關(guān)于班主任工作心得體會模板集錦六篇
當我們有一些感想時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編精心整理的班主任工作心得體會6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
班主任工作心得體會 篇1
班主任工作真的非常的瑣碎,也可謂早出晚歸了,尤其是在剛開學時,而班主任經(jīng)費補貼卻還遠遠跟工作量不成正比的,也因此有些老師不愿意選擇當班主任,認為多一事不如少一事,僅僅作為科任老師還是會輕松很多的,這也確實是一個現(xiàn)狀。
說句心里話,我選擇教師這一行業(yè),也是我自己愿意選擇的,當時我也沒考慮工資多少問題,而是我覺得教師面對的是學生,是活生生的有思想意識的人,他們會有喜怒哀樂,會跟你交談交流,而且每天都不是一成不變的,不像去一些工廠打工,整天且每天面對機械不用思考做著同樣的事情,這就是我選擇教師的理由,不像是部分同學或同事說他們是被家長限制選擇了這一行的。因此,在我心里,我還是愿意與班主任工作打交道的。
參加工作三年,我也擔任了三年的班主任,三年帶了一屆學生,前兩年是同一個班級,第三年雖重新分了班級,但原班人馬還是占了三分之一以上。三年下來,可謂風雨兼程,最辛苦的肯定是第一年第一學期,接到的班級特點是普通班;而且學生的方言不同:三分之一講潮州話的,三分之二講客家話的;方言產(chǎn)生了同學之間的隔閡,尤其是個別的男生與女生,調(diào)座位也是一大問題,課堂紀律也特別嚴峻;還有個別偏激的,由于家庭原因造成的“問題學生”等等;弄得對于一個新教師、新班主任、新手來說,第一學期真是束手無策呀。第二學期我借鑒了其他班主任的做法,結(jié)合班級實際情況制訂了班規(guī),并嚴格執(zhí)行,所以班級管理也一直在進步著。
第二學年,我結(jié)合本班級的'實際情況,重新制訂了班規(guī),并通過定期開展主題班會學習,讓學生們的思想意識不斷提高,積極參加學校的集體活動,班級凝聚力也不斷加強,還經(jīng)常找學生們談心,及時表揚進步的學生,也及時幫學生指出缺點錯誤。這一學年我也兢兢業(yè)業(yè)的付出了很多,不斷努力著,還算比較滿意一點點吧。
雖然完全沒想到第三年還得繼續(xù)帶著他們,但我深知初三一學年也是非常關(guān)鍵的一學年,不僅要面對中考,還要面對走進社會,所以呢,我必須嚴格要求他們一定要規(guī)范個人的言行舉止做一個有道德、有修養(yǎng)、有素質(zhì)、有責任的良好青少年。我有責任、有義務(wù)盡量幫助他們。這一學年,面臨畢業(yè),班主任工作更是繁多瑣碎,更是要苦口婆心。
班主任工作有苦有樂,班主任擔任著大家庭里“母親”的這一角色;對于班主任工作,要有愛心、耐心、誠心、真心、責任心。三年下來,對于班主任工作,我還有很多做得非常不好的地方,雖然過程喜憂參半,但是我沒有因此而產(chǎn)生厭倦,我發(fā)現(xiàn)自己在培養(yǎng)班干部的責任意識和主動意識方面非常有待提高。本想在這一學年能在這方面來多思考多學習多改進的,可惜身體不適,只能選擇辭去班主任工作。
其實,我認為作為年輕的而且又還單身的教師們不應該拒絕或抗拒擔任班主任。
班主任工作心得體會 篇2
我體會到做好班主任工作首先要突出一個"愛"。即熱愛教育事業(yè),熱愛教師職業(yè),熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一位學生。要具備"捧著一顆心來,不帶半根草去"的高尚道德情操。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對每一位教師提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。這要求每一位教師捧著一顆愛心,用愛去澆灌每一棵幼苗,為每一個學生的健康成長去付出所有的努力。正如冰心老人的話"有了愛就有了一切"。
