總經(jīng)理年終致辭
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性。那么問題來了，到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理年終致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理年終致辭1
尊敬的董事長、董事會(huì)成員、各位同仁：
大家晚上好！
值此年終總結(jié)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘過去一年的收獲與努力！我們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)下行與變革中、終于走過了20xx年，正像我今天上午在總結(jié)會(huì)上說的一句話：“每一步都走的非常艱難！”。 過去的20xx年是極不平凡的一年，在各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)和不懈拼搏下，我們以高昂的精神和意志面對(duì)各種困難和嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，群策群力求生存！在經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為復(fù)雜的一年里，我們靠智慧勇往直前生存了下來！使公司經(jīng)營出現(xiàn)了新亮點(diǎn)、新局面，使我們對(duì)前景充滿了信心和希望！在此，我代表公司對(duì)大家過去一年的付出與努力表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問和美好的祝福！
20xx年，任重道遠(yuǎn)，形勢(shì)更加緊迫！我們將站在新的起點(diǎn)，迎接新的'困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)走變革之路，策馬揚(yáng)鞭，奮勇向前！在新的一年里，讓我們?cè)俳釉賲�，扎�?shí)苦干，按照董事長的規(guī)劃和目標(biāo)、以新的姿態(tài)迎接充滿期待的明天！
我相信，有大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
最后，借此機(jī)會(huì)，我向大家拜一個(gè)早年，祝愿各位同仁新年快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福！
總經(jīng)理年終致辭2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好！
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了 20xx年，今晚我們歡聚在xx—x酒店，我和大家的心情一樣激動(dòng)。
在新年來臨之際，首先我謹(jǐn)代表xx有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿！
向我們的家人和朋友拜年！我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、心想事成！
向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線上的員工心系大局，放棄許多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上，用辛勤的'汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱巨的任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！
20xx年將無愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊(cè)，但是，我們必須清醒地看到，與市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)形態(tài)相對(duì)照，我們還有很大很大的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循“市場營銷立體推進(jìn)，誠信為本，規(guī)范管理;強(qiáng)化品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)的方針，并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20xx年是一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，xx—x公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入水平一定會(huì)越來越好，我們一定不輸人！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美好的未來！
總經(jīng)理年終致辭3
各位同仁:
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對(duì)外根據(jù)市場形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止x年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的`積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
總經(jīng)理年終致辭4
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：
大家下午好！
今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開科比特20xx年年終總結(jié)大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮！首先，我謹(jǐn)代表科比特全體股東，向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵(lì)，致以衷心的感謝！值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個(gè)早年：祝大家新年快樂，馬年大吉！
20xx年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實(shí)是這樣！也正是因?yàn)檫@樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對(duì)20xx年，公司各方面所取得的成績，向大家做個(gè)總結(jié)匯報(bào)：
一、銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)，圓滿完成公司20xx年定下的短期目標(biāo)。
20xx年公司定下的短期目標(biāo)：三年做到5000萬，五年做到1個(gè)億，十年內(nèi)完成公司上市！20xx年公司整體業(yè)績達(dá)到了5800萬元，圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)！
20xx年4月26日公司召開了市場工作激勵(lì)會(huì)議，在會(huì)上，我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵(lì)責(zé)任狀，在該政策的鼓勵(lì)下：
防雷市場部：目標(biāo)業(yè)績1500萬元，實(shí)際完成1961萬元。
新能源市場部：目標(biāo)業(yè)績3000萬元，實(shí)際完成3526萬元。
在激勵(lì)政策的號(hào)召下，市場完成業(yè)績超出預(yù)期目標(biāo)近1000萬元！
公司防雷總業(yè)績：20xx年完成1700萬元，20xx年完成2500萬元，增長率將近50%；
新能源總業(yè)績：20xx年完成1700萬元，20xx年完成3500萬元，增長率100%。這是非�？上驳某煽�！
二、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx年，在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下，整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題，但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚
