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質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2023-05-24 10:58:52 演講稿 我要投稿

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文1

各位敬重的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  大家早上好!

  首先,請(qǐng)大家和我一起來(lái)回憶一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,為生活制造歡樂(lè)。我們制造中心的愿景是成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì),使命是用我們的激情,以最負(fù)責(zé)任的方式、最高的效率和最適宜的本錢,釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,支持市場(chǎng)進(jìn)展。

  4月,在這個(gè)生氣盎然、萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,其實(shí)根據(jù)冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進(jìn)展主題為XX年質(zhì)量溝通的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,純生工廠啤酒的目標(biāo)是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量全都性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,提高品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度,鼎力支持市常營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細(xì)化。

  我今日演講的題目是——卓越的品質(zhì)是效勞市場(chǎng)最大的基礎(chǔ)再請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們qa的愿景和使命,qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改良的促進(jìn)者;qa使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

  在剛剛完畢的XX年qa學(xué)校高級(jí)培訓(xùn)班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力、是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本,品質(zhì)制造長(zhǎng)久最大利潤(rùn),質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本。依據(jù)董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一根本,詳細(xì)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,從而來(lái)支持和效勞市常

  一無(wú)情把關(guān)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

  冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標(biāo),到處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗(yàn)與監(jiān)視考核結(jié)合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程掌握、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),每次過(guò)程掌握,每半月衛(wèi)生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反應(yīng)都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生特別,到處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,準(zhǔn)時(shí)精確有反應(yīng)和整改措施。

  二數(shù)據(jù)精確性和真實(shí)性

  通過(guò)cqa的審計(jì)和數(shù)據(jù)比對(duì),來(lái)提升數(shù)據(jù)的精確性和真實(shí)性。

  數(shù)據(jù)比對(duì)從XX年至今,比對(duì)的'滿足率成逐年的提高,特殊是去年的數(shù)據(jù)比對(duì)中,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對(duì)在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,cqa審計(jì)歷年都是華東地區(qū)的第一。我們不僅要準(zhǔn)時(shí)精確的為生產(chǎn)供應(yīng)數(shù)據(jù),而且所供應(yīng)的數(shù)據(jù)必需保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護(hù)航。

  三qa的正確定位和努力方向

  董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)檢測(cè)者→供應(yīng)數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改良的促進(jìn)者,從而實(shí)現(xiàn)qa由操作人員→治理人員轉(zhuǎn)型。對(duì)qa人員的要求必需具備數(shù)據(jù)分析力量和把握啤酒工藝學(xué)問(wèn),這樣才能成為質(zhì)量改良的促進(jìn)者!才能讓質(zhì)量正真的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,讓質(zhì)量效勞市場(chǎng)做最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  固然,我們?cè)赼+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比,還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛,必需時(shí)時(shí)到處以質(zhì)量為重,練就一雙qa的慧眼,將質(zhì)量改良促進(jìn)究竟!

  最終讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jī)?yōu)勝杯努力,為成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗!

  感謝大家!

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:

  大家好,今日我演講的題目是立足本職,提升效勞質(zhì)量。

  質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是由于有著厚重的質(zhì)量根底作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,在這期間,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體會(huì)到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和損害。

  質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。

  我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常意義上說(shuō)的`產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、治理質(zhì)量、素養(yǎng)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,我今日要說(shuō)的就是效勞質(zhì)量。無(wú)論搞高科技還是擦皮鞋;無(wú)論是高級(jí)治理者還是一般工人,都是間接或直接地為人類或別人效勞,只是效勞層面不同。效勞質(zhì)量就是效勞對(duì)象的滿足度或同行認(rèn)可度,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,效勞質(zhì)量越來(lái)越成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)中立于不敗之地的根本保證。

  我是物流中心成品庫(kù)保管員,成品庫(kù)的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確的將產(chǎn)品入庫(kù),保管好庫(kù)存產(chǎn)品并將產(chǎn)品完好、精確地交付到客戶手中。我的工作性質(zhì)就是效勞,既要效勞生產(chǎn)車間,又要向銷售公司和客戶供應(yīng)效勞。既然是幫助性的效勞工作,就有個(gè)好壞優(yōu)劣的問(wèn)題,即效勞質(zhì)量的問(wèn)題,那么,如何提高效勞質(zhì)量呢?我認(rèn)為:首先,要熟悉到效勞質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。

