最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)
我們從一些事情上得到感悟后,就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)1
在這個(gè)暑假的8月20號到24號,我參加了園區(qū)組織的校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己的學(xué)校,看到了自己在工作中的差距。心中感慨萬千受益匪淺,本學(xué)期我一定會(huì)以更大更多的熱情投入到工作中。幾點(diǎn)感受和大家進(jìn)行交流。
一、作為校長應(yīng)該如何工作
我認(rèn)為作為一名校長,首先是應(yīng)該做到率先垂范。校長是學(xué)校的一面旗幟,校長的一舉一動(dòng)影響著學(xué)生、老師、家長。因此作為校長應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行,做好榜樣才能讓別人心服口服。其次是作為校長應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng)和有責(zé)任感。校長要去研究辦學(xué)思想,辦學(xué)目標(biāo),辦學(xué)特色,解讀政策把握大局,擺脫別人的干擾去干一些實(shí)事。多去想一想該干什么?重點(diǎn)是什么?怎樣能干好?從學(xué)生的發(fā)展去考慮。
二、如何調(diào)動(dòng)教師的積極性工作
目前受社會(huì)環(huán)境的影響,教師樂于奉獻(xiàn)的思想越來越少,教師的幸福感越來越低,教師的工作積極性也越來越低。如何調(diào)動(dòng)教師的積極性成了當(dāng)前擺在我們面前的一個(gè)重要課題。太谷教師有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是敬業(yè)奉獻(xiàn)幸福感高,因此積極性也高,__的教師才會(huì)去欣賞學(xué)生,尊重學(xué)生,潛心課改樂此不疲。管理的最高境界是:調(diào)動(dòng)人的積極性。我想本學(xué)期在工作中要從調(diào)動(dòng)教師的積極性入手,給教師人性化的關(guān)懷,充分尊重每個(gè)教師,賞識發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn),肯定教師的勞動(dòng),讓教師在肯定中找到自我,提高幸福感。
三、養(yǎng)成教育貴在落實(shí)
養(yǎng)成教育我們平時(shí)都在做。但落實(shí)是關(guān)鍵,就像一件工作,如果不去落實(shí),只是開會(huì)布置下去,沒有評比落實(shí)就永遠(yuǎn)沒有效果。聽了__校長_校長等人的報(bào)告更是深深的感覺到養(yǎng)成教育落實(shí)的總要性。我們只是籠統(tǒng)的安排布置了,但人家是一點(diǎn)一滴,告訴學(xué)生如何去做,什么是正確的什么是錯(cuò)誤的,在落實(shí)習(xí)慣的培養(yǎng)方面走在了我們的前面。她們學(xué)校的優(yōu)秀做法值得我們學(xué)習(xí)。習(xí)慣的培養(yǎng)是一件持久的事,還需要我們堅(jiān)持不懈的去做。
四、工作中的困惑
1。如何調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,有沒有良好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒學(xué)習(xí)。
2。教師在課改中不能做到常態(tài)化,如何改變?
3。非常渴望優(yōu)秀的課改教師到我們這些薄弱的學(xué)校進(jìn)行送課,讓經(jīng)常閉門造車的老師也能打開思路和視野。
4。在教師成績不排隊(duì)的情況下,如何合理的評價(jià)教師?
5。如何充分利用開發(fā)家長這個(gè)資源,為學(xué)校、老師服務(wù)?
總的來說,教育是一門慢的藝術(shù)。大?谟写笮?诘膬(yōu)勢,我們小校口比不上、學(xué)不到。我想正如__校長說的讓我們做簡單純凈的教育,抓住身邊的小事,認(rèn)認(rèn)真真去做好。懷著一顆樸素和真實(shí)的心前行。、
經(jīng)過為期三天的暑假校長培訓(xùn),各位作報(bào)告的校長都談了太谷學(xué)習(xí)的感受以及自己學(xué)校的.做法,每一場報(bào)告對我都是一次啟發(fā),讓我大開眼界,同時(shí)拓寬了我的辦學(xué)思路,使我明白了新的學(xué)年該怎么做,該做什么。
給我印象最深的是__巷小學(xué)_校長的理想是辦一所孩子們喜歡的學(xué)校,具體講了一所良好的學(xué)校要有良好的師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)是讓孩子們喜歡老師,老師要與孩子平等相處,處事公平公正,有包容心,尊重學(xué)生的差異性,能夠發(fā)現(xiàn)并欣賞孩子們的閃光點(diǎn),同時(shí)_校長也講了讓孩子們喜歡同學(xué),取消排名式的評獎(jiǎng)機(jī)制,班干部的設(shè)置方面競選加輪換,班級管理公開透明,不安置“內(nèi)線”,還有讓孩子們喜歡課程,讓孩子們喜歡學(xué)習(xí),讓孩子們喜歡環(huán)境,這樣才能辦一所讓孩子們喜歡的學(xué)校。
中心小學(xué)___校長講了中心小學(xué)課改成長三部曲,第一年盲目中推課改,第二年穩(wěn)定中抓課改,第三年精細(xì)中抓課改,講了中心小學(xué)小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案、小組評價(jià)等方面的做法,使我明白了要想搞好課改,小組建設(shè)必須搞好,小組合作問題兩人小組能解決的問題不要四人小組,小組評價(jià)要用好,多激勵(lì)學(xué)生,使我明白課改是提升辦學(xué)品味的一條高效通道,課改是搞好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有力抓手,課改是給孩子更大的教育公平。
另外,___、___校長也講了學(xué)校要讓孩子們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,規(guī)范學(xué)生們讀書、寫字姿勢,規(guī)范學(xué)生回答問題,小組合作的語言,___校長講了__小學(xué)的德育奠基,習(xí)慣促進(jìn),要讓孩子們養(yǎng)成基本的6種習(xí)慣,
。1)、不扔垃圾、
。2)、不跳花池、
。3)夕結(jié)得失、
。4)、抽屜整齊、
。5)、手臉干凈、
。6)課外閱讀等都是值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。
同時(shí)校長們也交流了工作中的困惑,如學(xué)生小組合作流于形式,沒有達(dá)到良好效果,對導(dǎo)學(xué)案沒有清晰的認(rèn)識,不愿意自己編寫導(dǎo)學(xué)案,導(dǎo)學(xué)案不能成為學(xué)生共享的資源等,這樣的困惑等著我們每一位校長在工作實(shí)踐中去解決。
經(jīng)過這次校長培訓(xùn),結(jié)合我校實(shí)際,我認(rèn)為今后課改工作可以從以下方面著手:
(一)解放思想,變被動(dòng)為主動(dòng)。
課堂教學(xué)改革最大的動(dòng)力是老師,最大的阻力也是老師,許多老師一下子要拋棄自己堅(jiān)持了幾十年、十幾年、好幾年的模式,是很難的,太谷縣通過開展教師培訓(xùn),讓全體教師建立符合課堂教學(xué)改革的新思想,樹立信心,變被動(dòng)接受為主動(dòng)融入。構(gòu)建的主要思想有:
1。讓教師明白高水準(zhǔn)的教育教學(xué)質(zhì)量是教師幸福、學(xué)生快樂,不唯分?jǐn)?shù),不以犧牲教師、學(xué)生的身心健康為代價(jià);
2。教師工作要講究方法,時(shí)間加汗水型教師,已不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展;
3。中差學(xué)生僅靠老師是很難大面積管好的,中差學(xué)生是學(xué)生教出來的,不是老師教出來的,大面積提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該讓優(yōu)等生去管中差生,兵教兵;
4。教師應(yīng)該把大部分時(shí)間用在備課之類的需要?jiǎng)幽X的事,備好課提高課堂效率,學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)堂完成,少干批改、輔導(dǎo)之類的體力活;
5。教學(xué)不搞滿堂灌,滿堂灌是干擾學(xué)生,是制造差生,差學(xué)生是老師講出來的,滿堂灌使學(xué)生厭學(xué)、流失;
