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班主任培訓后心得體會

時間:2022-04-20 10:36:57 心得體會 我要投稿
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班主任培訓后心得體會

  當在某些事情上我們有很深的體會時,可以記錄在心得體會中,這樣能夠給人努力向前的動力。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家收集的班主任培訓后心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任培訓后心得體會

班主任培訓后心得體會1

  這次我有幸參加了“知行中國——中小學班主任教師培訓”遠程培訓,通過這次培訓我收獲很多。一個個真實的案例,既反映了班主任的教育智慧,也再現(xiàn)了學生的可愛與個性,讓我覺得教師這個職業(yè)是無比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學習,深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執(zhí)著,對每件事情都要認真進行反思、總結,才能不斷進步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待。也使我重新認識了自己的班主任工作,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了的策略指引。現(xiàn)將自己參加這次培訓所學知識技能應用于班主任工作實踐過程中的體會——如何做好小學班主任工作總結一下:

  一、努力充實自己

  做一個合格的班主任,必須努力去學習,不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書本去學,學習新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學的管理方法和手段,以及管理藝術;二是向同行學習,要經(jīng)常向管理有方、管理有道、管理有成效的優(yōu)秀班主任學習,同他們互相切磋、互相交流、取長補短;三是向家長和學生學習,現(xiàn)在各種信息傳播渠道暢通,好多知識教師并不比學生和家長知道得多,特別是一些家長有他們獨特的教育孩子的方法,這就要求我們班主任要虛心向學生和家長學習,這不僅是我們自身的需要,而且我們虛心的學習態(tài)度還能潛移默化地影響學生,讓他們明白學無止境;四是做中學、學中做,人們常說教師要給學生一杯水,自己得有一桶水,這就要求班主任在工作中不斷地學習,在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,以適應其工作的需要和提高工作效率與質量。

  二、愛學生

  班主任要愛學生,對于每一個學生都像對待自己的孩子一樣來關愛,對于不同類型的學生要用不同的愛。①對優(yōu)秀生班主任往往忽視對其教育,而恰恰是這種忽視,使一些優(yōu)秀生自身存在的缺點(如優(yōu)越感強、耐性差等)不斷擴大,無法發(fā)揮優(yōu)秀生應有的模范榜樣作用。也就缺少了集體建設應有的凝聚力,因此對于優(yōu)秀生在德、智、體等方面應提出更高的標準要求,使之成為真正的全面發(fā)展的優(yōu)秀生,成為班集體建設的領頭羊。②差生一般學習成績差,行為習慣差,組織紀律差。在心理上則較敏感、自卑, 容易與老師產(chǎn)生對立情緒,班主任在愛優(yōu)秀生的同時,還要更愛差生,與他們建立起一種亦師亦友的良好關系,在此基礎上,糾正差生身上的缺點就容易多了。③對家庭經(jīng)濟困難的學生要時刻關心他們的生活,讓他們明白,困難挫折是人生的寶貴財富,戰(zhàn)勝困難挫折,你就成為強者。④對家庭經(jīng)濟優(yōu)越的學生,讓他們清楚,優(yōu)越的生活是父母辛勤勞動換來的,明天更美好的生活尚須自己去努力。班主任用自己博大的愛心關心愛護自己的學生,讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里!坝H其師,信其道”,這樣,教育管理起學生來就會起到事半功倍的效果。

  三、平等民主地對待學生

  班主任對全班所有學生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個學生,對于有生理或心理殘疾的學生應給予他們的關注與關愛。面對千差萬別的學生,應該看到每個學生身上的發(fā)光點,全面地、辨證地認識學生,不宜過早地給學生下結論,還要為學生提供公平的競爭。

  平等地對待學生還要求班主任和學生保持平等的地位。站在學生的角度所想、所感是對學生進行思想品德教育的敲門磚。班主任以學生的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛學生,為學生提供最適合的教育。班主任只有真正走到學生中,到學生休息的課間中去,到宿舍中去,到學生食堂去與學生平等交流,營造一種的平等氣氛,讓學生在輕松的環(huán)境里率真地袒露他的一切。