班主任的工作,是辛勤,是細心,是腳踏實地、勤勤懇懇的老黃牛精神。作為教師,尤其的班主任,要用很長時間,用心靈來認識學生,支持和賞識學生,努力與學生心靈產(chǎn)生共鳴,用理解打開學生的心靈。"勤"字要體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié),應做到腿勤、眼勤、嘴勤。其次要做到一個"細"。學生出了問題,切忌主觀武斷,簡單粗暴,處理問題要言之有據(jù),言之有理,嘵之以情,達到和風細雨潤物無聲的效果,使動機和效果,手段和目標有機地統(tǒng)一起來。教育的核心和靈魂是育人,要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關(guān)注學生的心理動向,尊重學生的個性差異,尊重學生作為獨立個體存在的現(xiàn)實,努力做學生的良師益友,努力處理好自身與他人的人際關(guān)系,主動幫助他人,用健康的身心去影響學生,協(xié)調(diào)好來自各方面的關(guān)系,嚴以律己,寬以待人,盡量為自己和周圍的人創(chuàng)造一個合適的空間。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的愛,教師的使命在于發(fā)現(xiàn)、喚醒、引,讓我們把陽光播灑在別人心田,讓生命的陽光照亮教育的每一個角落。我知道:感激不僅來自學生對老師的尊敬和愛戴,而且也來自于一份真誠的信賴,老師的教誨,渴望得到學生的尊重,但更要珍視學生的這份尊重。
在改期開放的新時期,班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復雜的關(guān)系,還要針對現(xiàn)代學生的特點和遇到的新問題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達到育人效果。
。ㄒ唬⿵年P(guān)心愛護每個學生做起。
作為一名班主任,應以培養(yǎng)和提高全班同學為己任,關(guān)心愛護每個學生。在學習上,不讓一個學生掉隊,在促進優(yōu)生的同時,及時轉(zhuǎn)化和幫助差生;在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學生,不管是家境好或壞的學生,都一視同仁,盡心幫助,和學生一起攜手共進.而且,要學習,研究中學生的心理特點,把握本班學生的心理狀況,關(guān)心每個學生的身心健康,隨時關(guān)注他們的心理動態(tài),及時對他們進行心理輔導.
(二)加強德育教育和學生思想教育。
1、班會課是我們進行德育教育的主要陣地。
2、健全班級文化,利用學習園地、班級一角、黑板報進行德育宣傳教育。
3、班內(nèi)統(tǒng)一奮斗目標,努力爭奪“文明班級”流動紅旗,鼓勵學生爭做文明中學生。
4、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。
。ㄈ┰谂囵B(yǎng)學生的良好習慣方面。
學生年齡小,身心發(fā)育不健全,自控力差,紀律渙散。
課堂上,進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
(四)加強優(yōu)良學風的形成培養(yǎng)良好的班集體。
能否形成一個積極向上,努力學習,團結(jié)和睦的班集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。1、注重教室文化的建設(shè)。每開學初,要組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。2、注意班干部的培養(yǎng)。能否建成一個良好的班集體,一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍,起著至關(guān)重要的作用。3、注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合。a、要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,認真獨立完成作業(yè)。b、要求學生重視每一次大小考試。c、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀或行為正派,助人為樂的同學學習,每人為自己找一個對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。
俗話說:班主任是一個班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者。也是學生健康成長的引路人。我經(jīng)常在思考:要當一個好的班主任,做一名優(yōu)秀的班主任,帶好一個出色的班集體還真不是那么回事。我也時常在告誡自己向著這個目標奮斗。在實際工作中,我把學生當成自己的朋友,引領(lǐng)他們走向成熟,走向完善。我也經(jīng)常揣著這三把鑰匙開啟著學生的心扉。
