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客戶經(jīng)理心得體會

時間:2022-07-12 09:51:19 心得體會 我要投稿

客戶經(jīng)理心得體會15篇

  當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可以記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編整理的客戶經(jīng)理心得體會,歡迎閱讀與收藏。

客戶經(jīng)理心得體會15篇

客戶經(jīng)理心得體會1

  首先,感謝公司領導給我這次寶貴的機會到xxx煙草培訓中心學習。七天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過營銷理論知識的學習充實了頭腦,又通過實踐走訪為以后開展工作打下基礎。在學習中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題,強化了服務為本,競爭是魂的意識?蛻艚(jīng)理制度是目前普遍采取的先進管理方法,我國作為世貿組織成員,卷煙市場的運行將與全球接軌,迎接市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認識到占領市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項核心工作。

  通過這幾天的學習并且隨同xxx市煙草公司客戶經(jīng)理走訪商戶,對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識,下面談一下本人今后工作的一些建議和計劃:

  一、客戶細分,進行個性化、差異化的服務

  將轄區(qū)客戶按照一定標準(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細分?煞譃槌牵帷⒊莃、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開來,制定合理的走訪次數(shù)。目前,對于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結構高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類商戶各給幾條,從而調動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

  二、嘗試建立加盟連鎖店

  在和xxx市公司客戶經(jīng)理走訪時,我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒收全部押金,用合同的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達到雙贏的目的。

  三、一整套完善的客戶經(jīng)理制度

  俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經(jīng)理制度,努力提升銷量指標完成率,單條價值提升率,名優(yōu)煙增長率,主打品牌上柜率,營銷實施到位率,目標客戶維護率,客戶質量轉化率,客戶投訴辦結率,服務對象滿意率,卷煙銷售毛利率,這些指標可以解決客戶經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理的.作用。

  四、我們客戶經(jīng)理的市場分析能力

  可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場,為領導做出決策提供準確的第一手資料。

  五、客戶經(jīng)理必要的權限,以便樹立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信

  如在企業(yè)主要業(yè)務和管理流程中,客戶經(jīng)理在銷售預測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導權和知情權。在緊俏品種上客戶經(jīng)理支配一部分,以利于運作我們的主銷品牌。

  通過對xxx市公司的參觀和實地走訪,我認為客戶經(jīng)理的工作流程是:

  一是晨會。(一)了解庫存情況,因為客戶經(jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時我們就不能給出明確的答復,由于客戶經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準確的知道庫存情況。(二)由領導布置當日的工作重點。

  二是出訪前準備。(一)制定走訪計劃,預先充分估計可能出現(xiàn)的問題,以及應對措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預訂單。

  三是實地拜訪。詢問產品經(jīng)銷情況,查看商戶卷煙庫存,進行營銷指導,推薦重點品牌,并協(xié)助進行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集,協(xié)助商戶寫好訂單,幫助處理在權限之內可以解決的問題。

  四是每日小結。每日拜訪結束后,就一天的拜訪情況做出總結并向領導反饋客戶提出的意見,并及時給客戶以明確的答復,不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。

  五是查閱資料。進入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經(jīng)營情況,本周、本月業(yè)績完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準備。

  總之,通過這次學習使我對自己有了清晰的認識,離真正的客戶經(jīng)理還相距甚遠,做市場不能光靠吃苦耐勞,重要的是動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進步!

客戶經(jīng)理心得體會2

  20xx年9月,我跟太平人壽正式簽約,我從三月份熬到九月,我開始登上分公司的舞臺,每天的早會分享集中處理客戶問題,研究同行產品比較,我參加了講師比賽,簽約前的市場經(jīng)驗讓我獲得第二名的成績,我也登上了分公司活動演出的舞臺,公司給了我無限的希望和愿景,給了我無限的發(fā)展空間。

  其實這半年走過來第一個坎我就覺得其實很艱難,但是現(xiàn)在已經(jīng)過的很好,至少比以前好,可是每當停下來的時候就會有一種危機感,更多的時候我也許比很多人更懂得堅持的含義,成功需要付出代價,不成功需要付出更大的代價,不斷擴大的平臺讓我了解到更多成功者的辛酸歷史,由心底發(fā)出的那種對他們艱辛生活的心疼使得我更加堅定保險的重要性,那么辛苦的生活究竟是為了什么,當風險的來臨,收入終止,健康不在,財富流失,家人憂心的時候,我們的努力還有什么意義?有什么可以來衡量我們剩下的價值,我希望客戶一生平安,即使有風險,也不會給一個家庭帶來沉重的負擔,留住這些辛勤汗水拼回來的財富,去發(fā)揮它所具備的更大的價值。而我的理念很簡單,買保險首選健康險,然后才是養(yǎng)老理財保證財富的保值增值,最后才是財富的傳承用以避開高額的遺產稅和未來可能奪走財富的一切風險,保單成為孩子獨有的.財產避開了婚姻風險,債務危機等等可能導致財富分裂的因素。所以收益在保險里面相對來說顯得不再那么重要,成熟的條款以及在客戶需要我們時有效而快速的行動成為更為重要的增值服務。而在給客戶收益表的時候,誠信成為最大的前提。

  每當我把一份保單交到客戶手里的時候,我都會恭喜他成為劉瓊的客戶,恭喜他擁有了保障,也恭喜他認識了我,憑什么恭喜客戶認識自己,因為我必然會撇開商業(yè)化的模式來坦誠的對客戶好,我一定不可以讓客戶失望,我用這些很大開大合式的方式刺激著自己一定要記得自己身上的責任和榮譽,我會把我的時間和精力,我的細心,給到最需要我的人,當客戶把自己的未來交給我們的時候,我已經(jīng)不能猶豫,在這個行業(yè)持續(xù)前進已經(jīng)是我迫不得已的選擇,我甚至會做從來沒有過的祈禱,我劉瓊一定要健健康康,這樣我才能完成自己的承諾,提供給自己的客戶最優(yōu)質貼心的服務。

  我相信您選擇中國太平是對的,以子女教育,財富管理,旅游等一系列形式出現(xiàn)的高端客戶增值服務會讓您更能深刻的體會到太平能夠帶給您的價值,最快速的理賠和時刻都伴隨著您的體貼服務會給您家一樣的感覺。

  有責任才有愛,我愛我現(xiàn)在的生活,愛上海這個城市,而很多客戶的肯定和鼓勵已經(jīng)是我在這里的一種精神力量。

客戶經(jīng)理心得體會3

  公眾客戶部下發(fā)了維系經(jīng)理外呼競賽的優(yōu)秀錄音,我進行了聆聽與學習,雖然自己作為代表參加了此次比賽,但發(fā)現(xiàn)與其他優(yōu)秀維系客戶經(jīng)理相比自身有很多的不足,特別是在針對用戶的套餐營銷方面,成功率較低。在學習后自己總結了幾點經(jīng)驗,下面就自己進行學習與聆聽后總結了以下幾點心得體會:

  1、對用戶外呼,雖然不是面對面的直接交流,但自己的心情是可以通過電話流露出來用戶能感受的到,首先一定要調整好自己的心態(tài),要讓用戶通過聲音感受到你是在微笑的、真誠的服務。要用心的聆聽用戶提的每一句建議,問的每一個問題。所以態(tài)度就是決定是否能成功的基石。

  2、在外呼前要做好充足的準備,查詢清楚用戶的相關資料,包括用戶的使用習慣、每月的消費水平等等。不能直接提起電話就向用戶外呼,這樣對用戶是一種尊重,讓用戶感受到“用戶至上”,只有有了準備,機會也會隨之而來。

  3、在與用戶交流的`過程,是決定是否能自己外呼成功的關鍵之處。外呼是維系客戶經(jīng)理最主要的維系方式,通過用戶的語氣要分析用戶的心理,只有掌握住用戶的心理,分析他是哪種類型的用戶,才能迅速的調整方案方便更進一步的進行營銷與維系。

  以上就是自己此次學習優(yōu)秀外呼錄音的幾點體會。雖然不是很詳細,但是“三人之行,必有我?guī)熝伞。在今后的維系工作中,只有不斷的加強學習,不斷的總結,再學習再總結才能將維系工作做的更好。因為客戶服務“只有起點、沒有終點”。我相信真心的付出用戶是能感受到的,辛勤努力后,生活同樣也會回報你一個燦爛的微笑!

