感悟幸福心得體會
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們常常會因某些事或人而萌生出一些想法,順其自然的,我們就可以寫一篇關(guān)于感悟的文章。不過,是不是不太會寫感悟?下面是小編整理的感悟幸福心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
感悟幸福心得體會1
朱永新教授在《讀書改變?nèi)松分姓劦溃簭囊欢ㄒ饬x上說,一個人的精神發(fā)育史,就是一個人的閱讀史,……充實而有意義的人生,應(yīng)該伴隨著讀書而發(fā)展。我開始思考閱讀對于促進我專業(yè)發(fā)展的意義和價值。
記得剛參加工作,對于教小學(xué),我滿懷激情,而且認(rèn)為是一件很簡單的事情,所以,在這幾年的時間里,我很少閱讀,我為什么要讀那些書呢?在我的精神世界里是不需要讀書,因為在我的生命中還不知道讀書的意義。20xx年,我區(qū)作為全國課改實驗區(qū)首先進入課程改革,當(dāng)時,我們沐浴著新課改的春風(fēng),一道走進了新課程,全新的教育理念賦予了我們更多的是思考和探索。隨著課程改革的深入,教師越來越有了一些自己的思考,做一個有思想的'教師已經(jīng)成為每一位教師的追求。而不斷的學(xué)習(xí)和思考是通向成功的捷徑,而讀書則是捷徑中的捷徑。于是,我開始用書的思想和智慧豐盈我的心靈,走上了快樂閱讀的專業(yè)成長之路,以幸福的閱讀著的姿態(tài)行走著。
蘇霍姆林斯基說:“教師要提高自己的教育素養(yǎng),就是要讀書,讀書,再讀書,要把讀書當(dāng)作第一精神需要,當(dāng)做饑餓者的食物。要有讀書的興趣,要喜歡博覽群書,要能在書本面前靜坐下來,深入地思考。”讀書,使我對工作、對生活都充滿了自信,使我在工作中游刃有余,始終充滿激情。每天讀書一小時,我還要持之以恒,相信它會為我?guī)碡S盈的人生!
讀書,讓我提升了自我的人生境界和教書育人的境界,讓我讀懂了教育和學(xué)生,我開始用心關(guān)注課堂上的細(xì)節(jié),嘗試不斷地豐富和完善我的教育教學(xué),嘗試記錄自己心靈的軌跡和成長足跡,讓自己在課改的幾年中不斷進步、不斷成長。讀書,讓我有了更多的思考,讓我在讀書中讀懂自己,不斷對照反思自己的教學(xué)行為;讀書,讓我在書籍中汲取營養(yǎng),在反思、借鑒中不斷豐富、完善自我,做一個自我完善的教師;讀書拓寬了我人生的寬度,讀書改變了我的教學(xué)方式,改變我的課堂文化,在平等、對話、交流的氛圍中與學(xué)生共同成長,在讀書中感悟教育的幸福。
幸福的教師一定是愛讀書的教師。讀教育法規(guī)方面的書籍,使我們更加深刻地理解教育,做到依法執(zhí)教;讀教育名著,可以聆聽大師的聲音,提升我們的實踐智慧,并從中找到理論的支撐;讀專業(yè)學(xué)科的書籍,讓我們的教學(xué)事業(yè)更寬闊,更能系統(tǒng)地看待學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容;讀課堂教學(xué)藝術(shù),使我們的課堂更厚重、更有趣;讀教育期刊使我們聽到了最前沿的聲音和思考。讓我們做一個愛讀書的教師,因為讀書可以彌補自身的不足,讀書可以增長自己的閱歷,讀書可以提高自身的修養(yǎng),讀書可以促進自身的發(fā)展。
讀書,讓教師更加豐富,讀書讓教師更具魅力。也只有真正的閱讀,才能夠帶動教師和學(xué)生一起閱讀,才能夠與學(xué)生一起,過一種幸福完整的教育生活。
感悟幸福心得體會2