6。知識是學(xué)會(huì)的,不是講會(huì)的;能力是練出來的,不是聽出來的
(二)學(xué)生主體,變講堂為學(xué)堂
進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),捆綁式評價(jià),使其能夠競爭起來,創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使其明白,競爭不是超越別人,而是超越自己。___為我們提供了很好的分組方法和評價(jià)實(shí)施方案。
(三)改變角色,變教案為學(xué)案,變主演為導(dǎo)演
教師應(yīng)根據(jù)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況備課,再細(xì)化環(huán)節(jié),再細(xì)化流程,形成各自的學(xué)案。教師講時(shí)要做到:學(xué)生會(huì)的不講,通過小組合作能學(xué)會(huì)的不講,講了也不會(huì)的不講。教師盡量做到以練代講、學(xué)生代講、教師精講。教師講解,一題一解最差,一題多解中等,多題一解是高手。
(四)從學(xué)習(xí)常規(guī)入手,變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué)。
通過學(xué)習(xí)常規(guī)的落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。例如:課前養(yǎng)成自習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí);課中學(xué)習(xí)時(shí)要做到“聲聲入耳、字字入目、動(dòng)手動(dòng)腦、用心學(xué)習(xí)”;課后懂得定期復(fù)習(xí);建立錯(cuò)題集,學(xué)會(huì)積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)材料;小組長(小老師)講題時(shí)要先講思路后講做法,要按“怎么想?為什么這么想?”的格式進(jìn)行講解,不在同一個(gè)問題上重復(fù)講;組員不要滿足于聽,要思考,要補(bǔ)充,要辯解;老師講解或同學(xué)展示時(shí)要會(huì)傾聽,發(fā)言有禮貌、有次序,控制適當(dāng)音量,表述問題時(shí)首尾齊全、表達(dá)完整;學(xué)習(xí)過程中答題、筆記、更正、疑問分別用四種顏色的筆來標(biāo)識,提高學(xué)習(xí)的效率等等。
課堂教學(xué)模式的改革,是一條沒有起點(diǎn)又沒有終點(diǎn)的道路,太谷縣的改革只能給我們一個(gè)啟示,而不能給我們一個(gè)公式。沒有最好的教育,只有最適合學(xué)生的教育,給每一個(gè)學(xué)生提供最適合于他的教育,讓每一個(gè)學(xué)生都能健康成長,快樂成長,這就是最好的教育。課改需要勇氣,更需要信念。勇氣來自信念。其實(shí)課改并沒有我們想象的那么難,關(guān)鍵是我們有沒有對教育和自身使命的深刻理解、領(lǐng)悟和信念。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)2
今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期10天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實(shí)、快樂。專家的人格魅力、學(xué)識和經(jīng)驗(yàn),就像一位大師,傳道解惑,在激動(dòng)、充實(shí)之余,更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟:
一、全面育人。實(shí)施新課程,目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校,他們都特別重視德育教育,根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),設(shè)置了完整的課程對學(xué)生進(jìn)行系列教育,達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育。回到學(xué)校后,我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念,調(diào)整課程設(shè)置,改變以前“散打”的培育模式,探索出符合學(xué)校自身實(shí)際的課程體系,切實(shí)做到全面育人。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考,提高自身管理水平,F(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者,學(xué)校文化的'塑造者,是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會(huì)祥校長、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長給我們每位小學(xué)校長留下深刻的印象,他們用自己對教育的理解辦教育,引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者,就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態(tài),盡量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學(xué)習(xí),思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識水平。
三、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環(huán)境。人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重,信任,盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評價(jià)的引領(lǐng)作用,評價(jià)中體現(xiàn)人文性,下一步需在評價(jià)方面進(jìn)一步改革,借鑒xx學(xué)校的一些作法,在團(tuán)隊(duì)評價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗(yàn)成功,體驗(yàn)快樂。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時(shí)的常規(guī)檢查及聽課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗(yàn)做法,幫助其總結(jié),予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗(yàn)。三是善于鼓勵(lì)教師,鼓勵(lì)方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn),關(guān)注每一位教師,認(rèn)真對待每位教師的意見與建議。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓(xùn),時(shí)間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。
從11月16日至11月22日,在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn),先后聽取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級校長關(guān)于“校本研修,提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報(bào)告。通過這次學(xué)習(xí)對什么是校本研究,如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識,以下是我自己的幾點(diǎn)感悟:
一、校本研究,注重讀書學(xué)習(xí)。課程改革時(shí)教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn),校本研究就是要搞研究,要獲取新的理念只有讀書才能得到。
二、校本研究是以學(xué)校為陣地的。這就強(qiáng)調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題作為研究對象的。因此,校本研究的研究內(nèi)容是有針對性的,是解決老師教育教學(xué)過程中遇到的問題。