  四、用心培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  作為班主任要耐心地引導孩子們,讓孩子們在學習上形成一定的好的學習習慣;要有意識地去除孩子們在生活上“衣來伸手,飯來張口”的依賴性,以及其他生活的不良習慣,讓他們都能養(yǎng)一種好的生活習慣,這要靠班主任的不斷滲透及影響,從教會學生如何飲食、如何高效休息等;對孩子們的文明習慣我們應從小處多加引導,讓他們的言行既文明又得體。

  五、用班主任的自身形象感召學生

  教育家魏書生說過:“無論是家長還是教師你希望孩子或學生是個什么樣的人,那你就應當先作這樣的人!笔前,身教重于言教,榜樣的力量是無窮的!學生,特別是小學生都有很強的向師性。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設中起著主導、決定作用。一個優(yōu)秀的班集體,是班主任長期辛勤勞動和智慧的結晶。班主任的`言行、道德品質影響著學生的言行和道德品質。作為既是教師又是班主任的我們,對祖國、對黨、對社會主義的熱愛直接表現(xiàn)為對教育事業(yè)的忠誠、執(zhí)著和無私奉獻以及日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,最能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力感召學生。

  六、用心創(chuàng)設環(huán)境

  首先,班主任要對教室、宿舍的衛(wèi)生、物品的擺放要有明確的要求,給學生創(chuàng)設一個整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境;其次班主任要營造一個催人奮進的文化氛圍,關于教室的布置,班主任是總設計師,布置時要美觀大方,溫馨和諧、積極上進,讓孩子們在這樣的環(huán)境中學知識、學做人。

  七、要有持之以恒的決心和恒心。

  教師一時或一天踏實認真去做并不難,難的是節(jié)節(jié)、日日、周周、每個學期、每個學年都達到踏實認真,勤奮用心。班主任管理班級和引導學生不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。作為班主任要堅持日日如此,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。

  總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會用自己積極認真負責的態(tài)度,細致扎實的工作作風,嚴格科學的管理方法,靈活有效的帶班藝術,民主平等的師生關系充分調動學生的積極性,保證和促進教育教學活動的順利開展,提高教育教學的效益。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。

班主任培訓后心得體會2

  班主任是學校班級工作的組織者管理者,班主任自身的業(yè)務素質,責任心和使命感,對于班集體建設,學風建設及學生成長發(fā)展起著十分重要的作用。教育實踐證明:班主任是保證學校教學秩序正;幕玖α,學校工作一大片,抓好班主任是關鍵。因此我校高度重視班主任隊伍建設工作。

  一、以人為本,引進激勵機制

  根據(jù)工作任務的需求,本著"以人為本"的理念,制定目標任務來引導、激勵和規(guī)范班主任工作行為,為班主任出色完成教育教學及班集體建設任務作重要保證。學校始終把造就和培養(yǎng)具有較高政治素質、科學業(yè)務素質、教育科研素質和較強管理能力的班主任隊伍放在工作的重要位置,把班主任隊伍建設作為學校工作的重點,對班主任工作目標要明確在學校發(fā)展上,給班主任以具體明確的目標,從而使班主任隊伍建設和班主任工作成為一項有計劃、有目的的行為。根據(jù)學生不同年級、不同年齡特征,為班主任規(guī)定較明確具體的班主任工作目標。學校對班主任工作績效進行科學、公正的評價,把考核結果與評選先進掛鉤,與表彰獎勵掛鉤,從而克服班主任工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,極大地激勵了班主任積極開展各項工作。

  二、重視班主任的教育理論學習

  提高管理的水平和質量,有利于理論和實踐的有效結合。建立良好的班集體,班主任必須具備較高的管理能力。因而,學習和吸收古今中外教育教學理論,深入領會大政方針是班主任做好工作的有力保障。班主任僅憑傳統(tǒng)的經(jīng)驗是遠遠不夠的,因此,學校大力支持和組織班主任參加各種培訓工作,通過理論學習,班主任的工作更有效的開展。三、爭先進、樹典型,學榜樣