為了更好地實施名校帶動戰(zhàn)略,推進集團辦學(xué)向更高層次發(fā)展,楓葉紅遍的十月末,陰江高中教育集團一行十人,踏上了赴哈爾濱、長春兩市的教育考察之旅。我們此行的目的地是哈爾濱師范大學(xué)附屬中學(xué)和東北師范大學(xué)附小這兩所全國名校。
走進這兩所學(xué)校,撲面而來即是震撼。物華天寶、人文薈萃的地理位置,國家級師范大學(xué)的背景,幾十年輝煌的歷程,使這兩所學(xué)校彰顯出了與生俱來的貴族氣質(zhì)。在校園漫步、駐足、聆聽、交流,目之所觸、耳之所及、心之所想,無不洋溢出欣賞與贊嘆。
一、所見、所聞
(一)哈師大附中印象
踏入哈爾濱高等院校薈萃的學(xué)府路,你都會被幾幢拔地而起、造型新穎、卓而不凡的歐式建筑所傾倒──這就是省內(nèi)外聲名赫赫的哈爾濱師范大學(xué)附屬中學(xué)。走進校園,正對校門的一塊臥石上赫然刻著“公、誠、勤、毅”四字校訓(xùn),大門一側(cè)的臥石正反面上書寫“厚德”、“勵學(xué)”四個遒勁大字,兩塊臥石莊嚴(yán),厚重,讓人肅然起敬。通往行政樓的過道一側(cè)豎立著一排宣傳欄,榮譽榜上張貼著一長串20xx年考入清華、北大的學(xué)生名單,讓人驚嘆。群群落落、高大挺拔的白樺樹簇?fù)碇鴰状卑咨难笠缰鴼W式建筑風(fēng)格的教學(xué)樓,氣勢恢宏。走進教學(xué)和行政辦公功能合一的逸夫樓大廳,匾牌、屏風(fēng)、大理石墻面的書畫裝飾,處處顯露出精致與考究,彰顯出深厚的文化底蘊。
在會議室,沙洪澤校長熱情地接待了我們一行。作為哈師大教授、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者,這位樸素而儒雅的學(xué)者型校長,沒有矯情的客套,沒有華麗的辭藻,看似隨意,又思路清晰地向我們介紹起附中的情況:辦學(xué)的歷史、師資隊伍的現(xiàn)狀、學(xué)生培養(yǎng)的特點、對學(xué)校管理的認(rèn)識、創(chuàng)新拔尖人才培訓(xùn)的思考……
作為哈師大附屬學(xué)校,附中的師資歷來優(yōu)異,學(xué)校在崗教師中,獲得碩士研究生學(xué)位的有109人,獲博士學(xué)位1人,在讀博士1人。哈師大兼職教授12人,碩士生導(dǎo)師11人,省級各類學(xué)術(shù)專業(yè)委員會副主任7人。
。ǘ〇|北師大附小印象
1. 打開空間的墻壁,實現(xiàn)環(huán)境的多功能性
走進附小教學(xué)樓,很快就發(fā)現(xiàn)它的與眾不同。樓廊內(nèi),寬敞明亮的開放空間令人心境開闊。各教室間的隔斷是靈活、可挪移的。樓內(nèi)開放式走廊寬達8米,每個班級所占走廊面積達80平米,走廊不僅可供學(xué)生擺放學(xué)習(xí)用具,還可隨時被拓展為教室的一部分。教室的通透性設(shè)計與走廊擴展式格局,使東北師大附小的教學(xué)活動得以更加縱橫捭闔。
2. 打開時間的墻壁,促進時間的彈性化
附小每節(jié)課45分鐘、每年寒暑兩個假期、一張課表管一年——對于我國小學(xué)行之一貫的固定作息制度,進行了大膽顛覆。按照“開放式·個性化”的辦學(xué)理念,20xx年,該校研究制定了《彈性時間制度改革試行方案》,由此打開了傳統(tǒng)學(xué)校教育中“時間的墻壁”。其中最典型的是附小首開先河地運行了“四·四”學(xué)期制——縮短寒假的周數(shù),在五一與十一各增加一周左右的春假和秋假,使學(xué)生無論春夏秋冬都各享有一個美麗假期。
3. 打開教學(xué)的墻壁,實施個性化教學(xué)