第一把鑰匙:學會傾聽。傾聽是實施有效教育的基礎(chǔ)和前提。心理學表明,在人的內(nèi)心深處,都有一種渴望別人尊重的愿望。作為班主任,要對學生進行有效的教育,就必須尊重學生,傾聽學生的呼聲,了解學生的疾苦,知道他們在想什么,干什么?有什么高興的事?有什么不高興的事?學習中有什么成功的地方?還有什么困惑?是方法的問題?還是心理的問題?是老師的問題還是基礎(chǔ)的問題?是學習態(tài)度的問題還是智力的問題等等?對于這些問題有個比較清楚的認識后,就可以對癥下藥,有的放失的教育。所以,我平常在了解學生出現(xiàn)問題過后,就放下自己的架子,心平氣和與學生交談。讓我走進了學生的內(nèi)心世界,增進我與學生的親合力。學生也感受到了我對他們的關(guān)懷和尊重,他們愿意把自己的想法、愿望、要求和困惑告訴給我。我也很樂意的關(guān)懷她們,對他們進行寬容的處理和諒解。達到了心與心的交流。所以,我把這把鑰匙常放在第一位。
第二把鑰匙:學會欣賞。欣賞是實施有效教育的重要手段之一。在學會傾聽的'基礎(chǔ)上,欣賞班上的學生,不僅包含了對學生的理解和寬容,更重要的是把學生當作正常的人一樣。欣賞不僅僅是優(yōu)秀的學生,還包括發(fā)展不平衡的學生,也就是欣賞學生的缺點和錯誤。對班上學生做到一視同仁。在我心目中班上的任何一名學生都是好學生,即使有個別學生有著這樣或那樣的毛病,但我都會盡力和用心去把朝著健康的方向去引領(lǐng)。我常在班上學生講的一句口頭禪:“班上第一名等于最后一名。優(yōu)秀學生與發(fā)展不平衡學生可以劃等號!蓖瑢W們也非常樂了。特別是發(fā)展不平衡學生特別自信。
其實,我們當班主任都心知肚明,發(fā)展不平衡學生毛病多多,在他們身上幾乎找不到可以欣賞的東西。但如果,我們不從內(nèi)心深處去尊重和欣賞學生,就很難喚起學生對美好人性的的熱愛,就不能喚起學生對老師教育的認同。所以,我平時特別注重在傾聽這些學生的基礎(chǔ)上,發(fā)自心底里去尊重這部份學生,拿著“放大鏡”去欣賞這部份學生,在班主任工作中也收到了良好效果。
第三把鑰匙:學會贊美。贊美是欣賞的結(jié)果。他和表揚不同,他不是當著學生面表揚,而是在學生背后的贊美,他是融洽人際關(guān)系的法寶。當然,班主任的傾聽絕不是假惺惺的,欣賞也不是做作出來的,只有當聽別的同學說出來的時候,才會從內(nèi)心深處認同,才會對班主任的教育感激,才會對教育感恩,才會肯定班主任的誠意,才會自覺地在你期望的方向上邁出重要的一步。我的體會就是,平時在其它學生面前中肯地指出你試圖教育的某個學生的一點優(yōu)秀品質(zhì),贊美他的行為和思想。讓他知道你對他的關(guān)注,讓他知道你對他的關(guān)懷,讓他知道你心目中有他的存在。這一招在班級管理中還真起了不少作用。
班主任,請不妨把這三把鑰匙帶在身上試試!
班主任工作心得體會 篇3
教書育人始于內(nèi)心的向往,是心靈中的怦然一動讓我手持書卷走上講臺播撒智慧的麥種,是學生的朝氣吸引著我去為他們指點迷津。
作為教師,我們不僅僅是為學生傳道授業(yè)解惑,還要親眼見證他們的成長并與之分享他們成長的喜悅。這是我們要做的,我想這也是學生希望我們?nèi)プ龅摹?/p>
也許我們在陪伴學生成長的這條道路上會遇到很多困難,甚至有些困難也可能會讓我們望而卻步。面對不請自來困難,我們的教育理想又該如何安放呢?在現(xiàn)實和理想之間,我們開始懷疑,有時更多的是迷茫,或許靜下心來想一想,這就是我們蛻變的一個過程,而且是必須要經(jīng)歷的過程,正如化繭成蝶并非一帆風順,歷經(jīng)磨難方可求取真經(jīng)。古人云:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我想就是這個道理。
從魏書生的.故事里,我見到了光明的未來,也給了我信心。在魏書生的教育思想中,他認為情感是作為一名教師必備的精神素質(zhì),因為情感的付出,得到的回報必定是情感的升華。所以在日常教學中,我也在時刻告訴自己要用一顆炙熱的心去對待每一個學生。教育是一場馬拉松比賽,在這場人生賽跑中,對學生要充滿愛,這樣學生在奔跑中就不會感到疲憊,對學生的尊重和鼓勵也將會讓他們成為人生贏家。