總的辛苦是分不開的'！20xx年，他們的壓力特別大的，產(chǎn)品需求量那么大，產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，經(jīng)常性的加班、趕貨，忙不過來。產(chǎn)品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時(shí)解決問題，要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。201３年，能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定，也多虧了他們！再次對(duì)彭總和譚總說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！
三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。
20xx年，公司投入資金和技術(shù)力量，全力開發(fā)光伏組件清洗車設(shè)備，目前樣機(jī)已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里，從項(xiàng)目的可行性研究、論證，到項(xiàng)目技術(shù)方案討論定稿、樣機(jī)成型，歷時(shí)短，成果顯著。該項(xiàng)新技術(shù)的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機(jī)遇。這個(gè)新項(xiàng)目的開發(fā)，從頭到尾，都是我們的劉總工獨(dú)挑大梁，默默付出，毫無怨言，真的不容易��！辛苦你了，劉總工！
四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。
20xx年，公司為全體員工買了保險(xiǎn)，也整體漲了工資。讓員工們?cè)诳票忍赜袣w屬感、自豪感。
五、 中層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，更多有能力、肯努力的員工得到了認(rèn)可和提升。 在我們中間，涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人，商務(wù)部、市場部等優(yōu)秀部門6個(gè)，還有年度的技術(shù)精英、銷售精英、服務(wù)之星等等，今天也會(huì)對(duì)他們一一進(jìn)行表彰：
20xx年里，每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無限的汗水，正是因?yàn)槟銈兊呐�，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對(duì)在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！
20xx年，是馬年，是個(gè)萬馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭！在我們主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展的形勢(shì)一片大好，我們更加不能松懈，為達(dá)成我們第二階段的發(fā)展目標(biāo)，我們必須更加全力專注地去努力工作！
因此20xx年，公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作：
一、更加規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
二、全面規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，加強(qiáng)技術(shù)人員自身技能的提升。
三、強(qiáng)化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負(fù)責(zé)指令的上傳下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。
四、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級(jí)制度。從20xx年開始，每年6月和12月，公司將會(huì)組織2次員工的晉級(jí)評(píng)選，晉級(jí)比例不低于30%，進(jìn)一步提高員工的工資待遇。
五、繼續(xù)擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專業(yè)的電站維護(hù)隊(duì)伍，并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護(hù)公司，計(jì)劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護(hù)的新業(yè)務(wù)。
六、增加生產(chǎn)場地。20xx年公司預(yù)備再租賃20xx平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房，為新能源的生產(chǎn)擴(kuò)充場地。另外，公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開工，預(yù)計(jì)20xx年年底可以交付，那么科比特的整體規(guī)模又將上一個(gè)新的臺(tái)階！
七、進(jìn)一步加強(qiáng)公司平臺(tái)建設(shè)，完善產(chǎn)品認(rèn)證、體系認(rèn)證，CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認(rèn)證。同時(shí)，公司將增加一個(gè)防雷品牌，主要作為特殊價(jià)格保護(hù)、品牌指定、項(xiàng)目保護(hù)等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅(jiān)定與科比特的長期合作！
20xx年目標(biāo)：
1、繼續(xù)朝著20xx年公司制定的短期目標(biāo)奮進(jìn)：20xx年確保完成7000萬銷售業(yè)績，力爭完成8000萬銷售業(yè)績！（完成8000萬業(yè)績，承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過年！）
2、正式成立科比特集團(tuán)公司。
20xx年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)�；目票忍丶瘓F(tuán)公司，壯大整體科比特的品牌價(jià)值和影響力，也讓每一個(gè)身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪！
。。。。。。
各位親愛的科比特家人，此刻，我已經(jīng)熱血沸騰，看到公司蓬勃發(fā)展的今天，
展望公司無限美好的未來，我真的感受到由衷的激動(dòng)！新的一年，我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在科比特而自豪，我更相信，科比特會(huì)因?yàn)槟銈兌�！為了我們共同的事業(yè)，為了科比特宏偉的藍(lán)圖而繼續(xù)努力、加油吧！………
最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節(jié)節(jié)高！
郭貴雄
20xx年01月18日
總經(jīng)理年終致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的顧客朋友們：
大家下午好！
很高興在這辭舊迎新之際，能和大家相聚在這里。首先，我謹(jǐn)代表好貝貝貿(mào)易有限公司全體員工，向蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，向多年來關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
剛剛過去的20xx年，是歡樂和艱辛握手的一年，是得與失并重的一年。這一年里，我們有過艱難，有過險(xiǎn)阻，取得了成績，也歷經(jīng)了坎坷。但因?yàn)橛写蠹业腵關(guān)心愛護(hù)、理解支持，有全體同仁的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在此，我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!