三、校本研究是以教師為主體。只有讓教師來解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì),老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究,每個(gè)老師都擁于他們不同的個(gè)性,教育教學(xué)過程中也要尊重他。
四、校本研究,堅(jiān)持教育反思。下一次實(shí)踐重復(fù)這個(gè)錯(cuò)誤,教師發(fā)生的直接變化,反思的步驟就是堅(jiān)持互動(dòng)。
當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年,課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段,困擾我們的主要問題是:如何提高專業(yè)水平,如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展?“校本研究”讓我們感受到在課改中,成功者是成功,失敗者也是一種成功。“校本研究”讓我們的雙眼有了自信的光芒,頭腦有了睿智的思想,工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說,凡事要不斷的反思,不斷的探索,不斷的實(shí)踐,那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù),絕對就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡單勞動(dòng)了。為了自已專業(yè)水平的提高,為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展,我要繼續(xù)努力。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)3
4天的培訓(xùn),20位校長的精彩發(fā)言,讓我感觸頗多。
大家在談?wù)n改,卻又不是單單說課堂。每個(gè)校長都從____開始,從課堂延伸到了學(xué)校管理、教師培養(yǎng)、學(xué)生習(xí)慣、社團(tuán)活動(dòng)等。眼界的提高說明了我們的課改已不單糾結(jié)也課程的改革,更多的去關(guān)注教育整體的進(jìn)步,去發(fā)掘課改的真正內(nèi)涵。這種轉(zhuǎn)變,說明了我們的課改在真正的落實(shí),持續(xù)的推進(jìn)。結(jié)合自己工作,有幾點(diǎn)感悟:
一、關(guān)于教師成長
教師對于學(xué)校的重要性不言而喻,沒有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,其他一切的宏偉藍(lán)圖只是空想。如何提高教師的素質(zhì)也一直是我最關(guān)注的`話題。在幾年的工作中,我一直把教師提升作為學(xué)校第一位工作。我嘗試過《接近教育》主題活動(dòng),做過《三個(gè)一》主題教育,開展過每周四次的教師培訓(xùn),每學(xué)期都認(rèn)真做好聽評課教研活動(dòng)。力爭通過這些師德教育和業(yè)務(wù)教研提升教師的素質(zhì)。不能說沒有效果,但總覺得和心中的理想差的好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)。
通過這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了__學(xué)校的做法和我區(qū)許多學(xué)校的案例,我看到了自己以后嘗試的方向:教師的成長,離不開正面師德師風(fēng)教育的引導(dǎo),離不開教研活動(dòng)的規(guī)范開展,更重要的是給教師創(chuàng)造一個(gè)公平的工作環(huán)境。如果一個(gè)學(xué)校沒有一個(gè)良好的教師評價(jià)制度,體現(xiàn)不出教師工作的合理差異,教師就會(huì)失去主動(dòng)學(xué)習(xí)、用心工作的土壤。建立完善的教師評價(jià)制度應(yīng)該作為校長在教師提升工作中的第一要?jiǎng)?wù)。
二、關(guān)于學(xué)生成才
學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象,是國家的希望和未來。我們一切工作的目的就是學(xué)生成才。我在幾年的工作中也一直在思索、在探索。我們的學(xué)生應(yīng)該把什么教育作為重點(diǎn),我認(rèn)為時(shí)髦點(diǎn)的說法是三位目標(biāo),再往前探究可以說是德智體美勞。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)應(yīng)該把什么作為抓手,是課堂?是活動(dòng)育人?我覺得還是從習(xí)慣養(yǎng)成入手較為全面。幾年來,我在學(xué)校也慢慢探索學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,從最早的”三個(gè)一”到學(xué)生守則、規(guī)范教育,到習(xí)慣養(yǎng)成20條,到三周兩個(gè)好習(xí)慣,到一期兩個(gè)好習(xí)慣,到習(xí)慣養(yǎng)成序列計(jì)劃。
想了很多,嘗試了不同的方法,學(xué)生確實(shí)有了一定進(jìn)步,但離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。通過這次培訓(xùn),看到了太谷的習(xí)慣養(yǎng)成,學(xué)習(xí)了其他學(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成教育,我認(rèn)識到:自己所做的習(xí)慣養(yǎng)成教育還太空泛,不扎實(shí),特別是學(xué)生的評價(jià)一直以來沒有真正的突破。以后要繼續(xù)取長補(bǔ)短,把養(yǎng)成教育落在實(shí)處,不斷研究、讓習(xí)慣二字深入每個(gè)教師和學(xué)生的靈魂。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)4
上海作為中國的經(jīng)濟(jì)中心和國際大都市,不僅擁有繁榮發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)環(huán)境,也是培訓(xùn)行業(yè)的重要中心之一。在上海,各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍布全市,為不同的群體提供各種培訓(xùn)課程和服務(wù)。我有幸在上海參加了一次培訓(xùn)活動(dòng),并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。
我的這次培訓(xùn)是關(guān)于市場營銷的課程,它由一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供。整個(gè)培訓(xùn)過程大致分為兩個(gè)部分,一是理論知識的學(xué)習(xí),二是實(shí)踐操作的模擬。理論知識的學(xué)習(xí)通過講座和小組討論的形式進(jìn)行,培訓(xùn)師通過生動(dòng)的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)向我們傳授了許多市場營銷的要點(diǎn)。在實(shí)踐操作的環(huán)節(jié)中,我們被分成小組進(jìn)行各種情景模擬和角色扮演,通過實(shí)際操作來鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識。
通過這次培訓(xùn),我對市場營銷的理論和實(shí)踐有了更深入的了解。我學(xué)到了如何制定營銷策略和市場定位,如何分析競爭對手和市場需求,以及如何有效地開展市場推廣活動(dòng)等。我收獲最大的是通過實(shí)踐操作的`環(huán)節(jié),我在模擬的情景中鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,提高了自己的決策能力和執(zhí)行力。這些在實(shí)際工作中都是非常重要的能力。
第四段:培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要性。
這次培訓(xùn)的成功離不開培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)和負(fù)責(zé)。培訓(xùn)師不僅要具備豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,還需要具備良好的授課技巧和組織能力。他們可以根據(jù)不同的學(xué)員需求和背景進(jìn)行個(gè)性化教學(xué),并引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)和解決問題。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則提供了一種良好學(xué)習(xí)氛圍和資源支持,保證了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