從教學方法到思想教育,從行為習慣到班級管理,從每個學生到整個班級體,魏書生都做到了細致入微,所以我認為他是我們每一位教師的榜樣。所以向他學習是必要的,尤其是先進的經(jīng)驗。比如在班級的管理上,他真正做到了人人有事做,事事有人做。這就是班級管理藝術(shù)的體現(xiàn),而我們大部分教師并沒有做到這一點。在班級建設(shè)中更要避免形成那種人人無事做,事事無人管的情況。班級一切大大小小的事都需要教師親力親為。
魏書生還認為要對學生進行各種習慣的培養(yǎng),尤其是要改正學生的不良習慣,以而養(yǎng)成良好的行為習慣,這也是我們教育教學中非常重要的問題。比如,現(xiàn)在的很多高中生不僅字沒寫好,而且寫字姿勢也很不規(guī)范。雖然在一些人看來這是件小事,但就是這樣的一樣小事,使很多學生視力下降,駝背等等。在培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣需要我們有耐心,更要持之以恒,靜靜等待他們的綻放。桃李不言,下自成蹊。我們應該發(fā)揮榜樣的力量,讓正能量的光芒散發(fā)到學校的每個角落。
總而言之,教書育人任重而道遠,我想我該做的是心中有愛,靜待花開。
班主任工作心得體會 篇4
走上工作崗位已經(jīng)兩年有余,我從最初走進教室時的緊張與興奮中逐漸冷靜下來。現(xiàn)在的我已經(jīng)慢慢地成熟,同時也慢慢地成長起來;厥者^去的這兩年多時間,有失敗的困惑,也有成功的喜悅。
在教學工作方面,我一貫堅持“認真仔細,鉆研創(chuàng)新”的工作作風,努力在課堂教學中體現(xiàn)自己的教學特色。為了鞏固提升自己的專業(yè)素養(yǎng),我廣泛地涉獵與英語課堂教學有關(guān)的.專業(yè)書籍,從中吸取百家之長并結(jié)合自己的教學實踐加以改造,轉(zhuǎn)化為自己的教學利器。此外,我格外重視每次教研組外出觀摩學習的機會,充分利用這寶貴的學習機會,拓展自己的教學視野,提升自己的教學功底,推動自己的專業(yè)化成長。
在班級管理工作方面,我注重發(fā)揮班干部的引領(lǐng)帶頭作用,讓他們協(xié)助老師共同管理好班級。另外,加強師生交流,及時了解學生心理動態(tài)也是我管理好班級的一種有效手段。作為班主任,應該對學生的心理發(fā)展進行適當干預,促進他們的心理健康發(fā)展。
回顧在工作中我已經(jīng)取得的成績,我為自己感到自豪。同時,我也深知自己在教師職業(yè)生涯成長的道路上還有一段漫長的未知旅途。在此,我決心,我將用踏實、穩(wěn)健的步伐走完自己未來的征程。愿在座的青年教師能與我一起共勉,一起創(chuàng)造我們教育生涯的未來。
班主任工作心得體會 篇5
一個先進的班集體固然離不開優(yōu)秀的班主任,但是良好的班風單靠班主任一個人是不夠的。班干部不僅是老師和學生溝通的橋梁,更能夠培養(yǎng)全體同學的自管自治能力,實現(xiàn)班級的民主管理。那么,班主任要怎樣培養(yǎng)班干部,讓他們成為老師的得力小助手呢?
培養(yǎng)班級小助手,既能減輕老師的工作負擔,而且能使學生得到充分的鍛煉。但我時時刻刻都沒有忘記自己肩負的重任,沒有忘記家長信任的目光,不敢辜負學生期盼的眼神。由于自己在班級管理上付出了大量的心血,所以我?guī)У陌嗉壈囡L良好。
一個優(yōu)秀班集體的形成,離不開班主任和各科任老師的艱辛勞動,但由于學生的自制力較差,而且學生人數(shù)較多,僅靠班主任單槍匹馬是遠遠不夠的,這就需要培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、過硬的班干部隊伍,協(xié)助班主任開展班級工作。如何培養(yǎng)有管理能力,能獨當一面,有工作責任心,隨時能與班里的“歪風”作斗爭的班干部呢?以下便是我在班干部培養(yǎng)中的點滴體會。
有了他們的幫助,可以使班內(nèi)的各項工作井然有序,同時也鍛煉了學生的自我管理能力。而且在很大程度上,小助手決定了一個班的集體面貌如何,小助手對班集體有著“以點帶面”作用,所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)助手隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
一、利用慧眼發(fā)現(xiàn)人才,在班集體中樹立好小助手的形象
