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教育管理心得體會

時間:2024-04-29 22:19:57 夏杰 心得體會 我要投稿

教育管理心得體會(精選29篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編整理的教育管理心得體會(精選29篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教育管理心得體會(精選29篇)

  教育管理心得體會 1

  20xx年10月29日星期一,和來自我市各鎮(zhèn)的82位小學(xué)校長搭乘動車來到福建教育學(xué)院參加xx市第二期農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn),內(nèi)心甚有感慨。

  其一,從教這么多年,能和全市這么多校長一起參加這類全脫產(chǎn)的異地培訓(xùn),這是一種福利,更是一種進步自我的盡佳機會;

  其二,由福建教育學(xué)院這類研訓(xùn)一體的省屬高校組織培訓(xùn),出發(fā)點高,視野闊,培訓(xùn)內(nèi)容肯定也是當(dāng)前小學(xué)校長所必須的。

  一、校長要自我突破。

  翁老師說:所謂自我設(shè)限是因人為設(shè)定精神框框而喪失發(fā)展空間。翁老師以跳蚤實驗等一個個例子來為我們做了生動的論述,讓我深深理解到我們總在自覺與不自覺的自我設(shè)限。

  實在,我們每個人在任什么時候候都會下意識地設(shè)置一個自我保護的狀態(tài),在這類自我保護狀態(tài)下,我們的說話、做事等等會不自覺地設(shè)置成一種自己感到安全的方式。但這類下意識的自我保護狀態(tài)也其實不一直像我們想象的那樣美好,它的另外一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛(wèi)的柵欄的那一刻,也為我們心靈的成長壯大設(shè)置了重重的障礙。自我保護的狀態(tài)越強,我們心靈的柵欄越厚實也越固執(zhí)。

  而我們要成長要進步,就要學(xué)會不斷地自我打開,哪怕這類自我打開有時會遭到一些傷害。因此學(xué)校需要校長有冒風(fēng)險的勇氣,需要有披荊斬棘的艱辛,大膽地自我突破和再突破精神,才能使增進學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。

  二、校長具有良好的影響力和掌控能力。

  翁老師說校長在自我突破的基礎(chǔ)上,還有具有領(lǐng)袖素質(zhì)、良好的掌控力、影響力,要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長要具有良好的影響力和掌控能力,校長應(yīng)站起來能當(dāng)傘,俯下往能做牛,耐得住清貧,忍得住孤單,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不果斷,充分聽取大家的意見和建議,做到相互支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。掌控好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工的思想進步、學(xué)校的科學(xué)決策等題目。校長要公道正直,用自己的人格氣力往帶好班子,往影響教職工。校長應(yīng)多一點人情味;多一點教育渠道,少一點發(fā)號施令、少一點空洞說教。尊重、信任班子的每個成員,讓他往想辦法、出思路,遵守現(xiàn)在是同事,永久是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每位同道,建立好友誼。

  當(dāng)天下午短暫的開班式后,就開始進進緊張而實效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾天下來,前后有多位專家登臺亮相,出色紛呈。有學(xué)院副院長張家驊教授的《城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡:題目、視角和對策》、學(xué)院校長研修部林宇教授的《小學(xué)課堂教學(xué)診斷探析》、于文安副教授的《文化管理的上風(fēng)及建設(shè)策略》、鄒開煌教授的《綜合實踐活動課程地位特點功能及實施》、和福師大基礎(chǔ)教育課程研究中心副主任,特級教師翁乾明的《校長的元認(rèn)知與自我突破》等專題講座,都給我留下了深入的印象。

  就說于文安副教授的《文化管理的上風(fēng)及建設(shè)策略》,于教授的開場白一切落后背后都有文化的題目就像一聲響雷震醒了我們。接著拋出兩大題目:

 、偈遣皇菍W(xué)校文化建設(shè)的重要性及當(dāng)前文化建設(shè)的背景有清楚的熟悉?

 、谑遣皇菍W(xué)校文化建設(shè)機理有清楚的.熟悉?

  引發(fā)了我們的思考。他深進淺出、侃侃而道,對甚么是文化文化如何表現(xiàn)做了深進的詮釋,特別是當(dāng)前學(xué)校文化建設(shè)的缺失元素更是一針見血,如人文素養(yǎng):一種普遍的人類自我關(guān)懷,表現(xiàn)為對人的尊嚴(yán)、價值、命運的維護、尋求和關(guān)心,對人類遺留下來的各種精神文化現(xiàn)象的高度珍視,對一種全面發(fā)展的理性人格的肯定和塑造的缺失,還有公民教育、幸福課堂等的缺失,不逐一具體羅列。

  學(xué)校要發(fā)展,學(xué)校要打品牌,離不開文化建設(shè),文化是學(xué)校建設(shè)的核心,就如于教授引述陳玉琨教授和馮大叫教授的話那樣:一流的學(xué)校文化立校,二流的學(xué)校制度管校,三流的學(xué)校校長治校。文化如水滋潤萬物,悄然無聲,潛移默化,滴水穿石,讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學(xué)校,作為一校之長要曉得:管人管心,經(jīng)營學(xué)校就是經(jīng)營人心,從人影響人到制度影響人,再到文化影響人,是管理層次的不斷提升。

  總之,讓我們學(xué)會不斷地自我打開,大膽地自我突破和再突破,在經(jīng)驗+反思中成長,在學(xué)校管理當(dāng)中采用精明+開明的方法,使自己的管理水平到達高明,突破到山不過來,我就過往的境地,才能到達他人未到達的地方,看到他人看不到的風(fēng)景。

  教育管理心得體會 2

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí),在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時,亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課,所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺,憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過程中所主講的兩門課程《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫上一個完滿的句號。還記得孫綿濤教授在一年級伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過研究生學(xué)習(xí)要上得來,下得去,我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些入室弟子是斷不會取得學(xué)術(shù)研究上的成績的。孫綿濤教授三十余載如一日,孜孜不倦耕耘在三尺杏壇,細語瓊漿教導(dǎo)自己的門生,在老邁花甲之年仍筆耕不綴,時常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦,身教重于言傳,才形成了一個強大的學(xué)術(shù)磁場吸引著絡(luò)繹不絕來自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識及其獨特的人格魅力無不在他的一言一行中時而如涓涓溪水流淌滋潤心田,時而又如同萬丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后,使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對人生真善美的理解有了更進一步的.提升。

  第一、個人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》,在經(jīng)過一年的蛻變的疼痛后,我逐步有意識的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力,以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會指定一些參考書,正是從這些參考書中汲取知識的養(yǎng)分,反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容,反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián),嘗試獨立的開展自主探究學(xué)習(xí)。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié),一方面使自己掌握了課堂基本知識,更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語表達能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動論、體制論、機制論、觀念論以及人論,然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子,通過教育管理學(xué)六論,社會其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中,我們通過孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會現(xiàn)象的諸多理論范疇。

  第二、智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當(dāng)中,在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個體能夠自由的選擇自己的生活方式,使自己感到自由、愉快、幸福,而不是被他人左右,孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過智慧人格的學(xué)習(xí),讓我更好的了解自己,同時也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格,在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折,是孫綿濤教授在關(guān)鍵時刻提醒我,告誡我有很多很重要的事情要做,我想正是有舍才有得吧,選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問題的關(guān)鍵在于通過求知和踐行,并在這一過程中實現(xiàn)自我智慧人格的升華,豐富和完滿自我的人生境界。

  最后、我還想說在孫綿濤教授的課上我深深地感受到了孫綿濤教授對真善美的執(zhí)著追求。陶行知有句教育名言千教萬教,教人求真;千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人,孫綿濤教授就是這樣的一位最真摯、最樸實、最可親可敬可愛的學(xué)者形象。一方面他是大學(xué)者,有著令人敬畏的一面,然而卻又有諸多與常人一般質(zhì)樸、真摯的情感傾注其中。如沈陽師范大學(xué)教育經(jīng)濟與管理專業(yè)獲得博士招生權(quán)后的喜極而泣,每當(dāng)講課講到精彩激動之處不禁吟唱父親的草原,母親的河,有與同學(xué)作詩吟唱的雅趣,還有講到某種不好的現(xiàn)象也會當(dāng)頭棒喝予以嚴(yán)厲的斥責(zé),關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)也關(guān)心學(xué)生內(nèi)心最真實的感情世界,孫綿濤教授就是這樣一位有血有肉,有著豐富感情以及遠見卓識的學(xué)者,思維邏輯深邃而又風(fēng)趣幽默,卻也談笑風(fēng)生皆學(xué)問;孫綿濤教授是一位可敬的長者更是一位可親可敬的父親,在他的學(xué)術(shù)世界里學(xué)生全然都是他的孩子

  善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志。對于這樣一位可親可敬可愛的人生導(dǎo)師,我自是萬分欣喜若狂。我愛真理,但吾更愛吾師。在新年即將到來之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健,萬事順意。

  教育管理心得體會 3

  通過這一次的學(xué)習(xí),我最深的感受是:文件的學(xué)習(xí)一定要結(jié)合實際,不能生搬硬套,要變通的把它實踐好;更不能走形式,要貫徹始終,而且還要注意常翻?,常看常新!

  營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,激發(fā)和保護學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考和主動探究,培養(yǎng)學(xué)生良好思維品質(zhì),采用靈活多樣的教學(xué)方法,因村施教,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,尊重學(xué)生人格,不諷刺,不挖苦,不歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握學(xué)科教學(xué)的基本要求,加強教師教學(xué)基本功考核,提升教師普通話水平,增強學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力,教師五年內(nèi)不少于360學(xué)時的培訓(xùn)要求,定期開展質(zhì)量分析,研究學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,動機和個別化學(xué)習(xí)的需要,采用有針對性的措施,提高教學(xué)有效性,采取啟發(fā)式、討論式、合作式等多種教學(xué)方式,提高學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的主動性和積極性,合理控制作業(yè)量,布置分層作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)方式,改變評價方式,不以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  《標(biāo)準(zhǔn)》中還說道:“規(guī)范教學(xué)工作管理。嚴(yán)格課堂教學(xué)管理,規(guī)范備課、上課、作業(yè)、考試要求。作業(yè)內(nèi)容精選,難易要適度,情勢要多樣,數(shù)目要適當(dāng),小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級天天書面家庭作業(yè)控制在一個小時之內(nèi);初中不得超過一個半小時;高中不得超過兩個小時!边@一點的落實我想大家都知道在現(xiàn)實生活中存在很多很多的題目,需要從各級管理者到一線老師的共同努力。

  我們的教育要讓學(xué)生過一種幸福完整的'教育生活。怎么能知道學(xué)生是否幸福,看孩子們的眼神:沒有被家長和老師嬌寵的優(yōu)等生的優(yōu)越感;沒有學(xué)習(xí)困難生的自卑;沒有富貴家庭背景下的目空一切;沒有頑劣的小霸王式的蠻橫;沒有破罐子破摔式的差生的抵觸和仇視。沒有受過委屈,沒有被傷害過自尊,沒有受過冷遇,從這種眼神里,你能感到陽光、美好、自由,更多的是希望。學(xué)生沒有受過委屈,沒有被傷害過自尊,沒有受過冷遇,從這種眼神里,你才能感到陽光、美好、自由,更多的是希望。

  我必須轉(zhuǎn)變舊的觀念,加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論水平,才能與標(biāo)準(zhǔn)吻合,成為一名合格的現(xiàn)代化的教師。

  教育管理心得體會 4

  看到網(wǎng)站上的“浙江省學(xué)前教育保教管理指南(試行)”,因為與它是初次見面,一開始對它是粗粗一看,沒有細細品味。接著我們教研活動對于“保教指南”進行學(xué)習(xí),逐步對于里面的內(nèi)容再次分析、解讀。從課程管理、保教常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理三部分內(nèi)容展開。讓我們對《指南》的背景和設(shè)計的意圖有了明晰的認(rèn)識。其中,《新綱要》里要求的教師“創(chuàng)造性”的內(nèi)容,而在《指南》中,根據(jù)幼兒園一線教師的實際情況,對教師“自主創(chuàng)新”的要求減弱了,也是減輕一線教師的壓力。還有在學(xué)習(xí)《指南》時遇到的困難和不解,我們進行了分析。當(dāng)時的我們好投入。≡谶@寬松、和諧、互動的氛圍下,我們對于“孩子的測評”、“保教工作并重細節(jié)”、“生態(tài)教具”等要進一步的認(rèn)識。

  現(xiàn)在是一個和諧的社會,和諧發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。社會要和諧,幼兒園作為其中一份子也應(yīng)和諧。那怎么才能和諧呢?首先各部門人員要各盡職責(zé),做好本職工作。園長是幼兒園課程實施的第一責(zé)任人,也是我們的領(lǐng)頭羊。教師和保育員是保教工作的具體實施者。他們既有區(qū)別又有聯(lián)系。只有相互協(xié)調(diào)配合才能把幼兒園的保教工作搞好。

  在管理指南的第五條中指出課程實施應(yīng)以幼兒的全面發(fā)展為目標(biāo)。課程內(nèi)容的安排要注意領(lǐng)域均衡,并考慮各領(lǐng)域的'有機聯(lián)系,相互滲透。第六條中又提出樹立一日生活皆課程的教育理念。這就說明一種新思想正在形成。課堂教學(xué)不再是學(xué)習(xí)的唯一途徑,教師在教學(xué)中要時刻注意多領(lǐng)域的聯(lián)系,把教學(xué)與生活、游戲等相貫穿。生活是最好的老師。

  還有幾點是我們在課程管理中要注意的。

 。1)克服教育形式和內(nèi)容上的“成人化”和“知識化”傾向。

 。2)盡量減少不必要的集體行動和過渡環(huán)節(jié),避免消極等待和時間的隱性浪費。

 。3)確保不少于兩小時的戶外活動時間。我覺得對我來說這幾點是最難的。不能準(zhǔn)確了解幼兒的能力,就會產(chǎn)生錯誤。一些對我們來說很簡單的話語,可能對幼兒來說是種挑戰(zhàn),如果我們不了解就會覺得他笨。其實我們自己也是在老師的教導(dǎo)下一點一點成長的。對于沒有什么教學(xué)經(jīng)驗的人來說,上課不是最難,怎么帶好一天的幼兒生活才是關(guān)鍵。而當(dāng)中沒考慮好其中的過渡環(huán)節(jié)就會讓幼兒消極等待。兩小時的戶外活動也是難點。很多老師因為自己的關(guān)系就減少了戶外活動時間,參加戶外活動無形中就加大了不安全因素,但是不能因此損害幼兒的利益。我們只有加強人手,小心、小心、再小心。