從20xx年至今,附小以國家新一輪課改為契機,結(jié)合“開放式·個性化”辦學(xué)理念,重點對課程綜合化改革進行了大量探索,已摸索出4種課程整合與合作教學(xué)模式,有效促進了課程內(nèi)容與時間的優(yōu)化重組,提高了教學(xué)質(zhì)量與效益;形成了獨具一格的課堂教學(xué)特色。
二、所感、所悟
1. 先進的辦學(xué)理念是鑄就優(yōu)質(zhì)學(xué)校的根本
辦學(xué)必須要有哲學(xué)思考,正如美國當(dāng)代教育哲學(xué)家喬治·F·奈勒在《教育哲學(xué)導(dǎo)論》中指出:“個人的哲學(xué)信念是認(rèn)清自己生活方向的唯一有效手段,如果我是一個教師或教育領(lǐng)導(dǎo)人,而沒有系統(tǒng)的教育哲學(xué),并且沒有理智上的信念的話,那么我們就會茫茫然而無所適從。”
哈師大附中沙洪澤校長基于對學(xué)生大學(xué)就讀和就業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查了解,反思附中的教育實踐,提出了“教育——為了人的幸!边@一教學(xué)觀。他認(rèn)為:基礎(chǔ)教育要為學(xué)生的終身幸福奠基;讓學(xué)校成為提升學(xué)生幸福水平的樂園;讓每位教師成為幸福的人;讓學(xué)校課程成為師生走向幸福的階梯。在具體的實踐中,哈師大附中不求辦學(xué)規(guī)模的擴張,不求做大,而把質(zhì)量的發(fā)展做強作為根本。多年來,哈師大附中因“校風(fēng)好、師資強、質(zhì)量高、有特色”而享譽省內(nèi)外。
東北師大附小熊梅校長作為國內(nèi)第一位獲得博士后的小學(xué)校長,立足國際視野,基于“以人為本”的思想,向傳統(tǒng)封閉式學(xué)校教育挑戰(zhàn),提出了“開放式·個性化”的辦學(xué)理念。立足于尊重學(xué)生的個別差異,促進學(xué)生的個性發(fā)展,從時間、空間、課程、教學(xué)、組織、管理、評價等方面,全方位進行了系統(tǒng)性、整體性變革。尤其是深入到學(xué)校改革的核心課堂教學(xué),尊重學(xué)生的差異,把握學(xué)科教學(xué)規(guī)律,揭示現(xiàn)代課堂教學(xué)的基本特點,實施個性化教學(xué)改革實驗,實踐了“追求卓越,盡善盡美”的工作理念!伴_放式·個性化”辦學(xué)理念,喚醒和激發(fā)了附小人的教育理想和信念,并逐步轉(zhuǎn)化和內(nèi)化為領(lǐng)導(dǎo)團隊和教師團隊的核心價值觀。東北師大附小歷經(jīng)10年的改革與創(chuàng)新,實現(xiàn)了附小走向?qū)嶒炐、示范性學(xué)校的目標(biāo)追求。學(xué)校因培養(yǎng)學(xué)生“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、后勁足、潛力大、綜合素質(zhì)高”而為社會和家長廣泛贊譽。
2. 銳意進取、勇于改革的探索精神是實踐先進辦學(xué)理念的不竭動力
在市場經(jīng)濟的條件下,社會變革速度逐漸加快,任何一所學(xué)校辦學(xué)模式或經(jīng)驗的有效性周期正在縮短,與此同時,社會卻對學(xué)校人才培養(yǎng)提出了越來越高、越來越多樣化的要求。學(xué)校管理者為了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展必須尋求新的突破。