第五段:培訓(xùn)的持續(xù)性和轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)并不只是一個(gè)短期的學(xué)習(xí)過程,而是一個(gè)持續(xù)的過程。在培訓(xùn)結(jié)束后,我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)以致用,將所學(xué)知識和技能轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。需要不斷地進(jìn)行反思和總結(jié),不斷改進(jìn)和提升自己的能力。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師也應(yīng)該提供持續(xù)的支持和跟蹤服務(wù),幫助學(xué)員解決實(shí)際問題和困惑。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提升自己,在工作中取得更好的成績。
總結(jié):
上海作為一個(gè)培訓(xùn)中心,為廣大學(xué)員提供了豐富多樣的培訓(xùn)課程和機(jī)會(huì)。通過參加培訓(xùn),學(xué)員可以獲得寶貴的知識和體驗(yàn),提升自己的能力和競爭力。然而,培訓(xùn)僅僅是一個(gè)起點(diǎn),真正的學(xué)習(xí)和成長還需要我們在實(shí)踐中不斷努力和探索。只有將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際,才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)化和價(jià)值。培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這個(gè)過程中的作用也至關(guān)重要,他們的專業(yè)和負(fù)責(zé)會(huì)有效地引導(dǎo)和支持學(xué)員的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)5
10月19日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報(bào)告,完成了學(xué)校管理類論文,順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)了政治思想觀念。
我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé),將立足本職,努力完成國家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。
通過培訓(xùn),特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的'戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。
臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng),他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),課堂上認(rèn)真聽講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺。
一、是建立了新的專家資源,認(rèn)識了一批專家學(xué)者;
二是、密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺,對今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。
今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)6
4天的培訓(xùn),20位校長的精彩,讓我感觸頗多。
大家在談?wù)n改,卻又不是單單說課堂。每個(gè)校長都從xxxx開始,從課堂延伸到了學(xué)校管理、教師培養(yǎng)、學(xué)生習(xí)慣、活動(dòng)等。眼界的提高說明了我們的課改已不單糾結(jié)也課程的改革,更多的去關(guān)注教育整體的進(jìn)步,去發(fā)掘課改的真正內(nèi)涵。這種轉(zhuǎn)變,說明了我們的課改在真正的落實(shí),持續(xù)的推進(jìn)。結(jié)合自己工作,有幾點(diǎn):
一、教師成長
教師對于學(xué)校的重要性不言而喻,沒有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,其他一切的宏偉藍(lán)圖只是空想。如何提高教師的素質(zhì)也一直是我最關(guān)注的話題。在幾年的工作中,我一直把教師提升作為學(xué)校第一位工作。我嘗試過《接近教育》,做過《三個(gè)一》主題教育,開展過每周四次的,每學(xué)期都認(rèn)真做好聽評課活動(dòng)。力爭通過這些教育和業(yè)務(wù)教研提升教師的'素質(zhì)。不能說沒有效果,但總覺得和心中的理想差的好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)。
通過這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了xx學(xué)校的做法和我區(qū)許多學(xué)校的案例,我看到了自己以后嘗試的方向:教師的成長,離不開正面師德教育的引導(dǎo),離不開教研活動(dòng)的規(guī)范開展,更重要的是給教師創(chuàng)造一個(gè)公平的工作。如果一個(gè)學(xué)校沒有一個(gè)良好的教師評價(jià)制度,體現(xiàn)不出教師工作的合理差異,教師就會(huì)失去主動(dòng)學(xué)習(xí)、用心工作的土壤。建立完善的教師評價(jià)制度應(yīng)該作為校長在教師提升工作中的第一要?jiǎng)?wù)。
二、關(guān)于學(xué)生成才
學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象,是國家的希望和未來。我們一切工作的目的就是學(xué)生成才。我在幾年的工作中也一直在思索、在探索。我們的學(xué)生應(yīng)該把什么教育作為重點(diǎn),我認(rèn)為時(shí)髦點(diǎn)的說法是三位目標(biāo),再往前探究可以說是德智體美勞。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)應(yīng)該把什么作為抓手,是課堂?是活動(dòng)育人?我覺得還是從習(xí)慣養(yǎng)成入手較為全面。幾年來,我在學(xué)校也慢慢探索學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,從最早的”三個(gè)一”到學(xué)生守則、規(guī)范教育,到習(xí)慣養(yǎng)成20條,到三周兩個(gè)好習(xí)慣,到一期兩個(gè)好習(xí)慣,到習(xí)慣養(yǎng)成序列計(jì)劃。
想了很多,嘗試了不同的方法,學(xué)生確實(shí)有了一定進(jìn)步,但離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。通過這次培訓(xùn),看到了太谷的習(xí)慣養(yǎng)成,學(xué)習(xí)了其他學(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成教育,我認(rèn)識到:自己所做的習(xí)慣養(yǎng)成教育還太空泛,不扎實(shí),特別是學(xué)生的評價(jià)一直以來沒有真正的突破。以后要繼續(xù)取長補(bǔ)短,把養(yǎng)成教育落在實(shí)處,不斷研究、讓習(xí)慣二字深入每個(gè)教師和學(xué)生的靈魂。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)7
上海是我國最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄,吸引了無數(shù)人的關(guān)注和前來追夢。在這個(gè)繁忙的都市中,不僅有著各種各樣的工作機(jī)會(huì),還有豐富的培訓(xùn)資源供人選擇。我曾有幸參加上海的培訓(xùn)課程并受益良多,下面將介紹我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段:了解上海的培訓(xùn)資源。