  學樣在選任班主任時,首先對教師的師德修養(yǎng)、業(yè)務水平、組織能力、參與管理等方面進行綜合考查,從中挑選出優(yōu)秀的教師擔任班主任;在實行班主任資格聘任制的同時,對不稱職的班主任可以解聘,極大地激發(fā)班主任的崗位責任感。

  在工作中,學校注意在班主任中樹典型,開展"講師德、講奉獻、比工作、比業(yè)績"的"比、學、幫"活動,舉辦班主任經(jīng)驗交流會,推廣班主任好的工作方法,弘揚班主任的先進事跡,用優(yōu)秀班主任的'奉獻、創(chuàng)新精神來激發(fā)他們的使命感,增強獻身于班主任事業(yè)的自覺性。同時還要求班主任作好工作小結,通過專題小結把班主任隊伍建設的科學理論與建設班主任隊伍的實踐有機地結合起來。四、人文關懷,情感激勵工作中,學校領導十分重視和關心班主任的工作和生活,還注意使教師之間人際關系保持和諧、融洽的氣氛。在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并堅持對工作不對人,營造良好的人際氛圍。學校領導深入到班級的具體工作中,了解、掌握班主任工作的新情況,新問題,廣泛聽取班主任的意見。鼓勵班主任參與重大問題的決策,使學校學校的各項決策的更民主化和更有可行性。此外,我們理解、尊重、依靠、關心、信任廣大班主任,在工作中為他們創(chuàng)設機遇,提供鍛煉和展示他們能力的機會,積極支持和培養(yǎng),充分調動每一位班主任的積極性。

  小學班主任是溝通學校教育和家庭教育的橋梁。班主任要充分利用家長會議、家長學校、家庭訪問、家長聽課日、接待家長來訪等形式,密切學校和家長之間的關系,注重學校教育和家庭教育的雙向交流,形成教育的合力。

  小學班主任要注意發(fā)揮好教與學、教與導、師與生的紐帶作用,做到既教書又育人。在小學生中普遍存在一種傾向,認為班主任老師是管他們的。因此,上班主任的課就特別好,上其他老師的課紀律就差一些。作為小學班主任,要跳出自己所教學科的圈子,利用自己接觸學生多的有利條件,教育學生尊重所有科任教師,認真上好每位教師的課;同時把各個學科的教師團結起來,建立親密合作的良好的教師集體。班主任的協(xié)調作用還表現(xiàn)在引導小學生參加社會實踐活動和協(xié)調社會各種教育力量兩個方面。

  總之,一個學生、一個班集體的健康成長,是各種教育力量協(xié)調配合進行工作的結果。這里既有班主任的教育培養(yǎng),也有科任教師、少先隊組織、學校、家庭以及社會有關方面的影響作用。在各種教育力量中,班主任是組織者、協(xié)調者,是聯(lián)系科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭、社會的橋梁。

班主任培訓后心得體會3

  這次去到xx培訓,時間很是充裕,整整三天的時間,按照我們學校的安排我們一行人在經(jīng)過了這么一次的培訓的之后,都會各有所心得,我還是覺得這次的培訓時間很快,但是這短短時間我看到的聽到的卻是不少啊,作為一個班級的班主任我的管理方式需要不斷的跟進,其實現(xiàn)在學生是在發(fā)生變化,學生需要學習,作為班主任作為老師我們也需要學習,一直用固有的一些教育方式去教導學生這終究是會被淘汰,現(xiàn)在我們教學管理的一些看法運用到實際當中這是不能夠包含所有的,這段經(jīng)歷讓我覺得收獲很多。