借此機(jī)會(huì)，我也就公司情況做一個(gè)簡單介紹。好貝貝貿(mào)易有限公司成立于20xx年，是一家集嬰幼兒玩樂、產(chǎn)品銷售、母嬰護(hù)理為一體的企業(yè)，公司有會(huì)員4萬人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護(hù)理中心、好貝貝兒童育樂中心三大機(jī)構(gòu)。此次開業(yè)的好貝貝母嬰護(hù)理中心主要開設(shè)有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復(fù)、小兒推拿、孕婦學(xué)校等服務(wù)項(xiàng)目。
為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導(dǎo)服務(wù)基地”工作做好，我們專門成立了家庭教育指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，力爭服務(wù)好身邊的每一個(gè)家庭，做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎(chǔ)服務(wù)工作。
展望未來，任重而道遠(yuǎn)。我們會(huì)不斷努力，樹形象、做典范，創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌！最后祝愿各位朋友及家人身體健康，萬事如意，闔家幸福！謝謝大家！
總經(jīng)理年終致辭6
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好！
今天，我們以無比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來！是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福�！把蜣o舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達(dá)誠摯的感謝和良好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以節(jié)日的問候！
歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對(duì)動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中源化學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為中心，創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營，固生存之本，強(qiáng)發(fā)展之源，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬噸，完成預(yù)算的106%；共銷售各類化工產(chǎn)品237萬噸，產(chǎn)銷率100%，貨款回收率100%；制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2。2億元；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤5。3億元，完成預(yù)算的120%。
光鮮數(shù)字的背后，飽含著奮斗的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們?cè)诮当咎豳|(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大，開采方式不斷創(chuàng)新，開采風(fēng)險(xiǎn)有效控制。物資采購新模式得到全面深化應(yīng)用，采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。
又是攻堅(jiān)克難的一年。面對(duì)市場持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴(yán)峻局面，我們不等不靠，主動(dòng)作為，逆勢(shì)鏖戰(zhàn)，主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場攻堅(jiān)仗，在嚴(yán)峻的市場形勢(shì)面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn)，“把產(chǎn)品賣出去，把貨款收回來”的總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到50%，出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場不斷拓展。
又是改革創(chuàng)新的一年。我們?cè)诠芾硖嵘嫌脂F(xiàn)突破，事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺(tái)職能定位更加清晰，平臺(tái)管控機(jī)制逐步完善，管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平持續(xù)提升，產(chǎn)銷互動(dòng)及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資大幅拓寬，資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機(jī)制持續(xù)完善，員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成，員工培訓(xùn)活動(dòng)多樣化開展，減員增效工作持續(xù)推進(jìn)，用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
一年來，我們上下同心，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過坎中實(shí)現(xiàn)較大突破，盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn)，全部實(shí)現(xiàn)盈利，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。取得的成績來之不易，創(chuàng)造的財(cái)富影響深遠(yuǎn)，積累的經(jīng)
驗(yàn)彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此，對(duì)大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝！
風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調(diào)下，我國經(jīng)濟(jì)增長將持續(xù)下行，產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會(huì)越來越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì)遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅(jiān)決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”，與市場低迷抗衡的“對(duì)峙戰(zhàn)”，轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)！
煥然一新的20xx年，我們當(dāng)以堅(jiān)韌不拔的精神理念，以創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現(xiàn)營銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā)，用創(chuàng)新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅(jiān)克難的火熱激情。
充滿夢(mèng)想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學(xué)實(shí)現(xiàn)新的'奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅(jiān)，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營與對(duì)外并購的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。
艱難困苦，玉汝于成。我堅(jiān)信，我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)�、開拓進(jìn)取的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，只要我們同心同德、開拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮，迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關(guān)，突破萬難，取得勝利！
長風(fēng)浩蕩，鵬程萬里。我堅(jiān)信，經(jīng)過我們的努力，一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué)；一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué)；一個(gè)基業(yè)長青、充滿活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生！