上海作為一個(gè)國際化的城市,擁有諸多知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和豐富的培訓(xùn)資源。在選擇培訓(xùn)課程時(shí),我通過搜索了解了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程內(nèi)容,并結(jié)合自身需求做出了選擇。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)憑借專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)施和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員提供了許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
第二段:參加培訓(xùn)的收獲與成長。
在上海的培訓(xùn)課程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還提升了自己的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。培訓(xùn)的過程中,我結(jié)識了來自不同行業(yè)和崗位的同學(xué)們,互相交流心得和經(jīng)驗(yàn),拓寬了自己的人脈圈子。培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)也讓我更加熟悉工作場景,提升了解決問題的能力和應(yīng)變能力。
上海的培訓(xùn)資源豐富,提供了很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),這對于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來說尤為重要。通過培訓(xùn),我不僅獲得了新技能和知識,還提升了自己的`競爭力。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常會(huì)與各大企業(yè)合作,提供實(shí)習(xí)或就業(yè)推薦的機(jī)會(huì),幫助學(xué)員更好地投身職場。
第四段:培訓(xùn)課程的改善與創(chuàng)新。
在參加上海的培訓(xùn)課程中,我感受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對于課程的不斷改善和創(chuàng)新。他們面向市場需求,緊跟時(shí)代潮流,不斷調(diào)整和改進(jìn)課程內(nèi)容和教學(xué)方法。這些改善和創(chuàng)新使得培訓(xùn)課程更加精準(zhǔn),能夠更好地滿足學(xué)員的需求,并提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。
第五段:培訓(xùn)的意義與啟示。
參加上海的培訓(xùn)課程,讓我深刻體會(huì)到培訓(xùn)的意義和重要性。培訓(xùn)幫助我不斷學(xué)習(xí)和成長,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在競爭激烈的職場中,不斷學(xué)習(xí)和更新知識是必不可少的。培訓(xùn)也教會(huì)了我如何利用資源和機(jī)會(huì),為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
在總結(jié)中,我深感上海的培訓(xùn)資源豐富多樣,對于學(xué)習(xí)進(jìn)修和個(gè)人發(fā)展提供了良好的平臺。通過參加這些培訓(xùn)課程,我不僅獲得了專業(yè)知識和技能,還結(jié)識了許多志同道合的朋友,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上海的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我明白,培訓(xùn)不僅僅是為了學(xué)到知識,更是為了提升自己的競爭力和適應(yīng)能力,為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)8
一、對校長職位的理解
校長是的者、決策者和者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社良知;正確的理念,獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件的,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時(shí)代的眼光,正確的理念,在中起著模范表率的作用。
二、好師資隊(duì)伍
“先有名師,才有名!。在中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)理念和扎實(shí)的教育、基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、熱愛學(xué)生!皼]有愛就沒有教育!苯處煙釔蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學(xué)生,看到他們的'可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去他們。
2、熱愛教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀手段,更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛,就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對學(xué)生充滿愛心,對工作充滿責(zé)任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。
3、教師要樹立終身的理念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)9
這為期三天半的校長培訓(xùn),給了我很深的觸動(dòng)。與以往培訓(xùn)相比,此次學(xué)習(xí)更接地氣,更能學(xué)到切實(shí)可行的方法,也更能激勵(lì)信念,類似的校情,務(wù)實(shí)的做法,有二十多位校長娓娓道來,使我分享了一次精神的盛宴。現(xiàn)在把收獲心得分享如下:
一、收獲理論
高精深的理論總讓人望而卻步,因?yàn)殡y以領(lǐng)悟;而本次的理論講解因?yàn)槭菑膶?shí)際校情出發(fā),所以更容易引領(lǐng)人。如用傻瓜版的.操作方法促教研,規(guī)矩意識的培養(yǎng)能形成更全面的人格,教研氛圍的創(chuàng)設(shè)更有助于教師成長。而整合與創(chuàng)新,是師生美好幸福的精神體驗(yàn)成長沃土,文化的力量能更好的引領(lǐng)課改,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)可以嘗試由模式而入,從個(gè)性而出,核心素養(yǎng)指引了課改方向,這樣的理論感覺看得見摸得著,讓我能夠?qū)φ諏W(xué)校的做法,逐一的分層次的改進(jìn)。
二、收獲方法
發(fā)言的校長都依據(jù)各自的校情、師情、生情進(jìn)行了課改,做法細(xì)致具體,堅(jiān)持下來都收獲頗豐。從他們的分享中我除了意識到自己的差距和不足,還學(xué)到了許多課改及管理方法。如大課間學(xué)生右腳掌踩在地面的圓點(diǎn)上,隊(duì)伍更整齊;小組活動(dòng)養(yǎng)春蠶,讓學(xué)生感悟生命的奇妙;“舉手鼓掌”以微講座的形式開設(shè)與落實(shí),不僅培養(yǎng)了好習(xí)慣又培養(yǎng)了好心態(tài);交流展示式、合作研討式、測試達(dá)標(biāo)式等教研活動(dòng)的開展,讓老師們更有專業(yè)尊嚴(yán);德育活動(dòng)家長回執(zhí)條,讓家校關(guān)系更和諧;畢業(yè)季自己設(shè)計(jì)T恤衫,讓孩子們的童年更難忘;語文學(xué)科的重要性及提高語文能力的方法,讓教學(xué)方向更明朗。
一個(gè)個(gè)小而巧的方法,堅(jiān)持落實(shí)任何一個(gè),相信都會(huì)收獲滿滿。
三、收獲信念
堅(jiān)守中會(huì)有那么一絲絲動(dòng)搖,困難前會(huì)有那么一絲絲退縮,但這次培訓(xùn)讓我收獲了堅(jiān)定的信念,收獲了強(qiáng)大的正能量。
山區(qū)小學(xué)、偏遠(yuǎn)小學(xué),不足百人小學(xué),這些校長在艱難的環(huán)境中樂觀堅(jiān)守,只為那求知的眼睛,只為那心中的良知。我又動(dòng)搖什么呢?
堅(jiān)守凈土,靜待花開!