客戶經(jīng)理心得體會4

  十分感謝集團公司給予我這次培訓學習的機會,這次學習的主要目的是培養(yǎng)我們如何做一名優(yōu)秀的管理人員,如何在工作中充分發(fā)揮出自己的管理潛力,如何使自己的團隊不斷成長,成為一個優(yōu)秀的團隊。下面我就兩天的學習心得跟大家分享一下,并且在今后的工作中靈活的運用,幫忙自己以及自己團隊不斷的進步,為公司的發(fā)展壯大打好堅實的基礎。

  管理者的主角定位。要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者必須要有職業(yè)化的意識和先進的理念,能夠認識到管理潛力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。管理人員的潛力真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者務必對自己的主角有一個明確的目標定位,管理者的目標定位是企業(yè)管理工作的基礎,對自己的定位,需要認清自己的位置、認清自己位置的職責、認清競爭者的位置,正視自己,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定一個主角。一個企業(yè)、一個團隊就仿佛是一個人體。腦袋代表著高層決策者:它每一天都在思考企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問題;腳代表著員工:領導指到哪里,它就走到哪里;而中間一部分是腰:就是管理者的主角,起到上傳下達的作用,管理者是經(jīng)營者的替身,管理者持有經(jīng)營者的自覺意識。

  一、學習是的投資。“玉不琢不成器,人不學不明白”。十多年的學業(yè)投資,已在二十多年的工作經(jīng)歷、個人成長中得到了回報。在這個知識日新月異、競爭日益加劇的時代,一個團隊及其管理者,如果不主動學習,團隊就不可能有戰(zhàn)斗力,個人也不可能有感召力。短短的幾天學習與交流,賦予了我新的視野、新的認知和新的思維。這一難得的經(jīng)歷,必將對我今后的學習、工作產生用心而深遠的影響。在今后的日子里,我將加強學習,勤于思考,勇于實踐。

  二、熱愛是不竭的動力。一個人熱愛生活、熱愛自己所從事的事業(yè),就會有工作激情,而這種激情的構成與人才培養(yǎng)機制是密不可分的。正如專家所言:“對員工好,員工才會對企業(yè)好”。作為經(jīng)營企業(yè),要建立完善的人力資源管理機制,來培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛;要重視員工職業(yè)生涯的謀劃,為員工搭建施展才華、展現(xiàn)自我的平臺。如果不重視人才培養(yǎng),那么再高素質的人招進來,時間久了,也會轉成“庸才”。這幾年,我們對新聘用的研究生、本科生,實行多崗鍛煉、跟蹤培養(yǎng)和城鄉(xiāng)交流,就是試圖開辟一條讓人才快速成長的通道,讓員工品味從事金融事業(yè)的快樂。

  三、理論是行動的指南。管理者要用所學的理論來總結過去,指導此刻和將來。在學習中查找失敗原因,提高改正錯誤的潛力;在學習中積累成功經(jīng)驗,增強做好工作的信心;在學習中制定工作目標,謀求發(fā)展新思路。

  四、實踐是學習的目的!罢疹櫤媚愕膯T工,照顧好你的客戶,那么市場就會對你加倍照顧”,這是企業(yè)的黃金法則。人是生產力的第一要素,所以,在工作實踐中,管理者要“關心員工生活,注意工作方法”,時時處處讓員工感受到組織的存在,大家庭的溫暖。近年來,在領導的關心、支持下,我們加大了對基礎設施的投入,容貌煥然一新,員工工作熱情高漲,各項業(yè)務迅猛發(fā)展!奥毠ぶ摇、“客戶之家”的經(jīng)營環(huán)境正逐漸構成,人文關懷的.企業(yè)文化管理理念日益增強!白孕旁从趯W習”,相信只要我們信合人重視學習、勇于實踐,定能到達理想的彼岸。

  有所學必有所思,結合這幾年的工作實踐,提幾點推薦:

  一、請領導多下基層。期望領導在百忙之中抽空多到基層走一走。下鄉(xiāng)是了解呼聲、發(fā)現(xiàn)問題的渠道,也是指導基層、鼓勵員工的途徑。下鄉(xiāng)既能幫忙基層解決問題,又能拉近領導與員工的距離。

  二、高管定期交流!敖M織的群眾性,經(jīng)營的靈活性和管理的民主性”是農信社制勝的法寶,但我們在用人的觀念上還比較陳舊。有的聯(lián)社高管,已經(jīng)10多年甚至20年都在同一地方任職,呆久了,哪來的工作激情哪有什么新思路歷史問題又怎能得到徹底解決這也許是我省農信社資產負債總量與GDP總量不相匹配的原因之一。實際上,高管定期交流,是換一種方式的學習,換一個環(huán)境的實踐,這也是其他商業(yè)銀行的普遍做法。至于目前的“體制不順”問題,可透過“黨管干部”來解決。

  三、大膽啟用新人。當前,選聘聯(lián)社高管人員論資排輩的現(xiàn)象比較普遍。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),同一網(wǎng)點,同樣員工,換個年富力強的主任,業(yè)務卻能超常發(fā)展,這說明用人很關鍵!靶賾{智,大勝靠德”,只要選用的人,想干事,會干事,德才兼?zhèn)洌莻好苗子,就要大膽啟用,“不拘一格降人才”。

  四、開發(fā)管理系統(tǒng)。近年來,電子化建設為基層社做了超多卓有成效的工作,促進了全省業(yè)務的發(fā)展。期望科技部門的同志們再接再厲,盡快研發(fā)涵蓋生產部門與非生產部門的人力資源管理系統(tǒng),為考核員工績效帶給信息支持,用系統(tǒng)來量化每個員工的貢獻度,以提高勞動生產率,限度地開發(fā)現(xiàn)有人力資源。

客戶經(jīng)理心得體會5

  本人參加近期的客戶經(jīng)理培訓,現(xiàn)在談一下自已的心得體會。工作一年多來,算是接觸過了形形色色的各種零售客戶,其中有些長者是原先讀過些書、退了休的鄉(xiāng)村老干部,雖然有時候他們的知識已經(jīng)有些跟不上這個時代,但是他們的社會閱歷異常豐厚,跟這樣的老者交流起來,氛圍如沐春風。他們的性格儒雅剛勁,對于卷煙的供應以及銷售也有著自己獨到的見解,

  很多方面很值得我們這樣的后輩學習。細細想來,也許××××作為南宗孔氏勝地,儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。眾所周知,源遠流長的儒家思想對中國,對東亞乃至對世界的影響都非常深刻,其核心倫理觀:“仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌”也依然是中國現(xiàn)當代主流思想基礎。就像一壇上好的佳釀,歷久彌香,耐人尋味。