  教育管理心得體會 5

  近段時間,我們按照中心校要求,組織全體教師學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》。通過學(xué)習(xí),我感觸很深,對規(guī)范辦學(xué)行為有了深入的體會和新的認(rèn)識。引發(fā)了很多思考,現(xiàn)談?wù)勎业男牡皿w會:

  一、要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟形式發(fā)展。

  作為一位普通的小學(xué)教師,通過此次學(xué)習(xí)讓我深深地感受到規(guī)范辦學(xué)行為、回歸素質(zhì)教育、實施課程標(biāo)準(zhǔn)帶來的變化。規(guī)范辦學(xué)行為是有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的,是加快教育改革和發(fā)展,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進素質(zhì)教育,是我們順應(yīng)時代潮流,迎接新的挑戰(zhàn)的必然選擇;是國家富強、民族振興的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  二、要加強職業(yè)道德修養(yǎng)

  新時代要求我們作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。學(xué)高為師,德高為范。

  教師的職業(yè)特點是永遠和學(xué)生在一起,教師需要的是永遠擁有一顆火熱、誠摯的童心,一顆不停躍動著的愛心。從這個意義上說,不愛學(xué)生的教師不會是一個好教師。教師要容忍學(xué)生的無知,寬容學(xué)生的過錯,忍讓學(xué)生的挑剔,精神世界愈遼闊,心理境界就愈豐富。所以,教師只有時時、處處、事事都以身作則,以身立教,才能完成對學(xué)生的思想品質(zhì)的感化效能。在工作之余,要多讀書,讀文學(xué)經(jīng)典、教育專著,不斷提高自己的文化底蘊和教育教學(xué)能力,讓自己成為知識淵博、充滿魅力的教師;讓自己成為深受孩子歡迎的教師。要求學(xué)生做到的,自己首先做到。關(guān)心愛護孩子,做孩子的知心朋友。豐富學(xué)生的課余生活,積極發(fā)展學(xué)生的興趣、愛好和特長。更重要的是要加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),提高課堂效率,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的綜合型人才。

  三、要嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為。

  反思自己,我們經(jīng)常會把考試成績奉為教育的方向,導(dǎo)致教學(xué)中片面強調(diào)學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),而忽視了學(xué)生身心的健康發(fā)展。通過這次的學(xué)習(xí),在今后的教學(xué)中,嚴(yán)格按學(xué)校的課程表上課,不能只重視考試科目的教育教學(xué),忽視音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等科目的教學(xué)。我們要把學(xué)生的健康放在一切工作的首位,尊重每一個學(xué)生的個性發(fā)展,尤其是對學(xué)習(xí)有困難的后進生要多一些尊重,多一些關(guān)心和鼓勵,在平時的教學(xué)中不能占用學(xué)生的.體育課及大課間活動時間,不布置過多的家庭作業(yè),切實把課內(nèi)外過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,依法保障學(xué)生的休息權(quán)利。把屬于學(xué)生的體育、睡眠、娛樂時間真正還給學(xué)生。

  四、 抓好學(xué)生品德教育,提高學(xué)生素質(zhì)。

  我國古代的教育家早就說過,人者,德為先。學(xué)校工作,育人為先,知識次之。一個人的品德好壞往往能決定他行事結(jié)果的正與負(fù),合理地進取,合理地忍讓,適當(dāng)時敢于競爭,關(guān)鍵時能顧全大局。但如今的學(xué)生們已越來越不會接受批評,受了點委屈后就要死要活或喊打喊殺,不能不引起大人們的注意。所以,我們有責(zé)任做好對學(xué)生的思想教育,尤其心理疏導(dǎo),抗挫折教育,培養(yǎng)健全人格學(xué)生是我們的使命與職責(zé)所在。

  五、要切實營造育人環(huán)境。

  作為教師,要積極構(gòu)建學(xué)校教育與家庭教育、社會教育相結(jié)合的育人環(huán)境。注重優(yōu)化家庭教育,正確引導(dǎo)家長關(guān)心孩子的身心健康,用科學(xué)的方法教育和管理孩子。和家長多聯(lián)系、常溝通,了解孩子在家的學(xué)習(xí)情況和生活狀況以及思想動態(tài),同時向家長匯報孩子在校的學(xué)習(xí)情況及其它方面的情況。家校聯(lián)手,共同教育孩子,以利于孩子健康成長。

  《標(biāo)準(zhǔn)》對我們的工作提出了更高的要求,我們要從思想上嚴(yán)格要求自己,在行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。讓學(xué)生成為全面發(fā)展的人這是我們?yōu)橹畩^斗最終的目標(biāo)。

  教育管理心得體會 6

  最近,我認(rèn)真拜讀了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,反復(fù)多遍,標(biāo)準(zhǔn)之精華在腦海中充盈、積淀。通過學(xué)習(xí),我對義務(wù)教育的博大精魂有了淺淺的認(rèn)識,同時也對未來學(xué)校的教育管理有了深深的思考!读x務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》是從新課程改革到現(xiàn)在通過探索、積累經(jīng)驗、總結(jié)歸納出臺的,是對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體的要求!稑(biāo)準(zhǔn)》決策者高瞻遠矚,以寬廣的教育胸懷和敏銳的教育目光對我國義務(wù)教育脈動進行了一次高端的頂層設(shè)計,字里行間充分體現(xiàn)了學(xué)校和教師的人性化管理,彰顯了以人為本的管理理念。它將成為我們治理學(xué)校的基本依據(jù),將為學(xué)校規(guī)范辦學(xué)指明了方向!稑(biāo)準(zhǔn)》洋溢著濃濃的人文精神,閃爍著耀目的智慧華光。文中質(zhì)樸的教育追求反映了新時代社會對教育的期望與渴盼。掩卷沉思,些許感觸浮上心頭。

  一、促進學(xué)生全面發(fā)展仍然破解教育瓶頸的關(guān)鍵所在

  雖然目前大多數(shù)教育工作者都意識到實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面進步與成長是教育的定律,是學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展的動力和源泉,但是在急功近利的思想影響下,很多學(xué)校不同程度地存在一種短視行為,認(rèn)為抓好文化課,提高學(xué)生的分?jǐn)?shù)和成績必須讓學(xué)生拋卻“私心雜念”,一心苦讀圣賢書。其他諸如搞藝體活動,做身體鍛煉,強藝術(shù)行為能力之舉均為不務(wù)正業(yè)。在這種唯文化課論的思想引領(lǐng)下,我們的確能夠培養(yǎng)出大量高分群體和所謂的優(yōu)秀學(xué)子,但是追蹤他們讀高中、上大學(xué)、社會就業(yè)等后續(xù)歷程,原先這些所謂校園的佼佼者反而在社會生存和發(fā)展中并非人們想象的那樣閃亮,反倒顯現(xiàn)出幾分平庸。相反那些注重全面發(fā)展的學(xué)生,個人成長的道路愈加寬廣、暢達和明亮。實踐表明,文化課之外的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不僅沒有影響到孩子的文化成績,相反卻更加促進他們學(xué)習(xí)文化課的效率,擴充他們學(xué)習(xí)知識的效度,讓他們能夠增強自信,培養(yǎng)更多獲取知識的能力,創(chuàng)造更多成才的機會。我相信,擁有教育智慧眼光的人會逐步去教育功利化,把學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展看成是教育中高于一切的法則。而這一觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋漸進的過程和艱難的取舍。

  二、促進學(xué)生健康快樂成長是學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。

  衡量教育成功得失的標(biāo)準(zhǔn)是什么?不是升學(xué)率的大幅度提高,不是大量尖子生的鍛造與培養(yǎng)。教育真正的價值和成功之處在于促進學(xué)生健康而又快樂地成長。教育的本質(zhì)就是幫助孩子更成功地尋求自己的幸福,如此質(zhì)樸和簡單。如何應(yīng)驗?直觀體現(xiàn)在在孩子的眼睛里,學(xué)生的舉手投足間。以我校為例,我們建校以來秉持心育的教育理念,通過采取別樣的方式、創(chuàng)設(shè)特殊的情境時時處處對學(xué)生進行心靈的呵護與養(yǎng)育,通過育心潤心、育心養(yǎng)德、育心啟智、育心健體、育心怡情,讓孩子們感受到人性的善美、生活的快樂和成長的幸福。愛心服務(wù)崗愛心服務(wù)到班級到學(xué)生個人,每個同學(xué)都受到貼心服務(wù);啟動導(dǎo)師制讓每位學(xué)生都不寂寞失落,得到與同學(xué)共同發(fā)展進步的機會和力量;“專家門診”讓孩子們學(xué)習(xí)生活中的困惑與問題得到有效排除與解決;“班家家”讓孩子們身在學(xué)校從生活到學(xué)習(xí)都有了實實在在的溫暖的依靠;自助作業(yè)讓孩子懂得了選擇和承擔(dān)責(zé)任,學(xué)得輕松和灑脫;操舞特色項目的推進讓每位孩子都有在舞臺演繹展示的機會;時尚社團活動給了孩子們更多提升境界、升華理想的機會。精心的教育設(shè)計讓學(xué)生成長充滿了色彩,人生道路布滿陽光與鮮花。

  三、促進教師的專業(yè)成長與幸福是校長的價值追求

  教師的專業(yè)實力在一定程度上代表了學(xué)校的實力。教師本來并非都是專業(yè)的`、有實力的,教師的內(nèi)心也并非想象中那樣強大,他需要學(xué)校管理中強有力的人文精神去感染和支撐。作為校長在促進教師專業(yè)成長與幸福的道路上,首要必須找到通向教師心靈的路徑。校長要深刻認(rèn)知每一位教師的個性與專長,并為他們提供各盡所能的施展舞臺;校長要敏于觀察,懂得“傾聽”每一位教師的呼聲,有聲的無聲的、肢體的行舉的;校長要有滿懷的工作熱情,耐心細致面對每一個工作中容易被人忽視卻深具教育價值的細節(jié);校長要有靈性和熱度,溫暖而又藝術(shù)地挖掘教師平凡故事背后的偉大;校長要個性化的思維視角,于別人無法視見的角度去發(fā)現(xiàn)、處理問題;教師要有寬廣的胸懷,坦然而幸福地面對教師在工作中對自己的“發(fā)難”和指責(zé);校長要有長兄父母般的大愛,用心去喚醒教師學(xué)習(xí)、反思與研究的意識,為教師的成長與幸福保駕護航。

  四、對照《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,透視學(xué)校存在的問題

  1、“作業(yè)少一點,成績好一點”依然未能變成學(xué)生期盼的現(xiàn)實

  我校仍然有一部分教師試圖通過大量的題海戰(zhàn)術(shù)換取學(xué)生成績的優(yōu)秀,此舉不僅效果難現(xiàn),同時也扼殺了孩子活潑健長得天性,降低了對學(xué)習(xí)的興趣。

  2、教師的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,理論學(xué)校和實踐反思成為制約教師專業(yè)成長的屏障。

  我校教師多為中青年,入校時均有一定的教學(xué)實踐和經(jīng)驗,少數(shù)教師以此自居,躺在功勞簿上睡大覺,平時不愛過多學(xué)校專業(yè)理論,教學(xué)實踐也缺乏足夠的反思,這在一定程度上影響了他們在專業(yè)方面進一步發(fā)展和成長。

  3、我校教師專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),加上未能及時核編,很多教師職稱尚未得到兌現(xiàn),教師工作積極性收到一定影響,也給學(xué)校管理帶來難度。

  4、學(xué)校規(guī)模迅速擴大,教師補充跟不上學(xué)生的快速增加,師生比不合理,學(xué)生較多與教師數(shù)量少產(chǎn)生矛盾,教師工作量普遍較大,任務(wù)較重,也是學(xué)校管理的一個難點。

  5、學(xué)校運動場地過小,學(xué)生運動和課間活動受到極大限制。這些不利于學(xué)生全面、健康發(fā)展。

  教育管理心得體會 7

  學(xué)生自我教育自我管理,這是一個長期的、反復(fù)的、螺旋上升的過程,需要教師不斷探索、不斷實踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會淺談如下。

  一、樹立主體教育管理觀。

  主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀,它在強調(diào)嚴(yán)格管理的同時,注重創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動地、創(chuàng)造性地進行實踐活動的社會主體。

  樹立主體教育管理觀,一方面要求班級管理者克服“管理學(xué)生就是對學(xué)生進行管制和壓服”的傳統(tǒng)思想,推倒“我管”觀念,教師要從“前臺的操縱”轉(zhuǎn)向“后臺的推動”,把對學(xué)生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性作為管理工作的根本。另一方面,由于過去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部分學(xué)生習(xí)慣于依賴?yán)蠋煹闹笓]。班級管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識,引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實施,參與管理效果的檢查與評定工作,并形成習(xí)慣,感到自我教育的樂趣?傊黧w教育管理觀,要求我們必須把教師和學(xué)生進行角色重新定位,教師由教育的主導(dǎo)者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、激勵者、指導(dǎo)者和合作者,學(xué)生由被動者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者和能動實踐者。

  二、建立新型的師生關(guān)系。

  建立民主和平等的新型師生關(guān)系是實施學(xué)生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導(dǎo)作用的是教師對待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生,細心體察,全面、深入、細致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有的放矢,把教育落到實處。這正如古人所說的“知其心,然后能救其失也。”其次,教師要尊重學(xué)生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是無視學(xué)生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主平等的師生關(guān)系,要求教師尊重學(xué)生,信任每一位學(xué)生,尤其要以一顆真摯的愛心去對待那些后進生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情,同時受到激勵、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo),就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗,從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個對學(xué)生品行不聞不問、放任自流的老師,只是一個不負(fù)責(zé)任的老師,也可以說是教師的失職行為。所以,在班級管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機聯(lián)系、不可分割的三個環(huán)節(jié),了解是前提,尊重是關(guān)鍵,嚴(yán)格要求是保證,三者缺一不可。