怎樣才能發(fā)現(xiàn)人才呢?只靠平時的觀察肯定不夠,又加上小學生的可塑性很大,他們潛在的'才能和特性平時不一定能展示,我就有計劃地開展一些集體活動,通過各種渠道和方式,讓學生充分表現(xiàn)。例如:自薦做小干部。去年我所帶的九年級有一個叫李明的學生膽量較大,自愿當班長,我就讓他當班長,并告訴他只有一周的試用期,結(jié)果他在一周內(nèi)把班長應做的工作做得很出色,這樣就連任了。
班主任也應注意加強引導,抓住時機地對小助手的能力予以公開肯定,對小助手在集體中作出的貢獻給予大力的表揚,幫助其樹立良好的形象和威信。小助手學習的好壞將直接影響到其信心和威信的樹立。因而,在培養(yǎng)小助手的過程當中,必須時刻注意提醒他們注意處理好學習和工作的關(guān)系。
二、幫助小助手開展工作,明確其任務(wù)與職責
我發(fā)現(xiàn)人才,確定班干部以后,必須幫助他們明確自己的職責,要求班干部有明確分工,各負其責,做到班內(nèi)各項工作有人管,每名班干部有事做。俗話說得好,“一日之計在于晨”,每天早晨學生早早到校,在沒有老師的看管下,絕大多數(shù)學生不知道珍惜時間,有的學生來了就和同學聊天玩耍,有的跑東跑西,整個教室嘈雜一片。這樣,如何抓好早讀就成了一項艱巨的任務(wù)。我讓幾位班干部自主組合,兩人為一組,每天早上一個負責早讀,一個負責衛(wèi)生,要求他們每天提早到校,帶領(lǐng)同學早讀。幫助宣傳委員板報,指導學習委員帶好早讀,每次開班會之前,我?guī)缀跻痪湟痪涞慕,一點一點的指導,就像老師備課那樣,把班會上可能出現(xiàn)的問題都考慮到,并教給他們怎樣應付。
我積極指導小助手幫扶后進生。將1個后進生和1個小助手配搭在一起,使他們座位相鄰,構(gòu)成學習上的伙伴關(guān)系。還給小助手規(guī)定三條任務(wù):①幫助后進生解決學習中的疑難問題;②督促后進生按時完成作業(yè);③給后進生介紹一些好的學習方法。同時給后進生也規(guī)定了三條要求:①學習上遇到疑難問題必須虛心向優(yōu)等生請教;②要自覺地接受小助手的監(jiān)督;③小助手介紹的學習方法要認真地做好筆記并在學習中實施。在小助手的督促之下,后進生學習的自覺性逐步提高了,每次的作業(yè)能夠按時完成了。滿腔的熱情,無盡的愛心,有效的方法,班級后進生大大減少。
三、大膽放手、嚴格管理
班主任要充分信任班干部,不要懷疑孩子的能力,只要我們放手讓他們大膽的干,做錯了,及時勉勵他們,幫他們分析,找到解決辦法;做對了,在班上大加表揚。敢于放手,大膽使用,把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機會。如舉行故事比賽,讓班干部制訂評分細則,擔任評委;由班干部獨立主持周會課、主題班會等。
這樣首先培養(yǎng)了班干部的自治自理能力,使他們終生受益。班級活動自己搞,墻報板報自己辦,班級紀律自己管,班風學風自己創(chuàng),班干部確實起到了“小老師”的作用。
其次使班主任能夠更快捷地掌握班級動態(tài)。班主任固然要經(jīng)常深入班級了解情況,但由于諸多因素的制約,不可能對班級各方面的情況都了如指掌,尤其是對學生在課外的表現(xiàn)更難洞察。培養(yǎng)了一支得力的班干部隊伍之后,班主任就能通過聽匯報等方式及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,把一些不良現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。
四、經(jīng)常引導提高認識
學生的崗位都確定之后,班主任絕不是撒手不管了。相反更要耐心地培養(yǎng)他們,想方設(shè)法搭建平臺使他們熟悉自己的崗位一一交代工作要領(lǐng),明確自己的職責。因此每周,我要求每位干部總結(jié)自己的工作,找出存在的問題。在傾聽他們的匯報和反思中,教師側(cè)重表揚,重點是給予指導。學生們一當上干部,就會產(chǎn)生這樣的想法--“我是管別人的人”,于是便指手畫腳,一味行使“管”別人的職責,滋生“特權(quán)”思想,放松對自己的要求。這就需要班主任經(jīng)常做好思想疏導工作,讓每位干部能嚴于律已,樹立高度責任心,引導他們要有團結(jié)合作,嚴于律已的精神,同時也要引導他們處理好一些關(guān)系。比如,學習與工作的關(guān)系。班干部除了積極工作外還要合理安排工作,爭當學習的模范。做為一名班干部,學習的好壞將直接影響到他的信心和威信的樹立。