  那么,我想到作為一名煙草人、一名客戶經(jīng)理,儒家思想的學習可以提升自我的修養(yǎng),如果一名客戶經(jīng)理在具備專業(yè)知識的同時又有儒家核心倫理觀思想作為根基,對于提高服務客戶的質量也一定有莫大的幫助,這兩者又可相輔相成,豈不妙哉。

  仁:意即博愛、宏愛、愛人,這種博愛體現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的服務性工作上就是要待人處事用一顆博愛的心,與零售客戶交流態(tài)度上要和顏悅色,笑容燦若春風,面對客戶的合理要求不推委,及時有效的完成,無論是怎么樣的客戶我們先把自己的態(tài)度放好。

  義:是儒家思想中很重要的一個方面,主要強調人做事要講究一個合理性,在思想體系上,儒家思想并不排斥人對自身利益的追逐,但強調自身利益要以“義”為前提。比如時下國內乳制品行業(yè)對乳制品中摻進三聚氫氨,飼料中摻進三聚氫氨等事件就是營銷不道德,不符合義的思想,此為見利忘義。其實現(xiàn)代社會的發(fā)展越來越注重民生、民權,所有的團體都要在義的基礎上來實現(xiàn)利,否則,利必不能長久,反受其害。我們的“義”其中一方面就是我們的煙草行業(yè)的“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,面對零售客戶做到真情、溝通、增值,面向社會公眾做到擔責、有為、感恩。

  禮:是指人的行為倫理,表現(xiàn)在現(xiàn)在是人們普遍認可的社會法律規(guī)范和人們普遍信仰的道德規(guī)范。不同的地域有不同的消費文化、宗教

  客戶經(jīng)理培訓心得(2) 信仰和商業(yè)氛圍。表現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的工作上就是應該網(wǎng)遵循這些信仰、消費文化和商業(yè)氛圍,而不是對所有的零售客戶都是千篇一律的工作方式,更不應該為了暫時的效益和成績而違背了廣大消費者以及零售客戶普遍認可的行為倫理,這樣必將被公眾所否定,受損的只會是我們客戶經(jīng)理自身的工作,甚至危害到煙草行業(yè)。

  智:在儒家思想上表示了解、知道、智慧,是指人的行為規(guī)范知識。表現(xiàn)在現(xiàn)代營銷學上是指人的聰明才智和熟練的專業(yè)技能。以零售客戶拜訪工作流程為例,從查看拜訪計劃,收集可供信息的拜訪前準備,到實地拜訪,再到每日總結和工作例會。整個流程都處處體現(xiàn)“智”的光環(huán)。應該說“智”發(fā)揮的好往往對工作能起到事半功倍的效果,與零售客戶難以避免的供需矛盾,很多時候是可以通過智慧來解決的。

  信:指待人處事誠實無欺,言行一致。一個企業(yè),從領導到普通員工都要遵循:“言必行,行必果”的原則,特別是我們客戶經(jīng)理,對零售客戶承諾的事情一定要辦到,否則,不要輕易承諾。一旦所承諾的事情沒有做到,受損只會是我們自身的信譽,進而危害到我們煙草公司的信譽。

  。喝鍖W思想上表示包容、寬恕之意。表現(xiàn)在具體工作中就是要有容人之心。在日常工作中,由于種種原因,我們客戶經(jīng)理難免會遇到不愿配合的零售客戶,有時候零售客戶在覺得自身利益受損時更會惡語中傷,這在我們的日常工作中可以說是屢見不鮮。但是面對這樣刁難的客戶,我覺得我們需要一種包容之心,換位思考下如果你是零售客戶,自己內心的想法會是怎樣。而不是“以暴制暴”,這樣只會兩敗俱傷,對于工作的長期開展有百害而無一利。

  忠:己欲立而立人,己欲達而達人?鬃诱J為忠乃表現(xiàn)于與人交往中的'忠誠老實。表現(xiàn)在現(xiàn)在則是為忠于自己的單位,忠于自己的集體,不做有損集體整體利益的事情;忠于自己的崗位,堅持不懈,力爭上游,于己于整個集體都好。集體發(fā)展了,個人的工作自然也會得到肯定,從而形成個體與整體的良性循環(huán),同時也實現(xiàn)了個人的人生價值。

  孝:俗話說,百善孝為先。孝是做人的根基,是每個人無論如何都必須具備的基本素質,因此暫不多述。

  悌:意指對兄長的尊敬。這就要求我們對行業(yè)老前輩以充分的尊敬,多請教,多溝通,而作為客戶經(jīng)理,對于廣大的零售客戶我們在工作中也同樣需要表示足夠的尊重。只有做到這些,個人才能更好的的融入這個行業(yè);只有做到這些,才能與零售客戶保持融洽的關系從而利于工作的開展。

  1988年,75位諾貝爾獲獎者在巴黎發(fā)表聯(lián)合宣言,呼吁:“21世紀人類要生存,就必須汲取兩千年前孔子的智慧!边@些天才的科學家說的并不一定都對,可是中國儒家文化作為中國傳統(tǒng)文化的核心能夠長存千年必然有他的道理,當然,面對現(xiàn)代社會的發(fā)展,對于儒家思想我們也必須進行提煉、重塑以適應時代。我忽然又想到,其實儒學的思想核心與“精實創(chuàng)和”的浙煙精神、“誠信透明,播灑真情”衢煙陽光服務品牌不正是殊途同歸么?

客戶經(jīng)理心得體會6

  為了規(guī)范與保險公司的合作,嚴防法律風險,支行個人金融部根據(jù)與保險公司以及自身情況,建議采取以下方式與保險公司開展銀保合作關系。

  1、由銀行自己員工開展保險銷售。

  所有網(wǎng)點撤除銀保客戶經(jīng)理,由本行員工承擔營銷任務,保險公司只負責我行員工的培訓合。

  優(yōu)點:規(guī)范對員工和保險公司的管理,杜絕小帳,可保證宣傳和銷售地有序開展。

  缺點:業(yè)績下降。

  2、網(wǎng)點只與一家保險公司合作。

  支行每個網(wǎng)點只確定一家合作保險公司開展宣傳、銷售和培訓。

  優(yōu)點:網(wǎng)點便于管理和規(guī)范營銷行為,可在一定程度上杜絕小帳。

  缺點:由一家公司獨立經(jīng)營無競爭,不利于業(yè)績的提升。而且不能完全杜絕小帳和不規(guī)范的宣傳。

  3、采取目前的銷售方式,但要改變目前考核方式

  按照目前了解保險公司反點比例,強行上收納入分行大帳,再以工資或掛鉤的方式返還網(wǎng)點,網(wǎng)點必須提前上報保險手續(xù)費的.分配方案,將手續(xù)費在網(wǎng)點陽光公平分配。

  優(yōu)點:業(yè)績銷售不受影響,又能規(guī)范銀行員工和保險客戶經(jīng)

  1理的銷售行為。

  缺點:為了自己公司業(yè)績的提升,難于完全杜絕銀?蛻艚(jīng)理與我行員工的密切接觸和較片面的宣傳。

客戶經(jīng)理心得體會7

  上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一:作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強學習好的信貸政策,重點掌握招行"總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦"等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務的開展工作。

  二:加強客戶營銷,增加客戶群體。

  自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的'距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三:存在的問題和今后努力方向。

  我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

  第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行。

  第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

客戶經(jīng)理心得體會8

  大國學家王國維借用古代詩詞形容人生追求的三種境界,有一段精彩的說法:第一種是“昨夜西風凋碧樹,獨上西樓,望斷天涯路“;第二種是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處“;第三種是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫“。