  三、依法完善學(xué)生主體參與的`管理機制。

  學(xué)生主體參與的管理機制就是在班主任指導(dǎo)下,依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級每一項工作的制度,盡可能讓同學(xué)們在實踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

  1、班規(guī)共定,民主集中。

  一個班級的管理首先要有一個合理的管理制度,即“班規(guī)”。如果班規(guī)由老師制定,同學(xué)們只是被動接受,就容易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識,我出了“假如我是班長”一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定“班級管理制度”,并通過班會課,讓同學(xué)們展開討論,提出意見和建議,談?wù)効捶ê驮O(shè)想。經(jīng)過大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同,最后再由班干部把方案制定下來。以后,班級各項新的制度的頒布、開展活動的計劃等“大事”,都要先收集同學(xué)們的意見和建議,再讓同學(xué)們展開討論,確定下來后,最后再按章依法實施。這一做法持之以恒,使同學(xué)們逐漸形成一種習(xí)慣,同學(xué)們主體參與意識明顯增加,班級各種制度制定的過程,既是學(xué)生主體參與的一個過程,又是學(xué)生依法進行自我教育的一個過程,“班規(guī)”體現(xiàn)了“民意”,有意違反的人自然減少。

  2、班干輪換,“競爭上崗”。

  為了讓每位同學(xué)都有公平競爭的機會,我班采用了“班干部輪換制”,在新學(xué)期一開始,采取同學(xué)自薦和民主投票選舉相結(jié)合的方式,競選產(chǎn)生新的班干部,新的班委成員要拿出新學(xué)期的“工作計劃”,在平時的班會課中要定期作班級工作匯報,到期末,要對本學(xué)期工作進行全面總結(jié)匯報,同學(xué)們根據(jù)班干部“服務(wù)”的水平和質(zhì)量評選出優(yōu)秀班干部。這樣做,不但體現(xiàn)了教育的民主和平等,也讓學(xué)生在競爭和工作中得到很好的鍛煉。此外,在指導(dǎo)班干部工作中,依照班規(guī)明確各自職責(zé)的同時,還培養(yǎng)他們的合作精神,我班從同學(xué)們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費支出、公物保管、班級宣傳、組織活動等,都由班干部專人負(fù)責(zé),分工合作,班主任一般不出面干涉,只對他們的工作進行指導(dǎo)和提出建議。通過一年多的鍛煉,我班班干部的工作能力大大提高。

  3、值日班長,人人參與。

  為了讓同學(xué)們體驗到“治班我有權(quán),管理我有責(zé)”,增強主人翁責(zé)任感,我班實行了“值日班長制”,讓每一位同學(xué)輪流當(dāng)班長,在值日班長當(dāng)值的一天中,要對班級進行常規(guī)管理,包括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面,管得好的同學(xué),老師給予加分獎勵。值日班長每天要寫出班級日志向班主任匯報。這樣一來,即鍛煉了學(xué)生的表達能力,觀察、分析和處理問題的能力,又增加了同學(xué)的集體責(zé)任感。

  4、小組合作,自我加壓。

  為了培養(yǎng)同學(xué)們合作和競爭的精神,我把全班同學(xué)分成九個小組,每個小組5—6人,其中包括1—2名優(yōu)秀生,1—2名中等生,1—2名后進生,一個小組就是一個自我管理的小集體,他們既是一個值日小組,又是一個學(xué)習(xí)互助組,也是班級開展各種活動的基本單位,每小組成員座位前后挨在一起,以方便小組成員的活動。我把一個小組作為一個評比單位,把小組的值日、課堂紀(jì)律、考試平均分等加在一起,每周累計,作為先進小組的評比依據(jù)。小組成員相互學(xué)習(xí)、相互督促,一些自控能力和意志力差的同學(xué),平時很難改變自己,但是,外界有了同學(xué)的真誠幫助,有了同學(xué)的競爭壓力和輿論監(jiān)督,同學(xué)們就會不知不覺的改變自己。你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級中逐步形成。

  5、專項承包,責(zé)任到人。

  專項承包是指班級的一些比較具體的事務(wù)讓個別同學(xué)承包管理。如,班級的衛(wèi)生區(qū),以及花盆、自行車停放等的管理,都明確責(zé)任承包人,由專人負(fù)責(zé),并逐漸完善一套規(guī)章制度。班主任有意識地鼓勵一些后進生來承包項目,給后進生一個充分展示自己和鍛煉自己的機會,管理工作做得好的同學(xué)。老師給予充分肯定和嘉獎。

  經(jīng)過不斷努力,我班形成了由常務(wù)班委、值日班長、各科代表、小組長、以及專項責(zé)任承包人共同負(fù)責(zé)管理班級的制度,這樣層層管理、層層落實、層層監(jiān)督的方法,構(gòu)成了班級同學(xué)自主管理網(wǎng)絡(luò),班級的奮斗目標(biāo)一步步得以實現(xiàn),培養(yǎng)了學(xué)生自我管理,自我教育的能力,從而極大地調(diào)動同學(xué)們的主體參與意識,發(fā)揮了同學(xué)們的主動性和創(chuàng)造性。使班級的面貌煥然一新。

  實踐證明,發(fā)揮學(xué)生主體性作用,依法參與班級管理,讓每個同學(xué)都認(rèn)識到自己是班集體的主人,調(diào)動了全體同學(xué)的積極性,培養(yǎng)和提高他們自我管理能力和自我教育的能力,從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  教育管理心得體會 8

  八天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對于我來說,是人生中的一次刻骨銘心的歷練,也是我人生中最寶貴的財富,下面談?wù)勎野颂炫嘤?xùn)的幾點感受。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,寓教于樂。

  三立學(xué)校秉承“立德、立功、立言”的核心理念,培訓(xùn)過程中讓每個營員都受益匪淺。在理論學(xué)習(xí)中,有心理健康培訓(xùn)、教育管理專題培訓(xùn)、教育發(fā)展綱要解讀、新課程解讀、電影觀摩寫心得、教育管理論壇等。在拓展訓(xùn)練中,老師精心設(shè)計每一個游戲活動,并讓每位營員在參與、互動、體驗中學(xué)會總結(jié)教學(xué)規(guī)律,反思自己的教學(xué)方式及觀念,從而提煉出一些有利于學(xué)生身心發(fā)展的教學(xué)方法、策略,如在“信任背摔”的活動中,老師以24為一組,讓每位學(xué)員站在1米多高的臺上背著身子往后倒,其余的學(xué)員在下面互相手搭在肩上當(dāng)人床,通過一系列生動有趣的活動的開展,讓每個學(xué)員在挑戰(zhàn)中不斷超越自我,從而培養(yǎng)其自信心和團隊精神,最令我們記憶猶新的是在拓展訓(xùn)練中“翻越生死墻”的活動,當(dāng)教練宣布比賽規(guī)則以后,有的學(xué)員因講話,一人犯錯,全隊受罰,五個小組的隊長被懲罰做120個俯臥撐時,讓我們明白了什么是責(zé)任,當(dāng)看到甘為人梯和拉手的老師浸濕的衣衫和血跡斑斑的傷痕時,我們明白了什么是情同手足,什么是相濡以沫,什么是眾志成城,當(dāng)最后一個營友被拉上4.2米高的生死墻時,更讓我們體驗到了成功的喜悅,明白了只有團隊的力量才能戰(zhàn)勝一切的道理。

  二、“學(xué)校、家庭、軍隊”三維一體的管理模式貫穿始終。

  在學(xué)校管理中,培訓(xùn)老師對工作的敬業(yè)精神讓每位學(xué)員折服,在學(xué)習(xí)和生活中對每位學(xué)員無微不至的關(guān)心所感動,在訓(xùn)練中,對學(xué)員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論是形象禮儀,還是教育管理等方面都進行了全方位的錘煉,讓每位學(xué)員在既嚴(yán)肅又緊張,既團結(jié)又活潑的氣氛中,開闊了視野,增長了見識,讓我們從真正意義上理解了“家庭、學(xué)校、軍隊”三維一體的管理模式。

  培訓(xùn)后的思考

  通過參加本次培訓(xùn),讓我知道了一個優(yōu)秀的管理者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng),更明白了只有一個團結(jié)、有凝聚力的團隊才能成就一所好學(xué)校。一所學(xué)校的發(fā)展方向決定著每個孩子的前途和未來,正如鄧小平所說:教育要面向現(xiàn)代、面向世界、面向未來。如果一所學(xué)?偸侵煌A粼谠械默F(xiàn)狀而停止不前,那么這樣的學(xué)校最終會被其他學(xué)校所替代。因此,為了學(xué)校的長遠、可持續(xù)發(fā)展,必須先要找到制約學(xué)校發(fā)展的因素,對學(xué)校存在的問題進行總結(jié)和反思,結(jié)合學(xué)校實際,建設(shè)有自己特色的校園文化,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,為學(xué)生的一生固本強基。在各項工作的開展中,做到以人為本的精細化管理,讓學(xué)校不再拘泥于傳統(tǒng)的管理模式,走出去,請進來,開闊師生的視野,加大學(xué)校教研的力度,培養(yǎng)教師的團隊精神,利用“傳、幫、帶”不斷促進老年教師、中年教師、青年教師都能得到不同程度的提升,讓學(xué)生與老師共同成長。

  一個優(yōu)秀的`管理者,應(yīng)該是一個學(xué)校的引路人,是老師和學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。因此,作為學(xué)校的教導(dǎo)主任,必須率先垂范,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和存在的問題,從而打破常規(guī),創(chuàng)造性地開展工作,讓教育真正實現(xiàn)面向現(xiàn)代、面向世界、面向未來。

  八天的三立之行,改變了我陳舊的觀念,我深信,堅持一日是開始,堅持十日是心態(tài),堅持百日是習(xí)慣,堅持一生是成功。有三立精神的引領(lǐng),有主管部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助,有龍泉二小這個團結(jié)進取的團隊,有我們的學(xué)而不厭、自強不息,我們一定會為每一個學(xué)生的人生藍圖繪上濃墨重彩的一筆,龍泉二小因有這支團結(jié)協(xié)作的團隊而更加燦爛輝煌。

  教育管理心得體會 9

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的感想很深,同時我的計算機應(yīng)用能力得到了很大提高。

  隨著信息技術(shù)逐漸在教育教學(xué)活動中廣泛應(yīng)用,我越來越感到自己懂得太少,掌握的信息技術(shù)知識的不足。作為一名教育戰(zhàn)線的教師,此次有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),這是一次很好的機會,因此在培訓(xùn)過程中,我一直懷著飽滿的熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽實踐。

  1、提高了教育信息技術(shù)的素養(yǎng)

  “學(xué)高為師,身正為范”第一天的教育培訓(xùn)就讓我感覺到:作為一名教師要做的還遠遠不只這些,教師的教學(xué)是一門科學(xué),需要研究。教育信息技術(shù)也是一門科學(xué),更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學(xué)的規(guī)律與教育信息技術(shù)整合的問題。同時,我們也認(rèn)識到教師的成長也離不開教育信息技術(shù),信息技術(shù)對教師來說是一個新問題,信息技術(shù)使老師面臨著如何成長,如何應(yīng)對的問題。通過此次培訓(xùn),讓我認(rèn)識到,學(xué)會把信息技術(shù)應(yīng)用在學(xué)科教學(xué)中能使自己的教學(xué)過程條理清晰,學(xué)生明白易懂。

  2、提高了專業(yè)知識水平

  這次給我們培訓(xùn)的老師,他的教學(xué)經(jīng)驗、專業(yè)水平、敬業(yè)精神都是一等一的。經(jīng)過老師耐心細致的講解,讓我認(rèn)識自己對信息技術(shù)知識的認(rèn)識不足,同時堅定了自己要在今后的教學(xué)生活中不斷地復(fù)習(xí)、鞏固、運用。真正的把教學(xué)和教育信息技術(shù)整合,融會貫通。

  3、教育教學(xué)理論掌握得更為系統(tǒng)

  通過這次培訓(xùn),使我對遠程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。短暫的學(xué)習(xí),培訓(xùn)老師給我留下了深刻的印象,而我是得益最多的.,他們使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學(xué)理論的認(rèn)識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。

  “學(xué)然后知不足,教然后知困”。我一定把這些感悟用在以后的教育教學(xué)中,并不斷的完善它,提高教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,加快教育信息化推進步伐。

  教育管理心得體會 10

  隨著科學(xué)技術(shù)的進步和人類社會的進一步發(fā)展,越來越多的社會問題僅僅靠具有某一方面知識的專業(yè)人才已無法解決,而是大量需要具有綜合性知識的復(fù)合型人才。學(xué)技術(shù)的不懂法律,就不能很好地維護自己的權(quán)益,不能更好地利用現(xiàn)有的政策法規(guī)來促進科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。法學(xué)作為一門重要的社會科學(xué),它日益受到高等院校的教育者和受教育者的重視。對大學(xué)生加強法制教育,一方面是因為法律已滲透到社會生活、人的衣食住行等各個方面。另一方面,越來越多的大學(xué)生已把法律素質(zhì)作為一項重要指標(biāo)來要求自己。

  學(xué)習(xí)后對《刑法》的認(rèn)識刑法是規(guī)定犯罪、刑事責(zé)任和刑罰的法律,是掌握政權(quán)的'統(tǒng)治階極為了維護本階級政治上的統(tǒng)治和經(jīng)濟上的利益,根據(jù)其階級意志,規(guī)定哪些行為是犯罪并應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任,給予犯罪人何種刑事處罰的法律。刑法有廣義刑法與狹義刑法之分廣義刑法是指一切規(guī)定犯罪、刑事責(zé)任和刑罰的法律規(guī)范的總和,包括刑法典、單行刑法以及非刑事法律中的刑事責(zé)任條款。狹義刑法是指刑法典。即《中華人民共和國刑法》刑法的基本原則,是指刑法本身具有的﹑貫穿全部刑法法規(guī)﹑體現(xiàn)我國刑事立法與刑事司法基本精神﹑指導(dǎo)和制約全部刑事立法和刑事司法過程的基本準(zhǔn)則法。新刑法規(guī)定了刑法的三個基本原則,即罪刑法定原則﹑罪刑相應(yīng)原則和適用法律一律平等原則法。