熊梅校長帶領(lǐng)附小團隊在實踐“開放式·個性化”辦學(xué)理念的過程中,立足于“繼承中創(chuàng)新、改革中發(fā)展”的宗旨,銳意改革,勇于實驗,不畏艱難和壓力,通過系列的重大攻關(guān)項目,在逐漸探索出了個性化教學(xué)范式、綜合化課程實踐模式。
哈師大附中經(jīng)過50多年的發(fā)展,清醒地認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)進入了發(fā)展高原期。學(xué)校把“創(chuàng)新拔尖人才的培養(yǎng)”作為了主要的著力點。他們認(rèn)識到:高中的教育價值不在于培養(yǎng)成型的創(chuàng)新性拔尖人才,而是打下創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ);學(xué)校要為學(xué)生找到適合自己發(fā)展的教育,為教師提供個性發(fā)展的教育;學(xué)校要著力培養(yǎng)具有濃厚興趣、較強的思考力、強烈的提出問題的意識和解決問題的能力、強烈的社會責(zé)任感這四種基本素質(zhì)的學(xué)生。
3. 建立行之有效的長效機制,塑造一支優(yōu)秀的教師隊伍,是實踐先進辦學(xué)理念,推動學(xué)校持續(xù)性發(fā)展的基石
“大學(xué)之大,非大樓之大,乃大師之大。”一所學(xué)校的發(fā)展,關(guān)鍵是教師隊伍,但師資隊伍的建設(shè)不是一蹴而就的,它需要一個持續(xù)性的周期?v觀這兩所學(xué)校,他們雄厚的師資隊伍是讓人羨慕的,這不僅得益于師范大學(xué)的背景支撐,更在于學(xué)校的有為。
東北師大附小在實踐“開放式·個性化”辦學(xué)理念的過程中,憑借自主辦學(xué)的機制,建立了教育研究發(fā)表會制度。目前已經(jīng)成功舉辦了六屆,成為了我國基礎(chǔ)教育研究領(lǐng)域的一個學(xué)術(shù)品牌;創(chuàng)立了主題文化年制度,從德育文化年、體育文化年、外語文化年到綜合實踐活動年、教學(xué)文化年活動,有力的推進了各學(xué)科課程與教學(xué)改革。這些行之有效的舉措,塑造了一支研究型、專家型的優(yōu)秀教師隊伍。
哈師大附中把培養(yǎng)“實踐型的教育家“作為了教師發(fā)展的目標(biāo),建立了多層次的教師培訓(xùn)體系,形成了校本培養(yǎng)模式,努力營造有內(nèi)涵、有生意、有學(xué)術(shù)的教師文化氛圍。在建立教師培養(yǎng)機制的同時,時刻關(guān)注對教師的人文關(guān)懷。沙洪澤校長的眼中,對教師人文關(guān)懷首先需要體現(xiàn)在校長深刻的認(rèn)識與寬闊的胸襟:被人管事約束、被人愛是幸福;沒有第一流的教師就沒有第一流的教育,也很難培養(yǎng)一流的學(xué)生;學(xué)校不僅是培養(yǎng)學(xué)生的地方,也是培養(yǎng)教師的地方;學(xué)校應(yīng)該是教師的學(xué)校;提高教學(xué)質(zhì)量的同時,要提高教師的生命質(zhì)量。
沙校長講得一個故事讓我們感動不已:一位生命垂危的附中老教師向校長提出了他臨死前的最后請求:懇求校長,我死后,在我的靈堂上懸掛一行字“我愛附中”。這個故事,至少在我的眼中,已經(jīng)足夠成為附中學(xué)校濃厚的人文氛圍的一個縮影。在會議室和沙校長的辦公室,都能看到寫有“平民本色 精英氣質(zhì)”的書畫。沙校長說,這是對育人目標(biāo)的一種詮釋。我的印象,與其說是育人目標(biāo)的詮釋,不如說是哈師大附中領(lǐng)導(dǎo)團隊、師生群體在舉手投足間彰顯出來的“人校合一”稟質(zhì)的精煉概括。