  回想自己在銀行從事零售客戶經(jīng)理的三年工作經(jīng)歷,雖然短暫,卻也漫長,似乎對前兩種境界有所感悟,而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài),仍然是我孜孜以求的最高目標。三年的銀行零售客戶經(jīng)理工作,其間經(jīng)歷了艱難和苦澀,揮灑了汗水和淚水,也收獲了成長和快樂。在銀行工作的時間里,我從一名稚嫩的大學畢業(yè)生,成長為一名合格的零售客戶經(jīng)理,在這個崗位上做出了一點成績,并由此得到了領導和同事們的認可。客戶經(jīng)理這個崗位,曾經(jīng)讓我感到望而卻步,束手無策,也讓我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又讓我積累了許多的社會資源,增長了見識并鍛煉了心智。讓我深刻地體會到:只要多一份的堅韌,多一份的執(zhí)著,成功并不是那么遙不可及。

  堅持就是勝利

  我在大學里學的是國際貿易,說起來這門專業(yè)跟營銷學高度相關,可是直到畢業(yè)的那一天,我都不知道“營銷“二字的真正涵義。應該這樣說,從來沒有向別人成功推銷過一樣東西的人是絕對體會不到什么叫營銷的。然而那時剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學一樣的想法:“絕對不做市場營銷!安贿^我很幸運,我在進入興業(yè)銀行的第一天開始,這個念頭就被徹底扭轉了,因為做客戶經(jīng)理就必須學會營銷。

  當初進入銀行的時候,我對銀行業(yè)務并不了解,一聽說有銀行招聘,第一個聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子,想想一年到頭都要跟鈔票打交道,不禁感到興奮又害怕,抱著試一試的心態(tài),我參加了銀行的招聘。沒想到入行第一天的會議上,行長就讓我們拉100萬元的存款。我完全傻眼,100萬!我做夢都沒夢見過的一個數(shù)字,跟我的生活完全沒有交集的一個數(shù)字,對我來說完全就是一個天文數(shù)字,這么艱巨的任務我知道自己不可能完成,我意識到原來客戶經(jīng)理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

  在接下來的幾個月里,我發(fā)過傳單,守過廳堂,“掃“過寫字樓,但是沒有一點進展,我對如何開展工作毫無頭緒。行長常對我們說:“市場是很大的,我們支行后有名校華師,前有電腦一條街,每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶。“聽行長訓導的時候我們總是雄心勃勃,信心十足,可是轉身看看滿大街滾滾的人流,我要怎么認識他們呢?我要怎么開口讓他們到我們銀行來存錢呢?這些人都不會成為我的客戶,因為我跟他們根本就不認識。我感到灰心了,甚至絕望,每天象個沒頭的蒼蠅到處發(fā)傳單,激情也在失望和迷惘中一點點消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作,我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己:“明天我就辭職“,到了第二天睜開眼睛我又告訴自己:“再堅持一天,沒準會有轉機!霸谶@樣不斷的自我放棄和自我鼓勵的情緒下,我度過了在銀行最艱難的四個月。但是四個月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭了,而是掉頭積極的地學習銀行業(yè)務來充實自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績和沒業(yè)績這件事上徘徊,要把目光放遠點,放在實實在在的東西上,所以我開始努力學習業(yè)務。我在廳堂的日常維護中學習零售業(yè)務,也會幫助公司客戶經(jīng)理走訪客戶,辦理業(yè)務,這樣一來,雖然我還是沒有業(yè)績,但是我每天都在忙碌,不斷地學習新知識。我感到一些充實和滿足,而不再深陷于能不能轉正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學習是瑣碎而零散的,如果不能及時總結,很多東西容易遺忘,所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習慣。包括跟著行長出去見客戶,很多談話的細節(jié)我也會記下來。為此,行長表揚了我,F(xiàn)在回想起來任何一種成長的過程都是漫長的,有時候你的進步就是來源于你所養(yǎng)成的良好學習習慣。

  在許多次的思想斗爭中,我度過了在興業(yè)銀行的第一個年頭,雖然我還是一事無成,但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領四百塊錢工資的事情不開心,也很少去思考我何時能轉正,而是把思想和精力放在學習專業(yè)知識、業(yè)務技能,協(xié)助其他客戶經(jīng)理做好客戶服務工作和揣摩營銷心得上。有了平和的.心態(tài),也就能專注于細微的工作,枯燥的學習,并從中收獲到點點滴滴的進步和快樂。當然我也很幸運,在東湖支行的日子里,有很多人幫助和鼓勵我,給我機會學習、提高。在后來的公私聯(lián)動營銷中,我開始發(fā)揮自己平時積累的專業(yè)知識和社會經(jīng)驗,配合身邊的公司客戶經(jīng)理開始了有計劃、有目標的市場營銷,也開始了逐步積累的業(yè)績。同時,在與公司客戶經(jīng)理共同營銷過程中,我又學到更多新的營銷方法,包括對客戶的拜訪、與客戶溝通談判的技巧、后續(xù)跟進的服務等,并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務產品和業(yè)務辦理流程。這些書本上學不到的營銷知識,不會有人刻意去教你,只有自己不斷去用心去觀察、總結、模仿、體會才能變成自己的東西。

  在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚,一個成功的公司客戶經(jīng)理往往只有他個人比較成功,而零售客戶經(jīng)理和公司客戶經(jīng)理合作開展業(yè)務的機會很少,這也許跟銀行內部的考核機制有關?墒俏矣X得一個人的精力總是有限的,專業(yè)知識結構也有局限性,而客戶的需求往往是多元化、多層面的。面對同樣的資源,公司客戶經(jīng)理與零售客戶經(jīng)理共同開發(fā),各有側重,那么大家就會挖掘更多,營銷和服務工作也會更輕松。很多時候公司客戶經(jīng)理們更注重資產業(yè)務的營銷以此換來存款等業(yè)績;資源型的客戶經(jīng)理,他們不會注意到這個客戶有沒有零售業(yè)務的需求,他們更多時候想的是客戶所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶。這個時候如果有一個零售客戶經(jīng)理能夠從零售服務和產品角度去加以營銷,其效用應該是雙贏的。我很幸運,我的一部分客戶資源和營銷經(jīng)驗都來自于身邊優(yōu)秀的公司客戶經(jīng)理,他們放手讓我去嘗試營銷,甚至共享客戶資源協(xié)助指導我的營銷工作,這讓我能夠迅速的積累業(yè)績,并為能夠開發(fā)新的客戶贏得時間。

  我想,如果我在“山重水復疑無路“的時候打了退堂鼓,或者因為畏難怕苦而裹足不前,再或者沒有平時專業(yè)知識和技能的積累,也就一定不會被這個團隊所接受,更沒有在公私聯(lián)動中發(fā)揮作用并取得營銷收獲的機會。機會總是有的,但他往往只給有準備的人;要想贏得機會,就必須時刻作好必要的準備。

  在興業(yè)銀行的第二年我認識了一些大客戶,也開發(fā)了一些周邊的客戶資源,通過分行的考核,我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員,盡管我還不是正式員工,但是年夜飯的飯桌上有了我的位置,年終總結大會上我被評為了“零售營銷精英“,我以年儲蓄日均存款1800萬元的業(yè)績取得了全分行零售客戶經(jīng)理第四名的好成績,這樣的成績讓我感到興奮,更讓我知道自己要學習的還有很多,要做的也還有很多。

