(yùn)維室陳佳琪
青春時(shí)光應(yīng)該怎樣有價(jià)值地度過(guò)？老總?cè)r(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨，如一位慈愛(ài)的兄長(zhǎng)，無(wú)私分享自身的經(jīng)歷，向晚輩們傳經(jīng)送道，引領(lǐng)我們思考前路征程。勤學(xué)習(xí)，勇?lián)?dāng)，爭(zhēng)分奪秒地向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，踏實(shí)走好積累的必經(jīng)路；選擇與堅(jiān)持，樂(lè)觀與感恩，包容與向善，每組詞語(yǔ)都是相輔相成，飽含滿(mǎn)滿(mǎn)正能量又富含哲思。從今天起，讓我們朝著信念的方向，擁抱每個(gè)挑戰(zhàn)，為美好的青春增值！
變電運(yùn)維室李毅
老總的話(huà)，句句是肺腑之言，我深受感動(dòng)。這是老總對(duì)我們年輕人的鼓勵(lì)，看得出對(duì)年輕人的期望有多高！老總要求我們始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。老總親自講述他的工作生涯經(jīng)歷，讓我們年輕人佩服，他傳給我們的是“磨練”，不怕工作累，工作苦，不是不講回報(bào)，是要積累回報(bào)，等待合適的時(shí)機(jī)回報(bào)自己，美國(guó)加州理工學(xué)院一句名言“不要抱怨不公平，一切只因努力還不夠”，老總鼓勵(lì)我們生活向艱苦地方看，工作向先進(jìn)地方看，他送給我們年輕的一句話(huà)“事在人為，境由心造”，值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)品味。
變電運(yùn)維室劉曼
企業(yè)是我們成長(zhǎng)成才的廣闊舞臺(tái)，工作是我們成才的催化劑，那么，把工作做好，忠誠(chéng)于企業(yè)就是我們順利成才的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該戒驕戒躁，踏實(shí)認(rèn)真的對(duì)待每一件工作，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，時(shí)刻保持一顆高度責(zé)任心對(duì)待工作，是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的具體行為，培養(yǎng)自己創(chuàng)新的能力，用創(chuàng)造性的思維工作。“相馬不如賽馬，新兵練成精兵”，我們青年員工應(yīng)該用積極的態(tài)度做好每一件工作，做實(shí)每一件工作，在工作之初就走好成才第一步，并在接下來(lái)的人生中踏踏實(shí)實(shí)走好人生每一步！
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