三、所思、所想
1. 利用教育集團優(yōu)勢,各成員校要快速突破“第一曲線”,努力推進“第二曲線”發(fā)展
在市場經(jīng)濟的條件下,社會變革速度逐漸加快,任何一所學(xué)校辦學(xué)模式或經(jīng)驗的有效性周期正在縮短,作為新組建的陰江高中教育集團,各成員校情況各有不同,不管是底蘊深厚的高中部、獨領(lǐng)風(fēng)騷的初中部、異軍突起的`實驗學(xué)校還是穩(wěn)中又進的臨港實驗,都或淺或深地遇到了發(fā)展的瓶頸,如何在取得的現(xiàn)有成績上尋找到新的發(fā)展方向,找到新的發(fā)展動力,是擺在各成員校面前的問題。
1996年,美國未來學(xué)院院長揚·莫里森(Y.Morrison)的《第二曲線》一書出版。在本書中,他總結(jié)了世界許多著名企業(yè)成長發(fā)展的規(guī)律,提出了“第二曲線”理論。劉軍先生將揚·莫里森的“第二曲線”理論應(yīng)用于教育,提出了學(xué)校發(fā)展的“第二曲線”理論(指在辦學(xué)成功或陷入瓶頸之后,學(xué)校管理者為了尋求新的突破,達到一種辦學(xué)目標(biāo)而實施的一種面向未來的學(xué)校發(fā)展策略)。
在《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》頒布的背景下,陰江高中教育集團的組建,新的教育資源注入無疑給集團各成員校帶來了新一輪發(fā)展的契機,各成員校只有抓住機遇,乘勢而上,充分利用教育集團的優(yōu)勢,找到各自的發(fā)展區(qū),才能在新一輪的教育發(fā)展中占有自己的一席之地。
2. 教育集團各成員校在發(fā)展中要兼顧共性,彰顯個性
集團化辦學(xué)在推進優(yōu)質(zhì)教育上的作用是不言而喻的:能促進教育資源的優(yōu)化配置與合理利用;促進核心母體學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)經(jīng)驗、品牌效應(yīng)等無形資產(chǎn)社會效益的最大化、最優(yōu)化;促進青少年個性及特長培養(yǎng)的連續(xù)性和有效性;提高教育均衡發(fā)展水平,策應(yīng)地區(qū)城市化進程。但集團化辦學(xué)也有諸多困難。困難之一,就是是怎樣讓母體與子體和諧共處,互相吸收養(yǎng)分,而不是造成“牛奶”的稀釋。
集團運作以教育生態(tài)理論為支撐,用“1+X”的模式運作也許是解決問題的辦法之一:其中“1”代表共性部分,是集團實施同質(zhì)化運作部分;“X”代表個性部分,是各成員校的異質(zhì)化運作部分,各成員校實踐“源于母體、別于母體、優(yōu)于母體”嫁接辦學(xué)的理念,使得各成員校運作因地制宜、個性突現(xiàn)。在特色文化建設(shè)、特色教師培養(yǎng)、特色課程開發(fā)、特色活動開展方面彰顯出異質(zhì)的個性。
陰江高中教育集團的運作可以做到“三個共享”:共享特色管理、共享特色課程、共享特色師資。教育資源共享分爬坡式與電梯式,集團化辦學(xué)則是電梯式資源共享,但核心校和各成員校不僅僅是幫助和被幫助,輸入和被輸入的關(guān)系。理想的追求是:教育集團通過文化引領(lǐng),讓各成員校產(chǎn)生“再生”能力,用充滿個性的文化內(nèi)驅(qū)力推動自身的發(fā)展,形成了十二年一貫“無痕式”中小銜接的集團管理特色,推動集團發(fā)展進入了新階段。
3. 教育集團各成員校在發(fā)展中要堅持文化立校