  -是我很重要的一段成長經(jīng)歷,也是來到興業(yè)最為艱辛的一段日子,但是我挺過了難關,并且沒有放棄!皠倮a生于再堅持一下的努力之中“。在這個階段我做到了。我相信我的經(jīng)歷并不是興業(yè)銀行最典型的,但是絕對代表大多數(shù)原本沒有社會資源的零售客戶經(jīng)理,他們和我一樣曾經(jīng)經(jīng)歷過或者仍在經(jīng)歷著積累業(yè)績的艱難,但是我想只要多一份堅持,多一份忍耐,多一份執(zhí)著,再多一份準備,就一定能夠做出成績。

  心態(tài)決定成敗

  如果你不是一位資源型的客戶經(jīng)理,那么就必須做好長期作戰(zhàn)的準備。零售營銷不是一件容易的事情,它不象公司業(yè)務因為有了信貸關系就可以收到立竿見影的成效。面對一個零售目標客戶,常常需要持續(xù)營銷半年、一年甚至兩年才會有結果。心態(tài)決定成敗,做好客戶營銷首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

  我們常常在說“營銷“一詞的時候,首先想到的是客戶,所以往往稱“客戶營銷“或者“營銷客戶“。如此認識,往往容易忽視對銷售產品的了解而更加重視對目標客戶的尋找。而“有價值目標客戶“的稀缺性又讓零售客戶經(jīng)理在營銷過程中難免產生“求人“的被動心態(tài),致使營銷工作從一開始就陷于被動,難以奏效。其實“營銷“一詞,顧名思義,是經(jīng)營和銷售產品的意思。所以,做好營銷工作,最基本的是要深入學習、了解和掌握我們自己的產品,并與市場上同類產品進行對比分析,以己之長補他之短,才能說服客戶認可和接受。因為客戶對品質的需求一定不會有一個最好的標準,因此往往只是選擇更好。一個成功的營銷者,營銷的最終結果一定不是客戶感到被動的接受或者僅僅出于人情的幫助,而是他內在的真實需求和利益被最大程度的滿足。因此,我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見客戶,而應該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導甚至創(chuàng)造客戶需求的心態(tài)去拜訪客戶。雖然這個過程可能比較漫長,也很艱難,但一旦達成,客戶對你產品接受的同時,也自然而然對產品產生信賴甚至依賴。

  克服了“求人“的心態(tài),零售客戶經(jīng)理還要注重對客戶開展持續(xù)性的營銷和服務。僅僅拜見客戶、把客戶帶進門是遠遠不夠的,要把客戶當自己家親戚那樣常來常往,不然客戶很容易流失掉。我覺得客戶是客戶經(jīng)理的衣食父母,我們對待客戶必須具備十分的耐心、包容和感恩,這些客戶才會回報你。做客戶營銷的人始終要愿意放下身架,不管面對怎樣的客戶,始終如一地接待他們,傾聽他們的需求,為他們提供服務,這就是一個客戶經(jīng)理最專業(yè)的表現(xiàn)。當你真正做到專業(yè)的時候,你的自豪感就會隨之而來,客戶對你的信賴、尊重甚至依賴也會隨之而來。我碰到過一些保險公司優(yōu)秀的營銷人員,他們的那份自信常常感染著我,雖然最后我沒有購買他們推銷的產品,但是對他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理,也許我碰到的有些人并不會成為我的客戶,但是如果我能始終保持一個銀行從業(yè)人員應有的風格和服務,那必定會給客戶留下良好的印象,為以后的營銷打下基礎。春節(jié)前,我?guī)б恢F隊冒著風雪對光谷步行街的商戶進行了一個月pos機營銷,結果中途很多商戶又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過去了;叵胍粋多月付出,我感到很沮喪,覺得自己和團隊的共同努力都白費了。但是后來有一些我曾經(jīng)營銷的客戶pos機出了問題,他們根據(jù)我們發(fā)放的宣傳單找到我,我還是熱心地為他們解決問題,之后適時與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務。結果就在這件事過去了大半年以后,一位商戶主動到我行存了10萬元的定期存款,還有一位客戶成功幫我引進了一個黑金卡客戶。在那次光谷步行街的營銷活動中,最終在我行辦理pos機的客戶僅只有十幾個,但是每位客戶的日均存款都超過萬元,每位客戶都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻,我想如果我因為營銷未達到預期效果就放棄那片市場,不再為那邊的客戶提供服務,那么最終我真的會一無所獲。

  關于營銷客戶的學問,我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理都有著更深刻的見解和心得,但是我想最終都離不開“真誠、真心、真實“這幾個字。有時候營銷客戶也并不那么高深和神秘,只要你以誠相待,終有一天會得到回報。

  資源在于挖掘

  對于一個零售客戶經(jīng)理來說,最優(yōu)質的資源就是vip客戶,而尋找vip客戶或者把一個普通的銀卡客戶發(fā)展成為我們的vip客戶是一個長期的工作。每個銀行都有自己的vip服務,而興業(yè)的vip服務并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競爭中如何展示我行vip服務的特色,增強吸引力,讓客戶從“心動“到“行動“,成為我們最忠實的vip,對一個零售客戶經(jīng)理來說是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的,但是我自己就是用最簡單的辦法打造自己對客戶的vip服務。

  1、耐心細致,當好客戶的業(yè)務管家。只要我在行里,不論是在廳堂里碰到我的客戶還是客戶主動打電話給我,我都會盡量陪著他們把業(yè)務辦完。陪著客戶辦業(yè)務是進行再次營銷的最佳時間,你可以跟他們拉拉家常以緩解長時間沒有見面的生疏,在辦理業(yè)務過程中向客戶展現(xiàn)你的干練和細心,還可以向客戶推薦適合他們的產品及服務。盡量全程陪著客戶辦理業(yè)務會讓他們覺得自己備受尊重,而一個重視客戶的零售客戶經(jīng)理也往往也會贏得客戶的重視。

  2、專業(yè)服務,當好客戶的財務管家。很多銀行這項工作都是由專職理財經(jīng)理來做,但是我們的大堂團隊每天的工作十分繁重,所以很多時候客戶經(jīng)理必須為自己的大客戶當好財務管家。同時,這其實也是必要的,因為客戶經(jīng)理必須時刻了解自己大客戶的財務狀況,才能做一下步的營銷工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶去關注他們的財務情況,并及時給予建議。這一點事關客戶切身利益,對客戶來說非常重要。,我行基金銷售特別火爆,我的基金客戶至少有50個以上,每天都會接到客戶有關基金的。后來我發(fā)現(xiàn)有時候很容易搞混客戶買的是什么品種,買了多少金額,我的迷糊有時候會讓客戶感覺不快。我敏感地意識到這一不足,立即為這些客戶建了一份小臺賬,把每位客戶的卡號信息、購買軌跡都用表格紀錄下來,當他們在的時候我也能在第一時間翻看他們的購買明細,然后反饋信息給他們。這會讓客戶覺得很貼心,不需要自己操心跑銀行查詢,感覺自己受到了vip的待遇。到后來甚至有許多客戶充分信任我,把客戶號及網(wǎng)銀密碼也登記在我的小臺賬上,以后他們想買賣都只需要給我一通電話,我就能及時幫他們操作。這種貼心的服務方式對年紀大的客戶群體尤其重要,我有兩位在“華師理財報告會“上認識的老教授客戶,他們開始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌,通過我多次給他們打電話和上門宣傳理財產品,他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財,但是到了由于購買筆數(shù)太多,連他們自己都記不清兌付期了。后來我在手機上設置了客戶理財?shù)狡谌掌冢慨斔麄兝碡數(shù)狡跁r,我就會提前一個星期電話通知他們,并幫他們整理財務情況、提出建議,這讓他們非常高興。經(jīng)過兩年的營銷,這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬達到近100萬,并在這次金融危機來臨時將所有到期的理財都轉為了定期存款。對待這些年紀大的客戶,我覺得更要細心,有時候無須提供什么高端的服務,或者送什么貴重的禮品,只需要讓他們覺得你能幫他們理順自己的資產,他們自然會成為你的vip。