  學(xué)習(xí)后對《民法》的認(rèn)識

  中華人民共和國民法通則,為了保障公民、法人的合法的民事權(quán)益,正確調(diào)整民事關(guān)系,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)憲法和我國實際情況,總結(jié)民事活動的實踐經(jīng)驗,制定本法,自1987年1月1日起施行。

  《民法通則》是我國對民事活動中一些共同性問題所作的法律規(guī)定,是民法體系中的一般法。所謂民事活動是指:公民或者法人為了一定的目的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的行為。如買賣、運輸、借貸、租賃等。進行民事活動時,應(yīng)遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用、守法的原則。

  學(xué)習(xí)后對《勞動法》的認(rèn)識

  《勞動法》是國家為了保護勞動者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,建立和維護適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,根據(jù)憲法而制定頒布的法律。從狹義上講,我國《勞動法》是指1994年7月5日八屆人大通過,1995年1月1日起施行的《中華人民共和國勞動法》;從廣義上講,《勞動法》是調(diào)整勞動關(guān)系的法律法規(guī),以及調(diào)整與勞動關(guān)系密切相隧的其他社會關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。

  《勞動法》作為維護人權(quán)、體現(xiàn)人本關(guān)懷的一項基本法律,在西方甚至被稱為第二憲法。

  其內(nèi)容主要包括:

  勞動者的主要權(quán)利和義務(wù);勞動就業(yè)方針政策及錄用職工的規(guī)定;勞動合同的訂立、變更與解除程序的規(guī)定;集體合同的簽訂與執(zhí)行辦法;工作時間與休息時間制度;勞動報酬制度;勞動衛(wèi)生和安全技術(shù)規(guī)程等。

  在學(xué)生中開展法制教育,是時代的發(fā)展的必然要求,任重而道遠。我們應(yīng)該相信學(xué)校有決心進一步集思廣益,積極探索,常抓不懈,培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才做出應(yīng)有的貢獻。

  而我們當(dāng)代的大學(xué)生在學(xué)習(xí)了這些法制知識后,更應(yīng)該從我做起,從小事做起,做一個符合時代要求的大學(xué)生。在這樣一個充滿人文教育和關(guān)懷的校園里,是多的幸福和暢快!

  衷心希望我們學(xué)校發(fā)展的越來越好,我們學(xué)校的法制教育可以進行下去,讓我們學(xué)校的每一個學(xué)生都是一名合格的優(yōu)秀的當(dāng)代大學(xué)生!

  教育管理心得體會 11

  一、主動參與 牽手綠色集體

  環(huán)境是集體的環(huán)境,也是個人的環(huán)境。要保護好集體的綠色環(huán)境就要發(fā)揮班級中每個成員的主體性。主動性。充分展現(xiàn)學(xué)生的個人能動性。所以在班級的綠色管理當(dāng)中,無論制定綠色措施,安排綠色呵護崗位,都應(yīng)該也必須讓學(xué)生積極參與其中。將個人的能動性和集體的協(xié)調(diào)性,有機的結(jié)合在一起。盡可能發(fā)揮出最大的能量。讓我們祖國的小主人能敞開心扉親身去感受自然,呵護環(huán)境。例如在班級的衛(wèi)生管理上要讓每個同學(xué)都有鍛煉的崗位,在“躬行”中深刻體會到一個良好環(huán)境的來之不易,使學(xué)生自身能主動的珍惜和愛護所生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境。還可以開展有益身心的集體活動,讓大家牽起手來去參與到班級,學(xué)校,乃至社會上的保護環(huán)境,呵護綠色的活動中,通過這些實踐活動既能升華學(xué)生的綠色情感,也能磨礪學(xué)生的集體主義觀念。

  二、自我監(jiān)測 彰顯個人光彩

  “我站在窗口看風(fēng)景,也成為了別人視野中難忘的風(fēng)景”。同樣作為個人,一方面我們檢視著周圍的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,另一方面我們自身也成為了別人周圍環(huán)境中重要的組成部分。所以在綠色班級的號召中要發(fā)揮每一個班級成員的主人翁精神。學(xué)生們在檢視別人,檢視周圍環(huán)境的.同時,也應(yīng)該讓他們主動自覺的檢視自己。只有讓每一個都深刻認(rèn)識到自身行為對集體環(huán)境的重要影響,學(xué)生們才能自覺的愛護,保護周圍的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。所以在班級中我們可以積極的試行推廣自我評價,相互評價和集體評價相結(jié)合的評審體系。在自我評價中可以放心讓學(xué)生自己通過“三省吾身”對自身的行為進行評分。在集體評價中可以讓學(xué)生們“心服口服”的推薦出班級中的環(huán)保先鋒,綠色衛(wèi)士。樹立學(xué)習(xí)的榜樣,也能增強班級的向心力。

  三、情境結(jié)合 感動環(huán)境魅力

  “鳥兒從空中飛過,不留下一絲痕跡,卻在泰戈爾心里留下了永遠的詩意”。環(huán)境是能感動人改造人的,所以在環(huán)境教育中,要把握“情”聯(lián)系“境”。激發(fā)學(xué)生熱愛環(huán)境,保護環(huán)境的熱情,培養(yǎng)學(xué)生對美好環(huán)境的熱愛,珍惜之情。在班級的班會課中和各門學(xué)科的教學(xué)中都應(yīng)有意識的滲透環(huán)境教育的理念,讓綠色意識在學(xué)生的心中生根發(fā)芽。從而在大環(huán)境中影響學(xué)生的日常行為。例如在教學(xué)過程中我們教師作為環(huán)境教育的設(shè)計師,指導(dǎo)者,可以創(chuàng)設(shè)一些特定的環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的想象,讓學(xué)生在這種特定的環(huán)境中去感受到環(huán)境的魅力,綠色的風(fēng)采。使學(xué)生愿意主動的去改善保護好周圍的環(huán)境。還可以創(chuàng)設(shè)出相反差的環(huán)境,突出美好的環(huán)境,在對照中點綴出熱愛自然,保護環(huán)境的美麗心靈。

  總之,在班級管理中有機的結(jié)合起環(huán)境教育能起到很好的效果,滲透其中的自主管理能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,使班級的管理上了一個新臺階。

  教育管理心得體會 12

  這一次,再次捧起這份文件認(rèn)真閱讀,邊度頭腦里就便浮現(xiàn)出許許多多的事情。這些事情,有的是因為原來注意了《標(biāo)準(zhǔn)》而落實得很到位的,有的則是因為腦子里沒有《標(biāo)準(zhǔn)》而做的盲目無序的。

  對照實際工作及平時聽到、看到的,我認(rèn)為當(dāng)前各個學(xué)校容易疏忽的還是有不少內(nèi)容。比如說,《標(biāo)準(zhǔn)》說道:“加強思想品德教育。認(rèn)真遵守中小學(xué)生守則和執(zhí)行中小學(xué)生日常行為規(guī)范、中小學(xué)德育工作規(guī)范,不斷完善學(xué)生操行考核辦法,使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣!睂W(xué)生操行考核辦法的不斷完善我想是各個學(xué)校最容易忽視的工作。雖然很多學(xué)校都建立了對學(xué)生操行考核的辦法,但是在實效性的考慮上不盡人意。而且,不斷完善可能是大家最容易忽略的!稑(biāo)準(zhǔn)》中還說道: “規(guī)范教學(xué)工作管理。嚴(yán)格課堂教學(xué)管理,規(guī)范備課、上課、作業(yè)、考試要求。作業(yè)內(nèi)容精選,難易要適度,形式要多樣,數(shù)量要適當(dāng),小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級每天書面家庭作業(yè)控制在一個小時以內(nèi);初中不得超過一個半小時;高中不得超過兩個小時。”這一點的落實我想大家都知道在現(xiàn)實生活中存在很多很多的.問題,需要從各級管理者到一線老師的共同努力。

  通過這一次的學(xué)習(xí),我最深的感受是:文件的學(xué)習(xí)一定要結(jié)合實際,而且還要注意常翻?,這樣才能真正做到“吃透”。

  教育管理心得體會 13

  只有實行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個性和積極性才能得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù),真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利,才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感和義務(wù)感,學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂園。因此,我認(rèn)為要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓每個學(xué)生都能參與班級管理,讓每個學(xué)生都意識到自己是集體的一員,讓他們真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人,關(guān)心自己,并促進他們獨立自主的發(fā)展。 那么,如何在班級管理中發(fā)揮學(xué)生的主體作用呢

  一、自我組織

  自我組織是班級管理過程中最重要的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生的自主活動的自我管理能力的重要步驟。

  1、民主組建班委 班干部競聘上崗,輪流執(zhí)政,規(guī)定任期,盡量充分調(diào)動全班同學(xué)參與班級管理的積極性和主動性。

  2、自我組織活動 讓學(xué)生自主設(shè)計和組織班隊活動能產(chǎn)生多方面的積極作用。

  它為每個學(xué)生提供參與的機會,它能展現(xiàn)出班級生活的斑斕色彩和獨特性。因此,每次的班隊活動,我都會提前將活動時間、主題范圍告訴學(xué)生,讓他們思考設(shè)計,他們可以自由組合,推舉組長。準(zhǔn)備一段時間后,開展活動方案的評選活動,由自由組合組的組長向全班同學(xué)簡紹自己的活動方案。我組織學(xué)生評議,選出最佳方案、最佳小組,然后,這個組在組長的組織領(lǐng)導(dǎo)下,進一步細化和完善方案,分工負(fù)責(zé),組織同學(xué)準(zhǔn)備。準(zhǔn)備成熟后在組長的主持下開展活動。活動結(jié)束后,讓學(xué)生對活動的主題、內(nèi)容形式、主持人等進行評議,促進下次活動再上一個新的臺階。

  二、自我管理

  班級管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。而且讓每一個學(xué)生在多種班級管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,已經(jīng)成為新型班級管理的追求的目標(biāo)。 為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)鍛煉自己、提高自己的機會。我特別做了以下幾個方面的工作:

 。1)增設(shè)管理崗位,除了通常的班干管理崗位外,我根據(jù)學(xué)生的意見設(shè)立了更多的管理崗位,如個人衛(wèi)生檢查、各科作業(yè)收發(fā)等等。

 。2)減少兼職,一人一崗。盡量避免一人多職。

 。3)一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負(fù)責(zé)。通過以上措施,讓班級的每一個成員都有管理的崗位,讓每個人都明確自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)。 單一的社會角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此,我實行角色變換制度,每一個崗位都要定期輪換,使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。

  三、自我監(jiān)控:

  自我監(jiān)控是班級管理過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié),讓師生了解、掌握計劃執(zhí)行的情況,目標(biāo)達成的程度,并以此調(diào)整、改進以后的工作。我經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校制訂的規(guī)章制度、教師提出的要求、制訂的公約等,反省自己的言行,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距。我把這種自我監(jiān)控貫穿到日常學(xué)習(xí)、工作的過程中,而且還根據(jù)同學(xué)們的.意見制訂了一個自查表,每周星期五下午讓學(xué)生對照標(biāo)準(zhǔn)自我檢查。

  四、自我總結(jié):

  沒有總結(jié)就沒有提高。為此,每個人結(jié)束原崗位工作時,都要在班會中作出工作總結(jié),談?wù)劰ぷ黧w會。別的同學(xué)可以發(fā)表評議,我也會進行表態(tài),肯定成績,指出不足,為下任同學(xué)提供借鑒。除此以外,在學(xué)期結(jié)束時,我還讓每個小組對任期內(nèi)的所有工作進行詳細的總結(jié),寫成書面材料。全體同學(xué)參加考評,考評時要對照各組的工作計劃,評選“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領(lǐng)導(dǎo)人”。凡被評為“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領(lǐng)導(dǎo)人”的同學(xué),可增加德育分10分,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,“最能干領(lǐng)導(dǎo)人”還有機會競選優(yōu)秀學(xué)生干部呢。 總之,在班級管理中放飛學(xué)生主體作用的翅膀,充分挖掘每個學(xué)生的創(chuàng)新潛能,促使學(xué)生間進行“心理位置互換”,從而減少了學(xué)生之間的矛盾,增進了同學(xué)間的理解,形成了和諧的同學(xué)關(guān)系;增強了班集體的凝聚力和學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活和活動等方面的自覺性;培養(yǎng)了學(xué)生與現(xiàn)代化社會發(fā)展的相適應(yīng)的競爭意識、參與意識和協(xié)作創(chuàng)新精神;提高了學(xué)生自我教育、自我約束、自我服務(wù)和自我管理的能力,也就提高了班級管理的效益!