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意！
謝謝
總經(jīng)理年終致辭7
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年！首先我謹(jǐn)代表公司全體同仁，向參加年會(huì)的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁；感謝長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬；正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，xx才能不懼艱險(xiǎn)，一路前行。
在我們慶祝的當(dāng)下，不忘過去辛勤灑下的汗水，回顧20xx年，對(duì)于我們公司來說，是新的起點(diǎn)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是艱苦卓卓的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，逆流而上方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、團(tuán)結(jié)一致、優(yōu)秀的.隊(duì)伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，在新的一年中xx本著攜手共進(jìn)，創(chuàng)新雙贏的經(jīng)營理念，打造學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們堅(jiān)信沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們將在激烈的市場競爭中，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
最后，衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康！
總經(jīng)理年終致辭8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。首先，我代表全體員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對(duì)全體員工x年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結(jié)匯報(bào)如下：
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。
公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計(jì)劃、倉儲(chǔ)、采購部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí)，也對(duì)工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)腵調(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在x年一定會(huì)更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。
在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì);客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到99%左右。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。
6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識(shí)、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì)的人。
20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。
20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。
總經(jīng)理年終致辭9
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面以往的，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；對(duì)外根據(jù)市場形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876 ㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過二級(jí)建造師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的.態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
總經(jīng)理年終致辭10
各位同事：
大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn)）
20xx年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。
4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的'工藝流程作出改造，為05年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
總經(jīng)理年終致辭范例相關(guān)：
總經(jīng)理年終致辭11
各位同仁：
大家好!時(shí)光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號(hào)。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議室，召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的帶領(lǐng)下，在所有員工的努力下，我們的工作計(jì)劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行。下面我將20xx年工作簡要總結(jié)如下：
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，在報(bào)建部同事的共同努力下。一期項(xiàng)目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權(quán)辦理已突破零戶，結(jié)合我司單獨(dú)報(bào)建的特殊模式，先挑選20棟重點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù);二期康綠項(xiàng)目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗(yàn)收完畢;20xx年報(bào)建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報(bào)建工作在來年一定會(huì)有更大的突破。
2.工程部：順利全面竣工驗(yàn)收精品園A區(qū)2號(hào)地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園B區(qū)設(shè)計(jì)、報(bào)規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動(dòng)盛大的動(dòng)工儀式。
3.截止12月月底公司已累計(jì)為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園B區(qū)招商工作于今年3月正式啟動(dòng)，B區(qū)廠房共計(jì)56套，原計(jì)劃2年完成招商任務(wù)，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進(jìn)展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對(duì)我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認(rèn)同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。
5.建筑面積達(dá)1.6萬余平方米集酒店、會(huì)所、餐飲、銀行、超市等配套設(shè)施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)化多功能會(huì)議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會(huì)議系統(tǒng)的一大亮點(diǎn);園區(qū)配套設(shè)施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的`一致好評(píng)。
6.為給入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，今年上半年物管部同事組織工作人員到濛陽周邊及各大人才市場為業(yè)主企業(yè)推薦就職工人300余人次;為豐富入園企業(yè)的文化生活，組織了碧峰峽旅游、籃球賽、中秋燈會(huì)等多像文體活動(dòng)。園區(qū)還配置了消防車，觀光車、垃圾車、工具維修車等硬件設(shè)計(jì)，定期組織消防演練及安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，為園區(qū)的防火、衛(wèi)生、維修等日常維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，物業(yè)服務(wù)水平也逐步朝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化靠近;順利組織130余戶商家開展萬貫服裝產(chǎn)業(yè)園第X屆服裝節(jié);為表彰我園在打造西部服裝之都領(lǐng)域上作出的突出貢獻(xiàn)，省服協(xié)授予了我園“行業(yè)推動(dòng)大獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)?wù)�。市服協(xié)