班主任工作心得體會 篇6
作為班主任,轉(zhuǎn)化后進生是班主任工作內(nèi)容中的重要之一。在班級管理常規(guī)中,我們要時時刻刻關(guān)注后進生的一舉一動,一言一語,時時刻刻都準備著做后進生的轉(zhuǎn)化工作。他們的每一個小小的舉動,每一句簡簡單單的話語,每一件小小的事情,都將是我們轉(zhuǎn)化后進生的切入點,都是我們教育后進生的一個有效的素材。因此,轉(zhuǎn)化后進生的工作靠得是我們平時細致入微地觀察和及時有效的引導。以下談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦袑τ谵D(zhuǎn)化后進生工作的具體做法:
第一、對本班的學生進行全面摸底掌握情況是做好后進生工作的前提條件。“全面摸底”是指開學注冊期間向先前的班主任請教(注:我們學校對每一年級都是重新打亂分班的),讓他們幫忙找出本班表現(xiàn)較差的`學生,并且詳細了解他們的情況,初步確定致使他們落后的原因。經(jīng)過了解后我們就要對班上的后進生作一分類,大概可以分為三大類:學習后進,紀律后進,學習及紀律都后進。有了初步的了解,針對不同的類型,在平時工作中我們就要有所側(cè)重的觀察他們的表現(xiàn),關(guān)注他們的思想動態(tài),從而給予合理的、有效的引導。然而,在這里我要提醒:班主任絕對不能戴有色眼鏡看學生。全面摸底是方便我們更好的開展工作,而不是從一開始就否定部分學生。
第二、長期關(guān)注,反復做工作是做好后進生工作的有效方法。“冰凍三尺,非一日之寒”,因此,做好后進生的工作也不是僅靠一兩次的談話就能做好的,必須長期的、反復的做工作,并且還要具有連貫性,因此在平時我們要非常關(guān)注后進生的行為,一旦發(fā)現(xiàn)不良行為就立即進行談心教育,及時開導他們,讓他們認識到自己的錯誤。在這里以我班上的梁同學為例子,梁同學從開學到現(xiàn)在一直小錯不斷,而且經(jīng)常不分場合講粗話,每次發(fā)現(xiàn)他有這個毛病我都立即找他談話,指出他的錯誤,從個人形象及與同學交往的藝術(shù)給予正確引導。在班級文化建設(shè)的時候,我們班需要一個同學釘釘子拉鉛線,于是我找他幫忙,結(jié)果我發(fā)現(xiàn)他的動手能力很強,而且做事講求完美。針對這件事我大力地表揚他,從此他有了很大的轉(zhuǎn)變。
第三、 嚴厲與愛心共存是做好后進生工作的原則。也許有的老師會有這種感覺:當你和學生走的太近,給他們太多的關(guān)愛時,會感到學生不當你是一位老師,甚至有時在正式的場合上對你做出不尊重的舉動。這就說明單單只給予學生關(guān)愛是不夠的,還要有 “威嚴”,尤其在同學們面前,我們要更多的表現(xiàn)出自己嚴厲的一面,而在與個別同學交流時則要表現(xiàn)出更多的慈愛。另外,后進生是一個比較特殊的群體,長期表現(xiàn)不好,不被認同,經(jīng)常受到批評,讓他們有了自悲感,讓他們的心靈受到了創(chuàng)傷,因此我們需要給予他們更多的關(guān)愛,讓他們對學習、對自己的表現(xiàn)有一種滿足感,從而走進學習生活,走入集體生活,總而言之要用我們的愛心去打開他們的心靈,去感化他們。
第四、 先肯定后教育再總結(jié)是做好后進生工作最有效的談話模式。肯定是指對他們所做的行為給予諒解,給予他們最大的理解,站在他們的角度體會他們的心情。這樣一來方便我們跟他們接近距離,讓他們更主動地說出他們的看法。當他們把自己的觀點說出來之后,我們也不要急于去批評他們,反駁他們。因為大力的反駁,大聲地罵斥不是教育,這最多只是一種讓我們不悅的心情得到一定程度的發(fā)泄的手段?墒菍τ谒麄儏s是更大的痛苦,并且教育的效果也沒有達到,因此面對這種情況我們要選擇忍耐,等他們發(fā)泄完自己的不滿后,我們才耐心的分析,擺事實講道理推翻他們的錯誤看法,讓他們心服口服。最后,我們還要針對這件事幫他們總結(jié),讓他們知道在今后遇到類似的事情應該怎么處理。
總之,轉(zhuǎn)化后進生是一項非常細膩的工作,由于工作的長期性和反復性,需要我們付予更大耐心和恒心,由于對象的特殊性和脆弱性,需要我們給予更多的愛心。
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