  效勞質(zhì)量?jī)?yōu),則被效勞對(duì)象滿足度高,其心情則舒服,相處、合作則會(huì)和諧、開心;反之,則效勞對(duì)象滿足度低,其心情懊喪、郁悶,內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們效勞質(zhì)量的好壞,對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象;對(duì)外,則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,再想挽回就不是簡(jiǎn)單的事了,其后果將是自斷前程、自我消滅。

  因此,我們必需不斷提高效勞質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

  其次,要有敬業(yè)愛崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品行。假如沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不行能供應(yīng)出高質(zhì)量效勞的;沒(méi)有這兩樣品德,就會(huì)不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò);就會(huì)無(wú)精打采、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎、過(guò)失不斷;就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。因此,要想有意識(shí)地不斷提升效勞質(zhì)量,就必需具備這兩樣品德。第三,要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到效勞質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識(shí),才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想、為效勞考慮;具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升效勞質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象。

  只有具備良好的心態(tài),才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不行或缺性;只有具備良好的心態(tài),才會(huì)認(rèn)為為他人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞是一種良好的品德,是一種相互合作,是一種人與人之間的敬重;只有具備良好的心態(tài),才能意識(shí)到能為他人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞是一種享受和幸福。第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),總結(jié)閱歷,講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),也才會(huì)為效勞對(duì)象供應(yīng)無(wú)過(guò)失的優(yōu)質(zhì)效勞。

  只有個(gè)人素養(yǎng)過(guò)硬,才會(huì)贏得效勞對(duì)象的信任;才能提高效勞對(duì)象的滿足度和認(rèn)可度。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),再好的態(tài)度和再高的激情,也不能使效勞對(duì)象滿足。在每一次的效勞中,我們要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷,提高效勞的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使效勞對(duì)象感到舒適和滿足,這需要細(xì)心揣摩,好好體會(huì),要常常換位思索,體諒他人的境況和難處?傊,將庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)過(guò)失地供應(yīng)給客戶需要的優(yōu)質(zhì)效勞,構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開優(yōu)質(zhì)效勞,要樹立我為人人效勞的思想,要堅(jiān)決效勞榮耀的信念。

  為了您和大家的滿足,我必需供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),共同制造質(zhì)量,共同打造公司長(zhǎng)期的堅(jiān)不行摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的熟悉,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁批判、指正。

  感謝大家。

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文3

  各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們,你們好!作為一名質(zhì)量治理人員,提到和聽到最多的一句話:抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量意識(shí)。但畢竟什么是質(zhì)量意識(shí),怎么提高質(zhì)量意識(shí)?我曾迷茫過(guò),也曾思索過(guò)?我認(rèn)為:質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!

  今日我要演講的題目是:《質(zhì)量在我心中》

  我們面臨的市場(chǎng),是競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)同步的市場(chǎng),是經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展市場(chǎng),一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,沒(méi)有質(zhì)量,何談進(jìn)展、競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)之言。尤其對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來(lái)說(shuō),原材料的本錢增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加劇企業(yè)的生存壓力,唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、削減目前的過(guò)多叉板,才是我們企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是由于有著厚重的質(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積存,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)掌握,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。“質(zhì)量是企業(yè)生存之本,進(jìn)展之源”此話無(wú)人不知,無(wú)人不曉?稍趯(shí)際的工作當(dāng)中,往往由于一時(shí)的馬虎大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,順其自然。試想看,一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與進(jìn)展,假如沒(méi)有過(guò)硬的.質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,怎能贏得市場(chǎng),贏得客戶的信任。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假如發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕擔(dān)當(dāng)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的治理者和職工,應(yīng)當(dāng)為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。很多的事實(shí)雄辯的證明,勇于熟悉錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的進(jìn)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國(guó)人相比,中國(guó)人好像更不情愿認(rèn)錯(cuò)。由于在潛意識(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。

  代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是由于我們沒(méi)有熟悉到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。