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)10
近年來,隨著科技的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)成為教育界的重要組成部分。作為一位校長,我有幸參加了一次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班為期一個(gè)月。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我不僅收獲了許多知識和技能,也提升了自己的管理能力和創(chuàng)新思維。以下是我對校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的心得體會(huì)。
首先,在校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班中,通過各種案例分析和討論,我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和管理的理念。在日常工作中,校長需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠有效地影響和激勵(lì)教師團(tuán)隊(duì),使整個(gè)學(xué)校向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。通過培訓(xùn)班,我學(xué)會(huì)了如何激發(fā)教師的積極性,如何培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)意識,并掌握了一些管理技巧,比如制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,合理分配資源等。這些知識和技能對于提升我的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力具有重要意義。
其次,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班給我提供了與其他學(xué)校校長交流的機(jī)會(huì),使我在交流中獲得了很多新的思路和啟發(fā)。在培訓(xùn)班中,我們校長之間通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行交流和討論,分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和問題,相互幫助和支持。通過與其他校長的交流,我不僅了解了他們在校園管理中的成功經(jīng)驗(yàn),也認(rèn)識到了自己的不足之處,并且得到了一些解決問題的方法和思路。這種交流不僅豐富了我的思維,也拓寬了我的視野,讓我在日后的工作中更加有信心和創(chuàng)新。
第三,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班還為我提供了機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)最新的教育技術(shù)和信息化管理手段。隨著科技的不斷進(jìn)步,教育界也進(jìn)入了信息化時(shí)代。作為一位校長,掌握和應(yīng)用最新的教育技術(shù)對于提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平至關(guān)重要。在培訓(xùn)班中,我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教育技術(shù)和信息化管理的內(nèi)容,比如學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、在線教育平臺的運(yùn)用等。這些知識使我對信息化教育有了更深入的了解,并且能夠更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中,為學(xué)校的`發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第四,校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班還注重培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中,管理者需要具備良好的創(chuàng)新思維和問題解決能力,才能應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境。在培訓(xùn)班中,我們經(jīng)常進(jìn)行案例分析和團(tuán)隊(duì)討論,培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。通過不斷思考和探討,我們學(xué)會(huì)了用多角度看待問題,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)并制定切實(shí)可行的解決方案。這些培訓(xùn)讓我對管理實(shí)踐有了更深入的思考,也提升了我的實(shí)際工作能力。
最后,校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的最大收獲是讓我認(rèn)識到教育是一個(gè)不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和更新的過程。作為校長,我們需要不斷學(xué)習(xí)、更新知識和技能,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和學(xué)校的需求。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班為我們提供了便捷的學(xué)習(xí)渠道,讓我們能夠與時(shí)間地點(diǎn)無關(guān)地學(xué)習(xí),并與其他校長分享經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新,我們才能夠不斷提升自己的能力和學(xué)校的競爭力。
總之,校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我除了學(xué)習(xí)到了許多管理知識和技能,也與其他校長進(jìn)行了交流和思想碰撞。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,我不僅拓寬了視野和思維,也提升了自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。我相信,這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的收獲將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,也將使我成為一名更優(yōu)秀的校長。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)11
經(jīng)過這段時(shí)間的研修,我覺得二十一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理方面做的確實(shí)好,值得借鑒。我們作為基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要辦好學(xué)校,必須要在管理方面要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、學(xué)校行政管理人員。
要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng);起到身先士卒,以身作則的表率作用。踏實(shí)工作,真抓實(shí)干,要把踏實(shí)的工作作風(fēng)同科學(xué)的工作方法和科學(xué)的思想相結(jié)合,也要善于用心、善于用情、善于關(guān)注細(xì)節(jié)、講究策略和智慧,有著富于感染力的樂觀主義。管理者要善于做一名勇于踐行的領(lǐng)導(dǎo)者,目前教育領(lǐng)域不缺少先進(jìn)的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學(xué)理論做一番實(shí)在的踐行工作,全心全意為教師和學(xué)生做點(diǎn)實(shí)事。"教育要踐行",踐行自己的教育理念,要結(jié)合實(shí)際,有所創(chuàng)新,要贏得教師的支持。要真正的提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,就要對教師隊(duì)伍進(jìn)行有效的.引領(lǐng),為他們提供有價(jià)值的服務(wù);要依靠教師,尊重教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)。將教師吸引到學(xué)校管理中來,建立教師愿意共享的遠(yuǎn)景,并提供通向未來的橋梁的能力,即與全體教職工建立共同的愿景,這樣才能讓教師發(fā)自內(nèi)心地努力學(xué)習(xí)、工作、追求卓越,才能將辦學(xué)理念、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體教師的自覺行為。管理者要不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)新知識,重視自身的專業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)的過程是提高自身素質(zhì)的過程也是提升管理智慧的過程。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
要注意營造一個(gè)文化氛圍來潛移默化、感染全體師生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動(dòng)力,當(dāng)然文化是多方面的,像學(xué)校的制度文化、主流文化、細(xì)節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構(gòu)學(xué)校的文化,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,不是一朝一夕的事,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)生成的過程,是一個(gè)在實(shí)踐中不斷豐富和升華的過程,管理者必須用心去努力思考和行動(dòng)。