  來到xx這里我首先接觸就是對于班級管理方面的,對于班級管理方面盡管我做了就這么久的班主任其實我對于管理方面還是比較傳統(tǒng)的,這次的培訓我看到了很多,其實管理好的一個班級就是在不斷的跟學生處理好關系,跟學生的一個融洽關系,往往在管理好班級的時候輕松一點,其實作為一名班主任沒有必要覺得自己跟學生有什么距離,能夠跟學生相處起來沒有距離,這就是最好的'結果,這次的培訓講到了管理班級方面我是大有改變,有必要改變自己一貫的管理方式,這就像是一個優(yōu)化一樣,把管理班級這件事情優(yōu)化好了就是一名班主任的成就。

  教育學生方面,其實還是要從從生活作風抓起吧,班主任要去做的事情很多教育學生是從點點滴滴做起的,我覺得這是一個很關鍵的事情,學生在日常的一些言行舉止都是關鍵,我們的著重點不要全是在學習上面,有時候要花時間去接觸學生其它方面,生活言行舉止某一些我們自己覺得很隨意的事情,一旦重視起來了就會是另外一種感覺,這是一定的,作為xx中學的一名教職工,我們很多事情需要的自覺地去遵守,這是一定的,這次的培訓很多東西是自己在日常教學當中容易忽視的一面,我就是需要把這些方面放大,然后重視起來,往往作為班主任一些細節(jié)方面需要去探究,對于學生的態(tài)度我們保持一種放任是不行的,一定抓中一些有必要加強的方面然后慢慢的提高。

  短短的一個培訓,三天時間不能說這就完全可以改變自己未來的教學方式,但是可以讓今后的管理方式不再是那么固定化,有時候需要靈活的運用,一些班主任班級技巧慢慢的運用到今后的教學中,未雨綢繆一定會比毫無準備的要好,我也會在接下來的教學中更加用心。

班主任培訓后心得體會4

  “吾聞忠善以損怨,不聞作威以防怨……猶如防川,大決所犯傷人比多……不如小決使導……”《左傳·襄公三十一年》這是《左傳》鄭子產(chǎn)相國里,子產(chǎn)說的一段話。意思就是說對于各種問題應該采用疏導的辦法及時解決,而不可以一味的用堵的方法,堵只能治標而不能治本。大禹治水的典故與子產(chǎn)所說可謂有異曲同工之妙。

  上述案例中的情況,相信學生時代的人都會有相類似的遭遇。

  讓我記憶猶新的是,中學時,一次學校組織班級間的拔河比賽我們班一路過關斬將,順利挺進決賽。決賽的對手恰好是隔壁的6班,也許正因為是“鄰居”的原因,兩班向來間便有嫌隙(在爭強好勝的中學時代也是正常)此次真可謂“冤家路窄”彼此都誓言要打敗對方,現(xiàn)場火藥味很濃,最后我的班級惜敗,正當大家伙奄奄的散去時,不知誰說了聲,有高年級學生在后面幫助6班的。霎時場地里便炸開了鍋,大家一擁而上去指責6班賴皮,贏的不光彩,而6班也不甘勢弱,于是兩班一百多人在操場上相持許久,直到學校領導勸解后才悻悻的離去。其實在以班級為單位的各類活動中,尤其是競技活動時班級成員的'集體榮譽感會呈井噴式的爆發(fā),這在馬斯洛“需要層次”理論中的‘歸屬與愛的需要’中得到了很好的詮釋。

  作為班級體的一員,對于班級體的榮譽我們自然會格外的珍惜與重視。就像國際比賽中每當看到伴隨著國歌五星紅旗冉冉升起時我們會格外興奮,自豪感油然而生。雖說,友誼第一,比賽第二,但面對成績、榮譽時我們真的能坦然的說聲:“我不在乎”嗎?因而競爭對手間的互相責難也是再所難免。

  面對與此,作為老師的我們不應該一味的打壓,面對學生高漲的榮譽感不能潑冷水,而應該及時的加以引導疏通,使學生的熱情朝著有利于班級建設的方向發(fā)展。如果引導恰當,不但不會影響同其他班級的友好關系,還能增強班級凝聚力,增強班級對同學的向心力,起到四兩撥千斤的作用。

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