  教育管理心得體會 14

  浙江省今年推出了適合本地區(qū)學(xué)前教育的管理指南既《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》,它的推出能使浙江省的學(xué)前教育走向規(guī)范化,明確指出了學(xué)前教育應(yīng)做些什么?怎么做?用《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》指導(dǎo)各個幼兒園的運行和管理。學(xué)期初,幼兒園組織我們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》,通過學(xué)習(xí)使我體會到學(xué)前教育的重要性。管理指南總共由三大章組成,分別是:

  第一章——課程管理;

  第二章——保教常規(guī)管理;

  第三章——教師專業(yè)發(fā)展管理。

  在管理指南的第六條提出“樹立一日生活皆課程的教育理念。要綜合利用一日生活的各個環(huán)節(jié)來實施教育,達成課程目標(biāo)。關(guān)注教學(xué)活動的組織形式,倡導(dǎo)以游戲為幼兒的基本活動,個別活動、區(qū)域活動、小組活動、集體活動等形式有機結(jié)合,把游戲、參觀、實踐、探索、操作等作為幼兒學(xué)習(xí)的主要方式,克服教育形式和內(nèi)容上的‘成人化’和‘知識化’傾向。幼兒園不宜進行寫字教學(xué),不準(zhǔn)布置有書寫要求的家庭作業(yè)。課程內(nèi)容的安排要注意領(lǐng)域均衡,并考慮各領(lǐng)域的有機聯(lián)系,相互滲透!本腿缰逃龑W(xué)家陶行知指出的:“全部的課程包括全部的生活,一切課程都是生活,一切生活都是課程”。當(dāng)孩子們踏入人生的第一天開始,生活即與他們密不可分,生活中蘊含著取之不盡的教育資源,學(xué)習(xí)可以說是隨時隨地發(fā)生著,所以在幼兒園一日活動皆是課程。課堂教學(xué)不再是學(xué)習(xí)的唯一途徑,教師在教學(xué)中要時刻注意多領(lǐng)域的聯(lián)系,把教學(xué)與生活、游戲等相貫穿,生活是最好的老師。我們要關(guān)注一日生活的細節(jié),減少不必要的等待。

  幼兒由于年齡的特點,決定了他們在注意、記憶、思維、想象等方面有著很大的.隨意性,因此幼兒在接受教育、學(xué)習(xí)知識的過程中具有明顯的情緒性的特點。當(dāng)他們被某種事物或想象所吸引而興奮的時候,他們的思維就特別活躍,這時最容易接受成人對他的教育。因此,在幼兒一日活動中,教師要抓住時機,有效地對幼兒進行隨機教育。

  隨機教育在幼兒一日活動的教育過程中能產(chǎn)生良好的教育效果,是由幼兒的年齡特點和隨機教育本身所具有的特點所決定的。幼兒的思維具體形象,而隨機教育正是根據(jù)幼兒的這一特點而臨時組織進行的教育,隨機教育所抓住的事例往往具有情境性、直觀性,容易被幼兒所理解和接受。我們可以利用一日活動中的隨機教育,對幼兒進行品德教育,培養(yǎng)和鍛煉幼兒的交往能力等活動。教育家陳鶴琴也提出要注重在日常生活中培養(yǎng)孩子的交往技能。他認(rèn)為需要鼓勵和提高孩子與人交往的勇氣和興趣。日常交往中我們經(jīng)常有意動用交往語言與幼兒打交道,使幼兒在無意識中受到潛移默化的影響。在幼兒與同伴的交往中,及時根據(jù)情況,引導(dǎo)幼兒使用合適的交往行為方式,提高幼兒的社交技能。

  還有在第二章第十三條規(guī)定:“熟練掌握和使用各類教具及教輔設(shè)備;

  課前熟悉所教內(nèi)容,做到兒歌能熟練背誦,故事能脫稿講述,歌曲能熟練彈唱,科學(xué)實驗事先做過,避免組織無準(zhǔn)備的活動!彪m然這項工作看起來十分簡單,但是真正做到甚至做好是需要很多精力和時間的,也是我一生教育事業(yè)的努力方向。

  學(xué)習(xí)《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》后,使我深深認(rèn)識到自己還有很多的不足。我熱愛自己的本職工作,關(guān)心和熱愛每一個幼兒,關(guān)注每一個孩子的點滴成長,但這遠遠不夠,今后我要常常對照《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》全面提升自己各方面的專業(yè)素質(zhì),盡自己最大的努力為孩子的健康成長創(chuàng)造最佳的環(huán)境!

  教育管理心得體會 15

  良言一句,三冬亦暖;惡語傷人,六月也寒。

  放學(xué)值班,發(fā)現(xiàn)一起學(xué)生矛盾事件,叫到辦公室,問起緣由,其中一個學(xué)生說:“他說話忒難聽”,引起我深刻的思考,現(xiàn)實教學(xué)生活一些師生矛盾亦由此而生。我們在工作、生活中的相處,是否用心做到良言一句,三冬亦暖呢?

  每一個人都有自己顯而易見的缺點、不足,每一個人都會有做錯、想錯的時候,成長中的學(xué)生更不例外,作為專業(yè)成長中的教師也不例外。既然出現(xiàn)成長問題是一種自然規(guī)律,為什么面對學(xué)生出現(xiàn)的問題時,有些老師會失去淡定,甚至惱羞成怒,甚至在失去理智的時候說出一些刻薄,甚至是違背自己原本一番好意的話語,既傷害了學(xué)生與自己,也傷害了師生的感情,產(chǎn)生隔閡,誤解。究其原因,還是自己的站位不夠高遠,修養(yǎng)不夠深厚,才會因為一時的問題而自亂陣腳,更談不上去感化和引導(dǎo)學(xué)生了。試想,我們總是可以輕易地看見別人的失敗、錯誤和缺點,而且忍不住提出批評和建言。但是我們可以想一想,當(dāng)我們遭遇失敗 犯錯和面對自己的缺點時,期盼的并不是別人的批評、指正,而是耐心和包容。換位思考就是如此,所以成長中的孩子們,特別是心智還有待成熟的初中學(xué)子們,他們出現(xiàn)問題的`時候,也是渴望這樣的引導(dǎo)而不是指責(zé)吧?

  反思自己在日常教學(xué)和管理中,有的時候總是會認(rèn)為我這樣直截了當(dāng)指出問題能夠盡快解決問題,嚴(yán)格批評也是為了學(xué)生好,殊不知有時不經(jīng)意間會說出一些傷害學(xué)生心靈的話,讓本來簡單易解決的問題矛盾激化。盡管初衷是為了學(xué)生好,是為了他的成長,可卻因為方式不對而出現(xiàn)了師生都不想看到的結(jié)果。所以愛的表達方式如果錯了,也會變成一種深深的傷害。面對進入狀態(tài)慢的現(xiàn)象,與其批評哪些進入狀態(tài)慢的幾個同學(xué),不如每天表揚和肯定哪些進入狀態(tài)快的同學(xué),與其抓著學(xué)生的缺點不放,一遍遍的給其加深印象,不如將其給其優(yōu)點更多放大的機會,學(xué)生快樂成長,幸福感恩,教師也是送人玫瑰,手有余香,何樂而不為。

  所以作為老師,要口下留情,手下留評。這八個字說起來很容易,做到一次、兩次也很容易,但如果時時刻刻做到,并且不著痕跡,自然流露,卻需要我們一開始刻意提醒自己,并用心去做、堅持去做才行,讓有意識的思想轉(zhuǎn)化為一種自然的行動。

  時刻提醒自己:如果你的存在為你的周遭帶來苦惱,包括你自己,而這一切又全是因為你那幼稚的直率或者純粹的為別人好,那么這將是自己最大的失敗。與其強硬尖酸的批評,遠不如溫和耐心的引導(dǎo)有效。正如可以讓可愛的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打,而是舒適的溫度,人的心靈也是需要呵護的。時刻牢記,口下留情,讓學(xué)生感受到溫暖;手下留評,給學(xué)生提升的空間。切記良言一句,三冬亦暖。

  教育管理心得體會 16

  教育管理的課程實踐要求我們完成一份與教育相關(guān)的調(diào)查報告或是完成一天的志愿者活動,當(dāng)然志愿者活動需要能夠與我們的課程有一定的相關(guān)度并寫心得體會。我選擇的是作為一位志愿者來完成我的課程作業(yè),因此我在自己鎮(zhèn)上的 調(diào)查紀(jì)念館里完成了我的作業(yè)。紀(jì)念館作為一種緬懷先人的形式,也是我們了解歷史的重要途徑,所以在紀(jì)念館里我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識。

  在講解的過程中,不但是在給別人的知識的一種傳授,還給了自己的一個學(xué)習(xí)的機會。這是我第一次在作為一位志愿者來完成我的課程社會實踐作業(yè),這次的課程社會實踐與我本身所學(xué)習(xí)的專業(yè)也有較大的聯(lián)系。公共事業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍也應(yīng)該是包含了較大多數(shù)的涵蓋了公共字眼的場所。這次的課程社會實踐給我的影響是比較深的。

  在這次的志愿活動過程中,雖然重復(fù)的講解有些許的枯燥和乏味,但是面對不同的群眾,我們講解員也要變換不同的形式去讓他們能夠聽懂,聽明白我們所表達的內(nèi)容。比如當(dāng)你為青年者講解時,你就可以多講些在陳列物背后的故事,因為他們能夠清楚明白陳列物是什么東西,但是他們不明白他們?yōu)槭裁磿诖颂庩惲,這個時候我們就要清楚這些陳列物在這里的含義和意義,當(dāng)他們提出疑問時,我們要能夠及時為他們答疑解惑。在不斷的講解和回答的過程中,我不但是在一個復(fù)習(xí)歷史的過程而且還是不斷充實自己的知識的一個過程呢,碰到我們無法回答的問題時,我們就得請教在館里的工作人員請他們來為他們解惑了,這個時候在一旁的我們認(rèn)真聽工作人員的講解,并記錄他們的講解內(nèi)容,以便在下次有碰到這個問題時可以自己回答,在這個過程中,我們就長知識了,自己不但能夠解決一個問題,還能給自己的不足做出彌補,可以說是一舉兩得了。這次的志愿講解員讓我認(rèn)識到在一個紀(jì)念館或是其他的博物館中,一位講解員的重要性,一位好的講解員能夠讓參觀者更好地了解歷史,更能理解歷史。因此可不能看輕講解員的工作。

  在進行志愿者活動的過程中,通過與紀(jì)念館的工作人員的交流,也從中學(xué)習(xí)到一些人際關(guān)系方面的處理方法等等,讓我學(xué)習(xí)到一些與人交流的'方法和技巧。這次的志愿者活動也讓我長了不少社會經(jīng)驗,為我以后的社會經(jīng)驗值也增加了不少。還有一個不可缺少的是我重新認(rèn)識到了紀(jì)念館的文化作用和教育作用,紀(jì)念館最為一種文化的沉淀可以說是最具有文化氛圍的一個地方,它所起到的對人們的作用是潛影默化的,也是深遠影響的,對于在紀(jì)念館周圍的人們來說他對附近人們的教育作用也是深遠影響的。我自己在這次的轟動中也充實了不少關(guān)于自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史知識,對于自己家鄉(xiāng)也有了一個更深層次的了解。

  教育管理心得體會 17

  幼兒園要持續(xù)發(fā)展,教師是關(guān)鍵,教師是幼教工作的主力軍,提高保教質(zhì)量要靠他們?nèi)硇牡耐度耄虼,幼兒園管理的重點是“教師”,如何打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師團隊,我認(rèn)為:首先要營造一個以人為本、創(chuàng)造一個尊重、合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強教師的責(zé)任感和使命感。在此談?wù)劰芾砉ぷ髦械狞c滴體會。

  一、為教師搭建感悟的支點

  阿基米德曾說:“給我一個支點,我就能撬起整個地球。”我想我們要給教師一個支點,那么她就會發(fā)揮它驚人的力量,那么這個支點是什么,我認(rèn)為它就是一種導(dǎo)向,有很多教師常常會陷入到課程改革與實驗研究的困惑中,在設(shè)計活動中也會常!翱ぁ,不知怎么設(shè)計,不知該怎么開展活動,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力,該從哪入手。搞得教師經(jīng)常不知該如何開展活動,那么這就需要管理者及時給它一個方向、給它一個支點,適時的一種引導(dǎo),指引她們?nèi)绾芜M行設(shè)計,如何開展活動,如何搞課題研究等,我想正確的導(dǎo)向會引導(dǎo)教師少走彎路,成長會更迅速。

  二、幫助教師樹立正確的學(xué)習(xí)觀,激發(fā)創(chuàng)新意識

  要建設(shè)學(xué)習(xí)型的幼兒園,首先必須使全體教師樹立正確的學(xué)習(xí)觀,我園是一所省級示范幼兒園,教師合格率達100%,其中不乏教學(xué)骨干和科帶頭人。在這種情況下,教師為什么還要再學(xué)習(xí)呢?國家頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,它要為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)!币罁(jù)這一要求,我們一方面開展了“以實現(xiàn)整體師德優(yōu)良為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變教育觀念為先導(dǎo),以優(yōu)化師幼關(guān)系為重心,以體現(xiàn)時代精神為特色、以激發(fā)全體員工主人翁積極性為基本途徑的師德師訓(xùn)教育活動、強化教師的責(zé)任意識,提高教師的業(yè)務(wù)水平。另一方面我們從以下幾方面激發(fā)教師積極學(xué)習(xí)的欲望:一是每位教師必須明確前教育是終身學(xué)習(xí)體系的基礎(chǔ),必須從兒童利益和社會利益兩方面去思考去定位自己;二是每位教師必須明確認(rèn)識到自己肩負(fù)著落實黨的教育方針和教育任務(wù)的職責(zé),必須以新的方式去思考如何促進幼兒的身心和諧發(fā)展;三是每位教師必須明確如何用新的、更科學(xué)的方法去組織好幼兒的一項活動,貼切綱要精神,以此作為實施幼兒課程的基礎(chǔ)。這三個問題蘊涵著幼兒園教育新質(zhì)量觀。我園每位老師都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)且必須掌握。我們以“學(xué)習(xí)、樹立新質(zhì)量觀”一例為引子,同時提出諸如“先進理念”“教師專業(yè)化”“校園文化”“課程改革”現(xiàn)代信息技術(shù)運用等領(lǐng)域的新知識、新要求、激勵教師保持一種不竭的學(xué)習(xí)動力,保持一種勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),制定學(xué)習(xí)計劃,并穩(wěn)扎穩(wěn)打地予以實施。我園鼓勵教師將個體學(xué)習(xí)與團隊學(xué)習(xí)結(jié)合起來,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)欲望和持久學(xué)習(xí)的動力、培養(yǎng)教師自覺和自主的學(xué)習(xí)態(tài)度,強化教師終身學(xué)習(xí)的觀念,以這種強勁的學(xué)習(xí)動力增強創(chuàng)新意識作為幼兒園發(fā)展的推動力,打造優(yōu)質(zhì)品牌園。