7.在我們上半年工作又好又快完成的同時(shí)，我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風(fēng)情街兩大新項(xiàng)目也在7月順利揭牌、簽約落實(shí)，修建工程已經(jīng)順利啟動(dòng)，進(jìn)行中;樂至項(xiàng)目與廣安項(xiàng)目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。
8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項(xiàng)目的同時(shí)，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀(jì)律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識(shí)缺乏、水電浪費(fèi)情況嚴(yán)重。希望在今后的工作中，大家能加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動(dòng)新項(xiàng)目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權(quán)辦理，爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
2.加快精品園B區(qū)施工、修建;落實(shí)安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程款欠款催收。
3.加強(qiáng)銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時(shí)回籠資金;繼續(xù)擴(kuò)大樂至、廣安項(xiàng)目招商宣傳工作。
4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點(diǎn)。
5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設(shè)施的配置工作，提高員工安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動(dòng)，真正為入園企業(yè)辦實(shí)事，逐步朝一流的物管公司奮進(jìn)!
總經(jīng)理年終致辭12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
今天，公司在此隆重召開xx年度表彰大會(huì)。首先，我代表全體員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀！
對(duì)全體員工xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結(jié)匯報(bào)如下：
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。
公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計(jì)劃、倉儲(chǔ)、采購部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí)，也對(duì)工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)xx年生產(chǎn)規(guī)模的`擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在xx年一定會(huì)更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。
在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì)；客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故；品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到99%左右。但各倉還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
xx年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。
6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，xx年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和方面的進(jìn)步。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識(shí)、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于xx、有利于社會(huì)的人。
xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。
同事們，xx年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。
xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。
總經(jīng)理年終致辭13
敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時(shí)刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
一、全店動(dòng)員，抗擊非典，齊抓共管，勇立潮頭
四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因?qū)σ咔橹R(shí)了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時(shí)之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險(xiǎn)關(guān)頭，整個(gè)酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務(wù)院為盡快控制疫情，號(hào)召全民動(dòng)員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴(yán)格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴(yán)控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動(dòng)起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領(lǐng)導(dǎo)小組，保證非典期間不關(guān)門，成為僅有幾家不關(guān)門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴(yán)查死守。在此時(shí)此刻，酒店面對(duì)著極大的精神壓力，因?yàn)榇蠹也恢婪堑湟咔楹螘r(shí)可結(jié)束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對(duì)此一點(diǎn)把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個(gè)酒店、每位員工在每時(shí)每刻均面臨著生與死的考驗(yàn)。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時(shí)上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)顧客和同事、面對(duì)自己一天的工作。那時(shí)我就下了一個(gè)決心，為了滕州經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率�？箵舴堑涞某晒�，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對(duì)全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
二、面對(duì)難關(guān)，勇挑重?fù)?dān)，積極為此次事件作好后勤服務(wù)工作
7月26日是個(gè)令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠(yuǎn)記住的一個(gè)日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務(wù)院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時(shí)刻又把此次接待任務(wù)的重?fù)?dān)交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時(shí)，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計(jì)，多方面籌措資金，用一晚上的時(shí)間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào)，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。