  古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好,必需將簡(jiǎn)潔的事情做起,從微小之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程。常常無(wú)視和不注意工作細(xì)節(jié),就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于我們廣闊員工來(lái)說(shuō),做好每天的每件工作,掌握每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,追求不斷的改良,讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)展,在進(jìn)展中壯大,才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

  因此,企業(yè)要進(jìn)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,不是一個(gè)口號(hào),也不是某個(gè)人的事,需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工,做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),做到虛心慎重;每位檢驗(yàn)員不折不扣根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控,做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)全都,正確理解質(zhì)量的含義,明確質(zhì)量的重要性,也只有這樣,才能把質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)有更大的進(jìn)展空間,才能吸引廣闊客戶,才能更好的為企業(yè)制造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的力量,那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的進(jìn)展和富強(qiáng),同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)參加到糾錯(cuò)、改進(jìn)行動(dòng)中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美妙的明天!

  固然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情,也不是一種方式方法就能解決的,需要長(zhǎng)期努力,逐步提升的過(guò)程,只要我們根據(jù)公司提出的:“找方法去找到適宜的方法,做對(duì)事把自己事做對(duì),不斷尋求創(chuàng)新,企業(yè)肯定會(huì)得到更好的進(jìn)展,企業(yè)就會(huì)欣欣向榮、蒸蒸日上!”

  最終,感謝大家!

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我演講的主題是:向態(tài)度要質(zhì)量,一切都不是問(wèn)題。

  說(shuō)起質(zhì)量,我們耳邊好像總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)砸冰箱時(shí)那一錘錘,哐、哐…的巨響聲,觸目崩心、令人傷心!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí)。正是這一砸,砸出了國(guó)際知名海爾。從這一聲巨響中,我們聽出了:一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向勝利的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展壯大的前提和根基。

  很多勝利企業(yè)的閱歷告知我們:在競(jìng)爭(zhēng)中要想基業(yè)常青、永續(xù)進(jìn)展,最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量畢竟來(lái)自哪里?以往,質(zhì)量不好,有人怪罪于制度有問(wèn)題,可等到費(fèi)盡一番心力,建立健全了各類治理制度,卻發(fā)覺質(zhì)量也好不到哪去,為什么?由于制度本身只是一種工具,它是死的,只有透過(guò)我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了,制度才能活起來(lái),才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的治理效能。那,質(zhì)量究竟來(lái)自哪里呢?有人說(shuō)質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的!也有人開玩笑說(shuō)質(zhì)量是罰出來(lái)的!其實(shí),不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)、生產(chǎn)出來(lái)、還是設(shè)計(jì)出來(lái)的,這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作治理的重要性,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念,然而,真正問(wèn)題的源頭是我們?nèi)俗约,左右質(zhì)量的,是通過(guò)我們的態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)的外表上的作為或者沒(méi)作為。因此,質(zhì)量是一種態(tài)度。那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢?問(wèn)他們?nèi)ヒ磺卸疾皇菃?wèn)題:

  第一、愛崗敬業(yè)的態(tài)度?v然,在平凡一般的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司進(jìn)展壯大的堅(jiān)實(shí)根底。

  其次、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我們先來(lái)看這樣一個(gè)故事:小孩不當(dāng)心撞到桌子上,大哭,兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度:中國(guó)媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是,啪!生氣地拍打桌子,固然這是哄小孩的一種方法,可是無(wú)形之中告知孩子,是桌子撞了他,責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)對(duì)孩子說(shuō):你會(huì)撞到桌子的.3個(gè)緣由:第一、你跑的太快,來(lái)不及躲閃;其次、你的眼睛始終看著地板沒(méi)有留意前方;第三、你腦子里不知道在想什么。來(lái),再走一次看。從這個(gè)故事看出什么?日本的教育特別留意對(duì)孩子責(zé)任心的培育,桌子是沒(méi)有生命力的,不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子,推卸責(zé)任不行取,我們說(shuō),多數(shù)狀況下,往往學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)、主動(dòng)負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決!