  三、通過教研活動,促進教師專業(yè)成長

  營造以園為本的教科研氛圍,我們強化“以科研促教學(xué)、促發(fā)展”的意識,引領(lǐng)教師扎實開展幼兒園教科研研究,努力提高保障質(zhì)量和辦園水平。建立園本研訓(xùn)機制,倡導(dǎo)教師“特色+特長”,有效促進教師專業(yè)成長,我園主要采取如下措施,即建立園一組一班網(wǎng)絡(luò)化教研組織,全員培養(yǎng)模式、點面培養(yǎng)模式、開展專題研究。基本上確立了“以園為本、專家引領(lǐng)、教研參與、家同共育”的幼兒園教學(xué)模式。幼兒園先后組織了教師主題式教研活動,教師參與式教研案例討論活動,同課異構(gòu),一課多輪式教研活動等,每位教師結(jié)合自己實際撰寫教師個人專業(yè)成長發(fā)展計劃并建立了教師個人成長檔案。加強對青年教師的.分層次培養(yǎng)、舉辦不同的青年教師園本培訓(xùn)和教學(xué)特色活動展示,使年輕教師在“做中學(xué)、模索中總結(jié)”;在“研究中不斷成長”。開展各崗比武練兵活動,在教師崗位開展教學(xué)、游戲比武;在保育崗位開展以提高實際操作能力,科學(xué)護理幼兒為主要內(nèi)容的技能比武;在教保隊伍中開展保育知識搶答賽活動;在炊事員中開展刀法比武、白案紅案烹調(diào)比武,使我園的各崗工作全體推進,呈現(xiàn)出你追我趕的蓬勃生機。

  四、要注重情感管理、激發(fā)內(nèi)部活力

  管理的核心是管人、管人的核心是管人心。在管理中制度約束固然重要,但要想使員工釋放能量情感管理不失為一種極好的激勵方式。以我的管理經(jīng)驗主要有兩種形式;一種是制度管理;另一種是情感管理,在強化制度管理的同時,還要大膽探索和運用情感管理以激發(fā)內(nèi)部活力。這是以人為本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了用制度約束外,我認(rèn)為情感的投入必不可少。從某一方面來說它也是生產(chǎn)力。試想,教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽,你說你的、我做我的,工作效率會是怎樣呢?相反,如果教師們從心里敬佩你、愛載你,都愿意擁護、支持你的工作,這樣的工作效率遠遠勝于前者,那么,如何創(chuàng)設(shè)這種情感互動的氛圍呢?我認(rèn)為:一是園長要廣泛聽取教職工的意見,要注重民主管理,樹立教職工的主人翁意識,讓教職工知園情、謀園事、解困難,自覺參與幼兒園建設(shè)與管理。二是率先垂范,常言道:“其身正、不令而行。其身不正、雖令不從!笔率绿幰陨碜鲃t,以自己的表率作用影響著身邊的每一位教職工。三是多給予教職員工人文關(guān)懷,多和教職工溝通交流,在工作上要堅持原則,對事不對人,做到公平公正,在生活上解決教職工的實際困難。樹立全心全意為教職工辦實事、辦好事、辦成事的思想,例如,我園教師最近幾年申報小學(xué)高級教師,每年都受指標(biāo)控制,為了讓合符條件的教師盡快取得小教高級職稱,我費盡心思向上級打報告,申請指標(biāo),每年都將符合條件的老師爭取到了指標(biāo),評上了小教高級職稱。總之,作為園長要把握好制度與情感的尺度,取匯教職工的支持和配合,在幼兒園的日常管理工作中,面對發(fā)生的一些棘手的事情。在情感與制度之間深思、慎慮,既要尊重制度,也要尊重職工的情感,在不挫傷教職工工作積極性的前提下合理執(zhí)行制度。有句話說的好:管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。真誠的關(guān)懷,真誠的情感投入,不僅增進了管理者與教職工之間的友誼,而且也贏得了教職工對我園管理的理解和支持。常言道:國有國法,家有家規(guī),一個幼兒園如果缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度管理就會缺少規(guī)范化和科學(xué)化,但是如果在規(guī)范科學(xué)管理的同時,注重情感的溝通,激發(fā)教職工的制造力和責(zé)任心,建立教職工的信任感,將教職工的情感激發(fā)起來,使他們認(rèn)識自己的價值,有自己的計劃和目的,并在工作中享受到樂趣,從而提高幼兒園的管理成效。

  教育管理心得體會 18

  我們這一屆兄弟姐妹們多是80后,在很多人眼中,80后背負(fù)著很大壓力,面對越來越激烈的競爭,我們內(nèi)心總是徘徨與掙扎,我們大多數(shù)接受高等教育,但隨著時間的消逝以及我們心理的成熟,我們不得不深思,教育帶給我們的真正的是什么?我們又真正的學(xué)到了什么?記得小時候,自己義無反顧的參加學(xué)校為響應(yīng)黨的號召而舉辦的游行,自豪而天真的認(rèn)為自己為國家做出了一點點貢獻,冒著細雨喊著響亮的口號:百年大計,教育為本,十年樹木,百年樹人。不知道現(xiàn)在中國的教育有沒有實現(xiàn)像政策說的那樣,但我們必須明白,中國的教育投入仍舊徘徊不前,中國的教育還有很多不平等的現(xiàn)象,中國的教育停滯于經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展。中國的教育,仍是一個重要的尚未解決的問題。究竟教育把我們培養(yǎng)成什么樣的人,我想,作為被試者都相當(dāng)?shù)那宄,我們可以說在考試能力這方面有很大的優(yōu)勢,而社會的不斷發(fā)展又給我們提出了新的要求,我們必須擁有其他方面的能力,才能不被這個社會淘汰。在中國占了多年止風(fēng)的“應(yīng)試教育”也漸漸的被人們認(rèn)為是“壞教育”的代名詞,我們一直在它的氛圍中學(xué)習(xí)知識,可以說,我們是應(yīng)試教育的一份子,那么,我們又應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來面對這種兼有夸贊與批評的教育呢?我個人認(rèn)為,“應(yīng)試教育”主要是指脫離社會發(fā)展和人的發(fā)展的實際需要、以應(yīng)付升學(xué)考試為目的、違反教育教學(xué)規(guī)律的一種教育模式。在教育思想上,“應(yīng)試教育”違背人的素質(zhì)培養(yǎng)、人的全面發(fā)展的教育原則,以考試分?jǐn)?shù)作為人的全部評價結(jié)論。在教學(xué)上,“應(yīng)試教育”的重點是解題步驟的訓(xùn)練,以固定的解題程序替代學(xué)生的思考,學(xué)生的學(xué)習(xí)以記憶和背誦為主。教育的目的是培養(yǎng)人的德、智、體等全面發(fā)展?梢哉f,“應(yīng)試教育”從根本上改變了教育的目的和性質(zhì)。

  盡管教育的目的非常明確,但在現(xiàn)實的教育中,我們卻看到目的.與手段的分離,教育的手段被當(dāng)成目的。同時,由于考試方法存在著嚴(yán)重問題,如由于現(xiàn)行高考側(cè)重于書本知識的考查,高考試題多記憶性題目,多選擇題等,能力測驗、分析型題不多。盡管記憶力也是一種能力,但它與人的多方面潛能,特別是想象力、創(chuàng)造力和實踐動手能力等相比,則顯得非常次要。高考這根“指揮棒”,使死記硬背和題海戰(zhàn)術(shù)等機械的學(xué)習(xí)方法盛行!翱伎伎,學(xué)校的法寶;分分分,學(xué)生的命根”。社會、學(xué)校和家庭三座大山,使一些學(xué)生變成了“書呆子”。

  據(jù)報載,2023年1月17日,當(dāng)許多人臉上還洋溢著節(jié)日的氣氛時,在浙江卻發(fā)生了一起值得教育界及社會各界深刻反思的事情:浙江金華市第四中學(xué)一名高中學(xué)生因忍受不了學(xué)習(xí)成績名次和家長的壓力,竟打死其母親。這件事情發(fā)生后,引起社會各界的強烈反響,不少人,把它歸之為學(xué)生的負(fù)擔(dān)太重。當(dāng)然,這是一方面原因,但是是什么原因造成學(xué)生的負(fù)擔(dān)太重,又是什么原因造成一個被認(rèn)為是“品學(xué)兼優(yōu)”的好學(xué)生,竟會干出如此的暴行呢?難道只有負(fù)擔(dān)太重?這些問題不能不使我們做進一步的探討,也必然使人們提出這樣的問題:教育到底怎么了?事實上,近年來,由“學(xué)生問題”引發(fā)的社會問題已經(jīng)司空見慣,有不堪重負(fù)而患精神病的,有不堪重負(fù)而離家出走的,有不堪重負(fù)而淪喪墮落的,等等,等等。這些問題,歸根到底都與我們的“應(yīng)試教育”有關(guān),都以我們把教育目的看成是為高一級學(xué)校培養(yǎng)人才有關(guān)。

  教育管理心得體會 19

  在教師這個職位也工作十來年了,雖然當(dāng)老師并非自己的理想,但堅守“干一行、愛一行、專一行”的原則,教學(xué)業(yè)績也還可以。對于公司企業(yè)的工作,卻是“雖不能至,心向往之”。對公司管理我確是十竅通九竅,但對教育管理還是有自己的心得體會,不知二者是否有異曲同工之處?

  校長說能當(dāng)好高中班主任的老師,放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當(dāng)個鄉(xiāng)長書記什么的,單就能力而言絕對沒問題。別小看這六七十號人,簡直就是個小社會,得看你如何搞好班級的制度建設(shè)、核心團隊組建、如何處理師生關(guān)系,調(diào)解同學(xué)糾紛,協(xié)調(diào)與科任老師關(guān)系。

  20xx年教的班高考成績不錯,學(xué)校安排我接高二。這個班確實名聲在外,成績?nèi)昙壸畈钍呛翢o爭議,沒有一點凝聚力,簡直是一盤散沙,期末考試前夜整個寢室的學(xué)生全部去網(wǎng)吧玩通宵,新學(xué)期開學(xué)當(dāng)天兩個學(xué)生公然當(dāng)著我和其他幾個老師的面打架斗毆。

  原來的班主任不干了,語文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的`肩上。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒有再講什么,學(xué)生老實一周后,見沒有什么動靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時我也并不在意,畢業(yè)以來接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過,還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況,即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

  通過兩周的“觀察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對癥下藥,進行徹底整治。當(dāng)時雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理,對種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進行民主選舉,由班長團支書進行組閣。同時強調(diào)老師絕對尊重每一個同學(xué),任何情況平等對待一視同仁,老師自己也絕對以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子,但工作不夠主動,做老好人,同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達,精明能干,做事特別主動,團隊精神很強,馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的團支書,班級團隊交由班長重新全權(quán)組建。

  班長及其團隊執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來,潛心教學(xué)研究了。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒有半點私心,都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團隊與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開展得順利,很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動之以情曉之以理,堅持原則又靈活運用恩威并施,確實讓學(xué)生想違紀(jì)時都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、QQ、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進行交流,取得很好效果。

  除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢,經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念,比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等,并開展心理輔導(dǎo)。一個學(xué)期下來,班級面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級,成為全校高考成績最好的班級之一。

  囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制,自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點的肯定,整個環(huán)境好像一潭死水,積極進取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

  作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠,不斷發(fā)掘團隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進取也很重要。

  教育管理心得體會 20

  班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探究總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成局部,是做好辦公室工作的根底和前提。加強檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務(wù)。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標(biāo)志之一。結(jié)合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

  一、抓關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視到位

  長期以來,由于檔案工作是一項內(nèi)務(wù)性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認(rèn)識上的誤區(qū)。一是無關(guān)緊要的思想。認(rèn)為一個單位的工作業(yè)績重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速開展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認(rèn)為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是一般應(yīng)付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中并不夠重視,認(rèn)為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應(yīng)付當(dāng)時的需要就行了。由于思想認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,根底設(shè)施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴(yán)峻;三是檔案人員隊伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔6 案人員政治、經(jīng)濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使珍貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設(shè)服務(wù)、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領(lǐng)導(dǎo)進一步提高對檔案工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的.根底工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

  二、抓標(biāo)準(zhǔn),根底工作到位

  維護檔案的完整、準(zhǔn)確與安全,是檔案管理的根底性工作和重要內(nèi)容,特別是涉及到貫徹黨的路線、方針、政策方面,它直接關(guān)系到組織人事部門對干部的評價、培養(yǎng)和使用,關(guān)系到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的根底工作,一定要加以標(biāo)準(zhǔn)。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。

  教育管理心得體會 21

  班級作為學(xué)校教學(xué)活動的根底單位,其管理水平的上下,對學(xué)生健康全面的開展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅持"一個標(biāo)準(zhǔn)",調(diào)動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)的約束,又能在寬松自如的氣氛中充分發(fā)揮自己的個性特長。

  堅持"一個標(biāo)準(zhǔn)",即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對好學(xué)生和后進生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。

  調(diào)動"兩個積極性"。一是要尊重每個學(xué)生,在課余時間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你自由自在地相處,他們必定會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的時機。發(fā)動全班同學(xué)獻計獻策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生情愿干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個人都有時機履行班級管理職責(zé),增強責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調(diào)動"三個方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運用學(xué)校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平常的生活根本是學(xué)校和家庭兩局部的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可輕視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的時機,平常注意關(guān)懷和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓舞。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。

  兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:"學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,5 在實踐中證明是行之有效的。

  我們的`目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面開展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互推動的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動的時機,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,以到達活潑身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學(xué)積極投入;積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

  教育管理心得體會 22

  9月16日下午我校全體教師一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)習(xí)后我感想頗深,《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》充分反映了新形勢下經(jīng)濟、社會和教育發(fā)展對中小學(xué)教師應(yīng)有的道德品質(zhì)和職業(yè)行為的基本要求。其內(nèi)容及要求對教師的職業(yè)道德起著指導(dǎo)作用,是調(diào)節(jié)教師與學(xué)生、教師與學(xué)校、教師與國家、教師與社會相互關(guān)系的基本行為準(zhǔn)則。是對教師的全部道德行為和教育教學(xué)工作的要求,是學(xué)校各項管理規(guī)章制度的基本要求。因此,學(xué)校要根據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,不斷加強學(xué)校的規(guī)章制度建設(shè),通過學(xué)校制度化、規(guī)范化的管理和教育,不斷提高廣大中小學(xué)教師的職業(yè)道德水平和教育教學(xué)能力。