三、建立比較完善的激勵(lì)機(jī)制。
可結(jié)合學(xué)校的實(shí)際最大限度地激勵(lì)教師工作的熱情。管理中的金科玉律是你愿意別人怎樣對待你,你也應(yīng)該怎樣對待別人,對教師的激勵(lì)不一定全用物質(zhì)體現(xiàn),但一定要體現(xiàn)多勞多得、合理公平。當(dāng)然激勵(lì)除了物質(zhì)激勵(lì)以外,還有環(huán)境激勵(lì)和精神激勵(lì)。
四、要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
一方面要重視師德建設(shè),要引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、講究奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新,熱愛學(xué)生、熱愛教育;另一方面,要加強(qiáng)校本研修,督促鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和研究,走"實(shí)踐——反思——研究——提高"的專業(yè)發(fā)展之路,使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量要從教育科研、校本研修著手。要用身邊的先進(jìn)教師激勵(lì)和引導(dǎo)教師不斷提高教育教學(xué)水平。特別要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)本校的先進(jìn)典型。
五、辦特色學(xué)校。
辦學(xué)特色是素質(zhì)教育的要求,也是學(xué)校區(qū)別于他校的標(biāo)志,它能為學(xué)校深入發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要結(jié)合學(xué)校的地理位置,文化傳承,師生素質(zhì)等方面的具體情況確立學(xué)校辦學(xué)特色方向。
六、民主管理。
讓每一位教職工都參與到學(xué)校發(fā)展的行動(dòng)中來。充分的聽取教師的意見,發(fā)揮集體的智慧,才能做到民主決策,學(xué)校制度也才能得以順利貫徹和執(zhí)行。
七、開辦社團(tuán)。
讓學(xué)生自己管理,既使學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識得到增強(qiáng)又使每一位學(xué)生的特長和個(gè)性得到發(fā)展。還能使一些精力充沛的學(xué)生多余精力得到有效的精力發(fā)揮。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)12
現(xiàn)代社會(huì)對于人才的要求越來越高,不斷學(xué)習(xí)和自我提升已經(jīng)成為每個(gè)人生命中必不可少的一部分。在這個(gè)背景下,培訓(xùn)已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人的必要選擇。近日,我參加了一次關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn),并在此過程中獲得了許多具有啟發(fā)性的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的一些最重要的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
我參加的這次網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)涵蓋了許多方面,從市場策略和目標(biāo)客戶群到分析數(shù)據(jù)和撰寫營銷文案,以及如何有效地利用各種工具來促進(jìn)銷售。這次培訓(xùn)不僅僅是講解一些概念和知識,它還提供了很多實(shí)際案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓我們能夠更深入地了解網(wǎng)絡(luò)營銷的具體操作方法。
這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮某砷L和收獲,其中最重要的.是:了解客戶的需求是成功營銷的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,導(dǎo)師提醒我們要時(shí)刻關(guān)注客戶群體的需求和心理,通過不斷的市場調(diào)查和分析數(shù)據(jù),我們才能夠制定出更加精準(zhǔn)和有效的營銷策略。而且,良好的文案撰寫能力和溝通技巧也是必不可少的,這可以增加產(chǎn)品銷售的成功率和質(zhì)量。
在培訓(xùn)結(jié)束后,我開始創(chuàng)意一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的項(xiàng)目,并嘗試將培訓(xùn)中學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中去。然而,實(shí)際上我的實(shí)踐并沒有像我預(yù)期的那樣成功。我反思自身失敗的原因,發(fā)現(xiàn)我在實(shí)踐過程中缺少了對市場調(diào)研和客戶需求的深入分析,不是很好的利用了各種工具和渠道來傳達(dá)信息,還有許多溝通上的不當(dāng),導(dǎo)致我的網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目無法取得預(yù)期的效果。
從這次網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷需要有系統(tǒng)的規(guī)劃、深入客戶調(diào)研、有效的市場分析、精準(zhǔn)的營銷文案和良好的溝通技巧。通過這些方面的努力,我們才有望促進(jìn)銷售、節(jié)省資本、提升品牌知名度等。網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程,我將會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索,從而在未來的實(shí)踐中取得更好的成果。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)13
上海,作為中國一線城市,擁有繁榮的經(jīng)濟(jì),吸引著大量優(yōu)秀的人才。為了提高自己的專業(yè)能力和競爭力,我決定參加在上海舉辦的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),不僅收獲了知識和技能,更深刻地感受到了上海的獨(dú)特魅力。以下是我對于在上海培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,上海的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以其專業(yè)性和高效性而聞名。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聚集了各行各業(yè)的頂尖專家和學(xué)者,他們擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中,我們有幸與這些專家進(jìn)行面對面的交流和學(xué)習(xí),他們不僅給予了我許多寶貴的建議和指導(dǎo),還結(jié)合實(shí)際案例讓我們更加深入地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還為我們提供了一流的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)施,使我們可以專注于學(xué)習(xí),更好地吸收知識。
其次,在上海的培訓(xùn)過程中,與同行們的交流和合作讓我受益匪淺。來自不同地方和行業(yè)的同學(xué)們匯聚在這里,大家彼此之間有著共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)和追求。我們可以互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和思考,一起探討解決問題的方法和策略。這種開放和合作的學(xué)習(xí)氛圍讓我不僅學(xué)到了書本上沒有的東西,還結(jié)交了許多志同道合的朋友。在培訓(xùn)結(jié)束后,這些朋友們成為了我事業(yè)上的伙伴和我生活中的知己,共同努力追求更加輝煌的未來。
再次,上海這座城市本身就是一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)資源。作為一個(gè)國際化的大都市,上海集聚了眾多的'教育機(jī)構(gòu)、圖書館、博物館和文化場所。在培訓(xùn)之余,我有機(jī)會(huì)去參觀一些知名的學(xué)府和博物館,增長了見識和知識儲備。上海的文化氛圍也為我提供了廣闊的學(xué)習(xí)空間,我可以去欣賞各種藝術(shù)表演、文化展覽,感受不同文化的碰撞與交融,進(jìn)一步豐富了自己的視野和思維。
最后,上海這座城市的活力和進(jìn)步讓我深受啟發(fā)。在短短的幾年里,上海從一個(gè)小漁村發(fā)展成為中國最重要的金融中心和創(chuàng)新中心之一。這種城市的發(fā)展速度和創(chuàng)新動(dòng)力讓我感受到了無限的可能性和動(dòng)力。在培訓(xùn)期間,我也有機(jī)會(huì)參觀了一些著名企業(yè)和創(chuàng)業(yè)孵化器,親自了解了上海的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這種創(chuàng)業(yè)精神和勇于嘗試的態(tài)度讓我對自己的未來充滿了信心和激情。
總結(jié)起來,參加在上海的培訓(xùn)讓我獲得了知識、技能和人脈資源。通過與專家和同行的交流合作,我深入了解了自己的專業(yè),并獲得了解決問題的方法和策略。與此同時(shí),我也在上海這座城市中汲取了豐富的學(xué)習(xí)資源,拓寬了自己的眼界。上海的活力和進(jìn)步更是激勵(lì)著我,讓我更加堅(jiān)定地追求自己的目標(biāo)和夢想。因此,我相信參加在上海的培訓(xùn)是一個(gè)明智的選擇,也是一個(gè)非常有價(jià)值的經(jīng)歷。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)14