  3、貼心細微,當好客戶的生活管家。我曾經(jīng)聽說民生銀行的一位零售客戶經(jīng)理為了營銷客戶每天接送他小孩上下學,且不論這種做法的合理性,但我很佩服這樣的毅力。我覺得對待大客戶必須要把他們當親人來關心,你不僅僅要關注他們的財務狀況,甚至還要恰如其分地關注到他們的生活。在我的大客戶子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時刻,我會讓他們收到來自興業(yè)銀行的祝福;每年年初我會為我的大客戶家庭訂購報刊,第一年的時候他們都很客氣說不要,也許因為我們的關系還不那么密切,也許會覺得我有什么企圖,無論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本,到了第二年我再給他們訂書刊的時候,他們會主動選擇想要的書刊,甚至會要求為其他的家庭成員多訂幾份,其中有位客戶的太太剛剛有了寶寶,我就把她的書刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》,她非常高興,覺得我很貼心。這些細微的服務讓我覺得,只要你真正關心、了解客戶的需求,即便是小的需求,也能增進客戶對你的信賴,F(xiàn)在我所打造的的vip專屬服務已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分了。

  團隊是強大的支撐

  來興業(yè)的時間不算很長,但是很幸運,碰到了幾位好領導。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里,是李卉領導我們的零售業(yè)務,李行長是興業(yè)銀行一位明星客戶經(jīng)理,她的聰慧和魅力深深地打動了我,在我遭遇到無數(shù)挫敗的日子里,也正是因為把她當成學習的榜樣才有了源源不竭的動力。直到分行開展了零售事業(yè)部的改革,分行對零售業(yè)務發(fā)展更加重視,也相繼出臺了配套機制和管理辦法,我們支行也新上任了一位零售業(yè)務副行長,就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談談領導,因為我覺得成就一位優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理絕對離不開領導的管理和帶領,離不開團隊的合作與支持。

  伊行長是一位很有魅力的女性,她總讓人感到很親切,最重要的是她善于幫助每位客戶經(jīng)理發(fā)揮自己的優(yōu)點和長處并在行業(yè)中占有一席之地,即便是目前業(yè)績沒有積累起來的零售客戶經(jīng)理,也能看見成功的希望,我想這正是一個領導者的管理藝術所在。在她來到我們支行以后,我們零售營銷團隊有了根本的變化,不再零散作業(yè),而是以團隊營銷為主。在分行上線的新產品“興業(yè)通“出臺后,正是在她果斷的判斷力和強大的后臺支持下,我們支行才得以迅速地完成了分行下達的任務,并且所做的客戶都是非常有挖潛價值的客戶。在“興業(yè)通“營銷初期,我所在的營銷小組不論在數(shù)量還是質量上并不是最優(yōu)秀的,當時我對“興業(yè)通“產品也并沒有很清楚的認識,但在伊行長不斷的提示和激勵過后,我逐漸認識到“興業(yè)通“是切入中小商戶最好的工具,于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段,我迅速改變了對此產品不以為然的態(tài)度,經(jīng)過在市場上踩點,最終把目標放在了漢正街。那時候我們都覺得漢正街是塊寶地,但也是個難啃的骨頭,許多商戶已經(jīng)習慣了他們原有的結算模式,想要讓他們接受興業(yè)通,并不是很容易,但是我們營銷小組很幸運,恰好碰到了漢正街品牌廣場開張不久,行里的領導對這個市場做出了迅速的反應,調集了人力支持我們營銷小組主攻品牌廣場。在驕陽似火的八、九月,我們頂著酷暑打響了品牌廣場營銷的第一戰(zhàn),第一批安裝上線的興業(yè)通有50多臺,接下來在品牌廣場及周邊市場安裝的興業(yè)通臺數(shù)不斷增加,截至目前我們小組營銷的320多臺興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場的客戶,這些客戶都具有挖潛的價值。雖然比起其他的經(jīng)營機構,我們的成績并不是最優(yōu)秀的,但是對于我們的營銷小組來說,如果沒有領導背后的強大支持,也不可能有今天的成績,對此我們感到很滿足,也很感謝領導。

  回想起這幾年來我在興業(yè)的日子,我的所見所聞所感,有太多無法言說的艱辛與苦楚,正因為有許多鼓勵和幫助過我的朋友,才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長。每個客戶經(jīng)理對于客戶營銷都有他們自己獨特的感悟,但是營銷工作并不是孤立的,有時候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中,只要我們保持自己的特色和原則,注重細節(jié),善于調動身邊的人和事,把營銷融入自己的日常生活,就能夠做好營銷工作,成長為一名優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理。

客戶經(jīng)理心得體會9

  我有幸參加了省分行組織的客戶經(jīng)理培訓班。形式互動新穎,講授內容實用細致,讓我受益匪淺。

  在短短的三天內,我們系統(tǒng)地學習了客戶關系管理、有效溝通、銷售推薦技巧、壓力管理與自我激勵、紅酒鑒賞、電話營銷技巧六門課程。

  客戶是基礎,客戶是源泉。沒有了客戶的支撐,銀行好比無源之水,無本之木。如何拓展客戶,維護客戶成為我們經(jīng)營的重心。這就需要我們掌握與客戶溝通的技巧。有效的聆聽客戶的談話,才能了解顧客的需求,在接觸顧客中要懂得接受顧客,并且適時的贊美顧客,能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中,不要抱怨,不能和顧客爭對錯,不要以貌取人,不要輕易承諾。

  營銷是利器。掌握望、聞、問、切四步的營銷技巧和銷售六流程的綜合應用,有利于產品銷售,便于進一步挖掘銷售商機,提升客戶滿意度,提升競爭力。望:從表象特征來判斷衣著,交通工具,首飾和攜帶物品,還有觀察顧客的言談和行為舉止。聞:傾聽顧客的需求,需要時也包括傾聽顧客的異議,抱怨和投訴,要全身心的聽,只在了解了顧客的需求才能給顧客提供業(yè)務。問:在與顧客的溝通中還要適時的提問,以便于更多的了解顧客的需求,這樣才能更多的獲得顧客信息,為自己判斷提供營銷產品做準備。

  在這次學習中我深刻的認識到:在金融產品日新月異、金融業(yè)務快速發(fā)展、金融體制不斷革新、金融服務上品牌的`今天,對金融從業(yè)人員提出了更高的要求,我們只有不斷的學習,才能跟上時代的發(fā)展,才能滿足工作上的需要。

  當我再次輕輕回望:“專業(yè)、專注、實用、實效”,理念使人耳目一新,專業(yè)的師資團隊和互動的培訓形式使教學相長,一流的管理、一流的設施,讓我們在學習中減壓。感謝常培,感謝省分行為我們提供了一次這樣的學習機會,相信在未來的歲月中我們會做得更好。

客戶經(jīng)理心得體會10

  20xx年,對于咱們銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的我,感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟部門領導班子的步伐,圍繞部門工作重點,盡力的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

  客戶在第一,存款是中心

  由于客戶政策變化因素和內部的不正當惡性競爭,致使我的存款有了很大的減少,截至此刻,我存款任務仍然日均xx萬元,完成個人攬儲xx萬元。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人。

  “客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作本事,隨著銀行改革的需要,我的工作本事和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和提高。為了不辱使命,盡力完成上級下達的各項工作任務,我作為客戶的客戶經(jīng)理,應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在部門的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶供給最優(yōu)質的金融服務,自我對工作的`理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作

  隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)構成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,經(jīng)過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的信任,逐步摸清該單位的下游單位,經(jīng)過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃剂粼谖倚袔簟A硗饨衲昶咴路菰谑姓髧鴰旒惺崭额A算單位賬戶和資金劃轉出商業(yè)銀行情景下,進取的上門聯(lián)系,成功留住該客戶在我行的資金。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,進取的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感,任勞任怨、進取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我經(jīng)過不懈的努力,在20xx年的工作中,盡管由于行內的不正當不公平的競爭,結果不盡如人意,但我盡了我的所能!明年爭取更大突破!