學(xué)校文化建設(shè)是凸現(xiàn)學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,縱觀兩所學(xué)校,高品位的學(xué)校文化在校園環(huán)境建設(shè)方面的顯性呈現(xiàn)、在學(xué)校教師、學(xué)生精神深處的內(nèi)化浸染已經(jīng)彰顯得淋漓盡致。
從20xx年始,陰江高中就將全面建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校文化作為學(xué)校中心工作。在過去的五年中,陰江高中堅持走“文化立校、特色名校、質(zhì)量強校”之路,秉承“愛國、求實、誠樸、進取”的優(yōu)良校風(fēng),堅持“為每一個學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。五年的實踐,使學(xué)校在百年傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上又增加了更深的積淀。
面對新的歷史階段,教育集團確定了“學(xué)府氣質(zhì)、文化沃土、青春樂園”為學(xué)校文化建設(shè)的主題詞,已經(jīng)為集團各成員校揮就了大框架,高中校區(qū)的具體實踐也已經(jīng)給了我們具體而微、可供參考借鑒的樣本。因此,要利用現(xiàn)有的自身優(yōu)勢,在傳承的基礎(chǔ)上自我創(chuàng)新,從學(xué)校精神的培育入手,不斷吸收優(yōu)秀的文化,鍛造獨特的文化氛圍,通過文化建設(shè)來影響人、熏陶人,實現(xiàn)教育集團的發(fā)展目標(biāo)。
東北之行,連日的辛苦勞頓和奔波,毫無倦意,感受到的只是興奮與感動。一路的風(fēng)景,一路的贊嘆,一路的思考,給我們太多的激發(fā)和啟示!把劢鐩Q定境界,態(tài)度決定高度,思路決定出路,作為決定地位,實力決定魅力”,作為陰江高中教育集體的一員,我們必須站在時代的高度,站在未來的高度,不斷地為學(xué)校的發(fā)展尋找新的“奶酪”,我們有責(zé)任做好“教育必須做好的事”!
感悟幸福心得體會3
“如果感到幸福你就拍拍手…”每當(dāng)我們聽到這首歡快的歌謠,便情不自禁地手舞足蹈,無比開心!說起幸福,每個人都有自己獨特的感受,但又有多少人能真正領(lǐng)悟到幸福的真諦呢?
對春筍來說,甘甜的春雨就是幸福;對禾苗來說,燦爛的陽光就是幸福;對馬兒來說,無邊無際的草原就是幸福;而對我們來說,溫暖的`家就是幸福!幸福也許看不見,摸不著,但這千姿百態(tài)、五彩斑斕的地方幸福之花時時綻放在我們心中。
幸福,不會唾手可得,需要我們付出努力才能收獲。
有一位叫青青的小女孩,她的故事讓我深刻地體會到了什么叫幸福。
青青住在皖西的一個小山村里,家里有爸爸、媽媽、還有一個哥哥,日子過得平靜而溫馨,一家四口其樂融融。可是,天有不測風(fēng)云。8歲那年,青青突然生病了,渾身上下長滿了紅斑,臉也腫了起來。爸媽趕緊把她送到城里的醫(yī)院治療。青青就此告別了學(xué)校,可是她是多么想重回學(xué)校上學(xué)呀!所幸經(jīng)過了一年的治療,青青終于恢復(fù)健康又能上學(xué)了。
因為青青生病住院,花光了家里僅有的幾萬元積蓄,還欠了一大筆債,爸媽沉重的心情蔓延開來,吞噬了家中的歡樂氣氛,青青很自責(zé)。因此她更努力地學(xué)習(xí),當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,她暗下決心將來一定讓爸媽過上好日子!
