城市建設(shè)心得體會

　　當(dāng)我們積累了新的體會時，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編整理的城市建設(shè)心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

城市建設(shè)心得體會1

　　城市，是一個地方政治、經(jīng)濟(jì)和文化的中心，也是該區(qū)域一個時期規(guī)劃力、經(jīng)濟(jì)力和競爭的集中體現(xiàn)。加快推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展、發(fā)揮城市功能、提升城市城鎮(zhèn)水平、實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略、增強(qiáng)城鎮(zhèn)實(shí)力、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、改善城市環(huán)境、優(yōu)化城市形象是加快建成中心縣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越性發(fā)展的必然選擇。

　　通過在江蘇昆山學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益匪淺，現(xiàn)就如何加快xx城市建設(shè)，淺談個人思考和幾點(diǎn)意見：

　　1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市承載功能。

　　以縣城規(guī)劃控制區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整為抓手，加快周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融鄉(xiāng)入城步伐，盡快拉開“一城五區(qū)”城市框架。加快城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)步伐，盡快拉通東西環(huán)線，強(qiáng)力推進(jìn)新城區(qū)四個辦事處主、支干道路建設(shè)，著力疏通城市交通，提升城市承載能力，增強(qiáng)城市發(fā)展后勁。

　　2、加大公益設(shè)施投入，優(yōu)化人居條件。

　　城市建設(shè)的最終目的是改善人居條件、提高市民生活質(zhì)量。加快城市建設(shè)，必須注重城市公益設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，將洮水水庫（東陽湖）作為城鄉(xiāng)居民飲用水資源，盡快啟動洮水水庫供水工程，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和合理開發(fā)利用。加強(qiáng)供氣設(shè)施建設(shè)，采取政府出資收購和通過招商引資、吸納民營資本和社會資本融資方式，力爭全縣人民早日用上天然氣。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，杜絕垃圾散裝和二次污染，提高污水、垃圾處理能力。完善商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)療、文化等配套設(shè)施，滿足群眾生產(chǎn)生活和精神文化需求。

　　3、推進(jìn)美化、亮化、綠化建設(shè)靚麗城市。

　　推進(jìn)亮化美化綠化，建設(shè)清新靚麗城市。城市面貌是城市的“臉”。建設(shè)清新靚麗城市，既可以提升人氣、展示活力，也可以美化城市形象、增強(qiáng)吸引力和競爭力。因此，必須加強(qiáng)城市“美容”，大力推進(jìn)城市的亮化、美化、綠化。去年以來，我縣新增綠地面積5.66萬平方米，城市面貌明顯改觀。要突出抓好園林綠化，在市區(qū)主要街路、重點(diǎn)區(qū)域、出口廣場和住宅小區(qū)實(shí)施綠化帶設(shè)置工程，擴(kuò)大公共綠地面積，增強(qiáng)綠化觀賞效果，提升城市品位。

　　4、注重環(huán)境整治，保持國家衛(wèi)生城市。

　　保持干凈整潔是城市管理的第一要務(wù)。強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)工作城市“美容師”職能，落實(shí)街道、社區(qū)管理職責(zé)，加強(qiáng)城區(qū)集貿(mào)市場和商場商店門前“四包”。繼續(xù)保持國家衛(wèi)生城市，消除衛(wèi)生死角，使廣大市民養(yǎng)成講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。抓好城市物業(yè)管理，新老住宅小區(qū)一律實(shí)行物業(yè)管理模式，探索“政府花錢買機(jī)制，百姓花錢買服務(wù)”的辦法，成立業(yè)主委員會，引進(jìn)物業(yè)公司，對小區(qū)衛(wèi)生、綠化和樓房維修等工作實(shí)行全程管理，提高城市管理水平，保證城市常建常新、整潔美好。

　　5、規(guī)劃經(jīng)營行為，打造秩序城市。

　　規(guī)范經(jīng)營行為，打造秩序城市。良好的'經(jīng)營秩序是城市文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是城市發(fā)展的必然要求。加強(qiáng)市場管理，合理規(guī)劃市場布局，大力整頓市場經(jīng)營秩序，堅決取締馬路市場、路邊市場、游走商販等占道經(jīng)營行為，使各類商業(yè)活動入場經(jīng)營，秩序井然。加強(qiáng)建工管理，按照城市發(fā)展總體規(guī)劃，清理違章建筑，使城市設(shè)施整齊劃一，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。對施工場所和金屬加工網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)實(shí)行限時管理，降低噪音污染。同時，加強(qiáng)交通管理，規(guī)范交通秩序，保證路路暢通。

　　6、加大宣傳教育力度，提升市民素質(zhì)。

　　突出主體作用，打造高素質(zhì)市民。市民是城市的主人。建設(shè)和管理城市，必須發(fā)揮市民的主體作用，把“人民城市人民建、人民城市人民愛”的理念貫徹始終。引導(dǎo)市民踐行行為規(guī)范，履行責(zé)任義務(wù)，講文明、講誠信、講互助、講奉獻(xiàn)，自覺抵制各種不利于城市建設(shè)與發(fā)展、有損于城市形象的現(xiàn)象和行為。以市民整體素質(zhì)的普遍提高，更好地推進(jìn)城市管理、加快城市發(fā)展。

　　7、強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)社會管理城鄉(xiāng)一體化。

　　建立縣鎮(zhèn)（辦事處）、村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“二級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理機(jī)制，在縣城和四個辦事處逐步推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式。推行綜治、警務(wù)、調(diào)解、治保和外來人員管理“五位一體”的治安管理模式，建成覆蓋縣城和四個辦事處、重點(diǎn)鎮(zhèn)的路面監(jiān)控電子系統(tǒng)，逐步全面實(shí)現(xiàn)社會管理城鄉(xiāng)一體化。

城市建設(shè)心得體會2

　　城市管理工作是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容，是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，是城市的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法實(shí)踐，我感到作為城市管理執(zhí)法部門，背負(fù)著時代賦予的使命，肩負(fù)著創(chuàng)建美好城市責(zé)任，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動城市管理工作上水平。

　　一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理執(zhí)法隊伍；另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　�。ǘ�）增強(qiáng)服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，樹立“創(chuàng)建滿意城管，服務(wù)人民大眾”的執(zhí)法理念，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動上門服務(wù)；對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實(shí)際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

　　二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升

　　城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面

　　消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極開展城管進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。

　�。ǘ�）推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、中隊隊和個人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個科室、每一個中隊、每一個人員身上，從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的'，沒有人才的團(tuán)隊，很難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評比檢查制度，推進(jìn)考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用。

　�。ㄈ�）推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯時上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅持定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶

　　一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進(jìn)一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

　　三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)。

　　（一）注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序；四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。

　�。ǘ�）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn)，用什么教什么，需什么學(xué)什么，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會監(jiān)管，明了適用能執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。