客戶經(jīng)理心得體會11

  外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

  是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

  投訴處理

  為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

  首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

  日常工作

  客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務的`主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

  ***x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

客戶經(jīng)理心得體會12

  一是集團客戶資料管理職責。客戶資料無論何時對于企業(yè)都是一個最重要的工作基礎,客戶資料的運用可以在“市場細分”、“差異化服務”、“精細化營銷”等方面上。缺乏及時、真實、詳盡的客戶資料,將很難準確地判斷市場形勢、制定營銷策略,如同在戰(zhàn)斗中缺少雷達一樣,在激勵的`市場競爭中將難以取勝。因此,客戶資料管理工作是每一位客戶經(jīng)理應重點來做的一項工作,切不能敷衍行事、弄虛作假。

  二是客戶服務職責?蛻魹楦,服務為本。無論是通信運營商還是純粹服務性行業(yè),都在努力提升自身的客戶服務水平,以便更長久的保留客戶并帶動發(fā)展新的客戶。我公司良好的企業(yè)形象是長期以來為客戶提供優(yōu)質、真心服務的.結果,然而在通信運營商中我公司的服務優(yōu)勢正逐漸減弱,競爭伙伴的服務質量也在逐步提升。服務工作就像逆水行舟:前進很難,一旦停歇,只會快速后退。而客戶經(jīng)理作為與集團客戶提供直接的、專業(yè)的營銷服務的隊伍,對公司服務工作的提升乃至企業(yè)形象的樹立意義重大。做好服務工作,最重要的應做到兩點:主動、用心。做到這兩點,服務工作才能真正得到提升。

  三是業(yè)務營銷管理職責?蛻艚(jīng)理由最初的單一服務職責向營銷+服務雙重職責快速轉變,在當前,營銷任務已經(jīng)成為客戶經(jīng)理的最大的工作壓力。眾多的個人業(yè)務、家庭業(yè)務、集團業(yè)務、綜合信息化產品的營銷工作讓客戶經(jīng)理逐漸成為了營銷“高手”,但往往是賣的多、管的少,后期的服務、應用的提升缺乏跟進,造成很

客戶經(jīng)理心得體會13

  為適應日趨激烈的銀行間同業(yè)競爭,搶占某場份額,拉動效益增長,20xx年我行推行了客戶經(jīng)理制,組建了個人客戶經(jīng)理隊伍,其核心是建立以某場為導向,以客戶為中心,以效益為目的,以人才為橋梁,為客戶提供全面、綜合、高質量服務,有效防范風險,實現(xiàn)我行效益最大化。個人客戶經(jīng)理隊伍的成立,是我行黨委在商業(yè)銀行深化金融體制改革、提高金融服務

  所采取的一種全新的金融創(chuàng)新,它將在同業(yè)競爭中發(fā)揮重要作用。

  隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的.營銷隊伍---個人客戶經(jīng)理隊伍。在同業(yè)中,我行黨委高瞻遠矚走在了前面,但是否個人客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,是否真正認知個人客戶經(jīng)理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己近期的學習中談談個人的一點想法:如何作一名合格的個人客戶經(jīng)理。

  個人客戶經(jīng)理是指從事客戶關系管理、營銷服務方案策劃與實施,直接為個人客戶提供營銷服務的專業(yè)技術人員。客戶經(jīng)理必須對建行事業(yè)忠誠,沒有忠誠度的客戶經(jīng)理不可能維護和造就有忠誠度的客戶?蛻艚(jīng)理必須具備綜合素質,業(yè)務素質是為客戶提供高效的業(yè)務服務;管理素質是為客戶提供增值的服務;人品素質是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務。其他特殊技能素質為客戶提供特別需求的服務。

  要做一名合格的個人客戶經(jīng)理,我認為應從以下幾方面做起:

  首先必須提高自身的綜合素質,要具備豐富、精深的專業(yè)知識,包括銀行產品、某場營銷,客戶關系管理、客戶服務知識等;同時不斷充實金融、法律制度、風俗習慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識和信息,通過豐富的知識武裝自己,努力成為具有廣博知識的雜家,有效提高個人綜合素質。

  二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力。“服務”是一個永恒的話題,金融企業(yè)是服務性行業(yè)。服務行業(yè)不談服務,服務沒有特色,就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理,只有真正把客戶當成“衣食父母”,讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺,只有客戶滿意了,我們才會在競爭中立于不敗。

  最后是定好自己的地位?蛻羰俏覀冦y行最重要的人物,他們不必依賴我們,而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,而是我們業(yè)務的主角,我們提供的服務并非是給他們恩惠,反而是他們帶給我們的業(yè)務機會,而令我們得到很多恩惠。在個人業(yè)務日益重要的今天,個人客戶經(jīng)理在銀行中的作用越來越明顯,個人客戶經(jīng)理的地位和重要性是由客戶對銀行的重要性決定的。銀行和客戶實際上已經(jīng)結合成一個利益共同體,可謂“榮辱與共”,客戶經(jīng)營得好,銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,銀行的效益也就隨之提高;客戶經(jīng)營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經(jīng)理是銀行的一種“資源”,要站在較高的角度預測客戶需求,要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求,通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益。

  分行黨委已給我們搭就了舞臺,我們要在工作實踐中,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,以客戶為中心,以客戶滿意度為宗旨,努力培養(yǎng)服務能力,提高個人綜合素質,作一名合格的個人客戶經(jīng)理。

客戶經(jīng)理心得體會14

  為期一周的公司客戶經(jīng)理營銷外拓培訓拉下帷幕,雖然時間不長,但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶經(jīng)理隊伍的一名新手,我通過這次和同事一起外拓營銷學習到很多。

  在市場競爭日趨激烈的今天,我們首先應該做的是傾聽,聆聽客戶的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據(jù)客戶提供的信息尋找我行匹配的產品,這就要求我必須對我行的產品有全面的了解。

  在這次外拓培訓的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產品了解方面的不足。當時我和客戶經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶,剛開始是公司財務負責人接待的'我們。在交談過程中,如果客戶問到我比較熟悉的貸款業(yè)務時,我還可以比較自信地回答,但由于客戶目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

  在我感覺這次營銷就要這樣結束的時候,陳家均突然向客戶問了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專業(yè)的團隊可以幫助企業(yè)上市”。

  客戶聽了以后就比較感興趣,向我們詢問了很多信息。這時,企業(yè)老板李總在辦公室里聽到我們的談話后也走出來和我們一起交流。在這過程中,李總侃侃而談,表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產品的了解說服了客戶,贏得了客戶的認同,敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。

  從公司出來以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨一個人來,這個潛在客戶可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

  俗話說:細節(jié)決定成敗,任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細節(jié),善于抓住細節(jié)。營銷中客戶不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實的想法,我們如果能善于抓住客戶所提供的信息,從細節(jié)入手,了解客戶的需求,定能打開一片天地。

  這次培訓我也收獲良多,我相信通過不斷地學習以及實踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領域也能開拓一片天地!