  我認(rèn)為教師首先要學(xué)會關(guān)愛學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生要從對學(xué)生進行道德品質(zhì)教育開始,要培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛勞動、熱愛科學(xué)、熱愛社會主義的思想感情;加強對學(xué)生進行倫理道德教育,使他們養(yǎng)成關(guān)心他人、關(guān)心集體、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實、勤儉、勇敢等良好品質(zhì),養(yǎng)成講文明、講禮貌、守紀(jì)律的行為習(xí)慣,培養(yǎng)他們自我管理以及分辨是非的能力。還要不斷加強對學(xué)生進行法制教育,使學(xué)生具有較強的法制觀念,以及加強對學(xué)生進行人生觀、價值觀、世界觀的教育;開展以八榮八恥為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動;按照《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》的要求,加強對學(xué)生的公民道德素質(zhì)的教育和禮儀常規(guī)教育,規(guī)范學(xué)生言行舉止,養(yǎng)成良好的'禮儀習(xí)慣,建立文明的交際關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神和作文明人、現(xiàn)代人的素質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展,適應(yīng)教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的需要。使學(xué)生將來能成為一名合格的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有公民。其次要對學(xué)生進行珍愛生命的知識教育,要教育學(xué)生珍愛生命,熱愛生活,珍惜青春年華,去除不良的行為習(xí)慣,養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。要通過主題團日活動、主題班會課、法制講座、科普競賽、文藝演出等各種形式的活動,增強學(xué)生遵紀(jì)守法,崇尚科學(xué),熱愛生活、珍惜生命的觀念。

  《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》的出臺是對我們教師的一種鞭策,同樣也是一份激勵。讓我們的教育之路走得更加篤定,堅實。

  教育管理心得體會 23

  教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。作為學(xué)校工作的管理者,要結(jié)合學(xué)校工作的實際情況,盡力提高自己的管理水平。就目前情況看,我提出下面幾點建議:

  1、提高認(rèn)識,改變現(xiàn)狀。學(xué)年工作計劃中,明確了隊伍建設(shè)的目標(biāo):

 。1)、建設(shè)務(wù)實、高效、勤政、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

 。2)、建設(shè)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、樂學(xué)、上進的教工隊伍。應(yīng)該說,我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是,由于總總原因(主要是認(rèn)識上的原因:一是沒有正確認(rèn)識個人與社會,個人受社會多元文化和多元價值觀影響比較大,表現(xiàn)出工作上的情緒化現(xiàn)象突出;二是沒有正確認(rèn)識學(xué)校教育與教育,學(xué)校教育受教育體制和教育管理的`干擾作用明顯,表現(xiàn)出對學(xué)校工作的困惑、懈怠;三是沒有正確認(rèn)識做事與人際關(guān)系,做事時受人際關(guān)系的制約明顯,表現(xiàn)出做事上的理性意識淡薄;四是沒有正確認(rèn)識直接利益與間接利益、局部利益與整體利益,直接利益、局部利益對個體情緒影響明顯,表現(xiàn)在工作上的冷熱現(xiàn)象),我們的工作因為缺乏理性而表現(xiàn)出了目標(biāo)不明、熱情不高、倦怠敷衍的現(xiàn)狀。因此,我們要盡快將心態(tài)平靜下來,頭腦清醒起來,冷靜思考,用發(fā)展的意識、眼光指導(dǎo)自己,作出理性的判斷,增添工作信心和熱情,找準(zhǔn)打開工作局面的突破口。

  2、加強自身建設(shè),提升管理能力。

  一是加強學(xué)習(xí),豐富自己的學(xué)識和管理知識。一名教師,要會教書育人;一名教育管理者,要會管理和指導(dǎo)自己的工作團隊。怎么管理、如何指導(dǎo),需要學(xué)識、知識做保障。沒有知識,管理是茫然的;沒有學(xué)識,管理是蒼白的。學(xué)識與知識哪里來,從不間斷地認(rèn)真地學(xué)習(xí)中來。

  首先,我們的每一管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的專業(yè)知識;

  其次是要學(xué)習(xí)從事教育教學(xué)工作方法與技能;

  三是要學(xué)習(xí)教育管理的理論與方法。

  四是要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化知識。

  在學(xué)習(xí)的過程中,要做到:靜心、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)和思考(聯(lián)系當(dāng)今實際的思考)。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學(xué)以致用。對學(xué)習(xí)的東西,我們要在理解中貫徹,在貫徹中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中探索,在探索中創(chuàng)新。

  3、努力提升個體素質(zhì):

  一是培養(yǎng)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髌焚|(zhì);

  二是具有強烈的求進意識;

  三是保持謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài);

  四是打造寬廣開闊的胸懷。

  教育管理心得體會 24

  “學(xué)校的安全教育大于天”。整天工作在學(xué)校,我深深的感覺到安全教育以成為我校教育的一個重大問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生,一個個鮮活的生命離我們而去,復(fù)雜沉痛的心情壓抑著我這個學(xué)校分管安全的副校長。使我感覺到身上的責(zé)任重大。我們該怎么“防范于未然”呢?通過安全教育與安全管理學(xué)習(xí),我收益頗多,得到了很大啟發(fā),也反思了我們工作中存在的問題。我認(rèn)為,在學(xué)校安全教育工作中,我們應(yīng)采取以下措施,從而保障師生安全,維護正常的教育教學(xué)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全教育工作列入重要議事日程,由校長直接抓,分管校長具體抓,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。對安全工作重點做到多宣傳、重防范、多事實教育,盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  二、制度保證 措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的`目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

  2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管 做好預(yù)防

  作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師,對學(xué)?赡馨l(fā)生的安全事故要有充分了解,對學(xué)生進行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動,利用班會、隊活動、安全健康教育課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學(xué)生對安全事故有充分的認(rèn)識。提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  總之,只要我們每一位教師都來關(guān)心學(xué)校的安全工作,社會治安機關(guān)大力支持,留心每一處安全隱患,真正做安全教育工作的有心人,我們的下一代就能健康成長,學(xué)校教育工作就能正常進行,我們的社會就會更加和諧、安定。

  教育管理心得體會 25

  班主任工作是繁瑣的,有時令人眼花繚亂,甚至顧此失彼。但是,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,老師還氣不得,惱不得,小學(xué)生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛!因此,提高班級管理的效率是班主任工作的首要選擇,防止和學(xué)生發(fā)生正面沖突是班主任工作的明智之舉。

  一、今天我值日

  教師滿懷激情走進教室上課,猛然間發(fā)覺黑板還沒有擦,好心情被破壞得無影無蹤,怎么辦?發(fā)火、訓(xùn)斥、指責(zé)……,這些都于事無補,更何況短時間的效果明顯之后學(xué)生依舊會我行我素。

  一個星期二,我走進教室,黑板又沒有擦。我沒有大發(fā)雷霆,而是滿臉內(nèi)疚之情非常遺憾地對學(xué)生說:“同學(xué)們,真對不起。本來我以為只有我們班的同學(xué)們愛忘事。沒想到老師也愛忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽擱了大家上課的時間,實在對不起大家!蔽翌D了頓,接著說,“聽說我們班的同學(xué)都是愛關(guān)心人的熱心腸,盼望下次我再忘記擦黑板的時候,大家能夠提醒我一下,免得白費大家的珍貴時間!蔽疫呎f邊拿起黑板擦把黑板擦得干潔凈凈,然后,就像沒有發(fā)生這件事一樣繼續(xù)上課。

  學(xué)生本來想等待一場暴風(fēng)驟雨,沒想到我會如此處理。那節(jié)課,二組的值日生同學(xué)表現(xiàn)的格外積極。

  從此,很久很久,我們班再沒有發(fā)生過忘記擦黑板的`事情。即使有偶然忘記擦黑板的學(xué)生,其他同學(xué)也會及時提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得干潔凈凈。

  二、同學(xué)們真有禮貌

  有時,走進教室預(yù)備上課時,學(xué)生還沒有拿出課本來呢。甚至在老師板書課題之后,還有許多學(xué)生彎著腰在抽屜洞里查找語文課本,這怎么辦呢?

  一日,我走進教室,師生相互問好之后,發(fā)覺竟然有半數(shù)學(xué)生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁,汗流滿面,拿著練習(xí)本當(dāng)小蒲扇用呢,估量是在課間做追逐打鬧的游戲,聽到上課鈴響了之后才跑進教室的。見此,我放棄了導(dǎo)課的環(huán)節(jié),直截了當(dāng)?shù)貙W(xué)生說:“請同學(xué)們把語文課本翻到第6課的第二自然段!闭f完,環(huán)視教室,發(fā)覺許多學(xué)生彎著腰,手忙足亂地在抽屜里找課本。

  我略微頓了頓,又和顏悅色地對學(xué)生說:“我發(fā)覺我們班的同學(xué)越來越有禮貌了,剛剛我進教室的時候,班長已經(jīng)喊過‘起立’,同學(xué)們已經(jīng)問過‘老師好’了?墒,同學(xué)們竟然這么有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問好,我簡直不知道向同學(xué)們說什么好了!闭艺n本的學(xué)生先是一愣,繼而不好意思地笑了。見此,我指著一位表現(xiàn)比較好的學(xué)生說:“今天,夢佳同學(xué)表現(xiàn)真好,上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習(xí)本和文具盒這語文學(xué)習(xí)‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了,這樣,上起課來就方便多了!

  自此以后,每一節(jié)語文課上課前,每一名學(xué)生都會把語文課本、字典、練習(xí)本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。

  三、這幅畫真美麗

  大掃除時最難做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃產(chǎn)生靜電,吸附著一層塵土;用濕布擦,初看起來潔凈,不一會兒,玻璃就會朦模糊朧。每次擦玻璃都需要學(xué)生一手拿濕布,一手拿干布,先用濕布擦一遍,接著再用干布擦一遍。由于工作繁瑣,經(jīng)常有學(xué)生忘記程序,把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情,我嚴(yán)厲地命令學(xué)生重擦,然后在班會課上耳提面命,效果卻難如人意。

  一日大掃除,學(xué)生清掃完畢,我在檢查衛(wèi)生時,發(fā)覺又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教導(dǎo)”,而是盯著那幾塊玻璃看了一會兒,說:“我發(fā)覺我們班同學(xué)們的美術(shù)課程學(xué)得真好!不但學(xué)得好而且用得好。大家看,這幾幅畫畫得真美麗。 贝搜砸怀,學(xué)生們都順著我手指的方向看,嘰嘰喳喳,議論紛紛。這時,曉光同學(xué)走到我的面前低聲說:“對不起,老師,這是我擦的玻璃,我只帶了一塊布來,結(jié)果擦成了這樣子……”看著他一臉的內(nèi)疚,我沒有訓(xùn)斥,而是和聲說:“這次忘記了不要緊,下次想著就行了。忘記帶兩塊布,可以向同學(xué)們借一借啊!”說完,我又大聲面向全班同學(xué)問道:“我們班誰是愛關(guān)心人的同學(xué)?誰情愿借一塊干布給曉光同學(xué)用?”學(xué)生們紛紛舉手,有幾個學(xué)生還把干布送到了曉光同學(xué)的手中,更有幾名學(xué)生擦起了玻璃。

  自那次至今,我們班教室的玻璃上再沒有出現(xiàn)過“美麗的畫”。

  教育管理心得體會 26

  班級管理總是在路上,我還得加強探索?傄詾榘嗬餂]有多少學(xué)生,正如今天班里學(xué)生講,老師你的眼怎么那樣尖啊。

  我以為不就是三十個孩子嗎?我完全可以管得過來,沒有必要嚴(yán)格紀(jì)律,或者說規(guī)矩少了些,更沒有嚴(yán)厲暴怒的時候,我允許他們在我的眼皮底下犯錯誤。有時還睜一只眼,閉一只眼算了。甚至微笑著看著犯錯誤的.孩子,沒有批評的樣子。他們說話多了,我就停下來不講課,自己靜靜地看著他們。一段時間我不說話,他們也有自知之明,雖然不說了,但堅持不了多久,就有想說話了。

  曾記得大家都會背誦我們的班風(fēng)班規(guī),但是班風(fēng)班規(guī)落實得不好,F(xiàn)在感覺只是停留在紙上,也許他們經(jīng)過一個寒假,早忘了班風(fēng)班規(guī)了,也他們一個寒假自由慣了。這周我宣布加強班規(guī)管理,首先從作業(yè)和隊列抓起,課堂更是紀(jì)律重點。宣布作業(yè)不完成,以后要在午飯時留校補作業(yè),將圖片發(fā)在家長群,家長來學(xué)校接。隊列要求快速,整齊,若是慢、散,將在隊伍整理好后,再走。若是仍是懶懶散散,就集體留校晚回家。課堂紀(jì)律嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)亂說哈,有問題舉手示意,允許后起立表達自己的觀點,否則視為違紀(jì)。課堂違紀(jì),要站在課桌旁邊上課。

  既不要墨守成規(guī),唯唯諾諾,又不能不敢挑戰(zhàn)自我!