轉(zhuǎn)眼間,青青上六年級了。這一年,正好哥哥也參加高考,哥哥的成績一直名列前茅,考上了一所重點大學(xué),全家人都十分高興。
可是大學(xué)每年的學(xué)雜費有一萬多元,對他們家而言簡直就是天文數(shù)字!懂事的哥哥想出去打工掙錢,給家里減輕負(fù)擔(dān)。爸媽知道,其實哥哥很想上大學(xué),于是瞞著他賣掉家里的兩頭豬,又四處借錢,終于湊足了學(xué)費。
哥哥去上大學(xué)了,青青也要開學(xué)了?伤龓资膶W(xué)費,又讓爸媽犯了愁。家里都要揭不開鍋了,哪里還有錢給青青交學(xué)費?
青青是個愛漂亮的小女孩,留著一頭又黑又亮的長發(fā),在村里人見人夸。青青也很愛護自己的長發(fā),一直留到齊腰。偶然聽鄰居說她的長發(fā)能賣到幾十元錢呢!青青聽后心動了。于是含著眼淚剪掉了長發(fā)。可是讓她更加傷心的是,長發(fā)只賣了15元。15元,遠遠不夠交學(xué)費,這怎么辦呢?青青忐忑不安地拿著錢來到學(xué)校。老師了解情況后,安慰她說:“孩子,不要急,從今年起,全省農(nóng)村義務(wù)教育階段,學(xué)雜費全免了!”“不花錢也能上學(xué)了!”青青笑了,幸福的笑容就像一朵綻放的花!你們瞧,在青青眼里能每天上學(xué)就是幸福。
當(dāng)然,青青這樣的事還有很多很多,正是祖國母親對我們的關(guān)懷和愛護,讓我們每一位孩子幸福而茁壯地成長!罢l言寸草心,報得三春暉!蔽覀兩钤谛腋5闹袊,讓我們?yōu)樽约菏且粋中國人而感到驕傲,感到自豪!讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)幸福中國而更加努力、更加勤奮!
感悟幸福心得體會4
第一場雪后天氣也越來越冷,尤其是到了周六周日。但是天氣雖然冷,我們過的卻十分有意義。非常榮幸參加了全國名師小學(xué)數(shù)學(xué)有效課堂教學(xué)觀摩會,和我一樣的還有許多來自縣城的同事們,一起觀看聆聽了小學(xué)數(shù)學(xué)界有名的大師們——劉松、張冬梅、錢守旺、王彥偉、楊秀清。但因為身體的緣故我沒有見識到王彥偉老師的風(fēng)采,有些遺憾,但是通過這一天半的活動我仍然收獲頗豐,腦海中還不斷盤旋著大師們的極其精彩的課堂。于是,思緒仿佛又回到了昨天上午……
“你對我的第一印象是什么?”“您說話。”“都是我的錯,你們辛苦了!”接著是一遍又一遍的鞠躬,一次又一次不厭其煩地對孩子們引導(dǎo),與孩子們親切交談。劉松老師就這樣開始上課了,他深深的吸引了我,我想不僅僅是我。我的心中卻在想:他可是大師級重量級的人物。〉拇_,在接下來的學(xué)習(xí)教學(xué)中,他不斷的引導(dǎo)學(xué)生在這樣的交談中自然而然的開始了《乘法分配律》的探究、建構(gòu)、探索、揭示、鞏固、應(yīng)用等一系列的過程。直到課結(jié)束與學(xué)生們說再見時,學(xué)生們卻仍然依依不舍,說:“劉老師,您是我們見過最親切的老師,就算我回答錯了,我也一點也不緊張。”就在這樣不舍的氣氛中一節(jié)課結(jié)束了,我不想從劉老師的課上的環(huán)節(jié)多說什么,因為他的課是非常精彩的,他的設(shè)計是環(huán)環(huán)相扣的?晌矣∠笞钌羁痰倪是他的幽默、親切,試想在這樣一種寬松的學(xué)習(xí)氛圍中有誰會不想去學(xué)習(xí)呢?不僅孩子們不舍,我們聽課觀課的老師們也是不舍的,我想這種人格魅力也是他成功的因素之一吧!