客戶經(jīng)理心得體會15

  我進入煙草公司工作已有十年多的時間了,雖說今年才剛剛走進營銷隊伍,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在其他部門沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經(jīng)理的工作淺談本人的一點體會。

  作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己?蛻艚(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營,對新品牌進行培育,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。在客戶服務工作中,要在提升服務能力即親和力、說服力、執(zhí)行力、協(xié)調力上下功夫,只有不斷提升這四種服務能力,讓零售客戶接納你、信服你,對公司產生歸屬感,為零售客戶提供的服務才會是有效的服務。首先是提升親和力,是打開通往零售客戶的大門。所謂親和力就是客戶經(jīng)理讓零售客戶產生好感的能力。零售客戶對客戶經(jīng)理產生了好感,就拉近客戶經(jīng)理與零售客戶之間的距離,這樣客戶經(jīng)理的服務工作就有了一個好的開始。那么怎么才能讓零售客戶對客戶經(jīng)理產生好感呢?首先客戶經(jīng)理要擺正自己的位置,客戶經(jīng)理顧名思義就是客戶的經(jīng)理,是為零售客戶服務的經(jīng)理,對待零售客戶要奉行“高調做事,低調做人”和“做人做事,三自三清”的原則,要和零售客戶建立平等和諧的關系,不要拿出我是煙草公司的客戶經(jīng)理就了不起似的,一幅盛氣凌人的樣子,這樣也許零售客戶表面上會買你的.帳,心里面是會有十萬個不滿意,從而影響你工作的開展;其次,作為煙草公司的客戶經(jīng)理,你在零售客戶面前代表著煙草公司,

  就要認真踐行兩個利益至上的行業(yè)價值觀,“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念,“四滿意”的服務宗旨,構建和諧煙草,和諧社會的服務經(jīng)營理念,讓零售客戶覺得煙草公司很重視他們,把他們看成煙草大家庭里的一分子,零售客戶就愿意接近你;還有就是盡可能和零售客戶一起做一些力所能及的小事,比如親自動手幫助零售客戶陳列卷煙,給零售客戶擺放標價簽等等,都有利于拉近客戶經(jīng)理和零售客戶之間的距離?蛻艚(jīng)理和零售客戶的距離近了,零售客戶就會打開心扉接受,服務工作對零售客戶才會產生效果。其次是提升說服力,取得零售客戶的信任。所謂說服力就是運用各種可能的技巧去說服零售客戶的能力。這一點對客戶經(jīng)理來說非常重要,客戶經(jīng)理的一項重要工作就是品牌培育,就需要客戶經(jīng)理去說服零售客戶上柜銷售所要培育的品牌。這就需要客戶經(jīng)理通過學習,掌握新品卷煙的基本信息和賣點:比如:新品卷煙的產地、名稱、包裝、吸味特點、價位、與其他品牌的不同之處、新品卷煙的文化、內涵和獲利空間等信息,與零售客戶交流,說服零售客戶上柜銷售;其次我們也可以用他們身邊鮮活的事實來說服零售客戶,客戶經(jīng)理每天都與各種各樣的零售客戶打交道,通過有目的的溝通和細心的觀察,會獲得一些信息和銷售經(jīng)驗,針對性的與零售客戶一起分享,有時會起到一種意想不到的效果,比如:外省卷煙品牌培育,外省煙有許多零售客戶都因消費者少不愿賣,你可以通過與訂了新品的客戶進行這個新品的銷售情況等信息收集,與其附近的零售客戶進行分享,零售客戶就會想到他那兒都能賣,這兒也一定能行,于是就訂購了,這樣品牌培育工作也許就成功了。

  當然這些都需要客戶經(jīng)理要善于學習、總結,因零售客戶的經(jīng)營素質參差不齊,有的零售客戶比較關注卷煙吸味、有的零售客戶比較關注利潤、有的零售客戶比較關心產地等等,你要投其所好,采用零售客戶的關注點與他進行交流溝通,才會有起到好的效果,其實只要用心學習,耐心地教零售客戶,一定會找到能說服務零售客戶的方法,零售客戶被說服了,他就會信服,服務工作就走進了零售客戶的心里。

  再就是客戶經(jīng)理執(zhí)行力的好壞,直接影響著公司和零售客戶的利益?蛻艚(jīng)理根據(jù)公司的相關政策,要讓零售客戶明白什么該做,什么不該做,對非法經(jīng)營行為的零售客戶決不姑息,嚴格按服務標準處理;對有違規(guī)經(jīng)營行為的零售客戶,要求當場必須整改,監(jiān)督他整改好后再離開,對這些零售客戶客戶經(jīng)理一定要多敲警鐘,多關注他的進貨情況,在條件允許的情況下,多到他鋪子上去看看,規(guī)范其經(jīng)營行為;對誠信守法經(jīng)營的零售客戶不要吝嗇你的表揚,多多表揚他。其次公司的新政策、新品牌投放情況要及時、準確、詳細地向零售客戶宣傳,讓零售客戶早一點知道這些信息,好根據(jù)他自己的情況進行計劃,千萬不要認為這些都是小事,不去認真的做,零售客戶會因你沒通知他,沒有訂購著公司投放的緊俏新品而對你的工作非常不滿意,并會抱怨你,就會對你產生不信任,就會對你的工作產生抵觸情緒,敷衍你,這對客戶經(jīng)理來說是非常不好的。另外公司要求執(zhí)行的任務要不折不扣的執(zhí)行,比如公司要求零售客戶的標價簽要一貨一簽,標示清楚,客戶經(jīng)理就要嚴格按要求執(zhí)行,要讓零售客戶明白怎么做,讓零售客戶知道敷衍了事是不行的,他就會積極配合你嚴格按要求把標簽標示好。對零售客戶的經(jīng)營情況客戶經(jīng)理要用心了解,告訴零售客戶要做的事要注意跟蹤,對沒達到要求的要適時地提醒;比如向零售客戶推薦了一個新品,可以通過零售客戶的訂單掌握零售客戶是否訂購,若沒訂購,在下次訂貨前一天進行提醒,這樣零售客戶會覺得很重視這

  件事,他也就會引起重視?蛻艚(jīng)理執(zhí)行力強,工作就有目的性,抓得住重點,就會起到事半功倍的效果。最后一點就是提升協(xié)調力,堅定零售客戶經(jīng)營卷煙的信心。為零售客戶排憂解難,使零售客戶獲得滿意結果的能力。零售客戶在實際卷煙經(jīng)營中會遇到各種各樣的困難,對零售客戶提出的困難,要多咨詢領導、同事及相關部門的意見,積極的想辦法協(xié)調解決,對不能解決的,要明確告訴零售客戶怎么去處理這件事,事后一定要向零售客戶關心一下處理的結果;比如,客戶向你反映他的煙弄錯了,要弄清楚是送貨員送錯了,還是訂貨員弄錯了,然后再及時向相關部門反映解決,事后一定不要忘了過問一下處理結果,因你及時上報相關部門,相關部門會及時采取措施,這樣零售客戶會覺得他的問題公司非常重視,從而增加零售客戶好好賣煙的決心。又比如:客戶經(jīng)理在市場走訪中,發(fā)現(xiàn)有無證經(jīng)營卷煙客戶,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

  客戶經(jīng)理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗,達到自己所期望的目的。客戶經(jīng)理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

  客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題?蛻艚(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經(jīng)理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

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