  教育管理心得體會 27

  我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了許多苦功夫,因此也有了一些心得,現(xiàn)在就來跟大家談?wù)劙嗉壒芾淼男牡谩?/p>

  小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當(dāng)?shù)姆潘,因為這個階段的學(xué)生還是比較好玩的,大局部的學(xué)生都比較淘氣,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當(dāng)?shù)姆艑捤,只要學(xué)生不涉及到違規(guī)違紀(jì)的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學(xué)生建立成的,因此班主任假如說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔(dān)責(zé)任的人,而學(xué)生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個局部都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉壍墓芾戆l(fā)揮作用。

  我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學(xué)生里的一局部,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫助,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的`能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的關(guān)心。

  我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因為學(xué)生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學(xué)時讓他們學(xué)會自我管理,才能讓一個班級更加團結(jié)起來。我們大局部1 的老師都習(xí)慣去干預(yù)許多班級的事務(wù),實際上只要做好自己班主任的職責(zé),其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會過多的干預(yù)而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個班級分散了。

  在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習(xí)自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

  教育管理心得體會 28

  一直以來,我都覺得教師是一個神圣而又很艱巨的職位,她起到了一個傳授知識和育人的重要作用,在這個過程中,則是體現(xiàn)能力和價值的時候,雖然我是非師范類的學(xué)生,但是,我仍希望以后有機會可以當(dāng)一下老師。記得馬克斯·范梅南的著作《教學(xué)機智——教育智慧的意蘊》曾寫過:我們可以將教育學(xué)定義成父母與孩子、老師與學(xué)生、祖母與孫子女在一起的某種際遇。教育學(xué)就存在于我們每天與孩子說話的情境中,教育學(xué)就存在于我們與孩子在一起的方式之中。簡言之,即成人和一個正在成長中的年輕人之間的實際活動的關(guān)系。鮮活的文字表達,不正告訴我們,教育學(xué)不是陌生的實物,不是在靜謐的教科書中,不是在遙遠的記憶中,她就在身邊。我們,一直被教育學(xué)擁抱著。教育,孕育了教育學(xué);教育學(xué),反哺著教育。

  教師是整個教育教學(xué)活動中的重要構(gòu)成要素之一,在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師的角色是比較單一的,處于中心地位,以文化知識的權(quán)威出現(xiàn)在學(xué)生面前,過分的強調(diào)師道尊嚴(yán),師生之間的關(guān)系也就是簡單的茶壺和茶杯的關(guān)系。然而隨著科技的發(fā)展和社會的變革、教育內(nèi)容和方法的巨大變化、受教育者又是一個個富有思想和獨特人格的生命體、加之教育教學(xué)活動本身的復(fù)雜性等等,就必然注定教師角色的多樣性。雖然教師角色多樣性已成為不爭的事實,那么我們應(yīng)如何把握和清楚地認(rèn)識教師的這種職業(yè)角色的多樣性,而不至于又一次的陷入教師角色“單一性”的泥淖中。

  隨著更深入地學(xué)習(xí)高等教育學(xué),我一直有個疑惑,教育學(xué)的根本問題是什么?曾經(jīng)也找了一些資料,聽說這是教育學(xué)界一直未能對此給以明確的答案。有的學(xué)者講:如果一門學(xué)科不能以清晰的方式呈現(xiàn)自己,則說明它對自己的使命和發(fā)展前途還不明朗。教育學(xué)要獲得進展必須在定義上打破傳統(tǒng)哲學(xué)套語的習(xí)慣,從現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)自己的任務(wù)和使命。因此,走向生活是教育學(xué)獲得生命力的唯一出路,只有在回答生活的提問后教育學(xué)的地位才有可能獲得提升。鑒于此,他們提出假設(shè):如果說教育學(xué)是研究如何增進人類智慧的學(xué)問,那么人們就能夠?qū)逃龑W(xué)產(chǎn)生一個比較鮮明的感覺,而且能夠與人們對現(xiàn)實生活的關(guān)切點結(jié)合起來,從而也能使人們一下子把握到教育學(xué)的本質(zhì)所在。確確實實,在日常生活中,人們常常為摸不透生活本質(zhì)而煩惱,為找不到生活的意義而感到空虛和失落,為不知道明天該怎么辦而彷徨,為子女的教育問題而大費躊躇,總是感到子女的行為太不合意,又不知道如何著手等等,這些都是現(xiàn)實的問題,理應(yīng)是教育中最為關(guān)切的問題,教育學(xué)應(yīng)該為此提供滿意的答案。所以使教育能夠為生活提供意義的指示應(yīng)該作為教育學(xué)的根本問題。

  同時,教育的傳播者又得通過教師,教師擔(dān)負(fù)著把年輕一代培養(yǎng)成德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重任,對社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)起重大作用,因此我覺得作為一名優(yōu)秀的老師,重要的是給自己一個準(zhǔn)確的定位。要始終將自己作為教學(xué)者與學(xué)習(xí)者相統(tǒng)一的角色來看待。將自己的角色定位于學(xué)習(xí)者,一個與學(xué)生在課堂生活中共同成長的學(xué)習(xí)者,通過平等地討論和對話,表達自己的教育認(rèn)識,吸納學(xué)生合理的教育見解,實現(xiàn)師生的共同成長。同時,也將自己的課堂教學(xué)定位于討論、對話、商討、溝通、質(zhì)疑、批判的過程,不要把課堂搞成一言堂,同學(xué)能夠參與課堂教學(xué),真正成為課堂生活的`主人,真正使課堂教學(xué)煥發(fā)出生命的活力。我不知道,以后的我,會不會有機會成為一名教師,但是,對于一名老師的崇高敬仰,永遠不會改變。

  有人說:“如果一個教師把熱愛教育和熱愛學(xué)生結(jié)合起來,他就是一個完美的教師。”反過來說,如果我們只知道教書而不知道育人,那么,只能稱其為“教書匠”,所謂“人類靈魂工程師”也是空有其名。由此看來,“德”是賦予人靈魂的基石。道德的培養(yǎng)和提高,不管是對教師自身還是對學(xué)生都是尤為重要的。教師要根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律,有的放矢地進行教育工作,做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行,要通過自己的表率、模范作用去感染每一個學(xué)生,教育每一個學(xué)生。明清之際的思想家孫奇逄曾說過,教人讀書,首先要使受教育者“為端人,為正士,在家則家重,在國則國重,所謂添一個喪元氣進士,不如添一個守本分平民”。這無疑也提示了我們:教師不僅要向?qū)W生傳授知識,還要教會學(xué)生學(xué)會做人。所以在教學(xué)和生活中,要特別強調(diào)教師不僅要自重、自省、自警、自勵、自強,還要做到以身作則,言行一致

  時間總是匆匆即逝,如今回首學(xué)習(xí)教育學(xué)的過程,我依然會心一笑,那是一段快樂的旅程。雖然只有僅僅十幾節(jié)大課,但是,身在其中,享受其中,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中領(lǐng)悟,這將是打開視界的新起點。

  年輕一代是祖國的未來和希望他們的思想品德決定著今后中華民族的精神面貌。教師要樹立正確的“人才觀”不僅要重視對學(xué)生文化知識的傳授而且要重視對學(xué)生思想品德的教育既要“教書”又“育人”。學(xué)習(xí)《高等教育學(xué)》能讓我們更好的掌握教育科學(xué)知識認(rèn)識教育規(guī)律學(xué)會一定的技術(shù)方法培養(yǎng)專業(yè)思想等方面都有切實的幫助對于提高我們的素質(zhì)水平?以及教育學(xué)建設(shè)是非常重要的做為一位教育工作者學(xué)習(xí)并掌握這一門的知識是十分必要的。

  教育管理心得體會 29

  教育工作講求系統(tǒng)性,過程是嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)律的,沒有相適應(yīng)的法律制度支撐,教學(xué)工作是難以開展的,這是在學(xué)習(xí)《高等教育政策法規(guī)》后最大的感受。入職以來對教育行業(yè)的法律法規(guī)還停留于模糊狀態(tài),對高等教育政策法規(guī)缺乏一個透明清晰的認(rèn)識,按照此次崗前培訓(xùn)要求,系統(tǒng)而全面地學(xué)習(xí)了高等教育政策法規(guī),作為一名高職教師,應(yīng)該嚴(yán)于律己,嚴(yán)格用高等教育的政策法規(guī)來約束自己,規(guī)范自己的師德、師風(fēng)和行為,努力使自己成為一名合格的高等教育教師,才能夠更好地傳道授業(yè)解惑。

  在這個突飛猛進的時代,在不斷擴充自己的知識文化素養(yǎng)以及品德行為素養(yǎng)的同時,還要兼?zhèn)浣逃恼叻ㄒ?guī)和法律意識,在傳道解惑的同時,嚴(yán)格規(guī)范自己,全面提升自己的綜合能力,真正做到樹人先樹己。

  《高等教育政策法規(guī)》分別從高等學(xué)校法律制度、高校學(xué)校教師法律制度、高等學(xué)校學(xué)生法律制度、學(xué)業(yè)證書制度和學(xué)位制度、高等職業(yè)教育與成人高等教育法律制度、民辦高等教育法律制度、中外合作辦學(xué)法律制度七個方面探討了高等教育法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度。七個方面與每個教師息息相關(guān),詳盡的研讀有助于提高職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量。

  第一章主要從高等學(xué)校的類型、高等學(xué)校的設(shè)立、變更與終止、高等學(xué)校的權(quán)利與義務(wù)以及高等學(xué)校的章程和高等學(xué)校的內(nèi)部組織機構(gòu)五個方面闡述了高等學(xué)校法律制度。高等學(xué)校是指大學(xué)、獨立設(shè)置的學(xué)院和高等?茖W(xué)校,其中包括高等職業(yè)學(xué)校和成人高等學(xué)校。高等學(xué)校作為以社會公共利益為目的的社會組織,經(jīng)法律、法規(guī)的授權(quán)享有國家行政權(quán)力和承擔(dān)行政法律責(zé)任。高等學(xué)校在社會生活中所扮演角色的多重性,即高等學(xué)校所具有的多重身份問題。

  第二章主要從高等學(xué)校的法律地位、權(quán)利和義務(wù)、高等學(xué)校教師資格、職稱與聘任制度以及高等學(xué)校教師常見法律糾紛及權(quán)利救濟進行了綜合性的概述。教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人、提高民族素質(zhì)的使命。教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員;教師必須從教于各級各類學(xué);蚱渌逃龣C構(gòu)。明確了高校的法律地位并作了詳盡的闡述。

  第三章從高等學(xué)校學(xué)生法律地位、權(quán)利和義務(wù)、高等學(xué)校招生制度、學(xué)籍管理制度及高等學(xué)校學(xué)生常見法律糾紛及救濟進行了論述。學(xué)生是在依法成立或國家認(rèn)可的學(xué)校及其他教育機構(gòu)按規(guī)定條件具有或取得學(xué)籍,并在其中接受教育的公民。明確了高校學(xué)生的定義,闡述了高校學(xué)生的權(quán)利以及義務(wù),這種強調(diào)了高校學(xué)生對社會進步的積極作用和重要意義。

  第四章從學(xué)業(yè)證書與學(xué)位制度進行重點論述,學(xué)業(yè)證書是指經(jīng)國家批準(zhǔn)設(shè)立或者認(rèn)可的學(xué)校及其他教育機構(gòu)對在該學(xué);蚱渌逃龣C構(gòu)正式注冊參加學(xué)習(xí)并完成規(guī)定學(xué)業(yè)的受教育者頒發(fā)的書面憑證。簡單地說,學(xué)業(yè)證書就是受教育者按規(guī)定完成相應(yīng)學(xué)業(yè)而獲得的憑證。它表明受教育者完成了一定階段、一定范圍和程度的知識和技能的學(xué)習(xí),達到了國家規(guī)定的教育標(biāo)準(zhǔn)。

  第五章高等職業(yè)教育與成人高等教育法律制度、第六章民辦高等教育法律制度、第七章中外合作辦學(xué)法律制度,詳盡地闡述了高等職業(yè)教育、成人高等教育、民辦高等教育以及中外合作辦學(xué)是中國高等教育的重要組成部分,完善了本科和研究生教育的外沿。了解和認(rèn)識相對應(yīng)法律制度亦屬于高職教師職業(yè)知識的一部分,而其中具有很強適用性的是高等職業(yè)教育法律制度。高等職業(yè)教育作為一種獨立的教育制度,是經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和科技進步的推動器,也是建立職業(yè)教育體系和調(diào)整教育結(jié)構(gòu)的要求。

  七個章節(jié)的內(nèi)容飽滿,對于今后的教學(xué)工作有極大的.促進意義。在日常教學(xué)工作中,僅僅是簡單的課堂教學(xué)是不夠的,高職教育的一大特點就是強調(diào)實踐性,理實一體是高職教學(xué)的一大特色。以下是學(xué)習(xí)《高等教育政策法規(guī)》的幾點心得體會:

  為了更好地完成教學(xué)工作,首先要對自我素養(yǎng)進行充分的檢驗,教師資格的獲取、教師職稱的評審以及崗位聘任等,是開展教學(xué)工作前最基本的三點要求,只有做好這些,才能言有資格走上三尺講臺,才能言為人師表。

  其次按照學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),在學(xué)校的規(guī)章制度下開展教學(xué)工作,組織教學(xué)內(nèi)容,編寫教學(xué)計劃,做好課前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真落實教學(xué)任務(wù),在教學(xué)中與學(xué)生開展積極、合理的互動交流,并對教學(xué)過程開展科學(xué)的反饋調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方式方法,進一步促進教學(xué)工作有序、有效地開展。

  第三要按照學(xué)校關(guān)于學(xué)生的相關(guān)管理制度,在招生、學(xué)籍管理、日常管理及糾紛處理等方面嚴(yán)格恪守制度原則,不違背學(xué)校制度,不傷害學(xué)生利益,做到公平、公正、公開,營造良好有序的學(xué)習(xí)環(huán)境,真正在民主、有序、清新的氛圍中推進教學(xué)工作的落實。

  第四要嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于考試管理、畢業(yè)證授予等制度,認(rèn)真組織課程期末考試,嚴(yán)格判定學(xué)生的日常成績和考試成績,做到不偏不倚、真實有效,能夠客觀反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,學(xué)習(xí)不為考試,考試的目的是督促學(xué)生強化學(xué)習(xí)過程,通過考試檢驗自我學(xué)習(xí)成果。在這個過程中要循循善誘,引導(dǎo)學(xué)生通過刻苦扎實的學(xué)習(xí)通過考試,最終順利獲得畢業(yè)證書。

  實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這個是高職院校教育最大的追求。加入高職教師這個隊伍,除了傳道授業(yè)解惑,也要加強自我約束能力,用相應(yīng)的政策法規(guī)來約束自己,樹立法制觀念、拓展法律知識、規(guī)范自己的師德、師風(fēng)和行為,加強自我修養(yǎng),努力磨煉自己,爭取早日成為一名合格的高職教師。

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