三、多方籌措資金，為酒店的進(jìn)一步發(fā)展再注活力
在酒店的整個(gè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢(shì)高昂，群情激奮，對(duì)未來更是信心倍增。我堅(jiān)信，我們會(huì)合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價(jià)值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺(tái)，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的.世紀(jì)，在關(guān)鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。
四員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財(cái)務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng)，員工生活還比較差;酒店職能較復(fù)雜和管理者意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展軟硬個(gè)建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
總經(jīng)理年終致辭14
尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
一、自我介紹
我叫x，是山西x中汽貿(mào)進(jìn)口x的負(fù)責(zé)人。
二、公司介紹
x于x年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進(jìn)口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結(jié)
在過去的半年多的時(shí)間里，在董事長和韓總的'關(guān)心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進(jìn)口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個(gè)董事長能放下身價(jià)，這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也正是董事長嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊(duì)。
x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因?yàn)楦劭谲囆�、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識(shí)和銷售功底以及對(duì)市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導(dǎo)客戶的需求，這就對(duì)銷售顧問有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來說，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個(gè)級(jí)別幾十個(gè)車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個(gè)銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個(gè)銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個(gè)?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
四、市場分析及明年計(jì)劃
進(jìn)口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達(dá)近千臺(tái)，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有挖掘出來，這需要我們?cè)谖磥淼娜兆永锔优Γ眯慕?jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進(jìn)口車到x，修進(jìn)口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強(qiáng)!謝謝!
總經(jīng)理年終致辭15
親愛的同事們：大家好！
九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚，我們大家歡聚一堂，個(gè)個(gè)激情洋溢、人人其樂融融，共享盛情開啟的歡慶之夜！值此之際，我謹(jǐn)代表***酒店傢具有限公司，向推動(dòng)公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的所有供應(yīng)商、新老客戶、社會(huì)各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿！
光陰似苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首過去，感慨良多。三年來，福利來立足高起點(diǎn)，全力以赴，精雕細(xì)琢，不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不論是團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是現(xiàn)場管理，都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個(gè)新的階段，標(biāo)志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)界的好評(píng)。
在一片大好聲中，我們的一些弱點(diǎn)與不足亦顯露了出來。各自為政現(xiàn)象時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，因此團(tuán)隊(duì)精神、全局觀念有待加強(qiáng)；質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進(jìn)一步貫徹實(shí)施；現(xiàn)場管理不太理想，各部門的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒；制度政策執(zhí)行不是很到位，違規(guī)違紀(jì)行為常有發(fā)生，各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)；缺乏一定的安全意識(shí)，特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時(shí)有發(fā)生，我們必須提高安全認(rèn)識(shí)，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費(fèi)較大，我們必須改變?cè)o材料的不合理損耗或浪費(fèi)，提高利用、合理控制，發(fā)揚(yáng)節(jié)約美德。
總的來說，20xx年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負(fù)重致遠(yuǎn)，可喜天道酬勤，收獲了比較滿意的業(yè)績。雖然這份收獲與我們的年初目標(biāo)還是有一定的差距，雖然在過程當(dāng)中還出現(xiàn)了不少的失誤，但我看到的是各級(jí)管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的`同時(shí)，也看到了來年的豐收碩果。
一元復(fù)始，歲序更新，展望未來，信心百倍。20xx年，公司將致力于營造“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氛圍，把人才開發(fā)、完善機(jī)制、提升品質(zhì)、推動(dòng)工藝進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅(jiān)持人本理念，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。
20xx年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以“誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿足客戶的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進(jìn)的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式，來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)。
龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的精神來把這艘滿載希望的大船揚(yáng)帆啟航，共贏未來、同創(chuàng)輝煌！
在此，我再一次真誠祝愿各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿！愿祝***宏圖大展，蒸蒸日上！
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