  第三、精益求精的態(tài)度。有時(shí)候我們的確有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于在我們身邊,差不多先生比比皆是,“將近、也許、根本上、可能、無(wú)所謂,還可以“成了差不多先生的常用詞?删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上次品出來(lái)了、廢品也出來(lái)了。而相反,假如對(duì)待手中的工作就像在照看自己的小孩一樣仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話,就不會(huì)消失一個(gè)接一個(gè)“沒(méi)想到、沒(méi)留意、我以為、誰(shuí)知道會(huì)…“.我們說(shuō),質(zhì)量問(wèn)題一個(gè)個(gè)頻發(fā),不是由于我們沒(méi)有付出努力,而是由于我們主動(dòng)忽視了一些細(xì)節(jié)!

  如此分析,態(tài)度似乎不是一甜蜜的字眼,有的只是巖石般的冷峻。是的,工作中,態(tài)度就必需是嚴(yán)厲的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)!由于,質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度,態(tài)度打算一切。

  最終,我們一起來(lái)聽一聽蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生說(shuō)的一段話:沒(méi)有質(zhì)量,一切等譯零——不,一切等于負(fù)數(shù)。在質(zhì)量的函數(shù)中,人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,質(zhì)量必定是負(fù)數(shù)。在這里沒(méi)有“負(fù)負(fù)得正“,只有“一負(fù)百負(fù)“.打算人的正負(fù)的是什么?是態(tài)度,也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),學(xué)問(wèn)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù)。

  作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越“新時(shí)代的航天人,我們一起優(yōu)化態(tài)度,努力學(xué)習(xí)、工作吧!

  從現(xiàn)在開頭!

  從現(xiàn)在開頭!

  我們一起養(yǎng)成每天都問(wèn)態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣。

  這習(xí)慣足以高高托起航天誠(chéng)遠(yuǎn)的今日、明天!

關(guān)于質(zhì)量演講稿范文5

  大家,下午好!

  我演講的題目是:我的質(zhì)量我做主!

  我是來(lái)自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的一般員工,日常工作很繁瑣,首先感謝你們給了我這次時(shí)機(jī),我覺得這是一個(gè)機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn),也是呈現(xiàn)自我的大舞臺(tái)!我會(huì)好好地進(jìn)展下去,為宇通制造更大的價(jià)值!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)無(wú)法生存與進(jìn)展。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品。

  優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素養(yǎng)與力量,表達(dá)了企業(yè)的治理水平和綜合實(shí)力。

  我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則。爭(zhēng)取一次把事情做好、做對(duì)!

  優(yōu)秀品質(zhì),始于優(yōu)秀的理念。沒(méi)有崇德、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)治理的指導(dǎo)思想,就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷制造具有質(zhì)量、效勞和本錢綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長(zhǎng)青的.根底,不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)進(jìn)展的不竭動(dòng)力。三者的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成宇通的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  {所謂質(zhì)量理念,即是企業(yè)通過(guò)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,不斷提升效勞品牌知名度和客戶滿足度,強(qiáng)化質(zhì)量文化建立的思想觀念。譬如,海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等。}

  “優(yōu)質(zhì)”。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度,從而贏得客戶的支持與長(zhǎng)期合作。品質(zhì)的提升,以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,以企業(yè)的治理水平、技術(shù)水平和員工素養(yǎng)為根底!皟(yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和效勞質(zhì)量的要求,更是企業(yè)對(duì)員工的工作與企業(yè)治理水平的追求。優(yōu)秀的員工制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,首先必需堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量教育,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理,建立質(zhì)量文化,提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素養(yǎng),制造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氣氛。

  優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)打算成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,從源頭抓起,不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷;務(wù)必對(duì)質(zhì)量治理和細(xì)節(jié)治理精益求精。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完善之時(shí),精品才會(huì)產(chǎn)生,品牌樹立的才能更堅(jiān)決,企業(yè)才能更興盛。

  企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的比照!企業(yè)要是想要永久的消退困擾,必需要轉(zhuǎn)變公司的企業(yè)文化,從根本上消退造成產(chǎn)品或效勞的不符合求要求的緣由!

  締造宇通品牌,拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),成為具有全球影響力的,以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把它作為的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  最終,誠(chéng)心盼望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新,和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上,為消費(fèi)者供應(yīng)更加令人滿足的客車產(chǎn)品。

  我們以崇德、協(xié)同、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美妙明天!

  感謝大家!我的演講完畢!

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