第一段:引言(100字)。
上海是中國最繁華、最現(xiàn)代化的城市之一,各行各業(yè)的精英云集于此。我有幸參加了一次在上海的培訓(xùn),從中收獲良多。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,不僅增長了知識,還讓我領(lǐng)略了這座城市的魅力。以下是我參加上海培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容介紹(250字)。
這次培訓(xùn)的主題是市場營銷與品牌管理,為期兩周。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,包括理論知識講解、案例分析、實(shí)操演練等。我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、品牌定位、營銷策略制定等方面的知識,并通過團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行實(shí)際操作。培訓(xùn)期間,我們還參觀了上海多家知名企業(yè),與企業(yè)高管進(jìn)行了交流,深入了解了他們的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。這些豐富的培訓(xùn)內(nèi)容使我對市場營銷和品牌管理有了更深入的認(rèn)識和理解。
第三段:培訓(xùn)收獲(300字)。
參加上海培訓(xùn)讓我受益匪淺。首先,我學(xué)到了許多實(shí)用的市場營銷和品牌管理知識,這些知識將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響。其次,通過與來自不同行業(yè)的同事進(jìn)行合作,我學(xué)會(huì)了更好地與人溝通和協(xié)作,團(tuán)隊(duì)合作能力得到了極大提升。此外,參觀企業(yè)并與企業(yè)高管交流,讓我深刻感受到了成功的企業(yè)需要付出的努力和智慧。培訓(xùn)還提供了回到公司后持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的資源和機(jī)會(huì),為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四段:個(gè)人成長(300字)。
除了專業(yè)知識的提升,參加上海培訓(xùn)還使我在個(gè)人成長方面有了不小的進(jìn)步。首先,離開熟悉的.環(huán)境,我面對了新的挑戰(zhàn)和困難,鍛煉了自己的獨(dú)立思考和解決問題的能力。其次,與來自不同地區(qū)和不同背景的學(xué)員交流,開闊了我的視野,拓寬了我的思維。我也更加自信地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和想法。最重要的是,通過與優(yōu)秀的同學(xué)和導(dǎo)師互動(dòng),我認(rèn)識到自己的不足和差距,并有了更明確的進(jìn)步目標(biāo)和努力方向。
第五段:對未來的展望(250字)。
參加上海培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,也帶來了對未來的美好展望。我將繼續(xù)學(xué)以致用,在實(shí)踐中不斷提升自己的市場營銷和品牌管理能力。此外,我也打算深入研究相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,并持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和潮流。我希望能夠在未來的工作中,發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠回饋社會(huì),通過自己的努力和能力,為城市的發(fā)展和進(jìn)步盡一份力量。
總結(jié):通過參加上海培訓(xùn),我不僅學(xué)到了市場營銷和品牌管理方面的知識,還提升了團(tuán)隊(duì)合作能力,并在個(gè)人成長方面有了顯著進(jìn)步。這次培訓(xùn)給我?guī)砹藷o盡的啟發(fā)和動(dòng)力,讓我對未來充滿信心。我堅(jiān)信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠在市場營銷和品牌管理領(lǐng)域取得更大的成功。
最新校長培訓(xùn)的心得體會(huì)15
近年來,隨著教育發(fā)展的不斷推進(jìn)和社會(huì)對于教育質(zhì)量的不斷要求,小學(xué)校長的角色越來越重要。為了提高小學(xué)校長的管理能力和教育水平,廣州地區(qū)不斷舉辦各類培訓(xùn)班,旨在幫助校長們不斷學(xué)習(xí)和成長。我有幸參加了廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班,并從中獲益匪淺。以下是我的心得體會(huì)。
首先,廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。在課堂上,老師們不僅向我們介紹和講解最新的教育理論和管理方法,而且還通過案例分析和角色扮演等方式,讓我們親身參與其中,深入感受到理論知識在實(shí)踐中的作用。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,不僅提高了學(xué)習(xí)的興趣和效果,還讓我們能夠更好地將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
其次,廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。小學(xué)校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備廣泛的知識儲備和較高的學(xué)術(shù)素養(yǎng),以便更好地指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。在培訓(xùn)班上,我們不僅學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)、學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)、教師培養(yǎng)與發(fā)展等方面的知識,還聽取了專家學(xué)者的講座,并參觀了一些優(yōu)秀學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場交流。通過這些學(xué)習(xí)和交流,我深刻認(rèn)識到了專業(yè)知識對于校長的重要性,更加明確了自己在學(xué)習(xí)和提高方面的努力方向。
第三,廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班注重教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)。作為小學(xué)校長,了解和掌握教育心理學(xué)是非常必要的。因?yàn)橹挥欣斫鈱W(xué)生的心理需求和心理發(fā)展規(guī)律,才能更好地引導(dǎo)和教育他們。在培訓(xùn)班中,我們學(xué)習(xí)了一些教育心理學(xué)的基本理論,如兒童認(rèn)知發(fā)展、情感發(fā)展、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等。通過學(xué)習(xí)這些理論知識,我意識到了自己在教育過程中的不足和可以改進(jìn)的地方,更加重視和關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
第四,廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班注重思辨和創(chuàng)新能力的.培養(yǎng)。在現(xiàn)代教育的發(fā)展中,思辨和創(chuàng)新能力被視為學(xué)生的核心素養(yǎng)之一,也是小學(xué)校長必備的能力之一。為了培養(yǎng)我們的思辨和創(chuàng)新能力,培訓(xùn)班組織了一系列的研討和討論,讓我們能夠充分發(fā)表意見和思考問題。同時(shí),通過給我們一些實(shí)際問題,并引導(dǎo)我們進(jìn)行解決,讓我們能夠鍛煉自己的思考能力和解決問題的能力。這種培養(yǎng)方式,讓我們不僅學(xué)到了新知識,更鍛煉了自己的思辨和創(chuàng)新能力。
最后,廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班注重學(xué)員之間的交流和合作。在培訓(xùn)班中,來自不同學(xué)校和地區(qū)的校長們一起學(xué)習(xí)和交流,形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。在課堂上,我們可以互相借鑒和分享經(jīng)驗(yàn),在討論和答疑中互相幫助和支持。這種交流和合作,開拓了我們的思路,也加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在以后的工作中,我們可以更好地借鑒和學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。
綜上所述,廣州小學(xué)校長培訓(xùn)班對于提高小學(xué)校長的管理能力和教育水平起到了積極的作用。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多最新的教育理論和管理方法,也提高了自己的專業(yè)知識和教育心理學(xué)方面的素養(yǎng)。同時(shí),我也鍛煉了自己的思辨和創(chuàng)新能力,并收獲了很多優(yōu)秀校長的珍貴經(jīng)驗(yàn)。相信在以后的工作中,我能夠更好地發(fā)揮自己的作用,為小學(xué)教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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