下午第一節(jié)課是張冬梅老師執(zhí)教的《米》?梢哉f這節(jié)課真正做到了放手讓學(xué)生去做,量一量,小組合作分工有序,最后讓學(xué)生動手剪絲帶時,不用量,學(xué)生們能較準(zhǔn)確的剪出1米長的絲帶,我不禁感嘆,太厲害了,這一節(jié)課是非常成功的。其中給我印象最深刻的就是讓學(xué)生五次動手進行操作。若換成了我,就會擔(dān)心場面太亂怎么辦呢?駕馭不了會怎么樣?可是細(xì)看學(xué)生們的表現(xiàn)都合作的快而有序。我終于明白了,要相信孩子們的能力,當(dāng)你放手時一定要目標(biāo)的要求準(zhǔn)確而到位,可以先示范,并且操作后要及時進行交流、追問或思考。于是在這一剎那,我終于明白了為什么自己上的統(tǒng)計課會如此的失敗,除了身體不適的客觀原因以外,就是設(shè)計時不周全、不到位,要求也不明確。與大師的距離是這么遠,努力是不用說的。
楊秀清老師的課——《雞兔同籠》,我已經(jīng)聽了三四遍了。楊老師的激情,聲音洪亮并且有彈性,肢體語言豐富,時不時與孩子們擁抱一下,這些都給我留下了很深的印象。從她的表現(xiàn)中可以看出來她對數(shù)學(xué)的鉆研與熱愛。說實話記得我剛聽這一節(jié)課時,是去年一位老師的講的,中間有些都沒有聽懂,但是聽了楊老師的課后感覺一切都了然于胸,非常清楚、透徹。她的課很真實也很具體,由形慢慢過渡到數(shù),由具體到抽象,一切都很自然,水到渠成。
聽的最后一堂課是錢守旺老師的《24時計時法》。對于錢守旺這個名字早就如雷貫耳了。今日終于有幸一睹其廬山真面目。錢老師的`課很莊重,很沉穩(wěn),也很大氣。他通過一系列與學(xué)生生活實際相符的多媒體課件,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識普通計時法和24時計時法,明確二者之間的區(qū)別和聯(lián)系,以及如何轉(zhuǎn)化。精彩之處是他的信息技術(shù)的運用,與時俱進,也聯(lián)系實際,學(xué)生們不僅學(xué)會了新知,同時也感受到了數(shù)學(xué)中體現(xiàn)出來的文化的韻味。真的是受益匪淺。
我一直在思考:這些老師為什么會成為名師呢?我想他們的特點各不相同,但是有些東西都是具有的。
首先,他們都熱愛數(shù)學(xué),喜歡數(shù)學(xué)。正是因為有愛才會有夢想,才會有激情,才會有動力。
其次,他們都會課程標(biāo)準(zhǔn)了如指掌,熟記于心。有了這樣的導(dǎo)向,他們才會越走越寬闊。
再次,他們都博覽群書。不僅研讀教材,而且喜歡讀關(guān)于數(shù)學(xué)方面的著作,做到了學(xué)而不厭,孜孜不倦。
還有他們都善于研究,做的扎扎實實而不是流于形式。
他們還善于反思,不斷地否定自己,吐故納新。
還有他們自身的人格魅力,不斷的積累經(jīng)驗等。
總而言之,從他們的身上我看到了許多閃光的地方,正是因為在自己的教學(xué)中不斷地探索著、前進著,才有了他們今日的輝煌。作為一名年輕教師,我將以他們?yōu)槟繕?biāo),在他們的指引下,不斷前行。
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